Manajer unit (kepala ruangan)

sebagai supervisor
kompetensi klinik
Bogor, 21 April 2018

perawat
Kita belajar ......

• Baik dan buruknya kinerja anak buah adalah

tanggungjawab pemimpinnya
• Menimpakan kegagalan kinerja sebagai kesalahan anak
buah kita adalah salah satu bentuk lari dari tanggungjawab
kepemimpinan
• Mengobral kekurangan bawahan itu membuka aib sendiri
• Forum umum adalah tempat dimana seorang pemimpin
menjelaskan ‘hasil’ atau ‘dampak’ dari pola
kepemimpinannya
Supervisi
?
Supervision does not mean control of another but guidance
in work, professional or personal context

accessed 21/03/2018
supervision.askdefine.com
 SUPERV
ISI
KONVENSIONAL ILMIAH

• Snoopering • Work for others

• Watchdog • Work with others
• Mencari-cari kesalahan • Work through others
 Manajer Unit (Kepala
Ruangan)
• Birokratik Power, menterjemahkan
kebijakan bidang perawatan di unit
• Menjaga kompetensi klinik perawat
pelaksana (implementasi program
Komite Keperawatan sebagai
Profesional Power)
Supervisi dalam Fungsi
Manajemen (1)

Supervisi sebagai proses aktif dalam

peng- arahan, bimbingan, bantuan,
latihan yang mempengaruhi hasil
kerja individu
Supervisi dalam Fungsi
Manajemen (2)

supervisi sebagai proses penga-

wasan terhadap pelaksanaan
kegiatan sesuai standar yang
dite- tapkan
Supervisi administratif terkait Supervisi Klinik pada kompetensi
pelayanan keperawatan (Man, Individu perawat dalam
Material, Method, Money, melaksanakan asuhan
Marketing) keperawatan

Indikator : Pencapaian Indikator Indikator : Pencapaian Indikator

Mutu Mutu profesi yaitu perawat yang
Pelayanan kompeten sesuai kewenangan
klinik yang dimilikinya
 Kejadian Dekubitus Cedera akibat
restrain
Keselamatan Pasien (Patient Kesalahan Obat Phlebitis
Savety)
Pasien Jatuh
Perawatan Diri (Self Care)
Indikator Mutu Pelayanan

Kepuasan Pasien (Patient

Satisfaction)
Kecemasan
(Anxiety) Tatalaksana pasien Nyeri

Kenyamanan (Comfort) Kenyamanan Pasien

Pengetahuan Pasien (Knowledge) Pengetahuan tentang perawatan

penyakitnya
Perencanaan Pasien Pulang
Supervisi Karu pada Ketenagaan Perawat
tingkat unit
• Komposisi ketenagaan berdasarkan level klinik
• Surat penugasan klinik berbasis hasil kredensial di
komite
• Mapping kenaikan jenjang karier klinik setiap
perawat di ruangan
• Pendampingan pemeliharaan kompetensi sesuai
kewenangan klinis
Supervisi pada individu perawat untuk menjamin
mutu profesi adalah ketersediaan perawat yang
kompeten sesuai kewenangan klinik yang
dimiliki hasil proses kredensial di komite
keperawatan
Dibutuhkan supervisi klinik bagi
perawat
 PERAWA
T

V
S
KUANTITAS KUALITAS

dedicate
d to
 DIMENSI KINERJA PERAWAT

Tekhnis
Bantuan bagi pasien / keluarga Pelayanan
Perilaku tidak spesifik /
administratif

Bantuan bagi tim Pemberian Informasi

Dukungan Emosional
Dukungan bagi organisasi
Koordinasi

Greenslade & Jimmieson

Permenkes 49 tahun 2013 tentang Komite
Keperawatan
Subkomite mutu profesi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b
bertugas melakukan audit keperawatan dan merekomendasikan kebutuhan
pengembangan profesional berkelanjutan bagi tenaga keperawatan.
(Pasal 10 ayat 3)

Memastikan mutu profesi tenaga keperawatan

dapat memberikan suhan keperawatan yang
berorientasi kepada keselamatan pasien sesuai
kewenangannya
 KINERJA PERAWAT

Karakteristik
Supervisi Individu

Fasilita Kepemimp
KINERJ
s A i nan
Kerja

Struktur Imbala
Organisa n
si

dll
 KINERJA PERAWAT
Usia, jenis kelamin, Pendidikan, Masa Kerja, Status Kepegawaian,
Insentif tidak konsisten pengaruhnya terhadap kinerja perawat
Karakteristik
Supervisi
Individu
Sumiyati, A. (2006); Hadju, L., Hamzah, A. & Hadju, V. (2010); Oktafiani, R., Rosyidah. & Ha
ryono, (2008); Megawati (2005); Riyadi, S. & Kusnanto, H. (2007); Shaffril (2010);
Samsualam, Indar dan Syafar (2008)
Fasilita KINERJ Kepemimp
s A i nan
Kerja

Struktur
Imbala
Pengaruh supervisi terhadap kinerja perawat pelaksana
Organisa n
si KONSISTEN menghasilkan hubungan yang positif
(Leana, et al., 2005; Kaija & Riina, 2006; Berg & Hallberg, 1999;
Saljan, 2005; Kusumawati, 2001; Muhasidah, 2002)
dll
Supervi
si❑ Fokus kegiatan ini adalah memberikan dukungan untuk meningkatkan kesadaran,
pertumbuhan dan perkembangan profesionalitas (mutu profesi)
❑ Meningkatkan keterampilan therapeutik dan memberikan dukungan bagi kehidupan
profesional
Lynch, Hancox, Happell, & Parker,
2008
Hubungan impersonal (kedinasan)/hubungan
profesional
memberikan efek mendidik, memberi dukungan tumbuhnya profesionalitas

memberikan perasaan
aman
kerjasama yang demokratis antara supervisor dengan staf

progresif, inovatif, fleksibel, mengembangkan kelebihan masing-masing staf

 Supervisi Klinis (Kompetensi Kewenangan
Klinis) Perawat
Kepala Kepala
ruangan ruangan
Perawat Perawat .... Ketua Tim Ketua Tim ....
Primer Primer

PA Pagi PA Pagi Pwt Pwt ....

Pelaksana Pelaksana
PA Sore PA Sore

PA Malam PA Malam Supervisi dilakukan secara

PA off PA off berjenjang

 Implementasi Supervisi
Klinik

Gap kompetensi hasil asessment kompetensi

Hasil audit profil
Hasil audit mutu pelayanan keperawatan
dll
Kompetensi manager unit sebagai supervisor yang
handal
• Self – Aware
• Akuntabel
• Komunikator yang efektif
• Team builder
• Managerial talent
• Problem-Solver/Decision-Ma
ker
Evidence
Based
Perawat merasakan unsupported terjadi karena mereka
merasakan tidak adequatnya supervisi yang diberikan
atasannya
Leana, Minnaar, Simpson, dan
Reid
Perawat bukan tentang pil atau beramal,
tetapi tentang bagaimana bisa mencintai
orang saat mereka berada pada titik
terlemah ..... Nonam
e