Healthcare Public-Private Partnership

(“PPP”) Projects

Focus Group Discussion

Agenda FGD
1 Tujuan FGD

2 Tim Inti

3 Lingkup Kerja

4 Jadwal Kerja

5 Progres Studi Pendahuluan

6 Potensi Topik Diskusi FGD

7 Langkah Selanjutnya
Tujuan FGD
Sosialisasi/memberikan informasi mengenai proyek kepada pemangku kepentingan
1
internal

Mendapatkan masukan dan/atau tanggapan atas usulan lingkup proyek untuk

2
memahami kebutuhan pemangku kepentingan

Mendapatkan konsensus/persetujuan pemangku kepentingan internal terkait

3
pengembangan proyek

4 Klarifikasi data
Format FGD sesi pagi Waktu

1 Kata sambutan 08.30-09.00

2 Presentasi Rumah Sakit mengenai Proyek 09.00-09.20

3 Sesi Tanya Jawab 09.20-09.30

4 Presentasi PwC 09.30-09.45

5 Sesi Tanya Jawab 09.45-11.00

Diskusi mengenai data untuk analisis kebutuhan dengan tim KPBU

6 Hasan Sadikin dan divisi yang bersangkutan (mis. Keuangan, 13.00-selesai
Humas)
Tim Inti PwC
Julian Smith
Engagement Partner
smith.julian@id.pwc.com

Helen Steward
Project Director
helen.steward@sg.pwc.com

Hendri Hendrawan Nadia Petrova

Client Relationship Manager / Senior Manager International PPP Expert / Manager

hendri.hendrawan@id.pwc.com nadia.petrova@sg.pwc.com
+62 812 2048 236 +65 9635 3276

Andreas Ardhianto
Manager
andreas.ardhianto@id.pwc.com
+62 812 8736 7507

Inca Camilla Somya Wirawidia

Senior Associate Senior Associate
inca.camilla@id.pwc.com somya.x.wirawidia@id.pwc.com
+62 812 9850 4775 +62 811 9509 74
Lingkup Kerja Konsultan
Garis waktu berikut berlaku untuk proyek Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (“KPBU”) solicited1, yang pada umumnya
berkisar dari 1-3 tahun, dan lingkup kerja PwC sebagai konsultan di bawah Technical Assistance dari Asian Development Bank
(“ADB”) untuk mendukung penyiapan proyek infrastruktur.

Perencanaan Persiapan Transaksi

Outline Final Request Penandatanganan

Identifikasi Studi Business Business for Persetujuan Pemenuhan
Proyek Pendahuluan Case Case Pra-kualifikasi Proposal Penawaran KPBU Pembiayaan

Source: PPP Book 2018, Bappenas

Lingkup Kerja Konsultan

Note:
1. Proyek KPBU solicited diinisiasikan oleh pemerintah, sementara proyek KPBU unsolicited diinisiasikan oleh pihak swasta.

Where we are
 Jadwal Kerja
Week starting 13-Mei 20-Mei 27-Mei 3-Jun 10-Jun 17-Jun 24-Jun 1-Jul 8-Jul 15-Jul 22-Jul 29-Jul 5-Aug 12-Aug 19-Aug 26-Aug
Kick-off meeting
Kunjungan lapangan #1 ke Hasan Sadikin dan Sanglah
Respon-respon dari RFI yang diterima
Analisa kebutuhan
Dasar teknis dan ekonomis
Analisa dukungan dari pemangku kepentingan
FGD ke Hasan Sadikin dan Sanglah
Konsultasi Publik
Analisa Kepatuhan
Analisa keuangan tingkat tinggi
Potensi pendapatan dan skema pendanaan proyek
Analisa dari kapasitas fiskal dari mitra public
Analisa kebutuhan dukungan keuangan dari pemerintah
Analisa struktur KPBU
Analisa high level Value for Money
Rekomendasi dan Rencana Tindakan Lanjutan
Update Progres ke BAPPENAS
Review Internal dan persetujuan
Draft PS (ENG)
Review ADB/BAPPENAS
Menindaklanjuti komentar-komentar dari ADB / BAPPENAS dan pemerolehan
persetujuan
PS Akhir (ENG)
Terjemahan
PS Akhir (IDN)

