PROPOSAL EVALUASI PROYEK

“SUSU SEGAR ROYAL JELLY”

Disusun guna memenuhi tugas mata kuliah

Evaluasi Proyek Kelas D

Dosen Pengampu :
Achma Hendra Setiawan, S.E., M.Si
Maal Naylah, SE, M.Si

Nama Anggota :
Siti Maysyaroh 12020117120040
Dina Dwi Wulandari 12020117120046
Siti Nur Thoyibah 12020117120047
Bustam Anggun Pamiati 12020117120050

ILMU EKONOMI DAN STUDI PEMBANGUNAN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS DIPONEGORO
2019
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI........................................................................................................................................... i
RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................................ 1
BAB I ...................................................................................................................................................... 5
ASPEK TEKNIS ................................................................................................................................... 5
1.1. PERIZINAN PROYEK ........................................................................................................ 5
1.2. PETA LOKASI PROYEK ................................................................................................... 5
1.3. HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN ........................................................................... 6
1.4. KONSTRUKAI BANGUNAN DAN TATA RUANG (LAY OUT) .................................. 6
1.5. DESAIN PRODUK/ BIDANG USAHA/ KEGIATAN PROYEK .................................... 7
1.6. SUMBER BAHAN BAKU, PERALATAN DAN PERLENGKAPAN ............................. 7
1.7. PROSES/ MEKANISME DAN KAPASITAS PRODUKSI .............................................. 8
BAB II .................................................................................................................................................... 9
ASPEK MANAJEMEN ........................................................................................................................ 9
2.1 TIM MANAJEMEN PROYEK ........................................................................................... 9
2.2 STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................................ 9
2.3 REKRUTMEN PERSONALIA ......................................................................................... 10
2.4 PENGAWASAN DAN PELAPORAN KEGIATAN PROYEK...................................... 10
BAB III................................................................................................................................................. 11
ASPEK EKONOMI DAN FINANCIAL ........................................................................................... 11
3.1 SUMBER PENDANAAN INVESTASI ................................ Error! Bookmark not defined.
3.2 ASPEK KELAYAKAN ......................................................... Error! Bookmark not defined.
BAB IV ................................................................................................................................................. 11
ASPEK SOSIAL.................................................................................................................................. 15
4.1 DAMPAK (EKSTERNALITAS) POSITIF / NEGATIF PROYEK ............................... 15
4.2 DAMPAK SOSIAL ............................................................................................................. 15
BAB V .................................................................................................................................................. 17
REKOMENDASI ................................................................................................................................ 17
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................................... 18
LAMPIRAN......................................................................................................................................... 19

i
 RINGKASAN EKSEKUTIF

NAMA PROYEK :
”Susu Segar Royal Jelly ( Sugaryally)”

TAG LINE :
“Segar Susu nya Kenyal Jelly nya”

NAMA PENDIRI :
1. Bustam Anggun Pamiati
2. Siti Maysyaroh
3. Dina Dwi Wulandari
4. Siti Nur Thoyibah

1
ALAMAT / TEMPAT USAHAATAU KEGIATAN :

2
MEDIA KOMUNIKASI :
Kontak Ponsel/WA : 085869362627
Email : sugaryally09@gmail.com
Instagram : @sugaryally
Twitter : @sugaryally09
Facebook : Sugaryally
Id Line : sugaryally

JENIS PRODUK / BIDANG USAHA / KEGIATAN :

Minuman

LATAR BELAKANG / ALASAN PENDIRIAN PROYEK :

Susu merupakan minuman yang tidak asing lagi bagi masyarakat di Indonesia,
walaupun belum secara merata dapat dikonsumsi oleh mereka. Susu diyakini dan telah
terbukti memiliki kandungan nilai gizi yang tinggi, sehingga menjadi minuman yang
sangat dianjurkan untuk dikonsumsi, mulai dari bayi hingga orang tua. Dari berbagai
macam susu yang beredar luas di masyarakat, terutama hasil olahan pabrik skala besar,
terdapat berbagai perbedaan kandungan gizi utama yang terkandung di dalamnya
karena dalam proses pengolahannya dapat ditambahkan berbagai kandungan zat gizi
sesuai dengan kebutuhan. Perbedaan itu tergantung untuk apa dan siapa produk susu itu
ditujukan. Misalnya susu yang ditujukan untuk bayi, maka kandungan gizi yang
dominan adalah yang menunjang proses pertumbuhan dan perkembangannya. Namun
tidak semua masyarakat dapat mengonsumsi susu produksi peternakan maupun susu
formula, karena harganya yang relatif mahal dan tidak dapat dijangkau oleh sebagian
orang

