Disusun Oleh :
Tim Pengembang Madrasah
MTs. Al-Ma’sum - Malausma
Kabupaten Malausma Kepulauan
TAHUN 2015
Bissmillahirrohmanirrohim,
Tim Penyusun
NO Halaman
2.5 Jenis bukti fisik apa yang dapat dijadikan pendukung ............................. 8
Lampiran 84
PROFILE MADRASAH
Visi : “Menjadikan Siswa-siswa MTs Al-Ma’sum sebagai Manusia yang Disiplin, Beriman,
Bertaqwa, Mandiri dan Berakhlakul Karimah”
Misi :
1. Menumbuhkan Semangat dan Etos Kerja Kepada Seluruh Warga Sekolah
2. Meningkatkan Manajemen dengan Melibatkan Partisipasi Seluruh Warga Sekolah
3. Meningkatkan Kegiatan Terhadap Penghayatan dan Pengamalan Agama
4. Melaksanakan Kegiatan Belajar Mengajar Secara efektif
5. Mencetak Kader-kader Islami yang disiplin dan Mandiri
1. Tujuan
a. Meningkatnya hasil belajar peserta didik sesuai dengan standar
kompetensi lulusan, dan memiliki budi pekerti yang mulia
b. Meningkatnya kemampuan guru dalam menyusun silabus dan
administrasi pembelajaran, berdasarkan standar isi, standar kompetensi
lulusan dan panduan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan.
c. Tercapainya kurikulum madrasah yang memenuhi standar satuan
pendidikan.
d. Meningkatnya jumlah dan kualifikasi pendidik dan tenaga
kependidikan yang memenuhi standar kompetensi.
e. Meningkatnya kompetensi guru dalam membuat instrumen penilaian yang
tepat, untuk digunakan dalam berbagai teknik penilaian.
f. Meningkatnya kualitas pengelolaan madrasah, berdasarkan kerja tim
dan kemitraan yang baik dengan visi dan misi madrasah.
g. Meningkatnya pelayanan fasilitas dan sarana prasarana madrasah yang
memadai bagi peserta didik, dan kesejahteraan pendidik dan tenaga
kependidikan lainnya.
h. Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan madrasah, yang
transparan, efisien dan akuntabel.
1. STANDAR ISI
1. STANDAR ISI
Komponen Indikator
1.1. Kurikulum sudah sesuai dan 1.1.1. Pengembangan kurikulum pada tingkat satuan pendidikan menggunakan panduan yang
relevan disusun BSNP.
1.1.2. Kurikulum dibuat dengan mempertimbangkan karakter daerah, kebutuhan sosial masyarakat,
kondisi budaya, usia peserta didik, dan kebutuhan pembelajaran.
1.1.3. Kurikulum telah menunjukan adanya alokasi waktu, rencana program remedial, dan
pengayaan bagi siswa.
1.2. Madrasah menyediakan 1.2.1.Madrasah menyediakan layanan bimbingan dan konseling untuk memenuhi kebutuhan
kebutuhan pengembangan pengembangan pribadi peserta didik.
pribadi peserta didik
1.2.2.Madrasah menyediakan kegiatan ekstra kurikuler untuk memenuhi kebutuhan pengembangan
pribadi peserta didik.
Kelemahan
o Madrasah kami hanya mensosialisasikan kurikulum kepada dewan guru dan Siswa
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi
Madrasah kami perlu mensosialisasikan kurikulum kepada semua warga Madrasah dan pemangku kepentingan terkait.
Kelemahan
o Kurikulum Madrasah kami belum terintegrasi dalam silabus setiap mata pelajarajan.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu melaksanakan program remedial dan pengayaan yang sistematis.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
Komponen Indikator
2.1.1. Silabus dikembangkan berdasarkan Standar Isi (SI), Standar
2.1. Silabus sudah sesuai/relevan dengan standar Kompetensi Lulusan (SKL), dan panduan K-13.
2.1.2. Pengembangan Silabus dilakukan guru secara mandiri atau
berkelompok.
2.2.1. Rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) disusun berdasarkan
pada prinsip-prinsip perencanaan pembelajaran.
2.2. RPP dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif 2.2.2. RPP memperhatikan perbedaan gender, kemampuan awal, tahap
intelektual, minat, bakat, motivasi belajar, potensi, kemampuan
dan sesuai dengan kebutuhan peserta didik sosial, emosional, gaya belajar, kebutuhan khusus, kecepatan
belajar, latar belakang budaya, norma, nilai-nilai, dan lingkungan
peserta didik.
2.3.1. Siswa dapat mengakses buku panduan, buku pengayaan, buku
referensi, dan sumber belajar lain selain buku pelajaran dengan
2.3. Sumber belajar dapat diperoleh dengan mudah dan mudah.
2.3.2. Guru menggunakan buku panduan, buku pengayaan, buku
digunakan secara tepat referensi, dan sumber belajar lain selain buku pelajaran secara tepat
dalam pembelajaran untuk membantu dan memotivasi peserta didik.
