TUGAS MAKALA DISKUSI KELOMPOK

PERUSAHAAN GLOBAL DALAM NEGRI MAUPUN LUAR NEGRI

Dosen Pengampu :
ALFIZI,S.E.,M.M

Disusun oleh:
1. Liza anisa fitri (190121007)
2. Damar finanti (190121002)
3. Yuni lestari (190121012)
S1 akuntansi

FAKULTAS SOSIAL
UNIVERSITAS HARAPAN BANGSA PERWOKERTO
2019

1
 DAFTAR ISI
Halaman sampu1 .......................................................................................1
Daftar isi .....................................................................................................2
Bab I pendahuluan.....................................................................................3
1.1Latar blakang masalah ...................................................................3
1.2rumusan masalah ............................................................................3
1.3tujuan ...............................................................................................3
Bab II Skema go internasional..................................................................4
2.1 skema go internasional ..................................................................4
2.2 permasalahan kasus .......................................................................4
A.permintaan internasional ................................................................4
B.modifikasi sesuai pasar ....................................................................5
C.iklim bisnis luar negeri ....................................................................5
D.keahlian dan pengetahuan ..............................................................5
E.bisnis go internasional......................................................................6
Bab III keterlibatan perusahaan internasional .......................................6
3.1 Eksportir ..............................................................................................6
3.2 perusahaan internasional...................................................................6
Bab IV struktur organisasinasional ..................................................... 7-8
Bab V hambatan dalam perdagangan internasional .............................9
Daftar pustaka............................................................................................9

2
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1Latar belakang
Pasar global saat ini berkembang dengan sangat pesat. Adanya persaingan
pasar global yang pesat membantu pertumbuhan perekonomian dunia. Dalam
dunia bisnis bentuk perekonomian yang ada bermacam – macam. Salah satunya
adalah bisnis perdagangan saham yang ada di dalam pasar modal. Dengan adanya
perdagangan saham di pasar modal, akan memudahkan calon investor dan
investor, untuk mendapatkan informasi mengenai kondisi keuangan perusahaan
go public. Dengan adanya informasi yang relevan dari emitan, maka akan
memudahkan pasar untuk mengetahui kondisi pasar dalam bentuk harga atau pun
perubahan harga saham. Diharapkan dengan adanya informasi harga saham
tersebut dapat mempermudah investor dalam pengambilan keputusan investasi
yang efisien, serta investor mengharapkan adanya keuntungan saham dari
informasi harga saham tersebut. Tujuan dari setiap pengelolaan perusahaan adalah
untuk memaksimalkan kemakmuran pemiliknya (Brigham dan Gapenski, 1996
dalam Lyna, 2015). Nilai perusahaan yang tinggi adalah harapan dari setiap para
pemegang saham, karena peningkatan nilai perusahaan akan mencerminkan pada
meningkatnya kemakmuran pemegang saham pula.
1.2 Rumusan masalah
1.Menjelaskan permasalahan kasus skema go internasional dalam mengukur
permintaan internasional
2.Apakah keterlibatan perusahaan internasional
3.Bagaimana bentuk struktur organisasi internasional
4.Hambatan apa saja dalam perdagangan internasional
1.3 tujuan
1. Untuk memasuki akses terhadap pelanggang-pelanggang baru, dengan alasan
bahwa ekspansi ke dalam pasar dunia akan memberi potensi untuk meningkatkan
pendapatan, laba dan pertumbuhan jangka panjang, dan dapat menjadi perusahaan
domestik yang mapan.
2. Untuk mencapai biaya rendah dan dan meningkatkan daya saing
perusahaan. Banyak perusahaan melakukan perluasan usaha karena pasar domestik
dan industri mereka sudah terbatas, sehingga dengan demikian pada hakekatnya
meningkatkan daya saing- perusahaan.
3. Untuk mengkapitalisasi kompetensi utamanya. Sebuah perusahaan dapat
memperluas kompetensi dan kapabilitasnya untuk posisi memperoleh keuntungan
kompetetif dalam pasar luar negeri seperti pada pasar domestik.
4. Untuk menyebar atau membagi risiko bisnisnya melalui perluasan pasar yang telah
ada.

3
 BAB II
SKEMA GO INTERNASIONALDALAM MENGUKUR PERMINTAAN
INTERNASIONAL
2.1 SKEMA GO INTERNASIONAL

2.2 PERMASALAHAN KASUS

PT.INACO NIRAMAS UTAMA INDONESIA
A.PERMINTAAN INTERNASINASIONAL
Dari sisi permintaan,kebutuhan kelapa setara konsumsi kopra pda tahun 1992 di
dalam negeri sebasar 1,782 juta ton pada tahun 1996 meningkat menjadi 1,914 juta .
peningkatan produksi tersebut mengindikasikan suplay air kelapa yang bisa
dimaanfaatkan dalam pembuatan nata de coco. Ditengah situasi semakin maraknya
konsumsi berbagai ragam minuman ringan dengan label “minuman kesehatan” oleh
masyarakat,nata de coco memiliki prospek yang cerah sebagai salah satu “ makanan
kesehatan” yang alamiah dari air kelapa.
Pandangan orang Jepang percaya bahwa produk ini mampu melindungi tubuh dari
kanker dan baik bagi pencernaan, maka dari itu perusahaan inaco menangkap peluang
untuk memasok nata the cocokeluar negri dengan tujuan utama yakni jepang dan
Taiwan.pt niramas utama memiliki standart tinggi dalam beproduksi,apalagi mengingat
ketatnya persyaratan di Negara Negara destinasi eksport.

