TUGAS ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

BISNIS PEMBUATAN LAPANGAN FUTSAL

Disusun Oleh:

Tino Aprilyanto (1532010134)

PROGRAM STUDI TEKNIK

INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL

“VETERAN” JAWA TIMUR

2018
 Bab 1

Pendahuluan

 Latar belakang
Olahraga paling popular di dunia adalah olahraga sepak bola, sepak bola
sendiri adalah olahraga yang dimainkan secara tim yang terdiri dari 11 orang
pemain dalam satu tim dan memerlukan lapangan yang relative luas untuk
memeinkannya. Futsal adalah olahraga sepak bola di dalam ruangan yang di
dalam satu tim terdapat 5 pemain dengan lapangan yang relative kecil dengan
ukuran 42×22 meter persegi untuk standart internasinal. Futsal ini dimainkan
dalam ruangan olahraga dan tetap menyedot banyak peminat yang ingin sehat
sekaligus ingin refresing setelah bekerja seharian atau pulang kuliah kerena
permainan ini termasuk efisien dari segi waktu dan biaya. Bahkan permainan
yang mampu menghilangkan stress ini juga mulai banyak dipertandingkan ,
baik secara lokal, regional maupun tingkat dunia.
Demam futsal kini melanda tanah air. Dengan memperhatikan kegiatan
masyarakat terhadap olahraga futsal, kami melihat peluang investasi yang
cukup menjanjikan dibidang usaha ini. Sehingga kami memutuskan
mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan lapangan rumput
sintetis dan lapangan biasa yang kami namakan “Onit Futsal”. Di Indonesia
olahraga futsal sangat banyak peminatnya dengan keterbatasan lapangan yang
tersedia maka bisnis penyewaan lapangan futsal merupakan peluang bisnis
yang sangat menjanjikkan.
 Visi & Misi
Visi : Membentuk anak-ank mda yang berkarakter, bermental kuat, berjiwa
sportif dalam suasana kebersamaaan dalam rangka meraih prestasi tinggi.
Menjadikan olahraga futsal sebagai pelayanan olahraga yang membawa
dampak buat banyak orang
Misi:
Ø Adanya saling mendukung di pelayanan futsal
Ø Menjadikan komunitas futsal sebagai keluarga
Ø Menjadikan arena futsal berskala nasional
Ø Menjalin persaudaraan yang kokoh di antara anggota club
Ø Menerapkan mode pelatihan futsal yang baik dan terarah
Ø Memajukan futsal sebagai penyalur hobi yang baik
Ø Mempunyai perusahaan futsal
 Bab 2 Aspek Teknik dan Teknologi
 Aspek teknik dan teknologi
1. Alat yang Digunakan
Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Onit Futsal terdiri dari 2
buah lapangan Futsal dengan fasilitas yang lengkap, termasuk sarana dan
prasarana penunjang seperti locker & ruang ganti, musholla, toilet,
washtafel dan lapangan parkir. Ukuran lapangan yang diberikan :
 Ukuran: panjang 25 m x lebar 15 m
 Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang
di ujung-ujung, dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran
tengah; tak ada tembok penghalang atau papan
 Daerah penalti: busur berukuran 6 m dari setiap pos
 Garis penalti: 6 m dari titik tengah garis gawang
 Garis penalti kedua: 10 m dari titik tengah garis gawang
 Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah
lapangan) pada sisi tribun dari pelemparan
 Gawang: tinggi 2 m x lebar 3 m
Lapangan berlantai biasa dan rumput sintesis agar pemain tidak
mengalami cidera serius apabila terjatuh di lapangan, ukuran lapangan
dibuat sesuai dengan standar internasional yaitu. Lampu lapangan di
desain khusus agar lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada
malam hari.
2. Lokasi Usaha
Lokasi untuk membuka usaha Onit Futsal adalah di daerah UPN. Alasan
mengapa kami memilih lokasi di daerah tersebut antara lain karena:
 Lokasi yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para
pelanggan untuk mencapainya.
 Kemudahan akses transportasi ke lokasi, dimana lokasi tersebut cukup
mudah aksesnya untuk menuju ke lokasi.
 Lokasi yang dekat dengan area perkantoran, universitas, sekolah-
sekolah, dan pemukiman masyarakat sehingga memudahkan para
pegawai perkantoran dan mahasiswa juga masyarakat umum untuk
dapat mencoba fasilitas permainan di Onit Futsal kami.
 Bab 3 Aspek Managerial dan Organisasi

