PROFIL KAP PricewaterhouseCoopers (PWC)

PricewaterhouseCoopers (PwC) International Limited adalah kantor jasa profesional terbesar

di dunia saat ini. Kantor ini dibentuk pada tahun 1998 dari penggabungan usaha antara Price
Waterhouse dan Coopers & Lybrand.

Di Amerika Serikat kantor ini beroperasi dengan nama PricewaterhouseCoopers LLP yang
merupakan perusahaan swasta terbesar keenam

Saat ini, Global Chairman of PricewaterhouseCoopers International Ltd. dijabat oleh Robert
E Moritz (Bob Moritz) sejak Juli 2016.

Sejarah PwC International Limited

PwC Internatitonal Limited dibentuk dengan adanya penggabungan usaha dari dua kantor
besar yaitu Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand yang masing-masing telah memiliki
akar sejarah sekitar 150 tahun.

• 1849 - Samuel Lowell Price mendirikan bisnisnya Price Waterhouse di London.

• 1854 - William Cooper membangun praktiknya sendiri di London, yang tujuh tahun

kemudian menjadi Cooper Brothers.

• 1865 - Price, Holyland, dan Waterhouse bergabung dalam kemitraan

• 1874 - Perubahan nama menjadi Price, Waterhouse & Co.

• 1875 - Holyland akhirnya meninggalkan persekutuan itu dan kemudian huruf '& Co' dan

koma dihilangkan dari nama kantor tersebut menjadi Price Waterhouse

• 1890 - Membuka kantor di New York

• 1898 - Robert H.Montgomery, William M.Lybrand, Adam A.Ross Jr dan saudaranya

T. Edward Ross mendirikan Lybrand, Ross Brothers dan Montgomery

• 1957 - Cooper Brothers & Co (Inggris), McDonald, Currie dan Co (Kanada) dan

Lybrand, Ross Bros & Montgomery (AS) bergabung untuk membentuk

Coopers & Lybrand.

• 1982 - Price Waterhouse World Firm dibentuk.

• 1990 - Coopers & Lybrand bergabung dengan Deloitte Haskins & Sells di sejumlah

negara di dunia.

• 1998 - Penggabungan Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand di seluruh dunia

untuk membuat PwC International Limited.

Sejarah PwC Indonesia

KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, PT Prima Wahana Caraka, Penasihat PT
PricewaterhouseCoopers Indonesia, PT PricewaterhouseCoopers Consulting Indonesia dan
Melli Darsa & Co., Advokat dan Konsultan Hukum yang selanjutnya disebut sebagai "PwC
Indonesia” merupakan perusahaan di Indonesia anggota dari jaringan global PwC, yang
masing-masing merupakan badan hukum yang terpisah dan independen.

Selama lebih dari 45 tahun, PwC Indonesia telah berperan dalam kisah sukses Indonesia
tentang pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial.

• 1938 - KAP Drs. Tan Eng Oen terbentuk

• 1965 - KAP Drs. Tan Eng Oen menjadi KAP Drs. Hadi Sutanto
• 1971 - Masukkan hubungan korespondensi dengan Price Waterhouse
• 1990 - Perubahan nama menjadi KAP Drs.Hadi Sutanto & Rekan
• 1990 - Masukkan kemitraan dengan Price Waterhouse
• 1998 - Price Waterhouse menjadi PricewaterhouseCoopers
• 2004 - Perubahan nama dari KAP Drs.Hadi Sutanto & Rekan menjadi KAP Haryanto
Sahari & Rekan
• 2010 - Perubahan nama dari KAP Haryanto Sahari & Rekan menjadi KAP
Tanudiredja, Wibisana & Rekan
• 2015 - Perubahan nama dari KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan menjadi KAP
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Bentuk Hukum PwC

PwC mengacu pada jaringan perusahaan anggota PricewaterhouseCoopers International

Limited, yang masing-masing merupakan badan hukum yang terpisah dan independen.

Bentuk hukum suatu persekutuan yang berbeda dengan suatu perusahaan dan sebenarnya
secara global, kantor ini merupakan gabungan dari kantor-kantor anggota yang mempunyai
otonomi sendiri dalam masing-masing jurisdiksi negaranya masing-masing. Payung
organisasi yang dinamakan PricewaterhouseCoopers International Limited, suatu perusahaan
yang di Britania Raya yang melakukan koordinasi. Saat ini, secara global dipimpin Robert E
Moritz sejak Juli 2016.

Data terkini PwC International Limited

Di Indonesia, PwC berafiliasi dengan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana.

PwC termasuk kelompok empat firma jasa profesional terbesar di seluruh dunia, yang
menawarkan jasa terkait akuntansi, seperti audit, penjaminan (assurance),
perpajakan konsultasi manajemen, advisori, aktuaria, dan keuangan korporasi (corporate
finance). Kelompok ini sempat dikenal sebagai "Delapan Besar", dan berkurang menjadi
"Lima Besar" melalui serangkaian kegiatan merger. Lima Besar menjadi Empat Besar setelah
keruntuhan Arthur Andersen pada 2002, karena keterlibatannya dalam Skandal Enron.

Data terakhir dari Firma Empat Besar adalah sebagai berikut :

Rasio pendapatan Tahun

Firma Pendapatan Karyawan Kantor pusat
per karyawan fiskal

Deloitte $43,2 miliar 286.200 $150.943 2018 Britania Raya

PwC $41,3 miliar 250.930 $164.588 2018 Britania Raya

EY $34,8 miliar 260.000 $133.846 2018 Britania Raya

KPMG $29,0 miliar 207.050 $139.870 2018 Belanda

Core Values

Tujuan PwC International Ltd. yaitu :

• Membangun kepercayaan di masyarakat dan memecahkan masalah penting.

• Menciptakan kepercayaan di pasar modal (dengan mengaudit akun keuangan)

• Memberikan saran untuk membantu organisasi publik, swasta dan sukarela sukses

• Memandu pengambilan keputusan dan strategi investasi

• Memastikan relevansi dan kepemimpinan kami yang berkelanjutan di pasar.

