TUJUAN ORGANISASI

No PERNYATAAN Ya Tidak Tidak

Tahu
1 Visi dan misi rumah sakit jelas dan terarah
2 Visi dan misi rumah sakit merupakan keinginan semua
pegawai
3 Visi rumah sakit dipahami karyawan
4 Saya dilibatkan dalam membuat misi dan visi organisasi
5 Saya selalu terlibat dalam menjalankan organisasi rumah
sakit
6 Visi yang ditetapkan realistis dan dapat diterima
7 Karyawan sudah menjalankan visi, misi dan tujuan
organisasi
8 Ada komitmen bersama untuk meningkatkan citra rumah
sakit
9 Karyawan paham dengan makna moto rumah sakit

TATA HUBUNGAN KERJA

PERNYATAAN Tidak
NO Ya Tidak
Tahu
1 Rapat koordinasi antar unit dilaksanakan secara rutin
Diadakan pertemuan informal secara reguler (selain apel
2
pagi )
Konflik yang terjadi antara divisi dalam organisasi
3
diselesaikan dengan rapat koordinasi
Permasalahan antar individu diselesaikan diluar rapat
4
koordinasi
5 Setiap karyawan mempunyai uraian tugas
6 Ada sistem yang jelas dalam mengembangkan karir
7 Hak dan kewajiban tertulis di dalam SK / kontrak kerja

1
 SISTEM PENGHARGAAN

NO PERNYATAAN Tidak
Ya Tidak
Tahu
1 Terdapat sistem penghargaan dan sanksi
2 Setiap karyawan memiliki hak dan kewajiban untuk
mendapatkan penghargaan dan hukuman
3 Sistem penghargaan dapat meningkatkan motivasi kerja
karyawan
4 Sistem punishment/hukuman dapat meningkatkan
kedisiplinan
5 Setiap karyawan menerima hukuman atas kesalahan yang
diperbuatnya
6 Karyawan yang berprestasi akan mendapat kesempatan
belajar dengan biaya ditanggung sepenuhnya oleh
perusahaan
7 Karyawan yang disiplin, produktif, dan rajin berpeluang
menerima pendelegasian atas nama perusahaan
8 Pemilihan karyawan teladan secara berkala, dan diberi
imbalan award/penghargaan

STATEMENT KEPEMIMPINAN

NO PERNYATAAN Tidak
Ya Tidak
Tahu
1 Pimpinan secara rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja
staf dan memberikan umpan balik
2 Pemimpin memberikan solusi tepat terhadap
permasalahan yang dihadapi staf
3 Pemimpin mampu menilai secara objektif sesuai dengan
aturan yang berlaku
4 Pemimpin dapat menghargai bawahan dan memberi
kesempatan untuk berkembang dan berprestasi
5 Pemimpin tahu kapan dan dimana memberikan kritik
6 Pemimpin mampu dan mau melaksanakan peraturan yang
berlaku
7 Pemimpin dapat berkomunikasi dengan jelas dengan
semua pihak
8 Pemimpin dapat mengendalikan diri
9 Pemimpin mampu menciptakan suasana kerja yang
nyaman
10 Pemimpin mampu meningkatkan kinerja organisasi
11 Pemimpin mampu memberdayakan SDM dan sumber
daya lainnya dalam organisasi
12 Pemimpin mampu bernegosiasi dengan pihak lain untuk
kepentingan organisasi

2
 STATEMENT MEKANISME TATA KERJA

NO PERNYATAAN Tidak
Ya Tidak
Tahu
1 Karyawan memahami SOP Struktur organisasi
2 Karyawan melaksanakan kebijakan dan prosedur
organisasi
3 Pengadaan peralatan kerja tersedia sesuai dengan SOP di
masing-masing unit (SOP hanya untuk kegiatan,
sedangkan sarana atau peralatan kerja dilengkapi dengan
manual instruction)
4 Adanya SOP Orientasi bagi staf/karyawan baru
5 SOP dibuat berdasarkan kebijakan organisasi
6 Proses Penyusunan SOP dilakukan oleh tim
7 Semua kegiatan administrasi diatur dalam SOP

STATEMENT STRUKTUR ORGANISASI

NO PERNYATAAN Tidak
Ya Tidak
Tahu
1 Penyusunan Struktur organisasi mengacu pada :
A . Depkes (Kementerian Kesehatan)
B . Keinginan direktur
2 Struktur organisasi disahkan oleh direktur
3 Struktur organisasi di lengkapi Tupoksi (SOP) dan uraian
tugas
5 Setiap pegawai di tetapkan dengan SK atau kontrak kerja
6 Penempatan pegawai berdasarkan kompetensi yang di
tetapkan
7 Struktur organisasi cukup sederhana dan sangat mudah
dipahami oleh setiap pegawai
8 Struktur organisasi dipublikasikan dan disosialisasikan
disetiap unit kerja dalam organisasai
9 Struktur organisasi selalu di review secara berkala