2.4.1. Para guru melaksanakan pembelajaran sesuai dengan yang rencana
2.4. Pembelajaran dilaksanakan dengan menggunakan pembelajaran yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, dan
menantang mencakup kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
metode yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, 2.4.2.Para peserta didik memperoleh kesempatan yang sama untuk
melakukan ekplorasi dan elaborasi, serta mendapatkan konfirmasi.
kreatif, menantang dan memotivasi peserta didik
2.5.1. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan pada setiap
2.5. Supervisi dan Evaluasi Proses Pembelajaran tahap meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian hasil
pembelajaran.
dilaksanakan secara berkala dan berkelanjutan 2.5.2. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan secara
berkala dan berkelanjutan oleh Kepala Madrasah dan Pengawas.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi :
Madrasah perlu mengembangkan silabus agar mempertimbangkan situasi dan kondisi Madrasah.
Kelemahan
o Madrasah kami belum melakukan kajian secara menyeluruh dalam pengembangan silabus.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu membina guru muatan lokal untuk menyusun dan mengembangkan silabus Mulok.
o Madrasah kami perlu memberikan motivasi kepada guru untuk melakukan kajian dalam pengembangan silabus.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi
o 9 guru diMadrasah kami perlu diberi motivasi untuk menyusun RPP secara mandiri.
Kelemahan
RPP Madrasah kami belum direview para ahli
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
RPP Madrasah kami Perlu direview para ahli
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi :
Madrasah kami dapat memanfaatkan berbagai jenis sumber belajar diMadrasah dan memanfaatkan tempat belajar lain di luar
Madrasah .
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
RPP bisa dijadikan acuan Madrasah lainnya
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memberikan motivasi kepada guru untuk selalu melaksanakan pembelajaran yang meliputi eksplorasi, elaborasi dan
konfirmasi di luar Proses Pembelajaran
Kelemahan
o Madrasah kami belum melaksanakan secara menyeluruh tindak lanjut hasil supervisi dan evaluasi.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu melakukan supervisi dan evaluasi kepada guru yang belum terjaring supervisi dan evaluasi.
Komponen Indikator
3.1.1. Peserta didik memperlihatkan kemajuan yang lebih baik dalam
3.1. Peserta didik dapat mencapai target akademis yang mencapai target yang ditetapkan SKL.
diharapkan
3.1.2. Peserta didik memperlihatkan kemajuan sebagai pembelajar yang
mandiri.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
Madrasah kami perlu memotivasi peserta didik untuk meningkatkan prestasi dan kompetensi
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu meningkatkan rasa percaya diri yang tinggi melalui kegiatan Diskusi dan KIR.
Kelemahan
o
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah perlu memotifasi peserta didik agar aktif dan serius dalam melaksanakan kegiatan pengembangan diri.
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
Komponen Indikator
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu mengupayakan guru yang sudah memenuhi syarat agar segera memperoleh sertifikasi
Kelemahan
o Kepala TU Yang masih rangkap jabatan
o Madrasah kami belum sepenuhnya memiliki tenaga kependidikan yang memenuhi standar
Tahapan Pengembangan
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami dapat memberikan pengalaman belajar berkualitas tinggi bagi semua kepada peserta didik.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memiliki tenaga Kepala Tu Yang Tidak Rangkap Jabatan
Komponen Indikator
5.1. Sarana Madrasah sudah memadai 5.1.1. Madrasah memenuhi standar terkait dengan ukuran ruangan,
jumlah ruangan, persyaratan untuk sistem ventilasi, dan
lainnya.
5.2.2. Bangunan aman dan nyaman untuk semua peserta didik dan
memberi kemudahan kepada peserta didik yang berkebutuhan
khusus.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu mensosialisasikan kepada masyarakat tentang keunggulan madarasah
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu melaksanakan seluruh perbaikan / pemeliharaaan sarana dan prasarana pada kurun waktu 5 tahun.
Kelemahan
o Madrasah kami belum menujnjang untuk anak berkebutuhan khusus
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu penambahan peralatan agar menujnjang untuk anak berkebutuhan khusus
Komponen Indikator
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah 1. Madrasah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga Madrasah
berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang dan pemangku kepentingan.
kuat dengan visi dan misi yang jelas dan 2. Pengelolaan Madrasah menunjukkan adanya kemandirian, kemitraan, partisipasi,
diketahui oleh semua pihak keterbukaan, dan akuntabilitas.
6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang 1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas untuk peningkatan
jelas dan perbaikan berkelanjutan dan perbaikan serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan pihak yang
berkepentingan.
6.3. Rencana Pengembangan 1. Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran Madrasah
Madrasah/Rencana Kerja Madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka menengah (renstra)
berdampak terhadap peningkatan hasil 2. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah secara berkelanjutan
belajar untuk melihat dampaknya terhadap peningkatan hasil belajar
3. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan
melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri dengan memfokuskan pada
peningkatan hasil belajar
6.4. Pengumpulan dan penggunaan data 1. Madrasah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang efektif, efisien
yang handal dan valid dan dapat dipertanggungjawabkan
2. Madrasah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif, dan dapat diakses
6.5. Pemberian dukungan dan kesempatan 1. Madrasah meningkatkan keefektifan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan dan
pengembangan profesi bagi para pendidik pengembangan profesi pendidik dan tenaga kependidikan
dan tenaga kependidikan 2. Supervisi dan evaluasi pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan standar
nasional
6.6. Masyarakat mengambil bagian dalam 1. Warga Madrasah terlibat dalam pengelolaan kegiatan akademis dan nonakademis.
kehidupan Madrasah 2. Madrasah melibatkan anggota masyarakat khususnya pengelolaan kegiatan
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan
diketahui oleh semua pihak
1. 6.1.1. Madrasah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan pemangku kepentingan.
