LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

PERAN VIDEO CHANNEL ASSITANT

UNTUK PENGELOLAAN MEDIA SOSIAL DI
PT. VISUAL INDOMEDIA PRODUKSI

AHMAD MUGENI LABIB

2016118005

PROGRAM DIPLOMA TIGA

PROGRAM STUDI KOMUNIKASI MASSA
AKADEMI TELEVISI INDONESIA
2019
 Kata Pengantar
Alhamdulillahirobil alamin puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT
yang telah memberikan berjuta-juta kenikmatan yang tak terhingga pada akhirnya
penulis dapat menyelesaikan Laporan iiPraktik Kerja Lapangan.
Shalawat beriring salam tercurah limpahkan kepada suri tauladan kita Nabi
Muhammad SAW, dan juga kepada para sahabatnya, keluarganya, serta kita
semua umatnya hingga akhir zaman, dalam menyusun Laporan Praktik Kerja
Lapangan ini tentunya Penulis banyak dibantu oleh berbagai pihak dan pada
kesempatan ini penulis ingin menghaturkan banyak terimakasih kepada yang
Terhormat:
1. Ibu Asmariyah dan Bapak Alek Ridwan, Selaku kedua orang tua penulis.
2. Bapak Frisca Artinus, S.Kom, Selaku dosen pembimbing penulisan
Laporan Praktik Kerja Lapangan.
3. Safrudiningsih M.Pd selaku Pembimbing Akademik.
4. PT. Visual Indomedia Produksi (VIP) yang telah memberikan kesempatan
kepada penulis untuk melaksanakan Praktik Kerja Lapangan.
5. Arinda Fauziah Rahmani Amd,Kom, Selaku Mentor Praktik Kerja
Lapangan di PT. Visual Indomedia Produksi.
6. Terimakasih kepada seluruh tim divisi Video Distribution, Putri Aishah
selaku Supervisor Video Distribution dan Seluruh Staff PT. Visual
Indomedia Produksi.
7. Seluruh Dosen dan Civitas Akademis Akademi Telvisi Indonesia.
8. Kang Yudhi yang telah memberikan tempat tinggal selama masa PKL.
9. Rustam Nawawi dan rekan-rekan Utamma Production yang selalu
memberikan semangat dan motivasinya.
10. Ariesta Group yang telah menjadi tempat peluapan emosi dan inspirasi.
11. Sahabat, teman-teman dan semua yang tidak bisa disebutkan satu persatu.

ii ii
 Pada intinya penulis mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang
telah membantu, mohon maaf tidak bisa disebutkan namanya satu persatu. Dalam
laporan ini penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurna,
masih terdapat kekurangan, Semoga Laoran Praktik Kerja Lapangan ini dapat
memberikan manfaat yang baik bagi mahasiswa/i khususnya Komunikasi Massa
Akademi Televisi Indonesia. Atas perhatiannya, penulis mengucapkan banyak
terimakasih.

Jakarta, 24 Juni 2019

Penulis,

Ahmad Mugeni Labib

NIM. 2016118005
 DAFTAR ISI

LEMBARAN PENGESAHAN................................................................................. i
KATA PENGANTAR ............................................................................................... ii
DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. iv
LAMPIRAN-LAMPIRAN ....................................................................................... v

BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakangg PKL..............................................................................1
1.2. Tujuan Pelaksanaan PKL ........................................................................2
1.3. Tempat dan Waktu PKL ..........................................................................3

BAB II. GAMBARAN UMUM DAN PEMBAHASAN

2.1. Televisi ....................................................................................................4
2.1.1. Strategi Media Penyiaran ............................................................5
2.2. New media ...............................................................................................6
2.2.1. Kelebihan dan Kekurangan New media ......................................7
2.3. Jenis New Media .....................................................................................8
a. Facebook .............................................................................8
b. YouTube .............................................................................9
c. Twitter .................................................................................10
d. Instagram.............................................................................11
e. Vidio.com............................................................................12
2.4. Gambaran Umum Unit Kerja ..................................................................13
2.4.1. Visi dan Misi ...............................................................................14
2.5. Struktur Unit Kerja ..................................................................................15
2.6. Bidang Unit Kerja ...................................................................................16

iii
2.7. Prosedur Kerja ...................................................................................... 17
a. Endscreen ........................................................................ 17
b. Upload ............................................................................. 19
c. Grouping ......................................................................... 20
d. Takedown dan Block ...................................................... 22

BAB III. PENUTUP

3.1. Kesimpulan........................................................................................... 25
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 27
LAMPIRAN-LAMPIRAN
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Logo Facebook ................................................................................8

Gambar 2.2 Logo YouTube ................................................................................9
Gambar 2.3 Logo Twitter ....................................................................................10
Gambar 2.4 Logo Instagram ...............................................................................11
Gambar 2.5 Logo Vidio.com ..............................................................................12
Gambar 2.6 Logo PT. Visual Indomedia Produksi .............................................13
Gambar 2.7 Bagan Struktur PT. Visual Indomedia Produksi .............................15
Gambar 2.8 Penulis sedang melakukan proses Endscreen..................................17
Gambar 2.9 Proses Endscreen pada YouTube ....................................................18
Gambar 2.10 Proses Endscreen pada YouTube ..................................................18
Gambar 2.11 Proses Endscreen pada YouTube ..................................................19
Gambar 2.12 Proses Endscreen pada YouTube ..................................................19
Gambar 2.13 Proses Upload video pada YouTube .............................................20
Gambar 2.14 Proses Upload video pada YouTube .............................................20
Gambar 2.15 Proses Grouping pada YouTube ...................................................21
Gambar 2.16 Proses Grouping pada YouTube ...................................................21
Gambar 2.17 Proses Grouping pada YouTube ...................................................22
Gambar 2.18 Proses Grouping pada YouTube ...................................................22
Gambar 2.19 Proses Takedown dan Block pada YouTube.................................23
Gambar 2.20 Proses Takedown dan Block pada YouTube.................................23
Gambar 2.21 Proses Takedown dan Block pada YouTube.................................24
Gambar 2.22 Proses Takedown dan Block pada YouTube.................................24

iii iv
 LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Kegiatan Penulis Saat Proses Praktik Kerja Lapangan .......................................