Tujuan PwC Indonesia yaitu :

• Membantu para klien PwC untuk melakukan bisnis dengan lebih baik, lebih efisien,
dan lebih menguntungkan
• Melatih para karyawan dan memberi mereka pengalaman dan lingkungan profesional
yang akan menjadi landasan bagi karier yang luar biasa.

Layanan PwC International Limited

PricewaterhouseCoopers memberikan bidang jasa di banyak negara di antaranya:

 Audit dan Atestasi,

 Perpajakan, (perencanaan dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan)

 Konsultansi, termasuk pemantapan kinerja, transaksi dan penggabungan usaha serta

akuisisi, dan manajemen krisis dalam berbagai area spesialisasi seperti jasa konsultansi
akuntansi dan aktuarial

Layanan PwC Indonesia

1. Audit and Assurance

Menyediakan layanan audit dan jaminan komprehensif yang dirancang untuk

memberikan nilai nyata dan mendukung kepercayaan investor.
2. Consulting

Layanan konsultan yang menghadirkan akses pengetahuan terbaik dan jaringan keahlian
sektoral yang mapan di seluruh Asia Tenggara.

3. Actuarial Service

Tim yang berbasis di Jakarta, melayani kebutuhan aktuaria bisnis di Indonesia,

memberikan wawasan dan solusi untuk semua bisnis Praktik Layanan Aktuaria lokal
yang menghadapi risiko signifikan dan kompleks.

4. Japan Business Desk

Mitra terbaik untuk perusahaan Jepang

- Dianggap sebagai perusahaan terkemuka di Indonesia dan penasihat terbaik untuk

perusahaan Jepang

- Bagian dari Jaringan Bisnis Jepang PwC global yang beroperasi di lebih dari 80 negara

- Perusahaan paling aktif dalam Bisnis Jepang di Indonesia, menyelenggarakan berbagai

seminar dan acara pelatihan serta menerbitkan publikasi dalam bahasa Jepang

- Bekerja sama dengan lembaga-lembaga Jepang termasuk Jakarta Japan Club (JJC),
Kedutaan Besar Jepang dan Japan International Cooperation Agency (JICA)

- Profesional berbahasa Jepang berpengalaman yang memberikan saran teknis dan

praktis

5. IFRS 17: Insurance Contracts

Persiapan dan penerapan IFRS 17 dirilis pada Mei 2017 dan merupakan standar
komprehensif. Standar ini menggantikan IFRS 4 (Kontrak Asuransi) - standar sementara -
yang saat ini memungkinkan berbagai praktik.

6. Tax
 Bekerja bersama dengan klien untuk menemukan solusi terbaik - baik secara teknis
maupun komersial dalam perpajakan..

7. Legal Services
Menetapkan standar dalam layanan penasehat bisnis multidisiplin di Indonesia, Melli
Darsa & Co., melalui jaringan PwC, terus membantu klien mencapai keunggulan
kompetitif melalui saran hukum yang digerakkan oleh strategi, berwawasan ke depan dan
langsung yang selaras dengan keseluruhan klien strategi bisnis.

8. Capital Markets Services

Tujuannya untuk meningkatkan pengetahuan mendalam klien tentang pertukaran

Indonesia dan global serta proses pengaturan untuk membantu klien mengatasi tantangan
baru dari lingkungan ekonomi saat ini melalui spesialis pasar modal.

9. Korea Business Desk

Mendukung organisasi Korea membangun atau meningkatkan kehadiran mereka di
Indonesia dan juga menyediakan serangkaian layanan yang komprehensif untuk
perusahaan yang berbasis di Indonesia yang mencari peluang untuk memasuki pasar
Korea.

10. PwC’s Academy

PwC's Academy adalah cabang pembelajaran, pendidikan, dan pengembangan khusus
dari PwC. Tujuannya untuk mentransformasikan para auditor secara efektif, menjadi lebih
gesit, kompetitif, produktif, berkelanjutan dan tumbuh melalui pelatihan dan solusi
pembelajaran yang efektif yang melintasi industri dan fungsi bisnis.

11. Advisory Deals

Membantu melakukan penawaran yang lebih baik dan menciptakan nilai melalui merger,
akuisisi, pembuangan, dan restrukturisasi, berusaha untuk memberikan nilai kesepakatan
kepada klien kami dan saran bisnis di seluruh rangkaian kesepakatan.
12. Accounting Advisory Services

Menavigasi lanskap perubahan pelaporan keuangan

Lingkungan pelaporan keuangan di Indonesia telah menerima pengawasan yang lebih

besar daripada sebelumnya sejak 2008, untuk secara bertahap menyelaraskan Standar
Akuntansi Keuangan Indonesia (IFAS) dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional
(IFRS). Implikasi luas dari perubahan ini telah menciptakan tantangan baru bagi
manajemen perusahaan.

13. China Business Desk

Menangani masalah khas yang dihadapi oleh perusahaan Cina yang melakukan bisnis di
Indonesia, meliputi perusahaan, pajak, uji tuntas, kepatuhan terhadap peraturan, pelaporan
keuangan, dan audit.

- Memiliki tim profesional berbahasa Mandarin di semua lini layanan utama, yang
berkomitmen penuh untuk melayani perusahaan Cina yang beroperasi di Indonesia.

- Banyak pengalaman dalam menangani masalah-masalah khas yang dihadapi oleh

perusahaan Cina yang melakukan bisnis di Indonesia, meliputi perusahaan, pajak, uji
tuntas, kepatuhan terhadap peraturan, pelaporan keuangan, dan audit

- Jaringan dengan kantor PwC di Cina, Hong Kong dan Taiwan, memungkinkan klien
untuk mengakses pasar dan keahlian professional.

