REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR;

Perancangan Berasaskan Komuniti

Azahar bin Mansor
Dewan Bandaraya Kuala Lumpur

ABSTRAK
Medan Pasar terletak 200 meter dari Masjid Jamek, kawasan yang diasaskan oleh Yap
Ah Loy ini pernah menjadi tumpuan pedagang-pedagang bijih timah terutamanya yang
datang berdagang di Kuala Lumpur sekitar 1888. Hasil pembangunan bandar raya yang
berkembang pesat, perubahan Medan Pasar mula terbentuk dari kawasan perniagaan
kepada hub pertukaran bas utama menghubungkan Kuala Lumpur dengan kota-kota
sekelilingnya. Ini menjadikan perubahan yang berlaku mengundang pelbagai kesan
positif dan juga negatif terhadap pengguna-pengguna khususnya penduduk kota.
Sebuah transformasi diperlukan bagi mengembalikan kegemilangan Medan Pasar agar
menjadi tumpuan perniagaan semula.

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 1

1 PENGENALAN

Rajah 1: Lakaran konsep awal Dataran Medan Pasar

Medan Pasar terbina dengan kisah sejarah yang tersendiri. Ini dapat dilihat bukan
sahaja dalam bangunan dan jalan yang yang telah dibina semasa penjajahan British di
Tanah Melayu pada abad ke-20 awal, tetapi juga dapat dilihat melalui keadaan
bangunan-bangunan dan jalan-jalan telah diwujudkan hasil dari penjajahan tersebut.
Medan Pasar adalah antara tempat perdagangan paling awal dengan kemudahan seperti
bank-bank, kedai-kedai tekstil, barangan runcit kedai-kedai dan dewan perubatan
tradisional di Kuala Lumpur. Terletak di dalam kawasan pemuliharaan bangunan
berkarektor warisan dengan dua baris rumah kedai berkonsepkan Neo-Klasikal dan
menara jam di tengah-tengah dataran, pembinaan Medan Pasar bermula hasil dari
penguatkuasaan garis panduan pembinaan bangunan rumah kedai oleh arkitek
kerajaan, A.B. Hubback.
Menara jam di pasaran Medan adalah satu contoh revolusi rekabentuk dengan
pengaruh Cubism dan Futurism seni. Sebuah plak peringatan yang diperbuat daripada
gangsa terletak di menara jam itu jelas merujuk tahun semasa King George IV

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 2

dipertabalkan di England pada tahun 1937. Motif matahari terbit ala Art Deco di pintu jam
ini melambangkan erti 'kuasa dan niat bahawa seseorang itu diperlu dengan penuh
keyakinan setiap kali munculnya kesusahan’. Ia juga bertindak sebagai bukti meresapnya
budaya Jepun ke dalam Barat tahun 1920-an.

Rajah 2: Rekabentuk Konsep

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 3

 Program ‘Menghidupkan Semula Medan Pasar’ adalah salah satu projek yang
dimulakan di bawah Projek Permulaan (EPP7) dalam mewujudkan penanda ikonik dan
tarikan di dalam kawasan Greater Kuala Lumpur. Fokus utama agenda kerajaan adalah
untuk meningkatkan aspirasi pertumbuhan ekonomi dan melonjakkan pembangunan
ekonomi negara khususnya melalui pembangunan perniagaan berkaitan dengan
pelancongan.
Tujuan utama dalam menghidupkan semula Medan Pasar adalah untuk
mewujudkan sebuah plaza terbuka baru penuh, khas untuk pejalan kaki, berfungsi
sebagai ruang komuniti yang aktif dan untuk mengubah Medan Pasar menjadi sebuah
Dataran Bandar yang mengandungi nilai warisan di Pusat Bandar Kuala Lumpur.
Beberapa sasaran fokus utama projek digariskan agar menjadi panduan. Diantaranya;
1. Untuk menjadikan Medan Pasar sebagai sebuah ikon dan tumpuan pelancongan
di bandaraya;
2. Untuk memulihkan semula kawasan ini agar menjadi lebih CERGAS dengan
dataran awam yang berfungsi;
3. Untuk memulihkan bangunan bersejarah sekitar melalui kaedah pemuliharaan dan
mengecat semula
4. Mewujudkan peluang EKONOMI baru kepada penduduk tempatan;
5. Merancang satu PENAMBAHBAIKAN LANDSKAP komprehensif dengan
menanam pokok yang bersesuai, perabot jalan dan laluan pejalan kaki.
6. Untuk menggabungkan konsep BANDAR SELAMAT;
7. Untuk menggalakkan gaya hidup sihat, hijau dan MAMPAN dengan mewujudkan
jaringan pejalan kaki menjadi penghubung antara satu sama lain.

