F76e0f16 PDF
F76e0f16 PDF
Ind
P
PEDOMAN UMUM
PENGELOLAAN
POSYANDU
Kementerian Kesehatan RI
bekerja sama dengan
Kelompok Kerja Operasional
(POKJANAL POSYANDU)
362. 11. Katalog Dalam Terbitan. Kementerian Kesehatan RI
Ind Indonesia. Kementerian Kesehatan RI. Sekretariat Jenderal
P Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu.-
Jakarta : Kementerian Kesehatan RI. 2011
ISBN 978-602-9364-87-3
1. Judul I. COMMUNITY HEALTH SERVICES
II. MATERNAL MORTALITY
III. MATERNAL HEALTH SERVICES
IV. CHILD HEALTH SERVICES
V. INFANT MORTALITY
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
KATA PENGANTAR
Sekretaris Jenderal
Kementerian Kesehatan RI
Puji dan syukur kepada Allah SWT atas selesainya tinjau ulang
Buku Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu. Pedoman ini telah
disesuaikan dengan kebijakan dan ketentuan yang berlaku saat ini,
dan diharapkan dapat menjadi salah satu pedoman bagi pemangku
kepentingan dalam pengelolaan Posyandu.
Keberadaan Posyandu sudah menjadi hal yang penting ada
di tengah masyarakat. Menurut data Kementerian Kesehatan tahun
2010, Posyandu berjumlah 266.827 tersebar di seluruh Indonesia yang
berarti ditemukan sekitar 3 – 4 Posyandu di setiap desa. Posyandu
selain berfungsi sebagai wadah pemberdayaan masyarakat dalam
alih informasi dan keterampilan dari petugas kepada masyarakat
dan antar sesama masyarakat juga untuk mendekatkan pelayanan
kesehatan dasar terutama berkaitan dengan penurunan AKI, AKB
dan AKABA.
Pedoman ini merupakan ramuan dari berbagai buku
pedoman Posyandu yang telah diterbitkan sebelumnya oleh
instansi dan organisasi pemerhati Posyandu. Pedoman ini disusun
untuk memadukan dan mendapatkan kesamaan pandang bagi
para jejaring dan unsur pembina terkait lainnya dalam upaya
menumbuhkembangkan Posyandu.
Kami menyadari bahwa pedoman ini masih jauh dari
sempurna, karenanya saran dan kritik membangun sangat kami
harapkan. Kepada tim penyusun, kami menyampaikan terima kasih
dan penghargaan atas kesungguhannya dalam menyelesaikan
review buku pedoman ini.
Jakarta, Desember 2011
T ER
IA N K E S
E
Sekretaris Jenderal
N
Kementerian Kesehatan RI
HA
E
KEM
TAN
Sekretaris Jenderal
Kementerian Kesehatan RI
A
RE
SI
P
U E
BL N
IK IN D O dr. Ratna Rosita, MPHM
i
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
KATA PENGANTAR
Direktur Jenderal
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
ii
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
EG
ME
E RI
RE
A
PU
SI
BL E
IK I N D O N
Drs. Ayip Muflich, SH, MSi
iii
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
MENTERI KESEHATAN
REPUBLIK INDONESIA
SAMBUTAN
MENTERI KESEHATAN RI
iv
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
AN
RE
A
SI
U
P
BL
IK IN D O N
dr. Endang Rahayu Sedyaningsih, MPH, DR.PH.