Kelemahan :
o Madrasah kami belum mereview visi dan misi secara berkala
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki visi dan Madrasah kami memiliki visi dan Madrasah kami memiliki visi Madrasah kami belum memiliki visi dan
misi yang dirumuskan secara misi yang dirumuskan buttom- dan misi namun belum misi yang jelas yang dirumuskan
buttom-up dan tersosialisikan up dari seluruh warga Madrasah dirumuskan secara bersama bersama oleh warga Madrasah.
kepada seluruh pemangku dan tersosialisasikan kepada dan belum tersosialisasikan di
kepentingan serta direview seluruh pemangku kepentingan. seluruh warga Madrasah.
secara berkala sesuai dengan
situasi, kondisi dan kebutuhan
Madrasah.
Rekomendasi :
6.1.2. Pengelolaan Madrasah menunjukkan adanya kemandirian, kemitraan, partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami mendorong Madrasah kami mendorong Madrasah kami mendorong Madrasah kami belum
kemandirian dan kemitraan kemandirian dan kemitraan kemandirian dan kemitraan mengembangkan pola kemandirian
dengan semua pemangku dengan semua pemangku dengan semua pemangku dan kemitraan dengan semua
kepentingan untuk meningkatkan kepentingan untuk kepentingan untuk pemangku kepentingan untuk
kemampuan dalam pengelolaan meningkatkan kemampuan meningkatkan kemampuan meningkatkan kemampuan dalam
Madrasah secara mandiri, dalam pengelolaan Madrasah dalam pengelolaan Madrasah pengelolaan Madrasah.
partisipatif, kolaboratif dan secara mandiri, kemitraan, namun prosesnya belum
akuntabel serta mampu partisipatif, kolaboratif dan sepenuhnya dilaksanakan
memunculkan potensi warga akuntabel, secara mandiri, partisipatif,
Madrasah untuk turut serta kolaboratif dan akuntabel
mengembangkan pengelolaan
Madrasah.
Rekomendasi :
6.2.1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas untuk peningkatan dan perbaikan serta disosialisasikan kepada warga
Madrasah dan pihak yang berkepentingan.
Kelemahan :
Madrasah belum mensosialisasikan dengan baik RKM kepada seluruh warga Madrasah
Madrasah kami belum mereview RKM secara berkala
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki rencana Madrasah kami memiliki Madrasah kami memiliki Madrasah kami memiliki dokumen
kerja yang dirumuskan dari tujuan rencana kerja yang dirumuskan rencana kerja yang dirumuskan rencana kerja tahunan namun
berdasarkan visi dan misi Madrasah dari tujuan berdasarkan visi dan dari tujuan berdasarkan visi belum memiliki renstra.
dalam bentuk dokumen renstra dan misi Madrasah dalam bentuk dan misi Madrasah dalam
RKS, yang tersosialisasikan dengan renstra maupun RKS serta bentuk renstra maupun RKS
baik kepada seluruh warga Madrasah tersosialisasikan dengan baik namun belum tersosialisasikan
dan pihak yang berkepentingan serta kepada seluruh warga Madrasah dengan baik kepada seluruh
direview secara berkelanjutan. dan pihak yang berkepentingan. warga Madrasah.
Rekomendasi : Madrasah segera mesosialisasikan RKM kepada seluruh warga madrasah dan meriviu secara berkala.
6.2.2. Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran Madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka
menengah (renstra)
Tahapan Pengembangan
Rencana kerja tahunan Madrasah Rencana kerja tahunan Madrasah Rencana kerja tahunan Madrasah Madrasah belum memiliki Rencana
disusun berdasarkan rencana kerja disusun berdasarkan rencana kerja disusun berdasarkan rencana kerja kerja tahunan Madrasah dalam bentuk
menengah mengacu pada Standar menengah mengacu pada Standar menengah mengacu pada Standar dokumen yang mudah diakses dan
Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Isi, Standar Kompetensi Lulusan, sesuai dengan Standar Isi, Standar
Standar Proses dan Standar Standar Proses dan Standar Standar Proses dan Standar
Kompetensi Lulusan, Standar Proses
Penilaian dalam bentuk dokumen Penilaian dalam bentuk dokumen Penilaian namun tidak dalam
yang mudah diakses dan telah yang mudah diakses dan telah bentuk dokumen yang mudah
dan Standar Penilaian.
mendapatkan persetujuan dari mendapatkan persetujuan dari diakses oleh pihak terkait dan
komite Madrasah dan sudah komite Madrasah namun belum sosialisasinya masih sebatas dalam
tersosialisasi secara luas kepada tersosialisasi secara menyeluruh ke lingkup internal Madrasah.
seluruh pemangku kepentingan. semua pemangku kepentingan.
