Pedoman Pengorganisasian Unit Sterilisasi

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK
Jl. Dr. sutomo No.94 Padang

Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
Email Address: rsbcicik@gmail.com
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Pelayanan kesehatan di Rumah Sakit merupakan bagian integral yang tidak

dapat dipisahkan dari pelayanan kesehatan secara keseluruhan. Pada saat ini
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan semakin
meningkat dan sudah mengarah pada sosialisasi dan suspensialisasi. Semakin besar
pula tuntutan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan kesehatan yang baik.
Perlu disadari bahwa semakin tinggi tingkat pendidikan dan kesejahteraan

masyarakat, tuntutan akan pelayanan kesehatan yang bermutu pun semakin
meningkat. Dilain pihak pelayanan Rumah Sakit yang memadai baik di bidang
diagnostik maupun pengobatan semakin dibutuhkan.Selain daripadaitu , maka
pelayanan diagnostik yang diselenggarakan oleh unit Sterilisasi Rumah Sakit Ibu dan
Anak CICIK sangat perlu untuk menerapkan sebuah standar mutu untuk menjamin
kualitas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No.36 tahun 2009

rumah sakit umum memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau
oleh masyarakat dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat,
sedangkan untuk rumah sakit khusus memberikan pelayanan sesuai dengan
spesialisasinya. Pelayanan rumah sakit mencakup pelayanan kesehatan dan pelayanan
administrasi.Pelayanan kesehatan itu sendiri meliputi pelayanan medis,pelayanan
penunjang medis,rehabilitasi medis dan pelayanan asuhan keperawatan. Pelayanan
tersebut dilksanakan melalui unit gawat darurat, unit rawat jalandan unit rawat inap.
Salah satu jenis pelayanan penunjang medis di rumah sakit adalah unit
sterilisasi.Fungsi unit sterilisasi sebagai sterilisasi klinik dari unit pelayanan rumah
sakit, yang meliputi pemeriksaan hematologi, kimia klinik,serologi dan urinalisa.
Setiap jenis pelayanan dan pemeriksaan sterilisasi dilaksanakan berdasarkan Prosedur
Tetap (Protap) atau Standar Operasional Prosedur ( SOP) yang ada.
Untuk mengatur semua system operasional sterilisasi di atas, maka perlu

dibuatkan suatu pedoman pengorganisasian sterilisasi sebagai acuan dalam
melaksanakan kegiatan dilapangan.Perlu disadari bahwa untuk mendapatkan hasil
yang optimal dari unit sterilisasi, maka betul-betul pedoman tersebut disosialisasi dan
diimplementasikan dengan baik.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
2. Ruang Lingkup
Ruang lingkup pelayanan sterilisasi meliputi :

1. Perancanaan dan Pengadaan
2. Dekontaminasi dan Pencucian
3. Pengemasan dan Pemberian tanda / etiket
4. Proses Sterilisasi
5. Penyimpanan
6. Distribusi
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB II
GAMBARAN UMUM
SEJARAH RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK

Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik berdiri di atas tanah seluas 2500 m2
,beralamat di Jl. Dr. Sutomo no.94 Padang. Lokasi yang strategis, terletak dipinggir
jalan raya dus jalur Padang-Indarung yang sangat mudah dijangkau dari berbagai
penjuru Sumatera Barat, area yang termasuk zona hijau (>5 km dari pinggir pantai)
serta dilewati oleh kendaraan umum menjadi poin penting perkembangan Rumah
Sakit Ibu dan Anak Cicik.
Pada awalnya Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik merupakan Rumah Bersalin
dan Balai Pengobatan Bidan Cicik yang mulai beroperasi pada tanggal 15 September
2002.Alhamdulilah, berkat rahmat Allah SWT dan besarnya kepercayaan dari
masyarakat, pada tahun 2004 Rumah Bersalin Bidan Cicik dapat ditingkatkan
statusnya menjadi Rumah Sakit Bersalin. Makin tingginya kunjungan pasien dan
makin banyak permintaan untuk membuka layanan selain pelayanan konsultasi
kehamilan dan bersalin, pada akhir tahun 2011 Rumah Sakit Bersalin Cicik
mendapatkan izin untuk menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak.
Dari tahun ke tahun, RSIA Cicik terus berupaya mengembangkan dan
meningkatkan kualitas pelayanan.Saat ini selain meneruskan layanan Poliklinik
kebidanan, juga telah tersedia Poliklinik Anak, Poliklinik Bedah, Poliklinik
PenyakiDalam dan Ugd 24 jam.Untuk mendukung pelayanan tersebut RSIA Cicik
didukung 10 (sepuluh) orang tenaga dokter spesialis dan subspesialis, 9 (sembilan)
dokter umum.Selain itu dalam rangka upaya merintis klinik tumbuh kembang anak,
RSIA Cicik juga telah membuka layanan konsultasi Psikologi yang diasuh oleh 3
(tiga) orang Psikolog yang sudah berpengalaman dibidangnya.
Saat ini selain melayani pasien umum, RSIA Cicik telah bermitra dengan 21
(dua puluh satu) perusahaan asuransi, dan menjadi rumah sakit rujukan untuk 17
(tujuh belas) perusahaan rekanan, serta 4 (empat) perusahaan pihak ketiga
administrasi kesehatan (Health Insurance TPA-Third Party Administrator ).
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB III
VISI, MISI, DAN MOTTO
1. Visi :
Menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak dengan pelayanan bermutu dan
berorientasi pelanggan
2. Misi :
1. Meningkatkan patient safety untuk mencapai pelayanan berkualitas
2. Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai untuk menunjang
pelayanan kesehatan ibu dan anak
3. Berperan aktif dalam meningkatkan kesehatan ibu dan anak di Kota
Padang
4. Mengembangkan sistem informasi teknologi untuk mendukung
pelayanan rumah sakit
3. Motto :Cure and Care

Cure: bagi RSIA Cicik bearti pengobatan yang diberikan sesuai
standar profesional yang diasuh oleh tenaga kesehatan terlatih untuk
memberikan mutu pelayanan paripurna bagi kesehatan ibu dan anak
Care: upaya perawatan yang diberikan melalui keramahan dan
kesantunan dalam melayani kebutuhan pelanggan agar tercipta rasa
kebersamaan dan kekeluargaan di lingkungan RSIA Cicik
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
RumahSakit Ibu dan Anak Cicik dipimpin oleh seorang Direktur yang bertugas
memimpin dan membina pelaksanaan, mengkoordinasikan dan mengawasi
pelaksanaan aktifitas Rumah Sakit sesuai dengan visi, misi, serta motto rumah sakit.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur dibantu oleh Divisi Pelayanan Medik,
Divisi Penunjang Medis, Divisi Farmasi, Divisi Keperawatan dan Divisi
Administrasi dan Sterilisasi. Struktur organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik
tidak menutup kemungkinan untuk terjadinya perubahan sesuai dengan
perkembangan dan kebutuhan organisasi RumahSakit Ibu dan Anak Cicik.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB V
VISI, MISI &TUJUAN
UNIT STERILISASI
1. VISI
Menjadi unit pelayanan sterilisasi yang menjamin kualitas dan mutu
sterilisasinya.
2. MISI
1. Memberikan pelayanan dengan menggunakan peralatan yang terjamin
steril.
2. Menggali dan mengembangkan potensi SDM yang ada untuk
mendukung dan memaksimalkan pelayanan .
3. Mengelola aset unit sterilisasi secara efektif untuk kemajuan rumah
sakit
3. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Memberikan pelayanan fasilitas sterilisasi berdasarkan standar prosedur

operasional (SPO)
2. Tujuan Khusus
1. Mencegah terjadinya infeksi bagi pasien dan petugas rumah sakit
dengan mengedepankan sterilisasi sarana dan prasarana
2. Menjaga citra unit sterilisasi dengan menyediakan alat dan bahan
sesuai dengan SPO
3. Mempertahankan kualitas dan kebersihan alat sesuai dengan SOP
4. NILAI
Steril, aman, terpercaya
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB VI
STRUKTUR ORGANISASI UNIT STERILISASI
DIVISI PENUNJANG MEDIS
KEPALA UNIT
STERILISASI
STAF UNIT STAF UNIT

STERILISASI STERILISASI
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB VI
STRUKTUR ORGANISASI
UNIT STERILISASI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK
Uraian Tugas Unit Sterilisasi