Rajah 3: Cadangan perlaksanaan rekabentuk

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 4

2 KAEDAH PENELITIAN

Pendekatan holistik diperlukan dalam memastikan kejayaan, mewujudkan dataran

khas untuk orang awam yang efektif dan dapat memberi manfaat kepada komuniti
perniagaan. Penyertaan dan sumbangan pihak-pihak berkepentingan adalah penting
dalam merekabentuk ruang yang berfungsi bagi menampung semua kegunaan dan
keperluan lain seiring dengan kehendak masyarakat.

Terdapat beberapa proses yang terlibat dalam projek ini:

Penyediaan Terma Rujukan

Mengumpul Data (Utama / Kedua )

Rekabentuk Skematik

Sesi Mendengar Pandangan Awam

Maklumbalas

Analisa

Rekabentuk Akhir

Perjumpaan / Sesi Kumpulan Fokus

Rekabentuk Terperinci

Perlaksanaan Projek / Pemantauan Tapak

Rajah 4: Proses perlaksanaan penglibatan awam dalam rekabentuk

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 5

Pendekatan dalam melaksanakan penglibatan awam diperlukan diantaranya:
1. Mengenalpastian pihak berkepentingan termasuk pemilik bangunan, pengusaha,
agensi, sektor swasta, badan bukan kerajaan, agensi-agensi utiliti dan lain-lain:
2. Jemputan dikeluarkan melalui surat rasmi (diposkan / dengan tangan), e-mel, notis
awam, poster / risalah;
3. Tempat perbincangan dipilih paling hampir dengan lokasi tapak (Medan Pasar).
Dua sesi telah diadakan di Auditorium dan Perpustakaan KL;
4. Sesi penuh dengan pembentangan slaid, maklumat terperinci menggunakan
kaedah pemberian risalah, salinan persembahan slaid, poster dan lain-lain

SESI 1 SESI 2 SESI 3 SESI 4

Medan Pasar Cadangan Mencantikkan dan Penilaian
Program Penambahbaikan Menghidupkan- semula aktiviti
Pengindahan Di dan Pengindahan Semula Kawasan perniagaan
bawah NKEA untuk Jejak Medan Pasar yang sedia ada
Greater Kuala Warisan Laluan 1, di Medan Pasar
Lumpur / Lembah Laluan 2 dan
Klang Di bawah Laluan 3
EPP7 ikonik
Tempat

Tarikh 19 Mac 2012 1 Ogos 2012 7 Mei 2013 12 Mac 2014

Masa 8.00 pg - 12.00 8.00 pg - 12.00 2.00 ptg 8.00 pg - 5.00

tghri tghri ptg

Tempat KL Library, Jalan Auditorium DBKL, KL Library, Jalan Hotel Seri

Raja, Kuala Lumpur Jalan Raja Laut, Raja, Kuala Pasific, Kuala
Kuala Lumpur Lumpur Lumpur

Kumpulan Pemilik bangunan, Pemilik bangunan Pemilik bangunan Pemilik

Sasaran pengusaha dan pengendali di dan pengendali di bangunan,
perniagaan, kawasan projek kawasan projek pengusaha
pengedar akhbar, dan dan perniagaan,
NGO, agensi persekitarannya persekitarannya badan bukan
kerajaan dan pihak- kerajaan,
pihak lain yang agensi kerajaan
terlibat secara dan badan-
langsung atau tidak badan
langsung. profesional.

Kehadiran 149 110 100 70

Jadual 1: Proses perlaksanaan penglibatan awam dalam rekabentuk

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 6

3 HASIL DAN PEMBAHASAN

Bagi menjayakan perbincangan yang berterusan untuk mendapatkan pandangan dua

hala, beberapa objektif perbincangan digariskan dengan mengambilkira maksud pihak-
pihak berkepentingan yang merangkumi:
1. Memaklumkan mengenai projek yang dicadangkan termasuk perancangan, reka
bentuk, pelaksanaan dan perkara-perkara dan isu-isu yang berkaitan;
2. Mendapatkan maklumbalas, input dan cadangan daripada pihak-pihak
berkepentingan termasuk pakar, badan-badan profesional dan NGO;
3. Menilai keperluan rakyat dalam memastikan daya maju projek dan kemampanan
untuk masyarakat setempat;
4. Mengenalpasti isu-isu tempatan dan masalah yang berkaitan sebelum, semasa
dan selepas projek ini dilaksanakan dan penyelesaian yang dicadangkan.