6.3.1. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah secara berkelanjutan untuk melihat dampaknya terhadap peningkatan hasil
belajar.
RKAM Kekuatan :
Laporan EDS Madrasah kami sudah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah.
Madrasah kami sudah menyusun laporan hasil evaluasi diri Madrasah.
Kelemahan :
Madrasah kami belum menysun skala prioritas kegiatan dan program tindak lanjut terhadap hasil
evaluasi diri Madrasah.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami melakukan Madrasah kami melakukan Madrasah kami melakukan Madrasah kami belum melakukan
evaluasi diri dan evaluasi diri untuk melihat evaluasi diri namun baru evaluasi diri secara berkala dan
mengkomunikasikan rencana dampak dari rencana dilakukan sebatas tim berkelanjutan.
pengembangan berdasarkan hasil pengembangan Madrasah pengembang Madrasah dan
evaluasi diri dengan dinas terhadap peningkatan hasil belum melibatkan warga
pendidikan dan para pemangku belajar. Madrasah.
kepentingan.
Rekomendasi : di segerakan menyusun skala prioritas dan program tindak lanjut terhadap hasil evaluasi diri madrasah
6.3.2. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri
dengan memfokuskan pada peningkatan hasil belajar.
Kelemahan :
prioritas perbaikan/pengembangan Madrasah belum seluruhnya disesuaikan dengan harapan dan
kebutuhan masyarakat
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menetapkan Madrasah kami menetapkan Madrasah kami menetapkan Madrasah kami belum mampu
prioritas perbaikan/ prioritas prioritas menetapkan prioritas
pengembangan Madrasah yang perbaikan/pengembangan perbaikan/pengembangan perbaikan/pengembangan Madrasah
didasarkan pada hasil evaluasi Madrasah yang didasarkan pada Madrasah namun belum kearah peningkatan hasil belajar.
diri serta disesuaikan dengan hasil evaluasi diri dan didasarkan pada hasil evaluasi
harapan dan kebutuhan memfokuskan pada peningkatan diri Madrasah.
masyarakat. hasil belajar.
Rekomendasi : prioritas perbaikan/pengembangan Madrasah didasarkan/disesuaikan dengan harapan dan kebutuhan masyarakat
6.4.1. Madrasah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki sistem Madrasah kami memiliki sistem Pengelolaan data di Madrasah Pengelolaan data di Madrasah kami
pengelolaan data berbasis ICT pengelolaan data berbasis ICT kami berbasis ICT namun masih belum berbasis ICT sehingga belum
dengan cara yang efektif, efisien, dengan cara yang efektif, menggunakan program office efektif dan efisien.
dan akuntabel serta efisien dan akuntabel dan sudah yang sederhana dan belum
tersosialisasikan kepada seluruh tersosialisaikan kepada seluruh berbasis website.
pemangku kepentingan dan pemangku kepentingan.
terkoneksi secara online pada
website Madrasah.
Rekomendasi :
6.4.2. Madrasah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif, dan dapat diakses.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menyediakan Madrasah kami menyediakan Madrasah kami menyediakan Madrasah kami belum menyediakan
akses informasi dengan data yang akses informasi dengan data akses informasi untuk warga akses informasi yang mudah bagi
terbaru bagi warga Madrasah dan yang terbaru bagi warga Madrasah namun belum warga Madrasah.
pihak yang berkepentingan serta Madrasah dan pihak yang ditunjang oleh sistem
mudah diakses secara online berkepentingan. pembaharuan data.
melalui website Madrasah.
Rekomendasi :
6.5.1. Madrasah meningkatkan keefektifan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan dan pengembangan profesi pendidik dan tenaga
kependidikan.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memperhatikan Madrasah kami memperhatikan Madrasah kami memperhatikan Madrasah kami kurang
hasil kerja setiap pendidik dan hasil kerja setiap pendidik dan hasil kerja setiap pendidik dan memperhatikan hasil kerja setiap
tenaga kependidikan serta tenaga kependidikan serta tenaga kependidikan. pendidik dan tenaga kependidikan.
senantiasa melaksanakan senantiasa melaksanakan
pengembangan profesinya secara pengembangan profesinya.
berkelanjutan untuk meningkatkan
efektifitas kinerja.
Rekomendasi : Segera melaksanakan evaluasi pelaksanaan program pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan
6.5.2. Supervisi dan evaluasi pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan standar nasional
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami senantiasa melakukan Madrasah kami senantiasa Madrasah kami melakukan Madrasah kami belum melakukan
supervisi dan evaluasi terhadap melakukan supervisi dan evaluasi supervisi dan evaluasi atas evaluasi atas pelaksanaan tugas
pendidik dan tenaga kependidikan terhadap pendidik dan tenaga pelaksanaan tugas pendidik dan pendidik dan tenaga
baik kinerja pelaksanaan tugas kependidikan baik kinerja tenaga kependidikan namun belum kependidikansecara berkala.
maupun kesesuaian dengan standar pelaksanaan tugas maupun terprogram dengan baik.
nasional serta menyusun program kesesuaian dengan standar
perbaikan dan peningkatan yang nasional.
berkelanjutan.