2. Kartu Magang Penulis di PT. Visual Indomedia Produksi .................................
3. Formulir Penilaian Praktik Kerja Magang ..........................................................
4. Laporan Proses Pembimbing ..............................................................................
5. Absensi Kehadiran Magang SCM .......................................................................
6. Daily Activities ATVI .........................................................................................

v
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Praktik Kerja Lapangan

Menurut Dr. Toto Pranoto Komunikasi adalah kata kunci dalam era digital saat
ini. Sejak bergulirnya fourth revolution, tatanan dunia sudah berubah total.
Kekuatan komunikasi menjadi salah satu penentu keberhasilan institusi untuk
merebut kekuasaan dan market share. (Prasetyo, Catur (2017). Bencana
Komunikasi) Universitas Indonesia (LM FEB-UI).
Salah satunya yaitu media televisi, dimana televisi merupakan media yang
akrab dengan semua kalangan. hadirnya televisi memberikan sebuah dampak
positif maupun negatif bagi para peminatnya. Selain itu era digital saat ini
membuat hadirnya new media menjadikan masyarakat lebih mudah dalam
mengakses sebuah informasi atau kebutuhannya melalui gadget maupu alat
teknologi lainnya.
New media adalah media komunikasi yang mengacu pada kontennya yang bisa
diakses kapan saja, dimana saja, pada setiap perangkat digital, serta memiliki
kemampuan untuk dilakukannya interaksi antara pemberi informasi dan penerima
informasi, dan dimungkinkannya partisipasi kreatif dari berbagai pihak. Teknologi
dari new media akan selalu memanfaatkan keunggulan dari digitalisasi,
kemampuan untuk memanipulasi dan melalui jaringan padat serta interaktif.
(Flew, Terry (2002). New Media An Introduction) Oxford University Press.
Walau demikian masyarakatpun tidak akan berangsur berpindah dari
penggunaan media konvensional seperti televisi, namun justru lebih memperluas
jaringan karena atas dasar kebutuhan informasi dan hiburan. Pada era saat ini
hampir seluruh stasiun televisi memiliki channel medianya.
Salah satu unit perusahaan yang dimiliki oleh EMTEK Group yang
membidangi media sosial adalah VIP (Visual Indomedia Produksi) yang mana
unit perusahaan ini membidangi berbagai media sosial yang dimiliki oleh stasiun
televisi INDOSIAR dan SCTV salah satunya adalah akun channel media sosial.

1
 Atas dasar itulah Akademi Telvisi Indonesia melaksanakan kegiatan Praktik
Kerja Lapangan (PKL) yang merupakan proses belajar mengenai lingkungan kerja
serta menerapkan apa yang sudah dipelajari selama perkuliahan dalam dunia
kerja. Dari kegiatan Praktik Kerja Lapangan, Selain menambah pengalaman dan
pengetahuan, selama PKL mahasiswa diharapkan mampu belajar dengan bekerja
secara langsung. PKL bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan
sosialisasi kepada lingkungan baru dalam lingkup perusahaan.
Hal inilah yang penulis alami saat melaksanakan Praktik Kerja Lapangan untuk
bekerja sehingga sehingga penulis dapat mengetahui bagaimana situasi saat
bekerja dan mempelajari hal-hal yang tidak bisa didapatkan di ruang kelas.

1.2. Tujuan Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan

Praktik Kerja Lapangan yang dilaksanakan di PT. Visual Indomedia Produksi
penulis mendapatkan begitu banyak pengalaman dan ilmu baru saat melaksanakan
Praktik Kerja Lapangan serata bagi penulis sendiri sebagai media untuk
mendapatkan relasi kerja untuk kedepannya saat nanti penulis lulus dari program
studi Komunikasi Massa, Akademi Televisi Indonesia.
Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan Praktik Kerja Lapangan yang telah di
laksanakan manfaat yang didapatkan oleh penulis adalah mengetahui peran video
Channel assistant untuk pengelolaan media sosial di PT.Visual Indomedia
Production, yang memiliki peran atau tugas menyunting gambar dalam
mendistribusikan program INDOSIAR dan SCTV untuk Channel media sosial
INDOSIAR dan SCTV serta mengetahui hambatan-hambatan yang dialami oleh
penyunting gambar dalam mendistribusikan program acara yang ada di SCTV.
Periode magang terhitung dari Jum`at, 15 Februari 2019 sampai Selasa, 14 Mei
2019 dengan ini penulis mencoba untuk menguraikan tujuan pelaksanaan kegiatan
Praktik Kerja Lapangan untuk mengetahui “Peran Video Channel Assistant
untuk Pengelolaan Media Sosial di PT. Visual Indomedia Produksi”.

2
1.3 Tempat dan Waktu Praktik Kerja Lapangan
Penulis melakukan Praktik Kerja Lapangan di Instansi PT. Visual Indomedia
Produksi (VIP) yang beralamat di Senayan City Jalan Asia Afrika Lot. 19,
RW.10, Gelora, Tanah Abang, RT.1/RW.3, Gelora, Kebayoran Baru, Kota Jakarta
Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Dalam pelaksanaannya penulis
ditempatkan pada Divisi Video Distribution. Pelaksanaan PKL dimulai dari 15
Februari 2019 sampai dengan 14 Mei 2019 dengan hari kerja Senin sampai Jum’at
dari pukul 10:00-18:00 WIB.

