Di susun oleh :
FAKULTAS EKONOMI
2019
I
KATA PENGANTAR
II
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR ..................................................................................... II
DAFTAR ISI ................................................................................................... III
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1
1.2 Pokok Masalah ..................................................................................... 2
1.3 Tujuan Penulisan ................................................................................. 2
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Profil Produk Usaha Combro Putra Hidayah ....................................... 3
2.2 Aspek Hukum ...................................................................................... 4
2.1.1 Analisis Kesesuaian Bisnis dengan Hukum................................ 4
2.2.1 Kemampuan memenuhi perizinan .............................................. 4
2.3 Aspek Pasar dan Pemasaran ................................................................. 5
2.3.1 Permintaan .................................................................................. 5
2.3.2 Penawaran ................................................................................... 5
2.3.3 Promosi ....................................................................................... 6
2.4 Aspek Keuangan .................................................................................. 6
2.5 Aspek Teknis/Operasi .......................................................................... 7
2.6 Aspek Manajemen/Organisasi ............................................................. 8
2.7 Aspek Ekonomi Sosial ......................................................................... 8
2.8 Aspek Dampak Lingkungan ................................................................. 9
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan .......................................................................................... 10
3.2 Saran ..................................................................................................... 10
DAFTAR PUSTAKA
III
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pada Era moderen saat ini bisnis makanan sedang mengalami
perkembangan pesat. Salah satunya tantangan bangsa saat ini adalah bagaimana
meningkatkan nilai tambah hasil industri usaha lokal, dapat menjadi penentu dan
pendorong pertumbuhan ekonomi disetiap daerah. Pertumbuhan dan
perkembangan Industri yang begitu cepat memunculkan berbagai ragam dan
bentuk industri yang ada, baik industri bersekala kecil maupun besar, masing-
masing industri berusaha untuk meningkatkan produktifitas agar mampu
bersaing dan mempertahankan Industrinya agar tetap eksis.
Dusun Bongkotan, Bojasari Kecamatan Kertek, Kabupaten Wonosobo
merupakan salah satu sentral usaha cemilan Combro. Ada sebanyak 6 unit
pemilik usaha combro, di masing-masing unit bisnis memiliki karyawan 4-7
orang yang membantu dalam pengolahan combro. Salah satunya usaha milik Ibu
Roliyah pemilik combro “Putra Hidayah’’. Para pelaku usaha combro yang ada
di Bongkotan masih proses dalam meningkatkan kualitas pemasaran dan
mencari strategi baru dalam memasarkan hasil produksinya.
Hingga sekarang produksi combro “Putra Hidayah” ibu Roliyah dapat
memproduksi dalam skala yang cukup besar. Bahkan sekarang dapat memenuhi
permintaan beberapa toko oleh-oleh yang ada di kota daerah wonosobo. Bahkan
konsumen sering kali membeli produk combro langsung ke tempat produksi.
Melihat peluang bahawa singkong merupakan hasil alam yang melimpah di
Wonosobo itulah yang menjadi dasar pengusaha membuat olahan combro.
Pada dasarnya pasar merupakan salah satu kegiatan pokok setiap usaha
yang dijalankan untuk mempertahankan keberlangsungan hidup usahanya agar
bisa terus berkembang dan bertahan untuk memperoleh laba atau keuntungan
sesuai dengan tujuan yang diinginkan, hal ini pengusaha kecil maupun besar
dalam menjalankan usahanya di tuntut harus mampu menganalisis peluang pasar
untuk melaksanakan strategi pemasaran produknya untuk mencapai visi dan misi
1
sesuai dengan perencanaan strategi yang telah ditetapkan dan Strategi pemasaran
tersebut diperlukan untuk dapat meraih tujuan perusahaan yang diharapkan.
1.3 Tujuan
Untuk mengetahui bagaimana studi kelayakan bisnis usaha combro dalam
menjalankan usahanya dengan beberapa aspek penilaian bisnis.
2
BAB II
PEMBAHASAN
3
2.2 Aspek Hukum
2.1.1 Analisis Kesesuaian Bisnis dengan Hukum
Bisnis makanan ringan “combro” yang akan dijalankan ini merupakan
bisnis yang tidak berbadan hukum, karena bentuk badan usahanya adalah
perusahaan perseorangan/perusahaan dagang. Hal ini dikarenakan
kewenangan untuk melakukan perbuatan hukum diletakkan pada mitra atau
sekutu dari bentuk usaha tersebut, dengan pembatasan pengaturan yang
ditetapkan oleh undang-undang. Selain itu harta kekayaan perusahaan dan
pribadi tidak terpisah dengan jelas, atau pada prinsipnya usaha ini tidak
memiliki kekayaan sendiri. Tidak dapat digugat dan menggugat pada bentuk
usaha ini, tetapi dapat dilakukan pada pemilik atau pengurusnya langsung
yang melakukan hubungan hukum.
Dari segi produk yang dihasilkan dan pendirian bisnis ini tentunya
tidak melanggar hukum yang berlaku, karena dalam pembuatan makanan
ringan dari perusahaan ini tidak menggunakan bahan-bahan yang berbahaya
dan juga tidak terdapat unsur barang atau bahan-bahan yang haram.