v
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
SAMBUTAN
MENTERI DALAM NEGERI RI
vi
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
EG
ME
E RI
RE
A
PU
SI
BL E GAMAWAN FAUZI
IK I N D O N
vii
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
ESEJAH
NK TE
DA
RA
BERDAYAAN
AN K
E L U AR
EM
G
P A
P K K
viii
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
ix
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
DAFTAR ISI
BAB I. PENDAHULUAN 01
Latar Belakang 01
Sejarah Lahirnya Posyandu 06
Landasan Hukum 08
x
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
xi
BAB I
PENDAHULUAN
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kesehatan merupakan hak azasi (UUD 1945, pasal 28 H ayat 1
dan UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan) dan sekaligus
sebagai investasi, sehingga perlu diupayakan, diperjuangkan
dan ditingkatkan oleh setiap individu dan oleh seluruh
komponen bangsa, agar masyarakat dapat menikmati hidup
sehat, dan pada akhirnya dapat mewujudkan derajat
kesehatan masyarakat yang optimal. Hal ini perlu dilakukan
karena kesehatan bukanlah tanggung jawab pemerintah saja,
namun merupakan tanggung jawab bersama pemerintah dan
masyarakat, termasuk swasta.
Sumberdaya manusia yang sehat dan berkualitas merupakan
modal utama atau investasi dalam pembangunan kesehatan.
Kesehatan bersama-sama dengan pendidikan dan ekonomi
merupakan tiga pilar yang sangat mempengaruhi kualitas
hidup sumberdaya manusia. Dalam laporan UNDP tahun 2011
menunjukkan bahwa pada tahun 2011 Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) Indonesia yaitu sebesar 0,617 dan menduduki
peringkat 124 dari 187 negara.
Sejalan dengan perkembangan paradigma pembangunan,
telah ditetapkan arah kebijakan pembangunan kesehatan,
yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) 2010-2014 Bidang Kesehatan. Kondisi
pembangunan kesehatan diharapkan telah mampu
1
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
2
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
3
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
4
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
5
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
6
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
7
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
C. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Dasar Tahun 1945 pasal 28H ayat 1
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2002 tentang
Perlindungan Anak
3. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim
Pendidikan Nasional
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim
Perencanaan Pembangunan Nasional
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah
8
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
9
bab ii
konsep dasar
posyandu
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB II
KONSEP DASAR POSYANDU
A. Pengertian
Posyandu merupakan salah satu bentuk Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) yang dikelola dan
diselenggarakan dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat
dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, guna
memberdayakan masyarakat dan memberikan kemudahan
kepada masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan
dasar untuk mempercepat penurunan angka kematian ibu dan
bayi.
Pengintegrasian layanan sosial dasar di Posyandu adalah suatu
upaya mensinergikan berbagai layanan yang dibutuhkan
masyarakat meliputi perbaikan kesehatan dan gizi, pendidikan
dan perkembangan anak, peningkatan ekonomi keluarga,
ketahanan pangan keluarga dan kesejahteraan sosial.
UKBM adalah wahana pemberdayaan masyarakat, yang dibentuk
atas dasar kebutuhan masyarakat, dikelola oleh, dari, untuk dan
bersama masyarakat, dengan bimbingan dari petugas Puskesmas,
lintas sektor dan lembaga terkait lainnya.
Pemberdayaan masyarakat adalah segala upaya fasilitasi yang
bersifat non instruktif, guna meningkatkan pengetahuan dan
kemampuan masyarakat, agar mampu mengidentifikasi masalah
yang dihadapi, potensi yang dimiliki, merencanakan dan
melakukan pemecahannya dengan memanfaatkan potensi
setempat.
11
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
B. Tujuan
1. Tujuan Umum:
Menunjang percepatan penurunan Angka Kematian Ibu
(AKI), Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Kematian
Anak Balita (AKABA) di Indonesia melalui upaya
pemberdayaan masyarakat.
2. Tujuan Khusus:
12
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
C. Sasaran
Sasaran Posyandu adalah seluruh masyarakat, utamanya:
1. Bayi
2. Anak balita
3. Ibu hamil, ibu nifas dan ibu menyusui
4. Pasangan Usia Subur (PUS)
D. Fungsi
1. Sebagai wadah pemberdayaan masyarakat dalam alih
informasi dan keterampilan dari petugas kepada masyarakat
dan antar sesama masyarakat dalam rangka mempercepat
penurunan AKI, AKB dan AKABA.
2. Sebagai wadah untuk mendekatkan pelayanan kesehatan
dasar, terutama berkaitan dengan penurunan AKI, AKB dan
AKABA.
