PEDOMAN PENGORGANISASIAN
INSTALASI CSSD
TAHUN 2017
i
LEMBAR PENGESAHAN
TENTANG
PEMBERLAKUAN DOKUMEN KOMITE
PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI
Pembuat
Endah Rohmatul Roisana, S.Kep.Ners
Dokumen
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat-Nya
sehingga kami berhasil menyusun Buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi CSSD di RSUD dr.
R. Soedarsono Kota Pasuruan.
Harapan kami dengan adanya buku ini dapat menjadi pedoman bagi RSUD dr.
R.Soedarsono dalam meningkatkan mutu pelayanan sterilisasi alat dan bahan guna menekan
kejadian infeksi di RSUD dr R Soedarsono Kota Pasuruan.yang pada akhirnya dapat
meningkatkan mutu pelayanab rumah sakit.
Kami menyadari bahwa buku ini masih belum sempurna, dan kami mengharapkan adanya
masukan bagi penyempurnaan buku ini dikemudian hari
Buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi CSSD ini tersusun atas kerjasama dan
dukungan dari berbagai pihak. Tim penyusun mengucapkan terima kasih dan semoga buku ini
dapat dipergunakan sebagai acuan dengan sebaik-baiknya.
Penyusun
DAFTAR ISI
iii
Halaman Sampul ................................................................................................................. i
Lembar Pengesahan ............................................................................................................ ii
Kata Pengantar .................................................................................................................... iii
Daftar Isi ............................................................................................................................. iv
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
BAB II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT ........................................................ 2
BAB III VISI, MISI, MOTTO, NILAI DAN TUJUAN
RSUD dr. R. SOEDARSONO KOTA PASURUAN........................................ 3
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RSUD dr. R. SOEDARSONO .......................... 5
BAB V STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI CSSD ........................................... 8
BAB VI URAIAN JABATAN ...................................................................................... 9
BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA ........................................................................... 11
BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONAL
INSTALASI CSSD .......................................................................................... 14
BAB IX KEGIATAN ORIENTASI ............................................................................... 15
BAB X PERTEMUAN RAPAT ................................................................................... 16
BAB XI PELAPORAN ................................................................................................. 17
BAB XII PENUTUP ....................................................................................................... 18
iv
BAB I
PENDAHULUAN
Sterilisasi adalah suatu proses pengolahan alat dan bahan yang bertujuan untuk
menghancurkan semua bentuk kehidupan mikroba termasuk endospora dan dapat dilakukan
dengan proses kimia atau fisika.
Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan pelayanan kesehatan
kepada masyarakat memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat. Oleh karena itu rumah sakit dituntut untuk dapat memberikan
pelayanan yang bermutu dan sesuai dengan standar yang sudah di tentukan.
Instalasi CSSD merupakan salah satu pelayanan yang bertugas sebagai mata rantai yang
penting untuk pencegahan dan pengendalian infeksi dan berperan dalam upaya menekan
angka kejadian infeksi. Salah satu indikator keberhasilan dalam pelayanan Rumah Sakit
adalah rendahnya angka HaiS di Rumah Sakit. Untuk mencapai keberhasilan itu maka perlu
dilakukan pemrosesan peralatan perawatan pasien sehingga mencegah terjadinya infeksi.
Instalasi CSSD memberi pelayanan terhadap semua kebutuhan bahan dan alat kondisi steril
di rumah sakit sesuai standar.Untuk melaksanakan pemrosesan peralatan perawatan pasien
secara profesional diperlukan pengetahuan, ketrampilan, dan pengalaman di bidangnya.
1
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
RSUD dr. R. Soedarsono Pasuruan merupakan Rumah Sakit Daerah yang beralamat
di Jalan dr Wahidin Sudiro Husodo no1-4 Kota Pasuruan ,. Pada awal beroperasi RSUD dr.
R. Soedarsono memiliki 41 tempat tidur.
Penetapan RSUD dr. R. Soedarsono menjadi C Untuk meningkatkan pelayanan
kepada masyarakat dan meningkatkan PAD, maka peningkatan kelas RSUD dr. R.