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM DAN PEMBAHASAN

2.2. Televisi

Dunia Penyiaran televisi berkembang dan tercatat pada tahun 1939 di satu
World’s Fair di Amerika, Zworykin yang dibantu oleh Philo Farnsworth berhasil
memperkernalkan pesawat televisi pertama. Kemajuan teknologi di bidang
penyiaran televisi ini didadahului oleh penemuan Vladimir Kozmich Zworykin,
yaitu berupa satu sistem tabung-pengambil-gambar (pickup tube) iconsope yang
merupakan bagian dari kamera elektronik pada 1923. (Djamal, Hidajanto (2011).
Dasar-Dasar Penyiaran) Jakarta: Kencana. Iconoscope merupakan bagian kamera
yang mengubah gambar optik dari lensa menjadi sinyal elektrik yang selanjutnya
diperkuat hingga menjadi sinyal gambar (dengan monitor gambar) atau untuk
dipancarkan ke udara sebagai siaran.

Selanjutnya, digitalisasi di bidang penyiaran sebetulnya telah dimulai sejak era

1970-an, yaitu dengan digunakannya unit TBC (time base corrector) untuk proses
sinkronisasi sinyal video dari luar sistem. Seperti, sinyal video yang berasal dari
OB-van (outsite broadcast van) ke MCR. Pada proses ini, sinyal video analog
diolah secara digital melalui unit A/D (analog-to-digital) converter, yang
kemudian dikonversikan kembali ke format analog (D/A, digital-to-analog)
setelah mengalami proses sinkronisasi. Pengembalian ini dikarenakan sistem
keseluruhan masih analog (analog environment).

Pada tahun 1980-an telah dipasarkan sebuah unit yang disebut dengan DVE
(Digital Video Effect). Alat ini digunakan untuk memanipulasi sinyal video diam,
seperti duplikasi, mozaik, zooming dan rotation. Bahkan kemudian manipulasi ini
mencapai pada taraf real time. Satu merek peralatan video effect yang ternama di
dunia, yaitu Quantel.

4
 Inovasi tersebut terus berlanjut, sehingga pada tahun 1990a-an bermunculan
kamera televisi versi digital dari beberapa pabrik pembuat. Karena environment-
nya masih analog, maka pada peralatan ini masih tersedia output dengan format
analog. Penerapannya dalam sistem penyiaran kemudian ialah proses digitalsiasi
dan dirancang hampir semua peralatan dalam versi digital, seperti kamera, video
mixer, perekam video, serta perekam audio. (Djamal, Hidajanta (2011). Dasar-Dasar
Penyiaran) Jakarta: Kencana.

Perkembangan teknologi penyiaran tersebut dapat mempunyai dampak kepada

peningkatan kinerja dan memungkinkan berbagai kegiatan penyiaran dapat
dilaksanakan dengan cepat, tepat, akurat, efisien, sehingga akhirnya akan
meningkatkan produktivitas. Perkembangan teknologi penyiaran televisi
memperlihatkan bahwa telah terjadi perubahan pada proses yang berjalan
sebelumnya, diantaranya yaitu dengan munculnya berbagai jenis kegiatan yang
berbasis pada teknologi digital, seperti penggunaan satellite untuk siaran live.

2.1.1. Strategi Media Penyiaran

Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan
pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam
kurun waktu tertentu. Dalam hal ini, untuk mencapai tujuan visi misi PT. Visual
Indomedia Produksi mengimplementasikan sebuah konsep strategi dengan
menggunakan konsep media baru. Diharapkan dengan konsep strategi dengan
menggunakan media baru yang telah dirancang sedemikian rupa dapat membantu
untuk mencapai tujuan visi misi bersama untuk memajukan perusahaan.
Para pakar media sosial perusahaan umumnya menempatkan ‘memberi’
sebagai strategi utama media sosial, yakni memberi manfaat bagi teman, follower,
atau visitor. Di dunia media sosial “semangar memberi” untuk menciptakan
pemikatan secara khusus kepada pengikut itu disebut prosescustomer
engagement. (Syamsul, M. Romli (2012). Jurnalistik Online) Bandung: Nuansa
Cendikia. Jika sudah terpikat, pengikut akan memberikan apresiasi tinggi atas
sajian apa pun, termasuk promo produk. Sebagai televisi bersakala nasional.

5
INDOSIAR dan SCTV tentunya mempunyai tujuan yang ingin dicapai, tujuannya
menjadi saluran (media) yang dapat merambah ke ranah media baru.
Dalam pencapaiannya, INDOSIAR dan SCTV perlu membuat strategi sesuai
dengan teknologi informasi terbaru saat ini. Oleh karena itu, peneliti menekankan
pada pemakaian kata strategi yaitu sebagai upaya dalam mensukseskan atau taktik
dalam mecapai suatu tujuan.

