Annual Report 2018 PDF

Mengoptimalkan peluang
menuju pertumbuhan
Selama tahun 2018, industri properti masih belum mencatatkan kinerja yang optimal.
Perilaku pasar yang masih ‘wait and see’ dan situasi politik yang sedang terjadi menjadi
salah satu faktor penyebabnya.
Namun demikian, PT Perdana Gapuraprima Tbk telah berhasil melewati tahun 2018 dengan
cukup baik. Kinerja yang masih tetap terjaga positif didapatkan melalui usaha keras seluruh
pihak yang terlibat. Selain itu, Perseroan juga telah berhasil mengoptimalkan peluang yang
telah diciptakan dengan maksimal untuk menjaga pertumbuhan.
Optimizing opportunities toward

growth
During 2018, the property industry still has not recorded optimal performance. Market behavior is still
‘wait and see’ and also the current political circumstances is one of the contributing factors.
However, PT Perdana Gapuraprima Tbk has successfully passed 2018 with well performance.
Performance is still maintained positively which obtained through the hard work of all parties. In
addition, the Company has also succeeded in optimizing the opportunities that have been maximally
created to maintaining growth.
Ikhtisar 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Diskusi Manajemen
2018 Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KESINAMBUNGAN TEMA
Themes Continuity
A sinergy for better Make Things To the

tomorrow Happen next level
Sebuah Sinergi untuk Esok Membuat Sesuatu Menuju Tingkat
yang Lebih Baik Terjadi Berikutnya
Laporan Tahunan 2014 Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2016

2014 Annual Report 2015 Annual Report 2016 Annual Report
Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab

Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan
Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pengertian perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat
historis.
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara
material berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut. Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang dari Perusahaan serta lingkungan bisnis di mana Perusahaan menjalankan
kegiatan usaha. Perusahaan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan membawa
hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan ini juga memuat kata “Perusahaan”, “Perseroan”, Gapuraprima atau “PT Perdana Gapuraprima Tbk” yang didefinisikan sebagai
PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk.
2 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Report
Kesinambungan Tema
Themes Continuity
Focus in creating
opportunities
Fokus dalam Menciptakan
Peluang
OPTIMIZING OPPORTUNITIES
TOWARD GROWTH
Laporan Tahunan 2017 Mengoptimalkan Peluang
2017 Annual Report Menuju Pertumbuhan
Laporan Tahunan 2018

2018 Annual Report
Disclaimer
This annual report contains financial condition, operation results, projections, plans, strategies, policy, as well as the Company’s objectives, which is
classified as forward-looking statements in the implementation of the prevailing laws, excluding historical matters.
Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors that could cause actual
results to differ materially from expected results. Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous assumptions
concerning current conditions and future events of the Company and the business environment where the Company conducts business. The Company
shall have no obligation to guarantee that the entire valid document presented will bring specific results as expected.
This annual report contains the words “Company”, “The Company”, Gapuraprima or “PT Perdana Gapuraprima Tbk”, hereinafter referred to as PT
PERDANA GAPURAPRIMA Tbk.
PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 3

Jejak langkah
Milestones
Dimulainya Taman Raya

GPRA Didirikan pembangunan Cilegon mulai
di bidang properti Metro Cilegon beroperasi Anyer Palazo Pembangunan
mulai beroperasi Kebagusan City
GPRA was Start of Taman Raya
established in the Metro Cilegon Cilegon started Anyer Palazo Kebagusan City
property sector development operating started operating development
1987 1995 2001 2004 2009
1993 1996 2002 2007
Pembangunan Taman Raya Citayam Pembangunan GWR Restrukturisasi

Bukit Cimanggu mulai beroperasi Serpong Perusahaan dengan
City mengakuisi mayoritas
Taman Raya Citayam GWR Serpong dari DKU dan SDN
Bukit Cimanggu started operating Development
City development Company
restructuring by
acquiring majority of
DKU and SDN
Pembangunan
The Belleza
The Bellezza
development

Jejak Langkah
Milestones
Pembangunan
Bellevue Place - MT Haryono
Bellevue Place development -

MT Haryono
Pinewood Residence Pembangunan Cluster

adalah cluster di Bukit Savana dan The Plaza
Cimanggu City yang Cimanggu di Bukit
baru launching pada Cimanggu City Bogor
bulan Mei 2016
Pembangunan The The construction of
Mansion Mega Kuningan Pembangunan Bhuvana
Pinewood Residence is Cluster Savana and
- Ciawi Bogor
a cluster in the Bukit The Plaza Cimanggu
The Mansion Mega Cimanggu City Which on Bukit Cimanggu City
Kuningan Bhuvana development -
was launched in May Bogor
development Ciawi Bogor
2016
2011 2013 2016 2018
2010 2012 2014 2017
Pembangunan Pembangunan Pembangunan Launching Cluster

GP Plaza The Bravery Westown Cengkareng Gardenia (Blok R),
di Perumahan
GP Plaza The Bravery Westown Cengkareng Metro Cilegon
development development development
Gardenia Cluster
(Block R)
Launching, in Metro
Cilegon Housing
Pembangunan Pembangunan Grand

Diamond City - Park Pakuan Bogor
Cipayung
Grand Park Pakuan
Diamond City Bogor development
development -
Cipayung

DAFTAR ISI
Table of Content
KESINAMBUNGAN TEMA 02
Theme Continuity
PROFIL 03
04
PERUSAHAAN
JEJAK LANGKAH
Milestone
DAFTAR ISI
Table of Content
06 Management Report
Profil PT Perdana Gapuraprima Tbk 31
PT Perdana Gapuraprima Tbk’s Profile
IKHTISAR 01 Riwayat Singkat Perusahaan 32
2018
History of Company
12
Kebijakan Dividen 60
2018 Highlights Bidang Usaha
Business Activity
33
Dividend Policy
Struktur Grup Perusahaan 34 Kronologis Pencatatan Efek 61
Corporate Structure Lainnya
Ikhtisar Keuangan 10
Financial Highlights Struktur Organisasi Chronology of Other Share-Listing
35
Organization Structure
Ikhtisar Saham 12
Entitas Anak 61
Subsidiaries
Stock Highlights Visi, Misi dan 36
Budaya Perusahaan Peta Wilayah Properti 62
Peristwa Penting 14 Vision, Mission and Corporate Culture Property’s Map Area
Significant Event
Dewan Komisaris dan Direksi 42 Proyek Perusahaan 64
The Board of Commissioners and
Company’s Projects
the Board of Directors
LAPORAN 02 Profil Dewan Komisaris

The Board of Commissioner’s Profile
43
Nama dan Alamat Lembaga
dan/atau Profesi Penunjang
78
MANAJEMEN
(Akuntan Publik)
Profil Direksi 46 Name and address of the agency
The Board of Director’s Profile and/or Professions (Certified Public
Management Report Sumber Daya Manusia 50
Accountants)
Human Resources Informasi pada 78

Laporan Dewan Komisaris 18 Website Perusahaan
Report from The Board of Commissioner
Komposisi Pemegang 58 Information on The Company’s Website
Saham
Laporan Direksi 22 Shareholders Composition Aksi Korporasi 79
Report from The Board of Directors Corporate Action
Kronologis Pencatatan Saham 60
Chronology of Stock Listing
ANALISA & DISKUSI 04

MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Umum 82 Tinjauan Keuangan 85
General Overview Financial Overview
Tinjauan Kinerja Operasional 82 Laporan Posisi Keuangan 86

per Segmen Usaha Konsolidasian
Operational Performance Review Financial Consolidated Position
per Business Segments Statement
Kinerja Segmen Perseroan 83 Laporan Laba Rugi 95

The Company Performance Segment Konsolidasian
Consolidated Statement of
Income or Loss

Daftar Isi
Table of Content
Laporan Arus Kas 98 Hubungan Afiliasi Dewan 124

Statement of Consolidated Cash Flows
TATA KELOLA 05 Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama/
100
PERUSAHAAN
Rasio Keuangan
Pengendali
Financial Ratio
Affiliate Relations of The Board
Struktur Modal
Capital Structure
103 YANG BAIK of Commissioners, The Board of
Directors, Majority/Controlling
Good Corporate Shareholders
Ikatan Material Invesasi 103
Barang Modal Governance Komite Audit 125
Association of Capital Audit Committee
Expenditure Material Pendahuluan 108 Komite Nominasi dan 131
Introduction Remunerasi
Investasi Barang Modal 103
Capital Expenditure Nomination and Remuneration
Rapat Umum Pemegang Saham 110 Committee
Informasi Dan Fakta Material 104 Tahunan (RUPST) 2018
Yang Terjadi Setelah Tanggal Annual General Meeting of Sekretaris Perusahaan 138
Laporan Akuntan Shareholders (AGMS) 2018 Corporate Secretary
Material Information and Facts
Occurred After The Date of The Audit Internal 142
Accountant’s Report Internal Audit
Dewan Komisaris 112 Akuntan Publik 146
Perjanjian Penting, Komitmen 104 The Board of Commissioners
Public Accountants
Dan Kontijensi
Significant Agreements, Informasi Mengenai 114 Manajemen Risiko 146
Commitments and Contingencies Komisaris Independen Risk Management
Information About Independent
Prospek Usaha Perusahaan 104 Commissioner Sistem Pengendalian Internal 150
The Company’s Business Prospect Internal Control System
Penilaian Komite dibawah 115
Uraian Tentang Aspek 104 Dewan Komisaris Perkara Penting yang 152
Pemasaran Committees Assessment under Dihadapi Perusahaan pada
Marketing Aspect Description the Board of Commissioners Tahun 2018
Material Litigation Involving The
Perubahan Kebijakan 105 Direksi 116 Company in 2018
Akuntansi Yang Berdampak The Board of Directors
Terhadap Kinerja Keuangan Akses Informasi dan Data 158
Changes in Accounting Standards
Evaluasi dan Penilaian 119 Perusahaan
Kinerja Dewan Komisaris
With An Impact on The Company Access to Information and
Performance Evaluation and
Company Data
Assessment of the Board of
Commissioners and Directors Informasi Kode Etik 158
TANGGUNG 06
Perusahaan
Kebijakan Remunerasi Dewan 121 The Information of Company
JAWAB SOSIAL
Komisaris dan Direksi Code of Conduct
Remuneration Policy Board of
Whistleblowing System 159
PERUSAHAAN
Commissioners and Board of Directors
Whistleblowing System
Rapat Dewan Komisaris dan 122
Corporate Social Direksi
The Board of Commissioners and Surat Pernyataan Anggota 171
Responsibility The Board of Directors Meeting Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2018 PT Perdana
Pendahuluan 166 Gapuraprima Tbk
Introduction
Tanggung Jawab Sosial 167 Statement of Board of Commissioner and
Tanggung Jawab Sosial 166 Perusahaan terhadap Sosial Board of Director Members on Accountability
Perusahaan terhadap dan Kemasyarakatan of PT Perdana Gapuraprima Tbk Annual
Lingkungan Hidup Corporate Social Responsibility on Reports 2018
Corporate Social Responsibility on Social and Community
Environment
Tanggung Jawab Sosial Referensi SEOJK Nomor 173
Tanggung Jawab Sosial
169 30-SEOJK.04-2016: Laporan Tahunan
167 Perusahaan terhadap Perusahaan Publik
Perusahaan terhadap Konsumen SEOJK Reference No. 30-SEOJK.04-2016 :
Ketenagakerjaan, Kesehatan Corporate Social Responsibility on Annual Report of Public Company
dan Keselamatan Kerja Consumer
Corporate Social Responsibility on
Occupational, Health and Safety

01
IKHTISAR
2018
2018 Highlights
Penjualan bersih Perseroan bertumbuh 18,77% dan secara konsisten diikuti naiknya Laba
Usaha sebesar 62,21% membuktikan bahwa Perseroan mampu mengoptimalkan kinerja
ditengah kondisi perekonomian yang kurang kondusif.
Total net sales of the Company grew 18.77% and consistently followed by increasing business revenues
of 62.21%. this is as an evidence that the Company could optimize the performance amidst unfavorable
economic circumstances.


Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Neraca & Laba Rugi (dalam jutaan Rupiah)

Balance Sheet & Income or Loss (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2017 2016 2015 2014 (%)
Description
2018 Growth
2017-2018
Jumlah Aset 1.536.454 1.499.462 1.569.319 1.574.175 1.517.576 2,47%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 454.440 466.150 559.139 626.944 637.037 (2,51%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.082.014 1.033.312 1.010.180 947.231 880.539 4,71%
Total Equity
Penjualan Bersih 435.574 366.752 429.023 416.124 565.400 18,74%
Net Sales
Laba Kotor 224.748 197.000 219.682 233.280 14,09%
Gross Income 282.566
Laba Usaha 78.977 48.688 65.216 89.284 107.737 62,21%
Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak
Penghasilan 51.623 37.960 47.331 73.831 93.320 35,99%
Income Before Income Tax Expense
Laba Bersih 50.425 37.316 46.996 72.893 92.228 35,13%
Net Income
Laba Komprehensif 52.979 35.701 53.737 76.023 88.784 48,40%
Comprehensive Income
Jumlah Laba Bersih yang dapat
Didistribusikan Kepada:
Total Net Income Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 37.061 31.854 43.509 90.214 90.434 16,35%
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 13.364 5.462 3.218 (17.461) 2.109 144,67%
Non-controlling Interest
Laba Bersih per Saham yang Dapat
Didistribusikan Kepada Pemilik Entitas 8,67 7,45 10,17 21,09 21,15 16,38%
Induk (dalam Rupiah penuh)
Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2017 2016 2015 2014

Description
2018
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha (%) 11,58% 10,17% 10,95% (0,78%) 11,73%
Net income to Revenue Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%)

4,66% 3,61% 4,65% (1,04%) 5,69%
Net Income to Equity Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (%)

3,28% 2,49% 2,99% (0,50%) 3,49%
Net Income to Asset Ratio
Rasio Lancar (X)

5,70 4,59 4,22 0,37 3,85
Current Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas (X)

0,42 0,45 0,55 (0,10) 0,66
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset (X)

0,30 0,31 0,36 (0,05) 0,40
Debt to Asset Ratio

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Penjualan Bersih Laba Kotor

Net Sales Gross Income
565 282
435 233
224
429
219
416 197
366
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
Laba Bersih Jumlah Aset

Net Income Total Assets
92 1.574
1.569
1.536
72 1.499
1.517
50
46
37
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

Total Liabilities Total Equity
637 1.082
626 1.033
1.010
559
947
466
454
880
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Ikhtisar SAHAM
Stock Highlights
Harga, Volume, & Nilai Perdagangan Saham

Share Price, Volume, & Trading Value
Deskripsi 2017 2018

Description
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Pembukaan (Rp) 200 149 128 140 108 103 87 100
Opening Price (Rp)
Harga Tertinggi (Rp) 220 159 166 157 127 106 107 110
Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 149 83 121 100 103 86 80 97

Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 149 127 140 103 103 90 100 110
Closing Price (Rp)
Volume Perdagangan
(dalam ribuan) 599.688 2.773.962 2.191.667 1.131.347 810.897 236.122 102.621 76.278
Trading Volume (in thousand)
Kapitalisasi Pasar
(dalam jutaan) 637.222 543.135 598.732 440.495 440.495 384.899 427,666 470.432
Market capitalization (in million)
Jumlah Saham Beredar | Total Outstanding Share : 4.276.655.336 saham | share
250
Open
Low
200 High
Close
150
100
50
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Pergerakan Harga dan Volume Saham 2016-2017

Share Price Movement and Trading Volume 2015-2016
GPRA.JK 136 JKSE 597.08

250
200
150
110
100
3.07M
Jan Mar Jun Sep Des Mar Jun Sep Des
2017 2018
Volume Perdagangan
Trading Volume
3,000,000,000
2,500,000,000
2,000,000,000
1,500,000,000
1,000,000,000
500,000,000
-
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2017 2018
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization
700,000,000,000
600,000,000,000
500,000,000,000
400,000,000,000
300,000,000,000
200,000,000,000
100,000,000,000
-
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2017 2018
PERISTIWA PENTING
SIginificant Event
Februari Maret
Jakarta, 03 Februari 2018 Jakarta, 16 Februari 2018 Jakarta, 16 Februari 2018

Jakarta, February 03, 2018 Jakarta, February 16, 2018 Jakarta, February 16, 2018
PT Perdana Gapuraprima Tbk Seluruh jajaran Manajemen PT Perdana Perusahaan melakukan Signing Ceremony
berpartisipasi dalam JHCC Property Expo Gapuraprima Tbk melakukan perayaan Horison Grand Serpong Hotel di Belleza.
2018 yang diselenggarakan oleh Bank BTN Tahun Baru Imlek 2569 di Belleza. The Company conducted Signing Ceremony
dan REI DKI di JHCC. All of Management of PT Perdana Horizon Grand Serpong Hotel at Belleza
PT Perdana Gapuraprima Tbk participated in Gapuraprima Tbk conducted Chinese New
JHCC Property Expo 2018 which held by Bank Year celebration 2569 at Belleza
BTN and REI DKI on JHCC.
MEI JUNI
Jakarta, 05 Mei 2018 Jakarta, 04 Juni 2018 Jakarta, 05 Juni 2018

Jakarta, May 05, 2018 Jakarta, June 04, 2018 Jakarta, June 05, 2018
PT Perdana Gapuraprima Tbk Perseroan kembali menggelar RUPS Untuk mengapresiasi kinerja para
berpartisipasi dalam JHCC Expo 2018 yang Tahunan dan Public Expose untuk tahun karyawan, Perusahaan menggelar acara
diselenggarakan oleh Bank Mandiri di buku 2017 di Gedung Bursa Efek Indonesia. Employee Award yang dilakukan sekaligus
JHCC. The Company held the Annual GMS and dengan acara Buka Puasa Bersama.
PT Perdana Gapuraprima Tbk participated on Public Expose for the financial year of 2017 at To appriciate all of the employee
JHCC Expo 2018 which held by Bank Mandiri the Indonesia Stock Exchange Building. performance, the Company held Employee
at JHCC Award that conducted at once time with
Open Fasting.
JULI AGUSTUS
Jakarta, 12 Juli 2018 Jakarta, 04 Juni 2018

Jakarta, July 12, 2018 Jakarta, June 04, 2018
Dalam memperingati Idul Fitri 1439 H, Hotel Horison Grand Serpong melakukan
Perseroan menyelenggarakan acara re-branding sebagai tindak lanjut atas
Halal Bihalal yang diikuti oleh seluruh kerjasamanya dengan Perseroan.
karyawan. Hotel Horison Grand Serpong performed re-
Celebrating Eid Al-Fitr 1439 H, the Company branding as follow-up on cooperation with
held Halal Bihalal event that participated by the Company.
all of the Employees.

Ikhtisar Saham
Stock Highlights
SEPTEMBER
Jakarta, 22 September 2018 Jakarta, 27 September 2018 Jakarta, 29 September 2018

Jakarta, September 22, 2018 Jakarta, September 27, 2018 Jakarta, September 29, 2018
PT Perdana Gapuraprima Tbk kembali Perseroan menggelar perayaan tahun baru Perseroan melakukan launching untuk
berpartisipasi dalam Indonesia Property Islam 1440H yang dilakukan bersamaan dua proyek sekaligus yaitu proyek Savana
Expo (IPEX) 2018 yang diselenggarakan di dengan acara santunan kepada anak dan The Plaza yang dilakukan di Bogor
JHCC. yatim. Icon Hotel.
PT Perdana Gapuraprima Tbk participated on The Company celebrated Islamic New Year The Company performed Launching for
Indonesia Property Expo (IPEX) 2018 which 1440 H that conducted along with giving 2 projects namely Savana and The Plaza
was held at JHCC assistance for Orphans. projects at Bogor Icon Hotel
NOVEMBER DESEMBER
Jakarta, 17 November 2018 Jakarta, 24 November 2018 Jakarta, 14 Desember 2018

Jakarta, November 17, 2018 Jakarta, November 24, 2018 Jakarta, December 14, 2018
PT Perdana Gapuraprima Tbk Perseroan melakukan Grand Launching Perseroan menggelar acara Perayaan
berpartisipasi dalam REI Mandiri Property proyek apartemen Bellevue Place MT Natal Bersama yang diikuti oleh seluruh
Expo 2018 yang diselenggarakan oleh Bank Haryono. jajaran manajemen Perusahaan.
Mandiri dan REI di JHCC. The Company performed Grand Launching The Company held a Christmas Celebration
PT Perdana Gapuraprima participated on Bellevue Place MT Haryono Apartment Event which was attended by all Company
REI Mandiri Property Expo 2018 which was management
organized by Bank Mandiri and REI at JHCC

02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Reports
Tahun 2018, Perseroan berkomitmen penuh dalam menjalankan strategi usaha untuk dapat
memanfaatkan peluang dan menghadapi tantangan yang ada.
For the year of 2018, The Company has been fully committed to conducting business strategies in
utilizing the opportunities and facing the existing challenges.
Laporan dewan komisaris

“
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas kinerja
Direksi dan pencapaian yang berhasil ditorehkan Perseroan selama tahun
2018. Kemampuan operasional yang unggul dan optimal dalam memanfaatkan
peluang menjadikan Perseroan mampu menorehkan kinerja yang positif.
The Board of Commissioners expresses its highest appreciation for the performance of the
Board of Directors and the achievements was performed by the Company during 2018. Superior
and optimal operational capability in utilizing opportunities make the Company is able to carve
positive performance.
Gunarso Susanto Margono

Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan Dewan Komisaris

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Our Valued Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji serta Syukur kita panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Praise and Gratitude for the presence of God Almighty
Maha Esa atas anugerah yang diberikan kepada kita semua for the blessings that given to us. So, we could achieved
dalam mencapai kinerja usaha yang positif sepanjang positive business performance throughout 2018. On this
tahun 2018. Dalam kesempatan ini, izinkan saya mewakili occasion, on behalf of the Board of Commissioners,
seluruh jajaran Dewan Komisaris untuk menyampaikan allow me to state the points for the implementation of
pokok-pokok penjelasan atas pelaksanaan tugas dan our duties and obligations. The Board of Commissioners
kewajiban Dewan Komisaris dalam mengawasi dan oversees and provides advice and suggestion to the
memberikan nasihat kepada Direksi dalam pengelolaan Directors in managing the Company. With perseverance
Perseroan. Dengan ketekunan dan semangat untuk berbuat and enthusiasm to do better for the progress of the
lebih baik bagi kemajuan Perseroan, Dewan Komisaris Company, the Board of Commissioners with the support
dengan dukungan seluruh staf terus menerapkan of all staff continues to apply the principles of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG) Corporate Governance (GCG) consistently and culturally in
secara konsisten dan membudaya dalam setiap kegiatan every supervision and advisory activities to the Directors.
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi.
Penilaian Kinerja Direksi ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE

Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada The Board of Commissioners gives the highest appreciation
Direksi atas kinerja pengelolaan perusahaan yang to the Board of Directors for the effective performance of
efektif sepanjang tahun 2018 sesuai dengan tata kelola corporate governance throughout 2018 in accordance with
perusahaan yang baik dan kode etik internal Perusahaan. good corporate governance and internal code of ethics of
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah the Company. The Board of Commissioners believes that the
mampu menghadapi tantangan perekonomian dan Board of Directors has been able to face the challenges of
industri serta mampu menjalankan strtegi Perseroan the economy and industry and optimally implemented the
secara optimal untuk memanfaatkan peluang yang ada. Company’s strategies to take advantage of opportunities.
Dewan Komisaris menilai bahwa ditengah tantangan The Board of Commissioners considers that amidst the
kondisi perekonomian, baik dari secara nasional maupun challenges of economic conditions, both nationally or
global dan diikuti peningkatan persaingan dalam industri globally and also followed by increasing competition in the
properti, Direksi telah mengupayakan langkah-langkah property industry, the Board of Directors has performed
strategis agar Perseroan tetap bertumbuh, hal ini terlihat strategic steps so that the Company continues to grow,
dari kinerja Perusahaan yang tetap dapat mencatatkan this could be seen from the Company’s performance
hasil yang positif sepanjang tahun 2018 ditengah tekanan which keeping positive results throughout 2018 amidst the
industri properti dan persaingan yang semakin ketat. pressure of the property industry and increasingly fierce
Perseroan tetap berhasil mencatatkan penjualan sebesar competition. The company still managed to record sales of
Rp435,57 miliar, dimana jumlah ini meningkat 18,77% Rp435.57 billion, where this number increased 18.77% when
dibandingkan dengan penjualan tahun 2017 yang sebesar compared to sales in 2017 which amounted to Rp366.75
Rp366,75 miliar. Laba usaha juga mengalami peningkatan billion. The current year’s profit also increased by 62.21%,
sebesar 62,21% yakni sebesar Rp78,98 miliar jika which amounted to Rp78.98 billion when compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar previous year which amounted to Rp48.69 billion.
Rp48,69 miliar.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision on Strategy Implementation

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris menilai bahwa During 2018, the Board of Commissioners considered that
Direksi dalam melakukan pengelolaan Perusahaan the Board of Directors in managing the Company had
telah memperhatikan adanya keseimbangan yang considered an effective balance in achieving sustainable
efektif dalam mencapai pembangunan berkelanjutan, development, carrying out good governance, achieving
melakukan tata kelola yang baik, mencapai kinerja superior financial performance, and implementing
keuangan yang unggul, dan melaksanakan tanggung corporate social responsibility, as well as other
jawab sosial perusahaan, serta inisiatif lainnya initiatives related to directives Board of Commissioners.
yang berkaitan dengan arahan Dewan Komisaris.


Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Dewan Based on the results of evaluations, the Board of
Komisaris menilai bahwa strategi Perseroan, baik Commissioners considers that the Company’s strategy,
perumusan maupun implementasinya yang telah dilakukan both formulation and its implementation in 2018
pada tahun 2018 sudah cukup baik. Selanjutnya Dewan conducted in well performance. Furthermore, the Board
Komisaris juga telah memberikan nasihat kepada Direksi of Commissioners has also provided advice to the Board
agar memperkuat strategi yang mencakup pada optimasi of Directors to strengthen strategies that including
pendapatan. Dewan Komisaris terus berusaha membangun revenue optimization. The Board of Commissioners
komunikasi yang lancar dan berkesinambungan kepada continues to strive to establishing smooth and continuous
Dewan Direksi, hal ini diharapkan agar kami dapat terus communication to the Board of Directors, this is expected
melakukan fungsi pengawasan dengan efektif dalam so we can continue to carry out the oversight function
menjalankan wewenang dan tanggung jawab kami. effectively in exercising our authority and responsibility.
Pandangan atas Prospek Usaha yang disusun The Views on Business Prospects established by
Direksi the Board of Directors
Kebijakan pemerintah untuk fokus pada pembangunan Government policy is to focus on infrastructure
infrastruktur dinilai mampu bersinergi dengan prospek development that considered capable of synergizing
usaha yang disusun oleh Dewan Direksi. Dewan Komisaris with business prospects which is prepared by the Board
berpendapat bahwa prospek usaha dan strategi yang telah of Directors. The Board of Commissioners believes that
disusun oleh Direksi telah mampu menjawab tantangan the business prospects and strategies have been able to
dan melihat peluang bisnis untuk tercapainya target answer the challenges and see business opportunities to
Perseroan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. achieve the Company’s targets, both short and long term.
Fokus pada perumahan horizontal di area jabodetabek, The focus on horizontal housing in the Jabodetabek area,
mengoptimalkan efisiensi, ekspansi organik dan optimizing efficiency, organic and inorganic expansion
anorganik serta akuisisi diharapkan mampu mencipatakn and acquisitions are expected to be able to increasing
kinerja yang optimal bagi Perseroan di tahun 2019. optimal performance for the Company in 2019.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa atas strategi- The Board of Commissioners believes that the strategies
strategi yang telah ditetapkan Direksi tetap perlu established by the Board of Directors still need to be
dievaluasi berkala dengan tetap mengelola risiko yang evaluated periodically while still managing risks that are
kemungkinan akan timbul dan mengevaluasi proses bisnis likely to arising and evaluating business processes and
serta memperhatikan kesehatan, keselamatan kerja dan taking into account health, safety and the environment.
lingkungan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
Perusahaan yang Baik (GCG) GOVERNANCE
Kami menjadikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai We make Good Corporate Governance as a part
bagian dari operasi dan senantiasa berupaya meningkatkan of operations and always strive to improving its
penerapannya sampai ke tingkat kepatuhan tertinggi. application to the highest level of compliance.
Dewan Komisaris juga memperhatikan beberapa The Board of Commissioners also pays attention to
isu kunci dalam penerapan GCG seperti manajemen several key issues in the implementation of GCG such
risiko dan corporate social responsibility. Hal ini as risk management and corporate social responsibility.
sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha This is in line with the development of the Company’s
Perseroan. Praktik manajemen risiko yang memadai business activities. Adequate risk management practices
diperlukan agar mampu mengidentifikasi potensi are needed to be able to identify potential risks that may
risiko yang mungkin timbul. Secara keseluruhan, arise. Overall, the Board of Commissioners considers
Dewan Komisaris menganggap bahwa Perseroan telah that the Company has built a risk monitoring system and
membangun sistem pemantauan risiko dan menerapkan applied good corporate governance, risk management
pedoman tata kelola perusahaan, manajemen and internal control systems.
risiko, dan sistem pengendalian internal yang baik.
Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris COMPOSITION CHANGES IN THE MEMBER OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Pada tahun 2018 terdapat perubahan komposisi anggota There is a changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners through Extraordinary General Meeting


Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada tanggal of Shareholders (EGMS) that held on June 4, 2018. Mr.
4 Juni 2018. Telah bergabung Bapak Wibowo ke dalam Wibowo has joined to the Board of Commissioners of PT
jajaran Dewan Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk. Perdana Gapuraprima Tbk. We hope that this composition
Kami berharap dengan perubahan komposisi tersebut changes could stimulate additional value in the Board of
dapat meningkatkan nilai tambah jajaran Dewan Commissioners of the Company.
Komisaris Perusahaan.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang sebesar- We also express our highest appreciation to Mr. Stephen
besarnya kepada Bapak Stephen K. Sulistyo atas K. Sulistyo for his contribution that had been given since
kontribusi yang telah diberikan selama menjabat sebagai serving as a Commissioner member of the Company.
anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat kepada Frequency and Method of Advising the Directors
Direksi
Salah satu cara Komisaris dalam menjalankan fungsi One of the ways performs our supervisory function on the
pengawasan terhadap kinerja Dewan Direksi adalah performance of the Board of Directors which is holding
dengan mengadakan Rapat Gabungan secara berkala regular Joint Meetings with the Board of Directors.
dengan Dewan Direksi. Sepanjang tahun 2018, Dewan Throughout 2018, the Board of Commissioners conducted
Komisaris telah melakukan rapat gabungan dengan 12 joint meetings with the Board of Directors with the
Direksi sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran attendance rate of 100%. In the meeting agenda, the
100%. Dalam agenda rapat tersebut, Dewan Komisaris Board of Commissioners could know clearly related to
dapat mengetahui secara jelas terkait segala hal yang all matters on the Company’s management activities,
berhubungan dengan kegiatan pengelolaan Perseroan, such as business strategies, business plans, and the
seperti strategi bisnis, rencana usaha, hingga kendala obstacles that faced by the Company while carrying out
yang dihadapi Perseroan selama menjalankan kegiatan business activities. The Board of Commissioners provides
bisnis. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi- recommendations and direction to the Board of Directors
rekomendasi dan arahan kepada Direksi sesuai dengan in accordance with their duties, responsibilities and
tugas, tanggung jawab dan kewenangan Dewan Komisaris. authorities.
Apresiasi
Sebagai penutup, seluruh jajaran Dewan Komisaris Appreciation
merasa bangga atas pencapaian Perseroan sepanjang As a closing, on behalf of the Board of Commissioners that
tahun 2018. Oleh sebab itu, kami memberikan apresiasi we are proud of the Company’s achievements throughout
setinggi-tingginya kepada manajemen dan karyawan 2018. Therefore, we give the highest appreciation to
atas dedikasi dan loyalitasnya dalam pencapaian kinerja management and employees for their dedication and
Perseroan yang positif sepanjang tahun 2018 maupun loyalty in achieving a positive performance throughout
ditahun-tahun yang akan datang. Serta tidak lupa pula, 2018 and in the future. we thank all the Company’s
kami berterima kasih kepada semua mitra kerja Perseroan business partners as well for their contributions that
atas kontribusinya yang telah membantu mewujudkan have helped realizing the Company’s goals.
tujuan Perseroan.
Atas nama Dewan Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk,

On behalf of the Board of Commissioners of PT Perdana Gapuraprima Tbk,
Gunarso Susanto Margono

Komisaris Utama

Laporan direksi
Report from The Board of Director
“
Pencapaian kinerja Perseroan yang baik di tahun 2018 memberikan dampak
positif terhadap Penjualan maupun Laba Tahun Berjalan Perseroan. Penjualan
di 2018 tercatat sebesar Rp435,57 miliar meningkat 18,77% dan Laba usaha
tahun 2018 berhasil mencapai Rp78,98 miliar tumbuh signifikan sebesar 62,21%
dibandingkan tahun 2017 yang sebesar Rp48,69 miliar.
The achievement of the Company’s good performance in 2018 has a positive impact on the
Company’s Sales and Current Year Profits. Sales of the year 2018 was recorded at Rp435.57 billion,
increasing 18.77% and the current year’s 2018 profit reached Rp78.98 billion, growing 62.21% when
compared to 2017.
RUDY Margono
Direktur Utama
President Director

Laporan Direksi
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan yang Our Valued Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Mengawali laporan ini perkenankan kami menyampaikan Starting this report, please let us express our gratitude
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas berkat for the presence of God Almighty. For His blessings and
dan rahmat- Nya, Perseroan dapat melalui tahun 2018 mercy, so the Company could pass through 2018 with good
dengan capaian kinerja yang baik. Dalam kesempatan ini, performance. On this occasion, please allow us to submit
perkenankanlah kami menyampaikan Laporan tahunan an Annual Report 2018 that describes the achievement of
2018 yang menggambarkan pencapaian kinerja Perseroan the Company’s performance in 2018, as well as various
tahun 2018, serta berbagai upaya manajemen dalam management efforts to improve competitiveness and
meningkatkan daya saing dan memperkuat posisi Perseroan strengthen the Company’s position in the property
dalam industri properti di masa-masa mendatang. industry in the future.
TINJAUAN MAKROEKONOMI MACROECONOMIC OVERVIEW

Kondisi perekonomian dunia sepanjang 2018 dipengaruhi World economic conditions throughout 2018 were
oleh kenaikan tarif perdagangan antara Cina dan AS influenced by increasing trade tariffs between China and US
serta melemahnya sentimen di pasar keuangan global and weakening sentiment on global financial markets and
dan kontraksi di Turki. Hal ini sedikit banyak berdampak contraction in Turkey. This has been more or less an impact
pada pertumbuhan perekonomian dunia yang dinilai oleh on the growth of the world economic which is assessed by
Bank Dunia melandai pada tahun 2018 yakni sebesar 3,7%. the World Bank as sloping in 2018, which was 3.7%. In fact,
Bahkan IMF memproyeksi bahwa perekonomian dunia akan the IMF is projecting the world economy that will be at
berada pada angka 3,5% ditahun 2019. Proyeksi penurunan 3.5% in 2019. The projected decline is taken considering
ini diambil dengan mempertimbangkan pelemahan the weakening of economic growth that is likely to occur
pertumbuhan ekonomi yang kemungkinan akan terjadi di in China, Europe and a number of other developing
China, Eropa dan sejumlah negara berkembang lainnya. countries. Based on data from the Central Bureau of
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, perekonomian Statistics, Indonesia’s economy in 2018 was able to grow
Indonesia pada tahun 2018 mampu tumbuh sebesar by 5.17%, this increase showed an improving trend when
5,17%, kenaikan ini menunjukan tren yang membaik jika compared to 2017 which was 5.07% and in 2016 was 5.03%.
dibandingkan dengan tahun 2017 yakni sebesar 5,07% dan
tahun 2016 sebesar 5,03%.
Seiring dengan melandainya perekonomian dunia, industri In line with sloping the world economic, the property
properti pun mengalami hal serupa, pertumbuhan di sektor industry also experienced the same thing, growth in the
properti bergerak lambat selama beberapa tahun terakhir. property sector moved slowly over few years. The growth
Tingkat pertumbuhan sektor properti tidak lebih dari 10%. rate of the property sector was not more than 10%. This
Hal ini pun diprediksi masih akan berlanjut pada tahun is also predicted to continuing in 2019. However, the
2019. Namun, sektor properti diharapkan akan mengalami property sector is expected to experiencing a rebound
rebound di tahun 2019 ini, momentum ini diharapkan akan in 2019, this momentum is expected to occur after the
terjadi bertepatan setelah selesainya masa pemilihan completion of the presidential election which will be held
presiden yang akan dilaksanakan pada April 2019. in April 2019.
ANALISIS KINERJA TAHUN 2018 PERFORMANCE ANALYSIS IN 2018

Tahun 2018 sektor properti masih belum jauh berbeda The property sector in 2018 was still not much different
dari tahun 2017 dan ini menjadi tantangan tersendiri from 2017 and this was also as a challenge for the
bagi perusahaan. Namun demikian, Perusahaan berhasil company. However, the Company managed to record a
mencatatkan kinerja keuangan yang cukup baik. fairly good financial performance.
Sepanjang tahun 2018 Perseroan menghasilkan kinerja The Company performed good financial performance
keuangan yang cukup baik, hal ini terbukti dengan throughout 2018, as evidenced by the Company’s ability
kemampuan Perseroan mencatatkan pertumbuhan that recorded sales growth in 2018 of 18.77% or increased
penjualan di tahun 2018 sebesar 18,77% atau by Rp68.82% billion to be Rp435.57% billion. And recorded
meningkat sebesar Rp68,82 miliar menjadi Rp435,57 a growth in net profit of 62.21% or increased by Rp30.29
miliar. Dan mencatatkan pertumbuhan laba usaha Billion in 2018.
sebesar 62,21% atau meningkat sebesar Rp30,29
miliar menjadi Rp78,98 miliar pada tahun 2018.

Laporan Direksi
Dari sisi kinerja posisi keuangan, Perseroan telah In terms of financial position performance, the Company
berhasil meningkatkan total aset dan ekuitas. Per 31 has succeeded increasing total assets and equity. As of
Desember 2018, total aset Perseroan meningkat menjadi December 31, 2018, the Company’s total assets increased
Rp1,54 triliun dari Rp1,49 triliun per 31 Desember 2017. by Rp1.54 billion from Rp1.49 billion as of December 31,
Sedangkan total ekuitas Perseroan per 31 Desember 2018, 2017. Meanwhile the Company’s total equity as of December
tercatat sebesar Rp1,08 triliun meningkat 4,71% dari total 31, 2018, recorded by Rp1.08 billion increasing 4,71% from
ekuitas per 31 Desember 2017 yang sebesar Rp1,03 triliun. total equity as of December 31, 2017 to be Rp1.03 billion.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy

Direksi menyadari bahwa Keberhasilan Perseroan dalam The Board of Directors realizes that the Company success
mencapai kinerja yang baik dari aspek operasional in achieving good performance from operational and
maupun aspek keuangan, diperlukan perencanaan dan financial aspects, requiring strategic planning and
upaya-upaya strategis sehingga memudahkan dalam efforts to simplify the achievement of predetermined
pencapaian target yang telah ditetapkan. Upaya-upaya targets. The strategic efforts that have been made by
strategis yang telah dilakukan oleh Perusahaan dalam the Company in supporting the achievement of the
mendukung pencapaian kinerja tahun 2018 antara lain: Company’s performance in 2018 as follow:
1. Dari aspek Pemasaran, Perusahaan lebih fokus 1. From the Marketing aspect, the Company was more
terhadap perumahan horizontal dimana Perusahaan focused on horizontal housing where the Company
menilai bahwa perumahan horizontal merupakan considers that horizontal housing is an immune
segmen yang kebal terhadap krisis. segment against crisis.
2. Dari Aspek Operasional, Perseroan senantiasa 2. From the Operational Aspect, the Company has
meningkatkan efisiensi operasional, salah satu been improving operational efficiency, one of the
cara yang dilakukan ialah dari optimalisasi Sumber methods was taken from the optimization of Human
Daya Manusia, dimana satu personel mampu meng- Resources, where one person is able to handle
handle beberapa proyek. several projects.
3. Dari sisi keuangan, Perseroan terus berupaya 3. In terms of finance, the Company has been being
melakukan kerjasama dengan beberapa Bank worked in cooperation with several state-owned
BUMN untuk dapat memberikan subsidi KPR dan banks to be able to provide public housing credit
kemudahan pembiayaan terhadap pembeli. subsidies and ease of financing for buyers.
4. Dari sisi Legal dan Perizinan, Perusahaan terus 4. From the Legal and Licensing side, the Company has
berupaya mempercepat proses pengurusan peizinan been striving to accelerate the licensing process and
dan berupaya memitigasi risiko-risiko yang mungkin seek to mitigating the risks that may arise.
timbul.
Perbandingan Target dan Realisasi COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION

Perseroan menetapkan target pencapaian kinerja setiap The Company sets a target for achieving performance
tahunnya dengan tetap melakukan evaluasi dalam setiap every year while keeping to evaluate each of its
pencapaiannya. Secara keseluruhan, kinerja Perseroan achievements. Overall, the performance of the Company
pada tahun 2018 mengalami peningkatan yang sangat in 2018 experienced a very encouraging improvement
membanggakan jika dibandingkan dengan hasil kinerja when compared to the results of the 2017 performance.
tahun 2017. Hasil ini diperoleh melalui implementasi These results were obtained through the implementation
strategi Perseroan yang dijalankan sepanjang tahun 2018. of the Company’s strategy which is carried out throughout
Pada awal tahun 2018 Perusahaan telah menetapkan target 2018. At the beginning of 2018, the Company has set a
dari sisi penjualan, target pertumbuhan yang direncanakan target from the sales side, the growth target that planned
Perusahaan adalah sebesar 20% dari tahun 2017. by the Company has been 20% from 2017.
Dengan masih lesu nya sektor properti serta kendala- The Property sector is still sluggish and the constraints
kendala yang dihadapi Perseroan seperti kondisi that faced by the Company such as national political
politik nasional, kendala dalam pengurusan perizinan, conditions, managing permissions and other obstacles
serta kendala-kendala lainnya. Sepanjang tahun 2018 as well. Throughout 2018, the Company was able to reach
ini Perseroan mampu mencapai 20% dari target yang 20% of the targets that planned at the beginning of the
direncanakan di awal tahun tersebut. year.

Laporan Direksi
Report from The Board of DIrector
Kendala (Tantangan) di tahun 2018 CHALLENGES (CONSTRAINTS) IN 2018

Sepanjang tahun 2018, Perusahaan dihadapkan pada The Company was faced with number of obstacles in
beberapa kendala dalam mencapai target yang telah achieving the set targets throughout 2018. The obstacles
ditetapkan. Adapun kendala dan tantangan yang dihadapi and challenges faced and the solutions that have been
tersebut serta solusi yang telah diambil adalah : taken are as follows:
1. Perizinan dan legalitas sertifikasi. 1. Licensing and legality of certification.
Dalam menghadapi kendala perizinan dan legalitas, In facing the constrains of licensing and legality, the
Perseroan berupaya maksimal untuk dapat Company made every effort to be able to shorten
mempersingkat waktu pengurusan perizinan agar the provision of licensing time so that the licensing
pada tahun berikutnya proses perizinan telah process has been completed and the project can
diselesaikan dan project dapat dimulai. begin in the following year.
2. Kebijakan pemerintah terkait perpajakan menjadi 2. Government policy related to taxation is one of the
salah satu kendala yang dihadapi oleh perusahaan obstacles that faced by the Company throughout
sepanjang tahun 2018, hal ini membuat tren wait 2018, this makes the wait and see trend of investors
and see dari investor menunggu momentum yang to wait the right momentum to investing in the
pas untuk dapat menanamkan investasinya di sektor property sector.
properti.
Dalam menghadapi kendala dan tantangan tersebut, In facing these obstacles and constraints, the Company has
Perseroan telah melakukan langkah-langkah strategis carried out strategic steps by managing risk management
dengan pengelolaan manajemen risiko secara internal internally to face existing or future challenges.
untuk menghadapi tantangan yang ada ataupun yang
akan timbul di masa yang akan datang.
PROSPEK USAHA 2019 BUSINESS PROSPECTS 2019

Dengan pertumbuhan penduduk Indonesia yang With Indonesia’s population growth which has increased
mengalami peningkatan dengan rata-rata sebesar 1,12% by average of 1.12% per year making it as a potential
per tahun menjadikan peluang yang potensial bagi opportunity for entrepreneurs in the property sector.
pengusaha di sektor properti. Hal ini disebabkan semakin This is due to the increasing population make the greater
meningkatnya jumlah penduduk, maka akan semakin of the needs for shelter. In addition, the trend of foreign
besar pula kebutuhan akan hunian. Selain itu tren Foreign direct investment (FDI) or direct capital participation by
Direct Investment (FDI) atau penyertaan modal langsung foreign investors this is also expected to encouraging the
oleh investor asing juga diharapkan dapat mendorong growth of industry and office buildings. This could have
pertumbuhan industri dan gedung perkantoran. Hal ini an impact on increasing property sales growth for the
dapat berdampak pada meningkatnya pertumbuhan office, residential and shopping centers.
penjualan properti baik untuk sektor perkantoran,
residensial, maupun pusat perbelanjaan.
Dengan Program sejuta rumah yang dicanangkan With the one million house program that launched by the
pemerintah, diharapkan menjadi peluang bagi para Government, it is expected to becoming an opportunity
pengembang di bidang properti untuk dapat memperoleh for developers in the property sector to be able to obtain
kemudahan dalam perolehan lahan baru dan kemudahan convenience acquiring new land and ease in running and
dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya. developing their business. With various payment facilities
Dengan berbagai kemudahan pembayaran yang that offered to market consumers, it is also expected to
ditawarkan bagi konsumen pasar juga diharapkan creating demand for property products. In addition, the
dapat menciptakan permintaan produk properti. Selain property market cycle began to move up from 2016 to
itu, siklus pasar properti mulai bergerak naik mulai be expected to rebounding in 2019, so that the potential
tahun 2016 diharapkan mengalami rebound pada tahun demand for the property market in the next few years
2019, sehingga potensi permintaan pasar properti is predicted to increase. This is used by developers to
pada beberapa tahun kedepan diprediksi mengalami improve the development of property projects.
peningkatan. Hal ini dimanfaatkan para pengembang untuk
meningkatkan pengembangan proyek-proyek properti.

Laporan Direksi
Pada tahun 2019 mendatang, perusahaan akan berfokus In the year of 2019, the company will focus on developing
pada pengembangan dan pemasaran perumahan and marketing horizontal housing, because of this sector
horizontal, hal ini dikarenakan sektor ini merupakan is an immune sector against crisis and still as a basic
sektor yang dipandang kebal terhadap krisis dan masih need for the community.
menjadi kebutuhan mendasar bagi masyarakat.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dalam rangka mewujudkan keberlangsungan Perseroan In order to realize the sustainability of the Company
secara berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk in a sustainable manner, the Company is committed to
melaksanakan penerapan 5 (lima) prinsip tata kelola implementing the 5 (five) principles of good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance – GCG) governance (GCG), namely the principles of transparency,
yaitu prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independence and fairness
independensi dan kewajaran berdasarkan peraturan– based on the regulations that apply in each business line.
peraturan yang berlaku di setiap lini usaha. Hal tersebut This was proven through in the forms of implementation
dibuktikan melalui adanya bentuk-bentuk implementasi of the GCG principles applied in the Company throughout
dari prinsip GCG yang diterapkan di Perseroan sepanjang 2018.
tahun 2018.
Untuk memastikan agar penerapan GCG dilakukan secara To ensure the implementation of GCG is carried out
tepat, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan appropriately, the Board of Commissioners formed Audit
Komite Remunerasi dan Nominasi yang bertujuan untuk Committee and Remuneration and Nomination Committee
membantu tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam which aim to assist the duties and functions of the
melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, Board of Commissioners in supervising the management
termasuk penerapan GCG. Di samping itu, baik Komite Audit of the Company, including the implementation of
maupun Komite Remunerasi dan Nominasi juga dapat GCG. In addition, both the Audit Committee and the
memberikan saran dan masukan yang bersifat konstruktif Remuneration and Nomination Committee could also
dan berguna bagi peningkatan pengelolaan Perseroan. provide constructive suggestions and inputs which are
useful for improving the management of the Company.
Perubahan komposisi anggota Direksi CHANGES IN THE COMPOSITION OF BOD

Komposisi Direksi pada tahun 2018 mengalami The composition of the Board of Directors in 2018 had
perubahan berdasarkan keputusan RUPS tanggal 04 Juni changes based on the decision of Annual General Meeting
2018. Komposisi Direksi Perseroan sebelum RUPS, adalah of Shareholders on June 04, 2018. The composition of the
sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
Direktur Utama : Rudy Margono President Director : Rudy Margono
Direktur : Arvin Fibrianto Iskandar Director : Arvin Fibrianto Iskandar
Direktur : Kelik Irwantono Director : Kelik Irwantono
Direktur Independen : Nugroho Sulistyo Independent Director : Nugroho Sulistyo
Komposisi Direksi Perseroan setelah RUPS, adalah The composition of the Board of Directors after Annual
sebagai berikut: General Meeting of Shareholders are as follows:
Direktur Utama : Rudy Margono President Director : Rudy Margono
Direktur : Arvin Fibrianto Iskandar Director : Arvin Fibrianto Iskandar
Direktur : Rudy Kurniawan Director : Kelik Irwantono
Direktur Independen : Ahmad Taufik Zaenal Independent Director : Nugroho Sulistyo
Kami optimistis, susunan Direksi yang baru dapat We are optimistic that this composition could cooperate
bersinergi secara baik untuk memberikan kinerja yang well to give best performance for the Company
maksimal bagi Perseroan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PT Perdana Gapuraprima Tbk. berupaya menerapkan PT Perdana Gapuraprima Tbk. strive to implement a
bisnis keberlanjutan yang menyeimbangkan dampak sustainability business that balances economic, social
ekonomi, sosial dan lingkungan untuk keberhasilan and environmental impacts for the success of the

Laporan Direksi
Report from The Board of DIrector
perusahaan. Prinsip panduan ini diabadikan dalam company. The guiding principle is enshrined in corporate
program tanggung jawab sosial perusahaan. social responsibility programs.
Demi mencapai tujuan menyeimbangkan keterlibatan In order to achieve the goal of balancing involvement in
di bidang pengembangan ekonomi, peningkatan sosial, the fields of economic development, social enhancement,
dan perlindungan lingkungan hidup, Perseroan terus and environmental protection, the Company is committed
berkomitmen untuk dapat memberikan sumbangsih to contributing for the country and especially to the
terhadap negara dan khususnya kepada masyarakat community around the operational location. In 2018, the
sekitar lokasi operasional. Pada ahun 2018, Perseroan Company re-implemented CSR programs through various
kembali melaksanakan program CSR melalui berbagai assistances to the community and the environment. The
bentuk bantuan kepada masyarakat dan lingkungan. program that carried out by the Company focuses on the
Program yang dilakukan oleh Perseroan berfokus pada development, environmental and social empowerment.
pengembangan dan pemberdayaan lingkungan dan We believe that the interaction of the Company with
sosial. Kami meyakini bahwa interaksi Perusahaan dengan the environment through CSR programs could realize
lingkungan melalui program CSR dapat mewujudkan sustainable performance for the Company.
kinerja Perusahaan yang berkelanjutan.
APRESIASI APPRECIATION
Demikian, laporan tugas Direksi atas pelaksanaan usaha Thus, this report from the Board of Directors on the
Perseroan selama tahun 2018. Direksi memberikan implementation of the Company’s business during 2018.
penghargaan yang setinggi-tingginya atas kepercayaan, The Board of Directors gives the highest appreciation
komitmen dan kerja sama dari seluruh pemangku for the trust, commitment and cooperation of all
kepentingan, khususnya kepada Dewan Komisaris, jajaran stakeholders, especially to the Board of Commissioners,
tim manajemen dan seluruh pegawai yang telah bekerja the management team and employees who have worked
keras untuk mencapai tujuan Perseroan. Atas kerja keras hard to achieve the goals Company. For the hard work of
dari tim manajemen dan seluruh pegawai, Perseroan the management team and employees, the Company was
mampu meningkatkan kinerjanya di 2018. able to improve its performance in 2018.
Tidak lupa juga kami sampaikan rasa terima kasih kepada We also express our gratitude to the shareholders, and
pemegang saham, dan mitra kerja Perseroan. Atas the Company’s working partners. For the support us in
dukungan yang diberikan selama ini, Perseroan mampu managing its business, so the Company is able to survive
bertahan dan senantiasa menunjukkan pencapaian and show the best performance achievement.
kinerja yang terbaik.
Atas nama Direksi PT Perdana Gapuraprima Tbk,

On behalf of the Board of Directors of PT Perdana Gapuraprima Tbk,
Rudy Margono
Direktur Utama
President Director

03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Sejak didirikan lebih dari 30 tahun yang lalu, PT Perdana Gapuraprima telah memberikan
kontribusi kepada seluruh pemangku kepentingan dan akan terus berinovasi untuk menjadi
yang terdepan.
Since 30 years ago, PT Perdana Gapuraprima has been contributed to all of stakeholders and continued
innovating to be a leader in this industry.


PROFIL PT PERDANA GAPURAPRIMA TBK


Profil PT Perdana Gapuraprima Tbk

Nama Perusahaan PT Perdana Gapuraprima Tbk

Company Name
Alamat Office Walk 2nd Floor - The Bellezza Permata Hijau

Address Jl. Letjen Soepeno No. 34 Permata Hijau, Jakarta 12210
T : +62-21 53668360, 53671717 F : +62-21 53671378, 53671616
E : pgp@gapuraprima.com W: www.gapuraprima.com
Tanggal Pendirian 21 Mei 1987
Established May 21, 1987
Modal Dasar Rp800.000.000.000

Authorized Capital
Modal Ditempatkan Rp427.665.533.600

& Disetor
Paid-up Capital
Kode Saham GPRA

Share Code

RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

History of Company
PT Perdana Gapuraprima (”Entitas Induk”) pada PT Perdana Gapuraprima (“the owners of the Company”)
mulanya didirikan dengan nama PT Perdana Gapura Mas was originally established under the name of PT Perdana
berdasarkan Akta Notaris Chufran Hamal, S.H., No. 99, Gapura Mas based on Notarial Deed Chufran Hamal, S.H.,
tanggal 21 Mei 1987. Nama Entitas Induk berubah dari PT No. 99, dated May 21, 1987. The name of the owners of
Perdana Gapura Mas menjadi PT Perdana Gapuraprima the Company changed from PT Perdana Gapura Mas to
berdasarkan Akta Notaris Esther Mercia Sulaiman, S.H., PT Perdana Gapuraprima based on Notarial Deed Esther
No. 33, tanggal 1 Maret 1999. Mercia Sulaiman, S.H., No. 33, dated March 1, 1999.
Gapuraprima adalah perusahaan pengembang properti Gapuraprima is a property development company

yang memiliki portofolio proyek pengembangan kawasan that has a portfolio of residential and commercial
hunian dan komersial untuk segmen pasar menengah ke development projects for the upper middle market
atas. Kegiatan usaha Perusahaan saat ini lebih difokuskan segment. The Company’s current business activities are
pada pengembangan dan investasi bisnis properti. more focused on the development and investment of
property businesses.
Grup Gapuraprima merupakan salah satu pengembang
properti utama nasional. Perusahaan telah mengalami Gapuraprima group is one of the major national property
transformasi menjadi sebuah perusahaan dengan proyek developers. The Company has undergone a transformation
properti yang lebih beragam. Tidak hanya hunian landed into a company with more diverse property projects.
house, namun juga mengembangkan proyek-proyek Not only residential landed houses, but also developing
mixed use dan gedung-gedung bertingkat di dalam dan mixed use projects and high rise buildings inside and
luar Jakarta. outside Jakarta.
Grup telah menyelesaikan lebih dari 30 proyek properti The group has completed more than 30 property projects
dalam dua dekade terakhir. Portofolio properti meliputi in the last two decades. The property portfolio includes
perumahan, apartemen, perkantoran, mal, rekreasi dan housing, apartments, offices, malls, recreation and
perhotelan (serviced apartment). Semua ini berhasil hotels (serviced apartment). All these are successfully
didistribusikan dengan baik ke tangan konsumen dengan distributed well into the consumers with a high level of
tingkat kepuasan yang tinggi. satisfaction.
Perusahaan telah berhasil melalui dua kali krisis, yaitu The Company has succeeded through two crises, which
pada tahun 1998 dan 2009. Pada awal tahun 2000-an, ketika are in 1998 and 2009. In the early 2000s, Gapuraprima
pengembang properti lainnya masih terpuruk akibat continues to develop products such as for the upper
krisis ekonomi 1998, Gapuraprima terus mengembangkan middle class by building apartments, Offices and Mall in
berbagai produk properti untuk kalangan kelas menengah Mega Kuningan, South Jakarta.
atas dengan membangun apartemen, perkantoran dan
mal di Mega Kuningan, Jakarta Selatan.
Perusahaan akan selalu beradaptasi di tengah The Company will always adapt in the midst of the rapid
perkembangan jaman yang semakin pesat dengan cara development of the era by making innovations and new
melakukan inovasi dan terobosan baru agar dapat selalu breakthroughs in order to always survive and be at the
bertahan dan menjadi yang terdepan. Selain itu, nilai- forefront. In addition, the corporate culture values that
nilai budaya perusahaan yang sederhana dan mengakar simple and rooted are always cultivated to each individual.
selalu ditanamkan kepada setiap individu. Perusahaan The Company is also very concerned with the living and
juga sangat peduli dengan lingkungan hidup dan social environments. This is evidenced by the application
lingkungan sosial. Hal ini dibuktikan dengan penerapan of green living concept into the Company’s projects. The
konsep ramah lingkungan (green living) ke dalam proyek application of corporate concern to the environment is
Perusahaan. Penerapan kepedulian perusahaan terhadap also reflected in the corporate social responsibility (CSR)
lingkungan juga tercermin dalam kegiatan tanggung activities that are routinely implemented.
jawab sosial perusahaan (CSR) yang rutin dilaksanakan.

BIDANG USAHA
Business Activity
Kegiatan usaha Perusahaan menurut anggaran The business activities of the company according
dasar to the articles of association
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang Association, the scope of the Company’s activities mainly
usaha pemborongan bangunan (kontraktor) dengan covers the business of chartering the buildings by buying,
memborong, melaksanakan, merencanakan, serta implementing, planning and supervising the construction
mengawasi pekerjaan pembangunan rumah-rumah dan of houses and buildings as well as real estate including
gedung-gedung serta real estate termasuk pembangunan housing development, buying and selling of buildings and
perumahan, jual beli bangunan, dan hak atas tanahnya. land rights . As a business entity that continues to grow,
Sebagai entitas bisnis yang terus berkembang, Perusahaan the Company has a variety of projects both in the form of
memiliki berbagai proyek baik yang berupa proyek yang completed projects that are fully sold to buyers, projects
sudah selesai dijual seluruhnya kepada pembeli, proyek already developed and built, as well as projects that are
yang sudah dikembangkan dan dibangun, maupun proyek being planned to be built and developed in the future.
yang sedang direncanakan untuk dibangun maupun
dikembangkan di masa mendatang.
Kegiatan usaha yang dijalankan the company’s business activities conducted

Grup Gapuraprima merupakan salah satu pengembang Gapuraprima group is one of the major national
properti utama nasional. Perusahaan telah mengalami property developers. The company has undergone
transformasi menjadi sebuah perusahaan dengan proyek a transformation into a company with more diverse
properti yang lebih beragam. Tidak hanya hunian landed property projects. Not only residential landed
house, namun juga mengembangkan proyek-proyek mixed houses, but also developing mixed use projects
use dan gedung-gedung bertingkat di dalam dan luar Jakarta. and high rise buildings inside and outside Jakarta.
Produk dan jasa yang dihasilkan products and services produced by company
Produk yang dihasilkan Perusahaan diantaranya adalah Products produced include the Company housing,
perumahan, apartemen, perkantoran, mal, rekreasi dan apartments, offices, shopping malls, leisure and
perhotelan (serviced apartment). hospitality (serviced apartment).

