Teknik Analisis Sistematis Penyebab (SCAT)

DESKRIPSI KECELAKAAN ATAU KEJADIAN

[ ] Orang [ ] Properti [ ] Proses/Operasi [ ] Lingkungan
Sifat dari Cidera: Sifat Kerugian :

EVALUASI POTENSI KERUGIAN JIKA TIDAK DIKONTROL

Tingkat besarnya Kerugian Kemungkinan terulangnya (Resiko) Frekuensi Paparan
Besar (A) Serius (B) Kecil (C) Tinggi(A) Sedang (B) Rendah (C) Luas (A) Sedang (B) Rendah (C)

JENIS AKTIVITAS
1. Menabrak pada (menjalankan atau menabrak) (lihat I.C.s: 1,2,4,5,12,14,15,16,17,18,19,26) 7. Terjepit diantara atau dibawah(hancur or amputasi) ( lihat I.C.s: 1,2,5,6,9,11,12,13,14,15, 16,22,28)
2. Ditabrak oleh (menabrak dengan menggerakan object) (lihat I.C.s: 1,2,4,5,6,9,10,12,13, 14,15,16,20,26) 8. Kontak dengan (listrik, panas, dingin, radiasi, kaustik, racun, biologis, kebisingan) (lihat I.C.s:
3. Jatuh dari ketinggian untuk tingkat yang lebih rendah (lihat I.C.s: 3,5,6,7,11,12,13,14, 15,16,17,22) 5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,18,20,21,23,24, 25,27,28)
4. Jatuh pada tingkat yang sama (tergelincir dan jatuh, perjalanan) (lihat I.C.s: 4,9,13,14, 15,16,19,22,26) 9. Overstress (kelelahan,beban yang berlebihan, overexposure, ergonomis) (lihat I.C.s: 8,9,10,11,13,14,15)
5. Terjepit dalam(menjepit dan titik jepit) (lihat I.C.s: 5,6,11,13,14,15,16,18) 10. Peralatan gagal (lihat I.C.s: 1,4,6,8,15)
6. Terjepit pada (tersangkut, tergantung (lihat I.C.s: 5,6,11,12,13,14,15,16,18) 11. Lingkungan rilis (lihat I.C.s: 1,2,3,4,5,6,8,9,12,15,18,19, 20,22,25,27,28)

PENYEBAB LANGSUNG/LANGSUNG
Tindakan di bawah standar Kondisi di bawah standar

1. Mengoperasikan peralatan tanpa otoritas (lihat b.c.s: 2,4,5,7,8,12,13,15) 17. Penjagaan tidak memadai atau hambatan (lihat b.c.s: 5,7,8,9,10,11,12,13,15)
2. Kegagalan untuk memanaskan (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 18. Tidak memadai atau tidak layak peralatan pelindung (lihat b.c.s : 5,7,8,9,10,12,13)
3. Kegagalan untuk mengamankan (lihat b.c.s: 2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 19. Alat-alat rusak, peralatan atau bahah-bahan (lihat b.c.s: 8,9,10,11,12,13,14,15)
4. Beroperasi pada kecepatan tidak tepat (lihat b.c.s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 20. Kemacetan atau tindakan terbatas (lihat b.c.s: 8,9,13)
5. Membuat perangkat keselamatan yang tidak berlaku (lihat b.c.s: 2,3,4,5,6,7,8,9, 12,13,15) 21. Tidak memadai sistem peringatan (lihat b.c.s: 8,9,10,11,12,13,14,15)
6. Menggunakan peralatan yang rusak (lihat b.c.s: 2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15) 22. Api dan bahaya ledakan (lihat b.c.s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,15)
7. Gagal menggunakan peralatan perlindungan pribadi dengan benar (lihat b.c.s: 2,3,4,5,7,8,10,12,13,15) 23. Lingkungan buruk/gangguan (lihat b.c.s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13 15)
8. Tidak tepat pemuatan (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 24. Paparan kebisingan (lihat b.c.s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
9. Tidak tepat penempatan (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 25. Paparan radiasi (lihat b.c.s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
10. Tidak tepat mengangkat (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 26. Suhu ekstrem (lihat b.c.s: 1,2,3,8,9,11,12)
11. Posisi yang tidak tepat untuk tugas (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 27. Tidak memadai atau kelebihan iluminasi (lihat b.c.s: 8,9,10,11,12,13)
12. Servis peralatan dalam operasi (lihat b.c.s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 28. Ventilasi tidak memadai (lihat b.c.s: 8,9,10,11,12,13)
13. Bercanda saat berkerja (lihat b.c.s: 2,3,4,5,7,8,13,15) 29. Kondisi lingkungan yang berbahaya (lihat b.c.s: 8,9,10,11,12,13)
14. Dibawah pengaruh alkohol dan/atau obat lain (lihat b.c.s : 2,3,4,5,7,8,13,15)
15. Menggunakan peralatan tidak semestinya (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,13,15)
16. Kegagalan untuk mengikuti prosedur (lihat b.c.s: 1,2,3,4,5,6,7,8,13)