2.2. New media

Teori media baru merupakan sebuah teori yang dikembangkan oleh Pierre
Levy, Pierre Levy (Soukup dalam Littlejhon 2009) dalam bukunya Cybercultur
lebih melihat new media berbeda dengan media pendahulunya ia memandang
produk new media yaitu World Wide Web sebagai sebuah lingkungan
informasiyang terbuka fleksibel dan dinamis. Hal ini memungkinkan manusia
untuk mengembangkan orientasi pengetahuan yang baru serta melibatkan ke
dalam dunia demokratis dan pemberian kuasa yang lebih interaktif. Dunia maya
memberikan tempat pertemuan semu yang dapat memperluas dunia sosial,
menciptakan pengetahuan baru, dan menyediakan tempat berbagi secara luas.
(Hastasari, Chatia (2011). Pembunuhan Media Konvensionaloleh Media Baru) Bab
Buku New Media: Teori dan Aplikasi. Surakarta: Lindu Pustaka.
Yang mengemukakan bahwa media baru merupakan teori yang membahas
mengenai perkembangan media. Dalam teori media baru, terdapat dua pandangan,
pertama yaitu pendangan interaksi sosial, yang membedakan media menurut
kedekatannya dengan interaksi tatap muka. Pierre Levy memandang World Wide
Web (WWW) sebagai sebuah lingkungan informasi yang terbuka, fleksibel dan
dinamis, yang memungkinkan manusia mengembangkan orientasi pengetahuan
yang baru dan juga terlibat dalam dunia demokratis tentang pembagian mutual
dan pemberian kuasa yang lebih interaktif dan berdasarkan pada masyarakat.
World Wide Web atau WWW atau juga dikenal dengan WEB.
Pentingnya Web adalah media siar menghasilkan sebuah konteks hubungan
sosial instan nasional atau internasional, ada beberapa cara di mana individu
mendapatkan interaksi berharga untuk membuat koneksi global secara nyata.

6
 Salah satu bagian dari new media adalah Network Society. Network society
adalah formasi sosial yang berinfrastuktur dari kelompok, organisasi dan
komunitas massa yang menegaskan bentuk awal dari organisasi dari segala segi
(individu, grup, organisasi, dan kelompok sosial).
Internet adalah salah satu bentuk dari media baru (new media). Internet dinilai
sebagai alat informasi paling penting untuk dikembangkan kedepannya. Internet
memiliki kemampuan untuk mengkode, menyimpan, memanipulasi dan menerima
pesan. Internet merupakan sebuah media dengan segala karakteristiknya. Internet
memiliki teknologi, cara penggunaan, lingkup layanan, isi dan image sendiri.
Internet tidak dimiliki, dikendalikan atau dikelola oleh sebuah badan tunggal
tetapi merupakan sebuah jaringan yang terhubung secara intensional dan
beroperasi berdasarkan yang disepakati bersama. Sejumlah organisasi khususnya
provider dan badan telekomunikasi berperan dalam operasi internet.

2.2.1. Kelebihan dan Kekurangan New media

New media (media baru/media online) memiliki kecepatan untuk melakukan

sebuah interaksi, lebih efisien, lebih murah, lebih cepat untuk mendapatkan
sebuah informasi terbaru dan ter-update informasinya. Media online/media baru
(New media) masuk ke dalam kategori komunikasi massa, karena pesan yang
disampaikan kepada khalayak luas lewat media online/Media Baru (New media).
Internet merupakan salah satu teknologi komunikasi baru juga memiliki
kemampuan untuk membantu kita memilih dan mengatur informasi yang kita
inginkan atau perlukan dengan lebih efisien.

Sebagai media komunikasi, internet mempunyai peranan penting sebagai alat

(channel) untuk menyampaikan pesan (message) dari komunikator/penyalur pesan
(source) kepada komunikan/penerima pesan (receiver). Sifat dari internet sebagai
media komunikasi adalah transaksional, dalam artian terdapat interaksi antar

7
individu secara intensif (terus-menerus) dan ada umpan balik (feedback) dari antar
individu dalam setiap interaksi tersebut.

Tak hanya memiliki manfaat, new media juga memiliki kekurangannya. Sering
di salah gunakan oleh oknum-oknum yang tidak benar untuk melakukan tindakan
kriminal. Justru manfaat yang negatif new media ini menjadi salah satu
kekuragannya.
Banyaknya akun-akun palsu yang di salah gunakan penipu seseorang dalam
situs jual beli online, juga menjadi ajang penyebar pembencian untuk memicunya
perpecahan. Tak berheti sampai disitu dampak negatif adanya new media bahkan
dapat menyebarkan suatu virus yang dapat menyebabkan komputer atau teknologi
jika mengakses sebuah virus akan terkena imbasnya.
2.3. Jenis-jenis New media
Media sosial memiliki banyak platform, banyaknya platform yang berbeda
tentunya menjadikan media sosial menjadi salah satu new media yang sangat
besar perannya. Walau mempunyai banyak varian guna media sosial adalah salah
satu membagikan konten pemiliki akun kepada orang lain, walau begitu setiap
platform mempunyai karakteristik dan fitur-fitur yang berbeda. Macam-macam
media sosial yang hingga saat ini masih aktif digunakan oleh para penggunanya
antara lain yaitu :
a. Facebook
Facebook adalah sebuah layanan jejaring sosial berkantor pusat di Menlo Park,
California, Amerika Serikat yang diluncurkan pada bulan Februari 2004. Hingga
September 2012, Facebook memiliki lebih dari satu miliar pengguna aktif, lebih
dari separuhnya menggunakan telepon genggam. Pengguna harus mendaftar
sebelum dapat menggunakan situs ini.

