Anda di halaman 1dari 3

BAB VI

PENGORGANISASIAN dan PENJADWALAN

6.1 Kepemilikan
Usaha yang kami lakukan dimiliki oleh beberapa orang, yaitu :
1. Izzul Fikry
2. Pajar Sambodo
3. Chakti Maharani EWP
4. Havinda Nur S
5. Ayu Nur Fadilah
6. Yanuar Risqallani

6.2 Struktur Organisasi :

Owner

Divisi Keuangan Divisi Perancangan Divisi Operasional &


Pemasaran

Chakti MEWP Izzul Fikry Ayu Nur F

Pajar Sambodo Havinda Nur S

Yanuar Risqallani

6.3 Kualifikasi

1. Izzu Fikry
 Mampu menggambar dengan Corel Draw
 Mampu mensketsa model gantungan
 Mampu menggambar dengan AutoCAD
2. Chakti Maharani EWP
 Menghitung buku kas
 Mampu mensketsa model gantungan
3. Pajar Sambodo
 Mampu menggambar dengan Corel Draw
 Mampu menggambar dengan AutoCAD
 Mampu menggambar dengan SketchUP
4. Havinda Nur S
 Mampu memilih bahan yang berkualitas
 Mampu melakukan tawar-menawar dengan baik
5. Ayu Nur Fadilah
 Mampu menarik Pelanggan
6. Yanuar Risqallani
 Mampu memilih bahan yang berkualitas

6.4 Tugas
1. Izzul Fikry
 Menggambar desain kaos dengan software
 Menggambar desain kaos

2. Chakti Maharani EWP


 Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan seefisien
mungkin
 Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelanjaan dan anggaran
 Mencatat alur masuk dan keluarnya dana perusahaan

3. Pajar Sambodo
 Menggambar desain masker dengan software
 Menggambar desain masker

4. Havinda Nur S
 Melakukan pemesanan barang
 Melakukan pemantauan terhadap barang pesanan

5. Ayu Nur F
 Melakukan promosi melalui dunia maya
 Melakukan pemesanan brosur
 Menerima pemesanan

6. Yanuar R
 Melakukan pemesanan barang
 Melakukan pemantauan barang ketika proses produksi
 Melakukan penyebaran brosur
BAB VIII

ANALISIS DAMPAK, POTENSI, dan RESIKO

8.1 Dampak Sosial Terhadap Masyarakat

Produk kami adalah Kaos dan masker. Kaos kami adalah kaos yang memiliki desain dengan ciri
sendiri. Desain kami adalah desain yang menonjolkan hewan serta sindiran. Dengan adanya
sindiran di kaos kami, maka orang yang melihat produk kami akan merasa malu.

8.2 Potensi Komersialisasi dan Kemungkinan Hak Paten

Potensi dalam bidang penjualan kaos dan masker ini tentu sangat besar. Untuk kedepannya
kami dapat memperluas lingkup penjualan kami. Kami dapat menjual tidak hanya di kota
Surabaya, namun dapat juga menjualnya ke berbagai kota di Indonesia.

Kemungkinan kami untuk mendapatkan hak paten kemungkinannya sangatlah kecil. Namun,
kami dapat mengusahakan untuk mendapatkan hak merek. Berdasarkan Undang-Undang
Nomor 15 tahun 2001, kami dapat mengajukan hak merek agar produk kami berbeda dari
produk lainnya.

8.3 Analisis Resiko Terburuk

Resiko terburuk dalam menjalankan bisnis ini adalah kurangnya tenaga desainer dalam
menyediakan macam-macan desain.

Untuk mengatasi hal tersebut, kami dapat mencoba untuk membeli desain dari desainer lain.

Anda mungkin juga menyukai