Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan petunjuk dan bimbingan kepada
kami semua, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan buku “PROGRAM
KERJA PENDIDIKAN DAN DIKLAT”
Dengan adanya buku pedoman ini, diharapkan dapat menjadi acuan dan dasar bagi seluruh
staff di unit SDM dan Diklat dalam melakukan kegiatan dan kebutuhan pelatihan staf di
Rumah Sakit Budiasih Serang
Buku program ini tentunya belumlah menjadi sebuah acuan dan dasar yang sempurna dan
untuk itu kami akan melakukan sebuah evaluasi dan perbaikan-perbaikan bilamana dalam
pelaksanaan program ini ditemukan hal-hal yang kurang atau tidak sesuai dengan kondisi di
Rumah Sakit Budiasih Serang
Semoga Allah SWT senantiasa memberi rahmat dan taufik serta hidayahnya bagi
kita semua.
Aaminn-aamiin ya robal
alamin
Direktur
HALAMAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN ................................................................................................... 1
II. LATAR BELAKANG ............................................................................................. 1
III. TUJUAN ................................................................................................................... 2
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN .............................................. 2
V. PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ..................... 5
VI. SASARAN DAN PROGRAM ................................................................................. 5
VII. JADWAL KEGIATAN ............................................................................................ 6
VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN ....................... 11
IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN ......................... 11
X. PENUTUP ............................................................................................................... 11
PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN
2018 RUMAH SAKIT BUDIASIH SERANG
I. PENDAHULUAN
Dalam rangka menghadapi era globalisasi dan reformasi yang selama ini
didengungkan di Indonesia, menghadapi permasalahan dan tantangan yang
cukup berat di segala bidang termasuk pembangunan Kesehatan tersebut perlu
adanya dukungan tersedianya SDM yang berkualitas dan profesional termasuk
tenaga pelayanan kesehatan dalam manajemen Rumah Sakit. Bagaimanapun
pelayanan kesehatan yang diberikan terhadap masyarakat dengan baik dan
semaksimal mungkin, namun tanpa adanya manajemen yang baik sama halnya
pekerjaan yang kita berikan tidak berarti apa – apa. Jadi pelayanan kesehatan
dan manajemen Rumah Sakit sangat erat kaitannya untuk dijadikan dokumen
yang penting dalam bidang kesehatan. Untuk meningkatkan pelayanan
kesehatan RS Budiasih Serang harus ada upaya pembinaan Sumber Daya
Manusia melalui pendidikan dan latihan yang berjenjang, bertingkat dan
berkesinambungan, baik yang dilaksanakan didalam maupun diluar rumah
sakit, guna dapat menopang tugas – tugas pelayanan kesehatan yang lebih
baik pada Rumah Sakit Budiasih Serang khususnya untuk masyarakat umum
yang membutuhkan pelayanan kesehatan.
III. TUJUAN
1. Tujuan Umum
2. Diciptakannya pelayanan yang berkualitas sesuai dengan standar dan etika profesi.
2. Tujuan Khusus
1. Kegiatan pokok
- Manajemen Nyeri
- Pelatihan BDRS
- Discharge Palnning
- IV Chatater / Plebhotomy
- Sosialisasi PPK
- Pelatihan BDRS
g. Manajemen Resiko Semua Unit
- Pengeloaan Limbah B3
- Pengelolaan Aerosol
b. Penggunaan APD
c. Pemeliharaan dan pengoperasian alat – alat kesehatan
d. Pengelolaan Limbah dan Benda Tajam
e. Pengelolaan Linen
f. Tatalaksana kasus emerging disease, re emerging disease dan
karus virulensi
g. Pengelolaan Linen
h. Tatalaksana kasus emerging disease, re emerging disease dan
karus virulensi
b. Program diklat di dalam ( Eks house ) Rumah Sakit Budiasih Serang meliputi :
1. Hasil kegiatan pengukuran mutu dan keselamatan
- Pelatihan PMKP
- Pelatihan BDRS
- Pelatihan BTCLS
- Pelatihan ACLS
- Audit Medis
- Pelatihan BDRS
2. Tenaga Medis khususnya tenaga full timer yang sudah mencapai masa kerja
diatas 5 tahun diajukan untuk melanjutkan ke jenjang spesialis
3. Tenaga Kesehatan lainnya yang sudah mencapai masa kerja diatas 7 tahun
diajukan untuk melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi.
4. Program pengembangan SDM tercapai 80% dari seluruh program yang diajukan
2. Monitor Program
Manajemen
Fasilitas
a. Pemeliharaan Diklat 70
dan oran
penggunaan g
alat – alat
kesehatan
b. Diklat 250
Pemeliharaan
orang
Sarana dan
Prasarana
3 Prosedure Klinis
Baru
a. Sosialisasi Komite 10 Orang
Medik
Clinical
Pathway,
PPK dan
4 Rencana Memberikan layanan baru dikemudian hari
a. Pusat 1 orang
Pelatihan
pengembang
penggunaan alat
an
CSSD
profesi
Indonesi
b. Pelatihan PMI 1 orang
BDRS
2. Laporan Tahunan
Laporan internal hasil rekapan tiap bulannya, dimana laporan tersebut diajukan pada
akhir tahun kepada direktur Rumah Sakit.
X. PENUTUP
Dengan adanya program kerja Unit SDM tahun 2018 diharapkan dapat menjadi acuan atau
pedoman untuk melakukan perbaikan dalam rangka peningkatan mutu pelayanan semua staff
Rumah Sakit serat Kesehatan dan keselamatan pasien, keluarga dan staff di Rumah Sakit
Budiasih Serang.