Gambar 2.1
Logo Facebook
(Sumber: Facebook)

8
 Mark Zuckerberg bersama rekannya sesama mahasiswa di Universitas
Harvard, Eduardo Saverin, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz, dan Chris
Hugs. Keanggotaan situs web ini awalnya terbatas untuk mahasiswa Harvard saja,
kemudian diperluas ke perguruan lain di Boston, Ivy League, dan Universitas
Stanford. Situs ini secara perlahan membuka diri kepada mahasiswa di universitas
lain sebelum dibuka untuk siswa sekolah menengah atas, dan akhirnya untuk
setiap orang yang berusia minimal 13 tahun.
Setelah itu, pengguna dapat membuat profil pribadi, menambahkan pengguna
lain sebagai teman, dan bertukar pesan, termasuk pemberitahuan otomatis ketika
mereka memperbarui profilnya. Selain itu, pengguna dapat bergabung dengan
grup pengguna dengan ketertarikan yang sama, diurutkan berdasarkan tempat
kerja, sekolah atau perguruan tinggi, atau ciri khas lainnya, dan mengelompokkan
teman-teman mereka ke dalam daftar seperti "Rekan Kerja" atau "Teman Dekat".

b. YouTube
YouTube adalah sebuah situs web berbagi video. Situs ini memungkinkan
pengguna mengunggah, menonton, dan berbagi video. Perusahaan ini berkantor
pusat di San Bruno, California, dan memakai teknologi Adobe Flash
Video dan HTML5 untuk menampilkan berbagai macam konten video buatan
pengguna, termasuk klip film, klip TV, dan video musik. Selain itu ada pula
konten amatir seperti blog video, video orisinal pendek, dan video pendidikan.

Gambar 2.2
Logo YouTube
(Sumber: YouTube)

Pendiri YouTube adalah tiga orang mantan karyawan PayPal, yaitu Chand
Hurley, Steven Chen, dan Jawed Karim. Merek mulai mendaftarkan domain
mereka dengan nama YouTube.com pada 15 Februari 2005. Video pertama
YouTube diunggah pada tanggal 23 april 2005, oleh co-founder YouTube, Jawed

9
Karim, di San Diego Zoo. video klip “Gangnam Style” yang dinyanyikan rapper
asal korea, Psy adalah video yang pertama kali menembus satu miliar viewer.

c. Twitter
Twitter adalah sebuah layanan jejaring sosial dan mikroblog daring yang
memungkinkan penggunanya untuk mengirim dan membaca pesan berbasis teks
hingga 140 karakter, yang dikenal dengan sebutan kicauan (tweet). Twitter
didirikan pada bulan Maret 2006 oleh Jack Dorsey, dan situs jejaring sosialnya
diluncurkan pada bulan Juli.

Gambar 2.3
Logo Twitter
(Sumber: Twitter)

Sejak diluncurkan, Twitter telah menjadi salah satu dari sepuluh situs yang
paling sering dikunjungi di Internet, dan dijuluki dengan "pesan singkat dari
Internet”. Di Twitter, pengguna tak terdaftar hanya bisa membaca kicauan,
sedangkan pengguna terdaftar bisa menulis kicauan melalui antarmuka situs web,
pesan singkat (SMS), atau melalui berbagai aplikasi untuk perangkat seluler.

Twitter mengalami pertumbuhan yang pesat dan dengan cepat meraih

popularitas di seluruh dunia. Hingga bulan Januari 2013, terdapat lebih dari 500
juta pengguna terdaftar di Twitter, 200 juta di antaranya adalah pengguna
aktif. Lonjakan penggunaan Twitter umumnya berlangsung saat terjadinya
peristiwa-peristiwa populer. Pada awal 2013, pengguna Twitter mengirimkan
lebih dari 500 juta kicauan per hari, dan Twitter menangani lebih dari
1,6 miliar permintaan pencarian per hari.

Hal ini menyebabkan posisi Twitter naik ke peringkat kedua sebagai

situs jejaring sosial yang paling sering dikunjungi di dunia, dari yang sebelumnya

10
menempati peringkat dua puluh dua. Tingginya popularitas Twitter menyebabkan
layanan ini telah dimanfaatkan untuk berbagai keperluan dalam berbagai aspek,
misalnya sebagai sarana protes, kampanye politik, sarana pembelajaran, dan
sebagai media komunikasi darurat. Twitter juga dihadapkan pada berbagai
masalah dan kontroversi seperti masalah keamanan dan privasi pengguna, gugatan
hukum, dan penyensoran.

d. Instagram
Instagram adalah sebuah aplikasi berbagi foto dan video yang memungkinkan
pengguna mengambil foto, mengambil video, menerapkan filter digital, dan
membagikannya ke berbagai layanan jejaring sosial, termasuk milik Instagram
sendiri. Satu fitur yang unik di Instagram adalah memotong foto menjadi bentuk
persegi, sehingga terlihat seperti hasil kamera Kodak Instamatic dan polaroid. Hal
ini berbeda dengan rasio aspek 4:3 yang umum digunakan oleh kamera
pada peranti bergerak.

Gambar 2.4
Logo Instagram
(Sumber: Instagram)

Instagram berasal dari pengertian dari keseluruhan fungsi aplikasi ini. Kata
"insta" berasal dari kata "instan", seperti kamera polaroid yang pada masanya
lebih dikenal dengan sebutan "foto instan". Instagram juga dapat menampilkan
foto-foto secara instan, seperti polaroid di dalam tampilannya. Sedangkan untuk
kata "gram" berasal dari kata "telegram" yang cara kerjanya untuk mengirimkan
informasi kepada orang lain dengan cepat. Sama halnya dengan Instagram yang
dapat mengunggah foto dengan menggunakan jaringan Internet, sehingga
informasi yang ingin disampaikan dapat diterima dengan cepat. Oleh karena itulah
Instagram merupakan lakuran dari kata instan dan telegram.

11
 Pada tanggal 9 April 2012, diumumkan bahwa Instagram akan diambil alih
oleh Facebook senilai hampir $1 miliar dalam bentuk tunai dan saham. Pada
tanggal 11 Mei 2016, Instagram memperkenalkan tampilan baru sekaligus ikon
baru dan desain aplikasi baru. Terinspirasi oleh ikon aplikasi sebelumnya, ikon
baru merupakan kamera sederhana dan pelangsi hidup dalam bentuk gradien.

e. Vidio.com

Vidio adalah sebuah situs web berbagi video yang didirikan oleh Adi
Sariaatmadja sejak Oktober 2014 dan dikelola oleh PT Kreatif Media Karya, anak
perusahaan Emtek. Vidio memungkinkan pengguna mengunggah, menonton, dan
berbagi video. Dalam situs ini dapat dilihat berbagai macam konten diantaranya
video buatan pengguna, klip film, klip TV, dan video musik. Vidio juga memiliki
banyak aktivasi digital yang interaktif seperti live streaming, video musik kontes,
dan sebagainya. Selain itu adapula acara terfavorit dari berbagai saluran televeisi
di Indonesia.