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

Corporate Structure
PT Perdana Gapuraprima Tbk
PT Gapura Pakuan Property PT Mandiri Bangun Kontruksi PT Bella Indah Gapura
PT Sumber Daya Nusaphala PT Dinamika Karya Utama PT Ciawi Megah Indah
PT Graha Azzura

STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Dewan Komisaris
The Board of Commissioner
Gunarso S. Margono
Wibowo
Toni Hartono
Komite Nominasi & Remunerasi

Komite Audit
Nomination & Remuneration
Audit Committee
Committee
Direktur Utama
President Director
Rudy Margono
Audit Internal Sekretaris Perusahaan

Internal Audit Corporate Secretary
Direktur Keuangan Direktur Marketing & Operasional Direktur Teknik

Corporate Finance & Accounting Corporate Marketing & Operational Corporate Technic
Arvin F. Iskandar Rudy Kurniawan A. Taufik Zaenal
Kepala Keuangan Kepala Penjualan Kepala Perencanaan

Akunting & Pajak & Pemasaran Pengembangan Usaha
Head Finance, Acounting & Tax Head of Sales & Marketing Head of Planning & BusDev
Kepala Pembiayaan Kepala Bidang Hukum, Kepala Operasional Teknik

& Pengawasan Biaya Pertahanan & izin Head of Technic Operational
Head of Budget & Control Head of Legal, Land & Permit
Kepala SDM
Head of HRD
PT Perdana PT Dinamika PT Sumber PT Bella PT Ciawi PT Mandiri PT Graha PT Gapura

Gapuraprima Karya Utama Daya Indah Gapura Megah Indah Bangun Azzura Pakuan
Tbk Nusaphala Kontruksi Properti
Residensial Great Western The Bellezza GP Plaza Bhuvana The Crown Bellevue Place Grand Park
• Bukit Cimanggu Resort Serpong Condotel Hotel (d/h West Town) Pakuan
City
• Metro Cilegon
• Anyer Palazo

VISI, MISI & BUDAYA PERUSAHAAN

Vision, Mission & Corporate Culture
Visi
Vision
Menjadi perusahaan properti multinasional yang inovatif dan terpercaya, serta menjadi bagian dari
pembangunan bangsa, untuk memberikan Service Excellent baik untuk konsumen dan masyarakat
serta pemangku kepentingan.
To be an innovative and trustworthy multinational property company, a part of nation building, and to give
excellent service for consumers, society and also stakeholders.
Misi
Mission
1. Perusahaan selalu memberikan pelayanan yang berkualitas dan berguna untuk mencapai
kepuasan konsumen.
The Company always provides the qualified and useful services to achieve customer satisfaction.
2. Perusahaan senantiasa mengembangan perumahan berkualitas baik yang mengikuti
perkembangan rancangan properti bertaraf internasional.
The Company is always developing good quality housing that follows the development of international
property design.
3. Perusahaan melaksanakan kemitraan yang strategis bersama pebisnis properti lokal dan regional
untuk memperbesar bisnis properti di masa depan.
The Company operates the strategic partnerships with local and regional property businessmen to enlarge
the property business in the future.
4. Perusahaan akan terus menanggapi berbagai perubahan dan tantangan di masa depan agar
dapat berkarya lebih baik lagi.
The Company will continue to respond the changes and challenges in the future in order to work better.

Visi, Misi & Budaya Perusahaan

INITIATIVE
Inisiatif Tinggi
Action
Tindakan i TOTALLY
Total dalam Bekerja
Fearing god
Takut kepada Tuhan
a t HONESTY
Jujur
F h
Budaya
Perusahaan
Corporate Culture
P e
PRODUCTIVITY ENERGIC
Produktif
R d Enerjik
RIGHTEOUS
Berkata Benar i DEDICATION
Dedikasi
INTEGRITY
Integritas


FAITH
Menjelaskan tentang budaya secara universal, melihat pada peradaban akan nilai kepatuhan
Fearing god
dan berserah kepada Tuhan Yang Maha ESA bahwa segala kemampuan kita terbatas. Sementara
Takut kepada
Tuhan bagi orang beragama, Tuhan itu identik dengan batasan-batasan moral dan ini berlaku untuk
semua pegawai Gapuraprima Group.
Explaining the universally about culture, seeing the value on civilization of obedience and surrender to
Almighty God that humans abilities are limited. for religious people, God is identical with moral boundaries
and this applies to all employees of Gapuraprima Group.
Takut kepada Tuhan berarti memiliki rasa hormat hingga berdampak kepada cara hidup kita.
Takut kepada Tuhan lebih mengenai menghormati-Nya, tunduk kepada disiplin-Nya, dan
menyembah-Nya dengan takjub. Gapuraprima Group menerapkan nilai ini sejak merintis
perusahaan sehingga membawa perusahaan pada keberhasilan dan tingkat yang lebih tinggi,
dimana perusahaan selalu bersyukur dan disiplin. Keimanan karyawan membantu dalam
meningkatkan kinerja karena orang yang beriman melakukan hal-hal yang mulia dan akan
berdampak positif kepada perusahaan karena nilai-nilai moral dan agama seseorang sudah
tercakup di dalam sikap iman ini.
Fearing to the God means that we are having respect and its impact in our way of life. Fearing to the God
is more than about honoring Him, bowing to His discipline, and worshiping Him with wonder. Gapuraprima
Group applies this value since pioneering the company, so that it brings the company to the success and
the higher level, where the company is always grateful and discipline. The faith of the employees helps
in improving performance because of the faithful do noble things and will have a positive impact on the
company due to moral and religious values are already covered in this attitude of faith.
Tindakan merupakan perbuatan atau aturan yang mengadakan adanya hubungan erat antara
ACTION
sikap dan tindakan. Gapuraprima Group menekankan bahwa karyawan dapat melakukan suatu
Tindakan
tindakan tegas sesuai dengan misi dan menjaga nama baik perusahaan dalam mengambil
suatu keputusan.
Action is an act or rule that holds a close relationship between attitude and action. Gapuraprima Group
stressed out on its employees that can take a decisive action in accordance with the mission and keep the
company’s good name in taking a decision.
Inisiatif adalah kemampuan untuk memutuskan dan melakukan sesuatu yang benar tanpa
INITIATIVE
harus diberi tahu, mampu menemukan apa yang seharusnya dikerjakan terhadap sesuatu
Inisiatif Tinggi
yang ada di sekitar, berusaha untuk terus bergerak untuk melakukan beberapa hal walau
keadaan terasa semakin sulit.
Initiative is the ability to decide and do the right thing without being told, being able to find what should be
done for something around, trying to keep moving on to do some things even the condition is more difficult.
Inisiatif menjadi semakin penting di dalam dunia pekerjaan. Gapuraprima Group ingin para
karyawannya bisa berpikir sendiri dan bisa mengambil aksi tanpa menunggu diperintahkan
terlebih dahulu. Perlu diketahui, fleksibilitas dan keberanianlah yang mendorong sebuah tim
dalam perusahaan untuk menjadi inovatif yang dapat berkompetisi.
Initiative is becoming increasingly important in the world of work. Gapuraprima Group wants its employees
can think for themselves and take action without waiting to be ordered first. Keep in mind, the flexibility and
courage that drive a team within the company to be innovative can compete.


TOTALITY Totalitas merupakan suatu tuntutan dalam hal apapun baik dalam berpikir, berbicara
Total dalam dan juga dalam perbuatan. Total dalam bekerja dapat ditunjukkan dengan seberapa
Bekerja besar ketertarikan untuk melakukan dan menyelesaikan pekerjaan dengan menggunakan
seluruh kemampuan yang kita miliki dan bekerja penuh cinta tanpa paksaan, serta tidak
memandang suatu pekerjaan atau kegiatan itu bernilai besar maupun bernilai kecil
sekalipun.
Totality is a requirement in any case whether in thinking, speaking and also in deeds. Totality in the
work can be shown by how much interest to do and complete the work by using all of their ability and
we have and work lovingly without coercion, and do not see a job or activity is of great value or small
value though.
HONESTY Kejujuran akan menimbulkan kepercayaan konsumen kepada perusahaan sehingga akan
Jujur menjadi konsumen setia. Ketidakjujuran dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan,
baik materiil maupun non materiil. Kejujuran dalam mengakui kegagalan, juga akan
menghasilkan evaluasi yang bagus untuk perbaikan di masa akan datang.
Honesty will generate customer trust to the company so they will become a loyal customer. Dishonesty
can cause harm to the company, either in material or non material. Honesty in acknowledging the
failure, will also result in a good evaluation for future improvements.


PRIDE
Perusahaan yang kuat dan sehat dihasilkan dari orang-orang yang sangat produktif.
PRODUCTIVITY
Manajemen Gapuraprima Group selalu menjaga produktivitas lingkungan kerja yang nantinya
Produktif
akan membawa keuntungan bagi para stakeholder. Gapuraprima Group percaya bahwa
kehilangan produktivitas berarti berpotensi kehilangan bisnis karena kalah bersaing di pasar
yang sangat kompetitif.
Powerful and healthy company is established by highly productive people. Gapuraprima Group management
always maintain the productivity of the working environment which will bring benefits for the stakeholders.
Gapuraprima Group believes that losing productivity means potentially losing business because of a lack of
competition in a highly competitive market.
Produktivitas yang tinggi ditentukan oleh etos dan kondisi kepribadian karyawan. Bila karyawan
bekerja dalam kondisi stres, tertekan, dan tidak bahagia, maka dapat dipastikan produktivitas
mereka menjadi sangat rendah. Oleh karena itu, Gapuraprima Group menekankan bahwa
dalam bekerja, diperlukan suasana hati yang penuh rasa syukur, perilaku yang fokus pada
pekerjaan, pikiran positif, hubungan kolaborasi kerja yang kuat antar karyawan, dan etos kerja
yang profesional, untuk menghasilkan budaya perusahaan yang produktif.
High productivity is determined by the ethos and personality of the employee. When employees work under
stress, depressed, and unhappy conditions, then their productivity can be very low. Therefore, Gapuraprima
Group emphasizes that in work, it takes a grateful mood, work-focused behavior, positive thinking, strong
work collaboration relationship among employees, and professional work ethic, to produce a productive
corporate culture.
Katakan benar bila benar, katakan salah bila memang salah. Sikap memegang teguh kebenaran
RIGHTEOUS
akan membuat perusahaan tetap di jalur yang benar menuju kemajuan.
Berkata Benar
Say it is right if it is right, say it is wrong if it is actually wrong. An attitude to hold strict the truth will keep
the Company in the right path toward progression.
Membiarkan kesalahan akan membawa perusahaan kepada kemunduran. Bersikap benar

akan menimbulkan sikap respek dari orang lain di luar perusahaan.
Letting any mistake will bring the Company to a decline. Showing righteous attitude will bring respect from
other people outside the Company.
Orang yang berkata benar selalu erat dengan kejujuran. Orang jujur disukai oleh semua
orang, tidak terkecuali oleh orang yang tidak jujur. Kejujuran akan menimbulkan kepercayaan
konsumen kepada perusahaan sehingga akan menjadi pelanggan setia. Ketidak jujuran
menimbulkan kerugian bagi perusahaan baik materiil maupun non materiil. Kejujuran
mengakui kegagalan juga akan menghasilkan evaluasi yang bagus untuk perbaikan di masa
akan datang.
The person who says the truth is always close with honesty. Honest people are favored by everyone,
no exception by dishonest people. Honesty will generate customer trust to the company so, they will
become a loyal customer. Dishonesty causes harm to companies both material and non material. Honesty
acknowledging failure will also result in a good evaluation for future improvements.


INTEGRITY Integritas selalu berkaitan dengan nama baikmu di mata keluarga, teman dan orang-
Integritas orang yang ada di sekitarmu. Sekali kamu merusak citra dirimu sendiri di hadapan
mereka maka kamu membutuhkan waktu yang sangat lama untuk membangun kembali
integritasmu. “Untuk menghancurkan integritas hanya membutuhkan beberapa detik.
Tetapi untuk membangunnya kembali membutuhkan ribuan malam.”
Integrity is always related to your good name in the eyes of family, friends and people surround you.
Once, you damage your own image in front of them you will need a very long time to rebuild your
integrity. “To destroy integrity takes only a few seconds. But to rebuild it takes thousands of nights.“
DEDICATION Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, dedikasi adalah kunci menuju kesuksesan,
Jujur dedikasi melibatkan kesabaran, keuletan, dan kerja keras. Sejarah mencatat, orang-orang
yang berdedikasi pada suatu hal merupakan orang-orang yang berhasil menorehkan
tinta emas dalam sejarah.
In Big Indonesian Dictionary, dedication is the key to success, dedication which involving patience,
perseverance, and hard work. History recorded, people who dedicated to one thing are the ones who
managed to carve gold ink in history.
Gapuraprima Group selalu memberikan Award kepada karyawannya yang menunjukkan

sikap dedikasi kepada perusahaan. Hal ini juga bertujuan agar memberikan motivasi
kepada karyawan lainnya agar memberikan sikap dedikasi yang tinggi terhadap
perusahaan.
Gapuraprima Group always gives Award for its employees who show dedication to the company. It
also aims to provide motivation for other employees to providing a high attitude of dedication to the
company.
ENERGIC Enerjik itu sendiri adalah suatu keadaan yang penuh dengan energi. Jika seseorang
Enerjik memiliki energi yang cukup untuk pemenuhan kebutuhannya, baik itu jasmani maupun
rohani, maka dia akan menjadi seorang yang enerjik. Orang yang memiliki tingkat enerjik
yang tinggi akan selalu menyalurkan sikap-sikap yang positif. Hal ini yang nantinya akan
membuat orang lain merasa nyaman untuk berinteraksi. Dalam perusahaan, karyawan
yang memiliki enerjik yang tinggi untuk bekerja, akan selalu menjadi pribadi yang
menyenangkan, baik itu untuk diri sendiri, rekan kerja, maupun konsumen.
The energetic itself is a situation which full of energy. If a person has sufficient energy for the
fulfillment of his needs, either on physical or spiritual, then he will become an energetic. People who
have high energetic levels will always channel positive attitudes. This is what will make other people
feel comfortable to interacted. In the company, employees who have high energetic work, will always
be a fun person, both for themselves, co-workers, and consumers.

PROFIL DEWAN KOMISARIS

The Board of Commissioner’s Profile
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners

Baris Bawah
Toni Hartono Gunarso S. Margono Wibowo

Komisaris Independen Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
Independent Commissioner President Commissioner Vice President Commissioner
Direksi | The Board of Directors

Baris Atas
Ahmad Taufik Zaenal Rudy Margono Rudy Kurniawan Arvin F. Iskandar B.Sc.,M.BA
Direktur Independen Direktur Utama Direktur Direktur
Independent Director President Director Director Director

Profil Dewan Komisaris

The Board of Commissioners’s Profile
Gunarso s. Margono
Komisaris Utama
Kewarganegaraan Pengalaman Kerja

Citizenship Work Experiance
Indonesia 1987 - Sekarang (Present)
Indonesian Komisaris Utama PT Perdana Gapuraprima Tbk
Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Usia 1990 - Sekarang (Present)
Age Presiden Komisaris PT Citraabadi Kotapersada
Berusia 78 tahun per 31 Desember 2018 President Commissioner of PT Citraabadi Kotapersada
78 years old as of December 31, 2018 1970
Usaha di bidang General Trading
Business in General Trading Field
Tempat & Tanggal Lahir Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi

Place & DOB Training and Competence Development
Jakarta, 15 Maret 1940 Tidak Ada
Jakarta, March 15, 1940 None
Domisili Jabatan Rangkap

Domicile Dual Position
Jakarta, Indonesia Komisaris PT Abadi Mukti
Jakarta, Indonesia Commissioner of PT Abadi Mukti
Komisaris PT Sendico Wiguna Lestari
Commissioner of PT Sendico Wiguna Lestari
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Perdana Perdana Gapuraprima Tbk
Member of Nomination and Remuneration Committee
Gapuraprima, Tbk Nomor 50 Tanggal 09 Juni 2015
of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Perdana
Gapuraprima Tbk No. 50 dated June 9, 2015
Hubungan Afiliasi
Afiliate Relation
Latar Belakang Pendidikan Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
Educational Background Has affiliate relation with the Board of Director member
1957
SMA Phoa, Hayam Wuruk Jumlah Kepemilikan Saham
Senior High School Phoa, Hayam Wuruk Amount of Share Ownership
Tidak Ada
None


WIbowo
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Kewarganegaraan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi

Citizenship Training and Competence Development
Indonesia Tidak Ada
Indonesian None
Usia Jabatan Rangkap

Age Dual Position
Berusia 33 tahun per 31 Desember 2018 Komisaris PT Bintang Mitra Makmur
33 years old as of December, 31, 2018 Commissioner of PT Bintang Mitra Makmur
Komisaris PT Galaksi Jaya Perkasa
Tempat & Tanggal Lahir Commissioner of PT Galaksi Jaya Perkasa
Place & DOB Direktur Utama Major Intelligence Limited
Jakarta, 19 Desember 1985 President Director of Major Intelligence Limited
Jakarta, December, 19, 1985. Komisaris PT Galaksi Dana Perkasa
Commissioner of PT Galaksi Dana Perkasa
Direktur Utama PT Halimas Agri Nusantara
Domisili President Director of PT Halimas Agri Nusantara
Domicile Komisaris PT Halimas Wisata Indonesia
Jakarta, Indonesia Commissioner of PT Halimas Wisata Indonesia
Jakarta, Indonesia Komisaris PT Halimas Indo Properti
Commissioner of PT Halimas Indo Properti
Dasar Hukum Pengangkatan Komisaris Utama PT Dharma Bangsa Mandiri
Legal Basis of Appointment
President Commissioner of PT Dharma Bangsa
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham PT Perdana Komisaris Utama di PT Kencana Nusantara Bahari
Gapuraprima, Tbk Nomor 75 tanggal 04 Juni 2018. President Commissioner of PT Kencana Nusantara Bahari
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders PT Perdana Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Perdana
Gapuraprima, Tbk No. 75 dated June 04, 2018 Gapuraprima Tbk
Member of Nomination and Remuneration Committee of PT Perdana
Latar Belakang Pendidikan Gapuraprima Tbk
Educational Background
2007 Hubungan Afiliasi
Sarjana Bisnis Sandiego University Afiliate Relation
Bachelor degree of Business, University of Sandiego Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan
Komisaris, Direksi dan Pemegang saham utama
No affliation with the Board of Commissioners, Directors
Jumlah Kepemilikan Saham and the majority
Amount of Share Ownership shareholder
Tidak Ada
None


Toni Hartono
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Indonesian Komisaris Independen PT Perdana Gapuraprima Tbk
Independent Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Usia Anggota Wantimpus PEPABRI
Age Member of Wantimpus PEPABRI
Berusia 79 tahun per 31 Desember 2018 2012 - Sekarang (Present)
79 years old as of December 31, 2018 Ketua II Komisi Nasional Lanjut Usia
Head II of Elderly National commision
Tempat & Tanggal Lahir 1998 - 2000
Place & DOB Wakil Menteri Sekretaris Negara RI
Cilacap, 23 Oktober 1939 Deputy Secretary of State RI
Cilacap, October 23 1939 1993 - 1998
Komisaris Bank BRI
Domisili Commissioner Of BRI Bank
Domicile 1992 - 1994
Jakarta, Indonesia Dirjen Pothan Dephankam
Jakarta, Indonesia Director General of Pothan Department of Defense and Security
1987 - 1992
Dasar Hukum Pengangkatan Gubernur Akademi Militer RI
Legal Basis of Appointment Governor of the Indonesian Military Academy
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tanggal
1 Agustus 2007 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated Training and Competence Development
August 1, 2007 Tidak Ada
None
Latar Belakang Pendidikan Jabatan Rangkap

Educational Background Dual Position
1987 Ketua Komite Audit PT Perdana Gapuraprima Tbk
Senior International Defende Mgt Course, USA Head of PT Perdana Gapuraprima Tbk Audit Committee
Senior International Defende Mgt Course, USA Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Perdana
1984 Gapuraprima Tbk
Lemhamnas Susreg XVII Head of PT Perdana Gapuraprima Tbk Nomination and
Lemhamnas Susreg XVII Remuneration Committee
1977
Joint Sevice Staff College, Australia Hubungan Afiliasi
Joint Sevice Staff College, Australia Afiliate Relation
1971 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Sekolah Staff dan Komando AD Pemegang saham utama
School of Staff and Command Army No affiliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
1961 shareholder
Akademi Militer Nasional
National Military Acdemy Jumlah Kepemilikan Saham
Amount of Share Ownership
Tidak Ada
None

Profil Direksi
The Board of Director’s Profile
Rudy margono
Direktur Utama
President Director

Indonesian Presiden Direktur PT Perdana Gapuraprima Tbk
President Director of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Age Komisaris PT Graha Azura
Berusia 48 tahun per 31 Desember 2018 Commissioner of PT Graha Azura
48 years old as of December 31, 2018 2011 - Sekarang (Present)
Komisaris di PT Bina Usaha Nusantara
Tempat & Tanggal Lahir Commissioner of PT Bina Usaha Nusantara
Place & DOB 2009 - Sekarang (Present)
Jakarta, 18 Mei 1970 Komisaris PT Best Prima Indonesia
Jakarta, May 18, 1970 Commissioner of PT Best Prima Indonesia
Komisaris PT Bina Buana Semesta
Domisili Commissioner of PT Bina Buana Semesta
Domicile 2004 - Sekarang (Present)
Jakarta, Indonesia Direktur PT Citraabadi Kotapersada
Jakarta, Indonesia Director of PT Citraabadi Kotapersada
Dasar Hukum Pengangkatan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi

Legal Basis of Appointment Training and Competence Development
Berita Acara Rapat PT Perdana Gapuraprima Tbk No 84 tanggal 21 Mei 2018 | May 21, 2018
22 Juni 1992 Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BR
Minutes of meeting PT Perdana Gapuraprima Tbk No 84 dated June Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BR
22, 1992 17 Oktober 2018 | October 17, 2018
Be The Next Property Preneur
Latar Belakang Pendidikan 22 November 2018 | November 22, 2018
Educational Background Harmonisasi Kebijakan Pemerintah Terhadap Investasi Properti Untuk
1993 Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
Master of Business Administration at Aspen University, Colorado, Harmonization of Government Policies Against Property Investment to
America. Improving People’s Welfare
Master of Business Administration at Aspen University, Colorado, America.
1991 Hubungan Afiliasi
Real Estate Engineering, Universitas Tarumanegara Afiliate Relation
Department of Real Estate Engineering, Tarumanegara University Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris
Has affliate relation with the Board of Commissioner member
Jabatan Rangkap Jumlah Kepemilikan Saham

Dual Position Amount of Share Ownership
Komisaris | Commissioner Direktur Utama/Direktur Tidak Ada
-- PT Best Prima Indonesia President Director/Director : None
-- PT Bina Usaha Nusantara -- PT Perdana Gapuraprima, Tbk
-- PT Graha Azura -- PT Bina Cipta Nusantara
-- PT Bina Buana Semesta
-- PT Kharisma Andalas Putra

Profil Direksi
ARVIN F. ISKANDAR B.Sc.,m.b.a

Direktur
Director

Indonesia 2015
Indonesian Direktur Pemasaran dan Operasional PT Perdana Gapuraprima Tbk
Marketing and Operational Director of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Usia Komisaris PT Gapura Inti Sejahtera
Age Commissioner of PT Gapura Inti Sejahtera
Berusia 49 tahun per 31 Desember 2018 Direktur Utama PT Graha Azura
49 years old as of December 31, 2018 President Director of PT Graha Azura
2009 - Sekarang (Present)
Tempat & Tanggal Lahir Komisaris Utama PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera
Place & DOB President Commissioner of PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera
Jakarta, 26 Februari 1969
Jakarta, February 26, 1969 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competence Development
Domisili 21 Mei 2018 | May 21, 2018
Domicile
Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BR
Jakarta, Indonesia
Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BR
Jakarta, Indonesia
24 Juli 2018 | July 24, 2018
FGD Pdoman Pengelolaan Rumah Susun (apartemen) di wilayah DKI
Jakarta
FGD on Guidelines for Management of Apartment in DKI Jakarta area
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan SK No. 079/SK/PGP/
17 Oktober 2018 | October 17, 2018
VII/2015 tanggal 15 Juli 2015
Be The Next Property Preneur
Appointed as Director based on Decision Letters No .079/SK/PGP/
22 November 2018 | November 22, 2018
VII/2015 dated on July 15, 2017
Harmonisasi Kebijakan Pemerintah Terhadap Investasi Properti Untuk
Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
Latar Belakang Pendidikan
Harmonization of Government Policies Against Property Investment to
Improving People’s Welfare
1994
MBA majoring in International Business, LINCOLN
University, San Francisco, CA, USA
MBA majoring in International Business, LINCOLN
Hubungan Afiliasi
University, San Francisco, CA, USA Afiliate Relation
B.Sc degree majoring in Finance, San Francisco Pemegang saham utama
State University, San Francisco, CA. USA No affiliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
B.Sc degree majoring in Finance, San Francisco State shareholder
University, San Francisco, CA. USA
Jabatan Rangkap Jumlah Kepemilikan Saham

Dual Position Amount of Share Ownership
629.600 Saham | Shares
Komisaris Utama/Komisaris Direktur Utama/Direktur
President Commissioner/Commissioner President Director/Director
-- PT Dinamika Karya Utama -- PT Citra Abadi Kota
-- PT Sumber Daya Nusaphala Persada
-- PT Ciawi Megah Indah -- PT Gapura Pakuan
-- PT Mandiri Bangun Konstruksi Properti
-- PT Best Prima Indonesia

Profil Direksi
Ahmad Taufik Zaenal

Direktur Independen
Independent Director

Indonesia 2014 - 2017
Indonesian Direktur PT Gapura Pakuan Properti
Director of PT Gapura Pakuan Properti
Usia 2013 - 2017
Age Direktur PT Ciawi Megah Indah
Berusia 53 tahun per 31 Desember 2018 Director of PT Ciawi Megah Indah
53 years old as of December 31, 2018 2011 - 2017
Direktur Wilayah Gapuraprima Group
Tempat & Tanggal Lahir Area Director of Gapuraprima Group
Place & DOB 2009 - 2017
Bandung, 19 Juni 1965 Direktur PT Bella Indah Gapura
Bandung, June 19, 1965 Director of PT Bella Indah Gapura
2008 - 2017
Domisili Direktur PT Sumber Daya Nusaphala
Domicile Director of PT Sumber Daya Nusaphala
Jakarta, Indonesia 2006 - 2008
Jakarta, Indonesia GM Teknik PT Sumber Daya Nusaphala
General Manager of Technical of PT Sumber Daya Nusaphala
2003 - 2006
Dasar Hukum Pengangkatan Project Manager The Belleza Permata Hijau
Legal Basis of Appointment Project Manager of The Belleza Permata Hijau
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham PT Perdana Gapuraprima,
Tbk Nomor 75 tanggal 04 Juni 2018 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders PT Perdana Training and Competence Development
Gapuraprima, Tbk No. 75 dated June 04, 2018 21 Aril 2018 | April 21, 2018
Pendidikan Real Estate Executive Program Batch 1 , by REI DKI Jakarta
Latar Belakang Pendidikan & Fakultas Teknik Universitas Indonesia
Real Estate Executive Batch 1 Program Education, by REI DKI Jakarta & Faculty
of Engineering, University of Indonesia
1990
Sarjana Teknik Sipil Institut Teknologi Bandung
Bachelor Degree of Civil Engineering Bandung Institute of Technology Hubungan Afiliasi
Afiliate Relation
Jabatan Rangkap Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Dual Position Pemegang saham utama
Tidak Ada No affliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
None shareholder
Jumlah Kepemilikan Saham

Tidak Ada
None

Profil Direksi
RUDY KURNIAWAN
Direktur
Director

Indonesian Direktur PT Dinamika Karya Utama
Usia Director of PT Dinamika Karya Utama
Age 1997 - 2015
Berusia 48 tahun per 31 Desember 2018 Direktur PT Gapura Intiutama
48 years old as of December 31, 2018 Director of PT Gapura Intiutama

Jakarta, 08 Mei 1970 Tidak Ada
Jakarta, May 08, 1970 None

Jakarta, Indonesia Direktur PT Karya Umum Gemilang
Jakarta, Indonesia Director of PT Karya Umum Gemilang
Direktur PT Megapolitan Gapuraprima
Director of PT Megapolitan Gapuraprima
Direktur PT Pasific Exintraco
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham PT Perdana
Director of PT Pasific Exintraco
Gapuraprima, Tbk Nomor 75 tanggal 04 Juni 2018
Direktur PT Abadi Mukti Guna Lestari
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders PT Perdana
Director of PT Abadi Mukti Guna Lestari
Gapuraprima, Tbk No. 75 dated June 04, 2018.
Direktur Tirta Segar Abadi
Latar Belakang Pendidikan Director of PT Tirta Segar Abadi
Educational Background Direktur PT Bella Indah Gapura
1994 Director of PT Bella Indah Gapura
Sarjana Real Estate Universitas Tarumanegara Direktur PT Citra Abadi Kota Persada
Bachelor Degree of Real Estate Tarumanegara Director of PT Citra Abadi Kota Persada
University
Hubungan Afiliasi Jumlah Kepemilikan Saham
Afiliate Relation Amount of Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Tidak Ada
Pemegang saham utama None
No affiliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
shareholder

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Gapuraprima meyakini bahwa Gapuraprima believes that human

sumber daya manusia membawa resources will bring success to
“Gapuraprima meyakini kesuksesan pada Perusahaan. the Company. Employees who
bahwa sumber daya manusia Karyawan yang menunjukkan demonstrate a high commitment
membawa kesuksesan pada komitmen tinggi dan berusaha and seek to achieve an optimal
Perusahaan. Karyawan yang mencapai kompetensi secara competence will encourage
optimal akan mendorong companies achieve prosperity,
menunjukkan komitmen Perusahaan mencapai success and glory. This is in
tinggi dan berusaha mencapai kemakmuran, keberhasilan dan line with the Company’s motto
kompetensi secara optimal kejayaan. Hal ini seiring dengan to continue Prosperous in an
akan mendorong Perusahaan semboyan Perusahaan untuk atmosphere of Unite and Merges.
mencapai kemakmuran, terus jaya dalam suasana yang
Bersatu dan Menyatu.
keberhasilan dan kejayaan.”
Sumber Daya Manusia (SDM) A professional and highly
“Gapuraprima believes that human yang profesional dan memiliki skilled Human Resources (HR) is
resources will bring success to kemampuan yang tinggi diyakini believed by the Gapuraprima’s
the Company. Employees who oleh manajemen Gapuraprima management as the main asset to
demonstrate a high commitment sebagai aset utama untuk achieve the Company’s business
and seek to achieve an optimal mencapai tujuan bisnis objectives and realize its future
competence will encourage Perusahaan dan merealisasikan vision. An active role of all HR
companies achieve prosperity, visinya ke depan. Peran aktif of the Company is very expected
success and glory.” seluruh SDM Perusahaan sangat to support the business growth
diharapkan dapat mendukung in the future. Therefore, the

Sumber Daya Manusia

Human Resources
pertumbuhan usaha ke depan. Karena itu, Perusahaan Company is more focused on HR quality development in
lebih memusatkan perhatian pada pengembangan kualitas order to make HR has high skill, superior work ethos as
SDM agar memiliki kemampuan yang tinggi, etos kerja yang well as prioritizing consumer performed professionaly,
unggul serta mengutamakan konsumen yang dilaksanakan integratedly and has entrepreneurship nature.
secara profesional, terpadu dan bersifat kewirausahaan.
Sistem Sumber Daya Manusia di Perusahaan dimulai dari HR System in Company is started from selection and
proses seleksi dan perekrutan, dimana kami mencari recruitment processes, by which we seek candidates
kandidat yang memiliki latar belakang pendidikan yang who have educational bacground suitable and accurate
sesuai dan akurat pada kebutuhan secara keahlian dan to expertise requirements and have work motivation
memiliki sikap motivasi kerja yang dapat menghargai attitude that can respect to the Company’s cultural value.
nilai-nilai budaya Perusahaan.
Saat ini memang Sistem Manajemen Kinerja (Performance Currently, the Performance Management System has not
Management System) masih belum maksimal dijalankan been performed optimaly yet in which we still use monthly
dimana kami masih menggunakan sistem penilaian bulanan assesment system that we named it the REPORT BOOK.
yang kami kenal dengan nama BUKU RAPORT. Dalam hal In this case, any direct Leader of any employee performs
ini Pimpinan langsung dari karyawan yang bersangkutan an assessment both quantitatively and qualitatively in a
memberikan penilaian secara kuantitatif maupun kualitatif book sheet for which points have been made. In order to
dalam lembar buku yang telah dibuatkan poin-poin adjust the value given, a parameter for such performance
penilaiannya. Dan untuk menyelaraskan nilai yang diberikan, assessment is also made.
dibuatkan pula parameter penilaian kinerja tersebut.
Organisasi struktural Perusahaan dirancang untuk Company’s structural organization is designed to optimize
mengoptimalkan sistem yang efisien di Gapuraprima an eficient system in Gapuraprima and its subsidiaries.
dan anak-anak perusahaannya. Sistem organisasi di Organization system in Gapuraprima is also meant
Gapuraprima juga dimaksudkan untuk mencerminkan to reflect the Company’s hierarchy. The organization
hirarki Perusahaan. Sistem organisasi yang diterapkan system applied prioritizes an inter-connection between

Sumber Daya Manusia

Human Resources
mengutamakan saling keterkaitan antar fungsi dan function and its activities, where employees is the part
aktifitasnya, dimana karyawan adalah bagian dari of organizational activities in accordance with their
aktifitas organisasi sesuai dengan tanggung jawabnya respective responsibilities. This system accommodates
masing-masing. Sistem ini mengakomodasi pelaksanaan implementation of policies, standards and guidelines
kebijakan, standar dan pedoman dan mengawasi and monitoring employees mobility, career development,
mobilitas karyawan, pengembangan karir, persetujuan RAB agreement and any other relevant system related to
RAB dan sistem lainnya terkait dengan pendelegasian delegation of authority.
wewenang.
Guna memastikan bahwa seluruh sistem dapat mendukung In order to ensure all systems can support all Human
seluruh aktifitas Sumber Daya Manusia, Perusahaan sedang Resources activities, Company is attempting to make
berupaya lebih baik lagi dalam mengidentifikasi, merancang a better effort in identifying, designing and developing
dan mengembangkan suatu Sistem Informasi Sumber Daya a Human Resources Information System (HRIS). This
Manusia (HRIS). Sistem ini berbasis web (jaringan internet) system is a web-based system enablling the Company to
yang memungkinkan untuk melakukan penyimpanan data, perform data saving, analysis and reporting. This system
analisis dan pelaporan. Sistem ini diperuntukkan untuk is allocated to ensure the Human Resources Department
memastikan bahwa Departemen Sumber Daya Manusia can give a fast response with a trusted data and also
dapat memberikan respon cepat dengan data yang dapat serves as the Company’s strategic business partner.
dipercaya dan juga berperan sebagai sebagai mitra bisnis
strategis Perusahaan.
Komposisi Karyawan Employee Composition

Hingga 31 Desember 2018, Perseroan memiliki 337 Until December 31, 2018, the Company had 337 employees,
karyawan, menurun dibandingkan tahun 2017, dimana a decrease compared to 2017, where the Company had
Perseroan dan entitas anak memiliki 347 karyawan. 347 employees. Employee’s composition by position level,
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi, latar educational background and age can be seen below.
belakang pendidikan, status kepegawaian dan usia dapat
dilihat pada keterangan berikut ini.
Jumlah Karyawan berdasarkan Level Organisasi The Number of Employee Based on Organization Level
Berdasarkan level organisasi, komposisi karyawan pada Based on organizational level, the employees composition
level Direksi adalah 2,97%, Manajer Umum sebesar 3,26%, on the Board of Directors level is 2.97%, General Manager
Manajer sebesar 12,17%, Supervisor sebesar 9,50%, Staf 3.26%, Manager 12.17%, Supervisor 9.50%, Staff 47.18% and
47,18% dan Operator sebesar 29.42%. Perbandingan Operator 29.42%. Comparison of employee composition in
komposisi karyawan di tahun 2017 dan 2018 dilihat dari 2017 and 2018 seen from Position is described as follows:
Jabatan dijabarkan sebagai berikut :
2017 2018
Jabatan
Position Jumlah % Jumlah %
Total Total
Direksi | The Board of Director 12 3,45% 10 2,97%
General Manajer | General Manager 12 3,45% 11 3,26%
Manajer | Manager 37 10,67% 41 12,17%
Supervisor | Supervisor 25 7,21%% 32 9,50%
Staff | Staff 178 51,30% 159 47,18%
Operator | Operator 83 23,92% 84 24,92%
Jumlah | Total 347 100% 337 100%

Sumber Daya Manusia

Human Resources
178
159
83 84
41
37
32
25
12 12
11 2017
10
2018
Direksi General Manager Manajer Supervisor Staf Operator
Directors General Manager Manager Supervisor Staff Operator
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan The Number of Employee Based on Education Level
Jumlah karyawan berdasarkan tingkat pendidikan, Total of employees based on educational level, the
komposisi karyawan perusahaan dengan lulusan Sarjana Company’s employee composition with Bachelor
memiliki komposisi 41,55% dari Jumlah Karyawan, graduates has a composition of 41.55% from Total
sedangkan komposisi karyawan perusahaan dengan Employees, while the composition of company employees
tingkat pendidikan Diploma sebanyak 12,46%, serta with Diploma level is as much as 12.46%, and 45.99%
karyawan dengan tingkat pendidikan SMA sebanyak employees with high school education level. Comparison
45,99%. Berikut perbandingan Komposisi Karyawan of the Company’s Employee Composition in 2017 and 2018
Perusahaan di tahun 2017 dan 2018, berdasarkan jenjang based on education is as follows:
pendidikan :
2017 2018
Jabatan
Total Total
Sarjana | Bachelor 137 39,48% 140 41,55%
Diploma | Diploma 36 10,37% 42 12,46%
SMA | Senior Highschool 174 50,15% 155 45,99%
Jumlah | Total 347 100% 337 100%
174
155
140
137
42
36
2017
2018
Sarjana Diploma Supervisor

Bachelor Diploma Supervisor
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian The Number of Employee Based on Employment Status
Berdasarkan Status Kepegawaian, terdapat 69,73% dari Based on Employment Status, permanent employees are
jumlah karyawan merupakan Karyawan Tetap, sedangkan 69.73% from total employees , while 30.26% are Contract
30,26% merupakan Karyawan Kontrak. Perbandingan Employees. Comparison of Employee Composition in 2017
Komposisi Karyawan di tahun 2017 dan 2018 dilihat dari and 2018 seen from employment status, is described as
status kepegawaian, dijabarkan sebagai berikut: follows:

Sumber Daya Manusia

Human Resources
2017 2018
Jabatan
Total Total
Karyawan Tetap | Permanent Employee 233 67,15% 235 69,73%
Karyawan Kontrak | Contract Employee 114 32,85% 102 30,26%
Jumlah | Total 347 100% 337 100%
233 235
114
102
2017
2018
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak

Permanent Employee Contract Employee
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia The Number of Employee Based on Age

Berdasarkan Usia Karyawan, terdapat 38,87% dari Based on Employee Age, there are 38.87% from the total
jumlah karyawan merupakan Karyawan yang berusia employees which aged 18-30 years, 36.20% are employees
18 – 30 tahun, sebanyak 36,20% merupakan Karyawan that aged 31-40 years. Meanwhile, 24.93% are employees
yang berusia 31 – 40 tahun. Sedangkan, sebanyak 24,93% over 40 years age. Comparison of Employee Composition
merupakan Karyawan yang berusia diatas 40 tahun. in 2017 and 2018 seen from Age, is described as follows:
Perbandingan Komposisi Karyawan di tahun 2017 dan
2018 dilihat dari Usia, dijabarkan sebagai berikut:
2017 2018
Status
Status Jumlah % Jumlah %
Total Total
18 - 30 Tahun 136 39,19% 131 38,87%

18 - 30 years old
31 - 40 Tahun
124 35,74 122 36,20%
31 - 40 years old
> 40 Tahun
87 25,07 84 24,93%
> 40 years old
Jumlah | Total 347 100% 337 100%
136
131 124
122
87
84
2017
2018
18 - 30 Tahun 31 - 40 Tahun > 40 Tahun
18 - 30 years old 31 - 40 years old > 40 years old

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Highlight Program Kerja Tahun 2018 2018 Work Program Highlight

Untuk tahun 2018, merupakan tahun perubahan bagi 2018 was the year of change for Gapuraprima Group. The
Gapuraprima Group. Perubahan yang dimaksudkan intended changes are the existence of several programs
adalah adanya beberapa program yang bertujuan untuk which aimed to obtaining qualified Human Resources
mendapatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas Effectively, Efficiently, and Productively. Some several
secara Efektif, Efisien, dan Produktif. Adapun beberapa work programs that have been performed, among others:
Program kerja yang telah dilakukan, antara lain:
Program Penilaian Kinerja & KPI KPI & Performance Assessment Program
Program ini bertujuan untuk memonitoring setiap This program aims to monitor every employee in fitting
karyawan agar sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. the Company’s Vision and Mission. KPI employees have
KPI karyawan sudah dijalankan saat diadakannya been implemented when the Employee Award 2018
Employee Award 2018. Meskipun program KPI belum held. Although, the KPI program can not be maximally
dapat terimplementasikan secara maksimal, namun implemented. For the first step has been able to provide
untuk langkah awal sudah dapat memberikan motivasi good motivation for employees.
yang baik bagi karyawan.
Program Reward & Punishment Reward & Punishment Program

Program Reward memang sudah sejalan saat diadakannya Reward program is already in line when Employee Award
Employee Award. Karyawan mendapatkan penghargaan held. Employees are rewarded for their achievement
atas prestasi kerja yang diraihnya dan harus mendapatkan and must obtain Punistment in the form of coaching to
Punishment berupa pembinaan kepada karyawan yang employees who are considered not maximal in their work
memang dianggap belum maksimal dalam kontribusi contribution. In punishment, the company implements
kerjanya. Dalam punishment, perusahaan menerapkan Punishment from mild to severe.
Punishment dari yang sifatnya ringan sampai yang berat.

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Sistem Pengendalian dan Pengawasan SOP Control System and SOP Supervision
Sudah direncanakan adanya sistem pengendalian dan Control system and SOP supervision have been planned,
pengawasan SOP, namun belum dapat tersosialisasikan but can not be socialized maximally. In running the
dengan maksimal. Dalam menjalankan program tersebut, program, it is necessary to understand the importance of
perlu pemahaman akan pentingnya sistem pengendalian control system and SOP supervision and also full support
dan pengawasan SOP serta dukungan penuh dari semua from all parties.
pihak.
Program Employee Development Employee Develoment Program

Untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia yang To obtain the qualified human resources effectively,
berkualitas secara efektif, efisien, dan produktif, efficiently and productively, the Company implements
Perusahaan menerapkan sistem pembinaan SDM secara comprehensive and sustainable of HR development
menyeluruh dan berkesinambungan. Adapun beberapa system. Some coaching activities that have been done,
kegiatan pembinaan yang telah dilakukan, antara lain : among others:
Pelatihan Peserta Tanggal

Training Participant Date
Rapat Kerja SDM (Pimpinan Proyek & 22 Januari - 02
Work Meetings Manajemen) Februari 2018
Human Resources (Project Leader & January 22 - February 02,
Management) 2018
Grand Briefing Marketing Marketing 31 Januari 2018
Grand Briefing Marketing Marketing January 31, 2018
Gathering Day Marketing Marketing 11 Maret 2018
Gathering Day Marketing Marketing March 11, 2018
Positive Mental Attitude (Mindset) Leadership & Management”, Manajemen 22 Maret 2018
Training Pimpinan Gapuraprima Group by Othello Senryaku Management March 22, 2018
Corp
“Positive Mental Attitude (Mindset) Leadership & Management”
Gapuraprima Group Leader Training by Othello Senryaku Corp
Grand Briefing Marketing, “Inpiring Motivation Training by Louis Marketing 02 Mei 2018
Sastrawijaya” Marketing May 02, 2018
Grand Briefing Marketing, “Inpiring Motivation Training by Louis
Sastrawijaya”
FGD Pedoman Pengelolaan Rumah Susun (apartemen) di Manager Perijinan 24 Juli 2018
wilayah DKI Jakarta Licensing Manager July 24, 2018
FGD on the implementation of apartment management on DKI Jakarta
Grand Briefing Marketing “United We Strong” Marketing 18 September 2018
Grand Briefing Marketing “United We Strong” Marketing September 18, 2018
RAPIM SDM (Pimpinan Proyek) 01 Oktober 2018
RAPIM Human Resources (Project Leader) October 01, 2018
Uji Kompetensi LSP Realestat Indonesia Kepala Perencanaan
Realestate LSP Competency Test Pengembangan Usaha 18-19 Oktober 2018
Head of Business Planning Develop- October 18-19, 2018
ment
FGD Kepemilikan Hunian Bagi Orang Asing yang Berkedudukan
di Indonesia Perijinan & Marketing 01 November 2018
FGD regarding Residential Ownership for Foreigners Domiciled in Licensing & Marketing November 01, 2018
Indonesia
FGD Pelayanan Prosedur Perijinan dengan SIMBG (Sistem Manager Perijinan, Kepala
Informasi Manajemen Bangunan Gedung) Perencanaan Pengembangan 19 November 2018
FGD on Licensing Procedure Services with SIMBG (Building Management Usaha November 19, 2018
Information System)
Outlook Perekonomian tahun 2019 terhadap Perekonomian Manager Perijinan, Kepala 11 Desember 2018
Jakarta Perencanaan Pengembangan December 11, 2018
Economy Outlook 2019 on Jakarta Economy Usaha
Licensing Manager, Head of Business
Planning Development
Sosialisasi Peraturan Menteri PUPR No.24/PRT/M/2018 dan Kepala Perencanaan 18 Desember 2018
Peraturan Menteri PUPR No.21/PRT/M/2018 Pengembangan Usaha December 18, 2018
Socialization of Minister For Public Works and Human Settlements Head of Business Planning Develop-
regulation No.24/PRT/M/2018 and No.21/PRT/M/2018 ment

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Program Asuransi & Pensiun Karyawan Employee Insurance & Retirement Program
Sebagai perusahaan yang memiliki banyak karyawan, As a company that has many employees, Gapuraprima
Gapuraprima Group mulai merencanakan beberapa Group began to plan several employee welfare programs,
program kesejahteraan karyawan, yaitu Asuransi dan namely Insurance and Pension. Employee Insurance and
Pensiun. Program Asuransi dan Pensiun Karyawan sudah Retirement Program has been done the discussion process
dilakukan proses diskusi dan pengolahan data karyawan and employees data processing by using Insurance from
dengan menggunakan Asuransi dari beberapa vendor dan several vendors and expected to conducting gradually in
diharapkan dapat berjalan secara bertahap di tahun 2018 upcoming stages of 2018.
mendatang.
Program HRIS HRIS Program

HRIS (Human Resource Information System) merupakan HRIS (Human Resource Information System) is a way to
sebuah cara untuk menyelesaikan beragam aktivitas complete a variety of business activities including HR
bisnis termasuk pengelolaan SDM, Absensi, hingga management, Attendance, until Payroll through software.
Payroll melalui perangkat lunak (software). Dengan With HRIS, the company is expected to reduce the HR
HRIS, perusahaan diharapkan dapat menekan biaya administration cost as little as possible. The program
administrasi SDM sekecil mungkin. Program tersebut has already started to be implemented by Gapuraprima
sudah mulai diterapkan oleh Gapuraprima Group dan Group and will conduct actively in 2018.
akan berjalan secara aktif pada 2018 mendatang.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare

Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company has a commitment to always pay its
perhatian kepada pegawai, terutama dalam menjamin attention to the employees, especially in attempting to
tercapainya kesejahteraan karyawan baik selama achieve employee welfare both while serving position or
bertugas maupun setelah purna tugas nantinya. Sebagai after employment expiration thereafter. As a realization
wujud komitmen tersebut, Perusahaan menyusun standar of such commitment, the Company prepares employee
minimum upah karyawan dengan mengacu pada Upah salary minimum standard by refering to Regional
minimum Regional (UMR) yang ditetapkan pemerintah Minimum Salary (RMS) established by the government
disesuaikan dengan wilayah kerja di mana Perusahaan adjusted to any work region in which the Company and its
dan entitas anak melakukan kegiatannya. subsidiaries are performing their activities.
Selain itu, Perusahaan juga mengikutsertakan Other than that, the Company is also registering the
karyawan dalam program Jaminan Sosial Tenaga kerja employees in the Workers Social Security Program
(Jamsostek), yang saat ini berganti nama menjadi BPJS (Jamsostek), which now has changed its name into BPJS
Ketenagakerjaan (Badan Sosial Penyelenggara Jaminan for Labor (Social Security Administration Agency for
Sosial Ketenagakerjaan) dan BPJS Kesehatan (Badan Labor) and BPJS for Health (Social Security Administration
Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan). Agency for Health).

Komposisi pemegang saham

Shareholders Composition
Struktur Pemegang Saham

Shareholder’s Structure
Publik
21.89% PT Citraabadi Kota Persada
36,25%
GPRA
PT Abadimukti Gunalestari PT Perdana Gapuraprima Tbk
6,13%
Major Intelligence Llimited
8,54%
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia
27,19%
20 Pemegang Saham Terbesar Perusahaan

Top 20 Shareholders of the Company
No Nama Investor Jumlah Saham % Status

Investor Name Total Share Status
Pemegang Saham Mayoritas ( Kepemilikan lebih dari 5%) | Majority Shareholders (Ownership more than 5%)
Perseroan Terbatas
1 PT Citraabadi Kotapersada 1,550,150,509 36.25% Limited Company
Perseroan Terbatas
2 PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia 1,162,790,767 27.19% Limited Company
Perseroan Terbatas
3 Major Intelligence Limited 365,135,700 8.54% Limited Company
Perseroan Terbatas
4 PT Abadimukti Gunalestari 262,253,267 6.13% Limited Company
Pemegang Saham Minoritas ( Kepemilikan kurang dari 5%) | Minority Shareholders (Ownership less than 5%)
5 PT CIMB Securities Indonesia 206,147,673.00 4.82% Broker
Perseorangan
6 Lie Lian Tie 54,347,846.00 1.27% Individual
Perseroan Terbatas
7 Lie Lian Tie 54,347,846.00 1.27% Limited Company
Perseorangan
8 Andre Suwondo 49,917,400.00 1.17% Individual
Perseorangan
9 Herman Halim 49,709,908.00 1.16% Individual
Perseorangan
10 Herman Halim 46,728,973.00 1.09% Individual
Perseorangan
11 PT Mandiri Bangun Konstruksi 39,554,600.00 0.92% Individual

Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Perseorangan
12 PT Abadimukti Gunalestari 31,659,406.00 0.74% Individual
Perseorangan
13 Muliana Tanis 20,778,400.00 0.49% Individual
Perseorangan
14 Siauw Yunus Subandi 19,420,833.00 0.45% Individual
Perseorangan
15 Jo Sung Huat 17,241,380.00 0.4% Individual
Perseorangan
16 Kharisma Andalas Putra, PT 17,139,000.00 0.4% Individual
Perseorangan
17 Dbs Bank Ltd S/A Inclusif Value Fund 15,806,400.00 0.37% Individual
Perseorangan
18 Djudju Salim 14,450,000.00 0.34% Individual
Perseorangan
19 Hermanto 10,200,000.00 0.24% Individual
Perseorangan
20 Sakti Ardityo Prabowo 10,000,000.00 0.23% Individual
Jumlah Kepemilikan Saham Domestik & Internasional

Total Domestic & International Shareholders
Kepemilikan Jumlah Saham Jumlah Pemegang Saham Presentase Saham

Ownership Total Share Total Shareholders Share Percentage
Domestik | Domestic
Individu Lokal 630.268.331,00 2.063 14.74%
Local Individu
Institusi Lokal 3.257.408.045,00 28 76.16%
Local Institution
Jumlah 3.887.676.376,00 2.091 90.90%

Total
Internasional | International
Individu Asing 38.300,00 7 0,01%
Foreign Individu
Institusi Asing 388.940.660,00 8 9,09%
Foreign Institution
Jumlah 388.978.960,00 15 9,10%

Total

Domsestik & Internasional 4.276.655.336 2.106 100,00%
Total Domestic & International
Shareholders
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi

Share Ownership by Board of Commissioners and/or Board of Directors
No Kepemilikan Jabatan Saham %

Ownership Position Share
Direktur
1 Arvin Fibrianto Iskandar 1.299.600 0,03%
Director

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Chronology of Stock Listing
Keterangan Tanggal Jumlah Saham

Description Date Total Shares
Sebelum Penawaran Umum 02 Oktober 2007 962.000.000 saham | shares
Before Initial Public Offering October 02, 2007
Sesudah Penawaran Umum 10 Oktober 2007 192.400.000 saham | shares
Before Initial Public Offering October 10, 2007
Setelah lebih dari 20 tahun menjalankan bisnis properti, In property business for more than 20 years, PT Perdana
PT Perdana Gapuraprima Tbk., memutuskan untuk Gapuraprima, Tbk decided to register and trade its shares
mencatatkan dan memperdagangkan sahamnya di Bursa at the Indonesian Stock Market (BEI) through Share
Efek Indonesia (BEI) melalui skema Penawaran Umum Initial Public Offer (SIPO) scheme in 2007. This was done
Perdana Saham (PUPS) pada tahun 2007. Hal ini dilakukan by the Company’s management in order to get an easier
oleh manajemen Perusahaan untuk memperoleh and more solid financing to finance developer business
pendanaan yang lebih mudah dan solid guna membiayai development in the future as well as to improve good
pengembangan bisnis developer di kemudian hari corporate governance because it is more transparent and
sekaligus bisa meningkatkan tata kelola perusahaan accountable.
yang baik karena lebih transparan dan akuntabel.
Pada 2 Oktober 2007, PT Perdana Gapuraprima Tbk., In October 2, 2007, PT Perdana Gapuraprima, Tbk obtained
memperoleh izin dari Bapepam-LK untuk melaksanakan a permit from the Bapepam-LK to perform Initial Public
Penawaran Umum Perdana (IPO). Perusahaan dalam Offer (IPO). The Company in the SIPO offered 962 million
PUPS tersebut menawarkan 962 juta lembar saham shares having nominal value of Rp100 per share to the
bernilai nominal Rp100 per lembar kepada masyarakat. public. Such shares were offered at the price of Rp310
Saham tersebut ditawarkan seharga Rp310 per lembar. per share. In addition, the Company’s management in the
Selain itu, manajemen Perusahaan dalam PUPS itu juga SIPO also offered 192.4 million 1st Series Warrants that
menawarkan 192,4 juta Waran Seri I yang dapat dikonversi can be converted into shares. As for the shares resulted
menjadi saham. Adapun saham hasil konversi Waran Seri from the converted 1st Series Warrants were listed at the
I tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Indonesian Stock Market (BEI) on October 10, 2007.
10 Oktober 2007.
Kebijakan dividen
Dividend Policy
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, the
pembayaran dividen harus disetujui oleh pemegang dividend payout must be approved by the shareholders
saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan usulan dari in AGMS based on the proposal of the Board of Directors.
Direksi. Kebijakan dividen yang diberlakukan oleh The Company’s Articles of Association states that
Perusahaan adalah maksimal sebesar 30% dari laba dividends may only be paid in accordance with the
bersih setelah pajak pada tahun buku. Company’s financial capability based on the decisions
made in the AGMS.
Uraian Tahun Buku 2016 Tahun Buku 2017

Description Year of 2016 Year of 2017
Tanggal Pembayaran 21 Juli 2017 06 Juli 2018

Payment Date July 21, 2017 July 06, 2018
Dividen per Saham Rp3,- Rp1,-

Dividend per Share
Jumlah Pembayaran Dividen

Rp12.829.966.008 Rp4.276.655.336
Total Dividend Payment
Pay Out Ratio

27,30% 11,98%
Pay Out Ratio
Tanggal Pengumuman 21 Juni 2017 06 Juni 2018

Announcement Date June 27, 2017 Juni 06, 2018

KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA

Chronology of Other Share-Listing
Hingga kini, Perusahaan tidak pernah melakukan Until now, the Company has never performed other
pencatatan efek lainnya selain Penawaran Umum Perdana share-listing other than Initial Public Offer (IPO)
(IPO).
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Perdana Gapuraprima Tbk, hingga kini memiliki tujuh PT Perdana Gapuraprima Tbk, until now has seven fully-
entitas anak perusahaan yang seluruhnya merupakan owned subsidiary entities which are controlled by the
perusahaan-perusahaan yang dikendalikan secara majority. All the seven subsidiaries are:
mayoritas. Ke tujuh anak perusahaan tersebut adalah:
Entitas Anak Kegiatan Usaha Status Alamat Aset

No. Subsidiaries Business Activity
% Status Address
(dalam miliar)
Assets (in million)
Pembangunan
pusat perbelanjaan, The Bellezza
perkantoran, dan Permata Hijau
PT Sumber Daya Beroperasi
1 apartemen 99,75% Jl. Arteri Permata Rp402,23
Nusaphala Operated
Shopping center, Hijau No. 34 Jakarta
office, and apartment 12210
development
Pembangunan
pusat perbelanjaan, CBD Serpong Mall
perkantoran, dan
PT Dinamika Karya Beroperasi Jl. M.H Thamrin Km.
2 apartemen 99,62% Rp306,46
Utama Operated 2,7
Shopping center,
Serpong Tangerang
office, and apartment
development
Pembangunan
PT Mandiri Bangun Beroperasi
3 apartemen 90% Jakarta Rp93,09
Kontruksi Operated
Apartment development
Pembangunan Beroperasi
4 PT Ciawi Megah Indah condotel 90% Ciawi Rp183,44
Operated
Condotel development
Pembangunan
pusat perbelanjaan, Jl. Gelora II No.1
perkantoran, dan Beroperasi Slipi, Palmerah
5 PT Bella Indah Gapura apartemen 64% Rp92,36
Operated Jakarta
Shopping center,
office, and apartment
development
Pembangunan
PT Gapura Pakuan Beroperasi
6 apartemen 70% Pakuan, Bogor Rp90,94
Property Operated
Belum
Pembangunan Beroperasi
7 PT Graha Azzura apartemen 50% Jakarta Rp198,91
Not
Operated

PETA WILAYAH PROPERTI

Property’s Map Area
Jakarta Utara
North Jakarta
Jakarta Barat
Tangerang West Jakarta
Tangerang
1
4 Jakarta Pusat
Central Jakarta
Jakarta Timur
3 East Jakarta Bekasi
6 Bekasi
Tangerang Selatan
South Tangerang
Jakarta Selatan
South Jakarta
Jabodetabek
Greater Jakarta
5
Proyek Selesai
Complete Project
1. Great Western Resort, Serpong - Tangerang

Great Western Resort, Serpong - Tangerang
3. The Belleza, Permata Hijau - Jakarta Selatan

The Belleza, Permata Hijau - South Jakarta
4. GP Plaza, Slipi - Jakarta Pusat

GP Plaza, Slipi - South Jakarta
5. Kebagusan City, Kebagusan - Jakarta Selatan

Kebagusan City , Kebagusan - South Jakarta
10. Anyer Pallazo, Cilegon - Banten

Anyer Pallazo, Cilegon - Banten
12. Taman Raya, Cilegon - Banten

Taman Raya, Cilegon - Banten

Peta Wilayah Properti

Property’s Map Area
Cibadak
Bogor
Bogor
Dermaga
8
Ciomas
Bogor, Jawa Barat

9
Bogor, West Java
11
12
Cilegon
Cilegon
10
Cilegon, Banten
Cilegon, Banten
Proyek sedang dalam pengembangan

Under Development Projects
6. Bellevue Place, MT Haryono - Jakarta Selatan 9. Bhuvana, Ciawi, Bogor - Jawa Barat
Bellevue Placa, MT Haryono - South Jakarta Bhuvana, Ciawi, Bogor - West Java
7. Bukit Cimanggu City, Bogor - Jawa Barat 11. Metro, Cilegon - Banten
Bukit Cimanggu City, Bogor - West Java Metro Cilegon - Banten
8. Grand Park Valley, Pakuan, Bogor - Jawa Barat

Grand Park Valley, Pakuan, Bogor - West Java
Rencana Pengembangan proyek

Future Development Projects
2. The Crown (West Town), Cengkareng - Jakarta Barat

The Crown (West Town), Cengkareng - West Jakarta

PROYEK PERUSAHAAN
Bhuvana
Bhuvana merupakan proyek pembangunan apartemen, Perusahaan PT Ciawi Mega indah

condotel, convention hall dan villa disertai fasilitas Company
penunjangnya seperti area parkir, kolam renang, serta
Lokasi Ciawi, Bogor - Jawa Barat
fasilitas penunjang lainnya. Bhuvana yang berlokasi di Location
Ciawi, Gadog-Jawa Barat, dikembangkan di atas lahan
Diluncurkan 2013
seluas 21,000 meter persegi. Pembangunan Bhuvana Launched
diharapkan selesai pada tahun 2018.
Luas Area 21.000 sqm
Bhuvana is a construction project of apartments, Total Landbanks
condotel, convention hall and villas with supporting Kantor Pusat Bhuvana
facilities such as parking lot, swimming pools and other Head Office
PT Ciawi Mega Indah
supporting facilities. Bhuvana is located in Ciawi, Gadog-
Jl. Raya ciawi 487, Bogor, Jawa Barat
West Java, developed in an area of 21,000 square meters.
The construction of Bhuvana is expected to be completed Tel. (0251) 824 0333
in 2018. Fax. (0251) 824 9206
www.bhuvanaresort.com

Proyek Perusahaan
Bukit Cimanggu City
Bukit Cimanggu City merupakan kawasan hunian terpadu Perusahaan PT PGP

yang berlokasi di Cimanggu, Bogor. Sebagai kawasan Company
terpadu, Bukit Cimanggu City dilengkapi dengan fasilitas
Lokasi Cimanggu, Bogor - Jawa Barat
dalam satu kawasan, yaitu Water Adventure Park, Club Location
Bukit Cimanggu City, sekolah, klinik kesehatan dan pusat
Diluncurkan 1993
bisnis. Kawasan tersebut juga dilengkapi dengan resort Launched
hotel dan pusat perbelanjaan Cimanggu Market Place.
Luas Area 1.837.965 sqm
Bukit Cimanggu City is an integrated residential area Total Landbanks
located in Cimanggu, Bogor. As an integrated area, Bukit Kantor Pusat Bukit Cimanggu City
Cimanggu City is equipped with facilities in one area, Head Office Jl. Raya Baru No.1 Cimanggu City,
namely Water Adventure Park, Club Bukit Cimanggu City,
Bogor, Jawa Barat
schools, health clinics and a business center. The region
Tel. (0251) 753 2301
will also be equipped with a resort hotel and Cimanggu
(0251) 753 2302
Market Place shopping center.
Fax. (0251) 753 2304
www.gapuraprima.com

Proyek Perusahaan
Great Western Resort
Great Western Resort adalah produk properti yang terdiri Perusahaan PT Dinamika Karya Utama
dari apartemen, pusat perbelanjaan, rekreasi air, hotel Company
dan fasilitas penunjangnya seperti area parkir serta
Lokasi Serpong, Tangerang - Banten
convention center. Great Western Resort mempunyai Location
luas area 32.342 meter persegi dan berlokasi di Jalan MH
Diluncurkan 2002
Thamrin Km 27, Tangerang dengan akses ke lokasi melalui Launched
Jalan Tol Jakarta Merak yang merupakan lokasi premium
di antara Jalan Raya Serpong dan Tangerang. Total Landbanks
Great Western Resort is a property product consisting of Kantor Pusat Great Western Resort - Serpong
apartments, shopping centers, water recreation, hotels Head Office
Jl. MH. Thamrin KM. 2.7 Kebon Nanas,
and its supporting facilities such as parking lot as well as Tangerang
a convention center. Great Western Resort has an area of
Tel. (021) 557 422 50
32,342 square meters and is located at Jalan MH Thamrin
www.greatwesternresort.com
Km 27, Tangerang with access to the location via Jakarta
Merak Toll Road which is a premium location between
Serpong highway and Tangerang.