Soedarsono ditindaklanjuti dengan keluarnya Peraturan Daerah Kota Pasuruan No: 18 tahun
2001 tentang Retribusi Pelayanan Kesehatan. Hal ini diharapkan untuk dijadikan pedoman
masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan di RSUD sesuai dengan tingkatan
pelayanan yang dikehendakinya.
Setelah ditetapkannya UU. No. 22 tahun 1999 tentang Otonomi Daerah maka status
RSUDdr. R. Soedarsono berada dibawah Pemerintah Daerah Kota Pasuruan. Saat ini RSUD
dr. R. Soedarsono telah menempati gedung Jalan dr Wahidin Sudiro Husodo Kota Pasuruan
dengan kapasitas 285 tempat tidur dilengkapi berbagai fasilitas pelayanan baik paviliun,
Kelas I, Kelas II, Kelas III dan penunjang lainnya . RSUD dr. R. Soedarsono saat ini sedang
berupaya meningkatkan statusnya menjadi RS type B Pendidikan.
2
BAB III
VISI, MISI, MOTTO, NILAI DAN TUJUAN
RSUD dr. R SOEDARSONO PASURUAN
A. VISI
Setiap organisasi perlu memiliki visi agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang
semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sesuai tuntutan masyarakat.
Perumusan Visi RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan, mencerninkan apa yang ingin dicapai,
memberikan arah dan fokus strategi yang jelas, mampu menjadi perekat seluruh komponen
rumah sakit beserta masyarakat yang menjadi subyek dan obyek pembangunan, sehingga
memiliki orientasi masa depan, mampu menumbuhkan komitmen dan kesinambungan
pembangunan rumah sakit
Berdasarkan hal tersebut diatas maka Visi RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan:
Managemen Rumah Sakit dengan seluruh jajarannya bercita-cita untuk mewujudkan Rumah
Sakit yang unggul, Rumah sakit yang terbaik dalam hal pelayanan yang terjangkau oleh
seluruh lapisan masyarakat baik yang mampu maupun yang tidak mampu
Visi ini diharapkan dapat memberikan inspirasi yang mampu memberi Motivasi, menjiwai
dan mendorong setiap gerak langkah insan pegawai RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan
menuju cita-cita terwujudnya pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional yang
terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat dan menjadikan RSUD dr. R Soedarsono
Pasuruan sebagai kebanggaan masyarakat Pasuruan
B. MISI
Untuk mewujudkan visi RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan, maka ditetapkan misi sebagai
berikut:
1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan bertanggung jawab
2. Meningkatkan manajemen yang efektif dan efisien
3. Mengembangan komunikasi internal dan eksternal yang intensif
C. MOTTO
Sebuah motto akan memberikan semangan bekerja bagi seluruh pegawai di RSUD dr. R
Soedarsono Pasuruan, adapun Motto dari RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan :
E. TUJUAN
Adapun tujuan RSUD dr. R. Soedarsono adalah sebagai berikut:
4
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RSUD dr. R SOEDARSONO PASURUAN
A. STRUKTUR ORGANISASI
KOMITE MEDIK DIREKTUR
KOMITE
SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN EVALUASI
KEPERAWATAN
KOMITE PMKP
KOMITE PPI BAGIAN TATA USAHA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
KOMITE K3RS
SIE PENGADUAN
SIE PELAYANAN PENUNJANG MEDIS SIE PELAYANAN DAN ASUHAN
DAN NON MEDIS KEPERAWATAN
SIE PELAYANAN MEDIK DAN SIE ETIKA DAN MUTU SIE DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
RUJUKAN KEPERAWATAN
5
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI CSSD
DIREKTUR
KA Bidang Pelayanan
Ka Instalasi CSSD
Penanggungjawab Mutu
Sterilisasi dan Distribusi
6
BAB VI
URAIAN JABATAN
7
7. Membuat laporan hasil kerja masing masing staf kepada kepala instalasi.
C. Staf CSSD
Uraian Tugas :
1. Bertanggung jawab kepada kepala sub instalasi.
2. Tidak alergi terhadap bahan bahan yang digunakan di pusat sterilisasi.
3. Dapat mengerti perintah dan menerapkan menjadi aktifitas.
4. Dapat menerapkan apa yang sudah diajarkan.
5. Mengikuti prosedur kerja atau SPO yang telah dibuat.
6. Dapat menjalankan pekerjaan dengan baik dengan perintah langsung
maupun tidak langsung.
