STATISTIKA BISNIS II

“Pengaruh Peran Kepemimpinan Intrinsik Terhadap Pengembangan Karir Dan

Komitmen Organisai Pada PT Bussan Auto Finance”
Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Statistika Bisnis II
Dosen: Titis Nistia Sari,SST.,ME

Disusun oleh :
1. Cita Hening Widansari (1861201388)
2. Putri Prihandayani (1861201542)
3. Rani Dyah Putri Utami (1861201379)
4. Tasya Putri (1861201378)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
2018 / 2019
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat ALLAH SWT yang telah
memberikan Rahmat dan Hidayah sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan jurnal yang
berjudul “Pengaruh Peran Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen
Organisasi Karyawan PBF.PT Banyumas Denpasar”.

Adapun jurnal ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas Statstik Bisnis II. Dalam
penulisan ini dan penyususunan jurnal ini penulis banyak di bantu oleh berbagai pihak baik
langsung maupun tidak langsung. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada Titis Nistia Sari., SST.,ME yang telah membimbing dalam pembuatan jurnal
ini.

Penulis sadar bahwa penulisan jurnal ini terdapat banyak kekurangan.Untuk itu penulis
menghimbau agar para pembaca dapat memberikan saran dan kritik yang membangun demi
perbaikan jurnal ini.

Akhir kata penulis berharap agar jurnal ini dapat bermanfaat dan memberikan
sumbangan ilmu pengetahuan bagi pihak-pihak yang memberikan.

Tangerang, 17 Desember 2019

Penulis
 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Penelitian

Makalah ini mengkaji tentang analisis pengaruh peran kepemimpinan dan pengembangan

karir, diduga dipengaruhi oleh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisai, sehingga judul

dalam makalah ini adalah peran kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap komitmen

organisai PT. Bussan Auto Finance.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka rumusan masalah dalam

penelitian ini adalah :

1. Apakah peran kepemimpinan yang terdiri dari konflik kerja dan ambiguitas kerja

berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir pada PT. Bussan Auto Finance.

2. Apakah peran kepemimpinan yang terdiri dari konflik peran dan ambiguitas peran

berpengaruh signifikan kepada komitmen organisasi yang terdiri dari komitmen afektif,

komitmen normatif dan komitmen berkelanjutan pada PT. Bussan Auto Finance.

3. Apakah pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi yang

terdiri dari komitmen afektif, komitmen normatif dan komitmen berkelanjutan padaPT.

Bussan Auto Finance.

4. Apakah kepuasan kerja mampu memediasi peran kepemimpinan yang terdiri dari konflik

perandan ambiguitas peran terhadap pengembangan karir yang terdiri dari komitmen afektif,

normatif dan kontinuan pada PT. Bussan Auto Finance.

C. Hipotesis Penelitian

Hipotesis adalah sebuah kesimpulan atau pendapat sementara yang perlu dibuktikan

kebenarannya dan juga merupakan jawaban sementara atas rumusan masalah. Dengan demikian

hipotesis penelitiannya adalah :

H1: Peran Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Pengembangan Karir. Sejumlah
penelitian telah dilakukan untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Karir terhadap Komitemen
Organisasi. Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Hal
tersebut menunjukkan bahwa semakin baik Pengembangan Karir yang dirasakan oleh pegawai,
maka akan semakin baik pula Komitmen Organisasi tersebut. Bedasarkan dari penelitian-
penelitian di atas, maka dapat diajukan hipotesis sebagai berikut.

H2: Pengembangan Karir berpengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi Sejumlah
penelitian telah dilakukan untuk mengetahui pengaruh Peran Kepemimpinan terhadap Komitmen
Organisasi. Peran Kepemimpinan berkorelasi positif dan signifikan terhadap Komitmen
Organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa semakin besar Peran Kepemimpinan seseorang, semakin
besar juga Komitmen Organisasi tersebut.Berdasarkan dari penelitian-penelitian di atas, maka
dapat diajukan hipotesis sebagai berikut.