Proyek Perusahaan
Bellevue Place
Bellevue Place merupakan proyek pembangunan Perusahaan PT Graha Azzura

apartemen, disertai fasilitas penunjangnya seperti area Company
parkir, kolam renang, serta fasilitas penunjang lainnya. Lokasi MT Haryono, Jakarta Selatan
Bellevue Place berlokasi di Jalan MT Haryono Jakarta Location
Selatan dan dikembangkan di atas lahan seluas 3.693 Diluncurkan 2013
meter persegi. Pembangunan Bellevue Place diharapkan Launched
selesai pada tahun 2017. Luas Area 3.693 sqm
Total Landbanks
Bellevue Place is a construction project of apartment with
Kantor Pusat Bellevue Place
supporting facilities such as parking lot, swimming pool Head Office
and other supporting facilities. Bellevue Place is located JL. MT Haryono Kav. 21, Kelurahan
Tebet Barat Tebet - Jakarta Selatan
at Jalan MT Haryono, South Jakarta and developed in an
Tel. (021) 8378 7787
area of 3,693 square meters. The construction of Bellevue
www.bellevueplacejakarta.com
Place is expected to be completed in 2017.

Proyek Perusahaan
The Belleza
The Belezza adalah produk properti Perusahaan yang Perusahaan PT Sumber Daya Nusaphala
dibangun dengan konsep mixed use 5 in 1, terletak di Company
Arteri Permata Hijau dimana merupakan lokasi yang
Lokasi Permata Hijau, Jakarta Selatan
premium di tengah kota Jakarta dengan luas area 3,2 Location
hektar.
Diluncurkan 2002
The Belezza is a property product of the Company built Launched
with the concept of a mixed use of 5 in 1, located in Luas Area 32.000 sqm
Permata Hijau Artery where it is a premium location in Total Landbanks
the center of Jakarta with an area of 32 hectares. Kantor Pusat The Bellezza Permata Hijau
Head Office
Office Walk 2nd Floor
Jl Arteri Soepeno No. 34, Jakarta
Selatan
Tel. (021) 5367 3833
Fax. (021) 5367 3994
www.thebellezzasuites.com

Proyek Perusahaan
Kebagusan City
Apartemen Kebagusan City berlokasi di Kelurahan Perusahaan PT PGP

Kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Company
yang terdiri dari tiga menara apartemen. Sebagian dari
Lokasi TB Simatupang, Jakarta Selatan
unit apartemen di tower tersebut sudah diserahterimakan Location
dan sudah dihuni.
Diluncurkan 2009
Kebagusan City apartment was located in Kebagusan, Launched
Pasar Minggu, South Jakarta which consists of three Luas Area 23.316 sqm
apartment towers. Some of the units of apartment in the Total Landbanks
tower have been handed over and already inhabited.
Kantor Pusat Kebagusan City
Head Office Jl. Baung Raya. Jakarta Selatan,
Apartemen yang dilengkapi dengan fasilitas hiburan ini
Indonesia
ditawarkan dengan harga yang terjangkau. Di samping
itu, apartemen Kebagusan City ini juga merupakan proyek Tel. (021) 782 3737
untuk mendukung rencana pemerintah membangun Fax. (021) 789 0162
1.000 rumah susun (rusun). www.gapuraprima.com
The apartments equipped with entertainment facilities
are offered at an affordable price. In addition,
Kebagusan City apartment is also a project to support
the government’s plan to build 1,000 flats.
Proyek Perusahaan
GP Plaza
GP Plaza merupakan bangunan apartemen dan Perusahaan PT Bella Indah Gapura

perkantoran 26 lantai disertai fasilitas penunjangnya Company
seperti area parkir, kolam renang, helipad serta fasilitas
Lokasi Gatot Subroto, Jakarta Selatan
keamanan 24 jam. GP Plaza berlokasi di Jalan Gatot Location
Subroto Jakarta dengan luas lahan 5.000 meter persegi
Diluncurkan 2010
dan area bangunan seluas 35.000 meter persegi. Launched
GP Plaza is an apartment and office building consisting Luas Area 5.000 sqm
of 26 floors with supporting facilities such as parking lot, Total Landbanks
swimming pool, helipad and 24 hour security facilities. Kantor Pusat GP Plaza
GP Plaza is located at Jalan Gatot Subroto Jakarta with a Head Office
Jl. Gelora II No. 1, jakarta.
land area of 5,000 square meters and a building area of
Email : marketing@gp-plaza.com
35,000 square meters.
Tel. (021) 536 53 777
Fax. (021) 536 53 239
www.gp-plaza.com

Proyek Perusahaan
Grand Park
Grand Park at Pakuan merupakan proyek pembangunan Perusahaan PT Gapura Pakuan Properti
apartemen, disertai fasilitas penunjangnya seperti area Company
parkir, kolam renang, serta fasilitas penunjang lainnya.
Lokasi Pakuan, Bogor - Jawa Barat
Grand Park Pakuan berlokasi di kawasan Pakuan Bogor Location
dengan luas lahan 16,000 meter persegi Pembangunan
Diluncurkan 2014
Grand Park Pakuan diharapkan selesai pada tahun 2018. Launched
Grand Park Pakuan is a construction project of Luas Area 16.000 sqm
apartments, with supporting facilities such as parking Total Landbanks
lot, swimming pool and other supporting facilities. Grand Kantor Pusat Grand Park - Pakuan
Park Pakuan is located in Pakuan Bogor region with a Head Office Ciheuleut Pakuan
total area of 16,000 sqm. The construction of Grand Park
RT. 001 RW. 006 Tegal Lega
Pakuan is expected to be completed in 2018.
Bogor - Jawa Barat
Tel. (021) 5366 8360
www.gapuraprima.com

Proyek Perusahaan
Metro Cilegon
Metro Cilegon adalah perumahan kalangan menengah Perusahaan PT PGP

atas yang terletak di tengah kota Cilegon, Provinsi Company
Banten. Perumahan yang dilengkapi fasilitas Sport
Lokasi Cilegon - Banten
Club, supermarket, sekolah dan children playground Location
ini dibangun dengan sistim cluster untuk menjamin
Diluncurkan 1995
kenyamanan dan keamanan setiap penghuni. Ke depan, Launched
kawasan perumahan unik dan eco-green ini akan dilengkapi
dengan pusat perbelanjaan sehingga akan menjadi Total Landbanks
perumahan terbaik di Cilegon. Hingga kini lahan yang
masih bisa dikembangkan seluas kurang lebih 40 hektar. Kantor Pusat Metro Cilegon
Head Office
Jl. Bojonegoro, Desa Panggung Rawi,
Metro Cilegon was an upper middle class residence Jombang, Cilegon
located in Cilegon, Banten province. The residence
Tel. (0254) 378 256, 378 255
equipped with Sport Club facilities, supermarkets,
Fax. (0254) 378 254
schools and children playground was built with a cluster
system to ensure the comfort and safety for each resident. E. metrocilegon@gapuraprima.com
In the future, the unique and eco-green residential area www.gapuraprima.com
is equipped with a shopping center so it will be the best
residence in Cilegon. Until now, the land area that can
still be developed area is around 40 hectares.

Proyek Perusahaan
Anyer Pallazo
Anyer Palazzo adalah kompleks perumahan di kawasan Perusahaan PT PGP

pantai Anyer, Cilegon, Provinsi Banten. Perusahaan hanya Company
membangun delapan unit rumah di komplek perumahan
Lokasi Anyer - Banten
ini. Setiap unit rumah dilengkapi berbagai peralatan Location
rumah tangga yang modern dan siap digunakan.
Diluncurkan 2004
Anyer Palazzo is an exclusive residential complex in Launched
the area of Anyer Beach, Cilegon, Banten. The company Luas Area 6.500 sqm
will only build eight units in the complex. Each unit of Total Landbanks
house is equipped with a variety of modern household
Kantor Pusat Anyer Palazzo
appliances and ready for use. Head Office Anyer Kidul Banten
Telp. (0254) 600 564
Di samping itu, rumah tersebut juga dilengkapi kolam
renang bernuansa resort. Di kawasan ini, Perusahaan Fax. (0524) 378 255
juga akan membangun hotel yang nantinya akan menjadi www.gapuraprima.com
kawasan resort terpadu di Anyer.
Other than that, the house also has a swimming pool
with a resort nuance. In this area, the company will build
a hotel which will be an integrated resort in Anyer.

Proyek Perusahaan
Taman Raya Citayam
Taman Raya Citayam terletak di Jalan Raya Citayam, kecamatan

Perusahaan PT PGP
Bojong Gede, Kabupaten Bogor. Taman Raya Citayam didirikan Company
sejak tahun 1996 di atas lahan seluas 164.558 meter persegi dan
Lokasi Citayam, Bojong Gede - Jawa Barat
saat ini telah dijual seluruhnya kepada pembeli. Location
Taman Raya Citayam is located in Citayam Highway, Bojong Gede
Diluncurkan 1996
District, Bogor Regency. Taman Raya Citayam was established in Launched
1996 in an area of 164,558 sqm and has now sold entirely to buyers.
Total Landbanks
Rumah-rumah di Taman Raya Citayam ini rata-rata
Kantor Pusat Taman Raya Citayam
dikembangkan dengan model minimalis yang dilengkapi Head Office
dengan rangka atap baja, plafon gypsum, rangka plafon besi Jl. Perum Taman Raya Citayam,
hollow, talang beton, kusen/jendela alumunium, pintu panel, Bojong Baru, Bojong Gede, Jawa
lantai keramik, pagar besi, kamar mandi dengan shower, Barat
dilengkapi pula dengan exhaust fan. www.gapuraprima.com
The houses in Taman Raya Citayam were approximately
developed with a minimalist model equipped with a steel roof
truss, gypsum ceiling, hollow metal ceiling frame, concrete
gutters, aluminum frame/window, panel door, tile floor, iron
fences, bathrooms with shower, equipped with exhaust fan.

Proyek Perusahaan
Taman Raya Cilegon
Taman Raya Cilegon terletak di Desa Gedong Dalam, Kecamatan Perusahaan PT PGP
Cilegon, Banten. Taman Raya Cilegon dikembangkan pada Company
tahun 2001. Saat ini, produk properti ini telah dijual seluruhnya
Lokasi Citayam, Bojong Gede - Jawa Barat
kepada pembeli. Location
Taman Raya Cilegon is located in Gedong Dalam Village, Cilegon Diluncurkan 2001
District, Banten. Taman Raya Cilegon was developed in 2001. Launched
Today, the property products have been sold entirely to buyers. Luas Area 49.988 sqm
Total Landbanks
Kawasan perumahan Taman Raya Cilegon ini terletak di dalam
Kantor Pusat Taman Raya Cilegon
kota Cilegon, Provinsi Tangerang. Lokasinya berdekatan dengan Head Office Serang Cilegon Selatan, Desa
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Panggung Rawi, Cilegon.
Kadubeureum Kec. Padarincang,
Setiap rumah di kawasan perumahan tersebut dibangun di
atas tanah kavling dengan ukuran rata-rata 72 meter persegi. Kab Serang
T. 0254 378 256 - 378 255
Taman Raya Cilegon residential area is located in Cilegon city,
www.gapuraprima.com
Tangerang province. Its location is adjacent to the Regional
General Hospital (Hospital) of Panggung Rawi, Cilegon. Every
house in the residential area is built on lots with an average
size of 72 square meters.

Proyek Perusahaan
The Crown (West Town)
The Crown (sebelumnya bernama West Town) merupakan proyek

Perusahaan PT Mandiri Bangun Konstruksi
pembangunan apartemen, disertai fasilitas penunjangnya Company
seperti area parkir, kolam renang, serta fasilitas penunjang
Lokasi Cengkareng, Jakarta Barat
lainnya. The Crown berlokasi di kawasan Cengkareng - Jakarta Location
Barat dekat dengan Bandara Internasional Soekarno-Hatta.
Pembangunan The Crown diharapkan selesai pada tahun 2018. Diluncurkan 2014
Launched
Total unit yang dibangun adalah 1.052 unit apartement.
The Crown (Formerly West Town) is a construction project of Total Landbanks
apartments, with supporting facilities such as parking lot,
swimming pool, and other supporting facilities. The Crown
is located in Cengkareng West Jakarta with a land area of 1.4
hectares. The construction of The Crown is expected to be
completed in 2018. Total units built are 1,052 units apartments.

Proyek Perusahaan
Treasury Office Tower
Treasury Office Tower merupakan tower perkantoran yang Perusahaan PT Dinamika Karya Utama
didesain sedemikian rupa untuk mendukung kinerja menjadi Company
lebih maksimal, dilengkapi dengan fasilitas yang lengkap
Lokasi Serpong, Tangerang - Banten
dan berspesifikasi tinggi membuat Treasury Office Tower Location
akan menjadi pusat perkantoran yang bergengsi, ditunjang
Diluncurkan 2017
dengan akses yang sangat prima dekat dengan pintu tol Launched
sehingga memudahkan untuk mencapai seperti pusat kota
dan bandara Internasional Soekarno Hatta. Total Landbanks
Treasury Office Tower is an office tower designed in such a way Kantor Pusat Great Western Resort - Serpong
to support maximum performance, equipped with complete Head Office Jl. MH. Thamrin KM. 2.7 Kebon Nanas,
facilities and high specification making Treasury Office Tower
Tangerang
a prestigious central office, supported by a very excellent
Tel. (021) 557 422 50
access near the toll booth making it easier to reach the city
reservation@greatwesternresort.
center and the international airport of Soekarno Hatta.
com www.greatwesternresort.com

Nama dan ALamat lembaga dan/atau profesi penunjang (Akuntan Publik)

Name and address of the agency and/or Professions (Certified Public Accountants)
Akuntan Publik Biro Administrasi Efek

Public Accountant Securities administration Bureau
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan PT Sinartama Gunita
Cyber 2 Tower 20th Floor Sinar Mas Land Plaza Menara 1 Lantai 9
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Jakarta 12950, Indonesia Jl. M.H Thamrin No.51 Jakarta 10350, Indonesia
Telp. +62 (21) 2553 9200 Telp. +62 (21) 392 2332 (Hunting)
Faks. +62 (21) 2553 9278 Faks. +62 (21) 392 3003
www.crowehorwath.co.id email. helpdesk1@sinartama.co.id
www.sinartama.co.id
Notaris
Notary
Ny. Leolin Jayayanti, SH; M.Kn
Jl. Pulo Raya VI No. 1 Kebayoran Baru,
Jakarta 12170
Telp. (021) 7278 7232
Faks. (021) 723 4607
Informasi pada website perusahaan

Information on The Company’s Website
Website Perusahaan adalah www.gapuraprima.com The company’s website is www.gapuraprima.com as a

sebagai wadah mengenai informasi Perusahaan terkini place about the latest company information that can
yang dapat diakses oleh masyarakat umum dan sebagai be accessed by the general public and as a condition of
syarat keterbukaan informasi. Adapun beberapa disclosure of information. As for some of the information
informasi yang terdapat di website Perusahaan: contained in the Company’s website:
1. Profil perusahaan 1. Company Profile
Menjabarkan profil perusahaan yang meliputi: visi Explaining the company profile, includes: vision,
misi, struktur organisasi, struktur kepemilikan, mission, organizational structure, ownership
dewan komisaris dan direksi, sekretaris perusahaan, structure, Board of Commissioners and Board
daftar anak perusahaan. of Directors, the corporate secretary, the list of
subsidiaries.
2. Portofolio 2. Portfolio
Menjabarkan tentang Proyek dan landbank, proyek Explaining the projects and landbank, completed
selesai, di bawah proyek pembangunan, masa depan projects, under construction projects, future
proyek pembangunan. development projects.
3. Investor 3. Investors
Menjabarkan dokumen-dokumen seperti: laporan Explaining documents, such as: financial reports,
keuangan, pengumuman dan publikasi, CSR. announcements and publications, CSR.
4. Berita dan Event 4. News and Events
Menjabarkan berita dan kegiatan Perusahaan. Explaining the Company’s news and activities.
5. Marketing 5. Marketing
Menjabarkan promosi dan iklan dari produk-produk Explaining the promotion and advertising of the
Perusahaan. Company’s products.
6. Kontak 6. Contact
Menjabarkan informasi kontak yang tersedia untuk Explaining the contact information provided for
publik sebagai bentuk layanan Perusahaan. public as a form of Company’s services

Aksi korporasi
Corporate Action
Berdasarkan persetujuan RUPSLB yang diselenggarakan The Company had planned to once again purchase its
pada 19 Juni 2017, Perseroan telah berencana untuk shares since June 19, 2017 to December 18, 2018 at Stock
melakukan pembelian saham kembali oleh Perseroan Exchanges and/or External based on the decision at
terhitung sejak tanggal 19 Juni 2017 sampai dengan Extraordinary General Meeting of Shareholders on June
tanggal 18 Desember 2018 melalui Bursa Efek dan/ atau 19, 2017.
diluar Bursa Efek.
Dalam kebijakan pembelian saham kembali ini, Perseroan On this corporate action policy, PT Perdana Gapuraprima
telah menentukan biaya yang akan dikeluarkan sebanyak- has determined the cost as much as Rp40.000.000.000
banyaknya adalah Rp40.000.000.000 (Empat Puluh Miliar billion including the cost for securities broker and
Rupiah) termasuk biaya perantara pedagang efek dan the other costs along with this corporate action. This
biaya lainnya sehubungan dengan pembelian kembali number expected that could not affect in the Company’s
saham. Nilai tersebut telah diperkirakan oleh Perusahaan operational.
tidak akan mempengaruhi kegiatan usaha operasional
Perseroan.
Sampai dengan batas waktu yang telah disetujui dalam For the approved limit of times at EGMS by December
RUPSLB yaitu tanggal 18 Desember 2018, Perseroan 18, 2018, we have not yet performed corporate action.
tidak melaksanakan aksi korporasi ini. Pembatalan ini this cancel was due to the cost prioritized on investing
dikarenakan biaya yang telah dianggarkan diprioritaskan and financing our new projects for improving financial
untuk melakukan pembiayaan dan investasi pada proyek- performance in the future.
proyek baru Perusahaan demi meningkatkan kinerja
keuangan Perusahaan pada masa yang akan datang.

04
ANALISA &
DISKUSI MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sepanjang 2018, PT Perdana Gapuraprima membukukan kinerja keuangan yang positif.

Perseroan mampu mencatatkan laba usaha sebesar Rp78,98 miliar naik signifikan sebesar
62,21% dari Rp48,69 miliar di tahun 2017.
PT Perdana Gapuraprima recorded the performance of positive financial. the Company booked Rp78.98
Business revenues that has significant increased by 62.21% from Rp48.69 billion in 2017.


ANALISA & DISKUSI MANAJEMEN

Tinjauan umum GENERAL OVERVIEW

Kondisi perekonomian dunia sepanjang 2018 dipengaruhi World economic conditions throughout 2018 was
oleh kenaikan tarif perdagangan antara Cina dan AS serta influenced by increasing trade rates between China and
melemahnya sentimen di pasar keuangan global dan US and weakening sentiment on global financial markets
kontraksi di Turki. Hal ini sedikit banyak berdampak pada and contractions in Turkey. These has had more or less
pertumbuhan perekonomian dunia yang dinilai oleh Bank an impact on the growth of the world economy which is
Dunia melandai pada tahun 2018 yakni sebesar 3,7%. assessed by the World Bank that sloping in 2018, which is
Bahkan IMF memproyeksi bahwa perekonomian dunia 3.7%. In fact, IMF is projecting the world economy that will be
akan berada pada angka 3,5% ditahun 2019. Proyeksi at 3.5% in 2019. The projected decline is taken considering
penurunan ini diambil dengan mempertimbangkan the weakening of economic growth that is likely occuring
pelemahan pertumbuhan ekonomi yang kemungkinan in China, Europe and the number of other developing
akan terjadi di China, Eropa dan sejumlah negara countries. Based on data from the Central Bureau of
berkembang lainnya. Berdasarkan data Badan Pusat Statistics, Indonesia’s economy in 2018 was able to grow
Statistik, perekonomian Indonesia pada tahun 2018 by 5.17%, this increase showed an improving trend when
mampu tumbuh sebesar 5,17%, kenaikan ini menunjukan compared to 2017 which was 5.07% and in 2016 was 5.03%.
tren yang membaik jika dibandingkan dengan tahun 2017
yakni sebesar 5,07% dan tahun 2016 sebesar 5,03%.
Seiring dengan melandainya perekonomian dunia, In line with the world economic downturn, the property
industri properti pun mengalami hal serupa, industry also experienced the same thing, the growth
pertumbuhan disektor properti bergerak lambat selama of the property sector has moved slowly over the past
beberapa tahun terakhir. Tingkat pertumbuhan sektor few years. The growth rate of the property sector is not
properti tidak lebih dari 10%. Hal ini pun diprediksi more than 10%. This is also predicted to continue in 2019.
masih akan berlanjut pada tahun 2019. Namun, However, the property sector is expected to experiencing
sektor properti diharapkan akan mengalami rebound a rebound in 2019, this momentum is to occur just after
di tahun 2019 ini, momentum ini diharapkan akan the completion of the presidential election that will be
terjadi bertepatan setelah selesainya masa pemilihan held in April 2019.
presiden yang akan dilaksanakan pada April 2019.
TINJAUAN KINERJA OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL PERFORMANCE REVIEW PER BUSINESS
SEGMENTS
Segmen usaha adalah komponen yang dapat dibedakan A business segment is a distinguishable component
(distinguishable components) dari grup yang terlibat of groups which is involved both in providing certain
baik dalam menyediakan produk-produk tertentu products that have different risks and rewards from other
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segments. The Company’s business segments are grouped
segmen lain. Segmen usaha Perusahaan dikelompokan based on the type of business / product that produced.
berdasarkan jenis usaha/produk yang dihasilkan. Segmen The Company’s business segment is divided into 2 (two)
usaha Perusahaan terbagi menjadi 2 (dua) segmen, yaitu segments, namely Residential and Commercial Property.
Residensial dan Properti Komersial.
Kontribusi segmen terhadap kinerja keuangan Segment contributions to the Company’s financial
Perusahaan disajikan pada tabel-tabel di bawah ini. performance are presented in the table below.
Tabel Kinerja Segmen Usaha Perseroan (dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
Table of Company’s Business Segment Performance (in million Rupiah, unless stated otherwise)
Keterangan YoY (%) Kontribusi (%)

Ownership
2018 2017 2016 2015 2014 Year on
Contribution (%)
Year (%)
Segmen
Residensial 240.703,97 211.852,02 205.848,95 258.753,51 365.478,87 13,62% 55,26%
Residential Segment
Individu Lokal 194.870,00 154.899,51 223.173,67 157.370,87 199.921,57 25,80% 44,74%

Local Individu
Jumlah | Total 435.573,97 366.751,53 429.022,62 416.124,38 565.400,44 18,77% 100%

Analisa & Diskusi Manajemen

Pie chart kontribusi penjualan per-segmen

Sales contribution per-segment pie chart

55,26%
Segmen Residensial
Residential Segment
Segmen Komersial
Commercial Segment
44.74%
Di tahun 2018, Perseroan berhasil mencatatkan jumlah The Company succeeded in recording total sales
penjualan sebesar Rp435,57 miliar, meningkat sebesar of Rp.435.57 billion in 2018, increasing 18.77% when
18,77% dibandingkan dengan tahun 2017 yang tercatat compared to 2017 which was recorded at Rp366.75 billion.
sebesar Rp366,75 miliar. Berdasarkan komposisi, Based on the composition, sales from the residential
penjualan yang berasal dari segmen residensial adalah segment amounted to 55.26% of the Company’s total net
sebesar 55,26% dari total penjualan bersih Perseroan, sales, from the other side the commercial segment was
sedangkan dari segmen komersial adalah sebesar 44,74%. 44.74%.
KINERJA SEGMEN PERSEROAN THE COMPANY PERFORMANCE SEGMENT

Segmen Residensial Residential segment
Segmen usaha residensial dalam proses kegiatannya The residential business segment in the process of
mencakup usaha pengembangan perumahan dan kavling. activities includes housing and plots development
Wilayah Jabodetabek masih menjadi fokus Perseroan business. The Jabodetabek areas are still the focus
dalam melakukan pengembangan proyek-proyek landed of the Company in developing landed house projects.
house. Sepanjang tahun 2018 segmen usaha residensial Throughout 2018, the residential business segment
berkontribusi besar terhadap total penjualan dan contributed greatly on the Company’s total sales and
laba Perseroan melalui proyek-proyek unggulannya profits through its superior projects including:
diantaranya adalah :
• Bukit Cimanggu Villa • Cimanggu Hill Villa
• Metro Cilegon • Metro Cilegon
• Anyer Pallazo • Anyer Pallazo
Profitabilitas Segmen Residensial Tahun 2018 Profitability of Residential segment 2018
Segmen Residensial (dalam juta Rupiah)

Resedential Segment (in million Rupiah)
Uraian 2018 2017 Pertumbuhan (%)

Description Growth (%)
Penjualan Bersih 240.703,97 211.852,02 13,62%

Net Sales
Laba Kotor 115.307,92 109.965,77 4,86%
Gross Income
Laba Usaha 63.162,51 49.160,70 28,48%
Operating Income


Grafik Penjualan Segmen Residensial (dalam juta Rupiah)

Balance Sheet & Income or Loss (in million Rupiah)
240,703.97
211,852.02
2017
2018
Sepanjang tahun 2018 segmen residensial berhasil Throughout 2018, the residential segment managed to
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp240,70 miliar record net sales of Rp240.70 billion, increasing 13.62%
atau naik 13,62% dibandingkan tahun 2017 yang sebesar when compared to 2017 which amounted to Rp211.85
Rp211,85 miliar. Laba Kotor yang dihasilakan adalah billion. The resulted gross profit was Rp115.31 billion
sebesar Rp115,31 miliar atau naik 4,86% dibandingkan or an increase of 4.86% compared to 2017 which was
dengan tahun 2017 yang sebesar Rp109,97 miliar. Serta Rp109.97 billion. And this segment’s operation income
Laba Usaha segmen ini pada tahun 2018 tercatat sebesar was recorded at Rp63.16 billion, increaseing 28.48% in
Rp63,16 miliar atau naik 28,48% dibandingkan tahun 2017 2018 compared to 2017 which was Rp49.16 billion.
yang sebesar Rp49,16 miliar.
Segmen Properti Komersial Commercial Property Segment

Segmen properti komersial mencakup kegiatan The commercial property segment includes the
pengembangan dan pengelolaan pusat perbelanjaan, development and management of shopping centers,
hotel, apartemen serta penyewaan ruang perkantoran. hotels, apartments and office space rentals. Development
Proyek-proyek pengembangan untuk tipe pengembangan projects for commercial development types that have
commercial yang sudah dijalankan dan sedang been implemented and being developed are as follows:
dikembangkan adalah sebagai berikut:
• Serpong Town Square • Serpong Town Square
• Belleza Shopping Arcade • Belleza Shopping Arcade
• Kebagusan City • Kebagusan City
• Gapuraprima Plaza • Gapuraprima Plaza
• Bellevue Place • Bellevue Place
• Bhuvana Resort • Bhuvana Resort
• Grand Park Pakuan • Grand Park Pakuan
• The Crown (West Town) • The Crown (West Town)
• Great Western Resort • Great Western Resort
Profitabilitas Segmen Properti Komersial Tahun 2018 Commercial Property Segment
Segmen Properti Komersial (dalam juta Rupiah)

Comercial Property Segment (in million Rupiah)
Keterangan 2018 2017 Pertumbuhan (%)

Ownership Growth (%)
Penjualan Bersih 194.870,00 154.899,51 25,80%

Net Sales
Laba Kotor 109.440,16 87.033,74 25,74%

Gross Income
Laba Usaha 15.814,79 (471,72) 3452,58%

Operating Income


Grafik Penjualan Segmen Properti Komersial (dalam juta Rupiah)

Commercial Property Segment Sales Graph (in million Rupiah)
194,870.00
154,899.51
2017
2018
Jumlah penjualan bersih yang berhasil diperoleh The total of net sales that have been obtained by the
Segmen properti komersial sepanjang tahun 2018 commercial property segment throughout 2018 amounted
adalah sebesar Rp194,87 miliar, jumlah ini mengalami to Rp194.87 billion, this number increased by 25.80%
peningkatan sebesar 25,80% dibandingkan tahun 2017 compared to 2017 which amounted to Rp154.90 billion.
yang sebesar Rp154,90 miliar. Laba kotor yang berhasil The gross profit in 2018 was recorded at Rp 109.44 in the
dicatatkan segmen properti komersial pada tahun 2018 commercial property segment, increasing 25.74% compared
yakni sebesar Rp109,44 miliar, naik 25,74% dibandingkan to 2017 which was Rp 87.03 billion. And Operation Income
tahun 2017 yang sebesar Rp87,03 miliar. Dan Laba Usaha generated from this segment in 2018 was recorded at
yang dihasilkan dari segmen ini pada tahun 2018 tercatat Rp15.81 billion or an increase of 3452.28% compared to 2017
sebesar Rp15,81 milliar atau naik 3452,28 % dibandingkan which recorded a loss of Rp 471.72 million.
tahun 2017 yang mencatatkan rugi sebesar Rp471,72 juta.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

Uraian mengenai kinerja keuangan ini dibuat berdasarkan Management Discussion and Analysis is made based on
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan the information that is taken from Consolidated Financial
Konsolidasian PT Perdana Gapuraprima Tbk dan Entitas Report of PT Perdana Gapuraprima Tbk and Subsidiaries
Anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember for the year ended of December 31, 2018 and the period
2018 dan tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017 of December 31, 2017 that have been audited by public
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) accountant office of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan. Laporan Rekan. The report has been marked as “Fairly” in all material
tersebut telah memperoleh opini “Wajar” dalam semua respects, the consolidated financial position of PT Perdana
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian Gapuraprima Tbk and Subsidiary as at 31 December 2018,
PT Perdana Gapuraprima Tbk dan Entitas Anaknya tanggal and their consolidated financial performance and cash
31 Desember 2018, serta kinerja keuangan dan arus kas flows for the year ended, in accordance with Indonesian
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal Financial Accounting Standards.
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia.
Bahasan kinerja keuangan PT Perdana Gapuraprima Tbk Discussion of PT Perdana Gapuraprima Tbk financial
disampaikan dengan memperhatikan penjelasan pada performance Is submitted with pay attention to the
catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan explanation in the Consolidated Financial Statements as
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan an integral part of this Financiall Report. Discussion and
ini. Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini analysis of these financial conditions are presented in
disajikan dalam empat bagian sebagai berikut: the following four sections:
1. Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian 1. Statements of Consilidated Financial Position
2. Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2. Statements of Consilidated Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
3. Kinerja Arus Kas Konsolidasian 3. Statements of Consolidated Cash Flows
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Financial Ratio Performance


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL CONSOLIDATED POSITION STATEMENT

Total Aset Total Assets
Total Aset Perusahaan yang tercatat per 31 Desember The Company’s total assets recorded as of December
2018 mengalami peningkatan sebesar 2,47% menjadi 31, 2018 increased by 2.47% to be Rp1.54 trillion, while
Rp1,54 triliun, sedangkan total aset pada tahun 2017 total assets were 1.49 trillion in 2017. The composition
adalah sebesar 1,49 triliun. Komposisi Aset Perusahaan of Company Assets in 2018 consisted of 87.61% Current
di tahun 2018 terdiri dari 87,61% Aset Lancar dan 12,39% Assets and 12.39% Non-Current Assets.
Aset Tidak Lancar.
Jumlah Aset (dalam jutaan Rupiah)

Total Asset (in million Rupiah)
Δ
Uraian 2018 Komposisi 2017 Komposisi
Description Composition Composition Nominal (%)
Nominal
Aset Lancar 1.346.121,49 87,61% 1.251.300,69 83,45% 94.820,80 7,58%

Current Sales
Aset Tidak Lancar 190.332,10 12,39% 248.161,34 16,55% (57.829,24) (23,30%)

Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.536.453,59 100% 1.499.462,03 100% 36.992 2,47%

Total Assets
Aset Lancar Current Assets

Aset lancar perusahaan pada tahun 2018 adalah The company’s current assets in 2018 was Rp1.35 trillion,
sebesar Rp1,35 triliun, jumlah ini mengalami kenaikan this number increased by 7.58% compared to the value of
sebesar 7,58% jika dibandingkan dengan nilai aset current assets in 2017 which amounted to Rp1.25 trillion.
lancar pada tahun 2017 yang sebesar dari Rp1,25 triliun.
Jumlah Aset Lancar (dalam jutaan Rupiah)

Total Current Asset (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Kas dan Setara Kas 66.128,06 4,91% 54.153,06 4,33% 11.975,00 22,11%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
Trade Receivables
Pihak Ketiga 166.113,93 12,34% 164.987,10 13,19% 1.126,83 0,68%

Third Parties
Pihak Berelasi
7.743,53 0,58% 0 0,00% 7.743,53 ∞%
Related Parties
Piutang Lain Lain

15.084,87 1,12% 13.729,32 1,10% 1.355,55 9,87%
Other Receivables
Persediaan
1.069.193,03 79,43% 998.447,50 79,79% 70.745,53 7,09%
Inventories
Pajak dibayar di muka

5.435,04 0,40% 4.710,07 0,38% 724,97 15,39%
Prepaid Tax
Uang Muka dan Beban

Dibayar Dimuka 16.423,02 1,22% 15.273,63 1,22% 1.149,39 7,53%
Non-Current Assets
Jumlah Aset Lancar

1.346.121,49 100,00% 1.251.300,69 100,00% 94.820,80 7,58%
Total Current Assets


• Kas dan Setara Kas • Cash and Cash Equivalents

Pada akhir tahun 2018, Kas dan Setara Kas mengalami At the end of 2018, Cash and Cash Equivalents
kenaikan sebesar 22,11%. Perseroan berhasil increased by 22.11%. The Company succeeded in
mencatat nilai Kas dan Setara Kas per 31 Desember recording the value of Cash and Cash Equivalents as
2018 adalah Rp66,13 miliar, sedangkan Kas dan of December 31, 2018 was Rp66.13 billion, Meanwhile
Setara Kas pada 2017 sebesar Rp54,15 miliar. Secara Cash and Cash Equivalents in 2017 amounted to
komposisi, Kas dan setara kas mencapai 4,91% Rp54.15 billion. In composition, Cash and cash
terhadap Aset Lancar Perusahaan. equivalents reached 4.91% against the Company’s
Current Assets.
• Piutang Usaha - Pihak Ketiga • Third Patrties Trade Receivables

Tercatat di akhir tahun 2018, Piutang Usaha dari pihak Recorded at the end of 2018, Third Parties Trade
ketiga adalah sebesar Rp 166,11 miliar mengalami Receivables amounted to Rp 166.11 billion, an increase
kenaikan sebesar 0,68% dibanding posisi terakhir of 0.68% compared to the last position in 2017 which
tahun 2017 yang sebesar Rp164,99 miliar. Secara amounted to Rp164.99 billion. In composition, Trade
komposisi, Piutang Usaha mencapai 12,34% terhadap Receivables reached 12.34% against the Company’s
Aset Lancar Perusahaan. Current Assets.
• Piutang Usaha - Pihak Berelasi • Related Patrties Trade Receivables

Tercatat di akhir tahun 2018, Perseroan mencatatkan Recorded at the end of 2018, the Company recorded
adanya Piutang Usaha atas pihak berelasi sebesar Related Parties Trade Receivables of Rp.7.74 billion.
Rp7,74 miliar. Secara komposisi, Piutang Usaha In composition, Trade Receivables reached 0.58%
mencapai 0,58% terhadap Aset Lancar Perusahaan. against the Company’s Current Assets.
• Piutang Lain-lain • Other Receivables

Piutang Lain-lain per 31 Desember 2018 naik sebesar Other Receivables as of December 31, 2018 increased
9,87% menjadi Rp15,08 miliar jika dibanding posisi by 9.87% to be Rp.15.08 billion compared to the last
terakhir tahun 2017 sebesar Rp13,73 miliar. Secara position in 2017 of Rp.13.73 billion. In composition,
komposisi, Piutang Lain-lain mencapai 1,12% Other Receivables reached 1.12% against the
terhadap Aset Lancar Perusahaan. Company’s Current Assets.
• Persediaan • Inventories
Pada akhir tahun 2018, Persediaan mengalami At the end of 2018, Inventories increased by 7.09%.
kenaikan sebesar 7,09%. Nilai persediaan pada Inventories in 2018 amounted to Rp1.07 trillion while
tahun 2018 adalah sebesar Rp1,07 triliun sedangkan Inventories in 2017 amounted to Rp998.45 billion. In
Persediaan pada 2017 sebesar Rp998,45 miliar. Secara composition, Inventories reached 79.43% against the
komposisi, Persediaan mencapai 79,43% terhadap Company’s Current Assets.
Aset Lancar Perusahaan.
• Pajak Dibayar Dimuka • Prepaid Tax

Nilai pajak Dibayar Dimuka pada 31 Desember 2018 The Value of prepaid tax as of December 31, 2018
mengalami kenaikan sebesar 15,39%, dimana nilai increased by 15.39%, where the Prepaid Tax value in
Pajak Dibayar Dimuka pada 2018 adalah sebesar 2018 was Rp.5.44 billion, while Prepaid Taxes in 2017
Rp5,44 miliar, sedangkan Pajak Dibayar Dimuka pada amounted to Rp.4.71 billion. In composition, Prepaid
2017 sebesar Rp4,71 miliar. Secara komposisi, Pajak Taxes reached 0.40% against the Company’s current
Dibayar dimuka mencapai 0,40% terhadap aset assets.
lancar Perusahaan.
• Uang Muka dan Beban Dibayar Dimuka • Advances and Prepaid Expenses
Tercatat di akhir tahun 2018, Uang Muka dan Beban Recorded at the end of 2018, Advances and Prepaid
Dibayar Dimuka meningkat sebesar 7,53% atau Expenses increased by 7.53% or to be Rp16.42 billion
menjadi Rp16,42 miliar dibanding posisi terakhir compared to the last position in 2017 of Rp.15.27


tahun 2017 sebesar Rp15,27 miliar. Secara komposisi, billion. In composition, advances and prepaid
Uang Muka dan Beban Dibayar mencapai 1,22% expenses reached 1.22% against the Company’s
terhadap Aset Lancar Perusahaan. current assets.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets

Pada 31 Desember 2018 perusahaan membukukan As of December 31, 2018, the company posted non-current
aset tidak lancar sebesar Rp190,33 miliar, mengalami assets of Rp190.33 billion, a decrease of 23.30% from
penurunan sebesar 23,30% dari tahun 2017 sebesar 2017 of Rp248.16 billion. This decrease was caused by the
Rp248,16 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh adanya release of fixed assets which caused a decline in the value
pelepasan aset tetap sehingga menyebabkan menurunnya of fixed assets and also a significant decline in the value
nilai aset tetap dan juga turunnya nilai propeti investasi of investment assets.
yang cukup signifikan.
Jumlah Aset Tidak Lancar (dalam jutaan Rupiah)

Total Non-current Asset (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Piutang Pihak Berelasi 30.372,84 15,96% 31.409,72 12,66% (1.036,88) (3,30%)

Due from Related Parties
Investasi Saham 4.150,00 2,18% 4.150,00 1,67% 0,00 0,00%

Investment in Shares
Investasi Entitas Asosiasi 0,00 0,00% 96,38 0,04% (96,38) (100,00%)

Investment in Associate
Aset Tetap setelah Dikurangi

Akumulasi Penyusutan 42.494,24 22,33% 65.183,16 26,27% (22.688,92) (34,81%)
Fixed Asset Net of Accumulated
Depreciation
Properti Invsetasi 107.607,87 56,54% 143.976,98 58,02% (36.369,11) (25,26%)

Investment Properties
Setara Kas yang Dibatasi

Penggunaannya 4.198,29 2,21% 2.057,55 0,83% 2.140,74 104,04%
Cash Equivalent Restricted
Aset Tidak Lancar Lainnya 1.508,86 0,79% 1.287,55 0,52% 221,31 17,19%
Other Non-current Asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 190.332,10 100% 248.161,34 100% (57.829) (23,30%)
Total Non-Current Assets
• Piutang Pihak Berelasi • Due from Related Parties

Pada akhir tahun 2018, Piutang Pihak Berelasi At the end of 2018, Due from Related Parties
mengalami penurunan sebesar 3,30%. Piutang decreased by 3.30%. Receivables in 2017 amounted
pada tahun 2017 sebesar Rp31,41 miliar, sedangkan to Rp31.41 billion, while receivables in 2018 were
Piutang pada 2018 adalah sebesar Rp30,37 miliar. Rp30.37 billion. In composition, Due from Related
Secara komposisi, Piutang Pihak Berelasi mencapai Parties reached 15.96% against the Company’s Non-
15,96% terhadap Aset Tidak Lancar Perusahaan. Current Assets.
• Investasi Saham • Investment in Shares

Tercatat di akhir tahun 2018, Investasi Saham tidak Recorded at the end of 2018, Investment in Shares
mengalami pergerakan atau tetap. Sampai akhir was not moving or fixed. Until the end of 2018,
tahun 2018 Investasi saham adalah sebesar Rp4,15 Investment in shares amounted to Rp4.15 billion. In
miliar. Secara komposisi, Investasi Saham mencapai composition, Investment in Shares reached 2,18%
2,18% terhadap Aset Tidak Lancar Perusahaan. against the Company’s Non-Current Assets.


• Investasi Entitas Asosiasi • Investment in Associate

Perseroan tidak lagi mencatat adanya Investasi pada The Company did not record Investment in Associate
Entitas Asosiasi per 31 Desember 2018. on Association entity as of December 31, 2018.
• Aset Tetap setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan • Fixed Asset Net of Accumulated Depreciation
Pada akhir tahun 2018, Aset Tetap setelah Dikurangi Pada akhir tahun 2018, Aset Tetap setelah Dikurangi
Akumulasi Penyusutan mengalami penurunan Akumulasi Penyusutan mengalami penurunan
sebesar 34,81%. Aset Tetap setelah Dikurangi sebesar 34,81%. Aset Tetap setelah Dikurangi
Akumulasi Penyusutan pada 2018 sebesar Rp42,49 Akumulasi Penyusutan pada 2018 sebesar Rp42,49
miliar sedangkan pada tahun 2017 sebesar Rp65,18 miliar sedangkan pada tahun 2017 sebesar Rp65,18
miliar. Hal ihi disebabkan karena Perseroan miliar. Hal ihi disebabkan karena Perseroan
melakukan pelepasan aset tetap. Secara komposisi, melakukan pelepasan aset tetap. Secara komposisi,
Aset Tetap setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan Aset Tetap setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan
mencapai 22,33% terhadap Aset Tidak Lancar mencapai 22,33% terhadap Aset Tidak Lancar
Perusahaan. Perusahaan.
• Properti Investasi • Investment Properties

Tercatat di akhir tahun 2018, Properti Investasi Recorded at the end of 2018, Investment Properties
turun sebesar 25,26% atau menjadi Rp107,61 miliar fell by 25.26% or to be Rp107.61 billion compared
dibanding posisi terakhir tahun 2017 sebesar Rp143,98 to the last position in 2017 of Rp143.98 billion. In
miliar. Secara komposisi, Properti Investasi mencapai composition, Investment Properties reached 56.54%
• Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya • Cash Equivalent Restricted

Pada akhir tahun 2018, Nilai Setara Kas yang Dibatasi At the end of 2018, Cash Equivalent Restricted Value
Penggunaannya adalah sebesar Rp4,20 miliar dimana was Rp4.20 billion, which experienced a significant
mengalami kenaikan signifikan sebesar 104,04%. Hal increase of 104.04%. This was because the number
ini disebabkan karena jumlah setara kas yang dibatasi of Cash Equivalents Restricted in several banks has
penggunaannya pada beberapa bank meningkat, hal increased, this was used as collateral for apartment
ini digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit ownership credit facilities (KPA). In composition,
pemilikan apartemen (KPA). Secara komposisi, Setara Cash Equivalents Restricted reached 2.21% against
Kas yang Dibatasi Penggunaannya mencapai 2,21% the Company’s Non-Current Assets.
terhadap Aset Tidak Lancar Perusahaan.
• Aset Tidak Lancar Lainnya • Other Non-current Assets

Tercatat di akhir tahun 2018, Aset Tidak Lancar Recorded at the end of 2018, Other Non-Current
Lainnya naik 17,19% atau menjadi Rp1,51 miliar jika Assets increased by 17.19% or to be Rp1.51 billion
dibanding posisi terakhir tahun 2017 sebesar Rp1,29 compared to the last position in 2017 of Rp1.29 billion.
miliar. Secara komposisi, Properti Investasi mencapai In composition, Investment Properties reached 0.79%
Jumlah Liabilitas Total Liability

Pada tahun 2018 jumlah Liabilitas Perseroan adalah The total liabilities of the Company in 2018 decreased
mengalami penurunan sebesar 2,51% dimana total by 2.51%, where the total liabilities of the Company as of
liabilitas Perseroan pada 31 Desember 2017 adalah December 31, 2017 was Rp.466.15 billion to be Rp454.44
sebesar Rp466,15 miliar menjadi Rp454,44 miliar pada billion as of December 31, 2018. This decrease was
31 Desember 2018. Penurunan ini terutama disebabkan mainly due to a decrease in Current Liabilities of 13, 35%.
oleh penurunan Liabilitas Jangka Pendek sebesar 13,35%. Composition of Liabilities in 2018 consisted of Current
Komposisi Liabilitas pada 2018 terdiri dari Liabilitas Liabilities of 51.94% and Non-current Liabilities of 48.06%.
Jangka Pendek sebesar 51,94% dan Liabilitas Jangka
Panjang sebesar 48,06%.


Jumlah Liabilitas (dalam jutaan Rupiah)

Total Liabilities (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Piutang Pihak Berelasi 236.047,70 51,94% 272.405,38 58,44% (36.357,68) (13,35%)

Due from Related Parties
Investasi Saham 218.392,33 48,06% 193.744,97 41,56% 24.647,36 12,72%

Investment in Shares
Jumlah Liabilitas 454.440,03 100% 466.150,35 100% (11.710,32) (2,51%)

Total Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek per tanggal 31 Desember Total current liabilities as of December 31, 2018 recorded
2018 tercatat sebesar Rp236,05 miliar, jumlah ini mengalami by Rp236.05 billion, this number decreased at 13.35% from
penurunan sebesar 13,35% dari Rp272,40 miliar per tanggal Rp272.40 billion as of December 31, 2017. That was caused
31 Desember 2017. Penurunan tersebut disebabkan karena by the decrease of some components on current liabilities
turunnya beberapa komponen pada akun liabilitas jangka
pendek.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek (dalam jutaan Rupiah)

Total Current Liabilities (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Utang Bank Jangka Pendek 4.500,00 1,91% 0,00 0,00% 4.500,00 100,00%
Shortterm Bank Loan
Utang Usaha
30.274,02 12,83% 30.167,58 11,07% 106,44 0,35%
Trade Payables
Utang Lain-lain
51.251,92 21,71% 34.566,77 12,69% 16.685,15 48,27%
Other Payables
Beban Masih Harus Dibayar
6.195,62 2,62% 8.171,48 3,00% (1.975,86) (24,18%)
Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan
48.145,13 20,40% 77.401,34 28,41% (29.256,21) (37,80%)
Advances for Customers
Utang Pajak
13.890,69 5,88% 14.940,89 5,48% (1.050,20) (7,03%)
Taxes Payable
Pendapatan Ditangguhkan
dari Pelanggan 4.733,25 2,01% 4.669,99 1,71% 63,26 1,35%
Deferred Income from Customers
Bagian Jangka Pendek dari
Pinjaman Jangka Panjang:
Current maturities of long
term Loans :
Utang Bank
76.540,00 32,43% 102.370,99 37,58% (25.830,99) (25,23%)
Bank Loans
Utang Pembelian Aset

Tetap
517,07 0,22% 116,33 0,04% 400,74 344,49%
Liabilities for Purchase of Fixed
Assets
Jumlah Liabilitas Jangka

Pendek 236.047,70 100% 272.405,37 100% (36.357,67) (13,35%)
Total Current Liabilities


• Utang Bank Jangka Pendek • Short-term Bank Loan

Pada tahun 2018 Perseroan mencatat adanya utang The Company noted that there was short-term
bank jangka pendek sebesar Rp4,50 miliar dimana bank loans of Rp4.50 billion in 2018, where in the
ditahun sebelumnya Perusahaan tidak memiliki utang previous year the Company did not have short-
bank jangka pendek. Secara komposisi utang bank term bank loans. In composition, short-term bank
jangka pendek adalah sebesar 1,91% terhadap total loans was 1.91% against total short-term liabilities.
liabilitas jangka pendek.
• Utang Usaha • Trade Payables

Tercatat di akhir tahun 2018, jumlah Utang Usaha Recorded at the end of 2018, the amount of trade
adalah sebesar Rp30,27 miliar, naik tipis sebesar 0,35% payables amounted to Rp30.27 billion, slightly
jika dibanding dengan posisi terakhir tahun 2017 yang increased by 0.35% compared to the last position
sebesar Rp30,17 miliar. Utang Usaha adalah sebesar in 2017 which amounted to Rp30.17 billion. Trade
12,83% terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan. Payables amounted to 12.83% against the Company’s
Short-term Liabilities.
• Utang Lain-lain • Other payables

Pada akhir tahun 2018, jumlah Utang Lain-lain adalah At the end of 2018, the amount of other payables
sebesar Rp51,25 miliar, meningkat cukup signifikan amounted to Rp51.25 billion, a significant increase of
sebesar 48,27% jika dibandingkan dengan jumlah 48.27% compared to the amount of other payables
utang lain-lain pada tahun 2017 yang tercatat sebesar in 2017 which was recorded at Rp34.57 billion. Other
Rp34,57 miliar. Utang Lain-lain adalah sebesar 21,71% Payables amounted to 21.71% against the Company’s
terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan. Short-Term Liabilities.
• Beban Masih Harus Dibayar • Accroed Expenses

Jumlah Beban Masih Harus Dibayar pada akhir tahun The amount of accrued expenses at the end of 2018
2018 adalah sebesar Rp6,20 miliar, menurun 24,18% was Rp.6.20 billion, decreasing 24.18% compared to
jika dibanding dengan posisi terakhir tahun 2017 the last position in 2017 which was recorded at Rp8.17
yang tercatat sebesar Rp8,17 miliar. Secara komposisi, billion. In composition, accrued expenses reached
Beban Masih Harus Dibayar mencapai 2,62% terhadap 2.62% against the Company’s short-term liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan.
• Uang Muka Pelanggan • Advances for Customers

Pada akhir tahun 2018, jumlah Uang Muka Pelanggan At the end of 2018, the amount of Advances for
tercatat sebesar Rp48,15 miliar, mengalami penurunan Customers was Rp.48.15 billion, a decrease of 37.80%
sebesar 37,80% jika dibandingkan dengan jumlah uang compared to the number of Advances for Customers
Muka Pelanggan pada tahun 2017 yang sebesar Rp77,40 in 2017 which amounted to Rp.77.40 billion. Customer
miliar. Uang muka pelanggan adalah sebesar 20,40% advances amounted to 20.40% against the Company’s
terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan. Short-Term Liabilities.
• Utang Pajak • Taxes Payable

Tercatat di akhir tahun 2018, Utang pajak adalah Recorded at the end of 2018, tax payable was Rp13.89
sebesar Rp13,89 miliar, nilai ini menurun 7,03% jika billion, this value decreased 7.03% compared to the
dibanding posisi terakhir tahun 2017 yang sebesar last position in 2017 which was Rp 14.94 billion. Tax
Rp14,94 miliar. Utang Pajak adalah sebesar 5,88% Payable was 5.88% against the Company’s Short-
terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan. Term Liabilities.
• Pendapatan Ditangguhkan dari Pelanggan • Deferred Income from Customers

Pada akhir tahun 2018, Pendapatan Ditangguhkan At the end of 2018, Deferred Income from Customers
dari Pelanggan tercatat sebesar Rp4,73 miliar, atau was recorded at Rp.4.73 billion, or an increase of
mengalami kenaikan sebesar 1,35% jika dibandingkan 1.35% when compared to the value of deferred
dengan nilai Pendapatan ditangguhkan dari pelanggan income from customers in 2017 which amounted to
pada 2017 yang sebesar Rp4,67 miliar. Pendapatan Rp4.67 billion. Deferred Income from Customers was
Ditangguhkan dari Pelanggan adalah sebesar 2,01% 2.01% against the Company’s Short-Term Liabilities.
terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan.


• Bagian Jangka Pendek Dari Pinjaman Jangka Panjang • Current maturities of long term loans
-- Utang Bank -- Bank Loans
Tercatat di akhir tahun 2018, Bagian Jangka Pendek Recorded at the end of 2018, Current maturities
Dari Pinjaman Jangka Panjang bagian utang bank of Long-Term Loans for bank debt decreased
menurun 25,23% atau menjadi Rp76,54 miliar by 25.23% or to be Rp76.54 billion compared to
dibanding posisi terakhir tahun 2017 sebesar the last position in 2017 of Rp102.37 billion. In
Rp102,37 miliar. Secara komposisi, Bagian Jangka composition, the Current maturities of Long-
Pendek Dari Pinjaman Jangka Panjang bagian Term Loans, part of bank loans was 32.43%
utang bank adalah sebesar 32,43% terhadap against the Company’s Short-Term Liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan.
-- Utang Pembelian Aset Tetap -- Liabilities for Purchase of Fixed Assets

Tercatat di akhir tahun 2018, Bagian Jangka Recorded at the end of 2018, the Current
Pendek Dari Pinjaman Jangka Panjang bagian maturities of Long-Term Loans in the portion of
utang pembelian aset tetap naik signifikan liabilities for purchase of fixed asset significantly
sebesar 344,49% atau menjadi Rp517,07 juta increasing 344.49% or to be Rp517.07 million
dibanding posisi terakhir tahun 2017 sebesar compared to the last position in 2017 of Rp.116.33
Rp116,33 juta. Secara komposisi, Bagian Jangka million. In terms of composition, the Current
Pendek Dari Pinjaman Jangka Panjang bagian maturities of the Long-term Loans in portion of
utang pembelian aset tetap adalah sebesar 0,22% Liabilities for purchase of fixed assets was 0.22%
terhadap Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan. against the Company’s Short-Term Liabilities.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-current Liabilities

Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2018 tercatat Non-Current liabilities as of December 31, 2018 was
sebesar Rp218,39 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan recorded at Rp218.39 billion, this number increased by
sebesar 12,72% dari tahun 2017 yang sebesar Rp193,74 12.72% from 2017 which amounted to Rp193.74 billion. This
miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh naiknya utang bank increase was due to the increase in long-term bank loans.
jangka panjang.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang (dalam jutaan Rupiah)

Total Non-current Liabilities (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Pinjaman Jangka Panjang

- Setelah Dikurangi Bagian
Jangka Pendek
Long-term loans - net of current
maturities :
Utang Bank
171.151,64 78,37% 141.567,82 73,07% 29.583,82 20,90%
Bank Loans
Utang Pembelian Aset
Tetap
204,55 0,09% 555,45 0,29% (350,90) (63,17%)
Liabilities for Purchase of Fixed
Assets
Liabilitas Imbalan Kerja
Karyawan 17.845,59 8,17% 19.861,94 10,25% (2.016,35) (10,15%)
Employee Benefit Liabilities
Utang Pihak Berelasi
29.190,54 13,37% 31.759,72 16,39% (2.569,18) (8,09%)
Due to Related Parties
Jumlah Liabilitas Jangka

Panjang 218.392,32 100% 193.744,93 100% 24.647,39 12,72%
Total Non-Current Liabilities


• Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian • Long-term Loans - Net of Current Maturities
Jangka Pendek
-- Utang Bank -- Bank Loans
Pada akhir tahun 2018, Pinjaman jangka panjang At the end of 2018, long-term loans – net of
setelah dikurangi bagian jangka pendek bagian current maturities in the portion of bank loans
utang bank mengalami kenaikan sebesar 20,90%. have increased by 20.90%. Long-term loans
Pinjaman jangka panjang setelah dikurangi – net of current maturities in the portion of
bagian jangka pendek bagian utang bank pada bank loans in 2018 amounted to Rp.11.15 billion,
2018 sebesar Rp171,15 miliar, sedangkan pada while in 2017 amounted to Rp141.57 billion.
2017 yakni sebesar Rp141,57 miliar. Secara In composition, the long-term loans – net of
komposisi, Pinjaman jangka panjang setelah current maturities in portion of the bank loans
dikurangi bagian jangka pendek bagian utang reached 78.37% against the Company’s Long-
bank mencapai 78,37% terhadap Liabilitas Jangka Term Liabilities.
Panjang Perusahaan.
-- Utang Pembelian Aset Tetap -- Liabilities for purchase of fixed assets

Pinjaman jangka panjang pada tahun 2018 Long-term loans – net of current maturities in the
setelah dikurangi bagian jangka pendek portion of liabilities for purchace of fixed assets
bagian utang pembelian aset tetap mengalami decreased significantly, which was amounting
penurunan yang cukup signifikan yakni sebesar to 63.17% or becoming Rp204.55 million. In
63,17% atau menjadi sebesar Rp204,55 juta. composition, the long-term loans – net of
Secara komposisi, Pinjaman jangka panjang current maturities in the portion of liabilities for
setelah dikurangi bagian jangka pendek bagian purchase of fixed asset reached 0.09% against
utang pembelian aset tetap mencapai 0,09% the Company’s Long-Term Liabilities.
terhadap Liabilitas Jangka Panjang Perusahaan.
• Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan • Employee Benefit Liabilities

Tercatat di akhir tahun 2018, Liabilitas Imbalan Kerja Recorded at the end of 2018, Employee Benefits
Karyawan turun sebesar 10,15% atau menjadi Rp17,85 Liabilitie decreased by 10.15% or to be Rp17.85 billion
miliar dibandingkan posisi terakhir tahun 2017 compared to the last position in 2017 of Rp19.86
sebesar Rp19,86 miliar. Secara komposisi, Liabilitas billion. In composition, Employee Benefit Liabilities
Imbalan Kerja Karyawan mencapai 8,17% terhadap reached 8.17% against the Company’s Long-Term
Liabilitas Jangka Panjang Perusahaan. Liabilities.
• Utang Pihak Berelasi • Due to Related Parties

Pada akhir tahun 2018, Utang Pihak Berelasi At the end of 2018, Due to Related Parties decreased
mengalami penurunan sebesar 8,09%. Utang Pihak by 8.09%. Due to Related Parties in 2018 amounted
Berelasi pada 2018 adalah sebesar Rp29,19 miliar, to Rp29.19 billion, while Due to Related Parties in
sedangkan Utang Pihak Berelasi pada 2017 sebesar 2017 amounted to Rp.31.76 billion. In composition,
Rp31,76 miliar. Secara komposisi, Utang Pihak Due to Related Parties reached 13.37% against the
Berelasi mencapai 13,37% terhadap Liabilitas Jangka Company’s Long-Term Liabilities.
Panjang Perusahaan.
Jumlah Ekuitas Total Equity

Jumlah ekuitas Perseroan naik sebesar 4,71% menjadi The Company’s equity increased by 4.71% to be Rp1.08
sebesar Rp1,08 triliun per 31 Desember 2018 dari Rp1,03 trillion as of December 31, 2018 from Rp1.03 trillion as of
triliun per tanggal 31 Desember 2017. December 31, 2017.