6.6.1. Warga Madrasah terlibat dalam pengelolaan kegiatan akademis dan non akademis.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Warga Madrasah kami terlibat Warga Madrasah kami terlibat Warga Madrasah terlibat Warga Madrasah kami belum terlibat
langsung dalam pengelolaan langsung dalam pengelolaan langsung hanya pada kegiatan langsung dalam pengelolaan
kegiatan akademis dan non kegiatan akademis dan non akademis. kegiatan akademis dan non
akademis serta kegiatan akademis. akademis.
pengembangan Madrasah pada
umumnya.
Kelemahan :
Madrasah kami belum memberikan kesempatan pada masyarakat untuk berkreasi dalam
keterlibatanya pada pengelolaan kegiatan non akademik.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami melibatkan Madrasah kami melibatkan Madrasah kurang melibatkan Madrasah kami sama sekali tidak
masyarakat dalam pengelolaan masyarakat dalam pengelolaan masyarakat dalam pengelolaan melibatkan masyarakat dalam
non akademis dan memberikan non akademis. non akademis. pengelolaan non akademis.
kesempatan untuk berkreasi.
Rekomendasi : madrasah melibatkan masyarakat dan perlu memberikan kesempatan berkreasi dalam pengelolaan kegiatan non akademis
Komponen Indikator
1. Madrasah merencanakan keuangan sesuai 1. Anggaran Madrasah dirumuskan merujuk Peraturan Pemerintah, pemerintahan
standar provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota
2. Perumusan RAPBM melibatkan Komite Madrasah dan pemangku kepentingan
yang relevan
3. Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien,
dan akuntabel.
4. Madrasah membuat pelaporan keuangan kepada Pemerintah dan pemangku
kepentingan.
2. Upaya Madrasah untuk mendapatkan 1. Madrasah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan inisiatifnya sendiri
tambahan dukungan pembiayaan lainnya 2. Madrasah membangun jaringan kerja dengan Dunia Usaha dan Dunia Industri
setempat.
3. Madrasah memelihara hubungan dengan alumni.
3. Madrasah menjamin kesetaraan akses 1. Madrasah melayani siswa dari berbagai tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa
dengan kebutuhan khusus.
2. Madrasah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu di bidang
ekonomi
7.1.1. Anggaran Madrasah dirumuskan merujuk Peraturan Pemerintah, pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota
RAPBM/RKAM Kekuatan :
Buku Kas Madrasah kami sudah menyusun RAPBM/RKAM
Laporan bulanan Perumusan RAPBM/RKAM Madrasah kami sudah merujuk pada ketentuan yang berlaku
RAPBM/RKAM Madrasah kami sudah berisi program kegiatan, sumber dana dan nominalnya,
pembelanjaan dan nominalnya
RAPBM/RKAM Madrasah kami sudah dikomunikasikan dengan Komite dan pemangku kepentingan
Kelemahan :
Dalam Perumusan (RAPBM) belum melibatkan partisipasi pemangku kepentingan yang terkait.
Tahapan Pengembangan
Perumusan rancangan anggaran Perumusan rancangan anggaran Perumusan rancangan Perumusan rancangan anggaran
biaya pendapatan dan belanja biaya pendapatan dan belanja anggaran biaya pendapatan biaya pendapatan dan belanja
Madrasah (RAPBM) merujuk pada Madrasah (RAPBM) merujuk dan belanja Madrasah (RAPBM) Madrasah (RAPBM) belum
peraturan pemerintah dengan pada Peraturan Pemerintah dan merujuk pada Peraturan sepenuhnya merujuk pada Peraturan
melibatkan partisipasi komite dikomunikasikan kepada komite Pemerintah. Pemerintah, pemerintahan provinsi,
Madrasah dan pemangku Madrasah dan pemangku dan pemerintahan kabupaten/kota.
kepentingan yang terkait. kepentingan yang terkait.
Rekomendasi : dalam perumusan RAPBM melibatkan partisipasi komite dan pemangku kepentingan yang yang terkait.
7.1.2.Perumusan RAPBM melibatkan Komite Madrasah dan pemangku kepentingan yang relevan.
RAPBM Kekuatan :
Notula rapat RAPBM Perumusan RAPBM/ RKAM di Madrasah kami melibatkan kepala Madrasah, Guru, tenaga
kependidikan dan komite madrasah serta pemangku kepentingan yang relevan
Perumusan RAPBM melibatkan DU/DI
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Perumusan RAPBM melibatkan Perumusan RAPBM melibatkan Perumusan RAPBM melibatkan Perumusan RAPBM belum
Komite Madrasah dan pemangku Komite Madrasah dan Komite Madrasah dan belum melibatkan Komite Madrasah dan
kepentingan yang relevan serta pemangku kepentingan yang melibatkan pemangku pemangku kepentingan yang
Dunia Usaha dan Dunia Industri. relevan kepentingan yang relevan relevan
Rekomendasi :
7.1.3. Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien, dan akuntabel.
RAPBM Kekuatan :
Buku Kas Madrasah kami sudah memberitahukan rencana pengelolaan keuangan kepada pemangku
Laporan Keuangan kepentingan.