H3: Peran Kepemimpinan intrinsik berpengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi.
 PEMBAHASAN
Hasil Penelitian Dan Pembahasan

A. Penyajian Data
1. Karakteristik Responden
Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bussan Auto Finance
Identitas responden yang ditinjau adalah jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, lama
bekerja, dan status kepegawaian. Dalam penelitian ini kuesioner diberikan kepada 30
responden. Kuesioner terdiri dari dua bagian, bagian pertama berisi pernyataan tentang
karakteristik responden dan bagian kedua berisi pernyataan mengenai aspek-aspek yang
diamati yaitu sebaran data responden, dan jawaban responden atas variabel Motivasi
,Kepuasan Kerja , dan Kinerja Karyawan dengan total 30 pernyataan, terdiri dari Data
kualitatif dan data kuantitatif pernyataan mengenai masing-masing variabel.

a. Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.1
Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Presentase (%)
Pria 17 56,67%
Wanita 13 43,33%

Jumlah 30 100%
Sumber : Data yang diolah (PT. Bussan Auto Finance)

Tabel 4.1 di atas menunjukan bahwa responden dengan jenis kelamin pria sebanyak
13 responden atau 56,67% dan yang berjenis kelamin wanita sebanyak 13 responden atau
43,33%. Artinya dalam penelitian ini responden berjenis kelamin pria lebih dominan dari
pada responden wanita.

b. Karakteristik Responden berdasarkan Usia

Tabel 4.2
Berdasarkan Usia
Usia Jumlah Presentase (%)

< 25 tahun 17 56,67%

26-35 tahun 4 13,33%
36-45 tahun 9 30%
Jumlah 30 100%
Sumber : Data yang diolah (PT. Bussan Auto Finance)

Tabel 4.2di atas menunjukan bahwa responden yang berusia <25 tahun sebanyak 17
responden atau 56,67%, responden yang berusia 26-35 tahun sebanyak 4 responden atau
13,33%, dan responden yang berusia 36-45 tahun sebanyak 9 responden atau 30%.
c. Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan

Tabel 4.3
Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan Jumlah Presentase (%)
SMA 8 26,67%
Diploma 2 3 10%
Diploma 3 5 16,67%
Sarjana 14 46,67%
Jumlah 30 100%
Sumber : Data yang diolah (PT. Bussan Auto Finance)
Tabel 4.3di atas menunjukan bahwa responden yang berpendidikan SMA
sebanyak 8 responden atau 26,67%, responden yang berpendidikan Diploma2 sebanyak
3 responden atau 10%, Diploma3 sebanyak 5 responden atau 16,67% yang
berpendidikan Sarjana sebanyak 14 responden atau 46,67%.

d. Karakteristik Responden berdasarkan Lama Bekerja

Tabel 4.4
Berdasarkan Lama Bekerja
Lama Bekerja Jumlah Presentase (%)
< 1 tahun 5 16,67%
2-5 Tahun 10 33,34%
6-10 tahun 6 20%
> 10 tahun 9 30%
Jumlah 30 100%
Sumber : Data yang diolah (PT. Bussan Auto Finance)
Tabel 4.4di atas menunjukan bahwa responden dengan lama kerja <1 tahun
sebanyak 5 responden atau 16,67%, responden dengan lama kerja 2-5 tahun sebanyak
10 responden atau 33,34%, responden dengan lama kerja 6-10 tahun sebanyak 6
responden atau 20% dan responden dengan lama kerja >10 tahun sebanyak 9 responden
atau 30%.

e. Karakteristik Responden berdasarkan Status Kepegawaian

Tabel 4.5

Berdasarkan Status Kepegawaian

Status Kepegawaian Jumlah Presentase (%)

Karyawan kontrak 17 56,67%
Karyawan tetap 13 43,33%

Jumlah 30 100%
Sumber : Data yang diolah (2019)

Tabel 4.5 diatas menunjukan bahwa responden dengan status kepegawaian

karyawan kontrak sebanyak 17 responden atau 56,67% dan responden dengan status
kepegawaian karyawan tetap sebanyak 13 responden atau 43,33%.
 2. Deskripsi Data Responden
Variabel dalam penelitian ini terdiri atas Peran Kepemimpinan (X1) dan
Pengembangan Karir (X2) sebagai variabel bebas (independen) dan Komitmen
Organisasi (Y) variabel terikat (dependen). Data variabel tersebut diperoleh dari hasil
angket yang telah disebar. Untuk mengetahui sebaran data responden, menggunakan
statistik deskriptif.