Legenda (1/3) Legenda (2/3) Legenda (3/3) Where we are

Aktifitas Kunjungan Lapangan Yang dapat disampaikan

Tindakan yang dibutuhkan dari klien Rapat update progress Libur
Progres Studi Pendahuluan
Sedang Dilakukan
Pending
(dalam proses review)
Konfirmasi kebutuhan proyek dan alasan Konfirmasi dukungan dari pemangku
1 1
teknis dan ekonomis kepentingan untuk proyek (termasuk
melalui Konsultasi Publik Awal)
Memastikan kebutuhan proyek terhadap
2 2 Rencana tindak lanjut
aspek regulasi dan strategis

Analisa dari potensi kelayakan komersial

3 3 Konfirmasi dan klarifikasi data
Proyek

4 Analisa kapasitas fiskal

Analisa Value for Money dan rekomendasi

5
awal dari struktur KPBU
Potensi Topik Diskusi FGD (1/3) Target
Responden

Apakah tanggapan atau usulan Anda tentang proyek ini (secara

1
umum)?

2
Apakah Anda melihat isu potensial pada setiap tahap (pra-
konstruksi, konstruksi, dan pasca konstruksi) proyek? Staf Medis
RS Hasan
Sebagai staf medis, apakah kondisi eksisting atau isu yang ingin Sadikin
3
diperbaiki dengan adanya proyek KPBU?

Salah satu saran dari tim KPBU adalah untuk memasukkan pusat
4 pelatihan untuk staf medis dalam lingkup proyek KPBU. Apakah
Anda memiliki kebutuhan khusus untuk aspek ini?

Manajemen
Apakah proyek sudah sesuai dengan dokumen perencanaan Rumah
5 RS Hasan
Sakit baru (RSB, RBA, dll)?
Sadikin
Potensi Topik Diskusi FGD (2/3) Target
Responden

Bagaimana pengalaman Anda dalam menggunakan fasilitas bedah

6
di Hasan Sadikin untuk tujuan pendidikan?
Staf
Apakah Anda memiliki masalah dengan fasilitas dan peralatan bedah Pendidikan ,
eksisting, yang menjadi kendala dalam penyediaan layanan mahasiswa,
7 pendidikan yang efisien? Mis. luas ruangan untuk mahasiswa, dan residen
apakahan siswa mendapat akses yang memadai terhadap peralatan (PPDS) RS
medis untuk tujuan pelatihan? Hasan
Sadikin
8
Potensi perbaikan apa yang ingin Anda lihat sebagai hasil dari
proyek KPBU?

Bagaimana pengalaman Anda dalam menerima perawatan bedah

atau menggunakan fasilitas bedah di Hasan Sadikin Pasien bedah
9 ? Secara khusus, termasuk waktu tunggu untuk dirawat di bangsal RS Hasan
bedah, waktu tunggu untuk menjadwalkan operasi, kualitas fasilitas Sadikin
dan staf?
Potensi Topik Diskusi FGD (3/3) Target
Responden

Berapa lama waktu Anda menunggu untuk menerima perawatan

Pasien bedah
yang diperlukan (dari konsultasi awal dengan dokter hingga
10 RS Hasan
pulang)? Apakah menurut Anda penanganan ini diselesaikan dalam
Sadikin
waktu yang wajar?

Pasien
bedah,
Adakah potensi perbaikan lain yang dapat dilakukan di Hasan mahasiswa,
11 Sadikin, yang akan meningkatkan pengalaman Anda sebagai pasien, dan residen
mahasiswa, dan residen (PPDS)? (PPDS) RS
Hasan
Sadikin
Langkah Selanjutnya

1 Menyelesaikan draft Studi Pendahuluan

Menyelenggarakan konsultasi publik dan memuat hasil konsultasi publik di Studi

2
Pendahuluan final