1. Kepala Unit sterilisasi
o Nama jabatan : Kepala Unit sterilisasi
o Persyaratan Jabatan : - DIII/S1/NERS dibidang keperawatan
 Memiliki keterampilan dan pengetahuan tentang
sterilisasi
 Memiliki kemampuan memimpin
 Sehat jasmani dan rohani
o Bertanggung Jawab : Kepada Kepala Bidang Penunjang Medis
o Membawahi : Staf Ruangan sterilisasi
o Tugas pokok : Membantu kepala bidang Penunjang Medis dalam
merencanakan, mengarahkan, mengkoordinasikan,
mengendalikan, mengevaluasi pelaksanaan program-
program bagian sterilisasi
o Wewenang : - Memeberikan pembinaan kepada bawahannya
dalam upaya pengembangan sterilisasi.
 Memberikan usulan dan pertimbangan mengenai
kebutuhan tenaga sterilisasi.
 Memberikan usulan SDM untuk mengikuti
pelatihan
 Memberikan usulan atas pengajuan fasilitas di
sterilisasi.
 Menegur bawahannya yang tidak bekerja sesuai
dengan prosedur dan peraturan rumah sakit.
o Uraian Tugas : - Melakukan supervisi berupa bimbingan, arahan,
pengawasan dan evaluasi kepada anggota.
 Memimpin rapat unit Sterilisasi
 Menjamin kesiapan dan ketersediaan sarana
 Menjaga suasana kerja yang harmonis
 Mengupayakan kesejahteraan anggota
o Tanggung Jawab : - Bertanggung jawab atas kegiatan yang dilakukan
masing – masing penanggung jawab / kepala
ruangan.
 Menjamin kepuasan pelanggan atas kinerja dan
etika SDM sterilisasi.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
 Menjamin efisiensi dan efektifitas pengelolaan

anggaran sterilisasi.
 Menjamin hasil pemeriksaan yang optimal
kegiatan pelayanan.
 Menjamin implementasi prosedur pelayanan tetap
berjalan normal.
 Pengawasan atas keberadaan, kondisi dan fungsi
peralatan di sterilisasi.
 Memastikan pelaksanaan K3 di sterilisasi.
 Menyampaikan usulan atau saran tentang
kebutuhan sterilisasi baik sarana, peralatan, dan
sumber daya manusia kepada direktur RSIA
CICIK.
2. Staf Unit Sterilisasi

o Nama jabatan : Perawat pelaksana
o Persyaratan Jabatan : - DIII/S1/NERS keperawatan
 Mempunyai keterampilan dan pengetahuan tentang
sterilisasi.
 Memiliki pengalaman diunit sterilisasi
 Sehat jasmani dan rohani
o Bertanggung Jawab : Kepada Kepala Unit Sterilisasi
o Wewenang : - Melaksanakan kegiatan sterilisasi sesuai SPO
 Mengecek fungsi alat – alat setiap hari
o Uraian Tugas :
 Menjaga agar alat-alat yang disterilkan tetap aman
 Melakukan pengecekan setiap kali akan melakukan
tindakan sterilisasi
 Dekontaminasi alat sesuai SOP
 Memberi minyak dan mensortir alat yang sudah
tidak layak dipakai
 Mencatat alat-alat apa saja yang akan disterilisasi
 Memberi tanda disetiap alat agar tidak tertukar saat
pendistribusian ke unit lain
 Memberi label ( tanggal, bulan, tahun ) pada alat
yang disterilisasikan
o Tanggung jawab :
 Menjaga semua alat-alat yang ada diunit sterilisasi
bersih dan layak pakai
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
 Melakukan kalibrasi setiap hari pada alat di unit

sterilisasi
o Hasil kerja :
 Adanya dokumentasi tentang jumlah alat yang
disterilkan setiap harinya
 Adanya laporan peralatan inventaris
 Laporan hasil kegiatan harian
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
A. Tata Hubungan Kerja Unit Sterilisasi
Unit RAWAT INAP
Unit KAMAR BERSALIN