2.2.1 Kemampuan Memenuhi Perizinan
Bisnis olahan produksi combro ini sudah memiliki jaminan kualitas
halal, yang dikeluarkan oleh Dinas Kesehatan setempat. Combro Putra
Hidayat membuat/ memperoleh jaminan bukti bahwa produk yang dibuat atau
diolah 100% halal pada dinas kesehatan pada tahun 2017 dengan
menyertakan beberapa dokumen dengan persyaratan berikut:
a. Lengkapi formulir yang dibutuhkan
b. Fotokopi KTP penanggung jawab usahaa
c. Lokasi usaha
d. Jenis Usaha
e. Label kemasan produk
FOTO
4
2.3 Aspek Pasar dan Pemasaran
Pemasaran, merupakan suatu bidang yang penting bagi suatu usaha,
karena bidang pemasaranlah yang secara langsung bersentuhan dengan
konsumen. Pemasaran merupakan suatu usaha yang dilakukan perusahaan untuk
mempertahankan produknya dipasar dan memperoleh keuntungan dari penjualan
produknya yang menjadi parameter berhasil tidaknya suatu usaha. Seperti yang
diungkapkan oleh ibu Roliyah “pemasaran yang dilakukannya yaitu dengan
menunggu pesanan datang atau pedagang yang ada dipasar datang untuk
membeli/memesan secara langsung ke tempat produksi, bahkan dulu beliau juga
pernah menitipkan produksinya pada warung-warung atau minimarket.”
Sebelum memulai usaha, dan mengetahui layak atau tidaknya usaha ini,
pertama akan dilakukan kajian aspek pasar dengan menganalisis pasar potensial
yang akan dimasuki oleh produk yang dihasilkan. Dengan demikian akan
diketahui keberadaan pasar potensial yang dimaksud. Untuk mengetahui pasar
potensial kami akan menganalisis permintaan dan penawaran.
2.3.1 Permintaan
Apabila dicermati, permintaan terhadap makanan yang murah dan
membuat perut kenyang serta perubahan menu semakin meningkat seiring
dengan tingkat kejenuhan konsumen terhadap makanan yang itu-itu saja.
Dalam hal kuliner lokal, umumnya konsumen ingin mencoba hal yang baru,
yang harus diperhatikan agar konsumen tetap setia membeli produk kami
adalah dengan rasa yang enak dan sesuai dengan selera masyarakat
Wonosobo. “Combro Putra Hidayat” selalu berusaha menjaga kualitas produk
agar konsumen yang menyukai rasa produk kami tetap menyukai cita rasa
produk dan menjadi konsumen setia dan untuk menjaga tingkat permintaan
agar tidak menurun. Dan tidak lain dapat menjaga makanan lokal dari
Wonosobo
2.3.2 Penawaran
Mengingat besarnya peluang dalam usaha cemilan, maka kami akan
memberikan penawaran harga yang terjangkau bagi konsumen dan tetap
berusaha menjaga kualitas rasa pada cemilan combro kami. Harga yang
5
ditawarkna oleh para pelaku usaha industri combro ini cukup terjangkau.
Dilapangan juga terjadi variasi harga tergantung pada tingkat harga singkong
dan tergantung pada tempat pengambilan bahan baku (singkong). Produk
dalam Kemasan kecil 3 saf combro dijual dengan harga Rp 5.000. untuk
kemasan yang lebih besar 4 saf dengan harga Rp. 9.000, untuk setiap pesanan
dalam jumlah besar biasanya pemilik memberi diskon Rp 500-1.000/bungkus
tergantung berapa banyak pesanan. Namun sekarang pemilik jarang
mengemas kemasan 3 saf, mengkemas 3 saf hanya kalau permintaan, pemilik
lebih banyak mengemas kemasan 4 saf karena penjualanya lebih cepat.
2.3.3 Promosi
promosi yang dilakukan oleh pengusaha combro saat ini masih
menggunakan media mulut ke mulut dari para konsumen yang sudah pernah
membeli produk combro dari pengusaha combro tersebut. Namun saat ini
dengan perkembangan ekonomi yang semakin maju dapat mempermudah
promosi dalam hal penjualan melalui internet.
6
bakar kayu dan biaya untuk karyawannya . 100 kg biasanya jadi 100 bungkus
jika dibungkus besar menjadi 4 saf
7
yang telah dicatak kedalam tampah/nampan lalu dikeringkan beberapa menit lalu
goreng combro.
8
b. Perubahan budaya melalui terjadinya perubahan sikap dan persepsi
masyarakat terhadap rencana usaha.
9
BAB IV
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa berdasarkan
hasil dari wawancara yang dilakukan terhadap pemilik usaha combro di
Bongkotan, kc. Kertek, wonosobo. Sterategi pemasaran yang dilakukan saat ini
dalam memasarkan produk combronya yaitu masih dengan cara mouth to mouth
dan dengan cara konsumen datang langsung ke rumah pemilik untuk membeli
combronya. Dengan adanya strategi pemasran yang diterapkan pada bisnis
combro setidaknya pengusaha combro dapat mengetahui peluang maupun
kendala yang dapat mempengaruhi perolehan laba.
3.2 Saran
Secara umum bisnis apa saja sangat membutuhkan peran media sosial
dalam memasarkan produknya, untuk itu saran bagi pemilik usaha combro Ibu
Roliyah harus pandai-pandai lah dalam melihat peluang bisnis melalui media,
karena jaman sekarang orang lebih sering menggunakan media sosial setiap
harinya dan Ibu Roliyah secara tidak langsung dapat memasarkan produknya
agar lebih dikenal masyarakat luas dengan produknya Combro.
10
DAFTAR PUSTAKA
https://www.dicto.id/t/apa-yang-dimaksud-rencana-strategis-stratrgic-plan/4036
eko marwanto marketing mix-7p https://ekomarwoto.com/2012/04/marketing-
mix-7p-produk-price-promotion.html?m=1
http://www.dictio.id/t/strategi –pemasaran-marketing-strategy/2328.html
DOKUMENTASI