Jumlah Ekuitas (dalam jutaan Rupiah)

(Total Equity (in million Rupiah)
Δ
Nominal
Modal Saham
427.665,53 43,08% 427.665,53 44,65% 0 0%
Share Capital
Modal treasuri
(603,51) (0,06%) (603,51) (0,06%) 0 0%
Treasury Stocks
Tambahan Modal Disetor
69.605,60 7,01% 69.605,60 7,27% 0,00 0,00%
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba
Retained Earnings
Saldo Laba Telah
Ditentukan Penggunanya 23.700,42 2,39% 22.953,42 2,40% 747,00 3,25%
Appropriated
Saldo Laba Belum
Ditentukan Penggunanya 472.401,84 47,58% 438.124,30 45,75% 34.277,54 7,82%
Unappropriated
992.769,88 100% 957.745,34 100% 35.024,54 3,66%

Ekuitas yang Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
992.769,88 91,75% 957.745,34 92,69% 35.024,54 3,66%
Equity Attributable to Owners
of the Company
kuitas yang Diatribusikan
kepada Kepentingan Non
pengendali 89.243,68 8,25% 75.566,33 7,31% 13.677,35 18,10%
Equity Attributable to Noncon-
trolling Interest
Jumlah Ekuitas 1.082.013,56 100% 1.033.311,67 100% 48.701,89 4,71%

Total Equity
• Modal Saham • Share Capital

Pada akhir tahun 2018, Modal Saham tidak mengalam At the end of 2018, Share Capital did not change when
perubahan dibandingkan dengan tahun 2017, yaitu compared to 2017, which was Rp.427.67 billion. In
sebesar Rp427,67 miliar. Secara komposisi, Modal composition, Share Capital reached 43.08% against
Saham mencapai 43,08% terhadap total Ekuitas total equity of the Company.
Perusahaan.
• Modal Treasuri • Treasury stocks

Tercatat di akhir tahun 2018, Modal Treasuri tidak Recorded at the end of 2018, there was no change
terdapat perubahan terhadap posisi terakhir tahun in Treasury stocks against the last position in 2017,
2017, yaitu sebesar negatif Rp603,51 juta. Secara which was equal to negative Rp603.51 million. In
komposisi, Modal Treasuri mencapai negatif 0,06% composition, Treasury Stocks reached negative
terhadap total Ekuitas Perusahaan. 0.06% against total Company Equity.
• Tambahan Modal Disetor • Additional Paid-in Capital

Pada akhir tahun 2018, Tambahan Modal Disetor At the end of 2018, the additional paid-in capital did
tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya, not change from the previous year, the additional
Tambahan Modal Disetor adalah sebesar Rp69,60 paid-in capital was Rp.69.60 billion. In composition,
miliar. Secara komposisi, Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital reached 7.01% against the
mencapai 7,01% terhadap total Ekuitas Perusahaan. total Company’s Equity.
• Saldo Laba yang Telah Ditentukan Penggunaannya • Appropriated

Tercatat di akhir tahun 2018, Saldo Laba yang Telah Recorded at the end of 2018, Appropriated has
Ditentukan Penggunaannya mengalami kenaikan increased by 3.25%. Appropriated in 2018 amounted


sebesar 3,25%. Saldo Laba yang Telah Ditentukan to Rp23.70 billion, while in 2017 was Rp.22.95 billion.
Penggunaannya pada 2018 sebesar Rp23,70 miliar, In composition, the Appropriated has reached 2.39%
sedangkan pada tahun 2017 sebesar Rp22,95 miliar. against the total Company’s Equity.
Secara komposisi, Saldo Laba yang Telah Ditentukan
Penggunaannya mencapai 2,39% terhadap total
Ekuitas Perusahaan.
• Saldo Laba yang Belum Ditentukan Pengunaannya • Unappropriated

Pada akhir tahun 2018 tercatat sebesar Rp472,40 At the end of 2018, it was recorded at Rp472.40 billion,
miliar nilai ini mengalami kenaikan sebesar 7,82% this value increased by 7.82% compared to 2017
jika dibandingkan dengan tahun 2017 yang sebesar which amounted to Rp 4,38.12 billion. In composition,
Rp438,12 miliar. Secara komposisi, Saldo Laba yang the unappropriated was 47.58% of the total Company
Belum Ditentukan Penggunaannya mencapai 47,58% Equity.
terhadap total Ekuitas Perusahaan.
• Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik • Equity Attributable to Owners of the Company
Entitas Induk
Tercatat di akhir tahun 2018, Ekuitas yang Recorded at the end of 2018, Equity Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Company increased by 3.66%. In
mengalami kenaikan sebesar 3,66%. Pada tahun 2018, Equity Attributable to Owners of the Company
2018, Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik amounted to Rp 992.77 billion, while in 2017 amounted
Entitas Induk sebesar Rp992,77 miliar, sedangkan to Rp 957.75 billion. In composition, Equity Attributed
pada tahun 2017 sebesar Rp957,75 miliar. Secara to Owners of the Company reached 91.75% of the
komposisi, Ekuitas Yang Diatribusikan kepada Company’s total equity.
Pemilik Entitas Induk mencapai 91,75% terhadap
total ekuitas Perusahaan.
• Ekuitas yang Diatribusikan kepada Kepentingan • Equity Attributable to Non-controlling Interest

Non Pengendali
Pada akhir tahun 2018, Ekuitas yang Diatribusikan At the end of 2018, Equity Attributable to Non-
kepada Kepentingan Non Pengendali mengalami Controlling Interest increased by 18.10%. In 2018,
kenaikan sebesar 18,10%. Pada tahun 2018, Ekuitas yang Equity Attributable to Non-Controlling Interest
Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali amounted to Rp89.24 billion, while in 2017 it was
sebesar Rp89,24 miliar, sedangkan pada tahun 2017 Rp75.57 billion. In composition, Equity Attributable to
sebesar Rp75,57 miliar. Secara komposisi, Ekuitas Non-controlling Interest reached 8.25% of the total
Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali Company’s Equity.
mencapai 8,25% terhadap total Ekuitas Perusahaan.
LAPORAN Laba RUGI KONSOLIDASIAN CONSOlIDATED PROFIT OR LOSS
Laba Rugi Konsolidasian (dalam jutaan Rupiah)

Consolidated Profit or Loss (in million Rupiah)
Δ
Uraian 2018 2017
Description Nominal (%)
Nominal
Penjualan Bersih
435.573,97 366.751,54 68.822,43 18,77%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(210.825,89) (169.752,03) 41.073,86 24,20%
Cost of Sales
Laba Kotor
224.748,08 196.999,51 27.748,57 14,09%
Gross Income
Beban Penjualan
(30.838,86) (29.202,99) 1.635,87 5,60%
Selling Expenses


Δ
Uraian 2018 2017
Nominal
Beban Umum dan Administrasi

(114.931,92) (119.108,53) (4.176,61) (3,51%)
General and Administrative Expenses
Laba Usaha
78.977,30 48.687,99 30.289,31 62,21%
Operating Income
Pendapatan Bunga
2.728,96 2.934,24 (205,28) (7,00%)
Interest Income
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi
(96,38) (25,35) (71,03) (280,20%)
Share in Net Income of associates
Beban Bunga
(29.623,31) (34.611,58) (4.988,27) (14,41%)
Interest Expenses
Lain-lain Bersih
(363,55) 20.974,97 (21.338,52) (101,73%)
Others Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
51.623,01 37.960,26 13.662,75 35,99%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
1.197,81 644,17 553,64 85,95%
Income Tax Expense
Laba Bersih
50.425,20 37.316,10 13.109,10 35,13%
Net Income
Penghasilan Komprehensif Lain
2.553,35 (1.614,81) 4.168,16 258,12%
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif

52.978,54 35.701,27 17.277,27 48,39%
Total Comprehensive Income
Jumlah Laba Bersih yang Diatribusikan kepada:

Total Net Income Attributable to:
Pemilik Etintas Induk
37.061,00 31.854,41 5.206,59 16,34%
Kepentingan Non Pengendali
13.364,20 5.461,68 7.902,52 144,69%
Jumlah
Total
50.425,20 37.316,09 13.109,11 35,13%
Jumlah Laba Komprehensif yang Diatribusikan

kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Etintas Induk
39.301,19 30.103,68 9.197,51 30,55%
Kepentingan Non Pengendali
13.677,35 5.597,60 8.079,75 144,34%
Jumlah
52.978,54 35.701,28 17.277,26 48,39%
Total
Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah Penuh)

8,67 7,45 1,22 16,38%
Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
• Penjualan Bersih • Net Sales

Selama tahun 2018, Perseroan berhasil membukukan During 2018, the Company managed to record net
penjualan bersih sebesar Rp435,57 miliar, meningkat sales of Rp.435.57 billion, an increase of Rp68.82
Rp68,82 miliar atau sebesar 18,77% dibandingkan billion or 18.77% compared to 2017 which amounted
tahun 2017 yang sebesar Rp366,75 miliar. Naiknya to Rp366.75 billion. The increase in net sales in 2018
penjualan bersih pada tahun 2018 ini dipengaruhi was influenced by increasing net sales in both the
oleh kenaikan penjualan bersih baik pada segmen Residential or the Commercial property segments.
Residensial maupun segmen properti komersial.


Dimana pada tahun ini segmen residensial berhasil This year the residential segment managed to record
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp240,70 net sales of Rp240.70 billion, an increase of 13.62%
milliar mengalami kenaikan sebesar 13,62% compared to 2017 which amounted to Rp211.85
dibandingkan dengan tahun 2017 yang sebesar billion. While the commercial property segment also
Rp211,85 miliar. Sedangkan segmen properti increased by 25.80% compared to 2017, net sales
komersial juga mengalami kenaikan sebesar 25,80% of the commercial property segment in 2018 was
dibandingkan dengan tahun 2017, penjualan bersih Rp.194,87 billion.
segmen properti komersial tahun 2018 adalah
sebesar Rp194,87 miliar.
• Beban Pokok Penjualan • Cost of Sales

Seiring dengan kenaikan penjualan bersih di tahun In line with increasing net sales in 2018, cost of sales
2018, beban pokok penjualan juga mengalami also increased by 24.20% or equivalent to Rp.41.07
kenaikan yakni sebesar 24,20% atau senilai dengan billion. Where the company recorded the value
Rp41,07 miliar. Dimana perseroan mencatat nilai of production expenses as of December 31, 2018
beban pokok produksi per 31 Desember 2018 adalah amounting to Rp210.83 billion and the production
sebesar Rp210,83 miliar dan beban pokok produksi expenses as of the December 31, 2017 amounted to
31 Desember 2017 adalah sebesar Rp169,75 miliar. Rp169.75 billion.
• Laba Kotor • Gross Income

Laba kotor merupakan selisih dari pendapatan Gross income was the difference between the
usaha dan beban pokok penjualan Perusahaan. Company’s operating income and cost of sales. With
Dengan perhitungan tersebut, Perusahaan berhasil these calculations, The company managed to record
membukukan laba kotor tahun 2018 sebesar gross income in 2018 of Rp.224.75 billion, growing by
Rp224,75 miliar, tumbuh 14,09% dibandingkan tahun 14.09% compared to 2017 which amounted to Rp197
2017 yang sebesar Rp197 miliar. Pertumbuhan laba billion. Gross income growth was influenced by the
kotor dipengaruhi oleh keberhasilan Perusahaan success of the Company increasing efficiency in each
meningkatkan efisiensi di masing-masing segmen of business segment.
usaha.
• Laba Usaha • Operating Income

Di tahun 2018, Laba Usaha Perseroan tumbuh The Company’s Operating Income grew by 62.21% or
sebesar 62,21% atau senilai dengan Rp30,29 miliar. equivalent to Rp30.29 billion in 2018. The Company’s
Laba Usaha Perusahaan tahun 2018 tercatat sebesar operating income in 2018 was recorded at Rp78.98
Rp78,98 miliar, sedangkan pada tahun 2017 tercatat billion. Meanwhile in 2017, it was recorded at Rp48.69
sebesar Rp48,69 miliar. pertumbuhan Laba Usaha billion. The growth of the Company’s Operating
Perusahaan disebabkan karena naiknya laba kotor Income was due to the increase in the gross income
yang dihasilkan Perseroan serta didukung dengan that generated by the Company and supported by
turunnya beban umum dan administrasi melalui a decrease in general and administrative expenses
efisiensi yang dilakukan Perseroan. through the efficiency of the Company.
• Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan • Income before Income Tax Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Perusahaan Income before Income Tax Expenses in 2018
tahun 2018 adalah sebesar Rp51,62 miliar atau amounted to Rp51.62 billion or an increase of 35.99%
meningkat sebesar 35,99% dibanding tahun 2017 yang compared to 2017 which amounted to Rp37.96 billion.
sebesar Rp37,96 miliar. Penurunan Laba Sebelum Beban Decrease in Income before Income Tax was due to
Pajak Penghasilan Perusahaan disebabkan karena decreasing the interest expense throughout 2018.
menurunnya beban bunga sepanjang tahun 2018.
• Laba Bersih Tahun Berjalan • Net Income for The Year

Perusahaan mengalami peningkatan Laba Bersih The Company experienced an increase in Net Income
Tahun Berjalan pada tahun 2018 yakni sebesar 35,13% for the Year of 2018, which amounted to 35.13% or
atau sebesar Rp13,11 miliar. Laba Bersih Tahun Berjalan Rp13.11 billion. The Company’s Net Income of 2018
Perusahaan tahun 2018 tercatat sebesar Rp50,43 miliar, was recorded at Rp50.43 billion. While in 2017, it was
sedangkan tahun 2017 tercatat sebesar Rp37,32 miliar. recorded at Rp37.32 billion.


• Jumlah Laba Komprehensif • Total Comprehensive Income

Jumlah Laba Komprehensif Perusahaan tahun 2018 The Total Comprehensive Income of the Company in
tercatat sebesar Rp52,98 miliar, naik 48,39% atau 2018 was recorded at Rp52.98 billion, increasing by
senilai dengan Rp17,28 miliar dibandingkan dengan 48.39% or equivalent to Rp17.28 billion compared
tahun 2017 yang sebesar Rp35,70 miliar. Hal ini to 2017 which amounted to Rp35.70 billion. This
disebabkan karena Perseroan mencatat adanya was because of the Company recorded other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Laporan Arus Kas KONSOLIDASIAN Statement OF CONSOLIDATED CASH FLOWS

Arus Kas (dalam jutaan Rupiah)
Cash Flow (in million Rupiah)
Δ
Uraian 2018 2017
Nominal
Arus Kas dari Aktivitas Operasi

11.716,16 9.839,39 1.876,77 19,07%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(1.697,58) 656,68 (2.354,26) (358,51%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
1.956,42 (72.925,21) 74.881,63 102,68%
Cash Flows Provided from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
11.975,00 (62.429,14) 74.404,14 119,18%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Pada akhir periode 2018, Perseroan membukukan At the end of the 2018, the Company booked the increase
kenaikan bersih kas dan setara kas sebesar Rp11,98 miliar of net cash and cash equivalents of Rp11.98 billion from
dari minus Rp62,43 miliar pada akhir 2017 atau meningkat minus Rp.62.43 billion at the end of 2017, an increase
sebesar 119,18%. Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh of 119.18%. This increase was mainly influenced by
meningkatnya arus kas dari aktivitas pendanaan, dimana increasing the cash flows from financing activities, where
peningkatan yang berasal dari aktivitas pendanaan per 31 the increase originating from financing activities as of
Desember 2018 adalah sebesar Rp74,88 miliar. December 31, 2018 was Rp74.88 billion.
• Arus Kas dari Aktivitas Operasi • Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net Cash provided by operating activities in 2018
pada 2018 mencapai Rp11,72 miliar, menigkat 19,07% reached Rp11.72 billion, increasing by 19.07% compared
dibandingkan tahun 2017 yang tercatat Rp9,84 miliar. to 2017 which was recorded at Rp9.84 billion.
Δ
Uraian 2018 2017
Nominal
Penerimaan Kas dari Pelanggan

406.192,28 374.566,38 31.625,90 8,44%
Cash receipt from customers
Pendapatan Bunga
2.885,98 5.369,52 (2.483,54) (46,25%)
Interest income
Pembayaran Kas Kepada:
Cash payment to:
Pemasok
(238.792,46) (208.559,38) (30.233,08) 14,50%
Suppliers
Karyawan
(51.175,07) (54.020,84) 2.845,77 (5,27%)
Employees


Beban Bunga
(32.573,92) (34.611,58) 2.037,66 (5,89%)
Interest expenses
Pajak Penghasilan
(16.789,83) (24.387,83) 7.598,00 (31,15%)
Income taxes
Kegiatan Operasional Lainnya
(58.030,81) (48.516,88) (9.513,93) 19,61%
Other operational activities
Arus Kas Besih yang Diperoleh dari (Digunakan
Untuk) Aktivitas Operasi 11.716,16 9.839,39 1.876,77 19,07%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kenaikan Arus Kas dari Aktivitas Operasi Perusahaan The increase in Net Cash provided by Operating
ini disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas Activities of the Company was caused by an increase
dari pelanggan sebesar 8,44% menjadi Rp406,19 miliar. in cash receipt from customers amounting to 8.44%
to be Rp406.19 billion.
• Arus Kas dari Aktivitas Investasi • Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash provided by investing activities in 2018
pada 2018 menurun 358,51% menjadi minus Rp1,70 decreased 358.51% to minus Rp1.70 billion compared
mliar dibandingkan kas bersih yang digunakan to net cash provided by investing activities in 2017
untuk aktivitas investasi pada 2017 sebesar Rp656,68 amounting to Rp656.68 million. This decrease was
juta. Penurunan ini disebabkan kas yang diperoleh due to the cash obtained from the sale of fixed
dari aktivitas penjualan aset tetap tidak berimbang assets which was not balanced with cash issued for
dengan kas yang dikeluarkan untuk perolehan aset the acquisition of fixed assets and the acquisition of
tetap dan perolehan properti investasi. investment properties.
Δ
Uraian 2018 2017
Nominal
Penjualan Aset Tetap

2.053,74 204,12 1.849,62 906,14%
Sale of fixed assets
Perolehan Aset Tetap
(1.943,88) (2.442,61) 498,73 (20,42%)
Acquisition of fixed assets
Perolehan Properti Investasi
(1.807,44) (3.884,83) 2.077,39 (53,47%)
Acquisition of fixed assets
Penjualan Properti investasi
0,00 3.880,00 (3.880,00) (100,00%)
Sale of investment properties
Penerimaan Dividen dari Entitas Asosiasi
0,00 2.900,00 (2.900,00) (100,00%)
Dividend received from Associate
Kas Bersih yang Digunakan Untuk Aktivitas

Investasi (1.697,58) 656,68 (2.354,26) (358,51%)
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
• Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan • Cash Flows Provided by Financing Activities
Pada sisi pendanaan, Perseroan mencatatkan On the funding side, the Company recorded a
kenaikan kas bersih yang signifikan sebesar Rp74,88 significant net cash increase of Rp74.88 billion
miliar atau sebesar 102,68%. Arus kas bersih yang or 102.68%. The net cash flow that was able to
mampu diperoleh Perseroan per 31 Desember 2018 be obtained by the Company as of December 31,
adalah sebesar 1,96 miliar, angka ini naik signifikan 2018 which was 1.96 billion, this figure increased
jika dibandingkan dengan tahun 2017 dimana arus significantly when compared to 2017 where the net
kas bersih dari aktivitas pendanaan per 31 Desember cash flow from funding activities as of December 31,
2017 yakni minus Rp72,93 miliar. 2017 was minus Rp72.93 billion.


Kenaikan ini terutama disebabkan karena naiknya This increase was mainly due to the increase in
penerimaan utang bank sebesar Rp44,44 miliar dari receipt of bank loans amounting to Rp.44.44 billion
tahun 2017 dan turunnya pembayaran utang bank from 2017 and the decline in payment of bank loans
serta turunnya pembayaran dividen kas. and a decrease in cash dividend payments.
Δ
Uraian 2018 2017
Nominal
Penerimaan Utang Bank

86.037,78 41.600,00 44.437,78 106,82%
Proceeds from bank loans
Penurunan (kenaikan) piutang pihak berelasi
1.036,88 (15.607,51) 16.644,39 (106,64%)
Decrease (increase) in due from related parties
Pembayaran Utang Bank
(77.785,00) (107.649,53) (29.864,53) (27,74%)
Payment of bank loans
Penjualan Properti investasi
(4.276,66) (12.819,32) (8.542,66) (66,64%)
Payment of cash dividend
Penerimaan (pembayaran) utang pihak berelasi
(2.569,18) 21.819,71 (24.388,89) (111,77%)
Proceed (payment) in due to related parties
Pembayaran utang pembelian aset tetap
(487,41) (518,57) (31,16) (6,01%)
Payment of liability for purchase of fixed assets
Tambahan modal disetor
0,00 250,00 (250,00) (100,00%)
Additional paid-in capital
Arus Kas Besih yang Diperoleh dari Aktivitas

Pendanaan 1.956,41 (72.925,21) 74.881,62 (102,68%)
Cash Flows Provided by (Used In) Financing Activities
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Uraian 2018 2017 Δ

Description
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha (%)

11,58% 10,17% 1,41%
Net income to Revenue
Rasio Laba Bersih terhadap Aset
3,28% 2,49% 0,79%
Net Income to Asset Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
4,66% 3,61% 1,05%
Net Income to Equity Ratio
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas
28,01% 19,88% 8,13%
Cash Ratio
Rasio Lancar
570,28% 459,35% 110,93%
Current Ratio
Tingkat Solvabilitas
Solvability Level
Rasio Utang terhadap Aset

29,58% 31,09% (1,51%)
Debt to Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas
42,00% 45,11% (3,11%)
Debt to Equity Ratio
• Profitabilitas • Profitability
Pada tahun 2018, Margin laba bersih Perusahaan In 2018, the Company’s net income margin reached
mencapai 11,58% atau tumbuh 1,41% dibandingkan 11.58% or grew 1.41% compared to 2017 which was
pada tahun 2017 yang sebesar 10,17%. Rasio laba bersih 10.17%. The net income to assets ratio reached by
terhadap aset mencapai 3,28% pada tahun 2018 atau 3.28% in 2018 or increased by 0.79% compared to 2017

menigkat 0,79% dibandingkan pada tahun 2017 yang which was 2.49%. The net income to equity ratio in
sebesar 2,49%. Rasio laba bersih terhadap ekuitas 2018 reached 4.66% or increased by 1.05% compared
pada tahun 2018 mencapai 4,66% atau naik 1,05% to 2017 which was 3.61%.
dibandingkan pada tahun 2017 yang sebesar 3,61%.
• Likuiditas • Liquidity
Pada tahun 2018, kemampuan kas Perusahaan In 2018, the Company’s cash ability to pay short-
untuk membayar utang jangka pendek meningkat term loans increased 8.13% to be 28.01% compared
8,13% menjadi 28,01% dibandingkan dengan tahun to 2017 which amounted to 19.88%. The Company’s
2017 yang sebesar 19,88%. Kemampuan Perusahaan ability to pay short-term loans using current assets
dalam membayar utang jangka pendek dengan in 2018 increased 110.93% to be 570.28% from 459.35%
menggunakan aset lancar pada tahun 2018 meningkat in 2017.
110,93% menjadi 570,28% dari sebelumnya 459,35%
pada tahun 2017.
• Solvabilitas • Solvability
Pada tahun 2018, Kemampuan Perusahaan dalam In 2018, the Company’s ability to pay its obligations
membayar kewajibannya (solvabilitas) dapat dilihat (solvency) can be seen from the debt to assets and
dari rasio utang terhadap aset dan ekuitas. Pada equity ratio. In 2018, the debt to asset ratio was
tahun 2018, rasio utang terhadap aset adalah 29,58% 29.58% or decreased by 1.51% compared to 2017
atau menurun 1,51% dibandingkan dengan tahun 2017 which amounted to 31.09%. The debt to equity ratio
yang sebesar 31,09%. Untuk rasio utang terhadap of 2018 was 42% or decreased by 3.11% compared to
ekuitas tahun 2018 adalah 42% atau menurun 3,11% 2017 which amounted to 45.11%.
dibandingkan dengan dengan tahun 2017 yang
sebesar 45,11%.
TARGET DAN REALISASI 2018 SERTA PROYEKSI KEUANGAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION IN
2019 2018 ALSO FINANCIAL PROJECTION FOR THE NEXT YEAR
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan tahun 2018 sangat Overall, the Company’s performance in 2018 is very
memuaskan dengan keberhasilan mencapai target yang satisfying with the success of achieving predetermined
telah ditentukan. Hal ini disebabkan oleh kemampuan targets. This was due to the ability of the Company in
Perseroan menerapkan strategi-strategi yang telah implementing the strategies that set at the beginning
ditetapkan diawal tahun dengan tetap melakukan of the year while continuing to increase production,
peningkatan produksi, optimalisasi produksi, peningkatan optimize production, improve quality, innovation and cost
kualitas, inovasi dan efisiensi biaya. Perbandingan target efficiency. Comparison between targets and realization in
dan realisasi tahun 2019 dapat dilihat pada tabel di 2018 could be seen in the table below.
bawah ini.
Tabel Perbandingan antara Target dan Realisasi (dalam miliar)

Table of Comparison between Target and Realization (in billion)
Keterangan Realisasi 2018 Target 2018 %Pencapaian

Description Realization 2018 Target 2018 %Achievement
Penjualan
435.573 422.000 103,22%
Sales
Laba Bruto
224.748 227.000 99,01%
Gross Profit
Laba Usaha
78.977 56.000 141,04%
Income for The Year
Target Tahun 2019 Target 2019

Perseroan telah menetapkan target yang ingin dicapai The Company has set targets to be achieved for 2019
untuk tahun 2019 yang dapat dilihat ada tabel di bawah which could be seen in the table below.
ini.

Tabel Target Tahun 2019 (dalam jutaan)

Table of Target in 2019 (in million)
Keterangan Target 2019
Description Target 2019
Penjualan
480.000
Sales
Laba Bruto
250.000
Gross Profit
Laba Usaha
88.000
Income for The Year
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVABILITY AND RECEIVABLE COLLECTABILITY RATES
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Kemampuan Membayar Hutang Solvability
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan risiko PT Perdana Gapuraprima always conduct liquidity risk
likuiditas dengan memonitor jatuh tempo pinjaman management by monitoring loan maturities and financial
dan sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas sources, maintaining the balance of cash and securities
dan surat berharga dan kesiapan untuk menjaga posisi and readiness for maintaining its market position. we also
pasar. Perseroan juga mempertahankan kemampuannya manage our capability to conduct financing towards its
untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang receivable collectability by looking for a variety binding
dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber fasilitas facilities of financing sources from the credible lenders.
pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang in 2018, our cash performance payed current-liabilities
andal. Pada tahun 2018, kemampuan kas Perusahaan was 28.01% compared to 2017, which was 19.88%. Our
untuk membayar utang jangka pendek adalah sebesar Solvability on current-liabilities by using current assets in
28,01% dibandingkan dengan tahun 2017 yang sebesar 2018 was 570.28% from 459.35 in 2017.
19,88%. Kemampuan Perusahaan dalam membayar utang
jangka pendek dengan menggunakan aset lancar pada
tahun 2018 adalah sebesar 570,28% dari sebelumnya
459,35% pada tahun 2017.
Rasio Likuiditas
Liquidity Risk
Rasio 2018 2017

Ratio
Rasio Kas
28,01% 19,88%
Cash Ratio
Rasio Lancar
570,34% 459,35%
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvability Ratio
Rasio 2018 2017

Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
29,58% 31,09%
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
42,00% 45,11%
Liabilities to Equity Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability Rate

Pada tahun 2018, jika dilihat pada catatan laporan In 2018, if we seen on the statements of financial relating
keuangan terkait umur piutang sebagain besar umur to the due of receivables which is our receivables in
piutang perusahaan ada di kategori 90-360 hari, hal ini 90-360 days, it shown a well collectability rate of the
menunjukkan tingkat kolektibilitas yang cukup baik Company. And the receivables collectability rate was 144

dari perusahaan. Dan tingkat kolektibilitas piutang days, this increase number compared to the receivables
perusahaan adalah sebesar 144 hari, angka ini meningkat collectability rate of the company which was in 157 days.
jika dibandingkan dengan kolektibilitas piutang
perusahaan di tahun 2017 yang sebesar 157 hari.
Struktur Modal Capital Structure

Komposisi struktur modal Perusahaan pada tahun 2018 The Company’s capital structure composition in 2018 was
adalah 29,58% berasal dari Liabilitas dan 70,42% berupa 29.58% derived from Liabilities and 70.42% in the form of
Ekuitas. Equity.
Struktur Modal (dalam Rupiah)
Capital Structure (in Rupiah)
Δ
Nominal
Jumlah Liabilitas
454.440,03 29,58% 466.150,35 31,09% (11.710,32) (2,51%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.082.013,56 70,42% 1.033.311,67 68,91% 48.701,89 4,71%
Total Equity
Jumlah Aset
1.536.453,59 100% 1.499.462,02 100% 36.991,57 2,47%
Total Assets
Ikatan Material Investasi Barang Modal Association of Capital Expenditure Material

Selama tahun 2018, Perusahaan tidak memiliki ikatan During 2018, the Company has no material ties for Capital
material untuk investasi barang modal. Expenditure.
Investasi Barang modal Capital Expenditure

Selama tahun 2018, Perusahaan tidak memiliki kegiatan During 2018, the Company has no Capital Expenditure
investasi barang modal. activities.

Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Material Information and Facts Occurred After
Tanggal Laporan Akuntan the Date of the Accountant’s Report
Selama tahun 2018, tidak terdapat informasi dan fakta During 2018, there is no material information and facts
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. that occurred after the date of the accountant’s report.
Perjanjian Penting, Komitmen dan Kontijensi Significant Agreements, Commitments and

Contingencies
Perjanjian penting, komitmen, dan kontinjensi yang The Company’s significant agreements, commitments and
dimiliki Perusahaan per 31 Desember 2018 dijelaskan contingencies as of December 31, 2018 are described in
dalam Catatan 33 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, Note 33 to the Consolidated Financial Statements, pages
halaman 87-90. 87-90.
Prospek Usaha Perusahaan The Company’s Business Prospect

Dengan pertumbuhan penduduk Indonesia yang With Indonesia’s population growth has increased by
mengalami peningkatan dengan rata-rata sebesar 1,12% an average of 1.12% per year making it as a potential
per tahun menjadikan peluang yang potensial bagi opportunity for entrepreneurs in the property sector. This
pengusaha di sektor properti. Hal ini disebabkan semakin is due to the increasing population, the greater of the
meningkatnya jumlah penduduk, maka akan semakin need for shelter. In addition, foreign direct investment
besar pula kebutuhan akan hunian. Selain itu tren Foreign (FDI) trend or direct capital participation by foreign
Direct Investment (FDI) atau penyertaan modal langsung investors which is also expected to encouraging the
oleh investor asing juga diharapkan dapat mendorong growth of industry and office buildings. This can have an
pertumbuhan industri dan gedung perkantoran. Hal ini impact on increasing property sales growth for the office,
dapat berdampak pada meningkatnya pertumbuhan residential and shopping centers.
penjualan properti baik untuk sektor perkantoran,
residensial, maupun pusat perbelanjaan.
Dengan Program sejuta rumah yang dicanangkan With the one million house program launched by the
pemerintah, diharapkan menjadi peluang bagi para government, it is expected to become an opportunity for
pengembang di bidang properti untuk dapat memperoleh developers in the property sector to obtain convenience
kemudahan dalam perolehan lahan baru dan kemudahan in acquiring new land and ease in running and developing
dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya. their business. With various payment facilities have
Dengan berbagai kemudahan pembayaran yang ditawarkan offered for consumers, it is also expected to create
bagi konsumen pasar juga diharapkan dapat menciptakan demand for property products. In addition, the property
permintaan produk properti. Selain itu, siklus pasar market cycle began to move up from 2016 and to be
properti mulai bergerak naik mulai tahun 2016 diharapkan expected to rebound in 2019, so that the potential demand
mengalami rebound pada tahun 2019, sehingga potensi for the property market in the next few years is predicted
permintaan pasar properti pada beberapa tahun kedepan to increase. This is used by developers to improving the
diprediksi mengalami peningkatan. Hal ini dimanfaatkan development of property projects.
para pengembang untuk meningkatkan pengembangan
proyek-proyek properti.
Pada tahun 2019 mendatang, perusahaan akan berfokus In 2019, the company will focus on developing and
pada pengembangan dan pemasaran perumahan marketing of horizontal housing, because this sector as a
horizontal, hal ini dikarenakan sektor ini merupakan sektor sector that is seen as an immune to face crisis and still as
yang dipandang kebal terhadap krisis dan masih menjadi a basic needs for the community.
kebutuhan mendasar bagi masyarakat.
Uraian tentang aspek pemasaran Marketing Aspect Description

Untuk tahun 2019 Perseroan menargetkan Penjualan bersih For 2019, the Company targeted net sales of Rp522.69
sebesar Rp522,69 miliar atau meningkat 20% dibandingkan billion or an increase of 20% compared to the realization
dengan realisasi tahun 2018 yang sebesar Rp435,57 miliar. in 2018 which amounted to Rp435.57 billion. The Company
Perseroan optimis untuk menghadapi tahun 2019 dengan is optimistic to facing 2019 with a prediction of a rebound

prediksi akan terjadinya rebound pada sektor industri in the property industry sector so that the Company’s
properti sehingga kinerja Perseroan mampu terus tumbuh performance is able to continue to grow in accordance
sesuai dengan target yang telah dibuat. with the targets that have been made.
Strategi usaha Perseroan untuk tahun 2019: The Company’s business strategy for 2019 are as follows:
1. Fokus pada pembangunan Landed House 1. Focus on building the Landed House
2. Efisiensi Operasional 2. Operational Efficiency
3. Ekspansi Organik dan Anorganik 3. Organic and inorganic expansion
4. Akuisisi diluar Grup 4. Acquisition outside the Group
5. Menambah other income lewat optimasi 5. Adding other income through optimization of hotel
pengelolaan hotel management
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Accounting Policies Changes that Affect Financial
terhadap Kinerja Keuangan Performance
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New, standards, amendments and interpretations issued
telah diterbitkan, namun belum efektif untuk tahun but not yet effective for financial year beginning January
buku 2018 yang mungkin berdampak pada laporan 1, 2018 thay may have certain impact on the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2019: Effective on January 1, 2019:
• PSAK No.24 –“ImbalanKerja: Amandemen, Kurtailmen, • PSAK No.24-“EmployeeBenefits:Amendment,Curtailm
atau Penyelesaian Program” ent,or ProgramSettlement”.
• PSAK No.22(PenyesuaianTahunan2018) – “Kombinasi • PSAK No.22(AnnualImprovement 2018) “Business
Bisnis” Combination”.
• PSAK No.26(PenyesuaianTahunan2018) – “Biaya • PSAK No.26(AnnualImprovement 2018) –“Borrowing
Pinjaman” Cost”.
• PSAK No.46(PenyesuaianTahunan2018) – “Pajak • PSAK No.46(AnnualImprovement 2018) –“Income Tax”
Penghasilan”
• PSAK No.66(PenyesuaianTahunan2018) – “Pengaturan • PSAK No.66(AnnualImprovement 2018) –“Joint
Bersama” Operations”
• ISAK No.33-“Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di • ISAK No.33 -“ForeignCurrencyTransactions; and
Muka” Advance Consideration”
• ISAK No.34-“Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak • ISAK No.34-“Uncertainty over IncomeTaxTreatments”.
Penghasilan”
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2020: Effective on or after January 1, 2020:
• PSAK 71-“Instrumen Keuangan” • PSAK 71-“Financial Instruments”
• PSAK 72-“Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 72-“Revenue from Contracts with Customers”
Pelanggan”
• PSAK 73-“Sewa” • PSAK 73-“Leases”
• AmandemenPSAK 62-“Kontrak Asuransi-Menerapkan • Amendments to PSAK 62-“Insurance Contracts:
PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Applying PSAK71 Financial;Instruments withPSAK 62
Kontrak Asuransi” Insurance Contracts”;
• Amandemen PSAK 15-“Investasi pada Entitas Asosiasi • Amendments to PSAK 15-“Investments in
dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Associatesand Joint Ventures Long term Interests in
Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”; Associates and Joint Ventures”;
• AmandemenPSAK 71-“Instrumen Keuangan tentang • Amendments to PSAK 71-“Financial
Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi InstrumentsPrepayment Featureswith Negative
Negatif”. Compensation”.
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG
BAIK
Good Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa dengan berpedoman pada tata kelola perusahaan yang baik
akan membantu dalam pengambilan keputusan yang dilandasi oleh nilai-nilai moral dan
berintegritas tinggi.
The Company relaizes that by using good corporate governance as a guidline will support the Company
in taking decisions based on moral values and high integrity.
Tata Kelola perusahaan yang baik

PENDAHULUAN Introduction
Good Corporate Governance (GCG) adalah salah satu Good Corporate Governance (GCG) is one of the important
indikator penting yang kemudian dijadikan panduan oleh indicators, then used as a guide by investors in the
investor di dunia untuk menilai kinerja perusahaan guna world to assess the company’s performance for securing
mengamankan investasinya. Dalam perusahaan yang tata its investment. In companies with good governance,
kelolanya baik, kepercayaan dan rasa aman atas investasi trust and a sense of security over investment to be an
menjadi modal dasar yang penting dalam era ekonomi important capital base in the global economic era without
global yang tanpa batas. Oleh karena itu, penerapan boundaries. Therefore, Good Corporate Governance
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, tercermin Principles application is reflected in a reliable corporate
dalam suatu mekanisme corporate governance yang dapat governance mechanism, also expected to minimizing
diandalkan, diharapkan dapat meminimalisir agency agency problem to create good corporate performance.
problem sehingga tercipta kinerja perusahaan yang baik.
Gapuraprima berkomitmen secara penuh untuk Gapuraprima is fully committed to applying Good
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance principles as the foundation in
Baik (Good Corporate Governance) sebagai landasan creating sustainable additional value for Shareholders
dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan benefit, the wider community, and other various
bagi kepentingan para pemegang saham, masyarakat stakeholders (employees, customers, regulators,
secara luas, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya partners, etc.) in the short or long term.
(pegawai, konsumen, regulator, mitra kerja, dan lain-lain)
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Tujuan Penerapan GCG GCG Implementation Purposes

Sebagai perusahaan terbuka yang dikelola secara As a listed company that is professionally managed, the
profesional, Perusahaan menjadikan prinsip-prinsip GCG Company makes corporate governance principles as a
sebagai landasan bagi terwujudnya praktik etika bisnis foundation for the realization of the practice of business
untuk menjadi warga usaha yang baik (Good Corporate ethics to be a good corporate citizen (Good Corporate
Citizen), disamping itu juga berfungsi untuk memelihara Citizen), also serves to maintain company sustainability.
keberlanjutan Perusahaan (company sustainability). In this regard, the Company is committed to applying GCG
Terkait dengan hal tersebut Perusahaan berkomitmen principles consistently with the following objectives:
menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dengan
tujuan sebagai berikut:
1. Memaksimalkan nilai-nilai perusahaan PT Perdana 1. Maximizing the value of PT Perdana Gapuraprima
Gapuraprima Tbk.; Tbk;
2. Mendorong pengelolaan PT Perdana Gapuraprima 2. Encouraging the management of PT Perdana
Tbk., secara profesional, transparan dan efisien, Gapuraprima Tbk., professionally, transparently, and
serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan efficiently, and empower organ function and increase
kemandirian organ PT Perdana Gapuraprima Tbk.; the independence of PT Perdana Gapuraprima Tbk.;
3. Mendorong agar organ PT Perdana Gapuraprima 3. Encouraging so the organ of PT Perdana Gapuraprima
Tbk., dalam mengambil keputusan dan menjalankan Tbk., In making decisions and performing actions
tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan based on high moral values and regulatory
kepatuhan pada peraturan; compliance;
4. Meningkatkan kontribusi PT Perdana Gapuraprima 4. Increasing the contribution of PT Perdana
Tbk., dalam perekonomian nasional; Gapuraprima Tbk., In the national economy;
5. Meningkatkan, mengendalikan, mengarahkan 5. Improving, controlling, directing the relationships
hubungan antara Pemegang saham, manajemen, between Shareholders, management, creditors,
kreditur, Pemerintah dan pihak yang berkepentingan Governments and other stakeholders;
lainnya
6. Meningkatkan iklim investasi nasional; 6. Increasing the national investment climate;
7. Memudahkan akses terhadap investasi domestik 7. Facilitate access to both domestic and foreign
maupun asing dan mendapatkan cost of capital yang investment and obtain cheaper cost of capital;
lebih murah;
8. Memberikan keputusan yang lebih baik dalam 8. Providing better decisions in improving the
meningkatkan kinerja PT Perdana Gapuraprima Tbk.; performance of PT Perdana Gapuraprima Tbk. ;
Tata Kelola Perusahaan yang Baik

9. Meningkatkan keyakinan dan kepercayaan dari 9. Increasing the confidence and trust of shareholders
shareholders dan stakeholders terhadap PT Perdana and stakeholders of PT Perdana Gapuraprima Tbk.;
Gapuraprima Tbk.;
10. Melindungi Pemegang saham, Komisaris dan Direksi 10. Protecting Shareholders, Commissioners and Directors
PT Perdana Gapuraprima Tbk., dari tuntutan hukum. of PT Perdana Gapuraprima Tbk., From prosecution
law.
Prinsip – Prinsip Dasar GCG GCG Basic Principles

1. Transparansi 1. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in running business, PT
bisnis, PT Perdana Gapuraprima Tbk., menyediakan Perdana Gapuraprima Tbk., Provides material and
informasi yang material dan relevan dengan cara relevant information in a way that is easily accessible
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku and understood by stakeholders. PT Perdana
kepentingan. PT Perdana Gapuraprima Tbk., Gapuraprima Tbk., took the initiative to express
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak not only problems that required by the legislation,
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan but it is also important to decision-making by
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting shareholders, creditors and other stakeholders.
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
PT Perdana Gapuraprima Tbk., mempertanggung PT Perdana Gapuraprima Tbk., is responsible
jawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. to its performance transparently and fairly.
Untuk itu PT Perdana Gapuraprima Tbk., dikelola Therefore, PT Perdana Gapuraprima Tbk., properly
secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan managed, scalable, and in accordance with interest
yang tetap memperhitungkan kepentingan pemegang considering the interest of our shareholders
saham dan pemangku kepentingan lain. Akuntabilitas and other Stakeholders. Accountability is a
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk necessary precondition for achieving performance
mencapai kinerja yang berkesinambungan. sustainability.
3. Responsibilitas 3. Responsibility
PT Perdana Gapuraprima Tbk., mematuhi peraturan PT Perdana Gapuraprima Tbk., complies with
perundang-undangan serta melaksanakan tanggung legislation and implements the responsibility
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga towards society and the environment so it can be
dapat terpelihara kesinambungan usaha dalam maintained business continuity in the long term and
jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai recognizing as a good corporate citizen.
good corporate citizen.
4. Independensi 4. Independency
Untuk melancarkan pelaksanaan asas GCG, To accelerate GCG principles implementation, PT
PT Perdana Gapuraprima Tbk., dikelola secara Perdana Gapuraprima Tbk., managed Independently
independen sehingga masing-masing organ PT so that each organ of PT Perdana Gapuraprima Tbk.,
Perdana Gapuraprima Tbk., tidak saling mendominasi is not dominating and can’t be intervened by other
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. parties.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality

Dalam melaksanakan kegiatannya, PT Perdana In carrying out its activities, PT Perdana Gapuraprima
Gapuraprima Tbk., senantiasa memperhatikan Tbk., observes the interests of shareholders and
kepentingan pemegang saham dan pemangku other stakeholders based on the principles of
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran fairness and equality.
dan kesetaraan.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
(RUPST) 2018 2018
Untuk memenuhi ketentuan Pasal 35 Peraturan Otoritas To comply with the provisions of Article 35 of the Financial
Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 on
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Planning and Organization of the General Meeting
Perusahaan Terbuka, dengan ini PT Perdana Gapuraprima of Shareholders of Public Company, in hereby PT
Tbk, (selanjutnya disebut “Perseroan”) menyampaikan Perdana Gapuraprima Tbk (the “Company”) stated that
bahwa Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum the Company has held an Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2017 (selanjutnya Shareholders 2017 (“The Meeting”) on June 4, 2018.
disebut “Rapat”) pada tanggal 04 Juni 2018.
Dalam Rapat tersebut telah diambil keputusan yaitu In the Meeting, the decision was made as stated in the
sebagaimana termuat dalam akta “Berita Acara Deed of Annual General Meeting of Shareholders of PT
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Perdana Perdana Gapuraprima Tbk, number 07 dated June 04,
Gapuraprima Tbk., nomor 07 Tanggal 04 Juni 2018, yang 2018, and attended by 2.570.164.511 shares with valid votes
dihadiri sebanyak 2.570.164.511 saham yang memiliki suara or equivalent to 60,10% of 4,276,655,336 shares. At the
yang sah atau setara dengan 60,10% dari 4.276.655.336 Meeting, the deed was made by Leolin Jayayanti, SH., M.Kn
saham. Pada Rapat tersebut aktanya dibuat oleh Leolin with the meeting decision as follows:
Jayayanti, SH., M.Kn dengan keputusan rapat adalah
sebagai berikut:
Hasil Keterangan Tindak Lanjut &

Agenda Result Description
Alasan
Follow up & Reason
1 a. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan mengenai Setuju | Agree Keputusan langsung
jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir 31 Desember 2.570.164.511 (100% ) berlaku
2017. Decision directly applied
Well received the Company’s Annual Report of the Company’s Board
of Directors regarding to the course of the Company for the Fiscal Tidak Setuju |
Disagree
Year ended on December 31, 2017.
0 (0%)
b. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2017 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Blanko | Blank
Mulyadi, Tjahjo & Rekan serta memberikan pembebasan 0 (0%)
tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017 (acquit et de charge) sepanjang tindakan-
tindakan mereka tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017.
Approved and ratified wthe Company’s Financial Statements for the
financial year ended on 31 December 2017 which audited by the Public
Accounting Firm of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners
and also granted the Board of Directors and Board of Commissioners
full responsibility liberation for the management and supervision
actions which conducted during the year book ending on December
31, 2017 (acquit et de charge) as long as their actions were reflected in
the Company’s Financial Statements for the year ended on December
31, 2017.
c. Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja Dewan
Komisaris untuk tahun buku 2017.
Well received and approved reports of the Board of Commissioners
performance for the fiscal year 2017.
2 a. Membagikan dividen tunai final kepada pemegang saham Setuju | Agree Dividen tunai dibagikan
Perseroan, dimana masing-masing akan menerima secara 2.570.164.511 (100%) pada tanggal 06 Juli 2018
proporsional sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya, Cash dividend distributed
yaitu setiap 1 (satu) saham berhak menerima dividen tunai on July 06, 2018
sebesar Rp 1 (satu rupiah). Mengenai tata cara pembagian Tidak Setuju |
dividen tunai tersebut akan diumumkan dalam surat kabar Disagree
dan atas penerimaan dividen tunai akan dikenakan pajak 0 (0%)
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Shared the final cash dividend to the Company’s shareholders, each Blanko | Blank
of which will receive proportionally in accordance with the number 0 (0%)
of shares owned, ie every 1 (one) share is entitled to receive cash
dividend of Rp 1 (one rupiah). About the cash dividend distribution
procedure will be announced on newspaper and cash dividend
receipt will be taxed in accordance with the provisions of prevailing
laws and regulations.


Alasan
Follow up & Reason
b. Menyisihkan sebesar Rp.747.000.000 (tujuh ratus empat puluh

tujuh juta rupiah) sebagai dana cadangan sebagaimana
dimaksud dalam pasal 70 UU No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
Set aside Rp. 747.000.000 (seven hundred fourty seven milion rupiah)
as reserve fund as referred to in Article 70 of Law No. 40 Years 2007
about Limited Company.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan penggunaan keuntungan tersebut termasuk untuk
menentukan jadwal dan tata cara dari pelaksanaan pembagian
dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan.
Providing authority to the Board of Directors of the Company to
exercise the use of such profits including to determine the schedule
and procedures for distributing cash dividends to the Company’s
shareholders.
3 a. Menyetujui dan memberi wewenang Dewan Komisaris untuk Setuju | Agree Keputusan langsung
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Kosasih, Nurdiyaman, 2.570.164.511 (100%) berlaku
Mulyadi, Tjahjo & Rekan untuk melaksanakan Audit Umum atas Decision directly applied
Laporan keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2018. Tidak Setuju |
Approving and authorizing the Board of Commissioners to appoint Disagree
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Public Accounting 0 (0%)
Firms (KAP) to carry out General Audit of the Company’s Consolidated
Financial Statements for fiscal year 2018.
Blanko | Blank
b. Menyetujui dan memberi wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk 0 (0%)
Approving and authorizing the Board of Commissioners of the
Company to:
• Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan kondisi dan
persyaratan penunjukannya jika KAP yang telah ditunjuk
tersebut tidak dapat melaksanakan atau melanjutkan
tugasnya karena sebab apapun, termasuk alasan hukum dan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal atau
tidak tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit;
Appoint a replacement Public Accounting Firm and determine
the conditions and requirements for its appointment if the
appointed cannot carry out or continue their duties for any
reason, including legal and regulatory reasons in the capital
market sector or agreement is not reached regarding the fees
of audit service;
• Memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium atau besaran imbalan jasa audit
dan persyaratan penunjukan lainnya yang wajar bagi kantor
KAP tersebut.
Give authority to the Board of Commissioners to determine the
honorarium or the amount of audit service fees and other terms
of appointment that are reasonable for the Public Accounting
Firm.
4 Menyetujui untuk menetapkan gaji atau honorarium dan Setuju | Agree Keputusan langsung
tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan 2.570.164.511 (100%) berlaku
maksimal Rp.5.000.000.000 (lima miliar rupiah) untuk tahun Decision directly applied
buku 2018 (dua ribu delapan belas). Serta menyetujui memberi Tidak Setuju |
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Disagree
menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi 0 (0%)
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2018 (dua ribu
delapan belas). Blanko | Blank
To approve the stipulation of salary or honorarium and other benefits for
members of the Company’s Board of Commissioners with maximum of 0 (0%)
Rp.5,000,000,000 (five billion rupiah) for the 2018 financial years. As well
as agreeing to give power and authority to the Board of Commissioners of
the Company to determine the salary or honorarium and other benefits for
members of the Board of Directors of the Company for fiscal year 2018 (two
thousand and eighteen).


Alasan
Follow up & Reason
5 a. Menyetujui dan menerima dengan baik pengunduran diri: Setuju | Agree Keputusan langsung
Approving and accepting well the resignation of: 2.570.164.511 (100%) berlaku
• Bapak Stephen Kurniawan Sulistyo selaku Komisaris Decision directly applied
Perseroan berdasarkan surat pengunduran diri tanggal 30 Tidak Setuju |
Mei 2018 dan mengangkat Bapak Wibowo sebagai Komisaris Disagree
Perseroan. 0 (0%)
Mr. Stephen Kurniawan Sulistyo as Commissioner of the
Company based on his resignation letter dated May 30, 2018, Blanko | Blank
and appointed Mr. Wibowo as Commissioner of the Company.
0 (0%)
• Bapak Kelik Irwantono selaku Direktur Perseroan
berdasarkan surat pengunduran diri tanggal 30 Mei 2018
dan mengangkat Bapak Rudy Kurniawan sebagai Direktur
Perseroan.
Mr. Kelik Irwantoro as The Director of the Company based on his
resignation letter dated May 30, 2018, and appointed Mr. Rudy
Kurniawan as The Director of the Company.
• Bapak Nugroho Sulistyo selaku Direktur Independen
Perseroan berdasarkan surat pengunduran diri tanggal
30 Mei 2018 dan mengangkat Bapak Ahmad Taufik Zaenal
sebagai Direktur Independen Perseroan.
Mr. Nugroho Sulistyo as a Director Independent of the Company
based on his resignation letter dated May 30, 2018, and
appointed Mr. Ahmad Taufik Zaenal as a Director Independent
of the Company.
b. Menyetujui mengangkat kembali Direksi dan Dewan Komisaris
lainnya untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan, sehingga
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk masa
jabatan efektif terhitung sejak ditutupnya rapat sampai dengan
dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Approving the reappointment of other Board of Directors and Board
of Commissioners for the next 5 (five) years, so that the composition
of the Board of Commissioners and Directors of the Company for an
effective tenure as of the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders until the next meeting is held in 2023 is as follows:
Komisaris | Commissioner
Komisaris Utama | President Commissioner : Bapak Gunarso
Susanto Margono
Komisaris | Commissioner : Bapak Wibowo
Komisaris Independen | Independent Commisioner : Bapak Toni
Hartono
Direktur | Director:
Direktur Utama | President Director : Bapak Rudy Margono
Direktur | Director : Bapak Arvin Fibrianto Iskandar
Direktur | Director : Bapak Rudy Kurniawan
Direktur Independen | Independent Director : Bapak Ahmad
Taufik Zaenal
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS

Berdasarkan Manual Good Corporate Governance Based on the Company’s Good Corporate Governance
Perusahaan, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Manual, the Board of Commissioners has function to
pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi jika oversee and give advice to the Board of Directors if it
dianggap perlu untuk kepentingan Perusahaan. Dewan considered necessary for the interest of the Company.
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is responsible for ensuring
Direksi memiliki kemampuan relevan untuk melaksanakan that the relevant Directors have the ability to carry out
tugas-tugas mereka dalam keadaan apapun. their duties under any circumstances.

Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Composition

Berdasarkan RUPS tanggal 04 Juni 2018, maka susunan Based on the AGMS dated June 04, 2018, the composition
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Directors are as follows:
No Nama Jabatan Pengangkatan

Name Position Consideration
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tanggal 04 Juni 2018

1 Gunarso Susanto Margono
President Commissioner Decision of AGMS on June 04, 2018.
Komisaris Keputusan RUPS tanggal 04 Juni 2018

2 Wibowo
Commissioner Decision of AGMS on June 04, 2018.
Komisaris Independen Keputusan RUPS tanggal 04 Juni 2018

3 Toni Hartono
Independent Commissioner Decision of AGMS on June 04, 2018.
Uraian Tugas dan Kewajiban Duties and Obligations Description

Dewan Komisaris memiliki fungsi, tugas dan tanggung The Board of Commissioners has functions, duties and
jawab yang jelas sesuai dengan Anggaran Dasar dan responsibilities which are clearly in accordance with
wewenang yang diberikan oleh RUPS, yang tertuang the articles of Association and the authority given by
dalam Manual Good Corporate Governance (GCG). the AGMS, which is contained in the Manual of Good
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang Corporate Governance (GCG). The Board of Commissioners
saham dalam hal mengawasi kebijakan Direksi terhadap is responsible to the shareholders in terms of overseeing
operasional Perusahaan secara umum yang mengacu the policy of general operational Company that refers
kepada rencana bisnis yang telah disetujui Dewan to business plan that has been approved by the Board
Komisaris serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh of Commissioners as well as ensuring compliance to all
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Secara regulations and legislation in force. Overall, the principal
garis besar, tugas pokok Dewan Komisaris mencakup hal- tasks of the Board of Commissioners with the following
hal sebagai berikut: directions:
1. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 1. Giving opinions and suggestions to the AGMS about
tentang RJPP dan RKAP yang diusulkan Direksi. RJPP and CBP proposed by the Board of Directors.
2. Melaporkan dengan segera kepada RUPS bilamana 2. Immediately reporting to the AGMS when performance
terjadi penurunan kinerja PT Perdana Gapuraprima is decreasing in PT Perdana Gapuraprima Tbk.
Tbk.
3. Mengikuti perkembangan dan mengawasi jalannya 3. Following the development and overseeing the
usaha PT Perdana Gapuraprima Tbk., memberikan running business of PT Perdana Gapuraprima Tbk.,
pendapat dan saran kepada RUPS tentang masalah providing opinions and advices to the AGMS on
penting bagi pengelolaan PT Perdana Gapuraprima important issues to the management of PT Perdana
Tbk.; Gapuraprima Tbk.
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 4. Researching and analyzing the Annual Report which
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan prepared by the Board of Directors and signing the
tersebut. report.
5. Wajib menyusun pedoman yang mengikat setiap 5. Obliged to release a guideline that binds every
anggota Dewan Komisaris, yang berisikan : member of the Board of Commissioners, which
a. Landasan hukum . contains:
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab, dan a. The legal foundation.
wewenang. b. Description of duties, responsibilities, and
authority.
c. Nilai-nilai. c. Values.
d. Waktu kerja. d. Working time.
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran e. Policy of meetings, including meeting
dalam rapat dan risalah rapat. attendance policies and minutes of meetings.
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban f. Reporting and accountability
6. Tugas dan kewajiban lainnya sebagaimana diatur di 6. Duties and other obligations as determined by the
dalam peraturan perundang-undangan. legislation.

