Judul Jurnal

Fairness of Performance Appraisal and Organizational Commitment

Peneliti

Munir Salleh, Aziz Amin, Shaladin Muda & Muhammad Abi Sofian Abdul Halim

Tahun:2012

Tujuan Penelitian

Penelitian ini menguji persepsi pegawai negeri terhadap keadilan evaluasi kinerja dan
pengaruhnya terhadap komitmen organisasi yang dimediasi kepuasan kerja.

Variabel Penelitian

Performance Appraisal (Evaluasi Kinerja), Satisfaction (Kepuasan Kerja), Organizational

Commitment (komitmen Organisasi)

Hipotesis

H1: Ada hubungan yang signifikan antara keadilan penilaian kinerja dengan komitmen
berorganisasi

H2: Kepuasan dalam evaluasi kinerja berfungsi sebagai mediator hubungan antara keadilan
penilaian kinerja dengan komitmen organisasional.

Metode Penelitian

Data penelitian ini diperoleh melalui survei (kuesioner) terhadap 425 pegawai instansi
pemerintah.

Analisis jalur (Path) digunakan untuk menguji hipotesis tentang efek langsung dari penilaian
kinerja terhadap komitmen organisasi. Analisis jalur juga digunakan untuk mengetahui
peran kepuasan sebagai mediator.

Hasil Temuan

Temuan analisis jalur mendukung hipotesis H1 bahwa keadilan evaluasi kinerja

mempengaruhi komitmen organisasi; dan hipotesis H2 bahwa kepuasan evaluasi kinerja
berfungsi sebagai variabel mediator dalam hubungan antara keadilan evaluasi kinerja
dengan komitmen organisasional

Penelitian ini menunjukkan bahwa persepsi keadilan evaluasi kinerja mempengaruhi

komitmen mereka terhadap organisasi melalui faktor pemenuhan kepuasan. Sebagai
kesimpulan, untuk meningkatkan evaluasi kinerja menjadi lebih efektif dalam
mempengaruhi komitmen organisasi, kepuasan pegawai negeri serta manajemen kinerja
yang adil dalam organisasi harus diprioritaskan.

Penilaian kinerja merupakan mekanisme yang berguna untuk mempengaruhi sikap terhadap
organisasi yaitu komitmen organisasi antar karyawan saat karyawan menerima atau puas
dengan pelaksanaan sistem dan fungsinya.