14. PwC Entrepreneurial and Private Business Services (EPB)

PwC Entrepreneurial and Private Business Services (EPB) adalah tim penasihat bisnis
yang didedikasikan untuk membantu wirausahawan, pemilik yang dikelola, dan
pemimpin bisnis keluarga menyelesaikan masalah bisnis sehari-hari, menciptakan nilai
dan mencapai kesuksesan jangka panjang

Struktur Organisasi PWC

1. Partner
Posisi teratas dalam hierarki karier di PwC adalah posisi Mitra. Mitra adalah pembuat
keputusan yang nyata, pemegang kekuasaan dan anggota tim kerja yang paling
penting di perusahaan dan hanya setelah pengalaman minimal 10 tahun seseorang
dapat mencapai posisi ini. Semua posisi lain di perusahaan berada lebih rendah dalam
bagan hierarki dibandingkan dengan Mitra.
2. Director
Posisi selanjutnya yang berada di bawah posisi mitra adalah posisi Direktur. Direktur
menjalankan dan memastikan bahwa semua proyek dan fungsi perusahaan dikelola,
dijalankan, dan dikelola dengan baik. Posisi direktur sangat penting di perusahaan ini
dan dia adalah orang yang mengawasi semua staf yang bekerja di bawahnya.
3. Senior Manager
Setelah posisi Direktur datang posisi Manajer Senior. Manajer seniorlah yang
menangani semua tugas terkait manajemen dan memastikan bahwa proyek
diselesaikan tepat waktu dan dalam batasan atau batasan anggaran tertentu. Dia
mengawasi manajer dan rekanan.
4. Manager
Setelah manajer senior datang, manajer yang memastikan bahwa tugas dan fungsi
perusahaan sehari-hari dijalankan dengan lancar dan tanpa gangguan.
5. Senior Associate
Adalah rekan senior yang memastikan bahwa semua pekerjaan proyek dilakukan
dengan benar dan pekerjaan berjalan sesuai kebutuhan atau kebutuhan klien. Dia
harus mendapatkan minimal 2-3 tahun pengalaman untuk menjadi manajer di
perusahaan
6. Associate
Posisi entry level di PwC adalah posisi associate. Hanya setelah memperoleh sekitar
1-2 tahun pengalaman sebagai Rekanan seseorang dipromosikan ke posisi Rekanan
Senior.

PWC Global
Global leadership team
NO NAMA NAMA JABATAN MASA JABATAN

1. Irhoan Tanudireja Territory Senior partner 2010 – saat ini

ASSURANCE

1. Ade Elimin Partner Sep 2005- saat ini

2. Andry Atmadja Partner Tidak ada informasi

3 Angelique Daryanto Partner Apr 1994-saat ini

4. Buntoro Rianto Partner Tidak ada informasi

5. Chrisna Wardhana Partner Tidak ada informasi

6. Daniel kohar Partner Nov 2001- saat ini

7. David Wake a. Partner Indonesia a. Jul 2015-saat ini

b. partner Russia b. agt 2012-apr 2015

c. partner hungary c. jul 2000- jul 2012

8. Djohan Pinnarwan Partner 1996-saat ini

9. Eddy Rintis Partner 1992-saat ini

10. Gopinath Menon Partner Tidak ada informasi

11. Graeme Mckenna Partner Jul 2018-saat ini

12. Irwan Lau Partner Okt 2011-saat ini

13. Jasmin maranan Technical Advisor (partners)- Jul 2013-saat ini

capital markets& accounting
advisory services

14. Jimmy pangestu Partner Tidak ada informasi

15. Julia swigo Partner Jul 2011-saat ini

16. Jumadi anggana Partner Tidak ada informasi

17. Jusuf wibisana Partner 2003-saat ini

18. cornelis poelman Partner;Technical Advisor Agt 2000- saat ini

Indonesian firm

19. Lok Budianto Partner Sept 20115-saat ini

20. Lucy Suhenda Partner Jul 2005-saat ini

21. Lukmanul Arsyad Partner Jul 2012-saat ini

22. Nita ruslim Partner Sept 1991-saat ini

23. Sacha winzenried Partner; Indonesian 2006-saat ini

energy,utilities & resources
leader,market leader

24. Samuel ong Advisor/partner Tidak ada informasi

25. Toto harsono Partner Tidak ada informasi

26. Silawaty tjhin Partner Jul 2018-saat ini

27. Shunsuke wariishi Advisor/partner Okt 2014-saat ini

28. Subianto Partner 2001-saat ini

29. Yanto komarudin partner Sept 1998-saat ini

30. Yulianna sudjonnp Partner Sept 2000-saat ini

31. Yusron fauzan Partner Tidak ada informasi

PWC INDONESIA

TAX

NO NAMA NAMA JABATAN MASA JABATAN

1. Abdullah Azis Partner, in the corporate tax Jul 2016-saat ini

team in pwc Jakarta for
consumer industrial product
& services (CIPS) and
technology information
communication &
entertainment (TICE)
Industry

1. Adi pratikno Partner-tax and legal Jul 1998-saat ini

 services

3. Ali Widodo Partner tax services Jul 2005-saat ini

4. Andrias Hendrik Tax partner ( M&A, TAX Jan 2007-saat ini

Disputes and Resolution,
international tax, EPC ,
General taxes for various
industries)

5. Anton manik Partner Tidak ada informasi

6. Antonius sanyojaya Partner Tidak ada informasi

7. Ay-Tjhing Phan Partner Tidak ada informasi

8. Enna Budiman a. Partner for prima a. jun 2000-saat ini

wahana caraka b. tidak ada informasi
b. customs and trade
consultant

9. Angeline siagian Partner Tidak ada informasi

10. Brian Arnold Partner ( specialized in Sep 2012-saat ini

international tax structuring
including inbound
investment ,
financing,mcross-border
M&A,operational tax
planning, repratriation and
exit strategies