7. Dapat mengerjakan pekerjaan rutin yang relatif membosankan.
8. Memakai alat pelindung diri : apron, masker, penutup kepala, sandal khusus
atau sepatu both diruang dekontaminasi dan sarung tangan.
9. Dapat menerima tekanan kerja dan kadang kadang lembur.
10. Memelihara peralatan pusat sterilisasi, alat dan bahan steril.
8
BAB VII
UNIT
KEPERAWATAN
INSTALASI
KOMITE PPI CSSD KOMITE K3 RS
Instalasi
Instalasi IPSRS Loundry
Instalasi
FARMASI logistik
Instalasi Kamar
Bedah
9
a) Membuat standar lingkungan instalasi CSSD.
b) Bekerja sama dengan kepala Instalasi CSSD membuat SPO pencegahan
ILO di Instalasi CSSD.
c) Audit pencegahan ILO meliputi :
Audit lingkungan, kepatuhan petugas, alur alat dan bahan steril dan
kotor
d) Memberikan laporan hasil kegiatan surveilans beserta rekomendasi ke
instalasi CSSD.
e) Monitoring dan evaluasi pelaksanaan SPO pencegahan dan pengendalian
infeksi di Instalasi CSSD.
10
b) Koordinasi dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan atau renovasi
instalasi CSSD .
c) Berkoordinasi untuk pengelolaan sampah medis meliputi penyimpanan
sementara pembakaran dan pengelolaan sisa pembakaran sampah medis
BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONAL
INSTALASI CSSD
11
C. DISTRIBUSI KETENAGAAN
Nama Tersedia
Jabatan Pendidikan Sertifikasi Jumlah Sertifikasi
BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI
12
1. Pelatihan CSSD bagi kepala Instalasi CSSD yang berstandar nasional.
2. Pelatihan CSSD bagi petugas yang bekerja di Instalasi CSSD dalam hal ini karena
keterbatasan dana rumah sakit maka diadakan inhouse training CSSD di rumah
sakit.
BAB X
PERTEMUAN RAPAT
A. Pengertian
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang memiliki
kepentingan dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau memecahkan suatu
masalah tertentu.
B. Tujuan
Tujuan Umum :
13
Dapat membantu terselenggaranya pelayanan Instalasi CSSD sesuai standar di
RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan
Tujuan Khusus :
a. Dapat menggali segala permasalahan terkait dengan pelayanan Instalasi CSSD.
b. Dapat mencari jalan keluar atau pemecahan masalah yang terkait dengan
pelayanan instalasi CSSD.
C. Kegiatan rapat
Rapat yang diadakan ada 2 macam yaitu :
1) Rapat Rutin :
Waktu : 1 bulan sekali
Jam : 12.00 - 13.00 wib
Tempat : Ruang Rapat
Pimpinan : Ka. Instalasi CSSD
Peserta : Karyawan Instalasi CSSD dan IPCN
Materi : - Laporan angka HaiS IDO.
- Laporan hasil monitoring komite PPI di Instalasi
CSSD
- Evaluasi kegiatan dan kendala instalasi CSSD dan
unit unit pengguna
2) Rapat Insidentil :
Waktu : Sewaktu-waktu
Jam : Jam kerja
Tempat : Ruang Rapat
Pimpinan : Ka. Instalasi CSSD
BAB XI
PELAPORAN
A. Pengertian
Pelaporan merupakan sistim atau metode yang dilakukan untuk melaporkan segala
bentuk kegiatan yang ada terkait dengan pemberian pelayanan Instalasi CSSD
B. Pelaporan
14
1. Laporan bulanan tentang proses sterilisasi peralatan perawatan pasien di
RSUD dr. R Soedarsono Pasuruan
2. Laporan Tahunan evaluasi pelaksanaan program kerja Instalasi CSSD oleh
ketua Instalasi CSSD untuk dilaporkan ke pada Direktur Rumah Sakit dan
Unit/Instalasi terkait.
BAB XII
PENUTUP
15
Pengorganisasian Instalasi CSSD disusun agar dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan
wewenang dan tanggung jawab langsung kepada Direktur Rumah Sakit.
16