Cabaran yang datang melibatkan beberapa peringkat bermula dari peringkat

perancangan, rekabentuk, perlaksanaan dan hasil selepas projek siap. Di peringkat
perancangan, antaranya adalah;
1. Untuk mengubah kawasan ini daripada kenderaan menguasai jalan ke dataran
terbuka untuk pejalan kaki;
2. Untuk menghapuskan tempat letak kereta di jalan dan perhentian bas;
3. Untuk memastikan penutupan Jalan Medan Pasar kepada lalu lintas tidak akan
mewujudkan kesesakan ke kawasan / bandar sekitar;
4. Memastikan penglibatan semua pihak yang berkepentingan dalam projek ini
melalui sesi penglibatan awam, bengkel, Focus Group Discussion (FGD), Design
Charrette, mesyuarat, sesi taklimat dan lain-lain

Peringkat reka bentuk;

1. Memastikan reka bentuk mengambilkira sifat dan warisan nilai fizikal Medan
Pasar.
2. Untuk memastikan rekabentuk dan bahan yang dipilih mematuhi syarat-syarat dan
garis panduan daripada agensi-agensi yang berkaitan iaitu Jabatan Warisan
Negara;
3. Memastikan rekabentuk adalah daripada bahan berkualiti dengan konsep yang
kuat menggabungkan maklum balas daripada pihak berkepentingan;

Peringkat pelaksanaan;
1. Untuk memastikan mutu kerja adalah standard yang berkualiti tinggi;
2. Untuk mendapatkan kerjasama daripada pihak berkepentingan termasuk agensi-
agensi awam dan swasta dan masyarakat tempatan;
3. Untuk menangani ke atas pengendali perniagaan jalan vendor akhbar itu dalam
mengosongkan tapak pembinaan;
4. Untuk memastikan aktiviti pembinaan memberi halangan minimum untuk operasi
perniagaan harian yang sedia ada;
5. Untuk memastikan keselamatan dan akses kepada pergerakan pejalan kaki di
kawasan ini.

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 7

Peringkat Semasa (Selepas Siap);
1. Penilaian semula aktiviti-aktiviti perniagaan yang sedia ada di Medan Pasar yang
tidak serasi dengan persekitaran baru Medan Pasar.
2. Untuk mendidik orang ramai mempunyai budaya menjaga, penyelenggaraan yang
baik dan memupuk semangat kekitaan ke kawasan itu;
3. Menggalakkan, menjalankan program publisiti yang komprehensif seperti
melibatkan aktiviti luar dan program-program sosial bagi membuatkan ruang
tersebut meriah, bertenaga dan aktif

Rajah 5: Sesi-sesi perbincangan bersama penduduk

Hasil penemuan dalam sesi pertemuan awam, secara dasarnya keseluruhan

komuniti perlahan-lahan mulai bersetuju dan gembira dengan projek yang dicadangkan
tetapi ada diantaranya membangkitkan beberapa isu untuk DBKL untuk dipertimbangkan
seperti peredaran trafik, keselamatan bagi aktiviti perbankan, aktiviti pemunggahan,
kebersihan dan penguatkuasaan. Ada diantaranya memahami bahawa cadangan ini
akan meningkatkan kualiti udara dan meningkatkan nilai potensinya sebagai tempat
pelancongan baru. Diantara ulasan tambahan adalah kawasan ini memerlukan
peningkatan landskap menyeluruh dengan tanaman yang sesuai pokok dan perabot
jalan, tanpa sempadan dan laluan pejalan kaki bebas halangan. Keperluan untuk
penambahbaikan yang perlu dibuat terutamanya di bahagian hadapan bangunan
bangunan dari segi pemuliharaan dan mengecat semula menggunakan skim warna
harmoni, merekabentuk semula membina papan tanda adalah antara cadangan yang
diambilkira. Aktiviti luar menarik dan program sosial dalam membuat ruang yang meriah,
bertenaga dan aktif juga adalah salah satu komentar yang digunapakai.

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 8

4 KESIMPULAN

Secara kesimpulannya, projek Medan Pasar telah mencapai persetujuan bersama

hasil perbincangan dan sesi pertemuan bersama penduduk dalam menghasilkan
rekabentuk yang bersesuai dengan kawasan tersebut. Rakyat mempunyai lebih banyak
pilihan bidang projek awam hasil kerjasama dengan pihak berkuasa tempatan. Laluan
pejalan kaki yang lancar membuat pejalan kaki yang lebih selamat dan selesa untuk
mendapatkan dari satu tempat ke tempat lain tanpa kesukaran. Penduduk juga akan
mendapat maklumat lanjut terutamanya mengenai latar belakang sejarah dan warisan
kita serta meningkatkan gaya hidup apabila kotaraya Kuala Lumpur dapat menawarkan
tempat yang menarik dengan pengalaman aktiviti yang meriah.

Rajah 6: Gambar Medan Pasar sebelum dan selepas

5 SUMBER RUJUKAN
i. KL Structure Plan 2020
ii. http://www.greaterklkv.gov.my/iconicplaces/index.php
iii. Unit PEMANDU
iv. Jabatan Perancangan Fizikal (JPF)
v. Jabatan Rekabentuk Bandar dan Bangunan (JRBB)
vi. Jabatan Perlaksanaan Projek dan Penyenggaraan Bangunan (JPPPB)

REVIVING MEDAN PASAR, KUALA LUMPUR; Perancangan Berasaskan Komuniti 9