Bukti-bukti penerimaan Madrasah kami sudah melaksanakan pembukuan keuangan Madrasah.
dan pengeluaran yang sah Setiap transaksi keuangan (penerimaan dan pengeluaran) sudah disertai dengan bukti yang sah.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Penyusunan rencana keuangan Penyusunan rencana keuangan Penyusunan rencana keuangan Penyusunan rencana keuangan
Madrasah dilakukan secara Madrasah dilakukan secara Madrasah sudah berusaha Madrasah belum dilakukan secara
transparan, efisien dan akuntabel transparan, efisien dan dilakukan secara transparan, transparan, efisien dan akuntabel.
kepada masyarakat dan akuntabel. efisien dan akuntabel.
Pemerintah.
Rekomendasi : Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien dan akuntabel
7.1.4. Madrasah membuat pelaporan keuangan kepada Pemerintah dan pemangku kepentingan.
Tahapan Pengembangan
Madrasah membuat laporan Madrasah membuat laporan Madrasah membuat laporan Madrasah belum membuat laporan
pertanggungjawaban pendapatan pertanggungjawaban pertanggungjawaban pertanggungjawaban pendapatan
dan penggunaan keuangan secara pendapatan dan penggunaan pendapatan dan penggunaan dan penggunaan keuangan kepada
berkala dan menyeluruh kepada keuangan secara periodik keuangan kepada Pemerintah Pemerintah dan pemangku
Pemerintah dan pemangku kepada Pemerintah dan dan pemangku kepentingan, kepentingan.
kepentingan. pemangku kepentingan. tetapi masih perlu dilakukan
secara rutin dan proses yang
transparan.
Rekomendasi : Madrasah mengadakan pertemuan terbuka dengan masyarakat untuk melaporkan pengelolaan keuangan.
7.2.1. Madrasah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan inisiatifnya sendiri
Proposal Kekuatan :
Dokumentasi aset Madrasah menyelenggarakan kegiatan kewirausahaan
madrasah Madrasah menyusun proposal penggalian dana secara periodik
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami kreatif menggali Madrasah kami mendapatkan Kami berencana untuk Kami belum mempertimbangkan
berbagai sumber untuk pembiayaan tambahan melalui memperluas penggunaan penggunaan sumber daya atau
mendapatkan pendapatan pemanfaatan sarana dan sumber daya dan pra-sarana prasarana Madrasah untuk mencari
tambahan. prasarana Madrasah. Madrasah untuk mendapatkan sumber pembiayaan tambahan.
pembiayaan tambahan tetapi
kami belum mengimplemen-
tasikannya.
Rekomendasi :
7,2,2, Madrasah membangun jaringan kerja dengan Dunia Usaha dan Dunia Industri setempat.
Kekuatan :
Madrasah menjalin kerjasama dengan Dunia Usaha/Dunia Industri setempat
Kelemahan :
Madrasah kami belum mengidentifikasi Dunia Usaha dan Dunia Industry yang memiliki dana CSR
(Coorporate Social Responsibility)
Tahapan Pengembangan
Kami telah membangun jaringan Kami telah mengembangkan Hubungan kami dengan Dunia Kami belum memiliki hubungan yang
kerja yang kuat dengan Dunia hubungan kerja sama dengan Usaha, Dunia Industri dan kuat dengan dunia usaha dan dunia
Usaha, Dunia Industri dan Dunia Usaha, Dunia Industri dan kelompok masyarakat harus industri setempat.
kelompok masyarakat setempat kelompok masyarakat, dikembangkan lebih lanjut agar
yang membantu Madrasah kami khususnya orangtua yang mendapatkan bantuan
dalam hal pembiayaan. mampu untuk membantu keuangan dari mereka.
Madrasah kami.
Rekomendasi: madrasah mengidentifikasi dunia usaha dan industry yang memiliki dana CSR (Coorporate Social Responsibility)
Dan menyusun proposal penggalian dana dari DUDI dan melakukan kegiatan dengan melibatkan DUDI
Tahapan Pengembangan
Kami memelihara hubungan Kami memelihara hubungan Kami menyimpan catatan Kami belum menyimpan catatan
dengan alumni kami dan dengan alumni dan mereka alumni dan sebagian dari alumni Madrasah kami.
memberdayakan mereka sebagai membantu upaya kami mereka membantu Madrasah
sumber pendanaan dan bantuan walaupun bukan dalam hal tetapi bukan dalam hal
lainnya. pembiayaan. pembiayaan
Rekomendasi : Madrasah mengaktifkan organisasi alumni Dan membuat program kegiatan yang melibatkan alumni
7.3.1. Madrasah melayani siswa dari berbagai tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa dengan kebutuhan khusus.
Kelemahan :
Madrasah kami belum mempromosikan kesetaran akses bagi semua peserta didik
Tahapan Pengembangan
Madrasah melayani siswa dari Madrasah melayani siswa dari Madrasah mampu melayani Madrasah belum mampu melayani
berbagai tingkatan sosial ekonomi berbagai tingkatan sosial siswa dari tingkatan sosial semua siswa dari berbagai tingkatan
termasuk siswa dengan kebutuhan ekonomi termasuk siswa dengan ekonomi namun belum dapat sosial ekonomi.
khusus dan mempromosikan kebutuhan khusus. melayani siswa yang
kesetaraan akses bagi semua berkebutuhan khusus.
peserta didik.