Kesadaran akan besarnya hubungan antara makanan dan kemungkinan timbulnya

penyakit, telah mengubah pandangan bahwa makanan bukan sekedar untuk
mengenyangkan dan sebagai sumber zat gizi, tetapi juga untuk kesehatan. Sebenarnya
konsep bahwa “makanan sebagai obat” telah ada sejak zaman Hipokrates dan telah
lama dikembangkan di beberapa Negara Asia yaitu Jepang, Korea dan Tiongkok
(DeBusk, 2002 dalam Marsono, 2008), tetapi perhatian secara global mengenai fungsi
khusus makanan dalam kesehatan baru signifikan dalam dua dasa warsa terakhir ini
dengan dimunculkannya istilah makanan fungsional (Marsono, 2008). Makanan atau
minuman dikatakan mempunyai sifat fungsional bila mengandung senyawa (zat gizi
atau non-gizi) yang dapat mempengaruhi satu atau sejumlah tertentu fungsi fisiologis

3
 dalam tubuh, tetapi yang bersifat positif, sehingga dapat memenuhi kriteria fungsional
atau menyehatkan (Muchtadi, 2012). Minuman fungsional adalah salah satu produk
pangan fungsional yang saat ini sedang banyak dikembangkan.

Minuman fungsional dapat dikategorikan menjadi dua, yaitu minuman fungsional

tradisional dan minuman fungsional modern. Minuman tradisional Indonesia yang
memenuhi persyaratan pangan fungsional adalah minuman beras kencur, temulawak,
kunyit asam, serbat, dadih (fermentasi susu khas Sumatra Barat), dadih (fermentasi
susu kerbau khas Sumatra Utara), sekoteng atau bandrek, jamu, dan lain-lain (Winarti,
2010). Minuman fungsional modern yang saat ini sedang dikembangkan salah satunya
adalah minuman jelly yang bermanfaat bagi saluran pencernaan yang juga mengandung
dietary fiber (Hapsari, 2011). Minuman jeli merupakan salah satu alternatif panganan
ringan yang banyak disukai oleh anak-anak, remaja bahkan dewasa. Minuman jeli atau
jelly drink dapat menjadi minuman fungsional yang berfungsi sebagai pelepas dahaga
serta mempunyai potensi pasar yang besar untuk dikembangkan karena saat ini di kota–
kota besar terjadi perpindahan pola konsumsi pangan yang cenderung ke arah pola
konsumsi instan atau cepat saji. Untuk itu diperlukan pola konsumsi yang sehat namun
harus disesuaikan dengan selera masyarakat yang saat ini cenderung menginginkan
segalanya serba gampang dan praktis salah satunya yaitu jelly drink (Widiyanto dkk,
2013). Minuman jeli yang saat ini beredar di pasaran umumnya dibuat dari air dan sari
buahbuahan atau sayuran serta hanya mengedepankan kandungan serat pangan dan
vitamin C. Untuk menambah uang jajan dikarenakan untuk meringankan beban orang
tua meningkatkan kreatifitas dalam berwirausaha, dan untuk memperkenalkan produk
susu dengan varian menu rasa

TUJUAN DAN KEGUNAAN PROYEK :

Tujuan didirikan pyoyek ini adalah mencari keuntungan, dapat menciptakan lapangan
kerja, berperan aktif dalam bisnis wirausaha dan mempermudah untuk para pencinta
minuman susu dengan berbagai varian rasa yang tersedia. Di samping itu sugaryally juga
sebagai pengembangan kreatifitas dalam usaha minuman ringan dan diharapkan menjadi
local brand untuk produk minuman susu segar.

