Sistem Pengendalian Internal Pada Perusahaan xxx

 Departemen kontrol produksi membuat order produksi berdasarkan dokumentasi order penjualan
yang masuk dari bagian penjualan untuk menanggulangi terjadinya kelebihan atau kekurangan
produksi.
 Perusahaan xxx memberikan kode pada setiap produknya
 Departemen kontrol produksi menyusun order produksi berdasarkan tanggal produk diperlukan
untuk mencegah keterlambatan produksi
 Perusahaan xxx mengharuskan dokumen yang sudah diotorisasi pada setiap proses produksinya
untuk mencegah transaksi yang tidak diotorisasi
 Perusahaan xxx Mendokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksi
untuk mencegah pencurian persediaan
 Perusahaan xxx melakukan dokumentasi secara manual sebagai arsip cadangan untuk
menanggulangi kehilangannya data

Kekurangan pada Sistem Pengendalian Internal yang di terapkan perusahaan xxx

 Belum ada pengawasan pada setiap proses produksi

 Belum ada evaluasi kinerja yang dilakukan oleh setiap departemen
 Belum ada pembatasan akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap
 Belum ada transfer slip pada setiap perpindahaan bahan baku
 Belum ada penerapan penggunaan kata kunci atau kode-kode yang hanya diketahui oleh operator
terkait dalam mengakses komputer perusahaan

Solusi mengatasi kekurangan pada Sistem Pengendalian Internal yang di terapkan perusahaan xxx

 Melakukan pengawasan pada setiap proses produksi untuk mencegah penurunan kualitas produksi
 Melakukan evaluasi setiap akhir proses produksi untuk memudahkan menyelesaikan permasalahan,
misalkan jika terjadi keterlambatan produksi
 Menerapkan pembatasan akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap untuk menanggulangi terjadinya
Pencurian dan perusakan persediaan dan aktiva tetap
 Membuat transfer slip setiap perpindahan bahan baku untuk mencegah perpindahan bahn baku ke
tangan yang salah
 Menerapkan penggunaan kata kunci atau kode-kode yang hanya diketahui oleh operator terkait
dalam mengakses komputer perusahaan untuk mencegah akses atau imput data oleh pihak yang
tidak sah
Pembagian Tugas :

Pewawancara : Natasha Febrianti Moekti dan Niken Puspa Nofitra

Kameramen : Baiq Afifah Dwi Hariyanti

Script : Elvrynche Kala’lembang dan Kurniati

Makalah : Faris Syahfaturohma dan Fajrul Fatah Al Qowy

Narasi dan Flowchart : Dyzka Aranza Rimba, Dicky Hermawan, dan Sofiela Dwi Sutari

Properti : Erika Lupitasari

Pembagian Peran :

Pembeli : Erika Lupitasari

Departemen Penjualan : Fajrul Fatah Al Qowy

Departemen Kontrol Produksi : Dyzka Aranza Rimba

Departemen Produksi : Sofiela Dwi Sutari

Departemen Persediaan : Elvrynche Kala’lembang

Departemen Akuntansi Biaya : Dicky Hermawan

Departemen Akuntansi Keuangan : Baiq Afifah Dwi Hariyanti