Fungsi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Function

Fungsi Dewan Komisaris dalam Perusahaan antara lain The functions of the Board in the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Melakukan pengawasan sesuai Anggaran Dasar dan 1. Supervising in accordance to the articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku; Association and the applicable legislation;
2. Memberikan masukan terhadap kebijakan PT 2. Providing input to the policy of PT Perdana
Perdana Gapuraprima Tbk., baik Rencana Jangka Gapuraprima Tbk., whether the Company’s Long Term
Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja Anggaran Plan (RJPP), Work Plan Budget (CBP), the Articles of
Perusahaan (RKAP), Anggaran Dasar PT Perdana Association of PT Perdana Gapuraprima Tbk., And
Gapuraprima Tbk., dan materi, maupun agenda materials, as well as the agenda of the General
dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
3. Memantau efektifitas penerapan prinsip-prinsip 3. Monitoring the effective implementation of corporate
GCG yang dilaksanakan oleh Direksi, termasuk aspek governance principles implemented by the Board of
pengusahaan/pengelolaan risiko usaha PT Perdana Directors, including aspects of the concession/risk
Gapuraprima Tbk; management of PT Perdana Gapuraprima Tbk;
4. Fungsi lain sebagaimana diatur di dalam peraturan 4. Other functions as determined by the legislation.
perundang-undangan.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board Charter of the Board of Commissioners
Dalam rangka menjalankan tugas pengawasan dan In order to run the task of monitoring and providing advice
pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris to the Board of Directors, the Board of Commissioners
mengacu kepada Manual GCG PT Perdana Gapuraprima. refers to the GCG Manual of PT Perdana Gapuraprima Tbk.
Board Manual berisi tentang petunjuk tata laksana Board Manual contains instructions on how to conduct the
kerja Dewan Komisaris dan Direksi serta menjelaskan working procedures for the Board of commissioners and
tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah Directors as well as the phases of activity in a structured,
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat systematic, easy to understand and can be consistently run,
menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam it can be a reference for the Board of Commissioners and
melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai Visi Directors in carrying out their respective duties to achieve
dan Misi Perusahaan. the Vision and Mission.
Board Manual ini berdasarkan Surat Keputusan No.001/ Board Manual is based on Decree No.001/SK-DIR/PGP/
SK-DIR/PGP/VIII/16, dengan mengatur Pedoman dan Tata VIII/16, withThe Guidelines and Working Conduct of the
Tertib Kerja Dewan Komisaris yang mencakup: Board of Commissioners including;
1. Tugas Dewan Komisaris; 1. The Board of Commissioners duties;
2. Kewajiban Dewan Komisaris; 2. The Board of Commissioners obligations;
3. Wewenang Dewan Komisaris; 3. The Board of Commissioners authority;
4. Hak Dewan Komisaris; 4. The Board of Commissioners rights;
5. Kriteria Dewan Komisaris; 5. The Board of Commissioners criteria;
6. Fungsi Dewan Komisaris; 6. The Board of Commissioners functions;
7. Komposisi dan Ketentuan Jabatan Dewan Komisaris; 7. Composition and Conditions Position the Board of
Commissioners;
8. Persyaratan Untuk Menjadi Dewan Komisaris; 8. Requirements to be the Board of Commissioners;
9. Larangan Dewan Komisaris. 9. Prohibition of the Board of Commissioners.
INFORMASI MENGENAI KOMISARIS INDEPENDEN INFORMATION ABOUT INDEPENDENT COMMISSIONER

Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board of
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners who does not have financial relationship,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management relationship, share ownership and/or
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota family relationship with other member of the Board of
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau Commissioners, the Board of Directors and/or Controlling
dengan Perusahaan yang mungkin menghalangi atau Shareholders which may affect its ability to act
menghambat posisinya untuk bertindak independen independently and fulfill requirements as Independent
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Pengangkatan Commissioner pursuant to the GCG principles.
Komisaris Independen diatur dalam Peraturan Otoritas Appointment of Independent Commissioner arranged in

Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Financial Service Authority Regulator N0.33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik atau about Directors and Board of Commissioners of The
Regulasi Bursa Efek Indonesia dalam Peraturan Bapepam Issuer or Public Company or Regulation of The Indonesia
No.IX.I.5 dan Bursa Efek Indonesia No.IA Kep-305/BEJ/07- Stock Exchange in Bapepam Regulation No. IX.I.5 and
2004. Komisaris Independen bertanggung jawab untuk the Indonesia Stock Exchange No.IA Kep-305/BEJ/07-
melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan 2004. Independent Commissioner is responsible for
pemegang saham minoritas. overseeing and also represents the interests of minority
shareholders.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners

Berikut adalah kriteria-kriteria yang wajib dipenuhi oleh The criteria must be fulfilled by an Independent
Komisaris Independen Commissioner as follow:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, directing, controlling, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the activities of PT Perdana Gapuraprima
mengawasi kegiatan PT Perdana Gapuraprima Tbk., within last 6 (six) months, except for
Tbk., dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali reappointment as Independent Commissioner in the
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris next period.
Independen pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no shares, either directly or indirectly in PT
tidak langsung pada PT Perdana Gapuraprima Tbk. Perdana Gapuraprima Tbk.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan PT 3. Not affiliated with PT Perdana Gapuraprima Tbk.,
Perdana Gapuraprima Tbk., anggota Dewan a member of the Board of Commissioners, Board
Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham of Directors or major shareholders of PT Perdana
utama PT Perdana Gapuraprima Tbk., dan Gapuraprima Tbk.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having a business relationship, directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly related to the business activities of PT
kegiatan usaha PT Perdana Gapuraprima Tbk. Perdana Gapuraprima Tbk.
PENILAIAN KOMITE DIBAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES ASSESSMENT UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Proses Penilaian dan Kriteria Kinerja Assessment Process and Performance Criteria
Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Komisaris The Committees evaluation under the Board of
dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris. Dewan Commissioners are conducted annually by Commissioners.
Komisaris menetapkan tujuan untuk masing-masing At the beginning of each year, Commissioners will set up
komite pada setiap awal tahun. Tujuan komite selaras goals for each committee. Committees’ goals are aligned
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Kriteria with their respective duties and responsibilities. The
penilaian Komite di bawah Dewan Komisaris meliputi criteria for the Committee assessment under Board of
kehadiran, dukungan mereka terhadap implementasi Commissioners including attendance, their support for
tata kelola perusahaan, efisiensi dan efektivitas kegiatan good corporate governance implementation, efficiency
pelaporan keuangan dan manajemen risiko, jaminan atas and effectiveness of our financial reporting and risk
tercukupinya proses dan operasi bisnis, dan kepatuhan management activities, assurance on the adequacy of
pada peraturan, dll. the business process and operations, and compliance on
regulations, etc.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results

Sepanjang tahun 2018, komite-komite tersebut telah During 2018, the committees had managed to accomplish
menjalankan tugas dengan baik dan telah memberikan their duties and contributed well to the growth of
berkontribusi dalam pertumbuhan Perseroan. the Company. The implementation of work program
Implementasi program kerja serta fungsi masing-masing as well as the respective functions of the Committee
komite yang tepat, senantiasa mendukung tugas dan rights, are always supportive in succeeding the Board
tanggung jawab Dewan Komisaris. Melalui komite-komite of Commissioners’ duties and responsibilities. Through
yang berada di bawah Dewan Komisaris, kami senantiasa the committees under the Board of Commissioners, the

mendorong penerapan standar tata kelola yang baik Company is always promoting the implementation of GCG
secara menyeluruh di setiap aktivitas Perusahaan. standard to the entire Company operations.
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTOR

Direksi adalah Organ Utama Perusahaan yang berwenang The Board of Directors is the main organ of the Company
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan which is authorized and fully responsible to management of
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai the Company for the Company benefit , in accordance with
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili the purposes and objectives of the Company and represent
Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan the Company, both in and out of court in accordance with
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. the provisions of the articles of association.
Komposisi Direksi The Board of Directors Composition

Pengukuhan pemberhentian dan pengangkatan Direksi The inauguration of the dismissal and appointment of the
dilakukan berdasarkan RUPS melalui mekanisme The Board of Directors member conducted by the AGMS
pengambilan suara. Komposisi dan jumlah anggota Direksi through voting mechanism. The composition and number
ditetapkan oleh RUPS tahun 2018 dengan memperhatikan of members of the The Board of Directors determined by
visi, misi, dan rencana strategis Perusahaan untuk the AGMS of 2018 with regard vision, mission, and strategic
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, plan of the Company to enable effective decision making,
tepat dan cepat, serta dapat bertindak secara independen. precise and fast, and can act independently.
Seluruh anggota Direksi telah memiliki persyaratan dan For the entire members of the Board of Directors who have
pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam requirement and experience as well as expertise needed
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai in conducting each function and business in accordance
dengan persyaratan yang terdapat dalam Peraturan with the requirements referred to in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority Regulation.
Berdasarkan pada keputusan RUPST tanggal 04 Juni 2018 Based on the decision Annual General Meeting of
susunan keanggotaan Direksi Perusahaan adalah sebagai Shereholders on June 04, 2018, the membership of the
berikut: Board of Directors of the Company is as follows:
No Nama Jabatan Pengangkatan

Name Position Consideration
Direktur Utama Keputusan RUPST tanggal 04 Juni 2018

1 Rudy Margono
President Director Decision of AGMS on June 04, 2018.
Direktur Keputusan RUPST tanggal 04 Juni 2018

2 Arvin Fibrianto Iskandar
Director Decision of AGMS on June 04, 2018.
Direktur Keputusan RUPST tanggal 04 Juni 2018

3 Rudi Kurniawan
Director Decision of AGMS on June 04, 2018.
Direktur Independen Keputusan RUPST tanggal 04 Juni 2018

4 Ahmad Taufik Kurniawan
Independent Director Decision of AGMS on June 04, 2018.
Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors Responsibilities

Direksi adalah organ Perusahaan yang secara umum The Board of Directors is the organ of the Company which
bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan are generally in charge of running all actions relating to
dengan pengurusan dan bertanggung jawab atas the maintenance and responsible for the management of
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan the Company for the benefit of the Company in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta with the purposes and objectives of the Company and
mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar represent the Company both inside and outside the
Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian Court on all matters and all the events with restrictions
dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur as stipulated in the laws, articles of Association and/
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar or AGMS decisions. Specifically, the task of the Board of
dan/atau Keputusan RUPS. Secara khusus, tugas Direksi Directors includes:
mencakup beberapa hal sebagai berikut:
1. Memimpin dan mengurus PT Perdana Gapuraprima 1. Leading and managing PT Perdana Gapuraprima
Tbk., sesuai dengan maksud dan tujuan PT Perdana Tbk., In accordance with the intent and purpose of

Gapuraprima Tbk. Sebagaimana ditetapkan di dalam PT Perdana Gapuraprima Tbk. As stipulated in the
Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas PT Perdana 2. Increasing the efficiency and effectiveness of PT
Gapuraprima Tbk. Perdana Gapuraprima Tbk.
3. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan PT 3. Taking charge, maintaining, and managing the
Perdana Gapuraprima Tbk. wealth of PT Perdana Gapuraprima Tbk.
4. Wajib menyusun pedoman yang mengikat setiap 4. Obliged to arrange guidelines that bind every
anggota Direksi, yang berisikan: member of the Board of Directors, which contains:
a. Landasan hukum; a. Legal Foundation;
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab, dan b. Description of duties, responsibilities, and
wewenang; authority;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working time;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran e. Policy of meetings, including meeting
dalam rapat dan risalah rapat; dan attendance policies and minutes of meetings;
and
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban. f. The reporting and accountability.
5. Tugas lainnya sebagaimana diatur di dalam peraturan 5. Other tasks as determined by the legislation.
perundang-undangan.
Uraian Tugas Direksi Duties Description of The Board of Directors

Direktur Utama President Director
Memimpin dan mengawasi operasional Perusahaan untuk Leading and supervising the Company’s operation in
memastikan efisiensi produksi, kualitas, pelayanan, dan order to ensure production efficiency, quality, service,
manajemen sumber daya yang efektif melalui pengelolaan and an effective human resources management through
management system yang solid dan memastikan kebijakan a solid system management and ensure corporate
korporat untuk bidang operasional teknik, marketing, policy for technical operation, marketing, finance, HRD,
keuangan, HRD, Business Development, proyek, corporate Business Development, project, corporate legal and
legal dan permit dapat dijalankan sesuai dengan tata permit can be implemented in accordance with the
cara yang telah ditetapkan agar dapat dicapai efisiensi procedures established in order to achieve efficiency and
dan efektifitas biaya, mutu dan waktu. effectiveness of costs, quality and time.
Memastikan fungsi perencanaan, pengorganisasian, Ensuring planning, organizing, actuating and controlling
pelaksanaan dan pengawasan (Planning, Organizing, functions of each department in the Company can be
Actuating, Controlling) dari masing-masing bagian di implemented properly, orderly and smoothly so they can
Perusahaan dapat berjalan dengan baik, tertib dan lancar minimize risk factors that may occur.
sehingga dapat mengurangi faktor risiko yang mungkin
terjadi.
Menciptakan dan membangun tata kelola perusahaan Establishing and developing good corporate governance
untuk menegakkan Good Corporate Governance to enable the Good Corporate Governance to be achieved
dapat tercapai melalui pembangunan di segala lini di through developments in any lines of the Company,
Perusahaan, mulai dari fungsi perencanaan, pelaksanaan starting from planning, actuating functions to monitoring
sampai dengan fungsi pengawasan. function.
Direktur Operasional dan Pemasaran Director of Operations and Marketing

Mengimplementasikan rencana strategis guna mencapai Implementing strategic plan in order to achieve the
visi, misi tujuan Perusahaan, meningkatkan pendapatan, Company’s vision, mission and objectives, improve
keuntungan, serta pertumbuhan Perusahaan sebagai income and profit, as well as the Company’s growth as a
satu organsasi. Direktur Operasional juga bertugas whole organization. Also making sure the Good Corporate
memastikan Good Corporate Governance berjalan sesuai; Governance is running properly; describing the Company’s
menjelaskan rencana dan laporan kerja Perusahaan work plans and reports to the Board of Directors, the Board
kepada DIreksi, Komisaris dan Shareholders; dan of Commissioners and Shareholders and making sure

memastikan pengelolaan dan rencana kerja seluruh daya the management and work plans of all resources in any
pada setiap direktorat berjalan sesuai dengan visi dan directorates are running in accordance with the Company’s
misi Perusahaan. vision and mission.
Menetapkan target penjualan untuk seluruh Establishing sales target for all areas/regions, especially
wilayah/ regional, khususnya bidang sales, in sales sector, monitoring and evaluating product selling
memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan penjualan implementation, managing and controlling conditions,
produk, mengendalikan biaya, memonitor piutang, controlling costs, monitoring receivables, coordinating
mengkoordinasikan pelayanan kepada konsumen serta service to customers as well as evaluating sales results
mengevaluasi hasil penjualan yang telah dicapai. that have been achieved.
Direktur Keuangan Director of Finance

Membuat strategi keuangan tingkat korporat dan Preparing financial strategies for corporate level and
unit usaha strategis. Direktur Keuangan juga bertugas strategic business unit. Director of Finance also preparing
menyusun kebijakan aspek keuangan untuk implementasi financial aspect policies for corporate implementation
korporat dan mewakili Perusahaan untuk hubungan and representing the Company for external relation to
eksternal dengan BAPEPAM, BEI, Bank, Pajak, Lembaga BAPEPAM, BEI, Banks, Taxation, Financial Institutions and
Keuangan dan pihak ketiga lainnya, juga menyusun any other third parties, Preparing directorate international
Agenda rapat rutin internasional direktorat. Terakhir, routine meeting agenda, reparing consolidation of all
menyusun dan mengkonsolidasi seluruh laporan financial statements and coordinating aspect preparation.
keuangan dan mengkoordinasi persiapan aspek.
Direktur Teknik Technical Director

Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh Technical Director plans, performs, and supervises all
pelaksanaan proyek Perusahaan. Direktur teknik juga of the Company’s projects. Technical Director is also
bertugas untuk pengembangan teknis dari proyek-proyek responsible to technical development in the Company’s
Perusahaan. Terkahir, Direktur teknik juga bertugas untuk projects and to mapping the effective and efficiency of
memetakan efektivitas dan efisiensi jalannya proyek the Company’s project
Perusahaan.
Pelatihan dan Pengembangan Direksi Training and Development for the Board of Directors
Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian In order to enhance the Board of Directors’ ability,
anggota Direksi, sepanjang tahun 2018 Direksi telah throughout 2018, the Board of Directors has participated
mengikuti berbagai Pelatihan/Lokakarya/Seminar. in various trainings/workshops/seminars.
Pelatihan yang Diikuti Waktu Lokasi Peserta

Attended Trainings Time Location Attendee
Pendidikan Real Estate Executive Program Batch 1 , by REI DKI 21 April 2018 Jakarta Ahmad Taufik
Jakarta & Fakultas Teknik Universitas Indonesia April 21, 2018 Zaenal
Real Estate Executive Batch 1 Program Education, by REI DKI Jakarta & Fac-
ulty of Engineering, University of Indonesia
Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BRI 21 Mei 2018 Hotel Mulia Rudy Margono
Thriving in The New Mortgage Banking Ecosystem , by Bank BRI May 21, 2018 Senayan, Jakarta Arvin F Iskandar
Hotel Mulia
Senayan, Jakarta
FGD Pedoman Pengelolaan Rumah Susun (apartemen) di wilayah 24 July 2018 Balai kota Jakarta Arvin F Iskandar
DKI Jakarta July 24, 2018 Jakarta Town Hall
FGD on Guidelines for Management of Apartment in DKI Jakarta area
Be The Next Property Preneur 17 Oktober 2018 Graha Niaga Rudy Margono
Be The Next Property Preneur October 17, 2018 Jakarta Arvin F Iskandar
Graha Niaga Jakarta
Harmonisasi Kebijakan Pemerintah Terhadap Investasi Properti 22 November Rakerda REI DKI Rudy Margono
Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat 2018 Jakarta 2018 Arvin F Iskandar
Harmonization of Government Policies Against Property Investment to November 22, A Regional Work
Improving People’s Welfare 2018 Meeting of REI DKI
Jakarta 2018

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board Charter of the Board of Directors
Mengingat perannya yang sangat penting dalam mengelola Considering its role is important in managing the business
jalannya usaha Perusahaan, Direksi memerlukan operation of the Company, the Board of Directors requires
suatu Pedoman Kerja (Charter) sebagai pedoman bagi a Board Charter as guidance for the Board of Directors
Direksi dalam melaksanakan tugas tanggung jawab dan in executing the assignment of responsibilities and
wewenangnya. Board Charter berisi tentang petunjuk authorities. Board Charter provides instructions on how the
tata laksana kerja Dewan Komisaris dan Direksi serta work procedure and the Board of Commissioners and Board
menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, of Directors as well as the phases of activity in a structured,
sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan systematic, easy to understand and can be run consistently,
konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan can be a reference for the Board of Commissioners and
Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk Board of Directors in carrying out their respective duties to
mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Board Charter ini achieve the Vision and Mission. Board of Charter is based
disusun berdasarkan Keputusan Bersama No.001/SK-DIR/ on the Joint Decree No.001/SK-DIR/PGP/VIII/16.
PGP/VIII/16.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dalam Board Guidelines and Work Rules of the Board of Directors in the
Charter Perusahaan antara lain memuat: Board Charter of the Company among other things:
1. Fungsi Direksi. 1. The Board of Directors Function
2. Hak dan Wewenang Direksi. 2. Rights and Privileges of the Board of Directors.
3. Tugas dan Kewajiban. 3. Duties and Obligations.
4. Komposisi dan Ketentuan Jabatan Direksi. 4. Composition and Conditions of the BOD’s Position.
5. Penilaian Kinerja Direksi. 5. Performance Assessment of the Board of Directors.
EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCES EVALUATION AND ASSESSMENT OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Evaluasi dan Penilaian Kinerja Dewan Evaluation and Assessment Procedure of Board of
Komisaris Commissioners Performance
Menurut Board Charter, Kinerja Dewan Komisaris dan According to The Board Charter, the performances of the
Anggota Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang Board of Commissioners and the Board of Commissioners
Saham dalam RUPS. Hasil evaluasi terhadap kinerja are evaluated by the Shareholders in the GMS. The
Dewan Komisaris secara keseluruhan dan kinerja masing- Evaluation results of the Board of Commissioners
masing Anggota Dewan Komisaris secara individual performances on overall or each individual Member of the
merupakan bagian tak terpisahkan dalam pemberian Board of Commissioners are an integral part in providing
insentif bagi Anggota Dewan Komisaris. incentives for Members of the Board of Commissioners.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing Anggota Dewan

Komisaris secara individual merupakan salah satu The evaluation result of individual Member performance
dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk of the Board of Commissioners is one of the considerations
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali Anggota for Shareholders to dismissing and/or reappointing
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi the Member of the Board of Commissioners concerned.
kinerja tersebut juga merupakan sarana penilaian The performance evaluation result is also a means of
serta peningkatan efektivitas Dewan Komisaris. Dalam assessment as well as the effectiveness improvement
mengemban tugas pengawasan dalam perusahaan, of the Board of Commissioners. In carrying out the
Pemegam saham mempercayakan tanggung jawabnya supervisory duties in the company, the Shareholders
kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. entrust their responsibilities to the Nomination and
Remuneration Committee of the Company.
Kriteria Evaluasi dan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Evaluation and Assessment Criteria of Board of
Commissioners Performance
Kriteria tersebut sekurang-kurangnya terdiri atas The criteria consist of at least the following indicators:
indikator sebagai berikut:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, 1. The level of attendance in the Board of
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Commissioners Meeting, Joint Meeting with Board of
Rapat Dewan Komisaris dengan Komite; Directors and Board of Commissioners Meeting with
the Committee;

2. Kontribusi dalam melakukan pengawasan dan 2. Contribution in performing supervisory and

pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan advisory function to the Board of Directors on the
Perusahaan; management of the Company;
3. Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan 3. Achievement of work programs of the Committees of
Komisaris; the Board of Commissioners;
4. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 4. Involvement in specific assignments;
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; 5. Commitment to promoting the Company’s interests;
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Compliance with the applicable laws and
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta regulations, Articles of Association, provisions of
kebijakan Perseroan. GMS, as well as the Company’s policy.
EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA DIREKSI Evaluation and Assessment oN the Board of
Directors Performance
Prosedur Evaluasi dan Penilaian Kinerja Direksi Evaluation and Assessment Procedure of Board of
Kinerja Direksi dan Anggota Direksi dievaluasi oleh Performances of the Board of Directors and the Board of
Pemegang Saham dalam RUPS. Evaluasi kinerja Direksi dan Directors are evaluated by Shareholders at the GMS. The
masing-masing anggota Direksi dilakukan berdasarkan performance evaluation of the Board of Directors and
KPI yang telah ditetapkan oleh RUPS. Indikator Pencapaian each member of the Board of Directors are conducted
Kinerja merupakan ukuran penilaian atas keberhasilan based on KPI set by the GMS. Key Performance Indicator
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengurusan is an assessment measurement on the successful
Direksi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- implementation of duties and responsibilities of the
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. Board of Directors management in accordance with the
provision of the legislation and/or the Company’s Articles
of Association.
Kriteria Evaluasi dan Penilaian Kinerja Direksi Evaluation and Assessment Criteria of the Board of
KPI sebagai Kriteria evaluasi kinerja Direksi dan individu KPI as the evaluation criteria of the Board of Directors and
Anggota Direksi diajukan oleh Dewan Komisaris dengan individual Members of the Board of Directors performance
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi are proposed by the Board of Commissioners by
dan Remunerasi untuk kemudian ditetapkan dalam considering the recommendation from Nomination and
RUPS. Kriteria tersebut sekurang-kurangnya terdiri atas Remuneration Committee, to be stipulated at the GMS.
indikator sebagai berikut: The criteria consist of at least the following indicators:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat 1. Attendance level in the Meetings of the BoD, Joint
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris maupun Meetings of the BoD and BoC or BoD Meetings with
Rapat Direksi dengan Komite; the Committee;
2. Kontribusi dalam melakukan tugas dan tanggung 2. Contribution in performing the duties and
jawab pengurusan Perusahaan; responsibilities of the Company management;
3. Pencapaian program kerja Komite-komite Direksi; 3. Achievement on work program of the Board of
Directors Committees;
4. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 4. Involvement in specific assignments;
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; 5. Commitment to promote the interests of the
Company;
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Compliance with the applicable legislation, the
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta Articles of Association, provisions of GMS, as well as
kebijakan Perseroan the Company’s policies.
PIHAK YANG MENILAI KINERJA DEWAN DIREKSI THE PARTY WHO ASSESSES THE BOARD OF DIRECTORS
Untuk pelaksanaan tugas pengawasan dan memberikan In order to conduct supervisory duties and give advices
nasihat kepada Direksi, Perusahaan perlu melakukan to the Board of Directors, the Company needs to conduct
penilaian terhadap Dewan Direksi dengan berpedoman the assessment on the Board of Directors based on the
kepada Program Kerja dan Indikator Pencapaian Kinerja Work Program and Performance Indicators covering to
yang meliputi Aspek Perencanaan, Aspek Pengawasan dan Planning, Supervising and Monitoring Aspects, Reporting

monitoring, Aspek Laporan, dan Aspek Dinamis/Lain-lain. Aspects, and Dynamic / Other Aspects. In this case, the
Dalam hal ini, Pihak yang melakukan penilaian adalah party who conducting the assessment is the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan dengan and Remuneration Committee of the Company with an
aspek independensi menjadi perhatian untuk melakukan independence aspect, which is a concern to conducting an
penilaian agar dapat menjaga akuntabilitas pelaporan. assessment in order to maintain reporting accountability.
Dan, prosedur penilaian kinerja Dewan Direksi dilakukan And the procedure for evaluating the performance of the
2 (dua) kali dalam satu tahun. Board of Directors is conducted 2 (two) times in a year.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION POLICY THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi diberlakukan Nomination and Remuneration Policy applied in order
dalam rangka memberikan apresiasi kepada Dewan to give appreciation to the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Penetapan jumlah dan struktur the Board of Directors. Determination of the amount
Remunerasi ditentukan berdasarkan indikator-indikator and structure of remuneration are determined based
yang telah disepakati oleh Dewan Komisaris dan Direksi on the indicators that have been agreed by the Board of
yang mempunyai prosedur tertentu yang berlaku dalam Commissioners and the Board of Directorsare specific
Perusahaan. procedures that apply to the Company.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Determination Procedure of The Board of Commissioners
Direksi and Directors remuneration
Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris Determination of the amount of remuneration for
ditetapkan setiap tahun bersamaan dengan penetapan the Board of Commissioners is assigned annually in
besaran remunerasi Direksi. Besaran remunerasi anggota conjunction with the determination of the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan atas pencapaian for the Board of Directors. Amount of remuneration for
kinerja Dewan Komisaris setelah hasil analisa dan the Board of Commissioners and the Board of Directors
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). based on the achievement of the Board of Commissioners
after analysis results and recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee (KNR).
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi the Board of Commissioners and the Board of Directors
tetap dan tidak tetap yang terdiri atas gaji, honorarium, receive fixed and variable remuneration consisting of
insentif, serta tunjangan yang bersifat tetap dan/atau salaries, honorarium, incentives, and allowances that are
variabel lainnya yang jumlahnya direkomendasikan fixed and/or other variable, the amount recommended by
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang besarannya the Nomination and Remuneration has been calculated
telah diperhitungkan secara kompetitif namun tetap on a competitive basis but still consider the Company’s
memperhatikan kondisi keuangan Perusahaan dan financial condition and decided by the shareholders in
diputuskan oleh pemegang saham dalam RUPS Tahunan. the Annual General Meeting.
Komite remunerasi wajib menjalankan prosedur Remuneration Committee shall perform the procedures
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/ Remuneration for the Board of Commissioners, The
atau Komite Dewan Komisaris sebagai berikut: Board of Directors and/or the Committee of the Board of
Commissioners as follows:
1. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota Direksi 1. Compiling the remuneration structure for the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of The Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota 2. Compiling the remuneration policy to the members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of The Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
3. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota 3. Compiling the amount above remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of The Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.

Indikator untuk Penetapan Remunerasi Direksi Indicators to Determine the Board of Directors
Remuneration
Dalam penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran In arranging the structure, policies, and amount of
remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib remuneration, the Nomination and Remuneration
memperhatikan: Committee is required to consider:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Applied Remuneration to the industry in accordance
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan with the business activities of the Issuer or the same
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten atau Public Company and scale of business of the Issuer
Perusahaan Publik dalam industrinya. or Public Company in its industry.
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang, anggota DIreksi 2. Duties, responsibilities, authorities, the member
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan of the Board of Directors and/or the Board of
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau Commissioners linked to the achievement of
Perusahaan Publik. objectives and the performance of the Issuer or
Public Company.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance Target or the performance of each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. individual members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. The balance of allowance which is the fixed and
dan bersifat variabel. variable
Jumlah Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Total Remuneration for the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris, Determination on the Board of Commissioners and
dan Direksi didasarkan atas pencapaian kinerja Dewan Directors remuneration based on performance of the
Komisaris dan Direksi setelah hasil analisis dan Board of Commissioners and the Board of Directors after
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi. the results of the analysis and recommendations from
Remuneration and Nomination Committee.
Dengan mempertimbangkan kinerja Perusahaan secara By considering the overall performance of the Company
keseluruhan dan sebagai bentuk apresiasi atas kinerja and an of appreciation for the performance of the the
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2018. Board of Commissioners and the Board of Directors for
Perusahaan memberikan total remunerasi kepada 2018. The Company provides total remuneration to the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan total mencapai Board of Commissioners and the Board of Directors with
Rp5.434.233.724 the total amounted to Rp5.434.233.724.
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS MEETING
Untuk menjaga komunikasi dan koordinasi dalam rangka To maintain communication and coordination in order to
melakukan tugas dan fungsi Perusahaan, Dewan Komisaris perform the duties and functions of the Company, the Board
dan Direksi selalu melakukan Rapat atau Pertemuan of Commissioners and Directors always hold meetings
secara rutin. Pertemuan tersebut dilakukan baik dari or regular meetings. The meeting was held either on the
lingkup masing-masing Dewan Komisaris atau Direksi scope of each of the Board of Commissioners or Directors
maupun Pertemuan Gabungan keduanya. Frekuensi as well as the Joint Meeting of the two. The frequency of
pertemuan Dewan Komisaris, Direksi dan Pertemuan meetings of the Board of Commissioners, Directors and
Gabungan diungkapkan dalam data sebagai berikut: Joint Meetings are disclosed in the following data:
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting

Jumlah pertemuan dan tingkat kehadiran Dewan Number of meetings and attendance of the Board of
Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk. Tahun Buku 2018 Commissioners of PT Perdana Gapuraprima Tbk. Fiscal
sebagai berikut: Year 2018 as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Hadir %

Name Position Number of Meeting Attendance
Komisaris Utama
Gunarso Susanto Margono 6 6 100%
Komisaris Independen
Toni Hartono 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Wibowo* 3 3 100%
Commissioner
Komisaris
Stephen K Sulistyo** 3 2 66%
Commissioner
*Mulai menjabat pada tanggal 04 Juni 2018 | *Served after AGMS on June 4, 2018
**Menjabat sampai dengan 04 Juni 2018 | **End of term after AGMS on June 4, 2018
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors

Jumlah pertemuan dan tingkat kehadiran Direksi The number of meetings and attendance levels the Board
PT Perdana Gapuraprima Tbk. Tahun Buku 2018 sebagai of Directors of PT Perdana Gapuraprima Tbk. Fiscal Year
berikut: 2018 as follows:

Direktur Utama
Rudy Margono 12 12 100%
President Director
Direktur
Arvin Fibrianto Iskandar 12 12 100%
Director
Direktur
Rudy Kurniawan* 6 6 100%
Director
Direktur Independen
Ahmad Taufik Zaenal * 6 6 100%
Direktur
Kelik Irwantono** 6 6 100%
Director
Direktur Independen
Nugroho Sulityo** 6 5 84%
* Menjabat setelah RUPS pada tanggal 04 Juni 2018 | *Served after AGMS on June 4, 2018
** Berakhir masa jabatan setelah RUPS pada tanggal 04 Juni 2018 | **End of term after AGMS on June 4, 2018
Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi Joint Meeting of The Board of Commissioners and
Directors
Selama tahun 2018 Dewan Komsaris dan Direksi juga telah During 2018 the Board of Commissioners and the Board of
menyelenggarakan Rapat Gabungan dengan Frekuensi Directors also has held joint meeting with the frequency
sebagai berikut: as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah %

Name Position Number of Hadir
Meeting Attendance

Gunarso Susanto Margono Komisaris Utama | President Commissioner 8 8 100%
Wibowo* Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner 4 4 100%
Toni Hartono Komisaris Independen | Independent Commissioner 8 8 100%
Stephen K. Sulistyo** Komisaris | Commissioner 4 3 75%
Direksi | The Board of Directors
Rudy Margono Direktur Utama | President Director 8 8 100%
Arvin Fibrianto Iskandar Direktur | Director 8 8 100%
Rudy Kurniawan* Direktur | Director 4 4 100%
Ahmad Taufik Zaenal* Direktur Independen | Independent Director 4 3 75%
Kelik Irwantoro** Direktur | Director 4 4 100%
Nugroho Sulistyo** Direktur Independen | Independent Director 4 3 75%
** Berakhir masa jabatan setelah RUPS pada tanggal 04 Juni 2018 | **End of term after AGMS on June 4, 2018
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN AFFILIATE RELATIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS,
PEMEGANG SAHAM UTAMA/PENGENDALI THE BOARD OF DIRECTORS, MAJORITY/CONTROLLING
SHAREHOLDERS AUDIT COMMITTEE
Hubungan afiliasi dengan

Affiliate Relation with
Dewan Komisaris Direksi

The Board of Commissioners The Board of Directors
Pemegang Saham
Nama
Main Shareholders
Arvin Fibrianto
Rudy Margono
Name
Ahmad Taufik
Toni Hartono
Pengendali
Kurniawan
Margono
Iskandar
Gunarso
Susanto
Wibowo
Zaenal
Rudy
Gunarso Susanto Margono - X X � X X X �
Wibowo X - X X X X X X
Toni Hartono X X - X X X X X
Direksi | The Board of Director
Rudy Margono � X X - X X X �
Arvin Fibrianto Iskandar X X X X - X X X
Rudy Kurniawan X X X X X - X X
Ahmad Taufik Zaenal X X X X X X - X
Pemegang Saham Pengendali � X X � X X X -

Main Shareholders
Keterangan :
Information
� Ya
Yes
X Tidak
No

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Komite Audit merupakan salah satu organ pendukung Audit Committee is one of the Board of Commissioners
Komisaris yang pembentukannya sesuai Peraturan sopporting organ that its establishment pursuant to Rule
Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 tentang Commissioner of the Financial Services Authority No.55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Audit. Komite Audit PT Perdana Gapuraprima Tbk., Guidance of the Audit Committee. The Audit Committee
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan of PT Perdana Gapuraprima Tbk., Was established by and
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan responsible to the Board of Commissioners in helping
fungsi Dewan Komisaris. carry out the duties and functions of the Board of
Commissioners.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition

Keanggotaan Komite audit disusun mengacu kepada Audit Committee membership referring to the Decree of the
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.06/CORSEC-PGP/ Board of Commissioners of the Company No.06/CORSEC-
XI/18 tanggal 30 November 2018 Tentang Pengangkatan PGP/XI/18 dated November 30, 2018, on Termination and
anggota Komite Audit PT Perdana Gapuraprima Tbk. Appointment of Audit Committee member of PT Perdana
Adapun susunan anggota Komite Audit adalah sebagai Gapuraprima Tbk. The composition of Audit Committee
berikut: member are as follows:
No Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan

Name Position Period and Tenure
Ketua 1 Periode
1 Toni Hartono
Chairman 1 Period
Anggota 1 Periode
2 Fathimah Rose Noor Hannah M
Member 1 Period
Anggota 1 Periode
3 Gouw Lidia Wijaya, SE
Member 1 Period
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Member

Komite Audit adalah komite yang bekerja secara The Audit Committee is a committee that working
profesional dan independen baik dalam melaksanakan professionally and independently both in performing
tugasnya maupun dalam melaporkan hasil kerjanya kepada their duties and reporting the results of its work to the
Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit Perusahaan telah Board of Commissioners. Members of the Audit Committee
memenuhi syarat independensi dengan kriteria sebagai are qualified independence the following criteria:
berikut:
1. Anggota Komite Audit bukan pejabat eksekutif 1. The Audit Committee members are not executive
Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa audit officers of public accounting firm that provides audit
dan/atau jasa non-audit kepada Perusahaan dalam and/or non-audit services to the Company within a
jangka waktu enam bulan terakhir sebelum ditunjuk period of six months before being appointed as a
sebagai anggota Komite Audit. member of the Audit Committee.
2. Anggota Komite Audit juga tidak memiliki hubungan 2. The Audit Committee members also do not have the
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ financial, management, share ownership and / or
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, family relationship with the Board of Commissioners,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Directors and/or Controlling Shareholders or
atau hubungan dengan Perusahaan, yang dapat relationship with the Company, which may affect
mempengaruhi independensi mereka. their independence.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Description

Dalam mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan In supporting the duties and responsibilities of the
Komisaris, Komite Audit berkewajiban untuk membantu Board of Commissioners, the Audit Committee is obliged
dan memperkuat Dewan Komisaris dalam menjalankan to assist and strengthen the Board of Commissioners

fungsi pengawasan (oversight) atas proses pelaporan in performing the oversight function over the financial
keuangan, pelaksanaan audit, pelaksanaan pengendalian reporting process, audit, internal control implementation,
internal, implementasi GCG serta melaksanakan tugas- GCG implementation as well as carrying out other tasks
tugas lainnya dari Dewan Komisaris. Berdasarkan Piagam of the Board of Commissioners. Based on the Audit
Komite Audit, tugas-tugas Komite Audit, adalah sebagai Committee Charter, the duties of the Audit Committee,
berikut: are as follows:
1. Melakukan pengkajian terhadap akuntabilitas 1. Conduct an assessment of accountability and
dan objektivitas laporan keuangan sesuai dengan objectivity of the financial statements in accordance
prinsip akuntansi yang berlaku umum, keterbukaan with generally accepted accounting principles,
dan sesuai peraturan-peraturan yang berlaku yang transparency and appropriate regulations in force
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. relating to the Company’s business activities.
2. Melakukan pengkajian atas kepatuhan Perusahaan 2. Conduct a review of the Company’s compliance to
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku yang applicable regulations relating to the Company’s
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan, business activities, especially in the field of
khususnya peraturan di bidang Perusahaan dan Pasar regulation of the Company and Capital Markets.
Modal.
3. Melakukan pengkajian atas kepatuhan Perusahaan 3. Conduct a review of the Company’s compliance to the
terhadap keputusan pemegang saham Perusahaan decision of shareholders of the Company (including
(termasuk ketentuan jumlah dan pembayaran the terms and amount of remuneration to the Board
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai of Commissioners and the Board of Directors in
dengan resolusi pemegang saham) dan etika accordance with a resolution of shareholders) and
Perusahaan. the ethics of the Company.
4. Melakukan pengkajian terhadap pelaksanaan 4. Conduct an assessment of the implementation of
manajemen risiko dan proses pengawasan internal risk management and internal control processes
untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko usaha to identify and mitigate business risk material and
yang material serta memberikan rekomendasi. provide recommendations.
5. Memastikan bahwa Audit Internal dan Audit Eksternal 5. Ensure that the Internal and External Audit conducted
dilaksanakan sesuai standar audit yang berlaku, in accordance with auditing standards applicable
melakukan fungsi pengawasan secara independen. perform a supervisory function independently.
6. Memastikan tindak lanjut temuan hasil audit 6. Ensure follow-up audit findings are followed by
dilaksanakan oleh manajemen secara profesional. management professionally.
7. Memberikan masukan saran atau pendapat yang 7. Provide professional and independent advice or
profesional dan independen yang dapat membantu opinion which can assist the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam mengambil keputusan. in making decisions.
8. Komite Audit hanya bertanggung jawab kepada 8. Audit Committee is responsible to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners only.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit The Brief Implementation Report of Audit Committee
Activities
Selama tahun 2018 Komite Audit melakukan pertemuan During 2018 the Audit Committee meet regularly with the
rutin dengan Direksi, Tim Keuangan, Tim Audit Internal Board of Directors, the Finance Team, Internal Audit and
dan Akuntan Publik untuk memenuhi tanggung jawab External Auditor to fulfill its supervisory responsibilities.
kepengawasannya. Pada pertemuan tersebut telah At the meeting had been conducted the assessment
dilakukan pengkajian (overview), terutama terhadap (overview), mainly to the credibility and objectivity of
kredibilitas dan objektivitas laporan keuangan serta the financial statements and internal control processes.
proses pengawasan internal. Disamping itu juga dilakukan Besides, it also carried overview of the Company’s
overview terhadap kepatuhan Perusahaan terkait compliance-related regulations and corporate ethics.
peraturan yang berlaku dan etika Perusahaan. Komite The Audit Committee also ensures the independence
Audit juga memastikan independensi auditor eksternal of external auditors in performing their duties and

dalam melaksanakan tugasnya dan memberikan masukan provide professional and independent input to assist
profesional dan independen untuk membantu dalam in the decision making of the Board of Commissioners.
pengambilan keputusan Dewan Komisaris. Rapat Dewan Meeting of the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan telah dilaksanakan Directors of the Company has carried out periodically at
secara periodik minimal sekali tiap dua bulan dan least once every two months and incidental if necessary.
insidential bilamana diperlukan. Komite Audit memantau The Audit Committee monitors the Company’s overall
kinerja Perusahaan secara keseluruhan dan melaporkan performance and report its findings regularly to the
penemuan-penemuannya secara rutin kepada Dewan Board of Commissioners. The brief report on the activities
Komisaris. Adapun laporan singkat tentang kegiatan yang conducted by the Audit Committee are as follows:
telah dilakukan oleh Komite Audit adalah sebagai berikut:
Komisaris. Adapun laporan singkat tentang kegiatan
yang telah dilakukan oleh Komite Audit adalah sebagai
berikut:
1. Komite mengkaji laporan keuangan kuartalan dan 1. The Committee reviews the quarterly and annual
tahunan yang diserahkan oleh Direksi. financial statements submitted by the Board of
Directors.
2. Melakukan diskusi dan koordinasi dengan Kantor 2. Discussion and coordination with the public
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo accounting firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo
& Rekan tentang lingkup dan hasil audit Laporan & Partners about the scope and results of audit of the
Keuangan tahunan, dengan catatan beberapa annual financial statements, with a record number
masalah penting yang telah dibahas bersama of important issues that have been discussed with
manajemen. Laporan audit mencakup permasalahan management. The audit report includes accounting
akuntansi, tata kelola dan pengendalian internal, issues, governance and internal controls, as well as
serta pengembangan akuntansi. the development of accounting.
3. Memberikan pendapat bahwa secara umum fungsi 3. Provide the general opinion that the internal
Audit Internal telah dilaksanakan dengan baik audit function has been carried out properly and
dan independen, namun masih diperlukan proses independently, but still needed a process to increase
peningkatan efektifitas pelaksanaan pengendalian the effectiveness of internal control implementation
internal dalam Perusahaan. in the company.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Meetings and attendance frequency of Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, anggota Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the Audit
wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya sekali Committee member obliged hold meetings at least once
dalam 3 (tiga) bulan. Sepanjang tahun 2018, Komite Audit in three (3) months. Throughout 2018, the Audit Committee
telah mengadakan rapat sebanyak 4 kali, baik dengan has conducted 4 meetings, with the external auditors,
auditor eksternal, auditor internal maupun dengan Dewan internal auditors as well as the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan frekuensi and the Board of Directors with the following frequency
kehadiran sebagai berikut: of attendance:

Ketua 4 4 100%
Toni Hartono
Chairman
Anggota 4 4 100%
Fathimah Rose Noor Hannah M
Member
Anggota 1 1 100%
Gouw Lidia Wijaya
Member

Profil Komite Audit

Audit Committee’s Profile
Toni Hartono
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee

Cilacap, October 23 1939 1993 - 1998
Komisaris Bank BRI
1987 - 1992
None

1977
1961 shareholder
Tidak Ada
None

Fatimah rose noor hannah m

Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee

Indonesia 2015
Indonesian Direktur Bank Perkreditan Rakyat
Director of Bank Perkreditan Rakyat
Usia 2014
Age Komite Kredit Bank Perkreditan Rakyat
Berusia 46 tahun per 31 Desember 2018 Committee of Bank Perkreditan Rakyat
Ketua Gallery Batik Chic Red Gallery, Surabaya
Tempat & Tanggal Lahir Head of Gallery Batik Chic Red Gallery, Surabaya
Place & DOB 2012
Corporate Relations Batik Chic Kemang Gallery, Jakarta
Corporate Relations Batik Chic Kemang Gallery, Jakarta
Jakarta, February 24 1972
1996
HSBC Management Office
Domisili HSBC Management Office
Domicile
Jakarta, Indonesia
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Jakarta, Indonesia
Tidak Ada
Dasar Hukum Pengangkatan None
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan SK No .04/ Jabatan Rangkap
CORSEC-PGP-IPO/XII/16 tanggal 8 Desember 2016 Dual Position
Appointed as Member of Audit Committee based on SK No .04/CORSEC- Tidak Ada
PGP-IPO/XII/16 dated December 8, 2016 None
Latar Belakang Pendidikan Jumlah Kepemilikan Saham

Educational Background Amount of Share Ownership
STIE Trisakti Tidak Ada
Trisakti School of Management None
Sarjana Ekonomi Akuntansi ABFI Institut Perbanas Hubungan Afiliasi

Bachelor Degree of Economic Accounting ABFI Perbanas Institute Afiliate Relation
Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang saham utama
No affliation with the Board of Commissioners, Directors and the
majority
shareholder

Gouw Lidia wijaya

Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee

Indonesia 2004
Indonesian General Manager Finance Accounting PT Dinamika Karya Utama
General Manager Finance Accounting PT Dinamika Karya Utam
Usia 1996
Age Manager Finance and Accounting PT Abadi Mukti Kirana
Berusia 48 Tahun per 31 Desember 2018 Manager Finance and Accounting PT Abadi Mukti Kirana
48 Years Old as of December 31, 2018. 1992
Supervisor Finance & Accounting PT Abadi Mukti
Tempat & Tanggal Lahir Supervisor Finance & Accounting PT Abadi Mukti
Place & DOB
Bandung, 16 September 1970 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Bandung, September 16 1970 Training and Competence Development
Tidak Ada
None
Domisili
Domicile Jabatan Rangkap
Jakarta, Indonesia Dual Position
Jakarta, Indonesia Tidak Ada
None
Legal Basis of Appointment Hubungan Afiliasi
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan SK No. 06/CORSEC- Afiliate Relation
PGP/XI/18 tanggal 30 November 2018 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Appointed as member of Audit Committee based on Decision Letter of Board of Pemegang saham utama
Commisioner No. 06/CORSEC-PGP/XI/18 dated Novenber 30, 2018. No affiliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
shareholder

1993 Tidak Ada
Sarjana Ekonomi STIE Bandung None
Bachelor Degree of Economic STIE Bandung

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Komite Nominasi dan Remunerasi pada PT Perdana Nomination and Remuneration Committee of PT
Gapuraprima Tbk., dibentuk sesuai dengan sesuai Perdana Gapuraprima Tbk., Established in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 to appropriate regulations of the Financial Services
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Authority No.34/POJK.04/2014 concerning Nomination
Perusahaan Publik. Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee of Public Company.
PT Perdana Gapuraprima Tbk., dibentuk oleh dan Nomination and Remuneration Committee of PT Perdana
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam Gapuraprima Tbk., Was established by and responsible
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan to the Board of Commissioners in helping carry out the
Komisaris terkait nominasi dan remunerasi terhadap duties and functions of the Board of Commissioners in
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. relation to the nomination and remuneration of members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Composition
Pada tahun 2018, telah terjadi pergantian Anggota Komite In 2018, there has been a change in Members of the
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Nomination and Remuneration Committee based on
Dewan Komisaris Perusahaan PT Perdana Gapuraprima the Board of Commissioners Decree of PT Perdana
Tbk., No. 07/CORSEC-PGP/XI/18 Tanggal 30 November Gapuraprima Tbk., No. 07 / CORSEC-PGP / XI / 18 Dated
2018 Tentang Penunjukan Anggota Komite Nominasi November 30, 2018 about Appointment for Members
dan Remunerasi PT Perdana Gapuraprima Tbk. Adapun of the Nomination and Remuneration Committee of
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah PT Perdana Gapuraprima Tbk. The composition of the
sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as follows:
No Jabatan Jabatan Periode dan Masa Jabatan

Position Position Period and Tenure
Ketua 1 Periode
1 Toni Hartono
Chairman 1 Period
Anggota 1 Periode
2 Gunarso Susanto Margono
Member 1 Period
Anggota 1 Periode
3 Wibowo
Member 1 Period
Anggota 1 Periode
4 Hernovi Triono
Member 1 Period
Independensi Anggota Komite Nominasi dan/atau Independence of Nomination and Remuneration

Remunerasi Committee Member
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang Nomination and Remuneration Committee is a committee
bekerja secara profesional dan independen. Anggota that is working professionally and independently. Members
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah of the Nomination and Remuneration Committee of the
memenuhi syarat independensi bahwa Komite Nominasi Company have been qualified independence that the
dan Remunerasi yang berasal dari luar Perusahaan harus Nomination and Remuneration Committee were from
memenuhi persyaratan bahwa yang bersangkutan tidak outside of the Company must meet the requirements that
terafiliasi dengan perusahaan di luar. the person concerned is not affiliated with the company
outside.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Terkait fungsi nominasi : Related functions nominations:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The position composition of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;

b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria which is required in the
proses nominasi; dan nomination process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners to assess the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that had been developed as an
evaluation.
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capacity building
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. program of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Provide the proposed candidates who qualify as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or members
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the AGMS.
Terkait fungsi remunerasi : Related Remuneration Functions:

mengenai: Commissioners on:
a. Struktur remunerasi. a. Remuneration structures;
b. Kebijakan atas remunerasi, dan b. Remuneration policy; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners to assess the
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance with the suitability remuneration that
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Uraian Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation Description of Nomination and

dan Remunerasi Remuneration Committee
Selama tahun 2018 Komite Remunerasi dan Nominasi During 2018, the Remuneration and Nomination
telah melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Committee has been carrying out the following activities:
1. Memberikan perhitungan remunerasi, tunjangan, 1. Provided transparent calculation on remuneration,
dan fasilitas yang transparan sebagai usulan dalam allowance, and facilities as a proposal at the Annual
RUPS Tahunan; GMS; and;
2. Merumuskan dan menentukan kebijakan remunerasi 2. Formulated and determined remuneration policy
dan fasilitas lain bagi anggota manajemen and other facilities for members of the Company’s
Perusahaan; management;
3. Menyusun kriteria seleksi, kualifikasi, persyaratan, 3. Develop criteria for the selection, qualifications,
dan prosedur nominasi bagi calon Direksi dan para requirements, and procedures for the nomination
pejabat senior manajemen satu tingkat di bawah of candidates for the Board of Directors and senior
Direksi. management officials reporting to the Board of
Directors;
4. Me-review sistem gaji, honorarium, tunjangan/ 4. Reviewing the system of salaries, honorarium,
fasilitas dan intensif bagi Dewan Komisaris dan allowances/facilities and intensive for the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
5. Melaksanakan Rapat Tim Komite Nominasi dan 5. Implement the Team Meeting of the Nomination
Remunerasi yang wajib dihadiri oleh seluruh anggota and Remuneration Committee that obliged to be
Tim Komite Nominasi dan Remunerasi. attended by all members of the Nomination and
Remuneration Committee Team.

Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Frequency of Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Meetings and Attendance
Berdasarkan Piagam Kerja, Komite Nominasi dan Based on the Charter, the Nomination and Remuneration
Remunerasi wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya Committee obliged hold meetings at least once in three
sekali dalam 3 (tiga) bulan. Sepanjang tahun 2018, Komite (3) months. Throughout 2018, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat Remuneration Committee has conducted 4 meetings with
sebanyak 4 kali dengan frekuensi kehadiran sebagai berikut: the following frequency of attendance:

Ketua
Toni Hartono 4 4 100%
Chairman
Anggota
Gunarso Susanto Margono 4 4 100%
Member
Anggota
Wibowo* 2 2 100%
Member
Anggota
Hernovi Triono** 1 1 100%
Member
Anggota
Stephen K Sulistyo*** 2 1 50%
Member
** Mulai menjabat tanggal 30 November 2018 | ** Serving on November 30, 2018
*** Berakhir masa jabatan setelah RUPS pada tanggal 04 Juni 2018 | **End of term after AGMS on June 4, 2018
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka membantu Dewan Komisaris dalam In order to assist the Board of Commissioners in
penetapan kriteria pemilihan calon anggota Dewan determining the criteria for selecting candidates for the
Komisaris dan Direksi beserta sistem besaran member of the Board of Commissioners and the Board
kompensasi, gaji dan bonusnya, Komite Nominasi of Directors as well as the amount of the compensation
dan Remunerasi mengacu kepada piagam Komite system, salary and its bonus, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee charter refers to the
Remunerasi berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Nomination and Remuneration Committee. Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi serta menjelaskan and Remuneration Committee Charter contains
tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah instructions on how to practice and Nomination and
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat Remuneration Committee as well as the phases of activity
menjadi acuan bagi anggota Komite Nominasi dan in a structured, systematic, easy to understand and can be
Remunerasi dalam melaksanakan tugas masing-masing. run with consistently, it can be a reference for members
Didalam piagam Komite Nominasi dan Remunerasi ini of the Nomination and Remuneration Committee in
telah mencakup antara lain tentang: carrying out their respective duties. In the Nomination
and Remuneration Committee charter already includes
among other things:
1. Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi. 1. Structure of Nomination and Remuneration
Committee.
2. Persyaratan Keanggotaan Komite Nominasi dan 2. Membership Terms of Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
3. Pengangkatan dan Penggantian Anggota Komite 3. The appointment and replacement of Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Member
4. Tugas, Tanggung Jawab, Kewenangan dan Kewajiban 4. Tasks, Responsibilities, Rights and Obligations of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee
5. Penyelenggaraan Rapat Komite Nominasi dan 5. Implementation of Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee Meeting
6. Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi. 6. Term of Office of Nomination and Remuneration

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Toni Hartono
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee

Cilacap, October 23 1939 1993 - 1998
Komisaris Bank BRI
1987 - 1992
None

1977
1961 shareholder
Tidak Ada
None

Gunarso s. Margono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration
Committee

Indonesian Komisaris Utama PT Perdana Gapuraprima Tbk
Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Age Presiden Komisaris PT Citraabadi Kotapersada
Berusia 78 tahun per 31 Desember 2018 President Commissioner of PT Citraabadi Kotapersada
Usaha di bidang General Trading
Business in General Trading Field

Jakarta, 15 Maret 1940 Tidak Ada
Jakarta, March 15, 1940 None

Jakarta, Indonesia Komisaris PT Abadi Mukti
Jakarta, Indonesia Commissioner of PT Abadi Mukti
Komisaris PT Sendico Wiguna Lestari
Commissioner of PT Sendico Wiguna Lestari
Legal Basis of Appointment Komisaris Utama PT Perdana Gapuraprima Tbk
President Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Perdana
Gapuraprima, Tbk Nomor 50 Tanggal 09 Juni 2015
Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Perdana Hubungan Afiliasi
Gapuraprima Tbk No. 50 dated June 9, 2015 Afiliate Relation
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
Latar Belakang Pendidikan Has affiliate relation with the Board of Director member
1957 Jumlah Kepemilikan Saham
SMA Phoa, Hayam Wuruk Amount of Share Ownership
Senior High School Phoa, Hayam Wuruk Tidak Ada
None

WIBOWO
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Kewarganegaraan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi

Citizenship Training and Competence Development
Indonesia Tidak Ada
Indonesian None
Usia Jabatan Rangkap

Age Dual Position
Berusia 33 tahun per 31 Desember 2018 Komisaris PT Bintang Mitra Makmur
33 years old as of December, 31, 2018 Commissioner of PT Bintang Mitra Makmur
Komisaris PT Galaksi Jaya Perkasa
Tempat & Tanggal Lahir Commissioner of PT Galaksi Jaya Perkasa
Place & DOB Direktur Utama Major Intelligence Limited
Jakarta, 19 Desember 1985 President Director of Major Intelligence Limited
Jakarta, December, 19, 1985. Komisaris PT Galaksi Dana Perkasa
Commissioner of PT Galaksi Dana Perkasa
Domisili Direktur Utama PT Halimas Agri Nusantara
Domicile President Director of PT Halimas Agri Nusantara
Jakarta, Indonesia Komisaris PT Halimas Wisata Indonesia
Jakarta, Indonesia Commissioner of PT Halimas Wisata Indonesia
Komisaris PT Halimas Indo Properti
Dasar Hukum Pengangkatan Commissioner of PT Halimas Indo Properti
Legal Basis of Appointment Komisaris Utama PT Dharma Bangsa Mandiri
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham PT Perdana President Commissioner of PT Dharma Bangsa
Gapuraprima, Tbk Nomor 75 tanggal 04 Juni 2018. Komisaris Utama di PT Kencana Nusantara Bahari
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders PT Perdana President Commissioner of PT Kencana Nusantara Bahari
Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk
Gapuraprima, Tbk No. 75 dated June 04, 2018
Commissioners of PT Perdana Gapuraprima Tbk
Latar Belakang Pendidikan Hubungan Afiliasi

Educational Background Afiliate Relation
2007 Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan
Sarjana Bisnis Sandiego University Komisaris, Direksi dan Pemegang saham utama
Bachelor degree of Business, University of Sandiego No affliation with the Board of Commissioners, Directors
and the majority
shareholder
Tidak Ada
None

HERNOVI TRIONO
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee

Indonesian Kepala Bagian Hukum, Pertanahan dan Perijinan PT Perdana
Gapuraprima Tbk
Usia Head of Legal, Land and Permit PT Perdana Gapuraprima Tbk
Age 2002 - 2012
Berusia 59 tahun per 31 Desember 2018 General Manager PT Megapolitan Gapuraprima
59 years old as of December 31, 2018 General Manager of PT Megapolitan Gapuraprima
1997 - 1999
Manager Pertanahan dan Perijinan PT Perdana Gapuraprima
Manager of Land and Permit PT Perdana Gapuraprima
Tempat & Tanggal Lahir
Place & DOB
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Solo, 22 November 1959
Solo, November 22, 1959
Tidak Ada
None
Domisili
Domicile Jabatan Rangkap
Bekasi, Indonesia Dual Position
Bekasi, Indonesia Kepala HRD
Head of HRD
Legal Basis of Appointment Hubungan Afiliasi
Surat Keputusan Afiliate Relation
Dewan Komisaris Perusahaan PT Perdana Gapuraprima Tbk., No. 07/ Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan
CORSEC-PGP/XI/18 Tanggal 30 November 2018 Komisaris, Direksi dan Pemegang saham utama
Decree of the Board of Commissioners of PT. PT Perdana Gapuraprima Tbk., No affliation with the Board of Commissioners, Directors
No. 07/CORSEC-PGP/XI/18 November 30, 2018 and the majority shareholder

1957 Tidak Ada
Sarjana Hukum Universitas Atmajaya None
Bachelor of Law of Atmajaya University

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan ditetapkan berdasarkan peraturan The Corporate Secretary is stipulated under the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.35/POJK.04/2014 tentang Services Authority regulation No.35 / POJK.04 / 2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. regarding to the Corporate Secretary of listed company
Sebagai organ pendukung perusahaan, Sekretaris or Public Companies. As a corporate supporting organ,
perusahaan berperan penting dalam memfasilitasi the Corporate Secretary plays an important role in
komunikasi antar organ perusahaan, hubungan antara facilitating communication between corporate organs, the
perusahaan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa relationship between the company and its shareholders,
Keuangan, dan Pemangku Kepentingan lainnya serta the Financial Services Authority, and other Stakeholders
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan and ensuring the Company’s compliance with regulation
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. in Capital Market area.
Uraian Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Duties Description

Selama tahun 2018 Sekretaris Perusahaan telah During 2018 Corporate Secretary has been carrying out
melaksanakan kegiatan yang mencakup kegiatan yang activities that include activities related to investors,
berhubungan dengan investor, masyarakat dan regulator, the public and regulators, the field of Good Corporate
bidang Good Corporate Governance, serta bidang general Governance, as well as the general affairs field also
affair juga administratif. Berikut adalah rincian kegiatan administratively. Here are the details of the activities that
yang telah dilaksanakan Sekretaris Perusahaan: have been implemented Corporate secretary:
No Kegiatan
Activities
1 Bidang Hubungan Investor:

Investor Relations:
1. Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Public Expose
Implementation of the Annual General Meeting and Public Expose
2. Mengatur kunjungan dan meeting dengan investor
Organize visits and meetings with investors
3. Mempersiapkan buku/materi “Company Update” guna keperluan investor.
Preparing the book / material “Company Update” for the purpose of investors
4. Berhubungan dengan pihak sekuritas untuk permohonan pembuatan Cover Research untuk
laporan keuangan per Q3-2018.
In relation with securities party to the proposal of making Cover Research for financial statement as of Q3-2018.
2 Bidang Hubungan Masyarakat dan Regulator:

Public Relations and Regulator:
1. Selama tahun 2018, kepada pihak Regulator Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan keterbukaan informasi
dan laporan lainnya kepada OJK sebanyak 38 laporan dan Bursa sebanyak 38 laporan.
Corporate Secretary has stated information disclosure and other report to Financial Service Authority and
exchange as much as 38 Reports.
2. Selain daripada itu, Sekretaris Perusahaan juga mengkoordinir penyampaian penjelasan apabila ada pertanyaan
atau permintaan dari pihak OJK maupun Bursa.
On the other hand, Corporate Secretary coordinates explanation as well if there is some statements and requests
from Financial Service Authority and Stock Exchange.
3. Yang berhubungan dengan media, Sekretaris Perusahaan juga melakukan kegiatan seperti
In relation with media, Corporate Secretary also conducts some activities, such as:
a. Iklan seremonia perseroan;
The Company Ceremony advertisements
b. Iklan perihal beberapa keterbukaan informasi kepada publik, yang diantara seperti:
Advertisements regarding information disclosure to public (Public Expose), such as:
• Laporan Keuangan Tahunan 31 Des 2017 (memenuhi peraturan Bapepam No.X.K.6 mengenai
kewajiban penyampaian laporan keuangan tahunan) pada Harian Kontan, Kamis 29 Maret 2018,
Annual Financial Report December 31, 2017 (compiled with Bapepam Regulation No.X.K.6
regarding Annual Financial Report Disclocure) on Kontan Daily, Thursday March 29, 2018.
• Iklan Pemberitahuan RUPST 2018 Perseroan pada harian Harian Kontan, Kamis 26 April 2018
AGMS Announcement of the Company on Kontan Daily, Thursday April 26, 2018.

