Anda di halaman 1dari 5

Paku botol

Permainan paku botol tadi dilakukan oleh 5 orang peserta dengan

peserta di ikat dengan tali kemudian porosnya terdapat pulpen yang

akan di masukan ke dalam botol. Dalam permainan ini terkandung

nilai :

1. berorientasi pada pelayanan :

dalam permainan ini di ajarkan untuk cekatan dalam memasukan

pulpen bersamasama ke dalam botol, dimana dalam menyukseskan

permainan ini tidak hanya mengandalkan perorangan ,tetapi

keberhasilannya tergantung kekompakan tim.

2. akuntable : permainan ini mengajarkan untuk bertanggung jawab,

cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi .

3. kompeten

4. harmonis

5. loyal

6. adaptif

8. kolaboratif

Dalam permainan ini mengajarkan untuk menyukseskan suatu kegiatan

maka harus dilakukan Kerjasama tim tidak di lakukan perorangan dimana

untuk tujuan bersama.


Permainan 'Paku botol' seringkali dimainkan pada acara-acara diklat dalam permainan
out bound. Dalam permainan ini, sekelompok peserta yang terdiri dari beberapa orang
peserta, semisal 5 orang peserta, diikat dengan tali yang menyerupai ruji-ruji sepeda di
mana tiap peserta berada pada tiap ujung tali dari ruji-ruji tersebut. Pada bagian
tengahnya (seolah poros dari ruji-ruji tersebut) terdapat sebuah paku yang terikat.
Setiap peserta berposisi membelakangi paku tersebut. Setiap tim bertugas untuk
memasukkan paku tersebut ke dalam sebuah botol. Permainan ini cukup rumit karena
diperlukan koordinasi tingkat tinggi untuk dapat memasukkan paku dengan tepat ke
dalam botol.

Dalam sebuah permainan untuk memecahkan rekor waktu, itu adalah ide yang
cemerlang. Meskipun demikian, dalam sebuah tim, bidang, sampai pada suatu
lembaga, ide cemerlang tersebut seyogyanya perlu dipertimbangkan kembali dalam
pencapaian target-target bersama.

Kemajuan suatu lembaga bukanlah kemajuan 2 orang atau 2 tim saja, tetapi kemajuan
secara bersama dari keseluruhan anggota lembaga tersebut. Setiap pemimpin, baik
ketua tim, bidang, maupun lembaga berkewajiban untuk memajukan setiap anggotanya.
Setiap anggota adalah aset yang harus diperhatikan dan dioptimalkan. Analoginya,
bagaimana mungkin untuk kemajuan sebuah lembaga kita hanya memperhatikan 2
orang dan tidak mengacuhkan yang lain?

Di satu sisi memang mungkin diperlukan waktu yang lama untuk dapat mengaktifkan
semua anggota, tetapi capaian yang dapat diraih dalam jangka panjang akan jauh lebih
besar daripada capaian dari perwakilan anggota saja. Para pemimpin mendapatkan
tugas yang berat untuk menjadi pemimpin, untuk menjadi suspending agent bagi
anggota yang sedang berkonflik, untuk menciptakan suasana yang kondusif dalam
bekerja, untuk membimbing dan mengarahkan setiap anggota.

Permainan paku bumi bisa saja dipecahkan secara beramai-ramai oleh satu tim dengan
trik berikut: 4 orang bergerak misal di sisi barat, kemudian 4 orang bergerak di sisi
timur. Masing-masing 4 orang, dengan koordinasi yang baik akan mewakili satu orang.
Sehingga paku hanya akan bergerak dari dua kendali dan akan lebih mudah
dikendalikan. Memang mungkin waktu yang dibutuhkan untuk memasukkan paku ke
dalam botol akan lemih lama. Tetapi kepuasan yang tercipta karena kebersamaan dan
usaha bersama akan terasa lebih manis
BerAKHLAK merupakan panduan perilaku bagi ASN. Nilai dasar yang harus

dijalankan dengan penuh tanggung jawab, dan menjadi fondasi budaya

kerja ASN yang profesional. Adapun detil dari nilai-nilai tersebut adalah:

Berorientasi Pelayanan:

Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat. Ramah, cekatan, solutif,

dan dapat diandalkan, serta melakukan perbaikan tiada henti.

Akuntabel:

Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta disiplin

dan berintegritas tinggi. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara

secara bertanggung jawab, efektif dan efisien, dan tidak menyalahgunakan

kewenangan jabatan.

Kompeten

Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu

berubah. Membantu orang lain belajar, dan melaksanakan tugas dengan

kualitas terbaik.

Harmonis

Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. Suka menolong orang

lain, dan membangun lingkungan kerja yang kondusif.


Loyal

Memegang teguh ideologi Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang

sah, menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara, serta

menjaga rahasia jabatan dan negara.

Adaptif

Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. Terus berinovasi dan

mengembangkan kreativitas, dan bertindak proaktif.

Kolaboratif

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, terbuka

dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah, dan menggerakkan

pem anfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.

Nilai-nilai ASN Refleksi Game

Berorientasi Permainan ini mengajarkan kita agar cekatan dalam memasukan


Pelayanan paku ke dalam botol

Akuntabel Dengan permainan ini mengajarkan kita untuk bertanggung jawab


atas apa tugas yang di sepakati. Bagaimana kesepakan awal kita
untuk memasukan

Kompeten Bagaimana strategi kita dalam menyukseskan permainan paku


botol tersebut.

Harmonis Permainan ini mengajarkan untuk menghargai keputusan semua


anggota tim apapun latar belakangnya dan bagaimana kita
membangun Kerjasama tim .

Loyal -
Adaptif Bagaiman inovasi atau kreatifitas kita dalam menyukseskan
permainan memasukan paku tersebut

Kolaboratif Permainan ini mengajarkan kerja sama tim. Untuk menyukseskan


suatu permainan tidak dilakukan oleh satu orang tapi bersamasama
dalam kelompok

Anda mungkin juga menyukai