Uji Validtas dan Uji Reliabilitas

 Uji Validitas X1

Correlations

Item1 Item2 Item3 Item4 Item5 SkorX1

Pearson Correlation 1 .350 .035 .313 .062 .593**

Item1 Sig. (2-tailed) .058 .854 .092 .744 .001

N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .350 1 .131 .277 .246 .642**
Item2 Sig. (2-tailed) .058 .489 .139 .191 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .035 .131 1 .133 .323 .512**
Item3 Sig. (2-tailed) .854 .489 .483 .082 .004
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .313 .277 .133 1 .327 .672**
Item4 Sig. (2-tailed) .092 .139 .483 .078 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .062 .246 .323 .327 1 .645**
Item5 Sig. (2-tailed) .744 .191 .082 .078 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .593** .642** .512** .672** .645** 1

SkorX1 Sig. (2-tailed) .001 .000 .004 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Interpretasi Uji Validasi X1 :

Variabel skor X1 terdiri atas 5 butir instrument adalah valid jika r hitung > r table

Pada hasil output correlation bisa dilihat hasil dengan tanda bintang adalah valid. Bintang dua
menunjukan bahwa instrument valid pada 2 kali pengujian dengan taraf signifikansi 99% (0,01).
Dimana n (jumlah sample) = 30 (df = 30-2=28), didapat r table adalah 0,478. Kesimpulan score x1 dari
item 1 sampai 5 > 0,478 : r hitung > r table adalah VALID
  Uji Reliabilitas X1

Item-Total Statistics
Reliability Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Cronbach's N of Items
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Alpha
Correlation Deleted
.583 5
Item1 13.13 12.947 .286 .561
Item2 12.90 12.852 .403 .496
Item3 12.63 14.309 .234 .582
Item4 13.07 12.271 .425 .481
Item5 12.80 12.372 .367 .513
Interpretasi Uji Reliabilitas X1 :

Dari hasil output nilai reliabilitas dilihat dari nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,583 dari masing item
memiliki nilai diatas 0,478, atau secara keseluruhan instrument dinyatakan RELIABLE pada tingkat
tinggi (0,06 – 0,07).

 Uji Validitas X2
Correlations

Item1 Item2 Item3 Item4 Item5 SkorX2

Pearson Correlation 1 .350 .035 .313 .062 .593**

Item1 Sig. (2-tailed) .058 .854 .092 .744 .001

N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .350 1 .131 .277 .246 .642**
Item2 Sig. (2-tailed) .058 .489 .139 .191 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .035 .131 1 .133 .323 .512**
Item3 Sig. (2-tailed) .854 .489 .483 .082 .004
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .313 .277 .133 1 .327 .672**
Item4 Sig. (2-tailed) .092 .139 .483 .078 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .062 .246 .323 .327 1 .645**
Item5 Sig. (2-tailed) .744 .191 .082 .078 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .593** .642** .512** .672** .645** 1

SkorX2 Sig. (2-tailed) .001 .000 .004 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Interpretasi Uji Validasi X2 :

Variabel skor X1 terdiri atas 5 butir instrument adalah valid jika r hitung > r table. Pada hasil output
correlation bisa dilihat hasil dengan tanda bintang adalah valid. Bintang dua menunjukan bahwa
instrument valid pada 2 kali pengujian dengan taraf signifikansi 99% (0,01). Dimana n (jumlah sample)
= 30 (df = 30-2=28), didapat r table adalah 0,478. Kesimpulan score X1 dari item 1 sampai 5 > 0,478 :
r hitung > r table adalah VALID

 Uji Reliabilitas X2

Item-Total Statistics Reliability Statistics

Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Cronbach's N of Items
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Alpha
Correlation Deleted
.583 5
Item1 13.13 12.947 .286 .561
Item2 12.90 12.852 .403 .496
Item3 12.63 14.309 .234 .582
Item4 13.07 12.271 .425 .481
Item5 12.80 12.372 .367 .513
Interpretasi Uji Reliabilitas X2 :

Dari hasil output nilai reliabilitas dilihat dari nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,583 dari masing item
memiliki nilai diatas 0,478, atau secara keseluruhan instrument dinyatakan RELIABLE pada tingkat
tinggi (0,06 – 0,07).