Unit UnitKAMAR OPERASI
STERILISASI
UnitRAWAT JALAN,
Unit
LAUNDRY/LINEN PPI
UGD
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB VII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI
Dalam melaksanakan tugasnya, perawat harus mampu bekerja secara cepat,

tepat dan tanggap dalam meberikan pelayanan yang mencakup sterilisasi. Untuk itu
sebelum melaksanakan tugas di unit sterilisasi, perawat yang di tugaskan harus
mengetahui sarana dan prasarana yang ada dan memahami tata laksana dan toeri
dasar pelayanan di unit sterilisasi dengan cara orientasi.
1) Sasaran
a. Tenaga baru rumah sakit yang melakukan orientasi di sterilisasi
b. Tenaga baru yang di tempatkan di unit sterilisasi
c. Tenaga baru yang dipindah tugaskan dari unit lain
2) Tujuan
a. Tujuan Umum
Setelah orientasi dilakukan tenaga baru dapat melakukan kegiatan sesuai
tugas dan fungsinya.
b. Tujuan Khusus
Setelah dilakukan orientasi pada petugas baru di sterilisasi, diharapkan
dapat :
 Mengetahui alur pelayanan di sterilisasi,
 Mengetahui struktur organisasi di sterilisasi
 Mengetahui pengelolaan alat.
 Mengetahui tata laksana dan kerja tim di unit sterilisasi
a. Pola ketenagaan unit Sterilisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik
No Nama Jabatan Pendidikan Jumlah
1 Kepala Unit Sterilisasi Sarjana/ Diploma III 1
Keperawatan
2 Staf Unit Sterilisasi Sarjana/ Diploma III 2
Keperawatan
b. Dasar Perhitungan Ketenagaan Unit Sterilisasi

1. Kepala Unit Sterilisai
Dipimpin Perawat dengan pendidikan Sarjana/Diploma III Keperawatan.
Jadwal dinas:
Senin-Jumat : Pukul07:30 WIBs.d 15.30 WIB
Sabtu : Pukul 07:30 WIB s.d 13:00 WIB
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
Minggu/hari libur : Libur
2. Staf Unit Sterilisasi

Dipimpin oleh tenaga perawat dengan pendidikan Sarjana/Diploma III
Keperawatan
Jadwal dinas:
Senin-Jumat : Pukul07:30 WIBs.d 15.30 WIB
Sabtu : Pukul 07:30 WIB s.d 13:00 WIB
Minggu/hari libur : Libur
c. Kualifikasi Penarikan Calon (Rekrutmen) dan Seleksi Karyawan

1) Rekrutmen karyawan
Rekrutmen karyawan adalah aktivitas atau usaha yang dilakukan untuk
mengundang para pelamar sebanyak mungkin sehingga unitsterilisasi
memiliki kesempatan yang luas untuk menemukan calon karyawan
yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan.
2) Seleksi karyawan
Seleksi adalah proses menyeleksi pelamar, sehingga unit sterilisasi
dapat memperoleh karyawan yang paling sesuai dengan tuntutan
jabatan yang diinginkan. Proses seleksi yang dilakukan oleh unit
sterilisasi ini menyangkut pengetahuan dan kemampuan dalam
menjalankan fungsi sterilisasi.
Bentuk tes yang dilakukan terdiri atas :

 Tahap seleksi administrasi
Dengan cara melakukan pengecekkan berkas dari calon karyawan yang
sesuai dengan kualifikasi yang ditentukan Rumah Sakit Ibu dan Anak
Cicik.
 Tahap psikotes
Melakukan psikotes yang dipandu oleh Bagian HRD.
 Tahap tes lisan/tulisan
Tes tertulis diberikan dalam bentuk essay terdiri dari 20 soal, dengan
materi soal sesuai dengan kompetensi yang harus dimiliki bagian
sterilisasi seperti yang sudah disebutkan sebelumnya.Batas kelulusan
adalah 70% benar.
 Tahap wawancara
Wawancara dilakukan dengan direktur Rumah Sakit Ibu dan Anak
Cicik.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
 Tes Kesehatan
Tes kesehatan dilakukan di laboratorium Rumah Sakit Ibu dan Anak
Cicik.
d. Pengembangan SDM
Untuk meningkatkan mutu unitsterilisasi khususnya dan Rumah Sakit
Ibu dan Anak Cicik umumnya, diperlukan pembinaan / pengembangan
kompetensi tenaga sterilisasi, pengembangan dilakukan melalui pendidikan
dan pelatihan. Tujuan pendidikan dan pelatihan adalah :
 Untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan pelaksanaan tugas
dapat meningkatkan ektifitas dan efisiensi kerja.
 Menambah pengetahuan wawasan bidang sterilisasi
Pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan bagian sterilisasi
dilaksanakan melalui
 Pelatihan internal yaitu program pelatihan yang diselenggarakan di
Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik.
 Pelatihan eksternal yaitu program pelatihan diluar rumah sakit yang
diikuti sesuai dengan kebutuhan dalam upaya meningkatkan mutu
pelayanan rumah sakit khususnya mutu unit sterilisasi.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB VIII
PENILAIAN KINERJA SDM
Penilaian Kinerja SDM
Penilaian kinerja SDM ini merupakan instrumen manajemen yang penting