DASAR/PENYEBAB YANG MENDASARI

Faktor-faktor pribadi 6. Kurangnya keterampilan (lihat sn:2,4,5,6,7,9,10,13,15,16) 10.11. Penyelematan dan/atau pembuangan limbah tidak tepat
6.1. Intruksi/perintah awal yang tidak memadai 10.12. Seleksi kontraktror tidak memadai
1. Fisik tidak memadai /kemampuan fisiologis (lihat s.n: 6.2. Praktek tidak memadai
6,9,12,15,18) 6.3. Kinerja jarang 11. Pemeliharaan tidak memadai (lihat sn: 1,3,4,6,9,10,13,15,19)
1.1. Tinggi tidak sesuai, berat, ukuran, kekuatan, jangkauan, dll. 6.4. Kurangnya pelatihan 11.1. Pencegahan tidak memadai
1.2. Terbatas jangkauan gerak tubuh 6.5. Intruksi/perintah tinjaun yang tidak memadai 11.1.1. Penilaian kebutuhan
1.3. Keterbatasan kemampuan untuk mempertahankan posisi 7. Motivasi tidak tepat (lihat sn: 1,2,4,5,6,8,10,11,13,14,17,18) 11.1.2. Pelumasan dan servis
tubuh 7.1. Kinerja tidak tepat dihargai (ditorelansi) 11.1.3. Penyusuaian/pemasangan
1.4. Sensivitas zat atau alergi 7.2. Kinerja yang tepat dihukum 11.1.4. Membersihkan atau pelapisan
1.5. Kepekaan sensoris ekstrim (suhu, suara, dll) 7.3. Kurangnya insentif 11.2. Kombinasi tidak memadai
1.6. Kekurangan visi 7.4. Frustasi berlebihan 11.2.1. Kebutuhan komunikasi
1.7. Kekurangan pendengaran 7.5. Agresi tidak tepat 11.2.2. Penjadwalan kerja
1.8. Kekurangan lain sensorik (sentuhan, rasa, bau, 7.6. Upaya tidak tepat untuk menghemat waktu atau usaha 11.2.3. Pemeriksaan unit
keseimbangan) 7.7. Upaya tidak tepat untuk menghindari ketidaknyamanan 11.2.4. Bagian subtitusi
1.9. Ketidakmampuan pernapasan 7.8. Upaya tidak tepat untuk mendapatkan perhatian
1.10. Kemampuan fisik lainnya permanen 7.9. Disiplin tidak tepat 12. Alat-alat dan peralatan tidak memadai (lihat sn:
1.11. Cacat sementara 7.10. Tekanan yang tidak pantas 1,3,4,6,7,9,11,12,14,15,19)
7.11. Contoh pengawas tidak pantas 12.1. Penilaian kebutuhan dan resiko tidak memadai
2. Mental tidak memadail/kemampuan fisiologis (lihat sn: 7.12. Umpan balik kinerja tidak memadai 12.2. Pertimbangan faktor manusia/ergonomic tidak memadai
6,9,10,15,18) 7.13. Penguatan perilaku yang tepat tidak memadai 12.3. Standar atau spesifikasi tidak memadai
2.1. Ketakutan dan fobia 7.14. Insentif produksi tidak pantas 12.4. Ketersediaan tidak memadai
2.2. Gangguan emosional 12.5. Penyesuaian/perbaikan/pemeliharaan tidak memadai
2.3. Penyakit mental Faktor-faktor pekerjaan 12.6. Penyelematan dan reklamasi tidak memadai
2.4. Tingkat kecerdasan 12.7. Penghapusan dan penggantian barang tidak cocok tidak
2.5. Ketidakmampuan untuk memahami 8. Kepemimpinan tidak memadai dan/atau pengawasan (lihat sn: memadai
2.6. Penilaian buruk 1,2,34,5,6,8,9,10,11, 12,13,14,15, 16,17,18)
2.7. Koordinasi buruk 8.1. Hubungan pelaporan yang tidak jelas atau bertentangan 13. Standar kerja tidak memadai (lihat sn:
2.8. Memperlambat waktu reaksi 8.2. Tugas yang tidak jelas atau bertentangan tanggung jawab 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)
2.9. Bakat mekanis rendah 8.3. Delegasi tidak memadai atau tidak mencukupi 13.1. Standar pengembangan tidak memadai untuk:
2.10. Bakat belajar rendah 8.4. Memberikan kebijakan tidak tepat, prosedur, praktek atau 13.1.1. Modul persediaan dan evaluasi paparan dan
2.11. Kegagalan memori panduan kebutuhan