No Kegiatan
Activities
• Iklan Panggilan Panggilan RUPST & RUPSLB 2018 pada harian Kontan, Jumat 11 Mei 2018.
AGMS and EGMS 2018 invitation advertisement on Kontan Daily, Friday May 11, 2018.
• Iklan Risalah RUPST & RUPSLB 2018 berikut Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Perseroan di harian
Kontan Rabu tanggal 6 Juni 2018.
AGMS and EGMS 2018 Highlight advertisment regarding shedule and the way of dividend distribution of
the Company on Kontan Daily Wednesday June 6, 2018.
• Laporan Keuangan Berkala 30 Juni 2018 (memenuhi peraturan Efek No.X.K.2 mengenai Kewajiban
penyampaian laporan keuangan berkala) pada harian Kontan, Selasa 31 Juli 2018.
Quarterly financial statement June 30, 2018 (fullfilled share regulations number No.X.K.2 relating quarterly
financial statement disclossure) on Kontan Daily Tuesday July 31, 2018.
c. Mengatur wawancara media dengan direksi/manajemen.

Arranging media interview with director and management.
4. Update konten website Perusahaan.

Updating the contents of the Company’s website.
5. Pelaksanaan kegiatan CSR Perusahaan.

The implementations of Corporate Social Responsibility activities of the Company.
6. Pelaksanaan pembuatan Laporan Tahunan (Annual Report)

The implementation of Annual Report arrangement.
3 Bidang Good Corporate Governance (GCG)

Good Corporate Governance (GCG)
1. Turut serta dalam sosialisasi Whistle Blower dilingkungan perseroan.
Participate in the Whistle Blower socialization in Company’s Environment.
4 Bidang General Affair & Administratif:

General Affairs & Administrative:
1. Melakukan penyelenggaraan event/acara RUPST , Public Expose dan acara Perusahaan lainnya dengan berkoordinasi
dengan semua pihak terkait.
To organize events/AGMS events, Public Expose and other company events in coordination with all relevant parties.
2. Melakukan penjadwalan dan koordinasi persiapan rapat BOD, BOC, proyek regional, dsb secara periodik.
Scheduling the meetings and coordinating the meeting preparation of BOD, BOC, regional projects, etc. periodically.
3. Notulen Rapat BOD dan BOC
Minutes of the Meeting of BOD and BOC.
4. Melakukan kegiatan administratif dan berkoordinasi dengan beberapa pihak terkait didalam menyelesaikan
kewajiban tahunan Perusahaan kepada pihak regulator dan pihak ketiga lainnya (seperti: pelaksanaan laporan
kepada OJK dan Bursa, koordinasi pembayaran tagihan annual Perusahaan dari pihak regulator dan pihak lainnya,
dsb).
Doing administrative activities and coordinating with interested parties in completing the company’s annual obligation to regulators
and other third parties (such as: the implementation report to the FSA and the Exchange, the company’s annual bill payment
coordination of regulators and other parties, etc.).
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training

Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian In order to enhance the Corporate Secretary’s ability,
Sekretaris Perusahaan, sepanjang tahun 2018 Sekretaris throughout 2018, the Corporate Secretary has participated
Perusahaan telah mengikuti berbagai Pelatihan/ in various trainings/workshops/seminars.
Lokakarya/Seminar.

Pelatihan yang Diikuti Waktu Penyelenggara Lokasi

Attended Trainings Time Organizer Location
Seminar POJK No.51/POJK.03/2017, tentang Penerapan 09 Januari 2018 BEI & ICSA Gedung Bursa Efek
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, January 09, 2017 Indonesia
Emiten dan Perusahaan Terbuka. Indonesia Stock Exchange
OJK Regulation Seminar No.51 / POJK.03 / 2017, concerning the Building
Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Institutions, Issuers and Public Companiesa.
How to Handle Corporate Action 23 Januari 2018 ICSA The Joseph Wibowo
How to Handle Corporate Action January 23, 2018 Center Campus BINUS
University, Jl. Hang
Lekir I No. 6 Senayan
Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 13 Februari 2018 BEI & ICSA Gedung Bursa Efek
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik & SE OJK No. 30/ February 13, 2018 Indonesia
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Indonesia Stock Exchange
Emiten atau Perusahaan Publik”. Building
OJK Regulation Deepening No. 29 / POJK.04 / 2016 concerning the
Annual Report of Issuers or Public Companies & SE OJK No. 30 /
SEOJK.04 / 2016 concerning the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies “.
“Effective Social Media to Support Information Disclosure” 27 Februari 2018 ICSA Gedung Intiland
“Effective Social Media to Support Information Disclosure” February 27, 2018 Tower, Jakarta
Intiland Tower Building,
Jakarta
Pendalaman POJK No.32/POJK.04/2014 tentang Rencana 13 Maret 2017 BEI & ICSA Gedung Bursa Efek
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka dan POJK March 13, 2017 Indonesia
No.13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Indonesia Stock Exchange
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Building
Keuangan
OJK Regulation Deepening No.32 / POJK.04 / 2014 concerning the
Plan and Implementation of Public Company GMS and POJK No.13 /
POJK.03 / 2017 concerning the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms in Financial Service Activities
“Board Performance Evaluation and Succession”. 27 Maret 2018 ICSA Gedung Intiland
“Board Performance Evaluation and Succession”. March 27, 2017 Tower, Jakarta
Intiland Tower Building,
Jakarta
“Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka 18 April 2018 BEI & ICSA Gedung Bursa Efek
dalam Rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih April 18, 2018 Indonesia
Dahulu sesuai POJK No.32/POJK.04/2015” Indonesia Stock Exchange
“Plan and Implementation of GMS of Public Company in the Context Building
of Issuance of Pre-emptive Rights in accordance with POJK No.32 /
POJK.04 / 2015”
Hal-hal yang perlu dipahami Corporate Secretary 09 Oktober, 2018 BEI & ICSA Gedung Bursa Efek
sehubungan dengan peran Underwriter dan Wali Amanat October 09, 2018 Indonesia
dalam Corporate Action”. Indonesia Stock Exchange
Matters that need to be understood by the Corporate Secretary re- Building
garding the role of the Underwriter and Trustee in Corporate Action “.
“ Sosialisasi Pengenalan E-Proxy dan E-Voting Platform” 06 Desember 2018 KSEI & BEI Gedung Bursa Efek
“Introduction to E-Proxy and E-Voting Platform Socialization” December 06, 2018 Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Building

Profil Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary’s Profile
RINNY FEBRIANTY MUSTIKASARI

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Indonesia 2014
Indonesian Executive Secretary PT Sutera Agung Properti
Executive Secretary PT Sutera Agung Properti
Usia 2007 - 2014
Age Executive Secretary PT Banten Energy Terminal
Berusia 47 tahun per 31 Desember 2018 Executive Secretary PT Banten Energy Terminal
47 years old as of December 31, 2018 1998 - 2007
PT Global Teleshop
1997 - 1998
PT Ericsson Indonesia
Place & DOB PT Jaya Bank International
Jakarta, February 2, 1971 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Domisili 23 Januari 2018
Domicile January 23, 2018
Jakarta, Indonesia How to Handle Corporate Action
Jakarta, Indonesia How to Handle Corporate Action
27 Maret 2018
March 27, 2018
Dasar Hukum Pengangkatan Board Performance Evaluation and Succession
Legal Basis of Appointment Board Performance Evaluation and Succession
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
Keputusan Direksi PT Perdana Gapuraprima Tbk. No.01/COR- Jabatan Rangkap
SEC-PGP-IPO/VIII/16 tanggal 1 Agustus 2016. Dual Position
Appointed as Corporate Secretary based on Decision Letters of the Tidak Ada
Board of Directors of PT Perdana Gapuraprima Tbk No.01/CORSEC- None
PGP-IPO/VIII/16
dated August 1, 2016. Hubungan Afiliasi
Afiliate Relation
Latar Belakang Pendidikan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan
Educational Background Pemegang saham utama
1997 No affiliation with the Board of Commissioners, Directors and the majority
Sarjana Manajemen Keuangan dan Perbankan, STIE Perbanas shareholder
Jakarta
Bachelor’s degree in Finance and Banking Management, Perbanas Jakarta Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
None

AUDIT INTERNAL Internal Audit

Berdasarkan Peraturan IX.I.7, Lampiran Keputusan Based on the Regulation IX.I.7, Attachment Decision
Ketua Bapepam dan LK No.Kep-496/BL/2008 tentang of Chairman of Bapepam No.Kep-496/BL/2008 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for Internal Audit Charter,
Audit Internal, Audit Internal adalah suatu kegiatan Internal Audit is an activity providing confidence
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi yang (assurance) and consulting independent and objective,
bersifat independen dan objektif, dengan tujuan untuk with the aim to increase the value and improve the
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations of the company, through a systematic
Perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, approach, by evaluating and improving the effectiveness
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas of risk management, control, and governance processes.
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola
perusahaan.
Jumlah Pegawai Audit Internal Number of Internal Audit Employees

Kekuatan pegawai Unit Audit Internal pada tahun 2018 Employee strength of Internal Audit Unit in 2018
adalah 3 pegawai terdiri dari 1 (satu) orang Kepala Unit was 3 employees consist of 1 (one) of the Head of
Audit Internal, 1 (satu) orang Auditor Internal Bidang Internal Audit Unit, 1 (one) of the Internal Auditor of
Operasional, dan 1 (satu) orang Auditor Internal Bidang Operational and 1 (one) of the Internal Auditor Finance.
Keuangan.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal Qualification and Sertification of Internal Audit Profession
Kualifikasi Profesi Auditor Internal Perusahaan wajib Profession Qualification of Internal Auditors Company is
memiliki kompetensi, independensi, jujur, objektif, dan obliged to have the competence, independence, honest,
berpengalaman cukup serta sesuai dengan syarat yang objective and experienced enough and in accordance
ditetapkan Perusahaan, antara lain: with the terms set forth the Company, among others:
1. Kepala Unit Audit Internal memiliki tingkat 1. Head of Internal Audit has a minimum education
pendidikan minimal Strata 1 (S1) baik jurusan teknik level of Strata 1 (S1) either engineering or finance,
atau keuangan, mempunyai pengalaman minimal have a minimum experience as a Project Manager or
sebagai Project Manager atau Kepala Bagian Teknik Chief Mechanical or Chief Financial Officer;
atau Kepala Bagian Keuangan;
2. Auditor Internal Bidang Operasional memiliki 2. Operational Internal Auditor have minimal education
pendidikan minimal S1 jurusan teknik, mempunyai S1 majoring in engineering, have experience in the
pengalaman di bidang properti. field of property.
3. Auditor Internal Bidang Keuangan memiliki 3. Internal Auditor Finance has minimal education
pendidikan minimal S1 jurusan akuntansi, S1 majoring in accounting, have experience in
mempunyai pengalaman di bidang akuntansi atau accounting or finance.
keuangan.
4. Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit dan 4. Having knowledge about the technical audit and
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang other relevant disciplines in their respective sectors;
tugasnya;
5. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 5. Have knowledge of legislation in the field of capital
undangan di bidang pasar modal dan peraturan markets and legislations related;
perundang-undangan terkait lainnya;
6. Kepala Unit Audit Internal tidak dibenarkan 6. The Head of Internal Audit is not justified to
merangkap tugas dan jabatan dalam pelaksanaan concurrent tasks and positions in the operational
kegiatan operasional Perusahaan. activities of the Company.
Dalam rangka meningkatkan keahlian profesi auditor In order to improve the professional skills of internal
internal saat ini diwajibkan mengikuti pelatihan keahlian/ auditors is currently required to attend skills training
sertifikasi seperti QIA, CISA, CIA dan CFE secara bertahap. / certifications like QIA, CISA, CIA and CFE gradually.
Pedoman dan Piagam (Charter) Unit Audit Internal Guidelines And Board Charter Of Internal Audit
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In accordance with the Financial Services Authority
56/POJK/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation Number 56 / POJK / 2015 concerning Formation

Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perusahaan telah and Guidelines Compilation of the Internal Audit Unit
membentuk Unit Audit Internal. Perseroan juga telah Charter, the Company has established an Internal Audit.
membentuk suatu Piagam Unit Audit Internal (internal The Company also has formed an Internal Audit Unit
audit) yang telah disahkan oleh Direksi dan Dewan Charter (board charter) which has been approved by the
Komisaris pada 29 Juli 2016. Piagam Unit Audit Internal Board of Directors and the Board of Commissioner on July
merupakan pedoman kerja Unit Audit Internal. 29, 2016. Internal Audit Unit Charter is the work guidence
of the Internal Audit Unit.
Duties and Responsibilities of Audit Internal

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
1. Preparing and Conducting Annual Planning of Audit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
internal
tahunan;
2. Examining and evaluating the implementation of
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
internal control and risk management in accordance
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko
with the Company policy.
sesuai dengan kebijakan Perusahaan;
3. Conducting inspection and assessment of efficiency
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi
and effectiveness in the fields of finance, accounting,
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
operations, human resources, marketing, information
operasional, sumber daya manusia, pemasaran,
technology and other activities;
teknologi informasi dan kegiatan lainnya;
4. Providing corrective suggestions and objective
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
information about the activities examined at all
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
levels of management;
tingkat manajemen;
5. Making an audit report and submitting the report to
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
the President Director and Board of Commissioners;
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan
6. Monitoring, analyzing and reporting on the
komisaris;
implementation of follow-up improvements that has
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan
been suggested;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan;
7. Cooperation with Audit Committee
7. Bekerjasama dengan Komite Audit
8. Preparing Programs to evaluate the performance of
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
Audit Internal activities that has been conducted;
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya;
9. Reviewing special case if needed.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Internal Audit Unit Position in Company Structure

Kedudukan Unit Audit Internal Dalam Struktur
Perusahaan
Komisaris Independen Direktur Utama

Independent Commissioner President Director
Komite Audit Kepala Unit Audit Internal

Audit Committee Chairman of Audit Internal Audit
Anggota Audit Internal Anggota Audit Internal

Member of Internal Audit Member of Internal Audit

Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Brief Report on the Implementation of Internal Audit Unit
Activities
Selama tahun 2018, Audit Internal telah melaksanakan During 2018, Internal Audit has carried out activities
kegiatan antara lain: including:
No Kegiatan
Activities
1 Melakukan kunjungan Audit Regular secara berkala terhadap business unit sesuai dengan jadwal yang sudah ditetapkan
sebelumnya.
Conducting visits to Regular Audit regularly for business units in accordance with a predefined schedule previously.
2 Melakukan Special Audit terhadap business unit yang memerlukan pemeriksaan atau penanganan khusus.
Conducting Special Audit of business units that require examination or special handling.
3 Melakukan Due Diligence dan audit akuisisi terhadap rencana pengambilalihan beberapa proyek baru.
Conducting Due Diligence and audit acquisition to takeover plan for some new projects.
4 Melakukan review terhadap laporan keuangan Perusahaan.

To review the Company’s financial statements.
5 Membuat sistem prosedur operasional terpadu yang teruji dapat diterapkan pada masing-masing business unit.
Creating integrated operational procedure system that has proven can be applied to each business unit.
6 Membuat kebijakan untuk pendelegasian wewenang dan tanggung jawab.

Creating a policy for delegation of authority and responsibility.
7 Membuat kebijakan-kebijakan terkait operasional Perusahaan untuk meningkatkan sistem pengendalian internal.
Creating policies related to the Company’s operations to improve the internal control system.
8 Melakukan sosialisasi serta memastikan penerapan sistem prosedur operasional, penerapan wewenang dan tanggung
jawab serta kebijakan operasional pada masing-masing business unit.
Socializing and ensure the application of the system of operational procedures, application of authority and responsibility and opera-
tional policies in each business units.
Pihak yang Mengangkat/Memberhentikan Ketua Unit The Party Raised/Dismissed The Chairman of the
Audit Internal Internal Audit Unit
Ketua Audit internal, diangkat atau diberhentikan Chairman of the Internal Audit, appointed or dismissed
berdasarkan keputusan Direksi. by the Board of Directors.

Profil Ketua Unit Audit Internal

Head of Internal Audit Unit’s Profile
NUNING BUDIANI
Ketua Audit Internal
Head of Internal Audit

Indonesia 2010 - 1 Desember 2017
Indonesian 2010 - December 1, 2017
Finance Manager – Holding, PT Gapuraprima, Tbk
Usia 2004 - 2010
Age Auditor (Junior Auditor – Senior Auditor, Ernst & Young
Berusia 37 tahun per 31 Desember 2018 Indonesia, Member of Ernst & Young Global
37 years old as of December 31, 2018

Jakarta, 4 Oktober 1981 Tidak Ada
Jakarta, Oktober 4, 1981 None

Jakarta, Indonesia Tidak Ada
Jakarta, Indonesia None
Dasar Hukum Pengangkatan Hubungan Afiliasi

Legal Basis of Appointment Afiliate Relation
Diangkat sebagai Ketua Unit Audit Internal berdasarkan Surat Tidak memiliki hubungan afliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi
Keputusan Direksi PT Perdana Gapuraprima Tbk. No.074/SK/ dan Pemegang saham utama
HRD-CORP/XII/TBK-2017 tanggal 1 Desember 2017 No affliation with the Board of Commissioners, Directors and the
Appointed as Head of Internal Audit Unit based on Decision Letters majority shareholder
of the Board of Directors of PT Perdana Gapuraprima Tbk No.074/
SK/HRD-CORP/XII/TBK-2017 dated December 1, 2017

2003 Tidak Ada
Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti None
Bachelor’s degree of Accounting, Trisakti University

AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANTS

Guna memastikan integritas penyajian Laporan Keuangan To ensure the integrity of the Financial Statements to
kepada Pemegang Saham, Perusahaan menggunakan jasa the Shareholders, the Company uses the services of
auditor eksternal yang independen. Pemilihan auditor an independent external auditor. Selection of external
eksternal merupakan tanggung jawab Komite Audit auditors is the responsibility of the Audit Committee based
berdasarkan Piagam Komite Audit yang di dalamnya on the Charter of the Audit Committee in which regulates
mengatur tentang rekomendasi penunjukan auditor recommendation for the appointment of external auditors,
eksternal, serta ketentuan yang harus dipatuhi terkait as well as provisions that must be complied associated
legalitas, kompetensi dan independensi akuntan publik legality, competence and independence of public
yang berlaku di Indonesia.Proses penunjukan KAP untuk accountants in force in Indonesia.Proses appointment of
Laporan Keuangan Tahun Buku 2018 adalah sudah KAP’s Financial Statements for Fiscal Year 2018 was has
berdasarkan keputusan RUPS tahun 2018 di mana Direksi been based on the decision of the AGMS in 2018 in which
sudah menunjuk Akuntan Publik (KAP) CROWE HORWATH the Board of Directors has appointed public Accountant
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan untuk (KAP) CROWE HORWATH Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun Tjahjo & Partners to audit the financial statements of the
buku 2018. Penunjukkan tersebut telah sesuai dengan Company for the financial year 2018. The appointment is
RUPS yang diselenggarakan 04 Juni 2018. in accordance with AGMS held June 04, 2018.
Tahun Akuntan Kantor Akuntan Fee Keterangan

Year Accountant Accounting Firm Fee Description
2018 Benny Jayawardaya CROWE HORWATH Rp720.000.000,- Wajar tanpa

No. Registrasi Akuntan Publik: Kosasih, Nurdiyaman, pengecualian
AP.1030 Mulyadi, Tjahjo & Rekan Fairly in all material
Public Accountant Registration Number: reflect
AP.1030
2017 Benny Jayawardaya CROWE HORWATH Rp675.000.000,- Wajar tanpa

AP.1030
2016 Juninho Widjaja, CPA CROWE HORWATH Rp630.000.000,- Wajar tanpa

AP.1029

AP.1029 Tjahjo & Rekan Fairly in all material
AP.1029

AP.1029 Tjahjo & Rekan Fairly in all material
AP.1029
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

PT Perdana Gapura Prima Tbk., yang bergerak di PT Perdana Gapuraprima Tbk., which is engaged in
pembangunan properti memiliki strategi guna property development has a strategy to minimize the
meminimalisir dampak beban risiko. Melalui implementasi impact of the burden of risk. Through the implementation
Manajemen Risiko, kerugian beban risiko diupayakan of Risk Management, the risk of load loss to a minimum
seminimal mungkin agar laba relatif stabil bahkan so sought relatively stable earnings even expected to
diharapkan dapat meningkat. Perusahaan memastikan increase. The company ensures all risks that occur can
semua risiko yang terjadi dapat teridentifikasi, dapat be identified, it can be managed, properly controlled
dikelola, dikendalikan secara tepat dan termitigasi, and mitigated, so it does not impact on the Company’s
sehingga tidak berdampak pada penurunan laba profit has been determined. The success of the functions
Perusahaan yang telah ditetapkan. Keberhasilan fungsi and tasks of risk management including the provision of

dan tugas manajemen risiko termasuk di dalamnya resources in the field of risk management professionals.
penyediaan Sumber Daya di bidang manajemen risiko Human resources excellence as a benchmark for the
yang profesional. SDM yang unggul menjadi tolak ukur success of load handling risks and critical success factors
keberhasilan penanganan beban risiko dan faktor penting of risk management implementation process.
keberhasilan proses penerapan manajemen risiko.
Lesunya perekonomian global yang dihadapi dunia The slowing down of global economy facing the world
saat ini ikut berimbas kepada perekonomian Nasional. today joined its impact to the national economy. But
Namun upaya antisipatif pemerintah yang tanggap the government’s efforts responsive anticipatory and
dan responsif terhadap kelesuan ekonomi global tak responsive to the global economic slowdown did not
berdampak signifikan pada roda ekonomi negara. Selain have a significant impact on the economy of the country.
faktor eksternal ekonomi dunia yang tidak berdampak In addition to external factors in the world economy has
langsung kepada kinerja Perusahaan, Manajemen Risiko a direct impact on the performance of the Company, the
Perusahaan mampu mencari terobosan-terobosan dalam Corporate Risk Management is able to seek a breakthrough
menghadapi faktor eksternal lainnya seperti stabilitas in dealing with external factors such as political stability,
politik, sosial, hukum, lingkungan sehingga Perusahaan social and legal environment so that the Company can
dapat mengantisipasi dampak faktor eksternal. Beberapa anticipate the impact of external factors. Several internal
faktor internal yang terdapat dalam mitigasi risiko factors contained in the risk mitigation include the effects
mencakup dampak perubahan lingkungan internal of environmental changes internal to the organization
organisasi seperti Finansial, Operasional dan Teknik. such as Finance, Operations and Engineering.
Tata Kelola Manajemen Risiko Perusahaan Governance Corporate Risk Management

Perusahaan menerapkan Tata Kelola Manajemen Risiko The Company is implementing Governance Risk Management
melalui penetapan kebijakan Manajemen Risiko sebagai through the establishment of risk management policy
pernyataan komitmen secara tertulis dari Direksi as a statement of commitment in writing from the the
dan Dewan Komisaris. Langkah-langkah Tata Kelola Board of Directors and the Board of Commissioners. Steps
Manajemen Risiko diantaranya: Governance Risk Management include:
1. Akuntabilitas Penerapan Manajemen Risiko dengan 1. Accountability Risk Management with the
penunjukan penanggung jawab untuk menjadi appointment of the person in charge to be a
fasilitator dalam melaksanakan Manajemen Risiko; facilitator in implementing the Risk Management;
2. Infrastruktur Manajemen Risiko merencanakan 2. Infrastructure Risk Management Integrated Risk
Manajemen Risiko terpadu disetiap organisasi Management plan to construct infrastructure in
dengan menyusun infrastruktur organisasi each organization’s risk management organization
Manajemen Risiko sesuai kebutuhan dan jenis-jenis according to the needs and the types of risk;
risiko;
3. Komunikasi dan Pelaporan memastikan semua 3. Communication and Reporting ensure all processes
proses berjalan dengan baik. Dengan konsep siapa run well. With the concept of who is working, who
yang mengerjakan, siapa berhak membuat keputusan reserves the right to make the final decision, who is
akhir, siapa yang dilibatkan dalam konsultasi dan involved in consultation and who is informed.
siapa yang diberi informasi.
Kebijakan Manajemen Risiko dan Langkah Strategis Risk Management Policy and Strategic Move Company
Perusahaan
Perusahaan menerapkan langkah program kerja The Company is implementing a step of Risk Management
Manajemen Risiko tahun 2018 yang dilaksanakan program in 2018, carried out by Work Instruction (WI) Risk
berdasarkan Work Instruction (WI) Manajemen Risiko. Management. Risk Management concrete efforts have
Upaya konkret Manajemen Risiko saat ini sudah been applied to the Company’s currently technically are
diterapkan Perusahaan secara teknis yaitu sosialisasi socializing the web-based risk management program,
program Manajemen Risiko berbasis website, implement Risk Management Implementation Training
melaksanakan Training Pelaksanaan Manajemen Risiko and raise awareness about risk management. For regular
dan meningkatkan kepedulian tentang Manajemen Risiko. construction project, Risk Management implemented
Untuk proyek konstruksi reguler, Manajemen Risiko directly in units each as Risk Owner.
dilaksanakan langsung di unit masing-masing sebagai
Risk Owner.

Guna memudahkan langkah strategis, Perusahaan juga In order facilitate the strategic steps, the Company
didukung alat-alat berbasis multimedia atau website. also supported by multimedia based tools or website.
Selain efektif dan efisien, website pada masing-masing In addition to effectively and efficiently, the website in
unit kerja Perusahaan mempercepat penanganan risiko. each of the Company’s working unit accelerate the risk
Kerja Manajemen Risiko terbantukan dengan adanya handling. The Risk Management has been supported by
Fungsi Risiko Manajemen dengan sistem manual dan the Risk Management Function with manual systems and
pelaporan penerapan Manajemen Risiko. Perusahaan Risk Management reporting implementation. Company
memilah-milah beban risiko agar mudah ditangani sort out the risk so can be handled quickly, accurately
secara cepat, tepat dan efisien, diantaranya risiko teknis and efficiently, including technical risks is done by careful
dilakukan perhitungan cermat dan riset komprehensif calculation and comprehensive research on the potential
mengenai potensi terjadinya perubahan lingkungan, changes in environmental, political and technical problems
politik, teknik dan kendala terkait dengan bidang related to marketing and operational techniques.
pemasaran serta teknis operasional.
Langkah Perusahaan memperbesar fungsi Manajemen Company’s step in enlarging Risk Management function
Risiko agar pengendalian risiko lebih efektif, dilakukan to have more effective risk control is done by referring to
dengan berpedoman pada tiga tahapan, yaitu Tahapan the three phases, namely Identification phase, Planning
Identifikasi, Tahapan Perencanaan dan Strategi, serta and Strategy phase and Monitoring Stages, Mitigation and
Tahapan Monitoring, Mitigasi dan Evaluasi. Tiga tahapan Evaluation. Three stages are run by Company by remain
tersebut dijalankan oleh Perusahaan dengan tetap fokus focused on Company’s vision and mission. Vision, to
pada Visi dan Misi Perusahaan. Visi, untuk meningkatkan dan improve and create a risk management system with high
menciptakan sistem Manajemen Risiko dengan nilai tambah value added in achieving the company’s goals, mission, to
yang tinggi dalam mencapai tujuan Perusahaan, serta Misi, provide and perform risk management in order to provide
guna menyediakan dan melakukan Manajemen Risiko agar value added to the company with the support of an online
memberikan nilai tambah kepada Perusahaan dengan program that is sharp, accurate and innovative.
dukungan program online yang tajam, akurat dan inovatif.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Type of Risk and Its Management

Proses identifikasi dilakukan terhadap risiko yang ada The identification process is done on existing risk and
dan dicatat ke dalam risk profile Perusahaan. Selanjutnya recorded in Company risk profile. The Company sets
Perusahaan menetapkan beberapa risiko utama yang some major risks that become particular concern so that
menjadi perhatian khusus untuk kemudian dilakukan prevention and risk control can be done.
pencegahan dan pengendalian risiko.
Berikut adalah jenis-jenis risiko utama Perusahaan Here are the types of Company major risks and its causes
beserta penyebab dan dampak yang diakibatkan, serta and effects caused, also control of these risks:
pengendalian terhadap risiko tersebut:
Risiko Keuangan Financial Risk

Risiko Keuangan yang dihadapi Perusahaan diantaranya Financial risk that are faced by the company, which are:
adalah:
• Risiko Kredit • Credit Risk
Keterlambatan pembayaran dari pembeli atas Late payments from the buyers on the progress that
progres yang telah dikerjakan, dapat berpengaruh has been done, may affect the Company’s working
terhadap perputaran modal kerja Perusahaan. capital turnover. Such conditions lead to changes
Kondisi semacam ini menyebabkan perubahan in the allocation of funding several projects that
alokasi pendanaan beberapa proyek yang sedang are and will be running as well as the limitations of
dan akan berjalan serta keterbatasan arus kas the operating cash flow for the short-term capital
operasional untuk kebutuhan pembelanjaan modal expenditure needs.
jangka pendek.
• Mitigasi • Mitigation
Perusahaan mengelola risiko yang timbul dari The Company manages the risks arising from the
pengerjaan proyek dengan cara pemberian syarat project by requiring the 10% -20% pre-payment of the
adanya uang muka sebesar 10-20% dari nilai unit, unit value, Such advances are made for initial capital

Uang muka tersebut dijadikan modal awal pengerjaan construction projects. Company also established a
proyek. Perusahaan juga menetapkan kebijakan policy to stop work if there is any progress payment
menghentikan pekerjaan bilamana terdapat gejala from the owner which faltered which is stated in the
pembayaran progres dari pemilik unit tersendat yang contract.
mana hal tersebut tertuang dalam kontrak.
• Risiko Tingkat Suku Bunga • Foreign Exchange Risk

Perusahaan tidak terekspos terhadap risiko tingkat Company is not exposed to the bank loans interest
suku bunga pinjaman perbankan, sehubungan rate risk , in respect of the entire working capital loan
seluruh pinjaman modal kerja untuk operasional to the Company’s operations to the banks carried
Perusahaan ke pihak perbankan dilakukan dalam out in Rupiah. Company strives to get alternative
bentuk mata uang rupiah. Perusahaan senantiasa financing at competitive interest rates.
berupaya mendapatkan alternatif pembiayaan
dengan tingkat suku bunga yang kompetitif.
• Risiko Ketersediaan dan Kenaikan Harga Bahan Baku • Availability risk and Raw Material Price Increase
Dalam pembuatan Rencana Anggaran Biaya untuk
suatu proyek, estimasi biaya mengacu kepada In making the budget plan for the project, the
informasi dari pemasok dan juga proyek sejenis yang estimated cost refers to information from suppliers
pernah ditangani. Hal ini dilakukan dalam upaya as well as similar projects ever handled. This is done
meminimalkan ketidaktepatan estimasi biaya risiko. in an effort to minimize the risk of inaccuracy of
Kenaikan harga bahan baku diantisipasi dengan estimated costs. The increase in raw material prices
melakukan kontrak payung terhadap material- anticipated by the umbrella contract against major
material utama seperti besi beton, semen, keramik materials such as rebar, cement, ceramics etc in order
dll guna mempertahankan kecukupan persediaan to maintain adequate supplies of raw materials and
bahan baku dan stabilitas harga. price stability.
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk

Risiko likuiditas merupakan risiko Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Group is unable
bilamana Perusahaan tidak dapat memenuhi to meet its obligations when due. Intensity of cash
kewajibannya pada saat jatuh tempo. Intensitas inflows and outflows management become the
pengelolaan arus kas masuk dan arus kas keluar focus of the Company to ensure the availability
menjadi fokus Perusahaan untuk memastikan of funds maturity so that the continuity of the
tersedianya dana pada saat kewajiban jatuh tempo Company’s working capital is maintained. Liquidity
sehingga keberlangsungan modal kerja Perusahaan risk mitigation responsibility lies on the Board of
terjaga. Tanggung jawab mitigasi risiko likuiditas Commissioners and Board of Directors which has
terletak pada Dewan Komisaris dan Direksi yang telah built an appropriate risk management framework.
membangun kerangka manajemen risiko yang sesuai.
Risiko Usaha Business Risk

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, setiap pelaku In running its business, can not be separated from risk.
usaha tidak terlepas dari risiko. Demikian pula dengan Similarly, the Company Business Group also can not be
Kelompok Usaha Perusahaan juga tidak terlepas dari separated from risk. Material risks faced by Company
risiko. Risiko material yang dihadapi Kelompok Usaha Business Group may affect its business which has been
Perusahaan yang dapat mempengaruhi usahanya, disusun prepared based on the weight of the impact of each risk
berdasarkan bobot dari dampak masing-masing risiko on its financial performance, include:
terhadap kinerja keuangan Kelompok Usaha Perusahaan;
diantaranya:
• Risiko Persaingan Usaha • Competition Risk
Semakin banyak perusahaan properti baik dari dalam More and more property companies both from
maupun luar negeri di Indonesia menjadikan semakin within and outside the country in Indonesia makes
ketatnya persaingan usaha. Tingginya persaingan increasing competition in the business. The high
usaha mengakibatkan berkurangnya proyek yang competition resulting in fewer projects handled
ditangani dan tentunya akan berdampak kepada and certainly will affect the project margin. This can
margin proyek. Apabila hal ini berkelanjutan dapat reduce the ongoing Company financial performance.

menurunkan kinerja keuangan Perusahaan. Risiko Competition risk encountered by increasing the
persaingan usaha dilakukan dengan meningkatkan quality of products and the implementation of green
kualitas produk dan penerapan green construction construction as Company value in the development
sebagai nilai lebih Perusahaan dalam pelaksanaan implementation.
pembangunan.
• Risiko Kenaikan Harga dan Ketersediaan Bahan Baku • Pricing Increase Risk and Raw Materials Availability
Dalam pembuatan rencana anggaran biaya untuk In the preparation of the budget for the project, the
suatu proyek, estimasi biaya mengacu kepada estimated cost refers to information from suppliers
informasi dari pemasok dan juga proyek sejenis as well as similar projects ever handled. It does not
yang pernah ditangani. Ini tidak menjamin bahwa guarantee that the estimated precisely. The risk of
estimasi tepat. Risiko kenaikan harga bahan baku rising raw material prices affect the increase in cost
mempengaruhi peningkatan beban pokok penjualan of sales if not offset the efficiency could negatively
yang jika tidak diimbangi efisiensi dapat berakibat impact the Company’s gross income.
negatif pada laba kotor Perusahaan.
• Risiko Berkurangnya Proyek dari Pelanggan Berulang • Reduced of Customer Projects Risk
Kepercayaan dan kesetiaan pelanggan pada Lessening consumer confidence and customer
Perusahaan sangat penting bagi kelangsungan hidup loyalty is vital to the survival of Company. Getting
Perusahaan. Mendapatkan pelanggan baru umumnya new customers is generally relatively require more
relatif membutuhkan upaya lebih. effort.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM

Satuan Pengawasan Internal (SPI) merupakan sistem Internal Audit Unit (IAU) is an effective system of
pengendalian intern yang efektif untuk mengamankan internal control to safeguard the assets and interests of
aset dan kepentingan Perusahaan, sebagai perwujudan the company, as the embodiment of the application of
penerapan prinsip-prinsip GCG, yakni prinsip corporate governance principles, namely the principles of
Transparansi, Akuntanbilitas, Responsibilitas, Independen Transparency, Accountability, Responsibility, Independent
dan Keadilan. and Justice.
Sistem Pengendalian Internal Keuangan dan Operasional Internal Control Systems of Financial and Operational
Perusahaan menerapkan pengendalian keuangan dan The Company is implementing financial and operational
operasional secara berjenjang meliputi seluruh elemen controls gradually covering all elements contained in
yang terdapat di Perusahaan. Tujuan dari pengendalian the Company. The purpose of internal controls within
internal dalam lingkup Perusahaan adalah untuk the scope of the Company is to provide assurance to
memberikan keyakinan kepada Manajemen Puncak the Top Management that all the systems, procedures,
bahwa semua sistem, prosedur, kaidah dan norma yang rules and norms that should be done by all organs and
seharusnya dilakukan oleh semua organ dan seluruh the entire personnel of the Company, in order to achieve
personel Perusahaan, sehingga tercapai efektivitas dan effectiveness and efficiency of operations, reliability
efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan serta of financial reporting and compliance with laws and
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. regulations applicable.
Perusahaan juga telah membentuk sistem prosedur The Company has also established a procedure system
operasional yang di dalamnya terdapat sistem in which containe internal control systems, which are
pengendalian internal, yang mana didukung dengan supported with information systems and adequate
sistem informasi dan teknologi yang memadai serta technology and applied across business units.
diterapkan di seluruh business unit.
Pelaporan finansial yang disampaikan Perusahaan dapat Financial reporting that was delivered by Company
dipercaya serta mematuhi hukum, peraturan perundang- is reliable and complies with laws, regulations, and
undangan, dan kebijakan akuntansi yang berlaku umum generally accounting policies supported by experts in
dengan didukung oleh para ahli di bidang masing-masing. their respective fields.

Penjelasan Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Explanation Compliance with Internal Control Systems
dengan Kerangka (COSO – Internal Control Framework) Framework (COSO - Internal Control Framework)
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan suatu Internal Control System (ICS) is a process implemented
proses yang dijalankan untuk membuat reasonable in order to create reasonable assurance with respect
assurance terkait efektivitas dan efisiensi operasional, to operational effectiveness and efficiency, financial
keandalan pelaporan keuangan serta kepatuhan atas reporting reliability as well as compliance to the
hukum dan peraturan yang berlaku. Dalam rangka applicable laws and regulations. In order to support the
mendukung terciptanya praktik bisnis yang sesuai dengan creation of a business practice that is in accordance with
nilai-nilai yang dianut, Perusahaan menerjemahkan adopted values, the Company translates the internal
pengendalian internal dalam bentuk prosedur dan control in forms of clear procedures and policies so it is
kebijaksanaan yang jelas sehingga dinilai cukup efektif deemed effective to control and minimize risks existing in
untuk mengontrol dan meminimalisir risiko yang ada dalam financial and operational control of the Company. Based
pengendalian keuangan dan operasional Perusahaan. on COSO framework, the Internal Control consists of 5
Berdasarkan COSO framework, Pengendalian Internal inter-connected components, namely:
terdiri dari 5 komponen yang saling berhubungan, yaitu:
Pengendalian Lingkungan Environmental Control

Sebagai dasar komponen Pengendalian Internal, Control As Internal Control component basis, Environment Control
Environment menyediakan arahan bagi Perusahaan dan provides directives for the Company and gives influence
memberikan pengaruh akan kesadaran pengendalian to control awareness of any individual existing in the
dari individu yang ada di dalam Perusahaan. Beberapa Company. Several factors influencing Environment Control,
faktor yang mempengaruhi Control Environment antara among other, are integrity and ethical value, commitment
lain adalah integritas dan nilai etik, komitmen terhadap to competence, Directors and the Audit Committee,
kompetensi, Direksi dan Komite Audit, gaya manajemen management style and operation style, organization
dan gaya operasi, struktur organisasi, pemberian wewenang structure, delegation of authority and responsibility,
dan tanggung jawab, praktik serta kebijakan SDM. practice as well as Human Resources policy.
Pengendalian Risiko Risk Control

Risk Assessment membentuk suatu fondasi untuk Risk Assessment establishes a foundation for identifying
mengidentifikasi pengelolaan risiko dan melakukan risks management and performing relevant risks analysis
analisis risiko yang relevan untuk mencapai tujuannya. in order to achieve its objectives.
Pengendalian Aktivitas Activities Control

Control Activities memberikan kepastian akan adanya Activities Control gives certainty on the existence of
tindakan yang diperlukan dalam rangka menanggulangi any action required in order to overcome risks faced in
risiko untuk mencapai tujuan Perusahaan. achieving the Company’s objectives.
Informasi dan Komunikasi Information and Communication

Menyediakan informasi yang relevan dalam pelaporan Providing relevant information in financial reporting
keuangan yang meliputi sistem akuntansi yang berisi covering accounting system consisting method for
metode untuk melakukan identifikasi, penggabungan, performing transaction identification, affiliation,
analisa, klasifikasi, pencatatan, dan pelaporan transaksi analysis, classification, recording, and reporting as well
serta menjaga akuntabilitas aset dan kewajiban. as maintaining accountability of assets and liabilities.
Informasi terkait harus diidentifikasi, terdeskripsi dan The relevant information shall be identified, described
terkomunikasi dalam bentuk dan jangka waktu yang and communicated in a form and period to enable each
memungkinkan tiap individu melaksanakan tanggung individual performs its obligation.
jawabnya.
Pemantauan Monitoring
Pemantauan merupakan suatu kegiatan yang berlangsung Monitoring is an activity taken place continuously, a
secara berkesinambungan, evaluasi secara terpisah atau separate evaluation or combination of both. This process
gabungan dari keduanya. Proses ini dilakukan untuk is conducted in order to determine internal control
menentukan kualitas kinerja pengendalian internal yang performance quality covering determination of design
mencakup penentuan desain dan operasi pengendalian and a timely control as well as taking repair measure.

tepat waktu serta pengambilan tindakan perbaikan. In this case, the Internal Audit has a contribution in
Dalam hal ini Audit Internal berkontribusi dalam performing monitoring on the Company’s activities.
melakukan pemantauan terhadap kegiatan Perusahaan
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation

Berdasarkan hasil review atas efektivitas dan efisiensi Based on a review of the effectiveness and efficiency
sistem pengendalian internal, tidak ditemukan kelemahan of the internal control system, there are no material
yang material dalam pengendalian Internal pada masing- weakness in internal control to each business units, as
masing business unit, karena seluruh temuan serta all findings and irregularities in the operations of the
penyimpangan dalam operasional Perusahaan telah company are disclosed and dealt with appropriately and
diungkapkan dan ditangani dengan semestinya dan recommendations for improving the control systems have
rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem been delivered and implemented well.
telah disampaikan dan diterapkan dengan baik.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN PADA Material Litigation INVOLVING The Company in 2018
TAHUN 2018
Sepanjang 2018, Perusahaan telah menghadapi beberapa Throughout 2018, the Company has faced the Material
Perkara Penting, antara lain adalah: Litigation, among others are:
Perkara/Kasus Para Pihak Gugatan/ Status Progress

No Case The Parties
Laporan Status Progress
Claim/Report
1. Gugatan Penggugat: Wanprestasi 1. Permohonan 1. Dalam perkara ini, Perseroan

Perdata: Plaintiff: Injury peninjauan kembali menggunakan jasa kuasa hukum
Civil lawsuit: appointment (PK) PT. DKU dengan Henry Yosodiningrat dan dengan
• No.479/ WBC Billiard putusan Mahkamah domisili hukum di PN Tangerang.
Pdt.G/2014/ Agung ditolak. In this case, the Company cooperated
PN.Tgr Plea for reviews with Henry Yosodiningrat’s legal
Tergugat: (PK) on PT. DKU with lawfirm and with legal domicile is in
No.479/ Defendant:
Pdt.G/2014/ the decision of the Tangerang District Court.
PN.Tgr PT DKU Supreme Court was
rejected.
• Jo.No.46/ 2. Pada tanggal 12 februari 2018,
Pdt/2015/ telah dibacakan putusan atas
PT.Btn 2. Maka Perkara Perkara No.479/Pdt.G/2014/
Jo.No.46/ No.479/Pdt.G/2014/ PN.Tgr Jo.No.379PK/Pdt/2017
Pdt/2015/ PN.Tgr telah selesai yang isinya adalah menolak
PT.Btn dan PT DKU adalah permohonan peninjauan kembali
• Jo.No.3076K/ pihak yang kalah (PK) dari PT Dinamika Karya
Pdt/2015 perkara. Utama (PT DKU).
Jo.No.3076K/ The Case No.479 / Pdt.G On February 12, 2018, a decision was
Pdt/2015 / 2014 / PN.Tgr has made on Case No. 479 / Pdt.G / 2014 /
been completed and PN.Tgr Jo.No.379PK / Pdt / 2017 which
• Jo.No.379PK/ PT DKU was the losing was rejected by the request for a
Pdt/2017 party. judicial review (PK) from PT Dinamika
Jo.No.379PK/ Karya Utama (PT DKU).
Pdt/2017
3. Tanggal 8 Agustus 2018 Relaas
/ Panggilan Anmaning No.41/
PENEKS/2018/PN.Tgr, meminta
PT DKU agar datang menghadap
ketua PN Tangerang pada Hari
Selasa tanggal 14 Agustus 2018
untuk menjalankan Putusan
yang telah mempunyai kekuatan
hukum yang tetap.
August 8, 2018 Relevant / Anmaning
Call No.41 / PENEKS / 2018 / PN.Tgr,
asking PT DKU to come to the
Tangerang District Court on Tuesday,
August 14 2018 to carry out a Decision
that has permanent legal force.

No Perkara/Kasus Para Pihak Gugatan/ Status Progress

Case The Parties Laporan Status Progress
Claim/Report
4. Berdasarkan keputusan kasasi, maka

keputusan telah memiliki kekuatan hukum
yang tetap, maka selanjutnya tinggal
menunggu eksekusi terkait perkara 479/
Pdt.G/2014/PN.Tgr.
Based on cassation decision the decision has a
permanent legal force, then the next is to wait for
the execution related to case 479 / Pdt.G / 2014
/ PN.Tgr.
2. Gugatan Perdata: Penggugat: Wanprestasi PT DKU • Dalam perkara ini, Perseroan menggunakan jasa
Civil Lawsuit Plaintiff: Injury mencabut kuasa hukum Henry Yosodiningrat dan dengan
PT DKU Appointment permohonan domisili hukum di PN Tangerang.
• No.451/ PK Perkara In this case, the Company cooperated with Henry
Pdt.G/2014/ No.451/ Yosodiningrat’s legal counsel and with legal domicile
PN.Tgr Tergugat: Pdt.G/2014/ is in Tangerang District Court.
No.451/ Defendant: PN.Tgr.
• Selasa 16 Januari 2018, Lawfirm Henry Yoso
Pdt.G/2014/ WBC PT DKU revoked telah menerima Surat Pemberitahuan isi
PN.Tgr Billiard the application putusan MA yang isi Amar putusannya sebagai
• Jo.No.136/ for judicial berikut:
Pdt/2016/ review on Case
No.451 / Pdt.G / Tuesday, January 16, 2018, Lawfirm Henry Yoso has
PT.Btn received a Letter of Notification on the contents of
Jo.No.136/ 2014 / PN.Tgr.
the Supreme Court’s verdict which contain with the
Pdt/2016/ following verdicts:
PT.Btn Maka perkara 1. Menolak permohonan kasasi dari pemohon
• No.2129K/ ini telah kasasi PT DKU.
Pdt/2017 selesai,
No.2129K/ dan PT Refused the appeal of cassation from PT DKU.
Pdt/2017 DKU selaku 2. Memperbaiki amar putusan Pengadilan
Penggugat Tinggi Banten No.136/Pdt2016/PT.Btn.
kalah dalam Tanggal 21 November 2016 yang
perkara. memperbaiki amar putusan Pengadilan
This case was Negeri Tangerang No.451/Pdt.G/2014/PN.Tng
finished, and tanggal 23 Juni 2015.
PT DKU as the Correcting the verdict of the Banten High Court
Plaintiff lost in No.136 / Pdt2016 / PT.Btn. November 21, 2016 which
this case. amended the decision of the Tangerang District
Court No.451 / Pdt.G / 2014 / PN.Tng dated on June
23, 2015.
• Kemudian melalui kuasa hukum CHP Lawfirm,
PT DKU mengajukan Pernyataan Permohonan
Peninjauan kembali tanggal 07 Mei 2018.
Then through the legal counsel of CHP Lawfirm, PT DKU
submited a Request for Judicial Review on May 7, 2018.
• Tanggal 27 Agustus 2018 Manajemen
mengeluarkan Surat Keputusan Manajemen PT
DKU untuk mencabut dan tidak melanjutkan
proses PK 451.
On August 27, 2018, Management issued a Decree of PT
DKU Management to revoked and did not continue the
judicial review 451 process.
• Tanggal 29 Agustus 2018 Pengadilan Negeri
Tangerang Kelas IA Khusus telah mengeluarkan
Akta pencabutan permohonan peninjauan
kembali terhadap Putusan MA tertanggal 19
Oktober 2017 No.2129K/Pdt/2017.
On August 29, 2018 The Tangerang Special Class District
Court has issued a deed of revocation of a review
request for the Supreme Court Decision dated on
October 19, 2017 No.2129K / Pdt / 2017.


No Case The Parties
Claim/Report
• PT DKU mengajukan permohonan

penetapan ke Ketua Pengadilan
Negeri Tangerang atau jika harus
ke Mahkamah Agung berupa Fatwa
Mahkamah Agung, untuk meminta
bahwa PT DKU memohon penetapan
bahwa karena kedua putusan
tersebut diputuskan di Pengadilan
Negeri Tangerang dengan subyek
dan obyek yang sama, maka Perkara
No.451 Pdt.G/2014/PN.Tgr PT DKU
sebagai Penggugat dengan nomor
register lebih dahulu dan diputus
belakangan. PT DKU meminta untuk
Penetapan atau Fatwa Mahakamah
Agung menjalankan putusan No.451/
Pdt.G/2014/PN.Tgr dan Penetapan
atau fatwa menyatakan bahwa
putusanNo.479 /Pdt.G/2014/PN.Tgr
tidak dapat di eksekusi.
PT DKU submited an application for
determination to the Chair of the Tangerang
District Court or if it should passsed
through to the Supreme Court in the form
of a Fatwa, to invoke that PT DKU request
a determination that because of the two
decisions were decided at the Tangerang
District Court with the same subject and
object, Case No.451 Pdt.G / 2014 / PN.Tgr
PT DKU as the Plaintiff with the register
number first and terminated later. PT DKU
requested for the Determination or Fatwa
of the Supreme Lecturer to carry out the
decision No.451/Pdt.G/2014/PN.Tgr and the
Determination or Fatwa of the Supreme
Lecturer No.479 / Pdt.G/2014/PN.Tgr which
could not be executed.
3. Gugatan Penggugat: Gugatan PMH KASASI 1. Dalam Perkara ini, Perseroan

Perdata: Plaintiff: PMH Lawsuit Cassation menggunakan jasa kuasa hukum CHP
Civil Lawsuit Rubianto,dkk Lawfirm dan dengan domisili hukum di
• No.39/ Rubianto and (Perbuatan PN Tangerang.
Dalam proses In this case, the Company cooperated with a
Pdt.G/2017/ Friends Melawan banding
PN.Tng Hukum). legal counsel of CHP Lawfirm and with legal
(13 Konsumen In the appeal domicile is in Tangerang District Court.
No.39/ GWR Serpong) (Act against the
Pdt.G/2017/ law) process 2. Tanggal 22 Juni 2017, telah dibacakan
13 Costumers
PN.Tng GWR Serpong putusan sela oleh majelis hakim
dengan amar putusan yang
menyatakan bahwa PN Tangerang
Tergugat: tidak berwenang untuk memeriksa
Defendant: dan mengadili perkara a quo, dan
PT DKU selanjutnya perkara diperiksa dan
diadili melalui BANI.
On June 22, 2017, a verdict was stated
interlocutory decision by panel of judges
with the decision that the Tangerang District
Court was not authorized to examine and try
the a quo case, and subsequently the case
which was examined and tried through BANI.


No Case The Parties
Claim/Report
3. Tanggal 21 Agustus 2017, para

Penggugat mengajukan Banding atas
Putusan Sela sesuai dengan Surat
Pernyataan Banding tanggal 21 Juli
2017 No.39/Pdt.G/2017.
On August 21, 2017, the Plaintiffs filed an
Appeal against the Interlocutory Decision
in accordance with the Appeal Statement
dated on July 21, 2017 No.39 / Pdt.G / 2017.
4. Tanggal 21 Juni 2018, Samuel David
Ruimassa selaku Kuasa Hukum dari
PT DKU (dahulu sebagai Tergugat/
Terbanding, sekarang sebagai
Termohon Kasasi). PT DKU telah
menyerahkan kontra memori kasasi
kepada Panitera Muda Perdata
PN.Tangerang Kelas IA Khusus.
On June 21, 2018, Samuel David Ruimassa
as the Legal Counsel of PT DKU (formerly
the Defendant / Comparative, and now as
the Cassation Respondent). PT DKU has
submitted a counter memory appeal to the
Civil Registrar of the Civil Court, Tangerang
Special IA Class.
4. Gugatan BANI Pemohon: Permohonan Putusan BANI • Dalam perkara ini, Perseroan
Indonesian Plaintiff: mengenai Indonesian menggunakan jasa kuasa hukum CHP
National Arbitrage PT DKU tuntutan ganti National Arbitrage Lawfirm dan dengan Domisili hukum
Agency’s Lawsuit kerugian Agency’s decision di BANI
Terhadap 7 Appeal for In this case, the Company used a legal
Konsumen Termohon: compensation Perkara Bani counsel of CHP Lawfirm and with a legal
Unit Kios GWR Defendant: claims No. 001 s/d 007 Domicile at Indonesian National Arbitrage
Serpong. Konsumen telah diputus Agency.
Againts 7 Unit Kios GWR dan gugatan PT
Constumer GWR Serpong DKU dikabulkan.
Serpong Kiosk Unit Indonesian • Tanggal 7 Agustus 2017, telah
Consumers dibacakan putusan Sela oleh Majelis
of GWR Unit National Arbitrage
Agency case No. Arbiter dengan amar putusan yang
Perkara No.001 Serpong. menyatakan bahwa BANI berwenang
001 to 007 has
s/d 007 1. Huang been decided and mengadili dan memeriksa perkara a
Case No.001 to 007 Cheng Wen PT DKU’s claim was quo, dan melanjutkan pemeriksaan
2. Shirley granted. pada pokok perkara.
Sugiarso On August 7, 2017 the Interlocutory Decision
3. Khoe Tjun was read out by the Arbitrator with a verdict
Ming stating that Indonesian National Arbitrage
Agency had the authority to try and examine
4. Harry the a quo case, and to continue examining
Benjamin the subject matter.
5. Jungjung
Tjiptodjaja
6. Melianda
7. Franciscus
Sampouw


No Case The Parties
Claim/Report
• Pada 13 Januari 2018, berdasarkan

putusan No.001-007/BANI/ARB-
006/IV/2017 BANI mengabulkan
permohonan Arbitrase dengan
memenangkan PT DKU dan
menyatakan bahwa para Termohon
telah cedera janji (Wanprestasi)
terhadap ketentuan PPJB
On January 13, 2018, based on decision
No.001-007 / BANI / ARB-006 / IV / 2017
Indonesian National Arbitrage Agency
granted an Arbitration petition by winning
PT DKU and stating that the Respondents
had been injured in promise (Default)
against the provisions of Sale and Purchase
Agreement
5. Laporan Pidana: Pelapor: Tindak pidana Dalam proses • Dalam perkara ini, Perseroan
Criminal report Plaintiff penipuan penyelidikan menggunakan jasa kuasa hukum CHP
Wahyu Fraud On Progress Lawfirm
No.LP/1197/ Prasetyo In this case, the Company used a legal
III/2018/PMJ/ concel of CHP Lawfirm
Ditreskrimsus Terlapor: • Dilaporkan di Polda Metro, Krimsus
No.LP/1197/ Defendant Unit IV Sub Dit III Sumdaling
III/2018/PMJ/ Reported at the Metro Regional Police,
Ditreskrimsus PT DKU
Krimsus Unit IV Sub Dit III Sumdaling
• Perkara Konsomen Condotel Tower B,
Unit IV Sub Dit 1. H Hernovi melaporkan PT DKU dipersangkakan
III Sumdaling Triono telah menjual barang tidak sesuai
IV Sub Dit III 2. Herman dengan yang dijanjikan dan/
Sumdaling Unit Ferro atau penipuan. Oleh karena itu,
3. Amin Dir Reskrimsus Polda Metro Jaya
Maulana meminta pihak PT DKU untuk hadir
Pasal 26 ayat 1 guna klarifikasi oleh penyidik yang
Jo Pasal 8 Ayat 1 4. Irwan Cs bertempat di Ruang 205 Unit IV Subdit
Huruf UU RI No.8 III Sumdaling Dit Reskrimsus Polda
Tahun 1999 Metro Jaya.
Article 26
paragraph 1 Jo Case of Condotel Tower B Costumers,
Article 8 Paragraph reporting that PT DKU was suspected of
1 Letter of RI Law selling goods that are not in accordance
No.8 Year 1999 with promised and / or fraudulent.
Therefore, the Dirkrimsus Polda Metro Jaya
requested PT DKU to attend for clarification
by the investigators located in Room 205
Unit IV Subdit III of the Directorate of
Criminal Investigation at the Jakarta Police
Department.
• Dugaan tindak penipuan tersebut
dikarenakan adanya laporan yang
menyatakan bahwa pembagian
hasil (profit sharing) yang diberikan
(diterima) tidak sesuai dengan brosur
yang digunakan oleh Tim Marketing
DKU.
The alleged fraud was due to a report
stating the profit sharing that provided
(received) was not incompatible with the
brochure used by the DKU Marketing Team.


No Case The Parties
Claim/Report
• Sampai saat ini, Kepolisian masih

melakukan Penyelidikan kepada
Pihak-pihak terkait.
Until now, the Police are still conducting
investigations to the relevant parties.
6. Laporan Pidana : Pelapor: Tindak Pidana Laporan Polisi • Dalam perkara ini, Perseroan
Criminal Report Plaintiff Penguasaan dinilai belum meggunakan jasa kuasa hukum Zainal
LP No.STBL/ PT CMI Tanah Tanpa berjalan Manani dengan domisili hukum di
B/1020/X/2015/ Hak (Perpu maksimal oleh Polres Bogor.
Oktovirianta karena adanya
JBR/Res.Bgr Alamsyah No.51 Tahun In this case, the Company used the legal
LP No.STBL/ 1960) kebijakan- counsel of Zainal Manani with a legal
B/1020/X/2015/ kebijakan domicile at the Bogor Police Station.
Criminal act Manajemen PT
JBR/Res.Bgr Terlapor: • Tanggal 28 Juli 2017, diadakan rapat
Defendant Land Tenure CMI.
Without Rights pembahasan penyelesaian Tanah
Erwin, Cs The police report Bhuvana 300m2 antara manajemen PT
(Perpu No.51 of is not running
1960) Ciawi Megah Indah dengan Pengacara
optimally due to Zainal.
the policies of PT
CMI Management. A meeting was held on July 28, 2017 to
discussing the settlement of 300m2 Bhuvana
lands between management of PT Ciawi
Megah Indah and Lawyer Zainal.
• Untuk penyelesaian secara tuntas
dan keseluruhan atas Tanah
300m2 Bhuvana, Pengacara Zainal
mengusulkan agar PT CMI menempuh
gugatan perdata (ps.1365) di
Pengadilan, dikarenakan adanya 2 AJB
dengan objek yang sama.
For a whole complete settlement of
Bhuvana’s 300m2 Land, Lawyer Zainal
proposed that PT CMI take a civil suit
(ps.1365) in the Court, due to the existence
of 2 deed of sale & purchases with the same
object.
• Dan untuk memperkuat dalam
pembuktian di Pengadilan, maka
secara paralel juga dibuat Laporan
Pidana (ps.263, 266) tentang tindak
pidana pemalsuan akta otentik.
And in order to strengthening the evidence
in the Court, a Criminal Report (ps.263, 266)
was also made in parallel regarding the
criminal act of falsifying authentic deeds.

AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO INFORMATION AND COMPANY DATA
Berbagai informasi mengenai Perusahaan dapat diakses Various information with respect to the Company can be
oleh masyarakat luas melalui situs www.gapuraprima. accessed publicly through www.gapuraprima.com. Other
com. Selain itu, para Investor dan publik juga dapat than that, Investors and public can also obtain further
memperoleh informasi dan penjelasan lebih lanjut information and explanation through an email addressed
melalui surat elektronik yang ditujukan kepada: to: pgp@gapuraprima.com.
pgp@gapuraprima.com.
INFORMASI KODE ETIK PERUSAHAAN THE INFORMATION OF COMPANY CODE of CONDUCT

Kode Etik berlaku untuk seluruh individu yang bertindak Code of Conduct applies to all individuals who act
atas nama PT Perdana Gapuraprima Tbk. serta seluruh on behalf of PT Perdana Gapuraprima Tbk. and all
Stakeholders yang melakukan kerjasama dengan Stakeholders to cooperate with PT Perdana Gapuraprima
PT Perdana Gapuraprima Tbk. Tbk.
Perusahaan senantiasa mendorong kepatuhan The company continue to encourage compliance with
terhadap Kode Etik dan berkomitmen untuk the Code of Conduct and commit to implement it and
mengimplementasikannya, serta mewajibkan seluruh oblige all leaders of each pillar in the company shall
pimpinan dari setiap pilar dalam Perusahaan be responsible for ensuring that codes of conduct are
bertanggungjawab untuk memastikan bahwa pedoman adhered to and executed well on each line.
perilaku dipatuhi dan dijalankan dengan baik pada
jajaran masing-masing.
Isi Kode Etik The Contents of The Code of Conduct

Isi Kode Etik tersebut mengatur etika perilaku-perilaku: The contents of the Code of Conduct regulate ethical
behaviors:
• Integritas Bisnis. • Business Integrity.
• Suap. • Bribe.
• Hadiah. • Gift.
• Keterlibatan dalam politik. • Politic Involvement
• Sistem Pemasaran/Lobbying. • Marketing System/Lobbying.
• Pengadaan Barang dan Jasa. • Procurement of Goods and Services.
• Pernyataan Palsu dan Klaim Palsu. • False Statement and False Claim.
• Benturan Kepentingan. • Conflict of Interest.
• Hubungan Antar Karyawan. • Relationship between Employees.
• Hubungan dengan Pemegang Saham. • Relations with Shareholders.
• Pelaporan terhadap Pelanggaran Kode Etik. • Report of Code of Conduct’s Violation.
• Sanksi. • Sanction.
Pengungkapan Berlakunya Kode Etik Bagi Seluruh Level Disclosures of Code of Conduct Applies to All Levels of
Organisasi Organization
Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh The disclosures that the code of conduct applies to all
level organisasi tertuang dalam bentuk tanda tangan levels of the organization stated in the form of a signature
setiap pegawai PT Perdana Gapuraprima Tbk. pada every employee of PT Perdana Gapuraprima Tbk. Sheet
Lembar Pernyataan Karyawan (Pakta Integritas). Statement Employees (Integrity Pact). The application
Penerapan nilai etika ini menjadi bagian dari kepatuhan of ethical values have become part of the compliance of
atas pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (GCG). the implementation of good corporate governance (GCG).
Perusahaan mewajibkan organ Perusahaan, pegawai, The Company requires the Company organs, employees,
entitas anak & afiliasi serta pemangku kepentingan subsidiaries and affiliates and other stakeholders to
lainnya untuk memahami dan mematuhi pedoman kode understand and comply with the guidelines for codes of
etik, pedoman GCG, anggaran dasar Perusahaan dan conduct, corporate governance guidelines, the company
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya statutes and regulations in force, in particular concerning
yang mengatur mengenai tugas dan kewajiban masing- the duties and obligations of each party.
masing pihak.

Penyebarluasan Kode Etik Code of Conduct Socialization

Upaya dalam penerapan dan penegakan Kode Etik, Efforts in the implementation and enforcement of
Perusahaan melakukan sosialisasi, implementasi dan the Code of Conduct, the Company was socializing,
evaluasi terhadap kode Etik. Upaya penyebarluasan Kode implementation and evaluation of the code of Conduct.
Etik salah satunya melalui mekanisme disebarkannya Efforts to disseminate the Code of Conduct through
buku Surat Pernyataan Tunduk Pada Pedoman Etika dan the mechanism of propagated of book Statement of
Perilaku yang wajib di baca dan ditandatangani setiap Vail On Code of Conduct that must be read and signed
individu PT Perdana Gapuraprima Tbk. dan di dalamnya by each individual PT Perdana Gapuraprima Tbk. and in
memuat isi kode etik dan peraturan-peraturan yang which includes the contents of the code of conduct and
berlaku dalam Perusahaan. regulations that apply to the Company.
Jenis Sanksi Pelanggaran Type of Violation Sanctions

Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran Kode Etik diatur Type of Sanctions for any violations of the Code of Conduct
dalam Bab Penerapan dan Pelanggaran Etika Perilaku stipulated in Chapter Implementation and Violations of
pada Manual GCG Perusahaan poin C tentang Sanksi Atas Code of Conduct on Manual Company GCG point C about
Pelanggaran Etika atau Perilaku pada nomor 5,6 dan 7 Sanctions for Violations of Code of Conduct on numbers
yang berisi: 5,6 and 7, which contains:
• Pihak yang tidak mau menandatangani SURAT • Those who do not want to sign STATEMENT SUBJECT
PERNYATAAN TUNDUK PADA PEDOMAN ETIKA TO THE CODE OF ETHICAL BEHAVIOR IN THE PT
PERILAKU DI LINGKUNGAN PT PERDANA GAPURAPRIMA PERDANA GAPURAPRIMA TBK., and/or violation of the
TBK., dan/atau melakukan pelanggaran terhadap provisions/contents Code of Conduct in PT Perdana
ketentuan/isi Pedoman Etika Perilaku di Lingkungan Gapuraprima Tbk., can be sanctioned in line with
PT Perdana Gapuraprima Tbk., dapat dikenakan the level of discipline penalties which apply within
sanksi sesuai dengan tingkat hukuman disiplin Company Regulations and/or other legislation, which
yang berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan/ among others include:
atau peraturan perundang-undangan lainnya, yaitu
antara lain berupa:
i. teguran tertulis; i. written warning;
ii. skorsing; ii. suspension;
iii. pemberhentian/pemutusan hubungan kerja. iii. dismissal/termination.
• Selain sanksi tersebut di atas, karyawan juga dapat • In addition to the sanctions mentioned above, the
dikenakan hukuman lainnya sesuai dengan berat/ employee also be subjected to other penalties in
ringan, sifat, dan seringnya pelanggaran yang accordance with the heavy/light, characteristic, and the
dilakukan, sesuai dengan peraturan perundang- violations frequencies, in accordance with applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
• Khusus untuk pelaku pelanggaran berupa pembocoran • Especially for the violators of leaking of Company’s
rahasia Perusahaan PT Perdana Gapuraprima Tbk., confidential PT Perdana Gapuraprima Tbk.,
langsung dikategorikan sebagai Pelanggaran Berat Immediately categorized as Weight Violation and
dan langsung dikenakan Pemutusan Hubungan Kerja immediately charged Termination in accordance with
sesuai dengan Undang-undang No.13 tahun 2003 Law No.13 of 2003 about Labor or amendments, and
tentang Ketenagakerjaan atau perubahannya, dan to the violator also can be prosecuted in accordance
terhadap yang bersangkutan juga dapat dituntut with criminal law.
sesuai dengan hukum pidana yang berlaku.
Jumlah Pelanggaran Selama 2018 Number of Violations During 2018

Selama tahun 2018, tidak ada pelanggaran pada tahun During 2018, there was no violation related to code of
buku 2018. ethic in fiscal year 2018.
WHISTLE BLOWING SYSTEM Whistle Blowing System

Sebagai bentuk penegakan GCG, PT Perdana Gapuraprima As a form of enforcement of good corporate governance,
Tbk., telah menetapkan serta menerapkan sistem PT Perdana Gapuraprima Tbk., has set and implement a
pelaporan, atau Whistle Blowing System di dalam tatanan reporting system, or the Whistle Blowing System in its
tata kelolanya. Whistle Blowing System adalah pelaporan governance structure. Whistle Blowing System is reporting
yang dilakukan oleh karyawan Perusahaan atas tindakan by employees of the Company for actions in violation of
yang dinilai melanggar Code of Conduct Perusahaan. the Code of Conduct of the Company.

Dasar pelaksanaan pelaporan pelanggaran dalam Basic of implementation of reporting violations in the
Perusahaan telah diatur dalam Surat Keputusan Direksi company has been set in the Directors’ Decree No.01/
No.01/SKD-CORSEC/XII/16. Penegakan tersebut juga SKD-CORSEC/XII/16. The enforcement also adapt it to the
menyesuaikan dengan perkembangan keadaan Perusahaan circumstances of the Company and changes in legislation.
serta perubahan peraturan perundang-undangan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Violation Report Submission

Setiap individu di Perusahaan dapat menyampaikan Each individual in company can submit a report on
laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap Code alleged violations of the Code of Conduct to the
of Conduct kepada Perusahaan secara pribadi, melalui Company in person, by letter or email in whistleblower@
surat maupun email di whistleblower@gapuraprima.com. gapuraprima.com. Reports of complaints will be received
Laporan pengaduan akan langsung diterima oleh Direksi directly by the Board of Directors and then followed up by
dan kemudian ditindaklanjuti oleh Audit Internal. Dalam Internal Audit. In presenting the report the violation, the
menyampaikan pelaporan pelanggaran, pelapor wajib complainant must pay attention to the following things:
memperhatikan hal-hal berikut ini:
1. Secara umum, pada prinsipnya semua pelapor 1. Generally, in principle, all of the reporting must clearly
harus mengungkapkan identitasnya dengan jelas disclose his identity (in this case the confidentiality
(dalam hal ini kerahasiaan identitas pelapor akan of the reporter’s identity will be protected).
dilindungi).
2. Penggunaan surat yang tidak beridentitas (surat 2. The use of unmarked letter (anonymous letter) will
kaleng) akan diperlakukan sebatas sebagai informasi be treated a preliminary information in which the
awal dimana tindak lanjutnya tergantung pada follow-up depending on the level of the Internal
tingkat keyakinan Tim Audit Internal atas kebenaran Audit Team’s confidence for the correctness of the
substansi masalah yang dilaporkan. substance of the reported problem.
3. Tidak ada hukuman yang dijatuhkan kepada pihak 3. No punishment was meted out to the complainant
pelapor manakala pelanggaran terebut benar terjadi, when the violations occur, except if the person
kecuali apabila yang bersangkutan juga terlibat concerned is also involved in the violation of the Code
dalam pelanggaran terhadap Code of Conduct ini. of Conduct. In this case the disclosure that can be
Dalam hal ini pengungkapan hal tersebut dapat constitute a mitigating factor (Justice Collaborator).
merupakan faktor yang meringankan (Justice If such violations occur and the complainant was not
Collaborator). Apabila pelanggaran tersebut benar involved in it, then the complainant will be rewarded
terjadi dan pihak pelapor tidak terlibat di dalamnya, accordingly.
maka kepada pihak pelapor akan diberikan
penghargaan yang sesuai.
4. Tim Audit akan berpegang kepada asas praduga 4. Audit teams will adhere to the principle of
tidak bersalah. presumption of innocence.
5. Sarana pengaduan tersebut tidak dimaksudkan 5. Means of the complaint is not intended as a
sebagai mekanisme untuk menyampaikan mechanism for conveying personal complaint
keluhan pribadi yang tidak terkait dengan dugaan unrelated to the alleged violations of the Code of
pelanggaran terhadap Pedoman Etika Perilaku (Code Conduct.
of Conduct).
6. Laporan yang disampaikan harus berhubungan 6. Reports submitted must relate to:
dengan:
a. Pelanggaran/tindakan kecurangan yang dapat a. Violation/fraud actions that could cause
menimbulkan kerugian finansial maupun nonfinancial loss or non-financial.
finansial.
b. Pelanggaran hukum (Peraturan perundang- b. Violation of the law (legislation).
undangan).
c. Pelanggaran perjanjian kerja bersama dengan c. Violation the collective labor agreement with
PT Perdana Gapuraprima Tbk. PT Perdana Gapuraprima Tbk.
d. Pelanggaran kode etik Perusahaan. d. Violation of Company’s Code of Conduct.
e. Pelanggaran kebijakan internal dan prosedur, e. Violation of internal policies and procedures,
peraturan lain yang dianggap perlu oleh other regulations deemed necessary by the
perusahaan. company.
f. Pelanggaran benturan kepentingan. f. Violation of conflict of interest.

g. Melanggar prinsip akuntansi yang berlaku g. Violate generally accepted accounting

umum. principles.
h. Tindakan yang membahayakan keselamatan h. Actions that jeopardize safety.
kerja.
Perlindungan Bagi Whistleblower Protection for Whistleblower

Setiap pelapor berhak mendapat perlindungan dengan Each informer is entitled to protection by a number of
sejumlah ketentuan yang berlaku dalam pelaksanaan provisions in force in the execution of Whistle Blowing
Whistle Blowing System Perusahaan yang mencakup: System of the Company Which include:
1. Setiap pelapor, baik pihak diluar perusahaan 1. Every complainant, both parties outside the company
ataupun anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite- or members of the Board of Commissioners, Board of
Komite serta Pegawai dapat menyampaikan laporan Directors, Committees and Employees can be submit
mengenai dugaan pelanggaran terhadap Code of reports regarding alleged violations of the Code of
Conduct kepada Perusahaan secara pribadi, melalui Conduct to the Company in person, by mail, or email.
surat, maupun surat elektronik (email).
2. Semua pelapor harus menyampaikan identitasnya 2. All complainant must be submit his identity clearly.
dengan jelas. Pelaporan yang dilakukan tanpa Reporting undertaken without identity will be
identitas akan diperlakukan sebagai informasi awal, treated as preliminary information, while the follow-
sedangkan tindak lanjut atas pelaporan tersebut akan up report will be decided by the Internal Audit team.
diputuskan oleh Tim Audit Internal. Identitas pelapor The complainant’s identity will be kept confidential,
akan dirahasiakan, kecuali apabila timbul hal-hal except if you develop the following things:
berikut:
a. Identitas pelapor diperlukan dalam kaitan a. The complainant’s identity is required in
dengan laporan atau penyidikan yang dilakukan connection with the reports or investigations
oleh Tim Audit Internal. conducted by the Internal Audit team.
b. Isi laporan sejalan dengan kepentingan b. The contents of the report in line with the
Perusahaan dan sejalan dengan tujuan Code of interests of the Company and in accordance
Conduct ini. with the purpose of this Code of Conduct.
c. Identitas pelapor di perlukan untuk c. The complainant’s identity in the need to defend
mempertahankan posisi Perusahaan di depan the Company’s position before the law.
hukum.
d. Pelapor berhak mendapat perlindungan, d. The complainant have a right to protection,
termasuk imunitas administrasi, dari Direksi including the immunity of administration, from
dan jajaran manajemen Perusahaan. the Board of Directors and the management of
the Company.
e. Setiap laporan pelanggaran dan/atau e. Each report violations and/or deviations shall
penyimpangan wajib bersifat tidak memihak be impartially ethnicity, race, religion, and
suku, ras, agama, dan golongan tertentu. Laporan certain groups. Reports are also not allowed
juga tidak diperkenankan bersifat fitnah, atau libelous or contain any personal complaints and
berisi keluhan pribadi serta tidak terkait dengan is not associated with the Code of Conduct of
Pedoman Etika Perilaku (Code of Conduct) the Company.
Perusahaan.
f. Pelapor tidak akan dikenakan hukuman apapun f. The complainant shall not be subject to any
karena tindakan pelaporannya, kecuali apabila penalty for reporting action, unless the person
yang bersangkutan terlibat dalam pelanggaran concerned is involved in the breach or the
tersebut atau laporan merupakan fitnah. report is defamatory.
Penanganan/Pengelolaan Pengaduan Complaints Handling/Management

Berikut ini adalah penanganan atau tindak lanjut yang Here is a the handling or follow-up is carried out in
dilakukan sehubungan dengan pengaduan yang diterima relation with the complaints received through the Whistle
melalui Whistle Blowing System: Blowing System:
1. Direktur Utama yang merupakan pemegang kuasa 1. The President Director who is the holder of authority
dan kewenangan atas keputusan manajemen untuk and authority over the management’s decision to
menerima laporan agar diseleksi dan menyerahkan receive the report to be selected and submitted

kepada Tim Audit Internal untuk dilakukan verifikasi to Internal Audit Team to be verified and reviewed
dan kajian untuk bisa memberikan laporan/ audit to be able to provide reports/audits of incoming
atas informasi yang masuk. information.
2. Tim Audit Internal akan melakukan: 2. Internal Audit team will do:
a. Mencatat (me-register) dan mengelompokan a. Record (registers) and classify reports of
laporan pelanggaran berdasarkan kategori violations by report category with supporting
laporan dengan data-data pendukung. data.
b. Melaksanakan program perlindungan pelapor b. Implement complainant protection program
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, in accordance with established policy,
termasuk menjaga kerahasiaan pelapor dan including maintaining the confidentiality of
terlapor (asas praduga tidak bersalah). the complainant and reported (presumption of
innocence).
c. Menjaga komunikasi teratur dengan pelapor. c. Maintain regular communication with the
complainant.
d. Melaporkan laporan perkembangan (activity d. Reported the activity report every 6 months to
report) setiap 6 bulan sekali kepada Direktur the President Director.
Utama.
3. Tim investigasi, terdiri dari orang-orang yang 3. The investigation team, consist of designated
ditunjuk berdasarkan keahlian yang berada dalam persons based on the expertise within the scope of
ruang lingkup kerja Audit Internal. Internal Audit.
a. Adapun tugas secara menyeluruh untuk a. The overall task is to conduct further investigation
melakukan investigasi lebih lanjut terhadap of the substance of reported violation with the
substansi pelanggaran yang dilaporkan objective of seeking thoroughly and collecting
dengan tujuan mencari secara menyeluruh all necessary evidences to ensure that there has
dan mengumpulkan seluruh bukti-bukti yang been a breach of the report submitted.
diperlukan agar memastikan bahwa telah terjadi
pelanggaran atas laporan yang disampaikan. b. The investigations result that had conducted
b. Adapun hasil dari investigasi yang sudah by the Internal Audit are President Director’s
dilakukan oleh Audit Internal merupakan full authority to provide progress reports to the
kewenangan penuh Direktur Utama untuk Board of Commissioners to be discussed.
memberikan laporan perkembangan kepada
Dewan Komisaris untuk dirapatkan.
4. Pejabat yang memiliki kewenangan untuk 4. Officials who have the authority to decide:
memutuskan:
a. Dewan Komisaris, dengan tugas utama (UU PT a. Board of Commissioners, with the main task:
No. 40, pasal 114, 108 - Fungsi dan Tugas Dewan Selection, confirmation (from the aspect
Komisaris): Melakukan seleksi, konfirmasi (dari of categories of violations, who did and
aspek kategori jenis pelanggaran, siapa yang completeness of the documents) and verification,
melakukan dan kelengkapan dokumen) dan as well as to decide whether the report will
verifikasi, serta memutuskan apakah laporan be followed up or archived for violations
akan ditindak-lanjuti atau diarsip untuk committed by a Member of the Board of
pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota Commissioners, Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan Organ Pendukung of Commissioner’s Supporting Organs.
Dewan Komisaris.
b. Direksi, dengan tugas utama: b. Board of Directors, with the main task:
Melakukan seleksi, konfirmasi, evaluasi (dari Selection, confirmation (from the aspect
aspek kategori jenis pelanggaran, siapa yang of categories of violations, who did and
melakukan dan kelengkapan dokumenya) completeness of the documents) and
serta memverifikasi dan memutuskan apakah verification, as well as memutusakan whether
laporan akan ditindak-lanjuti atau diarsip untuk the report will be followed up or archived for
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan offenses committed by employees.
tersebut di atas.

Pihak Yang Mengelola Pengaduan The Party Who Managing Complaints

Pengelola Whistleblower (Direktur Utama) Whistlebloswers Handler (President Director)
Direktur Utama sebagai pihak yang menjadi media bagi President Director as the media for information/
pemberi informasi/pengaduan untuk menyampaikan complaints to submit information on action indicated
informasi mengenai tindakan penyimpangan yang irregularities occurring within the Company. President
diindikasikan terjadi di dalam Perusahaan. Direktur Utama Director also serve to select information and complaints
juga berperan untuk menyeleksi informasi dan pengaduan that came to be forwarded to the Internal Audit team.
yang masuk untuk diteruskan ke Tim Audit Internal.
Tim Audit Internal Internal Audit Team

Tim Audit Internal berfungsi mencatat dan Internal Audit Team function to record and categorize
mengelompokan laporan yang masuk. Dalam hal incoming reports. In terms of handling the complainant,
menangani pelapor, Tim Audit Internal bertugas menjaga Internal Audit team in charge of maintain the
kerahasiaan identitas pelapor serta menjaga komunikasi confidentiality of identity of the complainant and to keep
dengan pelapor. communication with the complainant.
Tim Investigasi Investigation team

Tim yang bertugas untuk mencari tahu kebenaran dan Teams are tasked to find out the truth and facts to gather
fakta dengan mengumpulkan bukti-bukti pelanggaran. evidence of abuse.
Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Directors

Melakukan seleksi, konfirmasi (dari aspek kategori jenis Selection, confirmation (from the aspect of categories of
pelanggaran, siapa yang melakukan dan kelengkapan violations, who did and completeness of the documents)
dokumennya) dan verifikasi, serta memutuskan and verification, as well as to decide whether the report
apakah laporan akan ditindaklanjuti atau diarsip untuk will be followed up or archived for violations committed
pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota Dewan by a Member of the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi dan Organ pendukung Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioner’s Supporting
serta karyawan. Organs.
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses Pada Tahun Total Report Received and Processed in Recent Fiscal
Buku Terakhir Year
Selama tahun 2018, tidak terdapat pengaduan melalui During 2018, There was no complaint through
Whistleblowing. Whistleblowing.
Sanksi/tindak Lanjut atas Pengaduan yang Telah Selesai Punishment/Follow-Up of Completed Report in the Fiscal
Diproses pada Tahun Buku Year
Tidak ada Pengaduan yang masuk melalui Whistleblowing There was no complaints through the Whistleblowing
System. System
06
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Perseroan menyadari bahwa perkembangan Perusahaan tidak hanya diukur melalui

kinerja ekonomi semata. Melalui kegiatan CSR, Perseroan berkomitmen untuk menjaga
keseimbangan kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan.
The Company realizes that the development of the Company is not only measured through economic
performance. Through CSR activities, the Company committed to maintaining a balance of economic,
social and environmental performance.
tanggung jawab sosial perusahaan

Pendahuluan Introduction
Sebagai Perusahaan yang berkepentingan untuk As a company with an interest to run its business in a
menjalankan usahanya secara berkelanjutan, PT sustainable manner, PT Perdana Gapuraprima realizes
Perdana Gapuraprima menyadari bahwa kehadirannya that its existence in Indonesia does not only for achieving
di Indonesia tidak sekadar mengejar keuntungan incomes. Beyond its profit, the Company’s existence
semata. Di luar keuntungan, keberadaan Perusahaan must also be beneficial to the surrounding environment
juga harus bermanfaat bagi lingkungan dan masyarakat and society. One of the facilities to show the company’s
di sekitarnya. Salah satu sarana untuk menunjukkan benefits is the procurement of programs that are
manfaat Perusahaan adalah pengadaan program- contained within Corporate Social Responsibility (CSR)
program yang diwadahi dalam kerangka tanggung jawab framework.
sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR).
Program CSR ini merupakan komitmen Perusahaan This CSR Program is a Company’s commitment to
untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi participate in sustainable economic development in
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan order to improve the quality of life and environment that
dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perusahaan have beneficial for both of the Company itself, the local
sendiri, komunitas setempat, masyarakat pada umumnya community, the community at large and the stakeholders.
dan para pemangku kepentingan.
KEBJAKAN UMUM GENERAL POLICY

Kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perusahaan didasarkan CSR activities are performed by The Company based on
pada kebijakan mengenai CSR yaitu: the policies about CSR, namely:
a. Perusahaan mewujudkan kepedulian sosial dan a. The Company embodies social concerns and
memberikan kontribusi bagi pengembangan dan contributes to the development and empowerment
pemberdayaan masyarakat terutama di sekitar pusat communities, especially around the centers of
kegiatan operasi dan penunjangnya. operations and their support.
b. Tanggung jawab sosial perusahaan/corporate social b. Corporate social responsibility (CSR) is part of
responsibility (CSR) merupakan bagian dari visi the Company’s vision to provide added value to
Perusahaan untuk memberikan nilai tambah bagi stakeholders in order to create a good synergy, move
stakeholders demi terciptanya sinergi yang baik, forward and grow together.
maju,dan tumbuh bersama.
c. Perusahaan mempunyai kewajiban dan tanggung c. The Company has legal and social, moral, and
jawab secara hukum, sosial, moral serta etika untuk ethical obligations and responsibilities to respect
menghormati kepentingan masyarakat sekitar the interests of the surrounding community as
mengingat keberhasilan Perusahaan tidak dapat the Company’s success cannot be separated from
dilepaskan dari hubungan yang harmonis, dinamis, harmonious, dynamic, and mutually beneficial
serta saling menguntungkan dengan masyarakat relationships with surround communities.
sekitar.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON ENVIRONMENT

LINGKUNGAN HIDUP
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a Company that engaged in property development,
pengembangan properti, PT Perdana Gapuraprima PT Perdana Gapuraprima is committed to conduct
berkomitmen untuk terus melakukan investasi yang investments relating to environmental sustainability. In
mendukung kelestarian lingkungan. Dalam melakukan doing construction, PT Perdana Gapuraprima Tbk has
pembangunan properti, PT Perdana Gapuraprima Tbk implemented the Eco Culture development concept which
berupaya menerapkan konsep pembangunan Eco Culture refers to environment preservation to save the future of
yang mana mengacu pada kelestarian lingkungan untuk the earth. During 2018, The Company has contributed
menyelamatkan masa depan bumi. Selama tahun 2018, on social responsibility related to the environment,
Perusahaan telah berkontribusi dalam tanggung jawab including the construction of artificial lakes in the
sosial terkait dengan lingkungan hidup yang diantaranya Cilegon Metro project. The construction of the lake aims
adalah pembangunan danau buatan di proyek Metro to shelter and absorb water, irrigation facilities and
Cilegon. Pembangunan danau tersebut bertujuan untuk provide an ecosystem which is good for the environment.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

penampungan dan resapan air, sarana irigasi serta The Company also normalizes main channel and pile
menyediakan ekosistem yang baik bagi lingkungan. manufacturing at Bukit Cimanggu City project to prevent
Perusahaan juga melakukan normalisasi saluran induk water overflows that can be occurred.
dan pembuatan turap di proyek Bukit Cimanggu City
untuk mencegah luapan air yang dapat terjadi.
Perusahaan juga memfasilitasi masyarakat dan daerah The company also facilitates the community and
terdampak mengenai mekanisme pengaduan tentang affected areas regarding complaints mechanisms on
masalah lingkungan yang mungkin timbul melalui Hotline environmental problems that may appears via Customer
Customer Service; 021-5376-3748, Website Perusahaan dan Service Hotline; 021-5376-3748, Company Website and
pada customercare@gapuraprima.com. customercare@gapuraprima.com.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON OCCUPATIONAL,

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA HEALTH AND SAFETY
Terkait ketenagakerjaan, PT Perdana Gapuraprima Related to employment, PT Gapuraprima Tbk always
senantiasa menyediakan kesempatan bagi seluruh provides opportunities for all employees to pursue
karyawannya untuk meniti karir sesuai kompetensi dan careers according to their competencies and choices.
pilihan mereka. Kesempatan diberikan tanpa membedakan Opportunities are given regardless of the educational,
latar belakang pendidikan, keluarga, agama, ataupun suku family, religious or ethnic background of the employees.
bangsa karyawan. Dalam operasionalnya, Perusahaan In its operations, the Company also upholds the equality
juga menjunjung nilai kesetaraan dengan perbandingan core comparing male and female employees by 1:1,7.
karyawan laki-laki dan perempuan sebesar 1:1,7.
Selain itu, turnover karyawan merupakan indikator yang On the other hand, Employee turnover is an indicator
diperhatikan PT Perdana Gapuraprima, maka Perusahaan that considered by PT Gapuraprima, so the Company
selalu berupaya untuk menjaga suasana lingkungan kerja always strives to maintain the atmosphere of the work
agar dapat memberikan rasa nyaman kepada karyawan environment in order to provide comfort for employees
dalam bekerja. Tingkat Turnover karyawan tahun 2018 in their work. Employee turnover rates for 2018, there are
terdapat karyawan yang keluar sebesar 12 dan bergabung some employees resigned as much as 12 and who joined
sebesar 2. Karyawan yang keluar disebabkan karena 2, employees who leave the company is due to resign with
mengundurkan diri. some various reasons.
PT Perdana Gapuraprima juga menjaga komitmennya untuk PT Perdana Gapuraprima also maintains its commitment
melindungi hak karyawannya dalam hal menyampaikan to protect the rights of its employees in terms of
pendapat dan berserikat, sesuai peraturan dan norma expressing opinions and association, in accordance
yang berlaku. Maka dari itu, Perusahaan mewadahi with applicable regulations and norms. Therefore, the
pengaduan masalah ketenagakerjaan melalui website Company accommodates complaints about labor issues
perusahaan di whistleblower@gapuraprima.com. through the Company’s website at whistleblower@
gapuraprima.com.
Dalam hal keselamatan kerja, PT Perdana Gapuraprima In terms of safety, PT Perdana Gapuraprima always
selalu memberikan sosialisasi tentang pemahaman provides socialization on an understanding of the
akan pentingnya K3L dalam proyek kepada karyawan importance of Health, safety & environment in the project
dan rekanan (kontraktor dan pekerja). Tidak terdapat to employees and associates (contractors and workers).
kecelakaan kerja sepanjang 2018. There was no accidents throughout 2018.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON SOCIAL AND
DAN KEMASYARAKATAN COMMUNITY
Sebagai bentuk kepedulian terhadap berharganya As a form of concern for the preciousness of humanity
kemanusiaan dan dilandasi semangat persaudaraan and based on the spirit fraternity and help each other, PT
dan saling tolong-menolong, PT Perdana Gapuraprima Perdana Gapuraprima has made its contribution to social
telah melakukan kontribusinya terhadap sosial dan and community. Without prejudice to other aspects of
kemasyarakatan. Tanpa mengesampingkan aspek lain social responsibility, CSR to the social and community
dalam tanggung jawab sosial, CSR terhadap sosial dan have dominated in the Company CSR activities during

kemasyarakatan telah mendominasi dalam kegiatan 2018. This is reflected in the amount of the contribution
CSR Perusahaan selama tahun 2018. Hal ini tercermin made to the Company’s social and community.
dalam banyaknya kontribusi yang telah dilakukan Contribution that conducted by PT Perdana Gapuraprima
Perseroan terhadap sosial dan masyarakat. Kontribusi Tbk related to the social and community such as The
yang telah dilakukan PT Perdana Gapuraprima terhadap Company uses local labor for the construction of projects,
sosial dan masyarakat diantaranya adalah Perusahaan environmental maintenance and the use of natural
menggunakan tenaga kerja lokal untuk pembangunan materials from surround the Company’s projects.
proyek-proyek, pemeliharaan lingkungan, penggunaan
material alam yang terdapat di sekitar proyek-proyek
Perusahaan.
PT Perdana Gapuraprima juga berpartisipasi dalam PT Perdana Gapuraprima also participated in several
beberapa kegiatan lainnya untuk memberikan nilai other activities to provide added value and show the
tambah dan menunjukan komitmen perusahaan dalam company’s commitment in developing the Nation through
membangun negeri melalui kegiatan tanggung jawab the Company’s social and community responsibility
sosial dan kemasyarakatan Perusahaan. Sepanjang tahun activities. Throughout 2018, the Company has contributed
2018, Perusahaan telah berkontribusi dalam beberapa to several social activities, as follows:
kegiatan sosial kemasyarakatan antara lain, adalah:
1. Sumbangan untuk SMA Negeri 47 Jakarta, “The 5th 1. Donations for 47 Jakarta State High Schools, “The 5th
Asian Junior Cheerleading Championship Japan”, di Asian Junior Cheerleading Championship Japan”, in
Takasaki City Jepang pada tanggal 12 - 13 Mei 2018. Takasaki City, Japan on May 12-13, 2018.
2. Sumbangan untuk Berbagi 1000 Anak Yatim & Dhuafa 2. Granting Donation to 1000 Orphans & Poor Children
Bersama REI DKI Jakarta di Balaikota Pemprov DKI in collaboration with REI DKI Jakarta at the DKI
Jakarta. Jakarta Provincial City Hall.
3. Pembangunan Masjid Raya Metro Cilegon. 3. Metro Cilegon Mosque Construction.
4. Sumbangan ke Palu, bencana Tsunami melalui DPP 4. Donation for Tsunami Victims in Palu, through DPP
REI DKI Jakarta. REI DKI Jakarta.
City Jepang. DKI Jakarta di Balaikota Pemprov DKI Jakarta.

“The 5th Asian Junior Cheerleading Championship Japan”, di Takasaki Sumbangan untuk Berbagi 1000 Anak Yatim & Dhuafa Bersama REI
“The 5th Asian Junior Cheerleading Championship Japan”, in Takasaki Granting Donation to 1000 Orphans & Poor Children in collaboration
City, Japan. with REI DKI Jakarta at the DKI Jakarta Provincial City Hall.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON CONSUMER

KONSUMEN
Menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat, PT Facing market competition that is getting tighter,
Perdana Gapuraprima Tbk terus memperkuat merek PT Perdana Gapuraprima continues to strengthen
(brand) sebagai sebuah perusahaan pengembang yang the brand as a leading development company. The
terkemuka. Strategi yang dilakukan untuk mencapai hal strategy that conducted to achieve the aims by doing
ini, antara lain dengan melakukan komunikasi pemasaran marketing communications effectively and efficiently
yang efektif dan efisien dan mempertahankan loyalitas and maintaining the loyalty of consumers. Moreover,
para konsumen. Selain itu, PT Perdana Gapuraprima PT Perdana Gapuraprima always prioritize the interests
selalu memprioritaskan kepentingan para konsumen of consumers in building properties. The Company has
dalam membangun properti. Perusahaan telah implemented the number of strategic steps aimed to
menerapkan sejumlah langkah strategis yang bertujuan building good relationship and productive two-way
membina hubungan baik dan komunikasi dua arah communication with consumers. To improve Consumers
yang produktif dengan konsumen. Untuk meningkatkan service, PT Perdana Gapuraprima has been providing
pelayanan bagi para konsumen, PT Perdana Gapuraprima web site to interact with consumers, as well as providing
telah menyediakan situs web untuk berinteraksi dengan space for them to express criticism and suggestions in
konsumen, sekaligus memberikan ruang bagi mereka addition to receiving information about the product.
untuk menyampaikan kritik dan saran selain menerima The web can be found at www.Gapuraprima.com and
informasi mengenai produk. Situs web dapat ditemukan Customercaregapura@gapuraprima.com. Meanwhile, for
di www.Gapuraprima.com dan Customercaregapura@ Customers service has been provided Customer Service
gapuraprima.com. Sedangkan untuk pelayanan konsumen Care on each brand and project or Main Office.
sudah tersedia Customer Service Care di masing-masing
Proyek dan Kantor Pusat.
INVESTASI
Sepanjang tahun 2018 PT Perdana Gapuraprima telah INVESTMENT
menyalurkan dana CSR secara baik dan bertanggung Throughout 2016 Ciputra and subsidiaries has disbursed
jawab dengan total nilai lebih dari Rp100.000.000. CSR and responsible with a total value more than Rp100
million.
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan

This Page Intentionally Left Blank
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang

Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018
Statement of the Board of Commissioner and Director Members on Accountability of
PT Perdana Gapuraprima Tbk Annual Reports 2018
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We are undersigned below, testifying that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in Annual Report of PT Perdana Gapuraprima Tbk for fiscal
PT Perdana Gapuraprima Tbk tahun buku 2018 telah year of 2018 has been entirely presented and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the contents accuracy in these Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Report and Consolidated Financial Statements of the
Konsolidasian Perusahaan. Demikian pernyataan ini Company. This statement is hereby made in our truthfully.
dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 17 April 2019 Jakarta, April 17, 2019
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Gunarso S. Margono
Komisaris Utama
Wibowo Toni Hartono

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Rudy Margono
Direktur Utama
President Director
Arvin F. Iskandar Ahmad Taufik Zaenal Rudy Kurniawan

Direktur Direktur Independen Direktur
Director Independent Director Director
PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018


Referensi SEOJK
Nomor 30-SEOJK.04-2016:
Laporan Tahunan
Perusahaan Publik
SEOJK Reference No. 30-SEOJK.04-2016:
Annual Report of Public Company
Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2016: Laporan Tahunan

Perusahaan Publik
SEOJK Reference No. 30-SEOJK.04-2016:Annual Report of Public
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision

1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber informasi penting bagi investor most important sources as the base for investors
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar or shareholders in making an investment decision,
√
pertimbangan dalam pengambilan keputusan and is a means of monitoring issuers or public
investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten company.
atau Perusahaan Publik.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. Along with the development of Capital Market and
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang the growing needs of investors or shareholders
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan regarding information disclosure, the Board of
√
Dewan Komisaris dituntut untuk meningkatkan Directors and the Board of Commissioners are
kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan required to improve the quality of information
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. disclosure through an annual report.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report should be prepared in an orderly
informatif dapat memberikan kemudahan bagi manner and should be informative to provide
√
investor atau pemegang saham dalam memperoleh conveniences for the investors or shareholders in
informasi yang dibutuhkan. getting the information they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4. This Circular Letter of the Financial Service Agency
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik serves guidelines for Issuers or Public Companies
√
yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan that should be applied in preparing their Annual
Tahunan. Report.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk 1. Annual Report should be presented in the printed
dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. √ the format and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of the Annual Report should
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang be printed on light-colored paper of fine quality,
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, √ in A4 size, bound and can be reproduced in good
dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 3. The Annual Report presented in electronic
salinan dokumen elektronik merupakan Laporan √ document format is the Annual Report converted
Tahunan yang dikonversi dalam format pdf. into pdf format.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Ketentuan Umum √ 1. General Provision
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat a. Annual Report should contain at least the
√
informasi mengenai: following information:
1. Ikhtisar data keuangan penting; 10-11 1. Summary of key financial information;
2. Informasi saham (jika ada); 12 2. Stock information (if any);
3. Laporan Direksi; 22-27 3. The Board of Directors report;
4. Laporan Dewan Komisaris; 18-21 4. The Board of Commissioners report;
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 31-41 5. Profile of Issuer or Public Company;
6. Analisis dan pembahasan manajemen; 80-105 6. Management Discussion and Analysis;
7. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 106-163 7. Corporate governance applied by the Issuer
or Public Company;
8. Corporate social and environmental
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan 164-169 responsibility of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
9. Laporan keuangan tahunan yang telah 191-295 9. Audited annual report; and
diaudit; dan
10. Surat pernyataan anggota Direksi dan 10. Statement that the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris tentang tanggung 171 and the Board of Commissioners are fully
jawab atas Laporan Tahunan; responsible for the Annual Report;
Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2016: Laporan Tahunan Perusahaan Publik

Halaman
Page
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi b. Annual Report may present the information in
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram form of images, charts, tables, and diagrams
dengan mencantumkan judul dan/atau √ are presented by mentioning the title and/or
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca clear description, that is easy to read and be
dan dipahami; description, that is easy to read understood;
and be understood;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10-11 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information presented in comparison
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun with previous 3 (three) fiscal years or since the
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten commencement of business if the Issuers or
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan the Public Company commencing the business
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, less than 3 (three) years, at least contain:
paling sedikit memuat:
1. Pendapatan/penjualan; √ 1. Income/sales;
2. Laba bruto; √ 2. Gross profit;
3. Laba (rugi); √ 3. Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4. Total profit (loss) attributable to equity
kepada pemilik entitas induk dan √ holders of the parent entity and non-
kepentingan non pengendali; controlling interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif; √ 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat √ 6. Total comprehensive profit (loss)
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to equity holders of the parent
dan kepentingan non pengendali; entity and non controlling interest;
7. Laba (rugi) per saham; √ 7. Earning (loss) per share;
8. Jumlah aset; √ 8. Total assets;
9. Jumlah liabilitas; √ 9. Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas; √ 10. Total equities;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11. Profit (loss) to total assets ratio;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12. Profit (loss) to equities ratio;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ √ 13. Profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14. Rasio lancar; √ 14. Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15. Liabilities to equities ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16. Liabilities to total assets ratio; and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17. Other information and financial ratios
relevan dengan Emiten atau Perusahaan √ relevant to the Issuer or Public Company
Publik dan jenis industrinya; and type of industry;
b. Informasi Saham 12 b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit Stock Information (if any) at least contains:
memuat:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap √ 1. Shares issued for each three-month period
masa triwulan (jika ada) yang disajikan in the last 2 (two) fiscal years (if any), at
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) least covering:
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar; √ a. Number of outstanding shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga b. Market capitalization based on the price
pada Bursa Efek tempat saham √ at the Stock Exchange where the shares
dicatatkan; listed on
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan c. Highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada √ closing share price at the Stock Exchange
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan where the shares listed on; and
d. volume perdagangan pada Bursa Efek d. Share volume at the Stock Exchange
√
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten Information in point a) should be disclosed by
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang the Issuer, the public company whose shares is
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di listed or not listed in the Stock Exchange;
Bursa Efek;

Halaman
Page
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in point b), point c), and point
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan d) only be disclosed if the Issuer is a public
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di company whose shares is listed in the Stock
Bursa Efek; Exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, 2. in the event of corporate actions, including
seperti pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), share, and change in par value of shares,
dividen saham, saham bonus, dan then the share price referred to in point 1),
79
perubahan nilai nominal saham, informasi should be added with explanation on:
saham sebagaimana dimaksud pada angka
1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; √ a. Date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), b. Stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, and change in par value of
N.A.
dividen saham, saham bonus, dan shares;
perubahan nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan c. Number of outstanding shares prior to
sesudah aksi korporasi; dan N.A. and after corporate action; and
d. Harga saham sebelum dan sesudah aksi d. Share price prior to and after corporate
N.A.
korporasi; action;
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara 3. In the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/atau suspended and/or delisted from trading
penghapusan pencatatan saham (delisting) during the year under review, then the
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Issuers or Public Company should provide
N.A.
Publik menjelaskan alasan penghentian explanation on the reason for the suspension
sementara perdagangan saham (suspension) and/or delisting; and
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4. Dalam hal penghentian sementara 4. In the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) dan/atau delisting as referred to in point 3) was still
penghapusan pencatatan saham (delisting) in effect until the date of the Annual Report,
sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih then the Issuer or the Public Company should
berlangsung hingga akhir periode Laporan also explain the corporate actions taken by
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik N.A. the company in resolving the suspension
menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk and/or delisting;
menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: 22-27 The Board of Directors Report should at least
contain the following items:
1. Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1. The performance of the Issuer or Public
√
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: Company, at least covering:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten a. Strategy and strategic policies of the
√
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b. Perbandingan antara hasil yang dicapai c. Comparison between achievement of
√
dengan yang ditargetkan; dan results and targets; and
c. Kendala yang dihadapi Emiten atau d. Challenges faced by the Issuer or Public
√
Perusahaan Publik; Company;
2. Gambaran tentang prospek usaha; √ 2. Description on business prospects;
3. Penerapan tata kelola Emiten atau 3. Implementation of good corporate
√
Perusahaan Publik; dan governance by Issuer or Public Company; and
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit 18-21 The Board of Commissioners Report should at
memuat: least contain the following items:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. Assessment of the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; √ of Directors in managing the Issuer or the
Public Company;
2. Pengawasan terhadap implementasi strategi 2. Supervision on the implementation of the
√
Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;

Halaman
Page
3. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 3. View on the business prospects of the Issuer
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; √ or Public Company as established by the
Board of Directors;
4. Pandangan atas penerapan tata kelola 4. View on the implementation of the corporate
Emiten atau Perusahaan Publik; √ governance by the Issuer or Public Company;
5. Perubahan komposisi anggota Dewan 5. Changes in the composition of the Board of
Komisaris dan alasan perubahannya (jika √ Commissioners and the reason behind (if
ada); dan any); and
6. Frekuensi dan cara pemberian nasihat 6. The frequency and procedure of providing
kepada anggota Direksi; √ advice to members of the Board of Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling 31-41 Profile of the Issuer or Public Company should
sedikit memuat: cover at least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1. Name of Issuer or Public Company, including
termasuk apabila terdapat perubahan change of name, the reason for the change,
31
nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif and the effective date of the change of name
perubahan nama pada tahun buku; during the year under review;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2. Access to Issuer or Public Company, including
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office, where
perwakilan yang memungkinkan masyarakat 31 the public can have access of information of
dapat memperoleh informasi mengenai the Issuer or Public Company, which include:
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Alamat; √ a. Address;
b. Nomor telepon; √ b. Telephone number;
c. Nomor faksimile; √ c. Facsimile number;
d. Alamat surat elektronik; dan √ d. E-mail address; and
e. Alamat Situs Web; √ e. Website address;
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3. brief history of the Issuer or Public
32
Publik; Company;
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4. vision and mission of the Issuer or Public
36 Company;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5. line of business according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan Articles of Association, and types of products
33
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ and/or services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 6. structure of organization of the Issuer or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Company in chart form, at least 1 (one)
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di 35 level below the Board of Directors, with the
bawah Direksi, disertai dengan nama dan names and titles;
jabatan;
7. profil Direksi, paling sedikit memuat: 46-49 7. the Board of Directors profiles include:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan a. name and short description of duties and
tugas dan tanggung jawab; √ functions;
b. foto terbaru; √ b. latest photograph;
c. usia; √ c. age;
d. kewarganegaraan; √ d. citizenship;
e. riwayat pendidikan; √ e. education;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ f. history position, covering information on:
1. dasar hukum penunjukan sebagai 1. legal basis for appointment as
anggota Direksi pada Emiten atau √ member of the Board of Directors to
Perusahaan Publik yang bersangkutan; the said Issuer or Public Company;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2. dual position, as member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Directors, member of the Board of
dan/atau anggota komite serta √ Commissioners, and/or member of
jabatan lainnya (jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
3. pengalaman kerja beserta periode 3. working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di √ outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;

Halaman
Page
g. pendidikan dan/atau pelatihan yang g. competency enhancement education

telah diikuti anggota Direksi dalam and/or training program for member of
√
meningkatkan kompetensi dalam tahun the Board of Directors during the year
buku (jika ada); dan under review (if any); and
h. hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi h. disclosure of affiliation with other
lainnya, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors,
dan pemegang saham utama (jika ada) √ members of the Board of Commissioners,
meliputi nama pihak yang terafiliasi; and major shareholders (if any) including
name of the affiliated party;
8. profil Dewan Komisaris, paling sedikit 8. the Board of Commissioners profiles, at least
43-45
memuat: include:
a. nama; √ a. name;
b. foto terbaru; √ b. latest photograph;
c. usia; √ c. age;
d. kewarganegaraan; √ d. citizenship;
e. riwayat pendidikan; √ e. education;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ f. history position, covering information on:
1. dasar hukum penunjukan sebagai 1. legal basis for the appointment as
anggota Dewan Komisaris yang bukan member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen √ who is not Independent Commissioner
pada Emiten atau Perusahaan Publik at the said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
2. dasar hukum penunjukan pertama kali 2. legal bases for the first appointment
sebagai anggota Dewan Komisaris yang as member of the Board of
merupakan Komisaris Independen √ Commissioners who also Independent
pada Emiten atau Perusahaan Publik Commissioner at the said Issuer or
yang bersangkutan; Public Company;
3. rangkap jabatan, baik sebagai anggota 3. dual position; as member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, of Commissioners, member of the
dan/atau anggota komite serta √ Board of Directors, and/or member of
jabatan lainnya (jika ada); dan committee and other position (if any);
and
g. pendidikan dan/atau pelatihan yang g. competency enhancement education
telah diikuti anggota Dewan Komisaris and/or training program for member of
√
dalam meningkatkan kompetensi dalam the Board of Commissioner during the
tahun buku (jika ada); year under review (if any);
h. hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan h. affiliation with other members of the
Komisaris lainnya dan pemegang saham Board of Commissioners, and major
√
utama (jika ada) meliputi nama pihak shareholders (if any) including name of
yang terafiliasi; dan the affiliated party; and
i. pernyataan independensi Komisaris i. statement of independence of
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in the event
Independen telah menjabat lebih dari 2 √ that the Independent Commissioner
(dua) periode (jika ada); has been appointed more than 2 (two)
periods (if any);
9. dalam hal terdapat perubahan susunan 9. in the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan N.A. date the Annual Report submitted, then the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan last and the previous composition of the
adalah susunan anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners and/or the Board
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan of Directors shall be stated in the Annual
sebelumnya; Report;
10. jumlah karyawan dan deskripsi sebaran 10. number of employees and description of the
tingkat pendidikan dan usia karyawan dalam 52-54 distribution of education level and age of
tahun buku; the employee in the year under review;

Halaman
Page
11. nama pemegang saham dan persentase 11. names of shareholders and ownership
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang 58-59 percentage at the end of the fiscal year,
terdiri dari: including:
a. pemegang saham yang memiliki 5% a. shareholders having 5% (five percent) or
(lima persen) atau lebih saham Emiten √ more shares of Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan b. Commissioners and Directors who own
Komisaris yang memiliki saham Emiten √ shares of the Issuers or Public Company;
atau Perusahaan Publik; dan and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, d. groups of public shareholders, or groups
yaitu kelompok pemegang saham yang of shareholders, each with less than 5%
masing-masing memiliki kurang dari √ (five percent) ownership shares of the
5% (lima persen) saham Emiten atau Issuers or Public Company;
Perusahaan Publik;
12. jumlah pemegang saham dan persentase 12. number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku 58-59 percentage at the end of the fiscal year,
berdasarkan klasifikasi: based on:
a. kepemilikan institusi lokal; √ a. ownership of local institutions;
b. kepemilikan institusi asing; √ b. ownership of foreign institutions;
c. kepemilikan individu lokal; dan √ c. ownership of local individual; and
d. kepemilikan individu asing; √ d. ownership of foreign individual;
13. informasi mengenai pemegang saham utama 13. information on major shareholders and
dan pengendali Emiten atau Perusahaan controlling shareholders the Issuers of
Publik, baik langsung maupun tidak Public Company, directly or indirectly, and
58-59
langsung, sampai kepada pemilik individu, also individual shareholder, presented in the
yang disajikan dalam bentuk skema atau form of scheme or diagram;
bagan;
14. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 14. name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana joint venture controlled by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Company, with entity, percentage of stock
pengendalian bersama entitas, beserta ownership, line of business, total assets
persentase kepemilikan saham, bidang and operating status of the Issuers of Public
61
usaha, total aset, dan status operasi Emiten Company (if any); For subsidiaries, include
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); the addresses of the said subsidiaries;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi
mengenai alamat entitas anak tersebut;
15. kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 15. chronology of share listing, number of
nilai nominal, dan harga penawaran dari shares, par value, and bid price from the
awal pencatatan hingga akhir tahun buku beginning of listing up to the end of the
60
serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten financial year, and name of Stock Exchange
atau Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada); where the Issuers of Public Company shares
are listed;
16. kronologi pencatatan Efek lainnya selain 16. chronology of securities listing in addition to
Efek sebagaimana dimaksud pada angka the said security in point 15), which at least
15), yang paling sedikit memuat nama Efek, 61 should contain the name of the Securities,
tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai year of issuance, date of maturity, bid price,
penawaran, dan peringkat Efek (jika ada); and rating of the securities (if any);
17. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 17. name and address of capital market
penunjang pasar modal; 78 supporting institutions and/or professionals;
18. dalam hal terdapat profesi penunjang pasar 18. in the event that the capital market
modal yang memberikan jasa secara berkala supporting professionals provide services
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, on a regular basis to the Issuer or the Public
78
diungkapkan informasi mengenai jasa Company, then information on the services
yang diberikan, komisi (fee), dan periode provided, fee and period of assignment
penugasan; dan should be disclosed; and
19. penghargaan dan/atau sertifikasi yang 19. awards and/or certification of national and
diterima Emiten atau Perusahaan Publik international scales bestowed on the Issuer
baik yang berskala nasional maupun N.A. or Public Company during the last fiscal year
internasional dalam tahun buku terakhir (if any), covering:
(jika ada), yang memuat:
a. nama penghargaan dan/atau sertifikasi; √ a. name of award and/or certification;

Halaman
Page
b. badan atau lembaga yang memberikan; b. organization/institution that gives the

√
dan awards; and
c. masa berlaku penghargaan dan/atau c. award/certificate validity period (if any);
√
sertifikasi (kalau ada);
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on
keuangan dan informasi penting lainnya dengan 80-105 financial statements and other material
penekanan pada perubahan material yang information emphasizing material changes that
terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit occurred during the year under review, at least
memuat: including:
1. tinjauan operasi per segmen operasi 1. operational review per business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau 82 according to the type of industry of the
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Issuer or Public Company including:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a. produksi, yang meliputi proses,
√
dan perkembangannya; kapasitas, dan perkembangannya;
b. pendapatan/penjualan; dan √ b. income/sales; and
c. profitabilitas; √ c. profitability;
2. kinerja keuangan komprehensif yang 2. comprehensive financial performance
mencakup perbandingan kinerja keuangan analysis which includes a comparison
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan between the financial performance of the
85
tentang penyebab adanya perubahan dan last 2 (two) fiscal years, and explanation
dampak perubahan tersebut, paling sedikit on the causes and effects of such changes,
mengenai among others concerning:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total a. current assets, non-current assets, and
√
aset; total assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. short term liabilities, long term liabilities,
√
panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c. ekuitas; √ c. equities;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba d. sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
√
dan total laba (rugi) komprehensif; dan revenues, and total comprehensive profit
(loss); and
e. arus kas; √ e. cash flows;
3. kemampuan membayar utang dengan 3. the capacity to pay debts by including the
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 102 computation of relevant ratios;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. accounts receivable collectability of the

Perusahaan Publik dengan menyajikan 102 Issuer or Public Company, including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of the relevant ratios;
5. struktur modal (capital structure) dan 5. capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
103
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
6. bahasan mengenai ikatan yang material 6. discussion on material ties for the investment
untuk investasi barang modal dengan 103 of capital goods, including the explanation
penjelasan paling sedikit meliputi: on at least:
a. tujuan dari ikatan tersebut; √ a. the purpose of such ties;
b. sumber dana yang diharapkan untuk b. source of funds expected to fulfill the
N.A.
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
c. mata uang yang menjadi denominasi; c. currency of denomination; and
N.A.
dan
d. langkah yang direncanakan Emiten atau d. steps taken by the Issuer of Public
Perusahaan Publik untuk melindungi Company to protect the position of a
N.A.
risiko dari posisi mata uang asing yang related foreign currency against risks;
terkait;

Halaman
Page
7. bahasan mengenai investasi barang modal 7. discussion on investment of capital goods

yang direalisasikan dalam tahun buku 103 which was realized in the last fiscal year, at
terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a. jenis investasi barang modal; N.A. a. type of investment of capital goods;
b. tujuan investasi barang modal; dan b. objective of the investment of capital
N.A. goods;and
c. nilai investasi barang modal yang c. value of the investment of capital goods;
N.A.
dikeluarkan;
8. informasi dan fakta material yang terjadi 8. material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 104 after the date of the accountant’s report (if
any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. information on the prospects of the
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Issuer or the Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar industry,economy in general, accompanied
104
internasional disertai data pendukung with supporting quantitative data if there is
kuantitatif dari sumber data yang layak a reliable data source;
dipercaya;
10. perbandingan antara target/proyeksi pada 10. comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai 101 beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a. pendapatan/penjualan; √ a. income/sales;
b. laba (rugi); √ b. profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); atau √ c. capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi d. others that deemed necessary for the
√
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11. target/projection at most for the next
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun N.A. one year of the Issuer or Public Company,
mendatang, mengenai: concerning:
a. pendapatan/penjualan; N.A. a. income/sales;
b. laba (rugi); N.A. b. profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); N.A. c. capital structure; or
d. kebijakan dividen; atau N.A. d. dividend policy;
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi e. or others that deemed necessary for the
N.A.
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau 12. marketing aspects of the company’s
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling products and/or services the Issuer or Public
104
sedikit mengenai strategi pemasaran dan Company, among others marketing strategy
pangsa pasar; and market share;
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13. description regarding the dividend policy
60
tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a. kebijakan dividen; √ a. dividend policy;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/ b. the date of the payment of cash dividend
atau tanggal distribusi dividen non kas; √ and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau c. amount of cash per share (cash and/or
√
non kas); dan non cash); and
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar; √ d. amount of dividend per year paid;
14. realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14. use of proceeds from Public Offerings,
N.A.
Umum, dengan ketentuan: under the condition of:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten a. during the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan dana, maka realization of the use of proceeds, then
N.A.
diungkapkan realisasi penggunaan dana the realization of the cumulative use of
hasil Penawaran Umum secara kumulatif proceeds until the year end should be
sampai dengan akhir tahun buku; dan disclosed; and

Halaman
Page
b. dalam hal terdapat perubahan b. in the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana diatur in the use of proceeds as stipulated in
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Regulation of the Financial Services
N.A.
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Authority on the Report of the Utilization
Dana Hasil Penawaran Umum, maka of Proceeds from Public Offering, then
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; Issuer should explain the said changes;
15. informasi material (jika ada), antara lain 15. material information (if any), among
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi N.A. restructuring, transactions with related
Afiliasi, dan transaksi yang mengandung parties and transactions with conflict of
benturan kepentingan, yang terjadi pada interest that occurred during the year under
tahun buku, antara lain memuat: review, along others include:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi; √ a. transaction date, value, and object;
b. nama pihak yang melakukan transaksi; √ b. name of transacting parties;
c. sifat hubungan Afiliasi (jika ada); √ c. sifat hubungan Afiliasi (jika ada);
d. penjelasan mengenai kewajaran d. description of the fairness of the
√
transaksi; dan transaction; and
e. pemenuhan ketentuan terkait; e. compliance with related rules and
√ regulations;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang- 16. changes in regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan effect on the Issuer or Public Company and
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik N.A. impacts on the company (if any); and
dan dampaknya terhadap laporan keuangan
(jika ada); dan
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. changes in the accounting policy, rationale
dampaknya terhadap laporan keuangan 105 and impact on the financial statement (if
(jika ada); any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Company
106-163
paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Corporate Governance of the Issuer or Public
Company contains at least:
1. Direksi, mencakup antara lain: 1. the Board of Directors, covering:
a. tugas dan tanggung jawab masing- a. the tasks and responsibilities of each
masing anggota Direksi; member of the Board of Directors;a)
116-119 the tasks and responsibilities of each
member of the Board of Directors;
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki b. statement that the Board of Directors has
pedoman atau piagam (charter) Direksi; 119 already have board manual or charter;
c. prosedur, dasar penetapan, struktur, dan c. procedure, legal basis, structure, and
besarnya remunerasi masing-masing amount of remuneration of each member
anggota Direksi, serta hubungan antara 121 of the Board of Directors, relation
remunerasi dengan kinerja Emiten atau between remuneration and performance
Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
d. kebijakan dan pelaksanaan tentang d. the policies and the frequency of the
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat meeting of the Board of Directors,
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat including the joint meeting with Board
123-124
kehadiran anggota Direksi dalam rapat of Commissioners, and attendance of
tersebut; member of the Board of Directors in the
said meeting;
e. informasi mengenai keputusan RUPS 1 e. information on the resolution from the
110-112
(satu) tahun sebelumnya, meliputi: AGM of the previous 1 (one) year, covering:
1. keputusan RUPS yang direalisasikan 1. AGM resolutions that were realized
√
pada tahun buku; dan during the fiscal year; and
2. alasan dalam hal terdapat keputusan 2. explanation for the unrealized
√
yang belum direalisasikan; dan resolution;
f. informasi mengenai keputusan RUPS f. information on the resolution from the
N.A.
pada tahun buku, meliputi: AGM of the year, covering:

Halaman
Page
1. keputusan RUPS yang direalisasikan 1. AGM resolutions that were realized

N.A
pada tahun buku; dan during the fiscal year; and
2. alasan dalam hal terdapat keputusan 2. explanation for the unrealized
N.A
yang belum direalisasikan; dan resolution;
g. penilaian terhadap kinerja komite yang g. assessment of the performance of
mendukung pelaksanaan tugas Direksi; the committees that support the
N.A implementation of the duties of the
Board of Directors
2. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 112-116 2. the Board of Commissioners, cover:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan a. duties and responsibilities of the Board
√
Komisaris; of Commissioners;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris b. statement that the Board of Commissioner
memiliki pedoman atau piagam (charter) √ has already have the board manual or
Dewan Komisaris; charter;
c. prosedur, dasar penetapan, struktur, dan c. Commissioners;procedure, legal basis,
besarnya remunerasi masing-masing 121 structure, and amount of remuneration
anggota Dewan Komisaris; for each member of Board of
d. kebijakan dan pelaksanaan tentang d. policies and frequency of meeting of
frekuensi rapat Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, including
termasuk rapat bersama Direksi, dan 122 meeting with the Board of Directors, and
tingkat kehadiran anggota Dewan attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat tersebut; of Commissioners in the said meetings;
e. kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik e. policies of the Issuer or Public Company
tentang penilaian terhadap kinerja regarding the assessment on the
anggota Direksi dan anggota Dewan N.A. performance of the Board of Directors
Komisaris dan pelaksanaannya, paling and Board of Commissioners and the
sedikit meliputi: implementation, at least covering:
1. prosedur pelaksanaan penilaian 1. procedure for the implementation of
N.A.
kinerja; performance assessment;
2. kriteria yang digunakan; dan N.A. 2. criteria for assessment; and
3. pihak yang melakukan penilaian; N.A. 3. assessor;
f. penilaian terhadap kinerja komite yang f. assessment on the performance of
mendukung pelaksanaan tugas Dewan N.A. the committees under the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
g. dalam hal Dewan Komisaris tidak g. in the event that the Board of
membentuk Komite Nominasi dan Commissioners does not establish
N.A.
Remunerasi, dimuat informasi paling the Nomination and Remuneration
sedikit mengenai: Committee, then should contain at least:
1. alasan tidak dibentuknya komite; dan 1. reason not to establish the
N.A committee; and
2. prosedur nominasi dan remunerasi 2. procedure of nomination and
yang dilakukan dalam tahun buku; √ remuneration performed in the year
under review;
3. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 3. Sharia Supervisory Board, for Issuer or
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Public Company that conduct business
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah N.A. based on sharia law, as stipulated in the
sebagaimana tertuang dalam anggaran articles of association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a. nama; N.A. a. name;
b. tugas dan tanggung jawab Dewan b. duty and responsibility of Sharia
N.A.
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
c. frekuensi dan cara pemberian nasihat c. frequency and procedure in providing
dan saran serta pengawasan pemenuhan advice and suggestion, as well as the
Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap N.A. compliance of Sharia Principles of the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company in the Capital
Market;