11. Hendra lie Partner Tidak ada informasi

12. Laksmi djuwita Partner Tidak ada informasi

13. Margie Margaret Partner Tidak ada informasi

14. Peter hohtoulas Transfer pricing advisor / Nov 2014-saat ini

partner

15. Ryuji sugawara Partner Tidak ada informasi

16. Suyanti halim tax partner Jul 2015-saat ini

17. Tim Watson Tax partner- 2001-saat ini

energy,resources,mining,
and infrastructure

18. Turion suyatman Tax partner Mar 2016-saat ini

19. Yuliana kurniadjaja Tax partner Jul 2011-saat ini

ADVISORY

no Nama Nama jabatan Masa jabatan

1. Agung wiryawan Partner Tidak ada informasi

2. Eric darmawan Partner ( corporate finance , Sept 2002-saat ini

M&A and DUE diligence

3. Joshua R Wahyudi Partner ( corporate finance Des 1999-saat ini

advisory, including
M&A,financial / corporate
restricting and fund raising

4. Julian smith a. Global transport & a. Okt 2014- saat

logistic leader ini
b. Corporate finance b. Jul 2002-saat ini
partner
5. Michael goenawan Partner Tidak ada informasi

6. Mirza diran Partner Tidak ada informasi

7. Sharly rungkat partner Tidak ada informasi

8. Triono soedirjo Partner – transaction Des 1999- saat ini

advisory

CONSULTING

NO NAMA NAMA JABATAN MASA JABATAN

1. Chairil Tarunajaya Partner Tidak ada informasi

2. Lenita tobing Partner – strategy & part of Apr 2015-saat ini

the pwc network

3. Marina tusin Partner-president director Jan 2013-saat ini

PwC consulting Indonesia

4. Pieter van de mheen partner Tidak ada informasi

5. Widita sardjono Parner PwC south east asia Nov 2018-saat ini
consulting

LEGAL

NO NAMA NAMA JABATAN MASA JABATAN

1. Melli Darsa Founder and Senior Partner Nov 2002-saat ini

( Melli Darsa & co.,
member firm of PwC global
network)

2. Indra Allen Nasution Partner at melli darsa & co ( Jul 2018-saat ini
member firm of PwC global
network)

3 Kasus Price Waterhouse Coopers (PwC).

1. Fraud Akuntansi pada British Telecom.

Sejak awal triwulan kedua 2017 telah muncul isu terjadinya fraudakuntansi di British
Telecom. Perusahaan raksasa Inggris ini mengalami fraud akuntansi di salah satu lini
usahanya di Italia.

Sebagaimana skandal fraud akuntansi lainnya, fraud di British Telecom berdampak

kepada akuntan publiknya. Tidak tanggung-tanggung, kali ini yang terkena dampaknya
adalah Price Waterhouse Coopers (PwC) yang merupakan kantor akuntan publik ternama
di dunia dan termasuk the bigfour.

Yang mengejutkan adalah relasi PwC dengan British Telecom telah berlangsung sangat
lama, yaitu 33 tahun sejak British Telecom diprivatisasi 33 tahun yang lalu. Board of
Director British Telecom merasa tidak puas atas kegagalan PwC
mendeteksi fraud akuntansi di Italia.

Fraud akuntansi ini gagal dideteksi oleh PwC. Justru fraud berhasil dideteksi oleh
pelapor pengaduan (whistleblower) yang dilanjutkan dengan akuntansi forensik oleh
KPMG. Modus fraud akuntansi yang dilakukan British Telecom di Italia sebenarnya
relatif sederhana dan banyak dibahas di literatur kuliah auditingnamun
banyak auditor gagal mendeteksinya yakni melakukan inflasi (peningkatan) atas laba
perusahaan selama beberapa tahun dengan cara tidak wajar melalu kerja sama koruptif
dengan klien-klien perusahaan dan jasa keuangan.

Modusnya adalah membesarkan penghasilan perusahaan melalui perpanjangan kontrak

yang palsu dan invoice-nya serta transaksi yang palsu dengan vendor. Praktik fraud ini
sudah terjadi sejak tahun 2013. Dorongan untuk memperoleh bonus (tantiem) menjadi
stimulus fraudakuntansi ini.

Bagi PwC, masalah ini menjadi yang kedua kalinya menerpa dalam dua tahun
belakangan ini setelah Tesco karena gagal memberitahukan ratusan juta poundsterling
laba yang hilang. Yang menarik, di Inggris terdapat lembaga antifraud yaitu Serious
Fraud Office (SFO) yang melakukan penegakan hukum atas
skandal fraudtermasuk fraud oleh atau di korporasi.

2. Kegagalan Audit Price Waterhouse Coopers (PwC) pada RSM Tenon Group

PwC dikenakan sanksi denda jutaan poundsterling karena telah gagal dalam auditnya.
Tentu saja berita ini menambah keprihatinan terhadap profesi auditor.
PwC dikenakan denda GBP5,1 juta dan dikecam oleh Financial Reporting Council di
Inggris setelah PwC mengakui salah dalam auditnya terhadap RSM Tenon Group di
tahun buku 2011.

Denda yang dikenakan kepada kantor akuntan publik hanya sedikit berpengaruh
menghalau kantor akuntan publik tidak jatuh dari standar audit.

Baik kantor akuntan publik maupun perusahaan yang mengeluarkan laporan keuangan
yang bermuatan fraud telah sepakat untuk membayar denda tanpa menyangkal temuan
otoritas keuangan tersebut. Selain itu, seperti pengenaan sanksi yang lain, partner kantor
akuntan publik dikenakan suspend atau dilarang memberikan jasa auditnya selama dua
tahun.

Kegagalan audit atas laporan keuangan oleh kantor akuntan publik umumnya disebabkan
akuntan publik dan tim auditornya tidak melaksanakan standar auditnya sebagaimana
harapan. Bisa terjadi objektivitas, kecermatan profesional, supervisi berjenjang, analisis
risiko tidak berjalan baik sehingga terjadi kegagalan audit.