E. Manfaat
1. Bagi Masyarakat
13
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
14
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
F. Lokasi
Posyandu berada di setiap desa/kelurahan atau sebutan lainnya
yang sesuai. Bila diperlukan dan memiliki kemampuan,
dimungkinkan untuk didirikan di RW, dusun, atau sebutan
lainnya yang sesuai.
G. Kedudukan
1. Kedudukan Posyandu Terhadap Pemerintahan
Desa/Kelurahan
Pemerintahan desa/kelurahan adalah instansi pemerintah
yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
di desa/kelurahan. Kedudukan Posyandu terhadap
pemerintahan desa/kelurahan adalah sebagai wadah
pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan dan sosial
dasar lainnya yang secara kelembagaan dibina oleh
pemerintahan desa/kelurahan.
15
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
16
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
H. Pengorganisasian
Struktur Organisasi
Struktur organisasi Posyandu ditetapkan oleh musyawarah
masyarakat pada saat pembentukan Posyandu. Struktur
organisasi tersebut bersifat fleksibel, sehingga dapat
dikembangkan sesuai dengan kebutuhan, kondisi,
permasalahan dan kemampuan sumberdaya. Struktur
organisasi minimal terdiri dari ketua, sekretaris, dan bendahara
serta kader Posyandu yang merangkap sebagai anggota.
Kemudian dari beberapa Posyandu yang ada di suatu wilayah
(desa/kelurahan atau dengan sebutan lain), selayaknya
dikelola oleh suatu Unit/Kelompok Pengelola Posyandu yang
keanggotaannya dipilih dari kalangan masyarakat setempat.
Unit Pengelola Posyandu tersebut dipimpin oleh seorang
ketua, yang dipilih dari para anggotanya. Bentuk organisasi
Unit Pengelola Posyandu, tugas dan tanggung jawab masing-
masing unsur Pengelola Posyandu, disepakati dalam
Unit/Kelompok Pengelola Posyandu bersama masyarakat
setempat.
17
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
Kepala
Desa/ Kelurahan
Pengelola Posyandu
Pengelola Posyandu adalah unsur masyarakat, lembaga
kemasyarakatan, organisasi kemasyarakatan, lembaga
swadaya masyarakat, lembaga mitra pemerintah, dan
dunia usaha yang dipilih, bersedia, mampu, dan memiliki
waktu dan kepedulian terhadap pelayanan sosial dasar
masyarakat di Posyandu.
Pengelola Posyandu dipilih dari dan oleh masyarakat
pada saat musyawarah pembentukan Posyandu. Kriteria
pengelola Posyandu antara lain sebagai berikut:
18
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
Kader Posyandu
Kader Posyandu yang selanjutnya disebut kader adalah
anggota masyarakat yang bersedia, mampu dan memiliki
waktu untuk menyelenggarakan kegiatan Posyandu
secara sukarela.
I. Pembentukan
Posyandu dibentuk oleh masyarakat desa/kelurahan dengan
tujuan untuk mendekatkan pelayanan kesehatan dasar,
terutama KIA, KB, imunisasi, gizi, dan penanggulangan diare
kepada masyarakat setempat. Pendirian Posyandu ditetapkan
dengan keputusan Kepala Desa/Lurah.
Pembentukan Posyandu bersifat fleksibel, dikembangkan sesuai
dengan kebutuhan, permasalahan dan kemampuan sumber
daya.
Langkah-langkah pembentukan Posyandu dapat dilakukan
dengan tahapan sebagai berikut:
1. Pendekatan Internal
Tujuan pendekatan internal adalah mempersiapkan para
petugas/aparat, sehingga bersedia dan memiliki
kemampuan mengelola serta membina Posyandu. Dalam
upaya untuk meningkatkan layanan secara profesional,
19
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
20
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
21
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
22
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
23
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
bab iii
kegiatan posyandu
24
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB III
KEGIATAN POSYANDU
A. Kegiatan Utama
25
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
26
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
27
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
B. Kegiatan Pengembangan/Tambahan
Dalam keadaan tertentu masyarakat dapat menambah kegiatan
Posyandu dengan kegiatan baru, di samping 5 (lima) kegiatan
utama yang telah ditetapkan. Kegiatan baru tersebut misalnya:
perbaikan kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit
menular, dan berbagai program pembangunan masyarakat desa
lainnya. Posyandu yang seperti ini disebut dengan nama
Posyandu Terintegrasi.