JANGKA WAKTU PROYEK : 5 Tahun

JUMLAH MODAL : Rp. 62.548.000

4
 BAB I

ASPEK TEKNIS

1.1. PERIZINAN PROYEK

Dari segi legalitas usaha, unit usaha kami memiliki beberapa dokumen badan hukum
untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar
dikemudian hari. Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek hukum
adalah
1. SIUP (Surat Ijin Usaha Berdagang)
2. SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
3. AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan)

1.2. PETA LOKASI PROYEK

Susu Segar Royal Jelly memiliki lokasi penjualan diarea jualan depan Keperawatan
Undip Jl.Lingkar UtaraUndip, Tembalang, Kec.Tembalang, Kota Semarang, JawaTengah.
Penentuan letak usaha ini mempertimbangkan faktor dekatnya lokasi dengan pasar atau
konsumen dan cukup strategis yaitu berada dekat dengan area kampus UNDIP Tembalang,
sehingga memungkinkan lokasi ini mudah dijangkau mahasiswa. Setelah kami melakukan
survey, didaerah ini juga belum ada usaha penjualan susu, yang mana ini juga bisa
mendukung keberjalanannya usaha kami. Ini memudahkan kami dalam melakukan
pemasaran, dan jalur distribusi yang tidak terlalu panjang. Serta tersedianya prasarana seperti
akses jalan raya dan saluran listrik.

5
1.3. HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN
Hak atas tanah dan bangunan masih dalam Hak Milik pemiliklahan yaitu Ibu harsini,
karena kami hanya melakukan sistem sewa tanah.

1.4. KONSTRUKAI BANGUNAN DAN TATA RUANG (LAY OUT)

Letak usaha kami berada diarea jualan-jualan depan Keperawatan Undip Jl.Lingkar
Utara Undip, Tembalang, Kec.Tembalang, KotaSemarang, JawaTengah, yang diatur
sedemikian rupa sehingga dapat efektif dan efisien melayani pembelian susu segar
royal jelly oleh cusstomer.

Selain dalam bentuk kedai, usaha kami juga dilengkapi dengan etalase, yang mana ini
juga bisa berpindah secara fleksibel jika diperlukan. Misalkan membuka stand pada
acara seminar, bazar, dll.

6
1.5. DESAIN PRODUK/ BIDANG USAHA/ KEGIATAN PROYEK

1.6. SUMBER BAHAN BAKU, PERALATAN DAN PERLENGKAPAN

Bahan:
 Susu murni Boyolali
 Perisa makanan rasa cokelat, strowberry dan vanila
 Gula
 Nutrijell
Peralatan:
 Panci
 Kompor gas
 Tabung gas
 Sendok
 Toples
 Centong sayur
Perlengkapan:
 Gerobak
 Meja
 Kursi
 Bangunan

7
1.7. PROSES/ MEKANISME DAN KAPASITAS PRODUKSI
Membuat Kuah:

1. Masukkan 1lt Susu murni, 3 sdm gula dan daun pandan kedalam panci dengan api
sedang, lalu masak sambil diaduk terus menerus selama 15mnt
2. Matikan kompor saat susu sudah hampir mendidih. Jangan memasak susu sampai
mendidih karena susu akan pecah.
3. Setelah dingin susu bisa disimpan difrezzer
Membuat Jelly:

1. Masak 500 ml air hingga mendidih

2. Tuang 25 g jelly powder kedalam panci
3. Tambahkan 3 sendok makan gula pasir kedalam panci, aduk hingga merata.
4. Tuangkan jelly yang sudah matang kedalam mangkuk
5. Dinginkan dilemari es sekitar 4–5jam.
Membuat Susu Royal Jelly:

1. Cincang halus jelly

2. Masukkan adonan susu kedalam botol atau pouchper 200 ml, lalu tambahkan irisan
jelly kedalamnya secukupnya.
3. Tambahkan sirup perisa..
4. Simpan kedalam lemari pendingin, kulkas atau freezer.

Untuk kapasitas produksi, kami mentargetkan sehari memproduksi 13liter susu murni yang
artinya menjual 52 botol perharinya. Dengan harga Rp 10.000 perbotol

8
 BAB II

ASPEK MANAJEMEN

2.1 TIM MANAJEMEN PROYEK

Berikut ini adalah tim proyek “SUSU SEGAR ROYAL JELLY” :