Gambar 2.5
Logo Vidio.com
(Sumber: Instagram)

Perkembangan dunia internet yang sangat cepat dan canggih memberikan

alternatif beragam pilihan bagi anak-anak muda yang kreatif dan ingin maju untuk
menyalurkannya melalui media yang berbasis internet. Vidio lahir pada
tanggal Oktober 2014 untuk menjadi wadah bagi semua karya kreatif anak bangsa
tentang Indonesia baik musik, seni, budaya, film, olahraga, dan beragam karya
video yang layak ditonton masyarakat.

Pada awalnya berdirinya, konten Vidio banyak didominasi oleh konten

dari SCTV, Indosiar, dan UGC (User Generated Content). Kemudian sejalan
dengan berkembangnya organisasi KMK Online dan kerjasama Vidio dengan

12
content partner, maka sumber konten semakin beragam. Demikian juga dengan
jumlah konten yang tersedia, dimana pada akhir 2014 yang hanya tersedia belasan
ribu konten telah menjadi lebih dari 100.000 konten pada akhir tahun 2015.

Kelima contoh jenis media sosial diatas adalah sekian dari beberapa jenis media
sosial yang digunakan sebagai media baru yang diguna oleh PT. Visual
Indomedia Produksi untuk mempermudah proses pendistribusian program dan
tayangan-tayangan yang ada di stasiun televisi SCTV yaitu YouTube dan
Vidio.com.

2.4. Gambaran Unit Kerja

PT. Visual Indomedia Produksi (VIP) berawal dari perusahaan media Emtek
(Elang Mahkota Teknologi) yang memiliki berbagai media. PT. SCM (Surya Citra
Multimedia) ialah anak dari Perusahaan Emtek yang menaungi beberapa media
yang dimiliki Emtek yaitu SCTV, Indosiar dan O Channel.

Gambar 2.6
Logo Visual Indomedia Produksi
(Sumber: vipemtek.com)

Namun seiring berkembangnya zaman serta memasuki era digital, SCM mulai
membuat anak perusahaan yang berfungsi untuk mampu menciptakan karya serta
mengelola media di zaman sekarang yaitu media sosial dan production house.
Lahirlah VIP pada tahun 2015 dan masih berjalan hingga saat ini.
VIP Production adalah production house naungan PT Emtek, yang berdomisili
di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini mengerjakan iklan, fillers, video digital dan
lain-lain. Karya-karya yang telah diciptakan merupakan gabungan dari kreativitas
visual yang telah diberi sentuhan marketing. Namun perusahaan ini tidak hanya
bergerak dibidang produksi, melainkan menaungi sosial media dari stasiun televisi
IVM (Indosiar Visual Mandiri) dan SCTV (Surya Citra Televisi). Hal ini

13
dikarenakan perusahaan ini merupakan bagian dari anak perusahaan PT Emtek
serta masih bersinggungan dengan bagian produksi dari stasiun televisi Indosiar
dan SCTV.
Perusahaan yang besar dan berorientasi pada kemajuan perusahaan akan
bertumpu pada suatu tujuan yang ingin dicapai, maka di bawah ini merupakan visi
dan misi PT. Visual Indomedia Produksi yaitu:
a. Visi
Mengkomunikasikan pesan anda menjadi tepat sasaran bagi market.
b. Misi
Menggabungkan kreativitas visual dengan sentuhan marketing untuk menciptakan
video-video yang merepresentasikan digital dan dunia korporasi.

14
2.5. Struktur Unit Kerja
Berikut merupakan bagan dari Struktur Unit Kerja yang terdapat pada PT.
Visual Indomedia Produksi:
STRUKTUR UNIT
PT. VISUAL INDOMEDIA PRODUKSI

President Director
Indra Yudistira

GM Creative & Production

Kristoforus Aryo Bagaskoro

Sosmed Manager
Maulita Iqtianty

SOCIAL MEDIA STRATEGIST DIGITAL NEWS CONTENT

Maria Rosadiningsih Galuh Garmabrata
Herlan Primasto
SOCIAL MEDIA ASSISTANT Karlina
Lovelly Filliand
Thimotius CATCH UP TV

Fenny Fauriza Yosi Diansyah

Intan Ayu Putri
Verdina Hutahea
VIDEO CHANEL STRATEGIST Agiel Akbar
Putri Aisah Dino Baskoro

VIDEO CHANNEL ASSISTANT

Arinda Fauziah DESIGN GRAPHIC

Muhammad Alvalyano COORDINATOR

Ahmad Mugeni Labib Felina Gozali

DESIGN GRAPHIC
Rendy Nurarifin
Rachmat Afandi

Gambar Bagan 2.7

Struktur PT. Visual Indomedia Produksi
(Sumber: vipemtek.com)

