Ummu Inayah Mutmainah

18/423487/EK/21811
Manajemen

DEER VALLEY RESORT : Capital Budgeting

Soal dan Jawaban :

1. What other types of capital budgeting project would you expect Deer Valley to have in its
rolling 10-year plan? If you were making the decision to allocate funds for projects, what
factors would you consider in your analysis?
Terdapat beberapa bentuk keputusan capital budgeting yang berbeda antara satu dengan yang
lainnya, karena berhubungan dengan jenis proyek yang sedang dievaluasinya. Proyek-proyek
tersebut pada umumnya dapat dibagi kedalam dua kelompok, yaitu:
a. Indenpendent Project adalah proyek atau investasi yang berdiri sendiri, dalam pengertian
bahwa diterimanya usulan investasi yang satu tidak akan mempengaruhi atau
menghilangkan kesempatan diterimanya usulan proyek yang lain.
b. Mutually Exclusive Projects adalah proyek-proyek yang mempunyai fungsi yang
sama.Diterimanya salah satu proyek atau kelompok proyek yang mutually exclusive akan
menghilangkan kesempatan kelompok mutually exclusive yang lain.
Sehingga saya menyimpulkan bahwa Deer Valley ada pada lingkup Independent Project,
karena sesuai dengan ciri-ciri yang telah disebutkan. Faktor yang saya pertimbangkan dalam
pengambilan keputusan pengalokasian dana untuk proyek tersebut antara lain :
a. Faktor financialnya dengan perhitungan NPV, Payback Period, ARR,
b. Fktor non finansial seperti kepuasan costumer, perubahan image resort.

2. What influence might competition and events such as the 2002 Winter Olympics - held in
Park City - have on Deer Valley's capital budgeting and planning?
a. Investasi modal sebagai figur kekuatan retrun kepada investor perusahaan.
b. Perluasan terhadap fasilitas dan isnfrastruktur perusahaan.
c. Peluang menarik investor luar negeri mengingat event tersebut merupakan event
Internasional.

3. What risks do you expect Deer Valley faced with the base lodge renovation project?
a. Risiko Finansial, risiko ini akan ditanggung oleh investor perusahaan yang dikarenakan
perusahaan tidak mamupu memenuhi kewajiban dalam pembayaran pokok, bunga serta
deviden. Hal ini juga akan berdampak pada mneuruna kepercayaan baik itu investor lama
maupun calon investor. Perusahaan juga akanmenanggung bunga yang akan menaik
seiring melamanya periode oembayaran.
 b. Risiko Operasional, risiko ini terjadi karena tidak berfungsinya sistem internal yang baik,
human dan system error dimana menjadi kesalahn yang tidak dapat terhindarkan. Risiko
ini dapat bersumber dari seluruh departemen dan terkadang kesalahan di salah satu
departemen akan berimbas kepada kesalahan pada departemen selanjutnya. Terutama
jika sudah mneginjak pada kesalahaninformasi dasar.
c. Risiko Strategik, risiko terjadinya serangkaian kondisi yang tidak terduga yang dapat
mengurangi kemampuan manajer untuk mengimplementasikan strateginya secara
signifikan.
d. Risiko Hazard, yaitu faktor-faktor yang mempengaruhi akibat akibat yang ditimbulkan
dari suatu peristiwa. Menentukan sumber risiko adalah penting karena mempengaruhi
cara penanganannya.

4. Based on the facts 'What is your overall impression of the decision to pursue this project?
Explain.
a. Analisis investasi dan resiko sudah mengunakan ukuran finansial seperti NPV, Payback
Period, ARR, dll. Selain itu juga digunakan ukuran-ukuran non finansial seperi kepuasan
costumer, perubahan image resort.
b. Strategi anggaran modal jangka panjang berisi beberapa proyek yang akan didanai oleh
perusahaan dimasa mendatang.
c. Proses pengajuan ususlan proyek mengalir secara bottom-up dari tiap divisi, kemudian
dari atas disupervisi dan dpilih oleh manajemen pusat (top down).
d. Terdapat quality control atas pengajuan anggaran modal yang dilakukan oleh
manajemen.
e. Tahap waktu proyek pendanaan sangat jelas, sehingga proyeksi penawaran pendanaan
dan skedul pembayaran kepada Bank juga sudah terukur dengan baik.
f. Sudah menggunakan Post Audit ntuk mendukung mekanisme pengendalian investasi
modal.