Akhir suatu kegagalan audit adalah rusaknya kredibilitas dan kepercayaan kepada kantor
akuntan publik, akuntan publik yang bersangkutan, dan profesi audit pada umumnya.
Kejadian di atas terjadi pada auditor independen yang posisinya berada di eksternal
organisasi.

3. Kasus Gagal Bayar Asuransi Jiwasraya

Pada kasus tersebut terjadi karena terjadinya pembelian dan penempatan saham yang tidak
sukses sehingga manajemen baru Jiwasraya yang ditujuk 18 Mei 2018, dipimpin Asmawi
Syam melihat ada permasalah pada produk ini dan melihat ada ketidakberesan dalam laporan
keuangan.
Manajemen pun meminta dilakukan audit ulang dengan menunjuk PricewaterhouseCoopers
(PwC) sebagai KAP. Dari hasil audit tersebut terjadi revisi laporan keuangan. Laba bersih
Jiwasaraya tahun 2017 turun dari semula Rp 2,4 triliun menjadi Rp 360 miliar.

PWC Clients 2019

PwC’s largest clients by audit revenue are as follows:

1. Bank of America 29. Platform Specialty Products
Corporation
2. American International Group
30. Thermo Fisher Scientific
3. Chase
31. Alere Inc.
4. Goldman Sachs
32. Mondelez International
5. Prudential Financial
33. XL Capital
6. IBM
34. 3M Co.
7. United Technologies
35. Acronic Inc.
8. Ford Motor Co
36. Laureate Education, Inc.
9. Johnson & Johnson
37. El Dupont de Nemours
10. Caterpillar
38. L3 Technologies
11. Dell
39. Schlumberger
12. Merck
40. Hertz Global
13. Exxon
41. Raytheon
14. CIT Group
42. Assurant Inc.
15. Interpublic Group
43. Ingersoll-Rand
16. Chevron
44. Ecolab
17. Exelon
45. Ball Corporation
18. Johnson Controls
46. Cigna Corporation
19. Freddie Mac
47. Viacom
20. American Express
48. CBS Inc.
21. Allergan
49. Goodyear Tire
22. Cisco Systems
50. Endo International
23. Thomson Reuters

24. OneMain Holdings

25. Phillip Morris International

26. PNC Financial Services Group

27. Xerox

28. Walt Disney

PRESTASI YANG DIRAIH OLEH KONSULTAN PwC

1. PwC Dipercaya Sebagai Auditor Piala Presiden selama 4 Tahun berturut – turut

Berita Piala Presiden: Untuk memastikan pagelaran Piala Presiden 2019 berlangsung transparan,
panitia pelaksana turnamen pramusim tersebut kembali menggunakan jasa auditor profesional,
PricewaterhouseCoopers (PwC).

Ini menjadi kali keempat perusahaan auditor keuangan publik ditunjuk PSSI dan penyelenggara
(OC) bekerja sama dengan panitia Piala Presiden. Jasa PwC sudah digunakan semenjak
digelarnya Piala Presiden edisi tahun 2015, 2017 dan 2018.

Perwakilan Organizing Commitee (OC) Piala Presiden 2019, Pieter Tanuri menyebut, hasil kerja
PwC dalam tiga edisi sebelumnya menjadi salah satu pertimbangan utama kembali ditunjuknya
PwC sebagai auditor.

"Kami menunjuk PwC karena kami sudah pernah kerja sama dengan mereka pada edisi
sebelumnya. Karena sudah tahu kualitas mereka makanya kami tunjuk lagi. PwC juga
merupakan salah satu perusahaan audit terbaik di dunia. Kami juga mendapatkan rekomendasi
dari ketua Steering Committee (Maruarar Sirait) untuk memakai mereka di Piala Presiden ini,"
kata Pieter Tanuri seperti dilansir laman remi pssi.

Sementara itu, Senior Partner PwC Indonesia Lok Budianto mengatakan, dipercaya sebagai
auditor Piala Indonesia merupakan sebuah kebanggaan bagi pihaknya.

"Kami akan menjaga komitmen dari pihak penyelenggara agar penyelenggaraan turnamen ini
tetap akuntabel dan transparan," katanya.

Seperti pada Piala Presiden sebelumnya, PwC Indonesia akan mengerjakan audit sesuai dengan
metodologi dan standar audit yang berlaku, demi mendapatkan hasil yang dapat
dipertanggungjawabkan. Hasil audit ini akan diserahkan kepada OC sebagai bagian dari laporan
OC kepada Presiden. Lok memastikan sejak kerja sama dilakukan dengan penyelenggara Piala
Presiden, PwC Indonesia berkomitmen menjaga profesionalitas.

"PwC Indonesia bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan yang ingin membangun kepercayaan
publik. Karenanya, kami juga ingin berkontribusi dalam upaya yang dilakukan oleh Pemerintah
dan PSSI untuk membangun kepercayaan publik kepada persepakbolaan Indonesia. PwC
Indonesia dan pihak penyelenggara dalam kerja sama ini berangkat dari niat baik yang sama dan
berharap semoga sepakbola Indonesia bisa maju dan bangkit," pungkasnya.

2. PwC dikategorikan sebagai perusahaan yang mengadopsi pendekatan Cybersecurity

untuk menghasilkan hasil terbaik

Konsultasi PwC menerbitkan hasil dari 'PwC Digital Confidence Perspectives Survey', di mana
ia menyoroti organisasi yang mengadopsi "pendekatan berbasis bisnis untuk keamanan dunia
maya untuk inisiatif digital mereka, mencapai hasil yang lebih baik dan mengungguli rekan-
rekan mereka" Survei ini dilakukan untuk lebih dari 3.000 eksekutif dan profesional IT di
seluruh dunia.