 Uji Validitas Y
Correlations

Item1 Item2 item3 iten4 Item5 SkorY

Pearson Correlation 1 .526** .115 -.206 -.143 .370*

Item1 Sig. (2-tailed) .003 .547 .275 .452 .044

N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .526** 1 .494** .163 .236 .796**
Item2 Sig. (2-tailed) .003 .006 .390 .210 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation .115 .494** 1 .159 -.056 .571**
item3 Sig. (2-tailed) .547 .006 .402 .768 .001
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation -.206 .163 .159 1 .512** .609**
iten4 Sig. (2-tailed) .275 .390 .402 .004 .000
N 30 30 30 30 30 30
Pearson Correlation -.143 .236 -.056 .512** 1 .576**
Item5 Sig. (2-tailed) .452 .210 .768 .004 .001
N 30 30 30 30 30 30
 Pearson Correlation .370* .796** .571** .609** .576** 1

SkorY Sig. (2-tailed) .044 .000 .001 .000 .001

N 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Interpretasi Uji Validasi Y :

Variabel skor X1 terdiri atas 5 butir instrument adalah valid jika r hitung > r table. Pada hasil output
correlation bisa dilihat hasil dengan tanda bintang adalah valid. Bintang dua menunjukan bahwa
instrument valid pada 2 kali pengujian dengan taraf signifikansi 99% (0,01). Dimana n (jumlah
sample) = 30 (df = 30-2=28), didapat r table adalah 0,478. Kesimpulan score x1 dari item 1 sampai 5
> 0,478 : r hitung > r table adalah VALID

 Uji Reliabilitas Y

Item-Total Statistics
Reliability Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Cronbach's N of Items
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Alpha
Correlation Deleted
.528 5
Item1 14.37 12.792 .091 .573
Item2 14.13 8.533 .607 .262
item3 13.97 10.723 .276 .483
iten4 14.27 10.064 .285 .480
Item5 14.07 10.478 .249 .503
Interpretasi Uji Reliabilitas Y :

Dari hasil output nilai reliabilitas dilihat dari nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,528 dari masing item
memiliki nilai diatas 0,478, atau secara keseluruhan instrument dinyatakan RELIABLE pada tingkat
tinggi (0,06 – 0,07).

KESIMPULAN
 Uji Reabilitas

Variabel Koefisien Reliabilitas Cronbach Alpha Keterangan

(X1) 5 item pertanyaan 0,583 Reliable

(X2) 5 item pertanyaan 0,583 Reliable
mitmen organisasi (Y) 5 item pertanyaan 0,528 Reliable
 “Uji Hipotesis”

A. Uji Korelasi (Uji Hubungan)

1. Uji Korelasi Sederhana X1 dengan Y
Correlations

Peran Komitmen
Kepemimpinan Organisasi

Pearson Correlation 1 .544**

Peran Kepemimpinan Sig. (2-tailed) .002

N 30 30
Pearson Correlation .544** 1

Komitmen Organisasi Sig. (2-tailed) .002

N 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Interpretasi Uji Korelasi Sederhana X1 dengan Y :

Pada hasil output di atas, diperoleh nilai koefisien r (pearson Correlation) sebesar 0,544. Dengan
demikian variabel X1 (Kepemimpinan) terhadap Y (Kinerja Karyawan) sebesar nilai r = 0,544 yang
tergolong pada kriteria hubungan cukup (0,400 – 0,599).

2. Uji Korelasi Sederhana X2 dengan Y

Correlations

Komitmen Pengembangan
Organisasi Karir

Pearson Correlation 1 .350

Komitmen Organisasi Sig. (2-tailed) .058

N 30 30
Pearson Correlation .350 1

Pengembangan Karir Sig. (2-tailed) .058

N 30 30
Interpretasi Uji Korelasi Sederhana X2 dengan Y :

Pada hasil output di atas, diperoleh nilai koefisien r (pearson Correlation) sebesar 0,350. Dengan
demikian variabel X1 (Kepemimpinan) terhadap Y (Kinerja Karyawan) sebesar nilai r = 0,350 yang
tergolong pada kriteria hubungan rendah (0,200 – 0,399).

3. Uji Korelasi Berganda X1 dan X2 dengn Y

 Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .547a .299 .247 3.327

a. Predictors: (Constant), Pengembangan Karir, Peran Kepemimpinan

Interpretasi Uji Korelasi Berganda :

Pada hasil output Model Summary di atas, diperoleh nilai koefisien r (pearson correlation) sebesar
0,692. Dengan demikian hubungan variabel X1 (Peran Kepemimpinan) dan X2 (Pengembangan Karir)
dengan Y (Komitmen Organisasi) sebesar nilai r = 0,547 yang tergolong pada kriteria hubungan cukup
(0,400-0,599).