Penambahan kegiatan baru sebaiknya dilakukan apabila 5
kegiatan utama telah dilaksanakan dengan baik dalam arti
cakupannya di atas 50%, serta tersedia sumber daya yang
mendukung. Penetapan kegiatan baru harus mendapat
dukungan dari seluruh masyarakat yang tercermin dari hasil
28
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
29
bab iv
penyelenggaraan
posyandu
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB IV
PENYELENGGARAAN POSYANDU
A. Waktu Penyelenggaraan
Posyandu buka satu kali dalam sebulan. Hari dan waktu yang
dipilih, sesuai dengan hasil kesepakatan. Apabila diperlukan, hari
buka Posyandu dapat lebih dari satu kali dalam sebulan.
B. Tempat Penyelenggaraan
Tempat penyelenggaraan kegiatan Posyandu sebaiknya berada
pada lokasi yang mudah dijangkau oleh masyarakat. Tempat
penyelenggaraan tersebut dapat di salah satu rumah warga,
halaman rumah, balai desa/kelurahan, balai RW/RT/dusun, salah
satu kios di pasar, salah satu ruangan perkantoran, atau tempat
khusus yang dibangun secara swadaya oleh masyarakat.
C. Penyelenggaraan Kegiatan
Kegiatan rutin Posyandu diselenggarakan dan digerakkan oleh
Kader Posyandu dengan bimbingan teknis dari Puskesmas dan
sektor terkait. Pada saat penyelenggaraan Posyandu minimal
jumlah kader adalah 5 (lima) orang. Jumlah ini sesuai dengan
jumlah langkah yang dilaksanakan oleh Posyandu, yakni yang
mengacu pada sistim 5 langkah. Kegiatan yang dilaksanakan
pada setiap langkah serta para penanggungjawab
pelaksanaannya secara sederhana dapat diuraikan sebagai
berikut.
31
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
32
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
33
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
34
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
35
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
c. Instansi/Lembaga Terkait:
1) Badan / Kantor / Dinas Pemberdayaan
Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD)
berperan dalam fungsi koordinasi
penyelenggaraan pembinaan, penggerakan
peran serta masyarakat, pengembangan
jaringan kemitraan, pengembangan metode
pendampingan masyarakat, teknis advokasi,
fasilitasi, pemantauan dan sebagainya.
2) Dinas Kesehatan, berperan dalam membantu
pemenuhan pelayanan sarana dan prasarana
kesehatan (pengadaan alat timbangan,
distribusi Buku KIA atau KMS, obat-obatan dan
vitamin) serta dukungan bimbingan tenaga
teknis kesehatan.
3) SKPD KB di Provinsi dan Kabupaten/Kota,
berperan dalam penyuluhan, penggerakan
peran serta masyarakat melalui BKB dan BKL.
4) BAPPEDA, berperan dalam koordinasi
perencanaan umum, dukungan program dan
anggaran serta evaluasi.
5) Kantor Kementerian Agama, Dinas Pendidikan,
Dinas Pertanian, Dinas Perindustrian dan UKM,
Dinas Perdagangan dan sebagainya, berperan
dalam mendukung teknis operasional
Posyandu sesuai dengan peran dan fungsinya
masing-masing, misalnya:
a) Kantor Kementerian Agama, berperan
dalam penyuluhan melalui jalur agama,
persiapan imunisasi bagi calon pengantin,
36
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
37
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
38
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
39
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
g. Organisasi Kemasyarakatan/LSM:
1) Bersama petugas Puskesmas berperan aktif
dalam kegiatan Posyandu, antara lain:
pelayanan kesehatan masyarakat, penyuluhan,
penggerakan kader sesuai dengan minat dan
misi organisasi.