8.5. Memberikan sasaran, tujuan, atau standar yang 13.1.2. Koordinasi dengan proses desain
3. Stres fisik atau fisiologis (lihat sn: 4,6,9,11,12,13,15,18,20) bertentangan 13.1.3. Keterlibatan karyawan
3.1. Cedera atau penyakit 8.6. Perencanaan pekerjaan tidak tepat atau pemrograman 13.1.4. Prosedur/praktek/aturan
3.2. Kelelahan karena beban tugas atau durasi 8.7. Petunjuk tidak tepat, orientasi dan/ atau pelatihan 13.2. Standar komunikasi tidak memadai untuk:
3.3. Kelelahan karena kurang isterahat 8.8. Menyediakan dokumen referensi tidak tepat, pengarahan 13.2.1. Publikasi
3.4. Kelelahan akibat kelebihan indrawi dan bimbingan publikasi 13.2.2. Distribusi
3.5. Paparan bahaya kesehatan 8.9. Indentifikasi dan evaluasi kehilangan paparan tidak tepat 13.2.3. Terjemahan bahasa yang sesuai
3.6. Paparan suhu ekstrem 8.10. Kurangnya pengetahuan pekerjaan pengawas/manajemen 13.2.4. Pelatihan
3.7. Kekurangan oksigen 8.11. Pencocokan kualifikasi individu dan persyaratan tugas 13.2.5. Memperkuat dengan tanda-tanda, kode warna
3.8. Variasi tekanan atmosfer pekerjaan tidak tepat dan pembantu pekerjaan.
3.9. Dibatasi gerakan 8.12. Pengukuran kinerja dan evaluasi tidak tepat 13.3. Standar perawatan tidak memadai untuk::
3.10. Gula dara insufisiensi 8.13. Kinerja tidak tepat atau salah umpan balik 13.3.1. Pelacakan dari alur kerja
3.11. Obat 13.3.2. Memperbaharui
9. Teknik tidak memadai (lihat sn: 1,3,4,9,12,14) 13.3.3. Pemantauan menggunakan
4. Stres mental atau psikologi (lihat sn: 9.1. Penilaian dari kerugian paparan tidak tepat prosedur/praktek/autran
1,4,5,6,10,11,12,15,16,18,20) 9.2. Pertimbangan faktor manusia/ergonomi tidak tepat 13.4. Pemantauan kepatuhan tidak memadai
4.1. Emosional yang berlebihan 9.3. Standar, kriteria spesifikasi. Dan/atau disain
4.2. Kelelahan karena beban mental tugas atau kecepatan 9.4. Pemantauan kontruksi tidak tepat 14. Berlebihan dan keausan (lihat sn: 3,4,6,9,10,13,14,15)
4.3. Tuntutan penghakiman/keputusan ekstrim 9.5. Penilaian kesiapan operasional tidak tepat 14.1. Perencanaa penggunaan tidak memadai
4.4. Rutin, monoton, tuntutan untuk kewaspadaan lancar 9.6. Kontrol tidak tepat atau tidak sesuai 14.2. Ekstensi kehidupan layanan tidak tepat
4.5. Tuntutan kosentrasi/persepsi ekstrim 9.7. Operasi awal atau pemantauan tidak tepat 14.3. Inspeksi tidak memadai dan/atau pemantauan
4.6. “berarti” atau “merendahkan” kegiatan 9.8. Perubahan evaluasi tidak tepat 14.4. Pemuatan atau tingkat penggunaan tidak tepat
4.7. Membingungkan arah/tuntutan 14.5. Pemeliharaan tidak memadai
4.8. Bertentangan tuntutan/arah 10. Pembelian tidak memadai (lihat sn: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19) 14.6. Digunakan oleh orang-orang yang tidak memenuhi syarat
4.9. Keasyikan dengan masalah 10.1. Spesifikasi daftar permintaan tidak memadai atau tidak terlatih
4.10. Frustasi 10.2. Penelitian pada bahan/peralatan tidak memadai 14.7. Penggunaan untuk tujuan salah
4.11. Penyakit mental 10.3. Spesifikasi untuk vendor tidak memadai
10.4. Cara atau rute pengiriman tidak memadai 15. Penyalahgunaan (lihat sn: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)
