Zero Based Budgeting (ZBB)

Dalam system ZBB, muncul apa yang disebut sebagai unit keputusan (decision units), yang
menghasilkan berbgai paket alternatif anggaran yang dibuat sebagai motivasi atas anggaran
organisasi yang lebih responsive terhadap kebutuhan masyarakat dan terhadap fluktasi jumlah
anggaran. Namun system ini memiliki kelemahan yaitu membutuhkan banyak kertas kerja, data,
serta menuntut penerapan system manajemen informasi yang cukup canggih.

Terdapat 3 langkah dalam menyusun ZBB, yaitu :

1. Mengindentifikasi unit keputusan
2. Membangun paket keputusan
3. Mereview dan menyusun peringkat paket keputusan

Performance Budgeting
Performance Budgeting (anggaran yang berorientasi kinerja) adalah system penganggaran yang
berorientsi pada output organisasi dan berkaitan sangat erat dengan visi, misi, serta rencana
strategis organisasi. Performance Budgeting mengalokasikan sumber daya ke program, bukan ke
unit organisasi semata dan memakai pengukuran output (output measurement) sebagai indikator
kinerja organisasi.

Karakteristik Utama Keunggulan Kelemahan

1. Secara umum, system 1. Memungkinkan 1. Tidak semua kegiatan
ini mengandung tiga pendelegasian dapat
unsur poko yaitu wewenang dalam distandardisasikan.
pengeluaran organisasi pengambilan 2. Tidak semua kinerja
yan diklasifikasikan keputusan. diukur secara
menurut program dan 2. Merangsang partisipasi kuantitatif.
kegiatan, pengukuran dan memotivasi unit 3. Tidak semua jelas
kinerja, dan pelaporan kerja melalui proses mengenai siapa
program. pengusulan penilaian pengambil keputusan
2. Lebih berfokus pada anggaran yang bersifat dan siapa yang
pengukuran kinerja factual. menanggung beban
bukan pada 3. Membantu fungsi keputusan tersebut.
pengawasan. perencanaan dan
3. Setiap kegiatan harus mempertajam
dilihat dari sisi pembuatan keputusan.
efisiensi dan 4. Memungkinkan
maksimalisasi output. alokasi dana secara
4. Bertujuan optial dengan
menghasilkan didasarkan ada
informasi biaya dan efisiensi unit kerja.
kinerja yang dapat 5. Menghindarkan
digunakan untuk pemborosan.
penyusunan target dan
evaluasi pelaksanaan
kerja.