1.

Jelaskan definisi tim dan Kerjasama tim

2. Sebutkan karakteristik yang diperlukan untuk membangun tim yang efektif
3. Uraikan langkah untuk membangun tim yang efektif
4. Jelaskan langkah untuk meminimalkan emosi negatif
5. Bagaimana peran setiap anggota tim dalam memperngaruhi kesuksesan teamwork
6. Dalam pelaksanaan suatu pekerjaan kadangkala dibutuhkan teamwork yang solid agar
hasilnya memuaskan dan tepat waktu . Apabila anda sebagai team leader bagaimana
mengajak seluruh tim untuk bekerjasama dan bertanggung jawab terhadap tugas ? Jelaskan!
7. Seiring dengan kemajuan teknologi informasi , dibutuhkan tim yang secara fisik berada
ditempat yang berbeda beda dan berjauhan tempatnya,tetapi melakukan jenis pekerjaan yang
sama,bagaimanakah kemungkinannya menurut anda . Jelaskan berdasarkan teori yang pernah
anda pelajari !
8. Jelaskan tipe tipe tim kerja dan tunjukan performa tim yang tinggi! Berikan contoh yang
kongkrit !
9. Menurut anda faktor-faktor apa saja yang menyebabkan tim kerja gagal?berikan
argumentasi anda dan contoh pengalaman kongkrit
10. Seberapa baik anda mengakomodasi cara cara penyelesaian tugas yang diinginkan oleh
mayoritas anggota tim ?

Jawab:

1. Tim adalah sekelompok orang yang saling memiliki ketergantungan yang tinggi untuk
mencapai tujuan tertentu atau menyelesaikan tugas tertentu.
Sedangkan Kerjasama tim merupakan suatu kemampuan dari sekelompok individu untuk
dapat bekerja sama menuju ke visi yang sama. Suatu kemampuan untuk mengarahkan
keberhasilan setiap individu menuju pada tujuan-tujuan organisasi.

2. Karateristik dari Tim yang efektif adalah:

Memiliki tujuan yang jelas
Fokus pada pencapaian hasil
Memiliki rencana untuk mencapai tujuan
Pembagian peran dan tanggungjawab yang jelas
Berkomitmen mencapai tujuan bersama
Memiliki anggota tim yang kompeten
Kemampuan interpersonal diantara anggota tim

3. Langkah yang dapat diambil untuk membangun tim yang efektif adalah:

 Menetapkan tujuan bersama

 Evaluasi kekuatan dan kelemahan tim
 Menetapkan sasaran-sasaran individual untuk mencapai tujuan bersama
 Membuat kesepakatan cara mencapai tujuan tersebut
 Menciptakan kesediaan bertanggung jawab ataskeberhasilan tim dan individu
 Membangun rasa saling percaya
 Memelihara kemampuan spesifik (kemampuan teknis pemecahan masalah, pengambilan
keputusan)
 Memberi pelatihan
 Menghargai setiap keberhasilan
4.
 Cobalah tenangkan diri, menarik napas dalam lalu keluarkan secara perlahan
 Latih diri berpikiran positif agar terhindar dari asumsi buruk yang kita ciptakan sendiri
 Belajar untuk lebih bersabar pada hal-hal yang bisa memicu emosi negatif dalam diri
 Cobalah belajar terima keadaan yang tidak bisa kita kendalikan
 Pikirkan dengan matang konsekuensi yang akan kamu terima dari setiap tindakanmu

5.
 Saling Membantu peran anggota tim dalam teamwork
Dalam bekerja di perusahaan yang memiliki visi-misi, wajib bagi kita untuk membantu
pekerjaan teman kita yang membutuhkan bantuan kita. Karena untuk meningkatkan rasa
loyalitas kita pada tim dan membantu tim yang mengalami kesulitan. Harus memiliki
pemahaman bahwa tiap-tiap anggota adalah kolabolator bukan sebagai kompetitor.

 Keterbukaan
Keterbukaan diperlukan agar kita dapat mengetahui kondisi pribadi tiap-tiap anggota tim,
baik mengenai ketertarikan, sudut pandang dan latarberlakangnya. Karena keterbukaan akan
mengurangi kesalahpahaman dalam bekerja sama dan membuat komunikasi lebih lancar
karena adanya kenyamanan, ide-ide yang kita miliki dapat lebih mudah kita sampaikan.