 Aspek managerial (management)

Manajemen bisnis lapangan futsal relative sederhana dengan struktur
organisasi yang flat dengan seorang general manajer di bantu 1 bagian
administrasi yang bertanggung jawab mengenai urusan administrasi dan
keuangan perusahaan dan 1 manajer pemasaran yang mengurusi terkait
pemasaran dan komunikasi pemasaran bisnis ini. Terkait dengan
karyawan/pegawai akan dihandle langsung oleh general manajer.
Profil perusahaan
 Nama usaha : Onit Futsal
Nama pemilik/pimpinan usaha : Tino Aprilyanto
Alamat kantor/tempat usaha : Jl. Perum IKIP blok C 165-167,
Gunung Anyar, Surabaya
Telp : 085733401001
Jumlah karyawan/tenaga kerja : 4 orang
 Aspek organisasi dan SDM
Dalam menjalankan bisnisnya, maka Onit Futsal membutuhkan beberapa
tenaga kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu manajemen atau pemilik
Onit Futsal telah menyusun suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat
menunjang bisnis yang sedang dijalankan.
 Jabatan Jumlah Personil

Manager 1

Tenaga
Administrasi 1

Cleaning Service 2

o Manajer
Tugas : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal yang berkaitan
dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal
Tugas dan tanggung jawab :

1) Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang

menyangkut operasional perusahaan
2) Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja
3) Menjamin operasional OnitFutsal secara hukum
4) Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional
OnitFutsal
5) Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum
atau berkaitan dengan masalah regulasi dan finansial
6) Bertanggung jawab dalam memajukan usaha
7) Memegang kunci master seluruh ruangan OnitFutsal
8) Bertanggung jawab terhadap hal-hal yang menyangkut
keuangan perusahaan baik operasional sehari-hari ataupun
kebutuhan yang bersifat tidak terjadwal.
9) Berkontribusi terhadap profitabilitas OnitFutsal, mengelola
laporan keuangan harian, mingguan dan per periode akuntansi.
 10) Melatih dan mengembangkan karyawan agar dapat memenuhi
standar perusahaan dalam beroperasi dan melayani pelanggan.
11) Memastikan semua prosedur dan standar serta kebijakan
perusahaan telah dikomunikasikan secara efektif kepada
seluruh karyawan serta dijaga dan diikuti secara konsisten.
o Karyawan (Tenaga Administrasi)
Tugas : Menerima pemesanan tempat bermain futsal dan menerima
pembayarannya.
Tugas dan tanggung jawab :
1) Melakukan pencatatan pemesanan tempat dan jam penyewaan
lapangan futsal
2) Menerima pembayaran penyewaan lapangan.
3) Melaporkan seluruh kegiatan penyewaan kepada manager
4) Memastikan semua kegiatan berjalan sesuai prosedur yang ada.
o Cleaning service
Tugas : Membersihkan lapangan futsal dan toilet

1) Memastikan kebersihan lapangan sebelum dan sesudah

permainan futsal.
2) Memastikan kebersihan toilet dan mushalla setiap harinya.

Kualifikasi sumber daya manusia (karyawan) diseleksi yang terutama

berdasarkan pengetahuan (knowledge) mengenai futsal. Hal tersebut sangat
penting karena karyawan akan bekerja di tempat jasa persewaan lapangan futsal
maka harus memiliki pengetahuan yang cukup mengenai futsal. Selain itu, ada
beberapa kualifikasi lainnya untuk karyawan seperti kemampuan, keahlian, dan
sikap yang disesuaikan dengan masing-masing jabatan dari para karyawan Onit
Futsal.
Dalam memperoleh karyawan Onit Futsal dapat dilakukan baik perekrutan
dari internal yang berasal dari kenalan atau teman-teman dari para karyawan
ataupun perekrutan dari eksternal seperti para pelamar kerja yang melamar dari
melihat lowongan pekerjaan yang dipasang di depan gedung lapangan futsal Onit
Futsal.
Onit Futsal dalam proses memberdayakan karyawannya melaui job training
yaitu dengan memberikan pelatihan kepada para karyawan Onit Futsal nantinya
untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap dari para karyawan
Onit Futsal. Dengan adanya pelatihan tersebut, diharapkan para karyawan
mendapatkan pengetahuan lebih mengenai futsal, cara menangani para konsumen
dan dapat menjalin hubungan yang baik dengan para konsumen Onit Futsal.
 Bab 4 Aspek Ekonomi dan Finansial
 Aspek ekonomi
Perubahan ekonomi negara akan mempengaruhi tarif yang akan ditetapkan
untuk konsumen dan juga akan mempengaruhi banyaknya konsumen yang
akan menyewa lapangan. Apabila gejolak ekonomi berpengaruh langsung
terhadap pendapatan masyarakat, maka konsumen yang akan menyewa
lapangan juga akan berubah. Pengaruh ekonomi tersebut berbanding lurus
dengan konsumen Onit Futsal, apabila ekonomi negara menurun, maka
konsumen juga akan menurun dan sebaliknya. Dalam menanggapinya, Onit
Futsal menyesuaikan keadaan dengan kondisi yang terjadi pada saat itu.
Apabila perubahan ekonomi yang menurun dan pendapatan masyarakat ikut
turun, maka harga sewa lapangan juga ikut turun dan sebaliknya.
 Aspek finansial
Berikut adalah hal-hal yang perlu dipersiapkan bila anda berminta untuk
membuat sebuah Lapangan Futsal:
 Tentukan luas lokasi yang ingin dijadikan usaha membuat lapangan
futsal sesuaikan dengan jumlah yang dibuat. Berikiut referensi ukuran
satu lapangan futsal :