PEMILIK Nama Bustam Anggun Pamiati

Tempat Tanggal Lahir Kendal, 22 Juli 1999
MANAGER Alamat Tembalang
No HP / Telepon 085951555854
E-mail Bustamanggun@gmail.com
PEMILIK Nama Siti Maysyaroh
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 07 September 1999
BENDAHARA Alamat Tembalang
No HP / Telepon 08786823419
E-mail Sitimaysyaroh7999@gmail.com
PEMILIK Nama Siti Nur Thoyibah
Tempat Tanggal Lahir Blora, 4 Juni 1998
SEKRETARIS Alamat Tembalang
No HP / Telepon 085218260861
E-mail Sitinurthoyibah0@gmail.com
PEMILIK Nama Dina Dwi Wulandari
Tempat Tanggal Lahir Sukoharjo, 13 April 1999
ADMINISTRASI UMUM Alamat Tembalang
DAN PEMASARAN No HP / Telepon 085869362627
E-mail Dinadwi986@gmail.com

2.2 STRUKTUR ORGANISASI

Berikut adalah struktur organisasi “SUSU SEGAR ROYAL JELLY” :

MANAJER

Bustam Anggun Pamiati

ADMINISTRASI UMUM
BENDAHARA SEKRETARIS
DAN PEMASARAN
Siti Maysyaroh Siti Nur Thoyibah
Dina Dwi Wulandari

9
2.3 REKRUITMEN PERSONALIA
Rekrutmen personalia adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan
sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja
dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber
daya manusia. Dalam proyek kami bahwa kami tidak akan merekrut karyawan. Jadi
dapat diambil kesimpulan bahwa kami sebagai pemilik usaha dan kami pula yang
mengatur segalanya, baik dalam sistem keuangan, pemasaran, dll. Namun tidak menutup
kemungkinan apabila kelak usaha ini dapat berkembang dengan pesat, kami akan
merekrut karyawan untuk di perkerjakan di beberapa cabang.

2.4 PENGAWASAN DAN PELAPORAN KEGIATAN PROYEK

Pengawasan (Supervising) adalah suatu proses pengevaluasian atau perbaikan terhadap
pelaksanaan kegiatan dengan pedoman pada standar dan aturan yang berlaku dengan
tujuan agar hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan perencaanaan proyek.

Langkah-langkah proses pengawasan dan pengendalian proyek sebagai berikut :

1. Menentukan sasaran
2. Menentukan standar dan kriteria sebagai acuan dalam rangka mencapai sasaran
3. Merancang atau menyusun sistem informasi, pemantauan dan laporan hasil
pelaksanaa pekerjaan
4. Mengumpulkan data info hasil implemetasi (pelaksanaa dari apa yang telah
direncanakan)
5. Pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan perencanaan
6. Mengkaji dan menganalisa hasil pekerjaan dengan standar, kriteria dan sasaran
yang telah ditentukan
Meski proyek kami terdiri dari teman sendiri tetapi pengawasan tetap harus
dilaksanakan, dengan sistem saling mengawasi satu sama lainnya. Pelaporan dalam
bentuk apapun akan dilaksanakan pada setiap bulan, baik laporan keuangan maupun
yang lain. Apabila progres setiap bidang tidak meningkat maka akan ada peringatan
sebaliknya jika ada divisi yang aktif dan bekerja melebihi target maka akan diberikan
apresiasi.

10
 BAB III

ASPEK EKONOMI DAN FINANCIAL

3.1 SUMBER PENDANAAN/INVESTASI

1. Sumber Modal

a. Modal sendiri Rp. 62.548.000

2. Modal atau investasi

a. Modal Peralatan

NO KET. INVENTARIS JUMLAH HARGA JUMLAH HARGA

1 Peralatan Masak Kompor 1 Rp.200.000 Rp.200.000
Tempat untuk bubuk racikan 7 Rp.10.000 Rp.70.000
Gelas 12 Rp.5000 Rp.60.000
Panci 1 Rp.300.000 Rp.300.000
Toples 2 Rp.10.000 Rp.20.000
Centong 2 Rp.12.000 Rp.24.000
Sendok 5 Rp.5000 Rp.25.000
Storage Es Batu 1 Rp.250.000 Rp.250.000
Serokan Es Batu 1 Rp.15000 Rp.15.000
TOTAL RP. 964.000
3 set (3 meja dan
2 Peralatan Cafe Meja & kursi 9 kursi ) Rp.1.100.000 Rp. 3.300.000
Lampu 4 Rp 20.000 Rp.80.000
Dekorasi Rp.400.000 Rp.400.000
AC 1 Rp1.500.000 Rp.1.500.000
TOTAL Rp. 5.280.000
TOTAL MODAL INVESTASI Rp. 6.244.000