15
 Berikut merupakan penjabaran dari tugas dari masing-masing bagian dari
struktur unit kerja yang ada pada PT. Visual Indomedia Produksi:
a. President Director adalah jabatan tertinggi dari sebuah perusahaan yang
diberi tanggung jawab untuk mengatur keseluruhan dan kebijakan program
umum perusahaan sesuai dengan batas wewenang yang diberikan oleh suatu
badan pengurus atau badan pimpinan.
b. GM Creative & Production Adalah seorang anggota direksi, yaitu orang yang
ditunjuk dan dipilih sesuai dengan anggaran dasar atau ketentuan yang berlaku
untuk memimpin dan mengendalikan perusahaan.
c. Social Media Manager adalah jabatan kerja pada sebuah perusahaan yang
bertugas untuk memimpin, mengelola dan mengkordinasikan semua hal yang
berkaitan dengan jalannya suatu perusahaan terlebih dalam bidang sosmed.
d. Social Media Strategis adalah seseorang yang diberikan kewenangan oleh
pejabat di atasnya untuk memberikan perintah, mengawasi dan memerintah
aktivitas produksi, dan disini dalam divisi video distribution.
e. Social Media Assistant adalah orang yang bertugas untuk menyunting video
program indosiar atau sctv untuk didistribusikan dengan cara diunggah ke
sosial media milik perusahaan terutama YouTube dan vidio.com.
2.6. Bidang Unit Kerja
Penulis sendiri bekerja di bagian Video Channel Assistant dimana bekerja
dibawah arahan dari seorang Social Media Strategis. Dimana Video Channel
Assistant adalah unit kerja yang memiliki tugas dan peran untuk mengelola media
sosial INDOSIAR dan SCTV yang dititik beratkan kepada YouTube dan
Vidio.com.
Dalam mengelola YouTube dan Vidio.com penulis diberikan akses untuk
mengelola channel YouTube dan Vidio.com. selain itu selama proses Praktik
Kerja Lapangan penulis diajarkan bagaimana cara pengelolaan YouTube dan
Vidio.com mulai dari proses Endscreen, Upload, Groupping, Takedown dan
Block.

16
2.7. Prosedur Kerja
Adapun SOP (standar operasional prosedur) yang berlaku untuk karyawan dan
mahasiswa Praktik Kerja Lapangan di PT. Visual Indomedia Produksi antara
lain, datang tepat waktu yaitu masuk pukul 09.00 sampai dengan pukul 17.00
WIB, melaksanakan seluruh tugas dan kewajiban serta mentaati perintah dari
atasan yang berwenang, berpakaian sopan dan memakai sepatu.
Dalam melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di PT. Visual Indomedia
Produksi terdapat SOP (standar operasional prosedur) bagi anak magang, penulis
diharuskan menggunakan pakaian rapih, sopan dan memakai sepatu. Sebagai
seorang Video Channel Assistant memiliki tugas untuk melakukan kegiatan
sebagai berikut:
a. Endscreen
Endscreen adalah suatu klip video pendek yang berada diakhir video program
yang akan diunggah kedalam YouTube, yang berisi subscribe, full link, dan video
lainnya. Subscribe adalah suatu tombol diakhir video yang berfungsi untuk
membuat orang dapat mengikuti channel YouTube INDOSIAR dan SCTV ketika
mereka mengklik tombol itu, lalu full link adalah suatu tombol untuk penonton
agar bisa menonton full video dari potongan video yang bisa ditonton di
YouTube, dan video lainnya adalah potongan video menarik lainnya untuk dilihat
oleh penonton YouTube ketika ingin berganti video INDOSIAR dan SCTV
lainnya.
Dan disini penulis diajarkan bagaimana caranya memasukan subscribe, link full
video yang terhubung ke vidio.com, dan memasukkan video lainnya tersebut.

Gambar 2.8
Penulis Sedang Melakukan Endscreen
(Sumber: Dokumentasi Penulis)

17
 Berikut merupakan cara melakukan proses Endscreen pada YouTube:
1) Masuk kedalam Akun YouTube kemudian pilih menu ‘Dashboard’.

Gambar 2.9
Proses Endscreen Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

2) Kemudian centang pilih Other dan klik Submit.

Gambar 2.10
Proses Endscreen Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

18
3) Kemudian klik kanan pada judul program yang akan dilakukan proses
Endscreen dan buka link di tab baru..

Gambar 2.11
Proses Endscreen Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

4) Kemudian isi seluruh keterangan yang dibutuhkan dalam proses Endscreen

seperti Video or Playlist, Subcribe, dan Link, setelah selesai pilih Save.

Gambar 2.12
Proses Endscreen Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

b. Upload
Upload adalah kegiatan dimana penulis mengunggah video hasil edit ke media
sosial channel baik INDOSIAR atau SCTV yang dapat diakses melalui PT.
Visual Indomesia Produksi. Dimana proses unggah video tersebut adalah
sebagai salah satu bentuk pekerjaan dan memeberikan tayangan yang sudah
ditunggu oleh para penikmat setia stasiun televisi INDOSIAR dan SCTV.

19
 Berikut merupakan cara melakukan Upload Video pada YouTube:
1) Masuk kedalam Akun YouTube Indosiar atau SCTV kemudian pilih menu
‘Unggah’.

Gambar 2.13
Proses Upload Video Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

2) Kemudian Isi seluruh keterangan yang terdapat pada kolom YouTube seperti
Judul, Keterangan, serta Tag.

Gambar 2.14
Proses Upload Video Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

c. Grouping
Grouping adalah kegiatan dimana penulis mengelompokan beberapa video
yang ada pada channel YouTube INDOSIAR atau SCTV yang kemudian di
kelompokan berdasarkan jenis program atau kategori tertentu, yang tujuannya
untuk mempermudah akses PT. Visual Indomesia Produksi dalam mencari data
video apabila suatu saat dibutuhkan dan sebagai bahan acuan untuk melihat

20
apabila ada video yang belum diupload ke channel YouTube INDOSIAR dan
SCTV.
Berikut merupakan cara melakukan Grouping Video pada YouTube:
1) Masuk kedalam Akun YouTube Indosiar atau SCTV kemudian pilih menu
‘Analytics’ kemudian akan muncul jendela Overview kemudian pilih Group dan
pilih ‘Browse All Groups’.