Rekomendasi : untuk kedepannya madrasah sanggup untuk mempromosikan kesetaraan akses bagi semua pihak.
7.3.2. Madrasah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu di bidang ekonomi
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Kami mematuhi standar mengenai Kami merumuskan besarnya Sumbangan orangtua Sumbangan orangtua dan biaya
biaya sumbangan orangtua dan sumbangan orangtua dirumuskan berdasarkan kegiatan Madrasah lainnya
subsidi silang pembiayaan dan juga berdasarkan kemampuan kemampuan ekonomi orangtua ditentukan sama untuk semua
memiliki alokasi khusus untuk ekonomi orangtua dan peserta didik, tetapi Madrasah peserta didik dengan tidak
memberikan tempat bagi anak menerapkan prinsip subsidi tidak menerapkan subsidi silang mempertimbangkan kemampuan
yang sangat miskin dengan silang. dalam membiayai program ekonomi orangtua.
mencari sumber dana lainnya. kegiatan peserta didik.
Rekomendasi :
Komponen Indikator
1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik 1. Guru menyusun perencanaan penilaian terhadap pencapaian
baik dalam bidang akademik maupun nonakademik kompetensi peserta didik.
2. Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria
penilaian termasuk Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).
3. Guru melaksanakan penilaian secara teratur berdasarkan rencana
yang telah dibuat.
4. Guru menerapkan berbagai teknik, bentuk, dan jenis penilaian untuk
mengukur prestasi dan kesulitan belajar peserta didik.
2. Penilaian berdampak pada proses belajar 1. Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang
mereka lakukan pada peserta didik.
2. Guru menggunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran.
3. Orangtua peserta didik terlibat dalam proses belajar 1. Madrasah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua
anak mereka kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada
orangtua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan.
2. Madrasah melibatkan orangtua peserta didik dalam meningkatkan
pencapaian hasil belajar siswa.
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.1. Guru menyusun perencanaan penilaian terhadap pencapaian kompetensi peserta didik.
Silabus Kekuatan :
RPP Guru-guru Madrasah kami menyusun perencanaan penilaian berdasarkan SK dan KD
Penetapan KKM Guru-guru Madrasah kami menentukan KKM
Agenda guru Guru-guru Madrasah kami mengembangkan instrumen dan pedoman penilaian sesuai ketentuan
Kisi-kisi soal Guru-guru Madrasah kami menyusun kisi-kisi soal
Kelemahan :
Guru-guru madrasah kami belum seluruhnya menyampaikan target pencapaian kompetensi
kepada peserta didik
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menyusun rencana Guru-guru kami menyusun dan Sebagian Guru-guru kami Guru-guru kami melaksanakan
penilaian terhadap hasil belajar mengembangkan perencanaan menyusun perencanaan penilaian hasil belajar peserta didik
peserta didik terhadap pencapaian penilaian untuk mencapai penilaian berdasarkan tanpa membuat perencanaan
kompetensi yang diharapkan dan kompetensi peserta didik. kompetensi dasar dan standar penilaian yang jelas terlebih dahulu.
diinformasikan kepada peserta didik kompetensi.
sehingga setiap peserta didik
memahami target kompetensi yang
harus dicapai.
Rekomendasi :
8.1.2. Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria penilaian termasuk Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menginformasikan Guru-guru kami memberikan Guru-guru kami memberikan Guru-guru kami tidak memberikan
silabus mata pelajaran yang informasi kepada peserta didik informasi kepada peserta didik informasi kepada peserta didik
didalam-nya memuat rancangan mengenai kriteria penilaian hanya KKM saja diawal mengenai kriteria penilaian, termasuk
dan kriteria penilaian termasuk termasuk KKM yang disusun. semester. KKM.
KKM dengan memperhatikan
karakteristik peserta didik, mata
pelajaran dan kondisi Madrasah
pada awal semester.
Rekomendasi : Guru menginformasikan teknik dan rubrik penilaian kepada peserta didik
8.1.3. Guru melaksanakan penilaian secara teratur berdasarkan rencana yang telah dibuat.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menggunakan Guru-guru kami selalu Guru-guru kami melaksanakan Guru-guru kami tidak menilai atau
berbagai jenis metode untuk melaksanakan penilaian dan penilaian terhadap peserta didik memonitor kemajuan peserta didik
menilai kemajuan belajar peserta memantau kemajuan belajar secara periodik, tapi sebagian sesuai rencana.
didik secara berkelanjutan dan peserta didik secara berkala besar tidak sesuai dengan
mengembangkannya berdasarkan sesuai dengan rencana yang rencana penilaian yang telah
rencana yang telah dibuat sesuai telah dibuat pada silabus dan disusun.
dengan perkembangan peserta RPP.
didiknya.
Rekomendasi : Guru-guru kami menggunakan metode secara variatif untuk mengukur kemajuan belajar siswa.