untuk menilai karyawan sebagai dasar untuk melakukan promosi, mutasi, pelatihan
dan pendidikan yang dibutuhkan, kompensasi, pengakuan dan penghargaan bagi
karyawan.
Tujuan dan Sasaran
Tujuan penilaian kinerja SDM adalah :

1) Agar setiap karyawan mengerti standar prestasi kerja yang harus dicapai dan
bagaimana mencapainya, yang keseluruhannya mengacu pada pelayanan dan
tanggung jawab kerja, sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik dan
pengelolaan Sterilisasi yang informasinya dapat diandalkan serta
menghasilkan laba perusahaan yang dapat membuat manajemen mampu untuk
meningkatkan kesejahteraan karyawan dan mewujudkan misi bersama serta
berkelanjutan. Agar setiap karyawan termotivasi untuk meningkatkan
kemampuan, usaha dan sikap mental positifnya, sehingga dapat memperoleh
keberhasilan dalam karyanya.
2) Meningkatkan produktifitas dan kualitas kerja karyawan serta efisiensi
perusahaan.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
PENILAIAN KINERJA OPERASIONAL STAFF
STERILISASI RSIA CICIK
NAMA :
NIK :
JABATAN : STAF UNIT STERILISASI
UNIT KERJA : STERILISASI
PENDING !!!
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB IX
RAPAT
a. Pengertian
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang
memiliki kepentingan dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau
memecahkan suatu masalah tertentu.
b. Tujuan
Umum :
Dapat membantu terselenggaranya pelayanan Sterilisasi yang profesional di unit
Sterilisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik.
Khusus :
Dapat menggali segala permasalahan terkait dengan kinerja karyawan dan
pelayanan yang diberikan kepada pasien dan mencari jalan keluar permasalahan
tersebut.
c. Kegiatan Rapat
Rapat dilakukan dan diadakan oleh unit Sterilisasi yang dipimpin oleh kepala
Unit Sterilisasi dan didampingi oleh kepala penunjang medis diikuti oleh seluruh
staf unit Sterilisasi.
Rapat ada 2 macam yaitu :
a. Rapat Rutin
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
– Waktu : Setiap Bulan
– Tempat : Ruang pertemuan
– Peserta :Kepala unit sterilisasi dan staf unit Sterilisasi jam tersebut.
– Materi :
 Evaluasi kinerja unit Sterilisasi
 Evaluasi SDM unit Sterilisasi
 Evaluasi terhadap materi dan pelaksanaan jobdesk unit Sterilisasi
 Perencanaan dan upaya peningkatan kinerja SDM di unit
Sterilisasi
 Rekomendasi dan usulan untuk peningkatan kinerja pelayanan
unit Sterilisasi
 Dokumentasi :daftarhadir, notulen rapat,
laporan/rekomendasi/usulan kepada pimpinan.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
b. Rapat Insidentil
Rapat Insidentil diselenggarakan pada :
– Waktu : Sewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu hal yang perlu
dibahas dan diselesaikan segera.
– Jam : Sesuai undangan
– Tempat : Sesuai undangan
– Peserta : Kepala penunjang medis, kepala unit sterilisasi dan semua
staf yang sedang bertugas pada jam tersebut serta jika diperlukan
keikutsertaan kepala divisi Sterilisasi
– Materi : Sesuai dengan masalah yang perlu dibahas.
– Dokumentasi : Undangan, daftar hadir, notulen rapat,
laporan/rekomendasi /usulan kepada pimpinan
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB X
PELAPORAN
Pencatatan dan pelaporan kegiatan sterilisasi diperlukan dalam perencanaan,