Dengan demikian, penelitian ini menyatakan bahwa 25% teratas dari semua responden
memimpin dalam keamanan Cyber. Grup ini disebut "pelopor" dan ditandai dengan menawarkan
nilai lebih dan hasil komersial yang lebih baik.

"Perusahaan-perusahaan yang memimpin inisiatif digital memiliki visi yang jauh lebih proaktif,
karena mereka tidak hanya bekerja dalam keamanan aset digital penting tetapi memahami bahwa
keamanan dunia maya harus menghasilkan kepercayaan pada pelanggan mereka dan, oleh karena
itu, harus diintegrasikan ke dalam strategi bisnis untuk mengambil penuh keuntungan
transformasi digital dan mendukung organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya, "kata
Direktur Konsultasi Bisnis PwC Alexander Garcia.

Demikian pula, 9 dari 10 "perintis" digital mengklaim mendapat hadiah yang memenuhi atau
melebihi harapan mereka, dibandingkan dengan 66% dari peserta studi lainnya. Grup ini lebih
optimis tentang potensi pertumbuhan pendapatan dan margin keuntungan perusahaannya. 57%
mengharapkan pendapatan tumbuh 5% atau lebih, dan 53% mengharapkan pertumbuhan margin
laba sama dengan atau lebih besar dari 5%.

Selain itu, 65% dari "pelopor" sepenuhnya setuju bahwa tim cybersecurity mereka terintegrasi ke
dalam bisnis dan akrab dengan strategi bisnis organisasi. Demikian juga, 89% dari grup ini
memastikan bahwa tim cybersecurity mereka terus-menerus terlibat dalam manajemen risiko
yang melekat pada transformasi bisnis atau inisiatif digital organisasi. Akhirnya, 77% berpikir
bahwa tim cybersecurity mereka memiliki interaksi yang cukup dengan para pemimpin senior
untuk mengembangkan pemahaman tentang praktik bisnis dasar perusahaan.
 3. PwC mendapat penghargaan di Pinnacle Awards sebagai SAP Mitra SuccessFactors
Tahun 2019 sebagai Entitas Besar dan Cloud Publik terhadap SAP Mitra Tahun Ini

PwC hari ini mengumumkan bahwa mereka telah menerima Penghargaan SAP® Pinnacle 2019
sebagai Mitra SAP® SuccessFactors® Tahun Ini - Perusahaan Besar, dan Cloud Publik untuk
Mitra Tahun Ini SAP S / 4HANA®, yang mengakui kontribusinya yang luar biasa sebagai mitra
SAP .

SAP mempersembahkan penghargaan ini setiap tahun kepada para mitra top yang telah unggul
dalam mengembangkan kemitraan mereka dengan SAP dan membantu pelanggan berjalan lebih
baik.

Pemenang dan finalis dalam 30 kategori dipilih berdasarkan rekomendasi dari bidang SAP,
umpan balik pelanggan, dan indikator kinerja.

"Untuk menjaga ekosistem yang hidup di sekitar perusahaan cerdas, SAP berfokus pada mitra
kami dan kemampuan mereka untuk memberikan nilai lebih besar kepada pelanggan kami," kata
Bill McDermott, CEO SAP. “Mitra kami - besar dan kecil - menciptakan solusi dan layanan
inovatif dan menginspirasi yang membuat bisnis lebih baik dan membantu pelanggan berubah
menjadi perusahaan yang cerdas. Selamat untuk semua pemenang SAP Pinnacle Award. Seperti
pepatah lama: Kerja tim membuat mimpi berhasil. Terima kasih kepada mitra kami yang
membantu mewujudkannya. "

"Kami senang telah terpilih sebagai pemenang dua SAP Pinnacle Awards tahun ini," kata
Rodney Seligmann, kepala sekolah PwC dan pemimpin praktik global SAP. “Penghargaan ini
adalah bukti dedikasi PwC yang berkelanjutan untuk membantu klien kami mendorong
keunggulan operasional dan mengubah era digital menjadi peluang yang belum pernah terjadi
sebelumnya bagi mereka untuk mencapai tujuan mereka dan menentukan masa depan dalam
industri masing-masing. Merupakan hak istimewa untuk bekerja dengan klien kami untuk
membantu mereka meningkatkan solusi SAP untuk menghadapi tantangan bisnis terberat
mereka. "

SAP Pinnacle Awards menyoroti tentang kontribusi luar biasa para mitra SAP, mengakui
dedikasi mereka terhadap kerja tim, pendekatan inovatif, dan kapasitas untuk menantang apa
yang mungkin untuk membantu pelanggan mencapai tujuan mereka. Pemenang penghargaan
akan diakui secara resmi di SAP Global Partner Summit di Orlando, Florida pada 6 Mei. SAP
Global Partner Summit diadakan bersama dengan SAPPHIRE NOW® dan ASUG Annual
Conference, acara teknologi bisnis global terbesar, yang diselenggarakan oleh SAPand ASUG 7-
9 Mei 2019.

4. PwC dinobatkan sebagai pemimpin Konsultasi Kompensasi 2019

PwC diumumkan sebagai Pemimpin dalam 'Konsultasi Kompensasi 2019' oleh ALM
Intelligence, sebuah perusahaan yang menilai perusahaan konsultan di pasar yang ditentukan
berdasarkan luasnya dan kedalaman kemampuan layanan dan kemampuan untuk menyebarkan
mereka di seluruh persyaratan klien yang sangat kompleks.