B. Koefisien Determinasi
1. Uji Koefisien Determinasi X1 terhadap Y
Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .544a .296 .271 3.275

a. Predictors: (Constant), Peran Kepemimpinan

Interpretasi Uji KD Sederhana X1 dengan Y :

Pada hasil output di atas, diperoleh nilai koefisien R square (r2) sebesar 0,296. Dengan demikian
besarnya pengaruh variabel X1 (peran kepemimpinan) terhadap Y (pengembangan karir) sebesar
29.6%.
2. Uji Koefisien Determinasi X2 terhadap Y
Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .350a .122 .091 3.656

a. Predictors: (Constant), Pengembangan Karir

Interpretasi Uji KD Sederhana X2 dengan Y :

Pada hasil output di atas, diperoleh nilai koefisien R square (r2) sebesar 0,296. Dengan demikian
besarnya pengaruh variabel X2 (pengembangan karir) terhadap Y (komitmen organisasi) sebesar
12.2%.
 3. Uji Koefisien Determinasi Berganda X1 dan X2 terhadap Y
Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .547a .299 .247 3.327

a. Predictors: (Constant), Pengembangan Karir, Peran Kepemimpinan

Interpretasi Uji KD Berganda X1 dan X2 dengan Y :

Pada hasil output di atas, diperoleh nilai koefisien Adjusted R square (r2 adj) sebesar 0,247. Dengan
demikian besarnya pengaruh variabel X1 (Peran Kepemimpinan) dan X2 (Pengembangan Karir)
terhadap Y (Komitmen Organisasi) sebesar 24.7%. Sedangkan sisanya 75.3% adalah epsilon (faktor-
faktor yang tidak diteliti tetapi mempengaruhi variabel Y).

C. Uji Regresi
1. Uji Regresi Linear Sederhana X1 dan Y
Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 8.842 2.652 3.334 .002

1
Peran Kepemimpinan .488 .142 .544 3.428 .002

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Interpretasi Regresi Sederhana X1 dengan Y :

Dari hasil output diatas, pada tabel Coefficient diperoleh nilai constanta diperoleh nilai 8.842 dan nilai
koefisien Peran Kepemimpinan adalah 0.488 dan bernilai positif, sehingga persamaan regresi linier
diperoleh Y = 8.842+ 0.488 X1. artinya dalam keadaan konstan untuk variabel Y adalah 8.842 dan
setiap perubahan atau kenaikan nilai 1 untuk variabel X1 akan mengubah kenaikan nilai Y (positif)
sebesar 0.488.

2. Uji Regresi Linear Sederhana X2 dan Y

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 12.642 2.647 4.775 .000

1
Pengembangan Karir .313 .158 .350 1.974 .058
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Interpretasi Regresi Sederhana X1 dengan Y :

Dari hasil output diatas, pada tabel Coefficient diperoleh nilai constanta diperoleh nilai 12.642 dan nilai
koefisien Pengembangan Karir adalah 0.313 dan bernilai positif, sehingga persamaan regresi linier
diperoleh Y = 15.094 + 0.558X1. artinya dalam keadaan konstan untuk variabel Y adalah 12.642 dan
setiap perubahan atau kenaikan nilai 1 untuk variabel X2 akan mengubah kenaikan nilai Y (positif)
sebesar 0.313.

3. Uji Regresi Linear Sederhana X1 dan X2 dan Y

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 8.471 2.892 2.929 .007

1 Peran Kepemimpinan .453 .174 .506 2.609 .015

Pengembangan Karir .061 .173 .069 .354 .726

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Interpretasi Regresi Berganda X1 dan X2 dengan Y :

Dari hasil output diatas, pada tabel Coefficient diperoleh nilai constanta diperoleh nilai 8.471 dan nilai
koefisien Peran Kepimpinan adalah 0.453 nilai koefisien Pengembangan Karir adalah 0.061 dan bernilai
positif, sehingga persamaan regresi linier diperoleh Y = 8.471+ 0.453 X1 + 0.061 X2. Artinya dalam
keadaan konstan untuk variabel Y adalah 8.471 dan setiap perubahan atau kenaikan nilai 1 untuk
variabel X1 akan mengubah kenaikan Y sebesar 0.453 sedangkan keniakan nilai 1 dari variabel X2 akan
mengubah kenaikan nilai Y (positif) sebesar 0.061. Dengan demikian , semakin tinggi nilai variabel X1
dan variabel X2 pada nilai tertentu, maka akan mengubah/ diikuti kenaikan nilai variabel Y, dalam
artian semakin baik peran kepemimpinan dan pengembangan karir maka semakin baik pula komitmen
organisasinya.