 Ukuran Umum : Panjang 25 m – 45 m dan Lebar 15 m – 25 m

Ukuran Internasional : Panjang 38 m – 42 m dan Lebar 18 m – 22 m
 Tentukan anggaran yang diperlukan dalam membuat lapangan futsal.
Berikut contoh anggran dalam membuat lapangan futsal ukuran 25 meter
X 15 meter :
Lapangan : 1. Rumput Sintesis @ Rp. 150.000.000 (2)
= Rp. 300.000.000
2. Vyneels @ Rp. 170.000.000 (2)
= Rp. 340.000.000
Bola Futsal : 8 pcs @Rp. 150.000 = Rp. 1.200.000
Rompi : 48 pcs@Rp. 20.000 = Rp. 960.000
Lighting : 24 pcs@Rp. 900.000 = Rp. 21.600.000
Tiang Lighting : 12 pcs@Rp. 450.000 = Rp. 5.400.000
 Total pembuatan lap. rumput sintetis = Rp 314.580.000
Total pembuatan lap. Vyneels = Rp. 354.580.000
Total = Rp. 669.160.000
Keterangan :
a) Biaya pembuatan lapangan futsal sudah termasuk biaya rumput,
gawang, jaring gawang dan jaring pengaman keliling lapangan. Harga
sudah termasuk biaya pemasangan
b) Lighting memakai daya 350 watt. Harga sudah termasuk kabel dan
biaya pemasangan.
c) Tiang lighting berukuran tebal 1,25 inch dengan tinggi 4 meter.
Harga sudah termasuk biaya pemasangan tiang.

 Biaya operasional/bulan

Biaya per
No. Komponen Biaya per bulan tahun

1 Listrik 2.000.000 18.000.000

2 Air 1.000.000 9.600.000

3 Perlengkapan 500.000 6.000.000

4 Gaji manajer 4.500.000 54.000.000

5 Gaji karyawan 3.000.000 36.000.000

6 Lain-lain 200.000 2.400.000

Jumlah 10.500.000 126.000.000

*1 Tahun Kerja = 350 hari

Kebutuhan modal awal untuk memulai usaha Onit futsal adalah sebesar
Biaya Peralatan + Biaya Operasional

= Rp. 669.160.000 + Rp. 11.200.000 = Rp. 680.360.000

  Perkiraan Perhitungan harga pokok penyewaan lapangan sintesis
per jam untuk menetapkan harga sewa bagi konsumen.
164.280.000/5250 = 31.291,4286
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan sintesis untuk
satu jamnya adalah Rp. 31.291,4286. Dari data ini ditetapkanlah
tarif untuk konsumen perjamnya adalah Rp. 60.000,00
 Perkiraan Perhitungan harga pokok penyewaan lapangan vyneels
per jam untuk menetapkan harga sewa bagi konsumen.
184.280.000/5250 = 35.100,9524
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan vyneels untuk
satu jamnya adalah Rp. 35.100,9524. Dari data ini ditetapkanlah
tarif untuk konsumen perjamnya adalah Rp. 70.000,00

