RENCANA RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN HSE KOMITE SMHSE / P2K3LL

TUJUAN:
Meningkatkan Kesadaran Penerapan peraturan SMK3LL di tempat kerja
RUANG LINGKUP:
Semua Proyek yang dikerjakan oleh PT RODEKI DINAMIKA INDUSTRI
Proseduriniberlakuuntuk panduan dalam pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen P2K3 di lingkungan perusahaan.

REFERENSI:
Undang-Undang No1 Tahun 1070,tentang Keselamatan Kerja

DEFINISI:
1 Rapat Tinjauan Manajemen HSE senantiasa diintegrasikan dengan Rapat Tinjauan Manajemen QA, HSE
menyiapkan Rapat Tinjauan Manajemen sesuai Jadwa lTinjauan Manajemen. Bila dibutuhkan secara
mendesak, Rapat Tinjauan Manajemen HSE dapat dilakukan secara ad-hoc. Tinjauan Manajemen juga dapat
dilakukan dengan cara manajemen visit dengan membawa checklist. Jika dalam manajemen visit ditemukan
masalah HSE yang serius,hal ini dapat juga dilaporkan dalam Rapat Tinjauan Manajemen.

2 Manager HSE mengundang peserta Rapat Tinjauan Manajemen paling lambat satu minggu sebelum
pelaksanaan rapat. Undangan Rapat Tinjauan Manajemen didistribusikan oleh Manager HSE

3 Agenda rapat antara lain meninjau:

 Hasil audit dan tindak-lanjutnya.
 Evaluasi kesesuaian dengan peraturan perundangan dan persyaratan lainnya yang relevan
 Kemungkinan untuk perubahan atau perbaikan Kebijakan, target, HIRADC dan elemen-elemen lainnya
yang ada pada HSE MS.
 Perubahan yang berpengaruh terhadap HSE di lingkungan kerja, termasuk peraturan-peraturannya.

 Hasil partisipasi dan konsultasi

 Kinerja OH&S
 Pencapaian Sasaran OH&S
 Status tindakan perbaikan dan pencegahan.
 Analisa dan evaluasi kasus-kasus accident/incident
 Rencana improvement yang dapat berdampak positif terhadap aspek HSE.
 Perubahan lingkungan (perubahan peraturan perundangan dan persyaratan lainnya yang berhubungan
dengan OH&S
 Rekomendasiuntuk improvement
4 Peserta Rapat Tinjauan Manajemen dihadiri oleh Direksi, semua Manager dan semua Manager yang terkait
dengan masalah yang akan dibahas. Pimpinan pelaksanaan rapat adalah Dirut bersama-sama dengan
Manager HSE
5 Hasil Rapat Tinjauan Manajemen diharapkan dapatmemperkuat keberhasilan dari Sistem Manajemen HSE
berikut proses-prosesnya yang sedang berjalan, meliputi :
Hasil Inspeksi Workshop PT Rodeki Dinamika Industri.
 Peningkatan terhadap implementasi Sistem Manajemen HSE yang berhubungan dengan klausul-klausul.

 Improvement yang dilakukan memungkinkan timbulnya tindakan preventive atas hasil-hasil analisa suatu
kejadian.
 Kinerja OH&S
 Sumberdaya

10 Februari 2018
Direktur Utama

RUSDIANTO