Manajer unit (kepala ruangan) sebagai supervisor

kompetensi klinik perawat

Bandung, 25 Maret 2018
Kita belajar ......

• Baik dan buruknya kinerja anak buah adalah tanggungjawab

pemimpinnya
• Menimpakan kegagalan kinerja sebagai kesalahan anak buah kita
adalah salah satu bentuk lari dari tanggungjawab kepemimpinan
• Mengobral kekurangan bawahan itu membuka aib sendiri
• Forum umum adalah tempat dimana seorang pemimpin
menjelaskan ‘hasil’ atau ‘dampak’ dari pola kepemimpinannya
Supervisi ?
Supervision does not mean control of another but guidance in work,
professional or personal context

accessed 21/03/2018 supervision.askdefine.com

 SUPERVISI

KONVENSIONAL ILMIAH

• Snoopering • Work for others

• Watchdog • Work with others
• Mencari-cari kesalahan • Work through others
 Manajer Unit (Kepala Ruangan)

• Birokratik Power, menterjemahkan

kebijakan bidang perawatan di unit
• Menjaga kompetensi klinik perawat
pelaksana (implementasi program Komite
Keperawatan sebagai Profesional Power)
Supervisi dalam Fungsi Manajemen (1)

Supervisi sebagai proses aktif dalam peng-

arahan, bimbingan, bantuan, latihan yang
mempengaruhi hasil kerja individu
Supervisi dalam Fungsi Manajemen (2)

supervisi sebagai proses penga-

wasan terhadap pelaksanaan
kegiatan sesuai standar yang dite-
tapkan
Supervisi administratif terkait Supervisi Klinik pada kompetensi
pelayanan keperawatan (Man, Individu perawat dalam
Material, Method, Money, Marketing) melaksanakan asuhan keperawatan

Indikator : Pencapaian Indikator Mutu Indikator : Pencapaian Indikator

Pelayanan Mutu profesi yaitu perawat yang
kompeten sesuai kewenangan klinik
yang dimilikinya
 Kejadian Dekubitus Cedera akibat restrain

Keselamatan Pasien (Patient Savety) Kesalahan Obat Phlebitis

Pasien Jatuh
Perawatan Diri (Self Care)
Indikator Mutu Pelayanan

Kepuasan Pasien (Patient Satisfaction)

Kecemasan (Anxiety)
Tatalaksana pasien Nyeri

Kenyamanan (Comfort) Kenyamanan Pasien

Pengetahuan Pasien (Knowledge) Pengetahuan tentang perawatan penyakitnya

Perencanaan Pasien Pulang

Supervisi Karu pada Ketenagaan Perawat tingkat unit

• Komposisi ketenagaan berdasarkan level klinik

• Surat penugasan klinik berbasis hasil kredensial di komite
• Mapping kenaikan jenjang karier klinik setiap perawat di
ruangan
• Pendampingan pemeliharaan kompetensi sesuai
kewenangan klinis
Supervisi pada individu perawat untuk menjamin
mutu profesi adalah ketersediaan perawat yang
kompeten sesuai kewenangan klinik yang dimiliki
hasil proses kredensial di komite keperawatan

Dibutuhkan supervisi klinik bagi perawat

 PERAWAT

VS
KUANTITAS KUALITAS

dedicated to
 DIMENSI KINERJA PERAWAT

Tekhnis Pelayanan
Bantuan bagi pasien / keluarga
Perilaku tidak spesifik /
administratif

Bantuan bagi tim Pemberian Informasi

Dukungan Emosional
Dukungan bagi organisasi
Koordinasi

Greenslade & Jimmieson

Permenkes 49 tahun 2013 tentang Komite Keperawatan
Subkomite mutu profesi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b
bertugas melakukan audit keperawatan dan merekomendasikan kebutuhan
pengembangan profesional berkelanjutan bagi tenaga keperawatan.
(Pasal 10 ayat 3)

Memastikan mutu profesi tenaga keperawatan dapat

memberikan suhan keperawatan yang berorientasi
kepada keselamatan pasien sesuai kewenangannya
 KINERJA PERAWAT

Karakteristik
Supervisi Individu

Fasilitas Kepemimpi
Kerja KINERJA nan

Struktur
Organisasi Imbalan

dll
 KINERJA PERAWAT
Usia, jenis kelamin, Pendidikan, Masa Kerja, Status Kepegawaian,
Insentif tidak konsisten pengaruhnya terhadap kinerja perawat
Karakteristik
Supervisi
Individu Sumiyati, A. (2006); Hadju, L., Hamzah, A. & Hadju, V. (2010); Oktafiani, R., Rosyidah. & Ha
ryono, (2008); Megawati (2005); Riyadi, S. & Kusnanto, H. (2007); Shaffril (2010);
Samsualam, Indar dan Syafar (2008)
Fasilitas Kepemimpi
Kerja KINERJA nan

Struktur
Organisasi Imbalan Pengaruh supervisi terhadap kinerja perawat pelaksana
KONSISTEN menghasilkan hubungan yang positif
(Leana, et al., 2005; Kaija & Riina, 2006; Berg & Hallberg, 1999;
Saljan, 2005; Kusumawati, 2001; Muhasidah, 2002)
dll
Supervisi
 Fokus kegiatan ini adalah memberikan dukungan untuk meningkatkan kesadaran,
pertumbuhan dan perkembangan profesionalitas (mutu profesi)
 Meningkatkan keterampilan therapeutik dan memberikan dukungan bagi kehidupan
profesional
Lynch, Hancox, Happell, & Parker, 2008

Hubungan impersonal (kedinasan)/hubungan profesional

memberikan efek mendidik, memberi dukungan tumbuhnya profesionalitas
memberikan perasaan aman

kerjasama yang demokratis antara supervisor dengan staf

progresif, inovatif, fleksibel, mengembangkan kelebihan masing-masing staf

 Supervisi Klinis (Kompetensi Kewenangan Klinis)
Perawat
Kepala ruangan Kepala ruangan

Perawat Primer Perawat Primer .... Ketua Tim Ketua Tim ....

PA Pagi PA Pagi Pwt Pelaksana Pwt Pelaksana ....

PA Sore PA Sore

PA Malam PA Malam Supervisi dilakukan secara

PA off PA off berjenjang

 Implementasi Supervisi Klinik

Gap kompetensi hasil asessment kompetensi

Hasil audit profil
Hasil audit mutu pelayanan keperawatan
dll
Kompetensi manager unit sebagai supervisor yang handal

• Self – Aware
• Akuntabel
• Komunikator yang efektif
• Team builder
• Managerial talent
• Problem-Solver/Decision-Maker
Evidence Based

Perawat merasakan unsupported terjadi karena mereka

merasakan tidak adequatnya supervisi yang diberikan
atasannya
Leana, Minnaar, Simpson, dan Reid
Perawat bukan tentang pil atau beramal, tetapi
tentang bagaimana bisa mencintai orang saat
mereka berada pada titik terlemah .....
Noname