4
 B.Modifikasi bentuk
Dipilih desain kemasan ini dipilih karna memiliki bentuk yang sangat
sederhana.sehingga memiliki daya tarik tersendiri bagi konsumen terutama untuk semua
kalangan.kemasan merupakan aspek penting dalam rangka menghasilkan produk nata de
coco untuk keperluan komersial hingga menghasilkan nilai tambah yang optimal dari
manfaat dan tujuan tersebut.
C.Produk cocok dengan iklim luar negeri
Menurut masyarakat luar negeri produk nata de coco ini cocok dengan iklim di luar
negeri karena menyegarkan,menyehatkan,menghindari dari kanker,dan melancarkan
pencernaan.
D.Keahlian dan Pengetahuan perusahaan
Dengan seiring meningkatnya produksi pertahun maka perusahaan pun dapat
mempunyai keahlian dan pengetahuan untuk meningkatkan kualitas nata de coco sesuai
dengan tujuan untuk dapat menyesuaikan permintaan masyarakat luar negeri

5
 BAB III
KETERLIBATAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL

Perusahaan INACO
3.1 Eksportir
Eksportir adalah perusahaan yang mendistribusikan dan menjual produk- produk
kepada satuatau lebih negara asing
3.2perusahaan internasional
Perusahaan Internasional, Setelah perusahaan mendapat pengalaman dan berhasil
sebagai eksportir dan importir, mereka dapat berpindah ke level keterlibatan berikutnya
sebagai perusahaan internasional. Perusahaan ini menjalankan sebagian besar bisnisnya
di negara-negara asing. Beberapa dari mereka juga menjalankan fasilitas manufaktur di
luar negeri. Meskipun cukup berpengaruh pada ekonomi global, perusahaan
internasional pada dasarnya tetap merupakan perusahaan domestik yang beroperasi
secara internasional, sehingga perhatian utamanya adalah pasar domestik di negaranya
sendiri. Contoh perusahaan ini adalah Wal-Mart, BMW dan Toys “R” Us.

6
 BAB IV

STRUKTUR ORGANISASI INTERNASIONAL

PT. Niramas Utama dipimpin oleh Presiden Direktur yang dibantu oleh Wakil
Presiden
Direktur. Presiden Direktur memimpin perusahaan agar berjalan sesuai visi dan misi
Presiden.Direktur bertanggung jawab untuk mengambil keputusan tertinggi dalam
perusahaan. Presiden Direktur dan wakilnya membawahi delapan Divisi. Setiap Divisi
dipimpin oleh direktur. Struktur Organisasi PT. Niramas Utama dapat dilihat pada
lampiran 1. Delapan divisi yang ada di PT. Niramas Utama adalah:
1. Bussiness Development Division Bussiness Development Division bertanggung jawab
pada pengembangan bisnis perusahaan, termasuk unit usaha dan produk baru.
2. Manufacturing and Supply Chain Division
Manufacturing and Supply Chain Division bertanggung jawab pada pengendalian
produksi dan operasional pabrik sesuai dengan anggaran dasar dan visi perusahaan serta
perencanaan jangka panjang dan pendek.
3. Human Resources Development and General Affair Division
Human Resources Development and General Affair Division bertanggung jawab dalam
penerimaan karyawan yang bekerja di PT. Niramas Utama, selain itu juga bertanggung
jawab pada hal-hal umum yang mendukung jalannya sistem dan produksi perusahaan
seperti pengolahan limbah dan kebersihan karyawan.
4. Research and Development Division
Research and Development Division bertanggung jawab pada pengembangan standar
kualitas, pengembangan produk baru dan produk yang sudah ada demi mengembangkan
dan meningkatkan kualitas produk.

7
 5.Finance, Accounting, and Purchasing Division
Finance, Accounting, and Purchasing Division bertanggung jawab pada
perencanaan,koordinasi, dan pengawasan terhadap sistem dan prosedur administrasi dan
akuntansi,serta memberikan analisis laporan keuangan.
6. Export and Import Division
Export and Import Division bertanggung jawab pada hal penyusunan rencana ekspor dan
impor serta memantau perkembangan prosedur ekspor dan impor berdasar ketentuan bea
cukai yang berlaku.
7. Sales and Marketing Division
Sales and Marketing Division bertanggung jawab dalam memperluas pemasaran
produk PT. Niramas Utama dalam mencapai target yang telah ditetapkan, juga
menetapkan targeting and positioning bagi produk perusahaan sesuai dengan strategi
yang telah diterapkan.
8. Engineering and IT Division
Engineering and IT Division bertanggung jawab dalam kelancaran dan kesiapan mesin
serta sarana penunjang produksi sehingga target produksi dapat tercapai secara efektif.

8
 BAB V
HAMBATAN PERDAGANGAN DALAM INTERNASIONAL
Dari Perusahaan INACO
1. 1. Perbedaan mata uang antara negara pengekspor
2. Adanya kebijakan impor yang dilakukan suatu Negara
3. Adanya perbedaan ketentuan atau peraturan

DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/search?client=avast&q=SIMBOL+UHB

https://html1-f.scribdassets.com/1wdcsh3jk058djj5/images/1-b260ab2d31.jpg

https://www.jurnal.id/id/blog/2017-5-cara-mengembangkan-bisnis-lokal-menjadi-
go-international/

SIMBOL UHB - Penelusuran Google

https://garang666.blogspot.com/2018/12/tugas-profil-pt-niramas-utama-inaco.html

https://wacanapengetahuan.blogspot.com/2014/03/beberapa-level-keterlibatan-
bisnis.html