Gambar 2.15
Proses Grouping Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

2) Kemudian pilih Groups dan buka folder video groups.

Gambar 2.16
Proses Grouping Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

21
3) Kemudian coppy link YouTube video yang akan di masukan dalam satu
folder grouping.

Gambar 2.17
Proses Grouping Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

4) Setelah selesai memasukan semua link video yang akan dijadikan dalam satu
folder group jangan lupa klik Save untuk menyimpan data tersebut.

Gambar 2.18
Proses Grouping Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

d.Takedown dan Block

Takedown dan Block adalah kegiatan dimana penulis menonaktifkan atau
mengclaim video yang diupload orang lain yang diambil dari video yang sama
yang pernah diupload pada channel YouTube INDOSIAR atau SCTV yang
tujuannya untuk video yang asli dan original hanya dapat disaksikan di Channel

22
YouTube milik INDOSIAR dan SCTV saja karena tindakan mengupload
merupakan salah satu pelanggaran hak cipta dan dapat menguntungkan pribadi.
Berikut merupakan cara melakukan Takedown dan block Video pada YouTube:
1) Masuk kedalam Akun YouTube Indosiar atau SCTV kemudian pilih menu
Contain Id kemudian pilih menu Claim.

Gambar 2.19
Proses Takedown dan Block Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

2) Kemudian coppy link video akun yang mengupload video yang sama milik
INDOSIAR atau SCTV.

Gambar 2.20
Proses Takedown dan Block Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

23
3) Kemudian paste pada kolom Asset dan claim type pilih visual dan Policy
pilih Monotize In All Contrairs kalau sudah selesai pilih Claim.

Gambar 2.21
Proses Takedown dan Block Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

4) Kemudian paste pada kolom Asset dan claim type pilih visual dan Policy
pilih Monotize In All Contrairs kalau sudah selesai pilih Claim.

Gambar 2.22
Proses Takedown dan Block Pada YouTube
(Sumber: Dokumentasi ScreenShoot Penulis)

24
 BAB III
PENUTUP
3.1. Kesimpulan
Setelah melakukan kegiatan Praktik Kerja Lapangan selama tiga bulan
terhitung terhitung dari Jum`at, 15 Februari 2019 sampai Selasa, 14 Mei 2019.
Penulis merasa bersyukur telah diberikan kesempatan untuk menimba ilmu
serta wawasan dibidang broadcasting dan sosial media serta turut serta
mengalami secara langsung di lapangan. Penulis dituntut untuk fokus, kreatif
serta sigap setiap saat. Penulis sadar bahwa perlunya konsentrasi serta
memperluas wawasan baik itu dalam dunia bekerja maupun kehidupan sehari-
hari.
Menjadi bagian dari tim video distributor, penulis merasa wawasan dan
kreativitas sangat diperlukan dalam meng-edit, serta melakukan hal-hal baru
yang berhubungan dengan mengutamakan media sosial sebagai tolak ukur
kamajuan teknologinya. Bagaimana untuk selalu tepat waktu dan terus terjaga
konsentrasinya menjadi faktor-faktor yang penulis rasakan penting dan rasakan
selama kegiatan Praktik Kerja Lapangan berlangsung. Ketelitian menjadi satu
hal yang harus dimiliki selama bekerja menjadi seorang video Channel
Assistant. Hal ini dikarenakan citra dari seluruh perusahaan bergantung dari apa
yang media sosial tampilkan.
Internet adalah salah satu bentuk dari media baru (new media). Internet dinilai
sebagai alat informasi paling penting untuk dikembangkan kedepannya. Internet
memiliki kemampuan untuk mengkode, menyimpan, memanipulasi dan menerima
pesan
New media (media baru/media online) memiliki kecepatan untuk melakukan
sebuah interaksi, lebih efisien, lebih murah, lebih cepat untuk mendapatkan
sebuah informasi terbaru dan ter-update informasinya. Media online/media baru
(New media) masuk ke dalam kategori komunikasi massa, karena pesan yang
disampaikan kepada khalayak luas lewat media online/Media Baru (New media).
Dalam proses Praktik Kerja Lapangan Penulis mendapat tugas sebagai seorang
Video Channel Assistant dimana seorang Video Channel Assistant memiliki tugas

25
dan peran untuk mengelola media sosial INDOSIAR dan SCTV yang dititik
beratkan kepada YouTube dan Vidio.com. adapun dalam tugas-tugasnya seorang
Video Channel Assistant melakukakan beberapa hal seperti Endscreen, Upload,
Grouping, Takedown dan Block.
Saran penulis adalah pendistribusian video diharapkan fokus untuk setiap
media sosial. Meski penulis ditempatkan pada pendistribusian video bagian
media sosial YouTube milik INDOSIAR dan SCTV, penulis juga harus
mendsitribusikan video di situs vidio.com yang ada baiknya tugas
pendsitribusian tiap media sosial dipisahkan agar lebih fokus pada tugas yang
diberikan serta disediakan peralatan yang memadai untuk melakukan setiap
kegiatan yang ada, untuk mempermudah dan mempercepat pekerjaan yang ada.

26
 DAFTAR PUSTAKA

Flew, Terry (2002). New media An Introducition. Oxford Universtiy Press.

Djamal, Hidajanto (2011).Dasar – Dasar Penyiaran. Jakarta: Kencana.

Syamsul M. Romli, Asep (2012). Jurnalistik Online. Bandung: Nuansa Cendekia.

Hastasari, Chatia (2011). Pembunuhan Media Konvensional oleh Media Baru.

Bab Buku New media : Teori dan Aplikasi. Surakarta: Lindu Pustaka

27
LAMPIRAN-LAMPIRAN
2