2) Memberikan dukungan sarana dan dana untuk
pelaksanaan kegiatan Posyandu.
h. Swasta/Dunia Usaha:
1) Memberikan dukungan sarana dan dana untuk
pelaksanaan kegiatan Posyandu.
2) Berperan aktif sebagai sukarelawan dalam
pelaksanaan kegiatan Posyandu.
E. Pembiayaan
1. Sumber Biaya
Pembiayaan Posyandu berasal dari berbagai sumber,
antara lain:
a. Masyarakat:
1) Iuran pengguna/pengunjung Posyandu.
2) Iuran masyarakat umum dalam bentuk dana
sehat.
3) Sumbangan/donatur dari perorangan atau
kelompok masyarakat.
4) Sumber dana sosial lainnya, misal dana sosial
keagamaan, zakat, infaq, sodaqoh (ZIS), kolekte,
punia paramitha, dan sebagainya.
40
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
b. Swasta/Dunia Usaha
Peran aktif swasta/dunia usaha juga diharapkan dapat
menunjang pembiayaan Posyandu. Misalnya dengan
menjadikan Posyandu sebagai anak angkat
perusahaan. Bantuan yang diberikan dapat berupa
dana, sarana, prasarana, atau tenaga, yakni sebagai
sukarelawan Posyandu.
c. Hasil Usaha
Pengurus dan kader Posyandu dapat melakukan usaha
yang hasilnya disumbangkan untuk biaya pengelolaan
Posyandu. Contoh kegiatan usaha yang dilakukan
antara lain:
1) Kelompok Usaha Bersama (KUB)
2) Hasil karya kader Posyandu, misalnya kerajinan,
Taman Obat Keluarga (TOGA)
d. Pemerintah
Bantuan dari pemerintah terutama diharapkan pada
tahap awal pembentukan, yakni berupa dana stimulan
atau bantuan lainnya dalam bentuk sarana dan
prasarana Posyandu yang bersumber dari dana APBN,
APBD Provinsi, APBD Kabupaten/Kota, APBDes dan
sumber lain yang sah dan tidak mengikat.
41
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
b. Pengelolaan Dana
Pengelolaan dana dilakukan oleh pengurus Posyandu.
Dana harus disimpan ditempat yang aman dan jika
mungkin mendatangkan hasil. Untuk keperluan biaya
rutin disediakan kas kecil yang dipegang oleh kader
yang ditunjuk. Setiap pemasukan dan pengeluaran
harus dicatat dan dikelola secara bertanggungjawab.
42
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
2. Pelaporan
Pada dasarnya kader Posyandu tidak wajib melaporkan
kegiatannya kepada Puskesmas ataupun kepada sektor
terkait lainnya. Bila Puskesmas atau sektor terkait
membutuhkan data tertulis yang terkait dengan
pelbagai kegiatan Posyandu, Puskesmas atau sektor
terkait tersebut harus mengambilnya langsung ke
Posyandu. Untuk itu setiap Puskesmas harus menunjuk
petugas yang bertanggungjawab untuk pengambilan
data hasil kegiatan Posyandu.
43
bab v
pembinaan dan
pengawasan posyandu
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB V
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN POSYANDU
45
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
f. Penghargaan;
g. Orientasi dan Pelatihan.
46
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
47
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
48
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
49
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
50
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
51
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
52
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
1. Posyandu Pratama
2. Posyandu Madya
53
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
54
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
4. Posyandu Mandiri
55
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
56
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
bab vi
penutup
57
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
BAB VI
PENUTUP
58
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
59
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
Pengarah
dr. Lily S. Sulistyowati, MM
60
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
SUMBER REFERENSI
61
Pedoman Umum Pengelolaan Posyandu
www.gizi.depkes.go.id
www.kesehatanibu.depkes.go.id
www.kesehatananak.depkes.go.id
www.paud.kemdiknas.go.id
62