Rangkuman Siklus Produksi

Siklus produksi adalah serangkaian kegiatan berulang bisnis dan operasi

pemrosesan data terkait yang terkait dengan pembuatan produk.

Informasi mengalir ke siklus produksi dari siklus lain,misalnya sikous pendapatan

memberikan informasi tentang pesanan pelanggandan perkiraan penjualan untuk
digunakan dalam perencanaan tingkat produksi dan persediaan.

Siklus pengeluaran memberikan informasi mengenai akuisisi bahan baku dan

biaya overhead sumberdaya / siklus penggajian menyediakan informasi tentang
biaya tenaga kerja dan ketersediaan sumber

Informasi juga mengalir dari siklus pengeluaran,siklus pendapatan menerima

informasi dari siklus produksi tentang barang jadi tersedia untuk dijual .siklus
pengeluaran menerima informasi mengenai kebutuhan bahan baku .sumber daya
manusia/ siklus penggajian menerima informasi tentang kebutuhan tenaga kerja
.sistem buku besar dan pelaporan umum menerima informasi tentang biaya
pokok produksi.

Empat kegiatan dasar dalam siklus produksi:

 Desain produk
 Perencanaan dan penjadwalan
 Operasi produksi
 Akuntansi biaya

Desain produk

Tujuan dari desain produk adalah untuk merancang sebuah produk yang
menyerang keseimbangan optimal memenuhi persyaratan pelanggan untuk
kualitas daya tahan fungsionalitas dan meminimalkan biaya
produksi.perangkat lunak simulasi dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas desain produk.kunci dokumen dan bentuk –bentuk dalam desain
produk .
 bill of material :

daftar komponen yang dibutuhkan untuk membangun setiap produk termasuk

nomor bagian ,deskripsi dan kuantitas .

daftar operasi:

daftar urutan langkah yang diperlukan untuk menghasilkan setiap produk

,termasuk peralatan yang diperlukan dan jumlah waktu yang diperlukan

PERENCANAAN DAN PENJADWALAN

Tujuan dari kegiatan perencanan dan penjadwalan adalah untuk

mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi
pesanan yang ada dan diantisipasi permintaan jangka pendek dan
meminimalkan persediaan bahan baku baik dan barang jadi.ada dua
pendekatan umum untuk perencanaan produksi:

 Perencanaan sumber daya manufacturing (MRP-II)

 Lean manufacturing

MRP II adalah kelanjutan dari sistem pengendalian persediaan MRP berusaha

untuk menmyeimbangkan kapasitas produksi yang ada dan kebutuhan bahan
baku untuk memenuhi tuntutan perkiraan penjualan

Lean manufacturing adalah perpanjangan dari prinsip-prinsip just-in-time sistem

persediaan:
Berusaha untuk meminimalkan atau menghilangkan persediaan bahan
baku,barang dalam proses,dan barang jadi secara teoritis hanya memproduksi
dalam menanggapi pesanan pelanggan,tetapi dalam kenyataannya, ada jangka
pendek rencana produksi.tetapi dalam kenyataannya , ada jangka pendek
rencana produksi, sering disebut sebagai menarik manufaktur operasi
produksi.operasi produksi sangat bervariasi diseluruh perusahaan , tergantung
pada jenis produk dan tingkat otomatisasi.penggunaan berbagai bentuk TI
seperti robot dan mesin yang dikendalikan komputer terpadu manufaktur (CIM).
Secara signifikan dapat mengurangi biaya produksi.akuntan tidak ahli CIM, tetapi
mereka harus memahami bagaimana hal itu mempengaruhi SIA. Salahsatu efek
adalah pergeseran dari produksi massal untuk customer order manufaktur.

AKUNTANSI BIAYA

Tujuan dari akuntansi biaya adalah:

 Untuk memberikan informasi untuk perencanaan,pengendalian dan

evaluasi kinerja operasi produksi
 Untuk menyediakan data biaya yang akurat tentang produk untuk
digunakan dalam keputusan harga dan bauran produk,
 Untuk mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk
menghitung persediaan dan nilai HPP untuk laporan keuangan.

Pembelian aktiva tertap mengikuti proses yang sama seperti pembelian lainnya
dalam siklus pengeluaran,tetapi jumlah yang terlibat memerlukan beberapa
modifikasi untuk proses penawaran kompetitif jumlah orang yang terlibat
penggunaan bahan baku data .ketika produksi dimulai,pengeluaran permintaan
bahan memicu debit ( kenaikan) untuk bekerja dalam proses dan kredit (
penurunan) untuk persediaan bahan baku pekerjaan dalam proses dikreditkan
dan bahan bakuyang didebit untuk setiap jumlah kembali ke persediaan.banyak
bahan baku kode bar sehingga penggunaan data dikumpulkan ndengan
memindai.manufaktur biaya overhead: termasuk biaya yang tidak dapat dengan
mudah ditelusuri ke pekerjaan atau proses seperti utilitas,depresiasi,gaji
pengawasan.sebagian besar biaya dalam siklus produksi(atau setiap siklus).
Sebuah sia yang dirancang dengan baik harus memberikan kontrol yang
memadai untuk memastilkan bahwa tujuan berikut terpenuhi :semua transaksi
diotorisasi semua transaksi yang dicatat adalah valid, semua transaksi yang valid
dan resmi dicatat dengan akurat aset dilindungi dari kehilangan atau
pencurian.kegiatan usaha dilakukan secara efisien dan efektif ,perusahaan ini
sesuai dengan semua hukum dan peraturan yang berlaku .semua
pengungkapan penuh dan adil
.ANCAMAN DALAM DESAIN PRODUK

 Miskin desain produk

Tinggi pembelian bahan dan membawa biaya –biaya untuk produksi yang
tidak efisien tinggi perbaikan dan garansi biaya
 Over atau dalam produksi
Over produksi dapat mengakibatkan kelebihan barang untuk jangka
pendek permintaan dan masalah arus kas potensial.persediaan usang di
bawah produksi dapat mengakibatkan kehilangan penjualan dan
ketidakpuasan pelanggan.
 Sub optimal investasi dalam aktiva tetap
Lebih investasi menyebabkan biaya kelebihan di bawah investasi
mengganggu produktivitas
 Pencurian persediaan dan aset tetap
Bahan rekuisisi harus digunakan untuk mengizinkan pelepasan bahan
baku harus ditandatangani oleh kedua petugas pengendalian persediaan
dan karyawan produksi untuk membangun akuntabilitas
 Gangguan dari operasi kontrol
Daya cadangan sumber seperti generator dan pasokan daya tak
terpuutus,menyelidiki kesiapan bencana pemasok kunci dan
megidentifikasi sumber- sumber alternatif untuk komponen kritis
 Perekaman dan pengolahan tidak akurat data kegiatan produksi

Mengurangi efektivitas penjadwalan produksi melemahkan kemampuan

manajemen untuk memantau dan mengendalikan
operasi,mengotomatisasi pengumpulan data dengan teknologi RFID
barcode scanner, dan pembaca lencana untuk memastikan entri data yang
akurat.

 Rugi perubahan atau tidak sah pengungkapan data

Kehilangan atau perubahn data yang dapat menyebabkan kesalahan
dalam pelaporan eksternal atau internal . pengungkapan yang tidak sah
dari informasi rahasia dapat menyebabkan anti monopoli dan rugi usaha.
Semua file data dan file master ku nci harus didukung secara teratur
setidaknya satu cadangan di situs dan satu offsite.semua disk dan kaset
harus memiliki label file eksternal dan internal untuk mengurangi
kemungkinan tidak sengaja menghapus data penting