 Saling Percaya
Setiap anggota tim harus saling mempercayai satu dengan yang lain, sehingga dapat lebih
mudah membagikan ide, perasaan serta masalah yang sedang dihadapi. Rasa kepercayaan
sesama akan muncul jika setiap pribadi anggota tim meniatkan untuk membuka dirinya
kepada anggota tim lain. Sehingga kedekatan yang dimiliki anggota tim tidak hanya secara
fisik namun juga secara mental.

 Saling Menghormati
Setiap anggota kelompok dalam menyampaikan opini harus menghargai orang lain, tidak
boleh terkesan meremehkan. Jika ada kesalahan pada anggota tim harus dapat
mengkomunikasikannya dengan baik, dari sudut pandang yang positif. Tidak melulu harus
menyudutkan dan menuduh orang tersebut salah. Karena alangkah lebih baik kita mengambil
hikmah dalam setiap masalah

 Berkomunikasi dengan baik

Berkomunikasi dengan baik maksudnya adalah seperti memberikan masukan yang
membangun, mendengarkan secara aktif dan berbagi informasi yang dibutuhkan pada anggota
tim. Setiap anggota tim harus dapat menyampaikan pendapat dan idenya secara jelas,
langsung dan jujur. Sehingga dengan komunikasi yang baik tim menjadi solid karena dapat
saling memahami dengan baik. Dengan memiliki sikap diatas, saling membantu, keterbukaan,
saling percaya, saling menghormati dan berkomunikasi dengan baik maka akan membuat
kamu dapat menjadi anggota tim yang baik didalam sebuah perusahaan, sehingga dapat
menjadi anggota tim yang solid sehingga dapat membentuk tim yang terbaik untuk
menggapai tujuan dari perusahaan yang kita jalani.

6. Saya harus memiliki karakter yang kuat dan layak untuk menjadi “kepala”. Sehingga
semua anggota tim akan bekerja dengan maksimal dan berbagai tujuan perusahaan dapat
tercapai degan baik di bawah kepemimpinannya. Saya akan membangun Langkah yang
Tepat Memiliki tim kerja yang solid menjadi salah satu rahasia sukses di dalam perusahaan,
bahkan perusahaan yang besar sekalipun. Untuk mendapatkan tim kerja yang seperti ini saya
akan memstikan untuk membangunnya dengan cara yang tepat.

7. Sangat memngukinkan karena Suatu pekerjaan kantor atau profesi juga dapat dilakukan di
rumah diluar kantor asalkan kita memiliki kemampuan atau keterampilan khusus dalam suatu
bidang tertentu. Dijaman sekarang secara fisik banyak perusahan yang memperkerjakan
seseorang untuk menyelasaikan tugas tertentu dan anggota tim tersebut mengerjakan diluar
kantor secara terpisah ., asalkan komunikasi yang tepat maka tugas yang diberikan akan sama
saja dan tidak ada hambatan.

8. Tipe" tim kerja :

- Problem solving teams (Tim Pemecahan masalah)
- Self -managed work teams(tim pengolahan diri)
- Cross Functional teams (tim fungsional data)
- Virtual Teams
Sebuah gol dalam permainan sepak bola tidak akan terjadi jika tidak ada kerja sama yang apik
di antara sesama pemain. Memang, sesekali ada yang melakukan solo run dan sukses
mencetak gol. Tapi itu hanya menjadi penyuntik semangat seluruh tim untuk bekerja lebih
keras lagi.
Karena membangun kerja tim untuk bisa mencapai target tidak akan mudah. Butuh komitmen
dan kesadaran seluruh anggota tim dalam menjalankan peran masing-masing. Dengan
demikian, hasil yang nantinya dicapai akan terasa sebagai sebuah hasil bersama. Bukan hasil
dari satu atau dua orang semata.

9. Hilangnya Kepercayaan: Sebab Utama Kegagalan Tim

Menghindari Konflik
Kerjasama Tim Gagal karena Hilangnya Komitmen
Tidak Adanya Rasa Tanggung Jawab
Menghiraukan Tujuan Bersama.
Contohnya : ketika saya melakukan sebuah usaha pebjualan makanan ringan tdk berjalan
lancar karena komunikasi yang kurang dan tidak dapat melakukan ptoduksi barang karena
sulit untuk mlakukan pertemuan antar timkerja.
10. Sebagai seorang pemimpin harus mempertimbangkan aspek yang terbaik bagi perusahaan
keinginn mayoritas anggota untuk penyelesaian tugas perlu diperhatikan karena keinginan
mereka untuk kebaikan perushaan juga jadi kita sebagai pemimpin harus menampung dan
mengakomodasi keinginan anggota.