D. Uji Signifikan
1. Uji t Statistik Secara Parsial (Individu)
X1 terhadap Y Hipotesis Pertama :
Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 8.842 2.652 3.334 .002

1
Peran Kepemimpinan .488 .142 .544 3.428 .002
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
X1 terhadap Y Hipotesis Pertama :

Ha : Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

Pada tabel coefficient di kolom t diperoleh t hitung 3.428. kemudian mencari t tabel df = 30 – 2 = 28 ,
taraf signifikan 5% , diketahui t tabel sebesar 2,04841.
Kriteria Keputusan :
Ho : t hitung < t tabel
Ha : t hitung > t tabel
Interpretasi uji t X1 dengan Y :
Dari hasil output diatas t hitung 3.428 > t tabel 2.04841 dan signifikan 0,000 < sig 0,05, sehingga Ho
ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan “ Terdapat pengaruh Peran
Kepemimpinan yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi”.

2. Uji t Statistik Secara Parsial (Individu)

X2 terhadap Y Hipotesis Pertama :
Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 12.642 2.647 4.775 .000

1
Pengembangan Karir .313 .158 .350 1.974 .058

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

X2 terhadap Y Hipotesis Pertama :

Ha : Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

Pada tabel coefficient di kolom t diperoleh t hitung 1.974. kemudian mencari t tabel df = 30 – 2 = 28 ,
taraf signifikan 5% , diketahui t tabel sebesar 2,04841.
Kriteria Keputusan :
Ho : t hitung < t tabel
Ha : t hitung > t tabel
Interpretasi uji t X2 dengan Y :
Dari hasil output diatas t hitung 1.974 > t tabel 2.04841 dan signifikan 0,000 < sig 0,05, sehingga Ho
ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan “ Terdapat pengaruh
Pengembangan Karir yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi”.

3. Uji F Statistik Secara Simultan (Kelompok)

X1 dan X2 terhadap Y Hipotesis Pertama :
ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression 127.426 2 63.713 5.756 .008b

1 Residual 298.874 27 11.069
Total 426.300 29

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

b. Predictors: (Constant), Pengembangan Karir, Peran Kepemimpinan

Pada tabel ANOVA di kolom F diperoleh F hitung 5.756. kemudian mencari F tabel 30 - 3 = 27, taraf
signifikan 5% , diketahui F tabel sebesar 3,35.
Kriteria Penolakan :
Ho : F hitung < F tabel
Ha : F hitung > F tabel
Karena nilai F hitung 5.756 > F tabel 3.35, sehingga hipotesis Ho ditolak dan Ha diterima dan sig 0.00
< 0,05. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan “ Terdapat pengaruh Peran Kepemimpinan
dan Pengembangan Karir yang signifikan secara simultan (bersama-sama) terhadap Komitmen
Organisasi”.
 KESIMPULAN

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan penulis menyimpulkan :

1) Variabel Peran Kepemimpinan Intrinsik cukup berpengaruh terhadap Komitmen

Organisasi dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,544t dimana korelasi memiliki
hubungan positif dan cukup dan persamaan regresinya Y = 8.842 + 0,488 dengan t
hitung > t tabel maka Ha diterima yang berarti Peran Kepemimpinan Intrinsik memiliki
pengaruh terhadap Komitmen Organisasi.
2) Variabel Pengembangan Karir cukup berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi
dengan niai koefisien korelasi sebesar 0,350 dimana korelasi memiliki hubungan positif
dan cukup dan persamaan regresinya Y = 12.642 + 0,313 X2 yang artinya jika X2
ditingkatkam satu satuan maka Y akan naik sebesar 0,313. Dengan t hitung > t tabel
maka Ha diterima yang berarti Pengembangan Karir berpengaruh terhadap Komitmen
Organisasi.
3) Terdapat pengaruh positif dan signifikasi variable Peran Kepemimpinan Intrinsik
terhadap Komitmen organisasi. Dengan harga koefiesien korelasi ganda 0.547 yaitu
cukup dan persamaan regresi Y = 8.471 + 0.453 X1 + 0.061 X2. Dan F hitung > F
tabel (5.756 > 3,35) berarti Peran Kepemimpinan Intrinsik dan Pengembangan karir
memiliki pengaruh terhadap Komitmen Organisasi.