8.1.4. Guru menerapkan berbagai teknik, bentuk, dan jenis penilaian untuk mengukur prestasi dan kesulitan belajar peserta didik.
Silabus Kekuatan :
RPP 100 % pendidik memberikan penilaian hasil belajar sesuai dengan kompetensi.
Dokumen Ujian Sebagian pendidik menerapkan tes tertulis, tes lisan, dan tes praktik atau tes kinerja.
LKS 100 % pendidik menerapkan teknik penugasan baik perseorangan maupun kelompok dalam bentuk
Buku PR/Buku tugas tugas rumah dan/atau proyek.
Kelemahan
Sebagian pendidik menerapkan teknik observasi atau pengamatan selama pembelajaran berlangsung
dan/atau di luar kegiatan pembelajaran.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami membuat Guru-guru kami menerapkan Guru-guru kami hanya Guru-guru kami hanya menerapkan
instrumen yang tepat dan dapat berbagai teknik, bentuk, dan menerapkan teknik, bentuk, satu teknik, bentuk dan jenis
diandalkan untuk menerapkan jenis penilaian sesuai dengan dan jenis penilaian tertentu penilaian.
berbagai teknik, bentuk dan jenis target kompetensi yang ingin untuk mengukur prestasi dan
penilaian serta direview secara diukur. kesulitan belajar peserta didik.
berkala.
Rekomendasi : Di harapkan semua tenaga pendidik menerapkan teknik observasi atau pengamatan selama pembelajaran berlangsung
dan/atau di luar kegiatan pembelajaran.
8.2.1. Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang mereka lakukan pada peserta didik.
LKS Kekuatan :
Hasil ulangan peserta Semua guru mengembalikan hasil penilaian kepada peserta didik
didik Semua guru Madrasah kami memberikan masukan dan komentar dari hasil penilaiannya
Buku PR/tugas Guru di madrasah mengkaji ulang tingkat kemajuan semua peserta didik pada setiap akhir semester.
Kelemahan :
Sebagaian guru Madrasah kami belum secara rutin mencatat kemajuan setiap peserta didik, memberi
komentar, menginformasikan kepada peserta didik secara berkala.
Tahapan Pengembangan
Semua guru kami secara rutin Guru-guru kami mengkaji ulang Setiap guru menyampaikan Guru tidak selalu memberikan
mencatat kemajuan setiap tingkat kemajuan semua hasil Evaluasi mata pelajaran masukan dan komentar mengenai
peserta didik memberi komentar peserta didik pada setiap akhir serta hasil penilaian setiap penilaian yang mereka lakukan pada
dan masukan serta semester. peserta didik kepada Kepala peserta didik.
menginformasikanya kepada Madrasah pada akhir semester
peserta didik secara individual dalam bentuk laporan hasil
dan berkala. prestasi belajar peserta didik.
Rekomendasi :Di harapkan semua guru Madrasah secara rutin mencatat kemajuan setiap peserta didik, memberi komentar, menginformasikan
kepada peserta didik secara berkala.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami memberikan Guru-guru kami selalu Hasil tes digunakan sebagian Hasil tes di Madrasah kami tidak selalu
kesempatan kepada semua menggunakan hasil penilaian guru-guru kami untuk berpengaruh pada perbaikan program
peserta didik untuk memberikan peserta didik dalam mereview merencanakan perbaikan bahan pembelajaran yang telah disusun.
pendapat terhadap hasil rencana pembelajaran yang pembelajaran selanjutnya.
pencapaian kemajuan belajar telah disusun.
yang mereka peroleh dan terlibat
dalam penetapan target
pembelajaran.
Rekomendasi :
8.2.3. Madrasah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada
orangtua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menyampaikan Madrasah kami menyampaikan Madrasah kami membuat Madrasah kami membuat laporan
laporan semua hasil penilaian laporan hasil penilaian mata laporan hasil penilaian kepada kepada orangtua berupa hasil
peserta didik kepada orangtua dan pelajaran untuk semua orangtua secara rutin dan penilaian akhir di setiap akhir
mendiskusikannya secara mendetail kelompok mata pelajaran pada sistematis dalam bentuk semester.
untuk masing-masing peserta didik setiap akhir semester kepada laporan pendidikan.
secara berkala sesuai dengan orang tua/wali peserta didik
kesepakatan dalam bentuk laporan
pendidikan.
Rekomendasi :
8.3.1. Madrasah melibatkan orangtua peserta didik dalam meningkatkan pencapaian hasil belajar siswa.
Kelemahan
o
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami membuat laporan Madrasah kami menjalin Madrasah kami belum memberi Madrasah kami belum melibatkan
berkala pada orangtua mengenai kemitraan dengan orangtua kesempatan berdiskusi untuk orangtua secara aktif dalam
pencapaian hasil belajar peserta dalam meningkatkan membangun kerja sama membantu anak mereka belajar di
didik dan menawarkan pencapaian hasil belajar siswa. dengan orangtua agar rumah.
kesempatan untuk mendiskusikan membantu anak mereka belajar
kemajuan anak mereka serta di rumah.
mengajukan usulan-usulan
peningkatan hasil belajar peserta
didik.
Rekomendasi :