LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

PT. SRITEX SUKOHARJO

Disusun oleh :

1. DANY AJI PANGESTU 3529/345.071

2. ERWANTO 3531/347.071
3. BAYU DHARMA KUSUMA 3528/344.071

KOMPETENSI KEAHLIAN :
(TEKNIK REKAYASA, TEKNIK INFORMATIKA, DAN BISNIS
MANAJEMEN)
PROGRAM STUDI KEAHLIAN : TSM, TKJ, APK, AK
SMK SUNAN GIRI MENGANTI
2017/2018

i
 HALAMAN PENGESAHAN

Laporan ini telah diperiksa dan disetujui pada tanggal .... Januari 2018

Kaprodi , Guru Pendamping,

SUPRAYITNO , S.Sos,I S.T. Hj ,MUFARIDHA, SPd

Mengetahui,
Kepala SMK SUNAN GIRI MENGANTI

Drs, H. SAFI’I

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan
karunianya, kami dapat menyelesaikan penyusunan laporan studi observasi ini. Dan
laporan ini kami susun berdasarkan kunjungan kami ke PT. SRITEX ISMAN
tbkSOLO pada tahun 2017 lalu dengan tujuan untuk melihat, memperhatikan, dan
mempelajari jenis-jenis dari berbagai mesin industri pembuat Seragam yang tidak
pernah di jumpai di sekolah.

Penyusun mengucapkanbanyak terima kasih kepada :

1. Bapak Drs. H. SAFI’I, selaku kepala SMK Sunan Giri Menganti.

2. Bapak pimpinan PT. SRITEX ISMAN tbk

3. Bapak Suprayitno S.Sos.I.ST. selaku kaprodi TKJ.

4. Ibu Hj. Mufarida S.Pd selaku pembimbing kelompok.

5. Seluruh pihak yang telah membantu sehingga dapat menyelesaikannya

laporan ini.

Penyusun menyadari bahwa laporan ini masih kurang dari sempurna. Oleh
karena itu penyusun mengharapkan saran dan kritik yang dapat membangun
terhadap penyempurnaan laporan ini agar lebih baik ke depannya.

Menganti, 2 Januari 2018

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

Halaman

Halaman judul / cover ............................................................................ i

Lembar Pengesahan ............................................................................... ii

Kata Pengantar ...................................................................................... iii

Daftar Isi ................................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang................................................................................ 1

1.2 Tujuan Dan Manfaat Penulisan....................................................... 1
1.3 Kunjungan Pelaksanaan Kegiatan ......................................................... 1
1.4 Peserta .............................................................................................. 2

BAB II PEMBAHASAN
2.1 Materi .............................................................................................. 2
2.1 Visi dan Misi .................................................................................... 3
2.3 Bidang Usaha ................................................................................... 3
2.4 Budaya Perusahaan............................................................................ 6
2.5 Etika Kerja ......................................................................................... 7

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan ....................................................................................... 11
3.2 Saran ................................................................................................. 11

BAB IV DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................ 12

iii
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

PT SRITEX di dirikan pertama kali pada tahun 1966.dan yang
mendirikan ialah bernama bapak H.M.LUKMINTO.pada tahun 1980-1992 an
bapak H.M.LUKMINTO berhasil memiliki pabrik TENUN lalu di tahun 1992 PT
SRITEX berhasil memperluas produksinya dari arah 130 HEKTAR dan memiliki
banyak karyawan yang jumlahnya kurang lebih 5000 karyawan.dibuat kemudian
pada tahun 1994 PT SRITEX berhasil memproduksi seragam militer.seperti :
baju,kaos kaki,kaca mata,topi dll.dan selanjutnya pada tahun 2013 PT SRITEX
berhasil mencatatkan saham nya di perusahaan INDONESIA terbesar di ASIA
TENGGARA.

Di dalam pabrik PT SRITEX ini banyak sekali memproduksi kain/baju

baju.bahan bahan yang paling umum di gunakan di PT SRITEX INI adalah kain
sutra dan wol yang anti elastis.pabrik ini merupakan pabrik TERBESAR di wilayah
ASIA TENGGARA yang didirikan oleh bapak LUKMINTO selaku presiden di PT
SRITEX yang dibantu oleh wakilnya.

1.2 Tujuan Dan ManfaatPenulisan

a. Siswadapatmengertitatacarapenulisanlaporan yang baikdanbenar.

b. Siswaterkordiniruntukdapatmengerjakansuatuhaldalamberkelompok.
c. Siswamempunyaidayafikir yang lebih optimal.
d. Laporanininantinyadapatdibuatsebagaipedomanbelajar dikelas.