pemantauan, dan evaluasi serta pengambilan keputusan untuk peningkatan pelayanan
sterilisasi. Untuk itu kegiatan ini harus dilakukan secara cermat dan teliti, karena
kesalahan dalam pencatatan dan pelaporan akan mengakibatkan kesalahan dalam
menetapkan suatu tindakan.
A. PENCATATAN
Pencatatan kegiatan sterilisasi dilakukan sesuai dengan jenis kegiatannya.
Ada 5 jenis pencatatan, yaitu :
1. Pencatatan kegiatan pelayanan
2. Pencatatan sterilisasi
3. Pencatatan logistic
Dalam bab ini hanya akan dibahas pencatatan kegiatan pelayanan saja.
Pencatatan kegiatan pelayanan dapat dilakukan dengan membuat buku sebagai
berikut :
I. Buku registrasi besar/induk berisi data – data alat secara lengkap.
II. Buku register.
III. Buku ekspedisi pengambilan alat.
IV. Buku komunikasi pertukaran petugas ( shift )
V. Buku register peminjaman alat oleh perawatan/ kerusakan
VI. Buku catatan control harian
Pencatatan dan pelaporan kegiatan sterilisasi diperlukan dalam perencanaan,

pemantauan, dan evaluasi serta pengambilan keputusan untuk peningkatan pelayanan
sterilisasi. Untuk itu kegiatan ini harus dilakukan secara cermat dan teliti, karena
kesalahan dalam pencatatan dan pelaporan akan mengakibatkan kesalahan dalam
menetapkan suatu tindakan.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
BAB XI
PENUTUP
Dengan telah tersusunnya Pedoman Organisasi Unit Sterilisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Cicik,
maka dengan ini harapan kami semoga dapat dijadikan sebagai pegangan bagi seluruh staf unit
sterilisasi.Untuk pemerhati diluar organisasi diharapkan pedoman ini bisa membantu mengenal
sisi pengorganisasian di unit sterilisasi.
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286
Telp. (0751) 38846, Fax: (0751) 841286

Pedoman Pengorganisasian Unit Sterilisasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pedoman Pengorganisasian Unit Sterilisasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK

Jl. Dr. sutomo No.94 Padang

Pelayanan kesehatan di Rumah Sakit merupakan bagian integral yang tidak

Perlu disadari bahwa semakin tinggi tingkat pendidikan dan kesejahteraan

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No.36 tahun 2009

Untuk mengatur semua system operasional sterilisasi di atas, maka perlu

Ruang lingkup pelayanan sterilisasi meliputi :

SEJARAH RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK CICIK

3. Motto :Cure and Care

Memberikan pelayanan fasilitas sterilisasi berdasarkan standar prosedur

STRUKTUR ORGANISASI UNIT STERILISASI

DIVISI PENUNJANG MEDIS

STAF UNIT STAF UNIT

Uraian Tugas Unit Sterilisasi

 Menjamin efisiensi dan efektifitas pengelolaan

2. Staf Unit Sterilisasi

 Melakukan kalibrasi setiap hari pada alat di unit

A. Tata Hubungan Kerja Unit Sterilisasi

Unit RAWAT INAP

Unit KAMAR BERSALIN

Dalam melaksanakan tugasnya, perawat harus mampu bekerja secara cepat,

b. Dasar Perhitungan Ketenagaan Unit Sterilisasi

Minggu/hari libur : Libur

2. Staf Unit Sterilisasi

c. Kualifikasi Penarikan Calon (Rekrutmen) dan Seleksi Karyawan

Bentuk tes yang dilakukan terdiri atas :

Penilaian Kinerja SDM

Penilaian kinerja SDM ini merupakan instrumen manajemen yang penting

Tujuan dan Sasaran

Tujuan penilaian kinerja SDM adalah :

PENILAIAN KINERJA OPERASIONAL STAFF

STERILISASI RSIA CICIK

JABATAN : STAF UNIT STERILISASI

UNIT KERJA : STERILISASI

Pencatatan dan pelaporan kegiatan sterilisasi diperlukan dalam perencanaan,

Pencatatan dan pelaporan kegiatan sterilisasi diperlukan dalam perencanaan,

Anda mungkin juga menyukai