Menurut laporan itu, 'Peningkatan pengawasan peraturan terus menjadi masalah utama di pasar
kompensasi, dari kesetaraan gender dan ras hingga peningkatan pengawasan pemerintah
terhadap implikasi pajak dari peningkatan pekerjaan ekonomi pertunjukan bersamaan dengan
penciptaan undang-undang baru untuk memerangi kemungkinan kerugian - semua di tengah
meningkatnya pengawasan pemegang saham. Klien mencari panduan untuk berurusan dengan
pemerintah daerah di era konvergensi dan mobilitas global yang meningkat. Beberapa
perusahaan konsultan bekerja dengan pemerintah dalam membentuk kebijakan, dan banyak yang
bekerja dengan 'berpikir global, bertindak lokal'. Perhatian utama bagi dewan adalah reputasi
merek mereka, yang sekarang harus memikul tanggung jawab sosial dan memasukkan keadilan
upah, kesetaraan upah, dan kontrol iklim di antara isu-isu sosial lainnya yang penting bagi
generasi muda. '

Mengomentari status pemimpin, ALM menyatakan bahwa 'PwC benar-benar mengambil

pendekatan global' Satu Perusahaan 'untuk konsultasi kompensasi, dan terus berinvestasi dalam
data dan alat analitiknya dengan peluncuran baru-baru ini dari Hub Data & Analisis Hadiah yang
menciptakan komunitas internal ahli kompensasi untuk menargetkan solusi klien baru dan
inovasi dengan melihat kebutuhan / tantangan klien dan berbagi pembelajaran dan ide. '

Mengenai kekuatan PwC, Laura Becker, penulis laporan tersebut, mengatakan bahwa:
'Kepemimpinan pemikiran PwC untuk pasar kompensasi diinformasikan oleh penelitian tentang
tren dan survei seperti survei CEO Tahunan dan studi Workforce of the Future, survei 10.000
orang yang melihat empat kemungkinan Worlds of Work untuk tahun 2030. PwC melihat
pendekatan kompensasi didorong oleh empat tren global utama, termasuk konvergensi global,
strategi imbalan berbasis data, konsultasi kompensasi dan kemampuan terkait serta mematuhi
kompleksitas teknis. Perusahaan ini melakukan pendekatan dengan metodologi One Firm dengan
keahlian penuh dalam konsultasi, jaminan, pajak, hukum dan kemampuan analisis data selain tim
People and Organisation (termasuk pakar komunikasi dan manajemen perubahan) untuk
memberikan wawasan dan solusi. '

Becker selanjutnya mengatakan bahwa model pengiriman layanan One Firm 'PwC terdiri dari
tim multidisiplin konsultan kompensasi dan penghargaan, konsultan komunikasi, spesialis data
dan analitik, akuntan, aktuaris, pengacara, dan profesional pajak, yang semuanya juga memiliki
akses ke seperangkat kemampuan yang lebih luas dalam konsultasi strategi, organisasi, dan
sumber daya manusia, analisis data, dan penasehat risiko dan jaminan. Ini memastikan
penyelarasan penghargaan dan strategi bisnis dalam desain rencana kompensasi yang juga sesuai
dengan kerangka kerja pajak, hukum, dan peraturan. PwC mengerahkan teknologi dan
kemampuan analitiknya untuk mengonversi proses kompensasi dan alat untuk platform
manajemen sumber daya manusia berbasis cloud, dan untuk menerjemahkan data besar ke dalam
strategi hadiah berbasis bukti. Konsultasi kompensasi difokuskan pada kompensasi eksekutif,
kompensasi total, desain insentif, benchmarking dan analisis data, tata kelola perusahaan,
peraturan remunerasi, pajak, akuntansi, hukum, implementasi strategi, hubungan pemegang
saham, dan pemodelan keuangan. '

Paul Wolstenholme, pemimpin kapabilitas Global Reward, PwC UK mengatakan: "Kami senang
ditunjuk sebagai pemimpin oleh ALM Intelligence. Kompensasi adalah topik hangat bagi Dewan
dan karyawan. Ini adalah biaya yang signifikan bagi perusahaan dan melakukan dengan benar
akan berdampak positif pada kinerja perusahaan, rekrutmen, perilaku dan retensi bakat. Kami
membantu klien kami untuk menemukan pendekatan yang tepat untuk imbalan dan manfaat.
Kami membantu mereka dalam memahami dampak kekuatan yang berkembang seperti
pemangku kepentingan, regulator, media dan calon rekrutmen mereka di dunia yang kompetitif.
Di PwC, kami menggunakan kombinasi kemampuan teknis, intelijen pasar, dan analitik untuk
membantu klien kami dengan berbagai masalah hadiah dan manfaat yang muncul. '

ALM Intelligence menyebut PwC sebagai yang Terbaik di Kelas untuk Penilaian Kebutuhan.
Model pemberian layanan One Firm 'PwC terdiri dari tim multidisiplin konsultan kompensasi
dan penghargaan, konsultan komunikasi, spesialis data dan analitik, akuntan, aktuaris, pengacara,
dan profesional pajak, memastikan keselarasan penghargaan dan strategi bisnis dalam desain dan
kepatuhan rencana kompensasi dengan kerangka kerja pajak, hukum, dan peraturan. PwC
memanfaatkan data dan kemampuan penilaian analitiknya, serta kelompok fokus dan survei
kualitatif untuk menilai kebutuhan organisasi, mengidentifikasi kesenjangan, dan menentukan
strategi yang dapat ditindaklanjuti. Data dan kemampuan analitik perusahaan mengubah proses
kompensasi dan menyediakan alat untuk platform manajemen sumber daya manusia berbasis
cloud, memberikan penilaian kebutuhan dengan platform seperti REMChannel dan Dashboard
untuk Kinerja Signifikan dan Pengemudi Gaji, menerjemahkan data besar ke dalam strategi
hadiah berbasis bukti. Hub Data & Analytics Rewards baru PwC menciptakan komunitas internal
konsultan kompensasi dan pakar analisis data untuk menargetkan solusi klien yang baru dan
inovatif dengan melihat kebutuhan / tantangan klien dan berbagi pembelajaran dan gagasan. '