1.3 Kunjungan PelaksanaanKegiatan

industry dilaksanakanpada :

Hari / Tanggal : Rabu, 20 Desember 2017

Waktu : 09.00 s/d Selesai
Tempat : PT SRITEX ISMAN tbk
Solo – Jawa Tengah.

1
1.4 Peserta

Kunjungn industry ini di ikutiolehsiswakelas X beserta guru SMK

SunanGiriMengantidenganrincian :
SiswaKelas X : 420
Guru Pendamping : 40 Guru+
Total 460 peserta

1.5 Materi

Materi langsung di berikan oleh pembimbing dari industri di tempat

kunjungan industri yaitu PT. SRITEX Materi yang di sampaikan antara lain
mengenai :

1. Apakah pak lukminto asli orang Indonesia apa orang luar negeri ?
2. Apa bahan yang di gunakan untuk membuat baju anti air, anti nuklir,
anti serangga, dan anti peluru ?
Jawaban
1 . asli orang Indonesia keturunan tionghoa
2 . - Armaid (Kevlar)
- Vestran
- Jaring Benang Laba-Laba
- CNT (Carbon Nanotubes)

2
 BAB 2

PEMBAHASAN

I. Visi PT Sritex :
 Untuk menghasilkan produk-produk paling inovatif sesuai kebutuhan
pelanggan dan persyaratan.
 Untuk menjadi menguntungkan dan pertumbuhan-perusahaan yang
berorientasi untuk kepentingan semua.
 Meningkatakan kemampuan tenaga kerja
 Membantu membangun ekonomi masyarakat sekitarnya

II. Misi
Untuk menjadi perusahaan yang terbesar, paling terkemuka.

III. Bidang Usaha

A. Produk Textile
Memproduksi tekstil yang dimulai dari proses produksi bahan baku hingga
menghasilkan bahan kain sesuai dengan spesifikasi ataupun pesanan dari pihak
konsumen yang teertuang di dalam suatu kontrak jual beli, yang memiliki masa
berlaku selama jangka waktu tertentu. Dalam arti kata setiap pesanan atau
penandatanganan kontrak tersebut pihak Sritex harus memenuhi waktu
penyerahan barang tepat pada waktunya. Adapun proses produksi yang dilakukan
adalah :

 Spinning (pemintalan benang)

Pembagian berputar mengubah serat menjadi benang. Sritex terus
meningkatkan produksi melalui peningkatan dengan negara terbaru dari
mesin & teknologi seni. Terdiri dari 9 pabrik pemintalan dengan total
4.000 karyawan. Pembagian berputar didukung oleh 2.500 mesin dengan

3
 lebih dari 320.000 cincin spindle & mesin dimodifikasi diimpor dari Asia
& Eropa. Kapasitas produksi 353.000 bal benang / tahun.

 Weaving (penenunan)
Tenun, mengubah benang menjadi kain. menggunakan teknologi yang
luar biasa untuk menghasilkan berbagai jenis kain dengan ringan, menengah
dan konstruksi berat.
Terdiri dari 4.000 karyawan dengan 2.600 mesin tenun, termasuk alat tenun
kecepatan tinggi. Kapasitas produksi adalah 120.000.000 meter kain/tahun.
 Dyeing (pencelupan kain dengan warna polos)
 Printing

B. Produk Garment
Memproduksi garmen, yang merupakn proses lanjutan dari proses produksi
tekstil, dimana bahan-bahan kain yang telah selesai diproduksi kembali hingga
menghasilkan produk jadi seperti wears, uniforms.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Srtitex didukung oleh sepenuhnya oleh
manajeman yang terdiri dari para direktur yang memimpin Direktorst dan SBU,
diawasi oleh jajaran Komisaris dan Presiden Direktur yang memiliki pegalaman di
bidang industry Tekstil dan Garme. Didukung pula oleh karyawan-karyawan yang
memiliki kapabilitas dan pengalaman yang luas baik dalam industry serta
pemasaran tekstil dan garmen.
Sebagian dari produksi Sritex cukup memberikan hasil signifikan adalah unit
produksi bahan kain dan pembuatan uniform angkatan bersenjata dari berbagai
negara termasuk didalamnya untuk TNI.
Sejak tahun 2007, Sritex telah mengubah status perusahaanya menjadi
perusahaan public, sehingga pecapaian positif dari seluruh keiatan usaha yang telah
dilakukannya dan dikembangkan lebih baik lagi.
Sritex telah berhasil menyelesaikan "super mall," perusahaan tekstil kelas dunia
dengan membentuk satuan Garmentnya. Divisi Garment mengubah kain menjadi
pakaian siap pakai. Terdiri dari 7.000 karyawan di 7 unit garmen didukung oleh
6.350 mesin. Kapasitas produksi 8.200.000 buah garment siap pakai / tahun.