Estimasi keuntungan/bulan

Sewa lapangan/jam Rp 130.000 x 15 jam = Rp 1.950.000/hari x 30 hari =

Rp 58.500.000

Biaya operasional
Rp 10.500.000

Keuntungan bersih/bulan = 58.500.000 - Rp 10.500.000 =

Rp 34.500.000

Jenis pemasukkan Per hari Per bulan Per tahun

Lap. Sintetis (@10 600.000 18.000.000 216.000.000
jam/hari)
Lap. Vyneels 700.000 21.000.000 252.000.000
(@10 jam/hari)
Sewa kostum 4000 120.000 1.440.000
Total pemasukkan 1.304.000 39.120.000 469.440.000

Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V

 Rp Rp Rp Rp
1.140.942.855,6 1.426.178.569,5 1.711.414.283,4 2.053.697.140,0 Rp
Penjualan 0 0 0 8 2.361.751.711,09

Kenaikan
/Tahun 25% 20% 20% 15%

Rp
HPP 35,13 400.813.225,17 Rp Rp Rp Rp
% 501.016.531,47 601.219.837,76 721.463.805,31 829.683.376,11

Rp Rp Rp
740.129.630,43 Rp 1.110.194.445,6 1.332.233.334,7 Rp1.532.068.334,9
Profit 925.162.038,03 4 7 9

Rp
Biaya 230.880.000,00 Rp Rp Rp Rp
Anggaran 242.424.000,00 254.545.200,00 267.272.460,00 280.636.083,00

Rp Rp
Profit 509.249.630,43 Rp Rp 1.064.960.874,7 Rp1.251.432.251,9
Margin 682.738.038,03 855.649.245,64 7 9

PBP (Pay Back Periode)

Tahun Net benefit DF 7% Present Value KPV (1)

Rp
0 2.047.666.000,00

Rp Rp
1 Rp 509.249.630,43 0,935 476.148.404,45 1.571.517.595,55

Rp
2 Rp 682.738.038,03 0,873 596.030.307,20 Rp 975.487.288,35

Rp
3 Rp 855.649.245,64 0,816 698.209.784,44 Rp 277.277.503,90

Rp Rp Rp
4 1.064.960.874,77 0,763 812.565.147,45 (535.287.643,55)

Rp Rp Rp
5 1.251.432.251,99 0,713 892.271.195,67 (1.427.558.839,21)

X 12 =
PBP = 280.415.135,87 1,64

Rp
2.047.666.000,00
 IRR (Internal Rate of Return)

KPV (1) KPV (2)

DF (Kumulatif Persen DF (Kumulatif Persen

Th Net benefit (7%) Present Value Value) (9%) Present Value Value)

Rp
0 2.047.666.000,00 Rp 2.047.666.000,00

Rp Rp
1 Rp 509.249.630,43 0,935 476.148.404,45 Rp 1.571.517.595,55 0,917 466.981.911,10 Rp 1.580.684.088,90

Rp Rp
2 Rp 682.738.038,03 0,873 596.030.307,20 Rp 975.487.288,35 0,842 574.865.428,03 Rp 1.005.818.660,87

Rp Rp
3 Rp 855.649.245,64 0,816 698.209.784,44 Rp 277.277.503,90 0,772 660.561.217,64 Rp 345.257.443,24

Rp Rp
4 Rp1.064.960.874,77 0,763 812.565.147,45 Rp (535.287.643,55) 0,708 753.992.299,34 Rp (408.734.856,10)

Rp Rp Rp
5 Rp .251.432.251,99 0,713 892.271.195,67 (1.427.558.839,21) 0,65 813.430.963,79 Rp(1.222.165.819,89
 Bab 5 Aspek Pasar dan Pemasaran