11
 b. Modal Bulanan

1 Bahan Baku Jumlah Harga satuan Total 6 Hari Total/ bulan Total/tahun
1 tabung
Tabung Gas Rp 20.000 Rp 20.000 Rp 80.000 Rp 960.000
dalam 6 hari
Susu murni 13 liter/ hari Rp 4000/liter Rp 312.000 Rp 1.248.000 Rp 14.976.000
1 dus
(12sachet
Jelly @10gr) Rp20.000 Rp20.000 Rp 80.000 Rp 960.000
2 botol
dalam
Perasa strawberry seminggu Rp8000 Rp16.000 Rp64.000 Rp.768.000
2 botol
dalam
Perasa jeruk seminggu Rp8000 Rp16.000 Rp64.000 Rp.768.000
2 botol
dalam
Perasa coklat seminggu Rp8000 Rp16.000 Rp64.000 Rp.768.000
1 kantong
Es Batu Rp7.000 Rp42.000 Rp168.000 Rp 2.016.000
dalam sehari
1 kg dalam
Gula Rp12.000 Rp72.000 Rp288.000 Rp3.456.000
sehari
TOTAL Rp.2.056.000 Rp.24.672.000
2 Perlengkapan Saji Jumlah Harga Satuan Total 6 Hari Total/bulan Total/tahun
52 botol
Botol ukuran 250ml Rp700 Rp 218.400 Rp 873.600 Rp 10.483.200
dalam 1 hari
2 pack
Sedotan dalam Rp 12.000 Rp 12.000 Rp 24.000 Rp 288.000
perhari
Biaya Stiker 52 stiker per
Rp 450 Rp 23.400 Rp 608.400 Rp 7.300.800
(ukuran 5x10cm) hari
TOTAL Rp 1.506.000 Rp 18.072.000
TOTAL BULANAN Rp 3.562.000 Rp 42.744.000

12
 c. Lain-lain

1. Sewa Tempat Rp 8.000.000/tahun

2. Listrik Rp 1.000.000/tahun
3, Wifi Indihome Rp 4.560.000/tahun
TOTAL LAIN-LAIN Rp 13.560.000,-

JUMLAH MODAL Rp. 62.548.000

Jenis Komposisi Harga Harga Asli Harga Jual

Komposisi Minuman
 Susu murni
Boyolali Rp. 1.000,00
 Perisa
makanan rasa
(cokelat, Rp. 500,00
strowberry
SUSU
dan vanila)
SEGAR
ROYAL  Gula Rp. 1.000,00
Rp4.450,00 Rp10.000,00
JELLY  Nutrijell Rp. 50,00
 Es batu Rp. 500,00
 Botol Rp. 500,00
Rp. 700,00
 Sedotan Rp. 250,00
 Stiker Rp. 450,00

NB : Asumsi bahwa harga asli sama untuk berbagai rasa

Waktu Harga Asli Harga Jual Keuntungan

1 Hari Rp 4.450,00 x 52 botol Rp 10.000,00 x 52 botol Rp 5.500,00 x 52 botol
(52botol) = Rp 231.400,00 = Rp 520.000,00 = Rp 288.600,00
1 bulan Rp 5.090.800,00 Rp 11.440.000,00 Rp 6.349.200,00
1 tahun Rp 61.089.600,00 Rp 137.280.000,00 Rp 76.190.400,00

13
 3.2 Analisis Kelayakan
NPV, Net B/C, Gross B/C, IRR dan PR

n DF = 10%
0 1.000000
1 0.9090909
2 0.8264463
3 0.7513148
4 0.6830135
5 0.6209213
6 0.5644739
7 0.5131581
8 0.4665074
9 0.4240976
10 0.3855433

14
 BAB IV

ASPEK SOSIAL

4.1 Dampak (eksternalitas) Positif / Negatif Proyek

Dampak Positif

Usaha ini diharapkan memberi dampak positif terhadap pengembangan olahan

susu murni Boyolali dimasyarakat .Salah satu manafaat positif dari adanya proyek ini
adalah membantu mahasiswa dalam mengembangkan kreatifitas mereka dalam
berwirausaha, selain itu juga dapat menginspirasi mahasiswa untuk mengembangkan
usaha dibidang minuman maupun yang lain. Serta dapat mencukupi kebutuhan susu yang
sehat dan bermanfaat bagi tubuh diantaranya minuman jelly yang bermanfaat bagi
saluran pencernaan yang juga mengandung dietary fiber.