4
C. Produk Diversivikasi
Integrasi vertikal Sritex untuk proses hulu dan hilir memungkinkan untuk
mencapai skala ekonomi serta tekstil one stop shopping dan konsep supermarket
garmen yang menyediakan berbagai produk untuk melayani setiap rentang
pelanggan tuntutan.

D. Inovasi
Sritex didedikasikan dalam mengedepankan uptodate desain dan koleksi
dengan erat bekerja sama dengan pelanggan menggunakan teknologi stateof theart
serta penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk cutting edge dan
bahan .

E. Biaya Efisiensi
Struktur biaya yang efisien Sritex ini didukung oleh integrasi vertikal.
Produksi inhouse benang, kain & garmen dalam satu rantai nilai memungkinkan
untuk koordinasi yang optimal & produksi cepat. Sritex juga tidak mengeluarkan
biaya transportasi, karena produksi dilakukan di bawah satu atap , maka lead time
pendek dan pengiriman cepat.

F. Pengiriman
Perencanaan terpadu Sritex dan manajemen waktu memberikan kemampuan
untuk mengeksekusi pengiriman tepat waktu, yang sangat penting untuk kedua
Sritex dan pengadaan pelanggan dan strategi pergudangan .

G. Pelanggan Dunia:

 AMERICA: Argentina, Brasil, Kanada, Chili, Kolombia, Guatemala, Mexcio,

Paraguay, Peru, Amerika Serikat, Uruguay.

5
  ASIA - PASIFIC: Australia, Bangladesh, Kamboja, Cina, Hongkong, India,
Indonesia, Jepang, Korea, Malaysia, Myanmar, Filipina, Papua Nugini Neu,
Pakistan, Singapura, Srilanka, Taiwan, Thailand, Vietnam.
 EROPA: Belgia, Spanyol, Jerman, Yunani, Italia, Polandia, Romania, Swedia,
Turki, Inggris, Austria.
 AFRIKA: Benin, Mesir, Ethiopia, Nigeria, Afrika Selatan, Somalia, Sudan.
 TIMUR TENGAH: Israel, Iran, Maroko, Oman, Suriah, Tunisia, Uni Emirat
Arab.
 INDONESIA: Irian Jaya, Jakarta, Magelang, Surabaya, Solo, Tasikmalaya,
Tegal, Tulungagung.

IV. BUDAYA PERUSAHAAN

Sritex menetapkan bahwa prinsip-prinsip dasar yang dilambangkan dengan
“Pilar Utama”, yang harus dilakukan oleh seluruh karyawan untuk menciptakan
nilai-nilai yang kemudian akan membentuk terciptanya budaya dan kinerja yang
baik dari perusahaan. Prinsip-prinsip dasar tersebut memiliki ciri masing-masing
dengan penjabaran, sebagai berikut :
1. Seorang pegawai Sritex harus memiliki loyalitas terhadap perusahaan dalam
melakukan kegiatannya.
2. Seorang pegawai Sritex juga perlu memiliki kapabilitas sehingga mengarah
pada pengerahan kemampuan dirinya untuk lebih baik dalam proses
perencanaan, pelaksanaan, pengontrolan, dan perbaikan di bidangnya.
3. Seorang pegawai Sritex perlu mengubah dirinya menjadi seorang Pekerja
Keras mengingat kesuksesan tidak dapat dicapai dalam persaingan yang
semakin tajam.
4. Seorang pegawai Sritex harus dapat bekerja dengan Cerdas mengingat
bidang pekerjaanya berada dalam suatu industry atau pabrik yang
memerlukan ketelitian dan kejelian.
Keempat pilar utama ini sangat dibutuhkan untuk mewujudkan suatu tim
kerja yang bersinergi secara solid guna mencapai sasaran utama dari Sritex

6
 yaitu menjadi sebuah pabrik textiles dan garments yang berskala
internasioanal.