5. Kurangnya pengetahuan (lihat sn: 2,4,5,6,7,8,9, 10.5. Penerimaan dan menerima pemeriksaan tidak memadai 15.1. Perilaku yang dimaafkan tidak tepat
10,11,12,13,15,16,18,20) 10.6. Komunikasi data keselamatan dan kesehatan tidak 15.1.1. Disengaja
5.1. Kurangnya pengalaman memadai 15.1.2. Tidak disengaja
5.2. Orientasi yang tidak cukup 10.7. Penanganan bahan tidak tepat 15.2. Perilaku yang tidak dimaafkan tidak tepat
5.3. Pelatihan awal yang tidak cukup 10.8. Penyimpana bahan tidak tepat 15.2.1. Disengaja
5.4. Pelatihan memperbaharui tidak cukup 10.9. Pengangkutan bahan tidak tepat 15.2.2. Tidak disengaja
5.5. Salah mengerti arah (karena pengetahuan) 10.10. Indentifikasi bahan berbahaya tidak memadai
KEBUTUHAN SISTEM - 20 ELEMEN ISRS PROGRAM
1. Kepemimpinan dan Administrasi
1.1. Pernyataan kebijakan umum
1.2. Koordinator pengawasan kerugian
1.3. Partisipasi manajemen menengah dan
senior
1.4. Menetapkan standar kinerja Pengawasan
kerugian
1.5. Partisipasi badan khusus dalam kegiatan
pengawasan kerugian
1.6. Item Agenda dalam rapat manajemen
1.7. Referensi Manual Pengawasan Kerugian
1.8. Menyelenggarakn audit internal
1.9. Tanggung jawab individu untuk
pengawasan kerugian yang diberikan
1.10. Tujuan pengendalian kerugian tahunan
ditetapkan
1.11. Kerjasama komite keselamatan dan
kesehatan/atau perwakilan keselamtan
dan kesehatan
1.12. Kebijkaan penolakan untuk bekerja
karena bahaya
1.13. Referensi perpustakaan
1.14. Sistem pengawasan dokumen
1.15. Peraturan yang berlaku, kode dan
standar diidentifikasi
1.16. Berkomunikasi dengan pihak external
2. Pelatihan Kepimimpinan
2.1. Analisis kebutuhan pelatihan
2.2. Orientasi pengawasan
kerugian/pengenalan untuk
pemimpin/manajer baru
2.3. Pelatihan awal untuk manajemen senior
2.4. Pelatihan memperbaharui untuk
manajemen senior
2.5. Pelatihan pengawasan kerugian awal
bagi para pemimpin/manajer
2.6. Pelatihan memperbaharui pengawasan
kerugian bagi para pemimpin/manajer
2.7. Pelatihan formal koordinator pengawasan
kerugian
2.8. Pelatihan catatan kepemimpinan
3. Merencanakan inspeksi dan pemeliharaan
3.1. Merencanakan inspeksi umum
3.2. Sistem tindak lanjut
3.3. Laporan analisis inspeksi
3.4. Bagian kritis/pemeriksaan materi
3.5. Sistem pemeliharaan pencegahan
3.6. Pemeriksaan sistem khusus
3.7. Pemeriksaan pra-menggunakan
peralatan
3.8. Sistem bagi karyawan untuk
melaporkan kondisi dibawah standar
secara tertulis
3.9. Mematuhi persyaratan peraturan
pemeriksaan
4. Analisis tugas penting dan prosedur
4.1. Analisis sistem tugas ditetapkan
4.2. Identifikasi tugas penting
4.3. Pengembangan pengawasan untuk
potensi kerugian
4.4. Menyatukan pengawasan kedalam
prosedur dan praktek
4.5. Prosedur tugas penting/memperbaharui
praktek
5. Penyelidikan kecelakaan/kejadian
5.1. Sistem penyelidikan kecelakaan/kejadian
5.2. Partisipasi operasi manajemen
5.3. Tinjauan utama dan potensi tinggi
kecelakaan/kejadian
5.4. Tindakan perbaikan dan tindak lanjut
5.5. Pelaporan kejadian (hampir celaka) dan
penyelidikan
5.6. Laporan pemeliharaan
kecelakaan/kejadian
6. Tugas Pengamatan
6.1. Administrasi
6.2. Sistem untuk tugas parsial tempat
pengamatan
6.3. Sistem lengkap tugas pengamatan
6.4. Melakukan tugas pengamatan penting
6.5. Sistem tindak lanjut
6.6. Laporan analisis tugas pengamatan
7. Kesiap siagaan keadaan darurat