Dampak Negatif

eksternalitas negative apabila dampaknya bagi orang lain yang tidak menerima
kompensasi sifatnya merugikan.

4.2 Dampak sosial

Untuk meningkatkan pengetahuan, intensi/niat dan kompetensi bagi palaku ushaa
untuk mengembangkan potensi dirinya dengan diwujudkan dalam prilaku kreatif,
inovatif dan berani mengelola resiko

4.3 Dampak Makro

Memberikan peluang bagi mahasiswa atau masyarakat sekitar dalam memberikan

lapangan kerja bisa dalam bentuk part time atau system kontrak kerja.
4.4 Dampak Mikro

Dapat memberikan pendapatan tambahan bagi mahasiswa/pekerja.

4.5. Dampak Lingkungan (Amdal)

Salah satu dampak negatif dari proyek minuman susu ini adalah bisa mengganggu
ekosistem sekitar seperti pencemaran lingkungan akibat dari limbah dari plastik bekas
susu itu sendiri.

4.6 Aspek Pesaing

Persaingan bisnis yang semakin ketat, menimbulkan banyak konsekuensi dalam
persaingan usaha. Pelaku usaha dituntut untuk meningkatkan daya saingnya secara terus
menerus. Pelaku usaha dalam waktu cepat harus mampu mengubah diri menjadi lebih
kuat. Keadaan persaingan antar perusahaan saat ini sangat kompetitif. Para pesaing terus
meningkatkan kemampuannya untuk terus bertahan dan bersaing. Untuk meningkatkan

15
competitive advantage ini banyak sekali caranya, salah satunya dengan meningkatkan
kemampuan teknologi informasinya karena peranan teknologi informasi sudah menjadi
bagian penting dari pelaku usaha selain terus menginovasi produk.

16
 BAB V

REKOMENDASI

5.1 Kesimpulan
Dari analisis yang telah kami lakukan makan usaha Susu Segar Royal Jelly ini layak untuk
dilaksanakan karena dapat menghasilkan keuntungan yang cukup menjanjikan untuk
keberlanjutannya. Dan terdapat banyak manfaat atau dampak positif dari usaha Susu Segar
Royal Jelly ini apabila dilaksanakan.

5.2 Saran
Saran untuk perbaikan rencana proyek tersebut yaitu lebih banyak inovasi – inovasi atau
pembaharuan yang diterapkan dalam usaha Susu Segar Royal Jelly ini agar para konsumen
tidak cepat bosan dan selalu ingin untuk membeli dan membeli lagi. Untuk proyek yang akan
datang sebaiknya Susu Segar Royal Jelly membuka cabang baru di tempat – tempat yang
strategis dan target pasarnya banyak agar keberlanjutan Susu Segar Royal Jelly terjamin
untuk kedepannya.

17
 DAFTAR PUSTAKA

http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/17368/1/MUHAMMAD%20GUN
AWAN%20WIBOWO-FST.pdf
http://repository.unpas.ac.id/1677/2/I%20PENDAHULUAN.pdf
http://eprints.ums.ac.id/22010/4/BAB_I.pdf

18
 LAMPIRAN

Menghitung depressiation

Umur Penyusutan
Peralatan Unit Nilai (Rp) Jumlah (Rp) Ekonomis (Rp/tahun)
(Tahun)
Kompor gas 1 200.000 200.000 5 40.000
Tabung gas 1 145.000 145.000 5 29.000
Panci 1 300.000 300.000 5 60.000
Centong 2 12.000 24.000 1 4.800
Toples 2 10.000 20.000 5 4.000
Meja dan 3 set (3 meja 1.100.000 3.300.000 5 330.000
kursi dan 9 kursi )
Sendok 5 5.000 25.000 1 5.000
Storage es 1 250.000 250.000 3 50.000
batu
Serokan es 1 15.000 15.000 2 3.000
batu
Lampu 4 20.000 80.000 1 16.0000
Dekorasi 400.000 400.000 5 80.000
AC 1 1.500.000 1.500.000 5 300.000
TOTAL 1.065.800

19