I. LATAR BELAKANG
RW/ RT
IV . TATA NILAI
Tata nilai yang digunakan meliputi:
Orientasi Pelayanan
Integritas
Komitmen
Disiplin
Kerjasama
Kepemimpinan
V. TUJUAN UMUM dan TUJUAN KHUSUS
A. Tujuan Umum
Dapat terlaksananya program Hattra Puskesmas dengan tujuan, sasaran dan tata nilai
tepat sehingga dapat bermanfaat bagi masyarakat.
B.Tujuan Khusus
1. Mendata Penyehat tradisional untuk mendapatkan data yang akurat
2.melakukan pembinaan Hattra agar berkesinambungan.
B. Rincian Kegiatan
N Program Rincian Sasaran Lokasi Waktu Dana Pelaksana
o Kegiatan &
penanggun
g Jawab
HATTRA Pendataan Penyehat 1 RT Juni Bok Usy
Peenyehat Tradisional 2016
tradisional
Pembinaa Penyehat 1 RT Juni Bok usy
n Penyehat Tradisional 2016
Tradisional
Mengetahui
Kepala UPTD Puskesmas Penanggung Jawab Kegiatan
Kecamatan Pontianak Selatan
Pontianak
I. LATAR BELAKANG
RW/ RT
Orientasi Pelayanan
Integritas
Komitmen
Disiplin
Kerjasama
Kepemimpinan
B.Tujuan Khusus
1. Mendata Penyehat tradisional untuk mendapatkan data yang akurat
2.melakukan pembinaan Hattra agar berkesinambungan.
B.Rincian Kegiatan
N Program Rincian Sasaran Lokasi Waktu Dana Pelaksana
o Kegiatan &
penanggun
g Jawab
HATTRA Pendataan Penyehat 1 RT Juni Bok Usy
Peenyehat Tradisional 2016
tradisional
Pembinaa Penyehat 1 RT Juni Bok usy
n Penyehat Tradisional 2016
Tradisional
Mengetahui
Kepala UPTD Puskesmas Penanggung Jawab Kegiatan
Kecamatan Pontianak Selatan
Pontianak
,
PROGRAM RINCIAN SASARAN LOKASI WAKTU DANA PELAKSANA & PNG JWB
KEGIATAN
pengobat
tradisional
pengobat
tradisional
a. Kegiatan kaji banding dilakukan oleh kelompok kepentingan untuk mengunjungi atau
menemui obyek tertentu yang sudah disiapkan dan berlangsung dalam waktu relatif
singkat. Intinya adalah untuk membandingkan kondisi obyek studi di tempat lain
dengan kondisi yang ada di tempat sendiri. Hasilnya berupa pengumpulah data dan
informasi sebagai bahan acuan dalam perumusan konsep yang diinginkan.
b. Kaji banding Puskesmas dilakukan dengan tujuan untuk melakukan pembelajaran
dan berbagi informasi berkaitan dengan berbagai hal yang bersangkutan dengan
pencapaian kinerja.
IV. TUJUAN UMUM
Menggali informasi dengan baik tentang Puskesmas lain sebagai perbandingan hasil
capaian kerja UPTD Puskesmas Kecamatan Pontianak Selatan Tahun 2015.
TUJUAN KHUSUS
1. Menambah wawasan
2. Menimba pengalaman baru
3. Melakukan perbandingan tempat kita dengan tempat lain
4. Menambah cakrawala berfikir
Persiapan yang dilakukan sebelum melakukan kaji banding adalah melakukan tinjauan
dan evaluasi internal, mengenai mana saja yang akan dikembangkan dan dinaikan
progresnya. Setelah itu dibuat draft list secara terstuktur sesuai dengan jadwal yang
ditentukan.
1. Melakukan identifikasi
2. Mengidentifikasi prioritas masyarakat
3. Mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan atau peluang
4. Mengidentifikasi solusi dan atau peluang pertumbuhan
5. Menggambarkan tentang peran atau pelaksanaan tugas dan fungsi masyarakat
X. PENUTUP
KERANGKA ACUAN
KEGIATAN KAJI BANDING RW SIAGA
UPTD PUSKESMAS KEC.PONTIANAK BARAT
TAHUN 2015
A. Nama Kegiatan
“ KAJI BANDING RW SIAGA “
II. Pendahuluan
III. Tujuan
V. Penutup
Demikianlah Kerangka Acuan Kaji banding RW Siaga ini dibuat. Semoga Bermanfaat.
Koordinator UKBM
Herwinda
XI. PENDAHULUAN
Kaji banding adalah sebuah konsep belajar yang dilakukan di lokasi dan lingkungan
berbeda yang merupakan kegiatan yang lazim dilakukan untuk maksud peningkatan
mutu, perluasan usaha, perbaikan sistem, penentuan kebijakan baru, perbaikan
peraturan perundangan, dan lain-lain.
Menggali informasi dengan baik tentang Puskesmas lain sebagai perbandingan hasil
capaian kerja UPTD Puskesmas Kecamatan Pontianak Selatan Tahun 2015.
TUJUAN KHUSUS
5. Menambah wawasan
6. Menimba pengalaman baru
7. Melakukan perbandingan tempat kita dengan tempat lain
8. Menambah cakrawala berfikir
Persiapan yang dilakukan sebelum melakukan kaji banding adalah melakukan tinjauan
dan evaluasi internal, mengenai mana saja yang akan dikembangkan dan dinaikan
progresnya. Setelah itu dibuat draft list secara terstuktur sesuai dengan jadwal yang
ditentukan.
6. Melakukan identifikasi
7. Mengidentifikasi prioritas masyarakat
8. Mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan atau peluang
9. Mengidentifikasi solusi dan atau peluang pertumbuhan
10. Menggambarkan tentang peran atau pelaksanaan tugas dan fungsi masyarakat
10. Komponen lembaga, mencakup : struktur organisasi, penempatan job analysis staff,
kepemimpinan, penilaian kerja, jenjang karier, jenjang penggajian, system pelayanan,
prosedur jenjang penggajian, system pelayanan, prosedur pengawasan, prosedur
pemantauan, prosedur pelaporan, dan sebagainya.
XIX. PENUTUP