7.1. Administrasi
7.2. Mengidentifikasi potensi keadaan
darurat
7.3. Merencanakan keadaan darurat
7.4. keadaan darurat di luar tempat kerja
7.5. Sumber pengawasan keadaan darurat
7.6. Sistem pelindung dan pengamanan
7.7. Tim keadaan darurat
7.8. Sistem pelajaran
7.9. Pertolongan pertama
7.10. Menyelenggarakan bantuan dari luar
dan saling membantu
7.11. Perencanaan pasa-kejadian
7.12. Komunikasi keadaan darurat
7.11. Komunikasi dengan masyarakat
8. Aturan dan izin kerja
8.1. Aturan umum pengawasan kerugian
8.2. Peraturan kerja khusus
8.3. Sistem izin kerja khusus
8.4. Peraturan izin untuk sistem operasi
8.5. Peraturan pendidikan dan peninjauan
8.6. Aturan kepatuhan and pengakuan
8.7. Penggguna tanda pendidikan dan kode
warna
9. Analisis kecelakaan/kejadian
9.1. Konsekuensi pengukuran
9.2. Analisis penyebab dan mengendalikan
9.3. Kerusakan properti/proses indentifikasi
dan analisis kerugian
9.4. Analisis kejadian (hampir celaka)
9.5. Tim proyek memecahkan masalah
10. Pelatihan pengetahuan dan keterampilan
10.1. Administrasi
10.2. Analisis pelatihan kebutuhan
10.3. Kualifikasi instruktur
10.4. Sistem pelatihan
10.5. Sistem pelatihan evaluasi dan tindak
lanjut
11. Peralatan perlindungan pribadi
11.1. Mengindentifikasi kebutuhan peralatan
perlindungan pribadi
11.2. Peralatan perlindungan pribadi tersedia
11.3. Standar pelaksanaan
12. Pengawasan Kesehatan dan Kebersihan
12.1. Administrasi
12.2. Identifikasi bahaya kesehatan dan
evaluasi
12.3. Pengawasan bahaya kesehatan
12.4. Pemantauan kesehatan kerja dan
hygiene industri
12.5. Informasi dan pelatihan
12.6. Sistem perawatan kesehatan
12.7. Bantuan profesional
12.8. Komunikasi internal
12.9. Pencatatan
13. Sistem Evaluasi
13.1.persyaratan penilaian dari pengawasan
kerugian
13.2. Peraturan sistem pemantauan
13.3. Evaluasi kepatuhan terhadap standa
sistem pengawasan kerugian
13.4. Persepsi survei
13.5. Pencatatan
14. Teknik dan Perubahan Manajemen
14.1. Administrasi
14.2. Identifikasi bahaya dan penilaian resiko
14.3. Peninjauan proyek dan perubahan
manajemen
14.4. Pengawasan cara kerja dan proses kerja
15. Komunikasi pribadi
15.1.pelatihan dalam teknik komunikasi pribadi
15.2. Orientasi pekerjaan individu/perkenalan
15.3. Instruksi tugas
15.4. Merencanakan kontak pribadi
16. Komunikasi kelompok
16.1. Kualitas dan kuantitas pertemuan
kelompok pengawasan kerugian
16.2. Pencatatan
16.3. Keterlibatan manajemen
17. Promosi Umum
17.1. Papan buletin pengawasan kerugian
17.2. Penggunaan statistik
kecelakaan/kejadian
17.3. Promosi topik penting
17.4. Penghargaan individu dan pengakuan
17.5. Informasi publikasi pengawasan
kerugian
17.6. Penghargaan kelompok dan pengakuan
17.7. Sistem promosi kebersihan lingkungan
kerja
17.8. Komunikasi dengan publik tentang
pengawasan kerugian
17.9. Pencatatan kegiatan promosi
18. Mempekerjan dan penempatan
18.1. Persyaratan kemampuan pekerjaan
yang ditetapkan
18.2.pemeriksaan kesehatan
18.3. Orientasi umum/induksi
18.4. Memeriksa kualifikasi pra-kerja/pra-
penempatan
19. Bahan and layanan manajemen
19.1. Pengadaan barang
19.2. Pilihan kontraktor
19.3. Manajemen kontraktor
20. Keselamatan di luar kerja
20.1. Mengidentifikasi masalah dan analisis
20.2. Pendidikan keselamatan diluar kerja