MAKALAH

PERUBAHAN ORGANISASI

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam perkembangan teknologi dan informasi, suatu organisasi di
tuntut mampu menyesuaikan dengan situasi dan kondisi agar mampu
memenuhi tuntutan dan mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Organisasi
yang tidak mempu beradaptasi cenderung statis dalam hal perkembangannya,
karena tidak mau menerima aspek-aspek baru yang memungkinkan untuk
peningkatan kualitas dan kuantitas output suatu organisasi.
Menyikapi perkembangan yang ada, suatu organisasi dapat melakukan
perubahan. Yang mana perubahan tersebut dapat berupa perubahan aktivitas
dalam organisasi yang mempengaruhi seluruh anggota organisasi. Menurut
Desplaces (2005), perubahan yang terjadi dalam organisasi seringkali
membawa dampak yang tidak menguntungkan. Namun perubahan tetap
penting dilakukan oleh organisasi untuk mengubah kultur yang tidak sesuai
dengan keadaan sebelumnya. Oleh sebab itu, dalam makalah ini akan
membahas mengenai perubahan organisasi yang lebih mendalam.

1.2 Rumusan Masalah

Makalah ini disusun berdasarkan rumusan masalah sebagai berikut:
1. Apa pengertian perubahan organisasi ?
2. Apa saja penyebab perubahan organisasi ?
3. Apa saja jenis perubahan organisasi ?

1.3 Tujuan
Sebagai jawaban atas rumusan masalah yang diajukan, maka tujuan
makalah ini yakni untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan di atas, antara lain:
1. Memahami pengertian perubahan organisasi

1
 2. Memahami penyebab perubahan organisasi
3. Memahami jenis perubahan organisasi
4. Memahami aktor yang berperan dalam perubahan organisasi

BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Perubahan Organisasi

Menurut Hatch (1997) Perubahan organisasi secara sederhananya
dapat diartikan adalah pembahasan mengenai mengapa, kapan, dan bagaimana
organisasi melakukan perubahan.
Perubahan Organisasi adalah suatu proses dimana organisasi tersebut
berpindah dari keadaannya yang sekarang menuju ke masa depan yang
diinginkan untuk meningkatkan efektifitas organisasinya.
Menurut Desplaces (2005) mengutip kajian yang dilakukan Poras dan
Robertson's (1992) menyatakan bahwa kebijakan perubahan yang dilakukan
oleh organisasi hanya memberikan manfaat positif tidak langsung bagi
organisasi sebesar 38%.
Jadi, perubahan organisasi merupakan suatu proses perubahan yang
terjadi di dalam ataupun di luar organisasi, pada tingkat individu/kelompok
yang terjadi secara bertahap dan continue dengan tujuan untuk memajukan
dan mengembangkan organisasi.

2.2 Penyebab Perubahan Organisasi

Berikut beberapa penyebab perubahan organisasi :
1. Faktor Internal
Perubahan yang disebabkan karena faktor dari dalam atau faktor
internal dalam suatu organisasi. Perubahaan ini terjadi karena adanya
konflik/permasalahan internal seperti : perubahan tujuan, perubahan
jumlah personel, menurunnya semangat kerja. Permasalahan tersebut dapat
di atasi dengan cara pengambilan keputusan dari seorang pemimpin

2
 organisasi, menentukan kebijakan baru dalam suatu organisasi untuk
mengatasi masalah tersebut.
2. Faktor Eksternal
Perubahan organisasi yang disebabkan oleh faktor dari luar
organisasi, seperti : regulasi pemerintah, Kondisi ekonomi, tindakan
pesaing. Perubahan eksternal ini akan menghambat pertumbuhan dan
perkembangan organisasi dalam mewujudkan tujuan-tujuan dan cita-cita
organisasi. Faktor ini dapat di atasi dengan cara kerjasama antar organisasi
untuk mewujudkan cita-cita bersama dengan adanya kesepakatan yang
telah dibuat sebelumnya.

2.3 Jenis Perubahan Organisasi

Berikut beberapa jenis perubahan organisasi
1. Perubahan tidak terencana (unplanned change)
Perubahan bersifat spontan, tanpa ada arahan dari agen perubahan.
Jenis-jenis perubahan yang tidak dapat diantisipasi oleh organisasi .
Contohnya pemogokan liar yang membuat pabrik tutup, atau konflik
interpersonal yang menghasilkan prosedur baru dalam hubungan antar
departemen.
2. Perubahan terencana(planed change)
Perubahan ini dihasilkan oleh usaha-usaha yang dilakukan oleh
agen perubahan. Perubahan ini merupakan respon dari adanya perbedaan
antara apa yang diharapkan dan kondisi aktual. Contonhnya dalam suatu
organisasi yang menerapkan teknologi informasi dalam organisasinya
sehingga dapat membantu organisasi dalam mewujudkan tujuan dan cita –
cita organisasi.