 Aspek pasar
Penyewaan lapangan futsal merupakan bisnis di bidang layanan jasa.
Untuk prospek pasar kedepan bisnis lapangan futsal sangat menjanjikan hal ini
di karenakan kegemaran masyarakat akan olahraga futsal sangat besar namun
dengan keterbatasan area lapangan bisa sangat menghambat terutama di
daerah perkotaan, maka dari itu jasa menyedia lapangan futsal sangat
menjanjikkan.
Terkait dengan segmentasi pasar dari lapangan futsal sendiri sangatlah luas
yaitu meliputi remaja dan dewasa laki-laki yang berusia berkisar antara 15-40
tahun. Namun tidak menutup kemungkinan konsumen akan datang di luar
segmen kami misalnya saja saat ini banyak akademi-akademi futsal junior
yang berusia di bawah 15 tahun.
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap bisnis apabila adanya pesaing :
1. Strength
Dalam mencapai tujuan maksimum profit, Onit Futsal mempunyai
kelebihan-kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pebisnis
penyewaan lapangan futsal yang ada seperti :
i. Onit Futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang
lengkap, nyaman dan lantai tempat bermain merupakan
rumput sintesis.
ii. Onit Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan
lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.
iii. Kami akan mengadakan pertandingan antar anggota,
apabila berjalan lancar maka skop pertandingan akan
ditingkatkan menjadi pertandingan tingkat propinsi.
iv. Onit Futsal berada pada lokasi sangat strategis, serta berdiri
di atas tanah yang berada di area perkantoran dan kampus.
 2. Weaknesses
Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah
di perkotaan dan biaya pembangunan gedung dan pengadaan
fasilitas yang besar.
3. Opportunities
Peluang yang timbul dilingkungan eksternal adalah peningkatan
minat konsumen terhadap olah raga futsal, seperti bisnis futsal di
Kota Padang yang kian hari kian menjamur dan konsumen yang
kian hari kian banyak. Jika peluang ini terlewatkan maka besar
kemungkinan para pesaing akan timbul dan memanfaatkannya.
4. Threats
Kondisi/keadaan luar usaha yang dapat mempengaruhi usaha
adalah lingkungan sekitar lokasi usaha. Premanisme dan keadaan
sosial usaha akan mempengaruhi pendapatan usaha. Dalam
mengatasinya, pihak pengusaha akan menetralisir dengan
manajemen yang baik. Dalam teknisnya, apabila hal tersebut
terjadi maka akan dicari solusi berdasarkan kesepakatan dengan
preman sekitar. Jika tantangan tersebut sangat kuat, maka perlu
dilakukan reorientasi kegiatan usaha.

 Aspek komersial dan pemasaran

Untuk aspek komersial dan pemasaran dari Onit futsal meliputi pemesanan
lapangan yang bisa dilakukan secara manual datang ke Onit futsal maupun
online di www.onitfutsal.com atau juga melalui hotline di 085733401001.
Untuk dalam aspek pemasaran Onit Futsal menggunakan media sosial dan
online seperti facebook, Instagram, Twitter, Youtube, dll. untuk memasarkan
lapangan futsal tersebut. Selain itu, untuk pelanggan yang menjadi member
tetap akan diberi diskon 10% per jamnya ditambah air minum gratis 1 galon.
Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh Onit Futsal. Pihak
eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Onit Futsal adalah:
 Pelanggan/Customer. Pelanggan Onit Futsal yang datang untuk
berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari-hari.
  Dengan pihak sponsor. Pihak sponsor yang datang untuk
mengadakan sebuah turnamen pertandingan.
 Pemasok/Suplier (bahan, perlengkapan dan peralatan). Perusahaan
atau individu yang menyediakan bahan, peralatan, dan barang-
barang untuk proses pembangunan gedung sarana dan prasarana
futsal.
 Aspek Lingkungan
Perubahan lingkungan juga akan mempengaruhi jumlah konsumen.
Apabila cuaca buruk atau hari hujan dan banjir, maka konsumen yang akan
datang akan berkurang dan apabila cuaca baik maka konsumen akan
meningkat. Perubahan lingkungan juga mempengaruhi kondisi fisik lapangan
futsal.
 Bab 6 Kesimpulan
Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada
bab-bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya,
sehingga Onit Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna
memenuhi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap olahraga ini.
Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah merupakan target utama
yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.
2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu
peningkatan minat masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti
membantu negara mewujudkan masyarakat yang sehat, sehingga jika
masyarakat sehat akan meningkatkan kualitas kerjanya. Sehingga dapat
mendorong perkembangan perekonomian di Indonesia, juga dapat
mendorong Indonesia menjadi negara yang memiliki pesepakbola yang
handal.
4. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan
biasa dan lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti
standar international.
5. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena
Lokasi yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para
pelanggan untuk mencapainya.
6. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada
tingkat penawaran yang ada di Indonesia.
7. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Onit Futsal
memberikan penawaran yang menarik dengan menyediakan dua
lapangan dan pendirian tempat di lokasi yang strategis.
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan
bahwa Onit Futsal dengan berlokasi di Jl. Perum IKIP blok C 165-167,
Gunung Anyar, Surabaya akan dapat berkembang dengan baik. Demikianlah
studi kelayakan ini kami buat untuk dijadikan pedoman dalam pelaksanaan
kegiatan operasional sehari-hari dan mudah-mudahan studi kelayakan ini
dapat dilaksanakan dengan baik.