3. Prinsip Koperasi
a. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
b. Pengelolaan dilakukan secara demokratis
c. Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa
usaha masing-masing anggota koperasi
d. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
e. Kemandirian : Dalam pengembangan koperasi, koperasi melaksanakan
pula prinsip :
- Pendidikan Perkoperasian
- Kerjasama antar koperasi
a. Pengurus
Pengurus adalah orang yang dipilih oleh anggota melalui rapat anggota untuk
mengemban tugas pengelolaan koperasi dalam jangka waktu tertentu, syaratnya :
- Harus dari anggota koperasi yang bersangkutan
- Mengerti tentang seluk beluk dan pengetahuan perkoperasian
- Mempunyai jiwa organisatoris dan kepemimpinan
- Dan lainnya yang dianggap perlu serta tercantum dalam AD
b. Tugas Pengurus
- Ketua
a. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan tugas anggota pengurus lainnya
serta mengkoordinir tugasnya
b. Memberi laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas anggota melalui
Rapat Anggota Tahunan
c. Memimpin rapat pengurus dan anggota
d. Menandatangani surat keluar
- Sekretaris
a. Memelihara buku administrasi organisasi koperasi
b. Menyelenggarakan notulen rapat
c. Menyusun laporan organisasi
d. Mengatur dan mengurus karyawan koperasi
- Bendahara
a. Mengurus keuangan koperasi
b. Membimbing dan mengawasi pekerjaan pemegang kas
c. Mengawasi agar pengeluaran kas tidak terlampaui anggaran belanja
koperasi
d. Menandatangani surat yang berkenaan keuangan
d. Pengawas
Pengawas koperasi adalag orang yang ditunjuk oleh anggota melalui rapat
anggota untuk masa bakti tertentu, syarat :
- Pengawas dipilih dari anggota koperasi yang bersangkutan
- Mengetahui tentang pengetahuan pengawasan dan pemeriksaan
- Mengetahui tentang perkoperasian
- Mengerti tentang administrative organisasi koperasi dan
administrasi usaha koperasi
- Mampu membaca dan mengerti tentang akuntansi koperasi
- Tidak mengekspos hasil pertemuan pemeriksaan koperasi kepada
pihak luar
ADMINISTRASI
U SAH A
PERAN PENGURUS
A PA ?
RENCANA KERJA
Serangkaian rencana kegiatan koperasi yang bersifat umum, yang mencakup seluruh
kegiatan koperasi dalam upaya mencapai tujuan pada suatu periode tertentu.
RAPBK
Serangkaian rencana yang berkaitan dengan masalah keuangan seluruh kegiatan koperasi.
RAPBK
Perencanaan khusus keuangan koperasi yang mengatur tentang penerimaan dan
pengeluaran keuangan.
M E N G A PA ?
1. Perencanaan adalah fungsi utama dalam manajemen sebagai kunci
keberhasilan
2. Koperasi harus mampu dalam membuat perencanaan yang dapat
dilaksanakan dalam program kerja
3. Kesalahan dalam menyusun perencanaan mempunyai dampak dalam
pelaksanaan
4. Perencanaan dalam koperasi dituangkan dalam RK / RAPBK
RK / RAPBK
Merupakan arah atau pedoman kemana akan dituju oleh koperasi.
Isinya hal yang dapat dilaksanakan pada tahun yang akan dating sebagai perwujudan
hasil keinginan anggota melalui RA dan terobosan pengurus.
KAPAN PENYUSUNAN RK & RAPBK ?
RK / RAPBK dibuat pada awal tahun buku setelah tutup tahun buku dalam Rapat
Anggota.
1. BIDANG ORGANISASI
KEANGGOTAAN
- Meningkatkan jumlah anggota minimal 20% dari jumlah anggota
yang ada.
- Pelaksanaan Rapat Anggota sesuai dengan ketentuan AD / ART.
PENGURUS
- Mengisi jabatan wakil ketua yang belum terisi.
- Menambah jumlah pelaksana rapat pengurus minimal sama
dengan ketentuan AD / ART.
- Menambah biaya perjalanan pengurus sebesar 10%.
MANAJER
- Meningkatkan gaji sebesar 10%.
KARYAWAN
- Menambah jumlah karyawan 2 orang.
- Memberikan hadiah kepada karyawan yang berprestasi.
2. BIDANG ADMINISTRASI
3. BIDANG PERMODALAN
MODAL SENDIRI
- Meningkatkan jumlah simpanan minimal 20%.
- Meningkatkan jumlah penerimaan subsidi.
MODAL LUAR
- Mengajukan pinjaman barang dagangan pada pihak ketiga.
- Mengajukan kredit ke Bank, BUMN dan lain-lain.
BIDANG USAHA
- Meningkatkan volume usaha.
- Pertokoan.
- Simpan Pinjam.
Pengurus Koperasi,
Ketua, Bendahara, Sekretaris,
KEANGGOTAAN KOPERASI
RAT
PENGURUS PENGAWAS
KOPERASI