Carol Stubbings, Pemimpin Global Joint, Orang-orang dan Organisasi, dan Mitra, PwC UK
mengatakan: "Kami sangat bangga dinobatkan sebagai pemimpin oleh ALM Intelligence. Klien
kami menghadapi berbagai tantangan dan para pemimpin bisnis bergulat dengan inovasi yang
mengganggu, perdagangan global, ketidakcocokan keterampilan, dan pengujian risiko dan
regulasi yang konstan. Kami membangun orang-orang yang disesuaikan dan solusi organisasi
untuk membantu klien kami mencapai ambisi strategis mereka - mencerminkan keunikan mereka
tetapi juga didasarkan pada analisis yang ketat dan wawasan yang didorong oleh data - untuk
menciptakan nilai yang tahan lama dan berbeda. '

KELEBIHAN PwC
1. PwC memiliki basis klien besar yang banyak di antaranya adalah klien tetap.
Karena tersebar di berbagai Negara di dunia, PwC memiliki basis klien yang besar dan
banyak diantara kliennya tersebut merupakan klien tetap. PwC memiliki kelompok klien
global 500 terbesar. Tahun 2017 telah membantu 429 (86%) dari 500 perusahaan dalam
daftar Fortune Global. Berikut daftar klien yang sedang atau pernah PwC tangani adalah
sebagai berikut : HSBC Holding plc, China Construction Bank, Commonwealth Bank of
Australia¸Bank of America MerillLynch, DBS Bank, Walt Disney, CIMB Niaga, Bank of
America, Bank Central Asia, Bank Negara Indonesia dan masih banyak lagi.

2. Banyak unit bisnis yang terpisah dari layanan keuangan seperti, Layanan Produk
Konsumen & Industri, Layanan Perusahaan Swasta dll.
Dengan banyaknya unit bisnis yang terpisah dari layanan keuangan membuat fokus PwC
sebagai perusahaan audit dengan integrasi tinggi pun tetap terjaga. Seperti slogan yang
ada di web resmi PwC “Drawing on the knowledge and skills of more than 236,000
people in 158 countries, we build relationships with our clients by providing services
based on quality and integrity. "PwC" refers to the network of member firms of
PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and
independent legal entity” yang maksudnya adalah dengan kemampuan dan sumber daya
yang dimiliki oleh PwC di 158 negara, PwC membangun kepercayaan dan menyediakan
layanan yang berkualitas dan berintegritas tinggi serta menjalin jaringan dengan
perusahaan anggota internasional yang masing-masing merupakan badan hokum yang
terpisah dan independen.

3. PwC memiliki jangkauan geografis yang sangat luas dengan kehadiran di 150+ Negara
Karena jangkauan geografis yang luas, mengartikan bahwa PwC telah membangun citra
baik dan dapat dipercaya oleh banyak Negara di dunia.

4. PwC memiliki tenaga kerja kurang lebih 220.000 yang tersebar di 158 negara, yang
terdiri dari kumpulan talenta terbaik
PwC memiliki system perekrutan tenaga kerja yang cukup panjang prosesnya. Mulai dari
interview pertama sampai masuk ke tahap pre-employment screening. Menunjukan
 bahwa kualitas tenaga kerja yang disediakan PwC layak dan dapat dipercaya untuk
memberikan layanan kepada publik dan memberikan hasil audit dan jasa assurance
lainnya.

5. Perusahaan jasa profesional terbesar di dunia dan salah satu yang terbesar dari
perusahaan akuntansi "Empat Besar"

6. PwC memiliki iklan yang luar biasa melalui iklan, yang telah menciptakan kesadaran
merek yang kuat
Maksudnya adalah PwC memiliki branding yang sangat kuat sebagai “Big Four” seserta
banyak memiliki klien dari perusahaan-perusahaan besar yang tersebar di 158 negara.

7. Perusahaan telah dianggap sebagai salah satu tempat terbaik untuk bekerja dan telah
memenangkan beberapa penghargaan
Berdasarkan review dari beberapa pekerja PwC, mereka mengakui bahwa lingkunga
kerja PwC merupakan lingkungan kerja yang baik. PwC memberikan izin bagi para
karyawannya untuk memilih jam kerja mereka sendiri.

8. PwC telah menciptakan kesadaran merek dengan berbagai penawaran sponsor juga

KEKURANGAN PwC

Berikut adalah kelemahan dalam Analisis SWOT PwC PricewaterhouseCoopers.

1. Persaingan ketat dari pemain industri terkemuka lainnya berarti pangsa pasar terbatas
untuk PwC.
Posisi PwC yang berada di “Big Four” menjadikan adanya persaingan ketat dengan 3
perusahaan lainnya yang berada di dalam ‘branding’ yang sama. Menjadikan ketatnya
juga untuk mendapatkan client baru selain klient tetap yang sudah pernah dan sedang di
audit oleh PwC.

2. Kontroversi dan tuduhan terkait pekerjaan tertentu terkadang merusak citra merek
 3. Masih ada segelintir sumber daya di dalam PwC yang nakal dan berani melawan kode
etik yang telah diatur dan dijunjung tinggi dalam perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

21/08/2019 Di Akses 20.44 Ditulis oleh Dayat Huri https://www.pwc.com/id/en/media-centre/pwc-in-

news/2019/indonesian/pwc-auditor-piala-presiden-2019.html

22/08/2019 Diakses 00.06 Ditulis oleh CE Noticias Financieras https://www.pwc.com/id/en/media-

centre/pwc-in-news/2019/english/companies-that-adopt-a-cybersecurity.html

22/08/2019 Diakses 00.16 Ditulis oleh M2 Presswire https://www.pwc.com/id/en/media-centre/pwc-in-

news/2019/english/pwc-2019-sap-pinnacle-awards.html

22/08/2019 Diakses 00.30 Ditulis oleh ENP Newswire https://www.pwc.com/id/en/media-centre/pwc-in-

news/2019/english/pwc-in-leader-compensation-consulting-2019.html

https://www.bbc.com/indonesia/majalah-45364956

https://www.pwc.com/id/en/about-us.html

http://investor.cimbniaga.co.id/misc/AGMS/2019/Company-Profile-PWC-bahasa.pdf