V. ETIKA KERJA
Hal-hal pokok yang harus dipenuhi dan diperhatikan karyawan dalam
pelaksanaanya, antara lain :
 Tidak ada urusan pribadi di kantor
 Dilarang melakukan pembicaraan negative yang berkaitan dengan pribadi
rekan kerja lainnya
 Berpakaian sepantasnya
 Dilarang menerima uang, barang, tri, komisi, atau fasilitas lainnya secara
lansung ataupun tidak dari rekanan atau pihak lain yang mengakibatkan
terjadinya benturan kepentingan,
 Tidak mengikat hubungan kerja dengan pihak lain atau melakukan bisnis
pribadi di lingkungan perusahaan
 Menjaga segala informasi mengenai perusahaan yang bersifat rahasia dan
informasi lainnya yang dianggap penting terutama terhadap pesaing yang
tidak berkepentingan.
 Mematuhi jam kerja yang ditetapkan, tidak meninggalkan tugas dan
kewjiban
 Penggunaan jabatan dan wewenang hanya untuk kepentingan perusahaan

7
Saat anak anak di ruang diklat PT Sritex

8
PENYERAHAN CINDERA MATA KPD PERSH.

9
PENYERAHAN KENANG KENANGAN KEPADA PERSH
OLEH BAPAK KEPALA SEKOLAH SMK SUNAN GIRI
BPK H. DRS, .SAFI'I

10
 BAB 3

PENUTUP

Kesimpulan :

PT Sritex adalah perusahaan terbesar tekstil dan garmen di Indonesia bahkan

termasuk di Asia Tenggara. . Pendiri PT.Sritex, H.M. Lukminto, berhasil
menjalankan Sritex menjadi terintegrasi secara vertikal Textil dan Garment yang
terdiri dari 4 unit pemintalan (Spinning), 5 unit penenunan (Weaving), 3 unit
pencetakan-pencelupan (Dyeing Printing), dan 6 unit garment. Untuk menjalankan
semua itu, PT Sri Rejeki Isman terletak di beberapa properti di area lebih dari 100
hektar dan mempekerjakan sekitar 13,500 orang.
Kegiatan usaha Sritex merupakan bisnis yang berisiko tinggi, dimana dalam
setiap langkah usahanya bergerak dalam angka yang besar ( biaya dan sumber daya
yang digunakan) untuk mencapai hasil yang sangat presisi spesifikasinya, oleh
karena itu Sritex memiliki dua arah strategi usaha internal dan eksternal sebagai
acuan yang harus digunakan dalam menghadapi persaingan usaha serta
mempertahankan kelansungan dan perkembangan usaha perusahaan di masa
mendatang.
Dalam menjalankan usahanya sebagai produsen tekstil dan garmen , Sritex
selalu dihadapkan dengan tantangan bisnis yang cenderung semakin berat, Sritex
tetap berupaya secara konsisten menghadapi tantangan-tangangan tersebut. Hal ini
dikarenakan masih diimbangi oleh aliran pesanan tekstil dan garmen dari dalam
negeri dan mancanegara yang masih diperoleh Sritex dan dirasakan berpotensi baik
dalam meningkatkan pendapatan.

Saran :
Mengingat di zaman era globalisasasi saat ini, seorang pelaku usaha
disarankan khususnya bagi kaum muda yang ingin menginjak di dunia bisnis, harus
bisa melakukan usaha-usaha dan strategi yang baik seperti halnya yang telah
dilakukan oleh perusahaan Sritex yang sudah maju dan berkembang.

11
 Prinsip atau suatu moto adalah acuan membangun usaha bisnis dengan baik,
dan jangan lupa untuk selalu mau bekerja keras, inovatif, kreatifitas,loyalitas, dan
totalitas dalam membagun usaha bisnis. Dengan cara ini, Anda dapat membangun
usaha yang kompetitif dan berkembang.

12
 BAB IV
DAFTAR PUSTAKA

 Sritex Tbk, Website resmi PT Sritex, http://www.sritex.co.id/

 Yogi Bahtia, 2007 Profil Usaha, http://digilib.itb.ac.id/files/disk1/544/jbptitbpp-
gdl-yogibahtia-27192-2-2007ts-1.pdf
 Langgeng Widodo, 2015 Sritex bagi dividen tiga kali lipat
http://berita.suaramerdeka.com/bisnis/sritex-bagi-deviden-tiga-kali-lipat/
 Eka Hari, 2015 Sritex pasok seragam militer ke 30 negara,
http://ekonomi.metrotvnews.com/read/2015/01/22/348383/sritex-pasok-seragam-
militer-ke-30-negara

13