Halaman
Page
2. Komite Audit, mencakup antara lain: 125-130 4. Audit Committee, among others covering:
a. nama dan jabatannya dalam a. name and position in the committee;
√
keanggotaan komite;
b. usia; √ b. age;
c. kewarganegaraan; √ c. citizenship;
d. riwayat pendidikan; √ d. education background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ e. history of position; including:
√
anggota komite; member of the committee;
2. rangkap jabatan, baik sebagai 2. dual position, as a member of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, member of Board
Direksi, dan/atau anggota komite √ of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
f. periode dan masa jabatan anggota f. period and terms of office of the member
√
Komite Audit; of Audit Committee;
g. pernyataan independensi Komite Audit; g. statement of independence of the Audit
√ Committee;
h. kebijakan dan pelaksanaan tentang h. policies and implementation of the
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat frequency of meeting of the Audit
√
kehadiran anggota Komite Audit dalam Committee and attendance of member of
rapat tersebut; Audit Committee;
i. pendidikan dan/atau pelatihan yang i. education and/or training during the
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); √ year under review (if any); and
dan
j. pelaksanaan kegiatan Komite Audit j. the activities of the Audit Committee
pada tahun buku sesuai dengan yang in the year under review, in accordance
√
dicantumkan dalam pedoman atau with the Audit Committee Charter;
piagam (charter) Komite Audit;
5. komite lain yang dimiliki Emiten atau 5. another committee of the Issuer or the
Perusahaan Publik dalam rangka Public Company formed to support the
mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ function and duty of the Board of Directors
131-137
atau Dewan Komisaris, seperti Komite and/or the Board of Commissioners, such as
Nominasi dan Remunerasi, mencakup Nomination and Remuneration Committee,
antara lain: containing:
a. nama dan jabatannya dalam a. name and position in the Committee;
√
keanggotaan komite;
b. usia; √ b. age;
c. kewarganegaraan; √ d. citizenship;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ e. history of position, including:
1. dasar hukum penunjukan sebagai 1. legal basis for the appointment as a
√
anggota komite; member of the committee;
2. rangkap jabatan, baik sebagai 2. dual position, as a member of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, member of Board
Direksi, dan/atau anggota komite √ of Directors, and/or member of the
serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee, and other position (if
any); and
f. periode dan masa jabatan anggota f. period and terms of office of the member
√
komite; of Audit Committee;

Halaman
Page
g. uraian tugas dan tanggung jawab; √ g. description of duty and responsibility;

h. pernyataan bahwa telah memiliki h. the statement that the Committee has
√
pedoman atau piagam (charter) komite; already had the Charter;
i. pernyataan independensi komite; i. statement of independence of the
√ Committee;
j. kebijakan dan pelaksanaan tentang j. policies and frequency of meeting of
frekuensi rapat komite dan tingkat the committee, and attendance of each
√
kehadiran anggota komite dalam rapat member of the committee in the said
tersebut; meetings;
k. pendidikan dan/atau pelatihan yang k. education and/or training during the
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); √ year under review (if any); and
dan
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan l. brief description on the activities of the
√
komite pada tahun buku; committee;
6. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara 6. Corporate Secretary, including:
138-141
lain:
a. nama; √ a. name;
b. domisili; √ b. domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ c. history of position, including:
√
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
e. pendidikan dan/atau pelatihan yang e. education and/or training during the
√
diikuti dalam tahun buku; dan year under review; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas f. brief description on the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku; √ of duties of the Corporate Secretary in
the year under review;
7. Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 142-145 7. Internal Audit Unit, among others including:
a. nama kepala Unit Audit Internal; √ a. name of Head of Internal Audit Unit;
b. riwayat jabatan, meliputi informasi: √ b. history of position, including:
1. dasar hukum penunjukan 1. legal basis for the appointment as
√
sebagaikepala Unit Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c. qualification or certification as internal
√
audit internal (jika ada); auditor (if any);
d. pendidikan dan/atau pelatihan yang d. education and/or training during the
√
diikuti dalam tahun buku; year under review;
e. struktur dan kedudukan Unit Audit e. structure and position of Internal Audit
Internal; √ Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; √ f. description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki g. a statement that the Internal Audit Unit
pedoman atau piagam (charter) Unit √ has already have Internal Audit Unit
Audit Internal; dan charter; and
h. uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h. a brief description of on the
Audit Internal pada tahun buku; √ implementation of duty of Internal Audit
Unit during the year under review;
8. uraian mengenai sistem pengendalian 8. description on internal control system
internal (internal control) yang diterapkan adopted by the Issuer or Public Company, at
150-152
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling least covering:
sedikit mengenai:

Halaman
Page
a. pengendalian keuangan dan operasional, a. financial and operational control, and

serta kepatuhan terhadap peraturan √ compliance to the other prevailing rules;
perundang-undangan lainnya; dan and
b. tinjauan atas efektivitas sistem b. review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; √ control systems;
9. sistem manajemen risiko yang diterapkan 9. risk management system implemented by

oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling 146-150 the company, at least includes:
sedikit mengenai:
a. gambaran umum mengenai sistem a. general description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau √ risk management system the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan √ b. types of risk and the management; and
c. tinjauan atas efektivitas sistem c. review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau √ management system applied by the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
10. perkara penting yang dihadapi oleh 10. important cases faced by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, entitas Public Company, subsidiaries, current
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan 152-157 members of the Board of Commissioners
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: and the Board of Directors, among others
include:
a. pokok perkara/gugatan; √ a. substance of the case/claim;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; b. status of settlement of case/claim; and
√
dan
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c. potential impacts on the condition of the
√
11. informasi tentang sanksi administratif yang 11. information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners
N.A.
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan and the Board of Directors, by the Capital
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Market Authority and other authorities
during the last fiscal year (if any);
12. informasi mengenai kode etik Emiten atau 12. information about codes of conduct of the
158-159
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a. pokok-pokok kode etik; √ a. key points of the code of conduct;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. socialization of the code of conduct and
√
penegakannya; dan enforcement; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku c. statement that the code of
bagi anggota Direksi, anggota Dewan conduct is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau √ Commissioners, the Board of Directors,
Perusahaan Publik; and employees of the Issuer of Public
Company;
13. informasi mengenai budaya perusahaan 13. information about corporate culture (if any)
(corporate culture) atau nilai-nilai 37-41 of the Issuer or Public Company;
perusahaan (jika ada);
14. uraian mengenai program kepemilikan 14. description of employee or management
saham oleh karyawan dan/atau manajemen stock ownership program of the Issuer or
N.A.
yang dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Public Company, among others contains:
Publik (jika ada), antara lain mengenai:
a. jumlah saham dan/atau opsi; N.A. a. number of share and/or option;
b. jangka waktu pelaksanaan; N.A. b. period;
c. persyaratan karyawan dan/atau c. the requirement for eligible employee
manajemen yang berhak; dan N.A. and/or management; and
d. harga pelaksanaan; N.A. d. exercised price;
15. uraian mengenai sistem pelaporan 15. description of whistleblowing system at the
pelanggaran (whistleblowing system) di Issuer or Public Company (if any), among
159-163
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), others include:
antara lain meliputi:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; √ a. mechanism for violation reporting;
b. perlindungan bagi pelapor; √ b. protection for the whistleblower;
c. penanganan pengaduan; √ c. handling of violation reports;

Halaman
Page
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan d. unit responsible for handling of violation
√ report; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling e. results from violation report handling, at
sedikit meliputi: √ least includes:
1. jumlah pengaduan yang masuk dan 1. number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan √ processed during the fiscal year; and
2. tindak lanjut pengaduan; √ 2. follow up of complaints;
16. penerapan atas Pedoman Tata Kelola 16. implementation of the Guidelines of
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Corporate Governance for Public Companies
N.A.
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau for Issuer issuing Equity-based Securities or
Perusahaan Publik, meliputi: Public Company, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang a. statement regarding the
telah dilaksanakan; dan/atau N.A. recommendation that has been
implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang b. description of recommendation that
belum dilaksanakan, disertai alasan dan has not been implemented, along
N.A.
alternatif pelaksanaannya (jika ada); with the reason and alternatives of
implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of the
166-169
atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial 1. Information on the social and
dan lingkungan Emiten atau Perusahaan environmental responsibility of the Issuer or
Publik meliputi kebijakan, jenis program, √ Public Company that covers policies, types
dan biaya yang dikeluarkan, antara lain of programs, and cost, among others related
terkait aspek: to:
a. lingkungan hidup, antara lain: √ a. environment, among others:
1. penggunaan material dan energi yang 1. the use of environmentally friendly
ramah lingkungan dan dapat didaur √ and recyclable materials and energy;
ulang;
2. sistem pengolahan limbah Emiten 2. the waste treatment systems of the
√
3. mekanisme pengaduan masalah 3. mechanism for filing a complaint on
√
lingkungan; dan environmental issues; and
4. sertifikasi di bidang lingkungan yang 4. environmental certifications;
√
dimiliki;
b. praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b. employment practices, occupational
√
keselamatan kerja, antara lain: health and safety, among others:
1. kesetaraan gender dan kesempatan 1. gender equality and equal work
√
kerja; opportunity;
2. sarana dan keselamatan kerja; √ 2. work and safety facilities;
3. tingkat perpindahan (turnover) 3. employee turnover;
√
karyawan;
4. tingkat kecelakaan kerja; √ 4. work incident rate;
5. pendidikan dan/atau pelatihan; √ 5. education and/or training;
6. remunerasi; dan √ 6. remuneration; and
7. mekanisme pengaduan masalah 7. mechanism for filling complaint on
√
ketenagakerjaan; employment issues;
c. pengembangan sosial dan c. social and community development,
√
kemasyarakatan, antara lain: among others:
1. penggunaan tenaga kerja lokal; √ 1. the use of local work force;
2. pemberdayaan masyarakat sekitar 2. empowerment of local communities
Emiten atau Perusahaan Publik antara among others through the use of raw
lain melalui penggunaan bahan baku √ material produced by the community
yang dihasilkan oleh masyarakat atau or by providing education;
pemberian edukasi;

Halaman
Page
1. perbaikan sarana dan prasarana 3. improvement of public social facilities

√
sosial; and infrastructure;
4. bentuk donasi lainnya; dan √ 4. other form of donation; and
5. komunikasi mengenai kebijakan dan 5. dissemination of the policies and
prosedur anti korupsi di Emiten atau procedures of anti-corruption at
√
Perusahaan Publik, serta pelatihan the Issuers or Public Company, and
mengenai anti korupsi (jika ada); training on anti-corruption (if any);
d. tanggung jawab barang dan/atau jasa, d. products and/or services responsibilities,
√
antara lain: among others:
1. kesehatan dan keselamatan 1. consumers’ health and safety;
√
konsumen;
2. informasi barang dan/atau jasa; dan 2. products and/or services information;
√ and
3. sarana, jumlah, dan penanggulangan 3. facilities, number, and resolution of
√
atas pengaduan konsumen. consumer complaint.
2. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 2. In the event that the Issuer or the Public
menyajikan informasi mengenai tanggung Company imparts information on social and
jawab sosial dan lingkungan sebagaimana environmental responsibility as referred to
dimaksud pada angka 1) pada laporan in point 1) in separate report such corporate
tersendiri seperti laporan tanggung social and environmental responsibility
jawab sosial dan lingkungan atau laporan √ report, or sustainability report, then the
keberlanjutan (sustainability report), Emiten Issuers or the Public Company is excluded
atau Perusahaan Publik dikecualikan untuk from disclosing information on social and
mengungkapkan informasi mengenai environmental responsibility in Annual
tanggung jawab sosial dan lingkungan Report; and
dalam Laporan Tahunan; dan
3. Laporan sebagaimana dimaksud pada 3. The said report in point 2) should be
angka 2) disampaikan kepada Otoritas Jasa submitted to the Financial Service Authority
√
Keuangan bersamaan dengan penyampaian along with the Annual Report;
Laporan Tahunan;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Financial Statements included in Annual Report
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan should be prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Financial Accounting Standards in Indonesia
dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan and audited by an Accountant. The said
keuangan dimaksud memuat pernyataan financial statement should be included with
mengenai pertanggungjawaban atas laporan the statement of responsibility for financial
keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan 191-295 report as stipulated in the legislation in
perundang- undangan di sektor Pasar Modal the Capital Markets sector governing the
yang mengatur mengenai tanggung jawab responsibility of the Board of Directors on the
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan financial report or the legislation in the Capital
perundang-undangan di sektor Pasar Modal Markets sector governing the periodic reports
yang mengatur mengenai laporan berkala of securities company in the event the Issuer is
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan a Securities Company; and
Perusahaan Efek; dan
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j. Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab and the Board of Commissioners regarding
atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan the responsibility for Annual Reporting should
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan 171 be prepared according to the format of letter
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung of statement of member of Board of Directors
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana and the Board of Commissioners regarding the
tercantum dalam Lampiran yang merupakan responsibility for Annual Reporting as attached
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran in the Attachment, which is an integral part of
Otoritas Jasa Keuangan ini. this Circulation Letter of the Financial Services
Authority.
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial Report

PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk

DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2018 SERTA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2018 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
This original consolidated financial statements included herein are

in Indonesian language.

DAN ENTITAS ANAK PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2018 SERTA CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2018 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director‟s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors‟ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian………… 1-3 …..........Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian….………..…………………. 4 ……………………………...Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.……… 5-6 ……….Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………….……. 7 …..………..…Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian.... 8-99 …….Notes to the Consolidated Financial Statements
The original consolidated financial statements included herein

are in the Indonesian language.

PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2018 Notes 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 66.128.059.405 2d,2e,4,36 54.153.060.411 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2d,5,36 Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
penyisihan penurunan nilai allowance for impairment
piutang sebesar loss on receivables of
Rp21.894.793.005 Rp21,894,793,005
pada tahun 2018 dan in 2018 and
Rp19.213.806.310 Rp19,213,806,310
pada tahun 2017 166.113.931.917 30 164.987.104.171 in 2017
Pihak berelasi 7.743.530.855 2f,9e - Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 15.084.871.806 2d,6,36 13.729.324.700 Other receivables - third parties
Persediaan 1.069.193.031.876 2g,2l,7,20 998.447.496.322 Inventories
Pajak dibayar di muka 5.435.042.393 18a 4.710.069.764 Prepaid tax
Uang muka dan beban dibayar Advances and prepaid
di muka 16.423.022.921 8 15.273.632.349 expenses
Jumlah Aset Lancar 1.346.121.491.173 1.251.300.687.717 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Piutang pihak berelasi 30.372.843.994 2d,2f,9a,36 31.409.719.166 Due from related parties
Investasi dalam saham - Investment in shares -
pihak berelasi 4.150.000.000 2f,2h,9b 4.150.000.000 related parties
Investasi pada Entitas Asosiasi - 2h,10 96.383.699 Investment in Associate
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Fixed assets - net of
sebesar Rp44.639.300.313 accumulated depreciation
pada tahun 2018 of Rp44,639,300,313 in 2018
dan Rp39.938.629.846 2i,2k, and Rp39,938,629,846
pada tahun 2017 42.494.242.460 11,21,30 65.183.156.420 in 2017
Properti investasi - setelah
dikurangi akumulasi penyusutan Investment properties - net of
sebesar Rp81.218.933.791 accumulated depreciation
pada tahun 2018 of Rp81,218,933,791 in 2018
dan Rp71.783.820.460 2j,2k, and Rp71,783,820,460
pada tahun 2017 107.607.867.802 12,20,30 143.976.983.770 in 2017
Setara kas yang dibatasi 2d,2e,
penggunaannya 4.198.289.881 13,33,36 2.057.550.964 Restricted cash equivalents
Aset tidak lancar lainnya 1.508.855.108 1.287.546.475 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 190.332.099.245 248.161.340.494 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.536.453.590.418 1.499.462.028.211 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated financial
secara keseluruhan statements
1


Catatan/
2018 Notes 2017
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 4.500.000.000 2d,20,36 - Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 30.274.021.471 2d,14,36 30.167.579.518 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 51.251.923.597 2d,15,36 34.566.774.461 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 6.195.618.778 2d,16,36 8.171.478.213 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 48.145.129.892 17 77.401.341.077 Advance from customers
Utang pajak 13.890.687.058 2q,18b 14.940.886.552 Taxes payable
Pendapatan ditangguhkan Deferred income from
dari pelanggan 4.733.252.449 19 4.669.993.650 customers
Bagian jangka pendek dari Current maturities of
pinjaman jangka panjang: long-term loans:
2d,7,9c,
Utang bank 76.540.000.000 12,20,36 102.370.994.628 Bank loans
Liabilities for purchase of
Utang pembelian aset tetap 517.069.835 2d,11,21,36 116.334.576 fixed assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 236.047.703.080 272.405.382.675 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Pinjaman jangka panjang - setelah Long-term loans - net of
dikurangi bagian jangka pendek: current maturities:
2d,7,9c,
Utang bank 171.151.642.423 12,20,36 141.567.862.466 Bank loans
Utang pembelian aset tetap 204.553.813 2d,11,21,36 555.451.354 fixed assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 17.845.589.347 2m,22,30 19.861.942.384 Employee benefit liabilities
Utang pihak berelasi 29.190.539.935 2d,2f,9d,36 31.759.717.135 Due to related parties
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 218.392.325.518 193.744.973.339 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 454.440.028.598 466.150.356.014 TOTAL LIABILITIES
2


Catatan/
2018 Notes 2017
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
Kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 8.000.000.000 Authorized capital -
saham 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh - paid capital -
4.276.655.336 saham 427.665.533.600 23 427.665.533.600 4,276,655,336 shares
Modal treasuri (603.515.131) 2v,24 (603.515.131) Treasury stocks
Tambahan modal disetor 69.605.604.481 2o,2w,26 69.605.604.481 Additional paid-in capital
Saldo Laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 23.700.422.490 25 22.953.422.490 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 472.401.839.609 438.124.297.658 Unappropriated
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO

DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 992.769.885.049 957.745.343.098 PARENT ENTITY
Kepentingan Nonpengendali 89.243.676.771 2b,27 75.566.329.099 Non-controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 1.082.013.561.820 1.033.311.672.197 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 1.536.453.590.418 1.499.462.028.211 EQUITY
3


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
Catatan/
2018 Notes 2017
PENJUALAN BERSIH 435.573.970.378 2n,9e,28 366.751.537.542 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 210.825.888.958 2n,28 169.752.030.281 COST OF SALES
LABA KOTOR 224.748.081.420 28 196.999.507.261 GROSS PROFIT
Beban penjualan 30.838.861.241 2n,29 29.202.987.691 Selling expenses

2n,5,11,12 General and administrative
Beban umum dan administrasi 114.931.924.787 18c,22,30 119.108.533.903 expenses
LABA USAHA 78.977.295.392 48.687.985.667 OPERATING INCOME
Pendapatan bunga 2.728.963.834 2.934.237.206 Interest income

Beban bunga (29.623.309.905) (34.611.583.768) Interest expenses
Bagian rugi bersih Entitas Asosiasi (96.383.699) 2h,10 (25.351.243) Share in net loss of Associate
Lain-lain - bersih (363.553.633) 20.974.972.897 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 51.623.011.989 37.960.260.759 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 1.197.812.073 2q,18c 644.174.321 INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN NET INCOME

BERJALAN 50.425.199.916 37.316.086.438 FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss in
pada periode berikutnya: subsequent period:
Imbalan kerja 2.553.345.043 2m,22 (1.614.813.926) Employee benefits
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF 52.978.544.959 35.701.272.512 INCOME
JUMLAH LABA BERSIH

YANG DAPAT TOTAL NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 37.060.999.352 31.854.411.214 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 13.364.200.564 2b 5.461.675.224 Non-controlling interest
JUMLAH 50.425.199.916 37.316.086.438 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 39.301.197.287 30.103.675.037 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 13.677.347.672 2b 5.597.597.475 Non-controlling interest
JUMLAH 52.978.544.959 35.701.272.512 TOTAL
LABA BERSIH PER SAHAM EARNINGS PER SHARE

YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK 8,67 2t,31 7,45 THE PARENT ENTITY
4
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
Ekuitas Yang
Saldo Laba/ Dapat
Retained Earnings Diatribusikan
Kepada Pemilik
Modal Saham Entitas

Ditempatkan dan Modal Tambahan Modal Telah Induk/Equity Kepentingan
Disetor Penuh/ Treasuri/ Disetor/ Ditentukan Belum Ditentukan Attributable to Nonpengendali/

Catatan/ Issued and Fully Treasury Additional Penggunaanya/ Penggunaannya/ Owners of the Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Stocks Paid-In Capital Appropriated Unappropriated Parent Entity Interest Total Equity
Saldo, Balance,
1 Januari 2017 427.665.533.600 (603.515.131) 69.355.604.481 22.013.422.490 421.779.938.631 940.210.984.071 69.968.731.624 1.010.179.715.695 January 1, 2017
Dividen kas 2s,25 - - - - (12.819.316.010 ) (12.819.316.010 ) - (12.819.316.010 ) Cash dividend
Pembentukan cadangan Establishment of general

umum 25 - - - 940.000.000 (940.000.000 ) - - - reserve fund
Pengampunan pajak 18d - - 250.000.000 - - 250.000.000 - 250.000.000 Tax amnesty
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif income for the
tahun berjalan - - - - 30.103.675.037 30.103.675.037 5.597.597.475 35.701.272.512 current year
Saldo, Balance,
31 Desember 2017 427.665.533.600 (603.515.131) 69.605.604.481 22.953.422.490 438.124.297.658 957.745.343.098 75.566.329.099 1.033.311.672.197 December 31, 2017

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018

Consolidated Financial Report
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
201
Laporan Keuangan Konsolidasian
5
202
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Ikhtisar 2018
2018 Highlights
PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
Ekuitas Yang
Saldo Laba/ Dapat
Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report

Retained Earnings Diatribusikan
Kepada Pemilik
Modal Saham Entitas
Ditempatkan dan Modal Tambahan Modal Telah Induk/Equity Kepentingan
Disetor Penuh/ Treasuri/ Disetor/ Ditentukan Belum Ditentukan Attributable to Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Treasury Additional Penggunaanya/ Penggunaannya/ Owners of the Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Laporan Manajemen
Notes Paid Capital Stocks Paid-In Capital Appropriated Unappropriated Parent Entity Interest Total Equity
Management Reports
Saldo, Balance,
1 Januari 2018 427.665.533.600 (603.515.131) 69.605.604.481 22.953.422.490 438.124.297.658 957.745.343.098 75.566.329.099 1.033.311.672.197 January 1, 2018
Dividen kas 2s,25 - - - - (4.276.655.336 ) (4.276.655.336 ) - (4.276.655.336 ) Cash dividend
Pembentukan cadangan Establishment of general

umum 25 - - - 747.000.000 (747.000.000 ) - - - reserve fund
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif income for the
tahun berjalan - - - - 39.301.197.287 39.301.197.287 13.677.347.672 52.978.544.959 current year
Saldo, Balance,
31 Desember 2018 427.665.533.600 (603.515.131) 69.605.604.481 23.700.422.490 472.401.839.609 992.769.885.049 89.243.676.771 1.082.013.561.820 December 31, 2018

Company Profile
Profil Perusahaan
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements

6


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARIES
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2018 For the Year Ended December 31, 2018
2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 406.192.276.877 374.566.378.428 Cash receipt from customers
Pendapatan bunga 2.885.981.083 5.369.522.905 Interest income
Pembayaran kas kepada: Cash payment to:
Pemasok (238.792.459.828) (208.559.381.448) Suppliers
Karyawan (51.175.074.543) (54.020.835.094 ) Employees
Beban bunga (32.573.920.647) (34.611.583.768 ) Interest expenses
Pajak penghasilan (16.789.831.664) (24.387.828.028 ) Income taxes
Kegiatan operasional lainnya (58.030.807.552) (48.516.880.161 ) Other operational activities
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by

Aktivitas Operasi 11.716.163.726 9.839.392.834 Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FOR

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 2.053.744.456 204.121.212 Sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (1.943.877.831) (2.442.605.054 ) Acquisition of fixed assets
Acquisition of
Perolehan properti investasi (1.807.447.271) (3.884.832.544 ) investment properties
Penjualan properti investasi - 3.880.000.000 Sale of investment properties
Penerimaan dividen dari Entitas Dividend received from
Asosiasi - 2.900.000.000 Associate
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by

(Digunakan untuk) (Used in) Investing
Aktivitas Investasi (1.697.580.646) 656.683.614 Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 86.037.785.332 41.600.000.000 Proceeds from bank loans
Decrease (increase) in
Penurunan (kenaikan) piutang pihak berelasi 1.036.875.172 (15.607.507.995 ) due from related parties
Pembayaran utang bank (77.785.000.003) (107.649.533.350 ) Payment of bank loans
Pembayaran dividen kas (4.276.655.336) (12.819.316.010 ) Payment of cash dividend
Penerimaan (pembayaran) Proceed (payment) in
utang pihak berelasi (2.569.177.200) 21.819.717.124 due to related parties
Payment of liability for purchase
Pembayaran utang pembelian aset tetap (487.412.051) (518.568.870 ) of fixed assets
Tambahan modal disetor - 250.000.000 Additional paid-in capital
Kas Bersih yang Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 1.956.415.914 (72.925.209.101 ) (Used In) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE)

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 11.974.998.994 (62.429.132.653 ) EQUIVALENTS
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 54.153.060.411 116.582.193.064 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 66.128.059.405 54.153.060.411 END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan integral part of these financial statements
This original consolidated financial statements included herein

PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk PT PERDANA GAPURAPRIMA Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2018 Serta As of December 31, 2018 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Perdana Gapuraprima (”Entitas Induk”) pada PT Perdana Gapuraprima (the "Company") was
mulanya didirikan dengan nama PT Perdana established under the name of PT Perdana
Gapura Mas berdasarkan Akta Notaris Chufran Gapura Mas based on Notarial Deed of Chufran
Hamal, S.H., No. 99, tanggal 21 Mei 1987. Hamal, S.H., No. 99, dated May 21, 1987. The
Nama Entitas Induk berubah dari PT Perdana Company‟s name has been changed from
Gapura Mas menjadi PT Perdana Gapuraprima PT Perdana Gapura Mas into PT Perdana
berdasarkan Akta Notaris Esther Mercia Gapuraprima by Notarial Deed of Esther Mercia
Sulaiman, S.H., No. 33, tanggal 1 Maret 1999. Sulaiman, S.H., No. 33, dated March 1, 1999.
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari This deed was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Perundang-undangan Justice and Laws of Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui surat keputusan through his decision letter No. C-9258
No. C-9258 HT.01.04.Th.2000, tanggal HT.01.04.Th.2000 dated April 25, 2000 and has
25 April 2000, dan telah didaftarkan pada been registered in East Jakarta Municipality
Kantor Pendaftaran Kodya Jakarta Timur di Registration Office under registration Agenda
bawah Agenda Pendaftaran No. 816/BH.09- No. 816/BH.09-04/X/2000 dated
04/X/2000, tanggal 26 Oktober 2000 serta October 26, 2000 and has been published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik State Gazette of Republic of Indonesia No. 3,
Indonesia No. 3, tanggal 15 Mei 2001, dated May 15, 2001, Supplement No. 3063.
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia
No. 3063.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company‟s Articles of Association have
beberapa kali perubahan; terakhir dengan Akta been amended several times, the latest was
Notaris Leolin Jayayanti, S.H., No. 24 tanggal covered by the Notarial Deed No. 24 dated
28 Juli 2012, mengenai perubahan modal July 28, 2012 of Leolin Jayayanti, S.H.,
ditempatkan dan disetor penuh Entitas Induk. concerning the change of issued and fully paid-in
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari share capital of the Company. These
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui amendments were approved by the Minister of
surat keputusan No. AHU-AH.01.10-34871 Laws and Human Rights of Republic of
tanggal 26 September 2012. Indonesia through his decision letter No. AHU-
AH.01.10-34871 dated September 26, 2012.
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas Induk, According to Article 3 of the Company‟s Articles
Entitas Induk bergerak dalam bidang of Association, the Company engages in
pemborongan bangunan (kontraktor) dengan contractor business, including contracting,
memborong, melaksanakan, merencanakan, executing, planning, and supervising the
serta mengawasi pekerjaan pembangunan progress of housing and buildings development
rumah-rumah dan gedung-gedung serta real and real estate, including the development of
estate, termasuk pembangunan perumahan, jual residential, purchases and sales of buildings and
beli bangunan, dan hak atas tanahnya. Entitas its land rights. The Company is domiciled in
Induk berkedudukan di Jakarta dan pada Jakarta and as of December 31, 2018 and 2017,
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, memiliki owns Bukit Cimanggu Villa Residence located in
proyek perumahan Bukit Cimanggu Villa Bogor and Metro Cilegon and Anyer Pallazo
berlokasi di Bogor dan perumahan Metro Residence located in Cilegon, and Kebagusan
Cilegon dan Anyer Pallazo yang berlokasi di City apartment located in Jakarta.
Cilegon, serta apartemen Kebagusan City yang
berlokasi di Jakarta.
204 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report 8



1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Dalam kegiatan pelaksanaan usahanya, Entitas The Company has obtained location license
Induk telah memperoleh ijin lokasi seluas kurang covering approximately 175 hectares in Bogor,
lebih 175 hektar di Bogor, berdasarkan Surat based on Decision Letter of Regent Officer of
Keputusan Bupati Kepala Daerah Tingkat II Bogor, license covering total area of 115
Bogor, persetujuan ijin lokasi seluas kurang hectares in Cilegon based on Decision Letter of
lebih 115 hektar di Cilegon berdasarkan Surat Head of Land Affairs Agency of Serang, and
Keputusan Kepala Kantor Pertanahan approval for location license covering total area
Kabupaten Serang, dan persetujuan izin lokasi of 7.7 hectares in Jakarta, based on Building
seluas kurang lebih 7,7 hektar di DKI Jakarta, Development License No. 1661/IMB/2011 and
berdasarkan Surat Izin Mendirikan Bangunan 11454/IMB/2012 that was issued by Head of
yang diterbitkan oleh Kepala Dinas Pengawasan Building Control Jakarta.
dan Penertiban Bangunan Provinsi Daerah
Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1661/IMB/2011
dan 11454/IMB/2012.
Kantor Entitas Induk berlokasi di “The Bellezza” The Company‟s office is located in ”The
Permata Hijau, Jl. Arteri Permata Hijau No. 34, Bellezza” Permata Hijau, Jl. Arteri Permata
Jakarta 12210. Entitas Induk mulai beroperasi Hijau No. 34, Jakarta 12210. The Company
secara komersial pada tahun 1994. started its commercial operations in 1994.
Entitas Induk langsung adalah PT Citraabadi The Company‟s immediate parent company is
Kotapersada, yang didirikan di Jakarta, PT Citraabadi Kotapersada, established in
sedangkan Entitas Induk Utama adalah Jakarta, while the ultimate parent company is
PT Abadimukti Gunalestari, yang juga didirikan PT Abadimukti Gunalestari, also established in
di Jakarta, dimana mayoritas sahamnya dimiliki Jakarta, which majority is owned by Gunarso
oleh Gunarso Susanto Margono. Susanto Margono.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 2 Oktober 2007, Entitas Induk On October 2, 2007, the Company obtained
telah menerima pernyataan efektif dari Ketua effective notification from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (BAPEPAM dan LK) dalam suratnya Supervisory Board (BAPEPAM and LK)
No. S-5006/BL/2007 untuk melakukan through its letter No. S-5006/BL/2007 to
penawaran umum perdana saham Entitas Induk conduct an initial public offering of 962,000,000
kepada masyarakat sejumlah 962.000.000 shares with par value of Rp100 per share, at
saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per an offering price of Rp310 per share, with the
saham pada harga penawaran sebesar Rp310 issuance of 192,400,000 Warrant Series I. On
per saham, disertai dengan penerbitan October 10, 2007, the Company has listed all
192.400.000 Waran Seri I. Pada tanggal of its shares and warrant in Indonesia Stock
10 Oktober 2007, Entitas Induk telah Exchange.
mencatatkan seluruh saham dan warannya di
Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 10 Oktober 2007, Entitas Induk On October 10, 2007, the Company conducted
melakukan pencatatan saham pendiri atas listing of its founders‟ shares of 2,245,489,870
2.245.489.870 sahamnya, sehingga jumlah shares, therefore the number of outstanding
saham yang beredar menjadi 3.207.489.870 shares was 3,207,489,870 shares.
saham.
9


b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk b. Public Offering of Shares of the Company
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting in
Luar Biasa di tahun 2010, para pemegang 2010, the Company‟s shareholders agreed to
saham Entitas Induk menyetujui untuk execute the warrant to increase its issued and
mengeksekusi waran sebagai peningkatan fully paid share capital of 1,632 shares. Thus
modal ditempatkan dan disetor sejumlah 1.632 the number of outstanding shares was
saham. Dengan demikian jumlah saham 3,207,491,502 shares.
beredar menjadi 3.207.491.502 saham.
Pada tanggal 28 Juli 2012, Entitas Induk On July 28, 2012, the Company distributed
membagikan saham bonus sejumlah bonus shares of 1,069,163,834 shares,
1.069.163.834 saham, sehingga jumlah saham therefore the number of outstanding shares is
yang beredar menjadi sebesar 4.276.655.336 4,276,655,336 shares.
saham.
c. Struktur Grup c. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the structure
struktur Grup adalah sebagai berikut: of the Group is as follows:
Mulai Aset Pendapatan

Beropersi (dalam jutaan rupiah) / (dalam jutaan rupiah) /
Komersial / Year Persentase Kepemilikan / Assets Revenue
Entitas Anak / Domisili / of Commercial Aktivitas Bisnis / Percentage of Ownership (in millions of Rupiah) (in millions of Rupiah)
Subsidiaries Domicile Operation Main Activities 2018 2017 2018 2017 2018 2017
Kepemilikan langsung melalui Entitas Induk/Direct ownership through the Company
Pembangunan pusat
perbelanjaan,
perkantoran, dan
apartemen/Shopping
centre, office and
PT Sumber Daya apartment
Nusaphala (SDN) Jakarta 2003 development 99,75% 99,75% 402.229 352.936 42.481 43.072
Pembangunan pusat
perbelanjaan,
perkantoran, hotel,
dan apartemen/
Shopping centre, hotel
PT Dinamika Karya and apartment
Utama (DKU) Tangerang 2004 development 99,62% 99,62% 306.461 319.465 18.635 11.385
Pembangunan
PT Graha Azura apartemen/Apartment
(GA) Jakarta 2016 development 50,00% 50,00% 198.914 148.621 80.016 54.685
Pembangunan
PT Ciawi Megah condotel/Condotel
Indah (CMI) Ciawi 2015 development 90,00% 90,00% 183.444 152.680 43.495 21.788
Belum Pembangunan
PT Mandiri Bangun beroperasi/Not apartemen/Apartment
Konstruksi (MBK) Jakarta yet operating development 90,00% 90,00% 93.086 78.045 - -
Belum Pembangunan
PT Gapura Pakuan beroperasi/Not apartemen/Apartment
Properti (GPP) Pakuan yet operating development 70,00% 70,00% 90.941 89.281 - -
Pembangunan
perkantoran dan
apartemen/Office and
PT Bella Indah apartment
Gapura (BIG) Jakarta 2009 development 64,00% 64,00% 92.364 90.338 9.240 21.881
Kepemilikan tidak langsung melalui SDN/Indirect ownership through SDN
Belum Pembangunan
PT Mandiri Bangun beroperasi/not apartemen/Apartment
Konstruksi (MBK) Jakarta yet operated development 10,00% 10,00% 93.086 78.045 - -
10


c. Struktur Grup (lanjutan) c. The Group Structure (continued)
SDN SDN
Pada bulan Juni 2007, Entitas Induk On June 2007, the Company acquired 97.10%
mengakuisisi 97,10% kepemilikan saham SDN shares ownership of SDN with acquisition cost of
dengan harga pengalihan sebesar Rp 60,808,018,172 (Note 26), which has been
Rp60.808.018.172 (Catatan 26), yang telah increased by 2.45% on June 29, 2007 with
ditingkatkan sebesar 2,45% pada tanggal acquisition cost of Rp 55,000,000,000, and
29 Juni 2007 dengan nilai perolehan sebesar accordingly, the Company‟s ownership of SDN
Rp 55.000.000.000, sehingga kepemilikan become 99.55%. On April 7, 2008, the Company
saham Entitas Induk pada SDN menjadi increased its ownership in SDN by 0.20% with
99,55%. Pada tanggal 7 April 2008, Entitas acquisition cost of Rp85,595,760,000, and
Induk meningkatkan kepemilikan saham SDN accordingly, the Company‟s ownership of SDN
sebesar 0,20% dengan nilai perolehan sebesar shares became Rp201,403,778,172, or equal to
Rp85.595.760.000, sehingga kepemilikan 99.75%.
saham Entitas Induk pada SDN menjadi
Rp201.403.778.172, atau setara dengan
99,75%.
SDN adalah entitas yang bergerak dalam SDN is a company engaged in the
bidang pembangunan pusat pembelanjaan, development of shopping centers, offices and
perkantoran dan apartemen. SDN memiliki apartments. SDN owns “The Bellezza” Permata
proyek “The Bellezza” Permata Hijau dengan Hijau with the concept of mixed-used-building,
konsep mixed-used-building, yang integrating apartments, offices and shopping
mengintegrasikan apartemen, perkantoran dan centers. SDN owns two apartments towers
pusat perbelanjaan yang terdiri dari menara which are “Versailles” tower, consists of 156
apartemen “Versailles”, sebanyak 156 unit yang units that have been fully sold, and “Albergo”
sudah terjual semua, dan menara apartemen service apartment tower, consists of 148 units,
service “Albergo”, sebanyak 148 unit yang in which 88 units are still available for sale and
sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, rent as of December 31, 2018 and also
masih terdapat 88 unit masih tersedia untuk “Bellezza Shopping Arcade” shopping center
dijual dan disewakan serta satu pusat that is integrated with “GP Tower” office,
perbelanjaan “Bellezza Shopping Arcade” yang consists of 132 units in which 29 units are still
diintegrasikan dengan perkantoran “GP Tower”, available for sale and rent as of
sebanyak 132 unit yang sampai dengan tanggal December 31, 2018.
31 Desember 2018 masih terdapat 29 unit
tersedia untuk dijual dan disewakan.
DKU DKU
Pada bulan Juni 2007, Entitas Induk On June 2007, the Company acquired 82.40%
mengakuisisi 82,40% kepemilikan saham DKU shares ownership of DKU with acquisition cost
dengan harga pengalihan sebesar of Rp 58,615,968,828 (Note 26), which has
Rp58.615.968.828 (Catatan 26), yang telah been increased by 16.7% on July 11, 2007 with
ditingkatkan sebesar 16,7% pada tanggal acquisition cost of Rp 10,462,000,000, and
11 Juli 2007 dengan nilai perolehan sebesar accordingly, the Company‟s ownership in DKU
Rp10.462.000.000, sehingga kepemilikan became 99.10%. On April 7, 2008, the
saham Entitas Induk pada DKU menjadi Company increased its investment in DKU by
99,10%. Pada tanggal 7 April 2008, Entitas 0.52% with aquisition cost of
Induk meningkatkan kepemilikan saham DKU Rp85,595,760,000, and accordingly, the
sebesar 0,52% dengan nilai perolehan sebesar Company‟s ownership of DKU became
Rp85.595.760.000, sehingga kepemilikan Rp154,673,728,828, or equal to 99.62%.
saham Entitas Induk pada DKU menjadi
Rp154.673.728.828 atau setara dengan
99,62%.
11


DKU (lanjutan) DKU (continued)
DKU adalah entitas yang bergerak dalam DKU is a company engaged in development of
bidang pembangunan pusat perbelanjaan dan shopping centers and apartments. DKU has
apartemen. DKU memiliki proyek “Serpong “Serpong Town Square” in Jl. MH Thamrin,
Town Square” di Jl. MH Thamrin, Serpong, Serpong, with mixed-used building concept
dengan konsep mixed-used building yang integrating hotels (Marcopolo Hotel),
mengintegrasikan hotel (Marcopolo Hotel), apartments, offices and shopping centers. DKU
apartemen, perkantoran dan pusat constructed two apartment towers which are
perbelanjaan yang terdiri dari dua menara “Tower V” consists of 625 units in which 129
apartemen yaitu menara apartemen “Tower V” units are still available for sale and rent as of
sebanyak 625 unit yang sampai dengan December 31, 2018, and apartment tower
tanggal 31 Desember 2018, masih terdapat “Tower L”, consists of 552 units in which 197
129 unit tersedia untuk dijual dan disewakan, units are still available for sale and rent as of
menara apartemen “Tower L” sebanyak 552 December 31, 2018, and one unit of office
unit yang sampai dengan tanggal tower and one shopping center, “Serpong
31 Desember 2018, masih terdapat 197 unit Town Square” in which 329 units are still
tersedia untuk dijual dan disewakan, serta satu available for sale and rent as of December 31,
unit menara kantor serta satu pusat 2018.
perbelanjaan “Serpong Town Square” yang
sampai dengan tanggal 31 Desember 2018
sebanyak 329 unit tersedia untuk dijual dan
disewakan.
GA GA
Berdasarkan Akta Notaris Siti Pertiwi Henny Based on Notarial Deed of Siti Pertiwi Henny
Singgih, S.H., No. 9 tanggal 5 Juni 2013, Singgih, S.H., No, 9 dated June 5, 2013, the
Entitas Induk menempatkan investasi pada GA Company placed investment in GA for 20,000
sebanyak 20.000 saham dengan harga shares with acquisition cost of
perolehan sebesar Rp3.000.000.000 atau Rp3,000,000,000 or 30% ownership.
setara dengan 30% kepemilikan.
Pada tanggal 17 Maret 2016, Entitas Induk On March 17, 2016, the Company increase
menambah setoran modal kepada GA sebesar paid-in capital to GA for Rp21,000,000,000 with
Rp21.000.000.000 dengan persentase same ownership percentage.
kepemilikan yang sama.
Pada tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk On June 29, 2016, the Company acquired
mengakuisisi 20% kepemilikan atas GA dari additional 20% ownership in GA from PT Mitra
PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera, pihak Abadi Sukses Sejahtera, related party, with
berelasi, dengan nilai akuisisi sebesar acquisition cost amounted to Rp21,500,000,000
Rp21.500.000.000 (Catatan 26), sehingga (Note 26), therefore, the ownership of the
kepemilikan Entitas Induk menjadi 50%. Pada Company in GA become 50%. At the same
tanggal yang sama, Entitas Induk menambah date, the Company increased paid-in capital in
setoran modal kepada GA sebesar GA amounted to Rp2,895,000,000 with same
Rp2.895.000.000 dengan persentase ownership percentage.
GA adalah entitas yang bergerak dalam bidang GA is a company engaged in the development
pembangunan apartemen. Saat ini, GA sedang of apartments. Currently, GA is in the process
dalam proses pembangunan apartemen of developing “Bellevue Place” apartment
“Bellevue Place” yang berlokasi di Jl. MT located in Jl. MT Haryono, East Jakarta, in
Haryono, Jakarta Timur, yang akan dibangun 1 which 1 apartment tower, consist of 315 units
menara apartemen yang terdiri dari 315 unit of apartments will be developed. As of
apartemen. Sampai dengan tanggal December 31, 2018, Bellevue Project has
31 Desember 2018, proyek Bellevue Place reached 70% progress.
telah mencapai progress 70%.
208 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima

12 Tbk


CMI CMI
Berdasarkan Akta Notaris Kurnia Aryani, S.H., Based on Notarial Deed of Kurnia Aryani, S.H.,
No. 111 tanggal 28 Juni 2013, Entitas Induk No. 111 dated June 28, 2013, the Company
menempatkan investasi pada CMI sebesar placed investment in CMI amounted to
Rp4.500.000.000 atau 90% dari saham yang Rp4,500,000,000 or 90% of shares issued by
dikeluarkan oleh CMI, yang telah ditingkatkan CMI, which has been increased by 8% in
sebesar 8% pada tanggal 3 Agustus 2015 August 3, 2015 with acquisition cost amounted
dengan nilai perolehan sebesar to Rp24,900,000,000. On December 23, 2015,
Rp24.900.000.000. Pada tanggal the Company released 8% from its ownership
23 Desember 2015, Entitas Induk melepas (equal to Rp2,400,000,000) to Rudy Margono.
penyertaannya 8% (setara dengan Accordingly, the Company‟s ownership of CMI
Rp2.400.000.000) kepada Rudy Margono. became Rp27,000,000,000 or equal to 90%.
Sehingga kepemilikan saham Entitas Induk
pada CMI menjadi Rp27.000.000.000, atau
setara dengan 90%.
CMI adalah entitas yang bergerak dalam CMI is a company engaged in development of
bidang pembangunan condotel. CMI sedang condotels. Currently, CMI is constructing
membangun proyek “Bhuvana Resort” Ciawi, “Bhuvana Resort” Ciawi, Puncak. CMI will
Puncak dengan empat menara kondominium develop four units of condominium tower, which
yang terdiri 556 unit kondominium dan 425 unit consists of 556 units of condominium and 425
apartemen, serta 1 gedung serbaguna. Sampai units of apartments and 1 function hall. As of
dengan tanggal 31 Desember 2018, Proyek December 31, 2018, Bhuvana Resort project
Bhuvana Resort telah mencapai progress 94%. has reached 94% progress.
MBK MBK
Berdasarkan Akta Notaris Laurens Gunawan, Based on Notarial Deed of Laurens Gunawan,
S.H., M.Kn., No. 34 tanggal 29 Desember 2014, S.H., M.Kn., No. 34 dated December 29, 2014,
Entitas Induk dan SDN mengakuisisi the Company and SDN acquired share
kepemilikan saham MBK dengan harga ownership in MBK with the acquisition cost of
perolehan masing-masing sebesar Rp1,800,000,000 or 90% ownership and
Rp1.800.000.000 atau 90% kepemilikan dan Rp200,000,000 or 10% ownership, and
Rp200.000.000 atau 10% kepemilikan, serta increased investment in MBK amounted to
menambah investasi pada MBK masing-masing Rp25,200,000,000 and Rp2,800,000,000,
sebesar Rp25.200.000.000 dan respectively, with the same ownership
Rp2.800.000.000 dengan persentase percentage.
MBK adalah entitas yang bergerak dalam MBK is a company engaged in the
bidang pembangunan apartemen. Saat ini, development of apartments. Currently, MBK is
MBK sedang dalam proses pembangunan in the process of developing “West Town”
apartemen “West Town” yang berlokasi di apartments located in Cengkareng, West
Cengkareng, Jakarta Barat yang akan dibangun Jakarta in which 1 apartment tower will be
1 menara apartemen. Sampai dengan tanggal developed. As of December 31, 2018 MBK has
31 Desember 2018, MBK belum memulai not yet started its commercial operations.
kegiatan operasi komersialnya.
GPP GPP
Berdasarkan Akta Notaris Kurnia Aryani, S.H., Based on Notarial Deed of Ariyani Kurnia, S.H.,
No. 29 tanggal 12 Desember 2014, Entitas No. 29 dated December 12, 2014, the
Induk menempatkan investasi pada GPP Company placed investment in GPP amounted
sebesar Rp14.000.000.000 atau 70% dari to Rp14,000,000,000 or 70% of shares issued
saham yang dikeluarkan oleh GPP. by the GPP.

13
2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 209


GPP (lanjutan) GPP (continued)
GPP adalah entitas yang bergerak dalam GPP is a company that is engaged in the
bidang pembangunan apartemen. Saat ini, development of apartments. Currently, GPP is
GPP sedang dalam proses pembangunan in the process of developing “Grand Park
apartemen “Grand Park Pakuan” yang berlokasi Pakuan” apartment located in Pakuan, Bogor,
di Pakuan, Bogor yang akan dibangun 1 in which 1 apartment tower will be developed.
menara apartemen. Sampai dengan tanggal As of December 31, 2018 GPP has not yet
31 Desember 2018, GPP belum memulai started its commercial operations.
kegiatan operasi komersialnya.
BIG BIG
Berdasarkan Akta Notaris R. Johanes Based on Notarial Deed of R. Johanes

Sarwono, S.H., No. 96 tanggal 31 Juli 2007, Sarwono, S.H., No. 96 dated July 31, 2007, the
Entitas Induk menempatkan investasi pada BIG Company invested in BIG amounted to
sebesar Rp16.000.000.000 atau 64% dari Rp16,000,000,000 or 64% of shares issued by
saham yang dikeluarkan oleh BIG. BIG.
BIG adalah entitas yang bergerak dalam BIG is a company engaged in development of
bidang pembangunan pusat perkantoran dan office buildings and apartments. BIG has
apartemen. BIG memiliki “Gapuraprima Plaza” “Gapuraprima Plaza” (GP Plaza) Slipi, Gatot
(GP Plaza) Slipi, Gatot Subroto dengan konsep Subroto with the concept of mixed-used
mixed-used building yang mengintegrasikan building integrating apartments and offices,
apartemen dan perkantoran, terdiri dari satu which consists one unit of apartment and office
menara apartemen dan kantor sebanyak 312 tower of 312 units of apartments, 81 units of
unit apartemen, 81 unit kantor dan 2 lantai offices and 2 floors of penthouses. As of
penthouse. Sampai dengan tanggal December 31, 2018, there are still 8 units of
31 Desember 2018, masih terdapat 8 unit apartments avaiable for sale.
apartemen yang tersedia untuk dijual.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Directors and
Karyawan Employees
Susunan dewan komisaris dan direksi Entitas The composition of the Company‟s board of
Induk pada tanggal 31 Desember 2018 adalah commissioners and directors as of
sebagai berikut: December 31, 2018 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Gunarso Susanto Margono President Commissioner
Komisaris Wibowo Commissioner
Komisaris Independen Toni Hartono Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Rudy Margono President Director
Direktur Arvin Fibrianto Iskandar Director
Direktur Rudy Kurniawan Director
Direktur Ahmad Taufik Zaenal Director

14 Tbk


d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Directors and
Karyawan (lanjutan) Employees (continued)
Susunan dewan komisaris dan direksi Entitas The composition of the Company‟s board of
Induk pada tanggal 31 Desember 2017 adalah commissioners and directors as of
sebagai berikut: December 31, 2017 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Gunarso Susanto Margono President Commissioner
Komisaris Stephen Kurniawan Sulistyo Commissioner
Komisaris Independen Toni Hartono Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Rudy Margono President Director
Direktur Arvin Fibrianto Iskandar Director
Direktur Kelik Irwantono Director
Direktur Nugroho Sulistyo Director
Manajemen kunci adalah direksi dan dewan Key management are directors and board of
komisaris Entitas Induk. Ruang lingkup Direksi commissioners of the Company. President
mencakup bidang pemasaran dan operasional Directors‟s scope of authority includes
dipimpin oleh Rudy Kurniawan dan Ahmad marketing and operational leaded by Rudy
Taufik Zaenal, dan ruang lingkup Direktur Kurniawan and Ahmad Taufik Zaenal, and
Keuangan mencakup bidang sumber daya Finance Director‟s scope of authority includes
manusia serta keuangan dan akuntansi human resources and finance and accounting
dipimpin oleh Arvin Fibrianto Iskandar. leaded by Arvin Fibrianto Iskandar.
Susunan komite audit Entitas Induk pada The composition of the Company‟s audit
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah committee as of December 31, 2018 and 2017
sebagai berikut: are as follows:
Ketua Toni Hartono Chairman

Anggota Fathimah Rose Noor Hannah M Member
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the
Sekretaris Grup adalah Rinny Febrianty M. Group‟s Secretary is Rinny Febrianty M.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the Head
Kepala Internal Audit Grup adalah Nuning of Internal Audit Group is Nuning Budiani.
Budiani.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the Group
Grup mempunyai masing-masing 214 dan 224 have 214 and 224 permanent employees,
orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Entitas Induk bertanggung jawab The Company‟s management is responsible for
atas penyusunan laporan keuangan the preparation of the accompanying
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
diotorisasi untuk diterbitkan oleh manajemen completed and authorized for issue by the
Entitas Induk pada tanggal 20 Maret 2019. Company‟s management on March 20, 2019.

15


2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Perdana The consolidated financial statements of

Gapuraprima Tbk dan Entitas Anak disajikan PT Perdana Gapuraprima Tbk and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Subsidiaries have been presented in
(SAK) yang mencakup Pernyataan Standar accordance with “Standar Akuntansi
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Keuangan” (SAK/financial accounting
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang standards) which comprise “Pernyataan
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standar Akuntansi Keuangan” (PSAK/the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) statement of financial accounting standards)
serta peraturan regulator pasar modal untuk and “Interpretasi Standar Akuntansi
entitas yang berada di bawah pengawasannya. Keuangan” (ISAK/the interpretation of financial
accounting standards), issued by the Board of
Financial Accounting Standards of the
Indonesian Institute of Accountants (DSAK)
and regulations of capital market regulator for
entities under its supervision.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group‟s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal December 31, 2017, except for the adoption of
31 Desember 2017, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed further
beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti in the relevant succeeding Notes, several
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas amended and published accounting standards
laporan keuangan konsolidasian, beberapa were adopted effective January 1, 2018.
standar akuntansi yang telah direvisi dan
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2018.
Efektif tanggal 1 Januari 2018, Grup Effective January 1, 2018, the Group adopted
menerapkan Amandemen PSAK 2 (2016), Amendments to PSAK 2 (2016), “Statement of
“Laporan Arus Kas: Prakarsa Pengungkapan”. Cash Flows: Disclosure Initiatives”. The
Amandemen ini, mensyaratkan entitas amendments require entities to provide
untuk menyediakan pengungkapan yang disclosures that enable users of financial
memungkinkan pengguna laporan keuangan statements to evaluate changes in liabilities
untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas arising from financing activities, including both
yang timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk changes arising from cash flows and non-cash
perubahan yang timbul dari arus kas maupun changes. The disclosure required by
perubahan nonkas. Pengungkapan yang Amendments to PSAK 2 (2016) has been
disyaratkan Amandemen PSAK 2 (2016) disclosed in Note 38 to the financial statements.
diungkapkan pada Catatan 38 atas laporan
keuangan konsolidasian.
16


PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali the historical cost basis of accounting, except
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan for certain accounts which are measured on
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam the bases described in the related accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is
fungsional Grup. the Group‟s functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial

konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Rupiah (“Rp”), unless otherwise specified.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih In order to provide further understanding of the
baik atas kinerja keuangan Grup, karena sifat financial performance of the Group, due to the
dan jumlahnya yang signifikan, beberapa item significance of their nature or amount, several
pendapatan dan beban telah disajikan secara items of income or expense have been shown
terpisah. separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan SAK mengharuskan statements in conformity with SAK requires the
penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut use of certain critical accounting estimates. It
juga mengharuskan manajemen untuk also requires management to exercise its
membuat pertimbangan dalam proses judgment in the process of applying the
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area Group‟s accounting policies. The areas
yang kompleks atau memerlukan tingkat involving a higher degree of judgment or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area complexity, or areas where assumptions and
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements

laporan keuangan Entitas Induk dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan secara langsung Company and entities in which the Company
ataupun tidak langsung oleh Entitas Induk. has the ability to directly or indirectly exercise
control.
PT Perdana Gapuraprima
17 Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 213


b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan Entitas Anak disusun The financial statements of the Subsidiaries are
dengan periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Entitas Induk. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara have been consistently applied by the Group,
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Entitas-entitas Anak dikonsolidasi secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Entitas date of acquisition, being the date on which the
Induk memperoleh pengendalian, sampai Company obtains control, and continue to be
dengan tanggal Entitas Induk kehilangan consolidated until the date when such control
pengendalian. Pengendalian dianggap ada ceases. Control is presumed to exist if the
ketika Entitas Induk memiliki secara langsung Company owns, directly or indirectly through
atau tidak langsung melalui Entitas-entitas Subsidiaries, more than half of the voting power
Anak, lebih dari setengah kekuasaan suara of an entity.
entitas.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee). direct the relevant activities of the
investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil b. Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee, and
investee.
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas circumstances in assessing whether it has
investee tersebut: power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik a. The contractual arrangement with the

hak suara yang lain. other vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group‟s voting rights and potential
voting rights.



Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika of a Subsidiary begins when the Group
Grup memiliki pengendalian atas Entitas Anak obtains control over the Subsidiary and
dan berhenti ketika Grup kehilangan ceases when the Group loses control of the
pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilitas, Subsidiary. Assets, liabilities, income and
penghasilan dan beban atas Entitas Anak yang expenses of a Subsidiary acquired or
diakuisisi atau dilepas selama periode disposed of during the period are included in
termasuk dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income from the
dari tanggal Grup memperoleh pengendalian date the Group gains control until the date the
sampai dengan tanggal Grup menghentikan Group ceases to control the Subsidiary.
pengendalian atas Entitas Anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interest (“NCI”),
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo even if this results in the NCI having a deficit
defisit. balance.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances, and

keuntungan serta kerugian yang belum unrealized gains and losses on transactions
direalisasi dari transaksi antar Grup dieliminasi. between Group companies are eliminated. All
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi transactions between members of the Group
secara penuh dalam proses konsolidasi. Bila are also eliminated in full on consolidation
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan Entitas Anak agar kebijakan financial statements of Subsidiaries to bring
akuntansinya sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group‟s accounting policies.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transactions with NCI that do not result in loss
yang tidak mengakibatkan hilangnya of control are accounted for as equity
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. transactions. The difference between the fair
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar value of any consideration paid and the
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat relevant share acquired of the carrying value
aset neto Entitas Anak dicatat pada ekuitas. of net assets of the Subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan equity. Gains or losses on disposals to NCI
kepentingan nonpengendali juga dicatat pada are also recorded in equity.
ekuitas.
19


Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai Subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan accounted for as an equity transaction. If the
pengendalian atas Entitas Anak, maka Grup: Group loses control over a Subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas Entitas goodwill) and liabilities of the Subsidiary;
Anak;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi c. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang f. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent‟s share of
keuntungan dan kerugian yang telah components previously recognized in
diakui sebelumnya dalam penghasilan OCI to profit or loss or retained earnings,
komprehensif lain atau saldo laba, begitu as appropriate, as would be required if
pula menjadi persyaratan jika Grup akan the Group had directly disposed of the
melepas secara langsung aset atau related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari Entitas Anak yang tidak and net assets of the Subsidiary not
dapat diatribusikan, secara langsung maupun attributable directly or indirectly to the
tidak langsung, pada Entitas Induk, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan equity section of the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, respectively, separately
bagian yang dapat diatribusikan kepada from the corresponding portion attributable to
pemilik Entitas Induk. the owner of the parent entity.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination

Kombinasi bisnis dicatat menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui using acquisition method. The cost of an
sebagai penjumlahan atas imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi, dan jumlah atas kepentingan acquisition date fair value, and the amount of
nonpengendali di entitas yang diakuisisi. Biaya any non-controlling interest in the acquiree.
akuisisi yang terjadi dibiayakan dan dicatat The acquisition costs incurred are expensed in
sebagai beban pada tahun berjalan. the current year.



c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)

Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk consideration transferred and the amount
kepentingan nonpengendali dengan aset recognized for non-controlling interest over the
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih net indentified assets and liabilities assumed
(aset neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam is recorded as goodwill. In contrary, the
kondisi sebaliknya, Entitas Induk mengakui Company recognizes the lower amount as
selisih kurang tersebut sebagai keuntungan gain in profit or loss on the date of acquisition.
dalam laba rugi pada tanggal akuisisi.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan investasi Entitas Anak, Entitas an acquisition of a Subsidiary, Associate or
Asosiasi atau bisnis dan nilai wajar bagian business over the fair value of the Company‟s
Entitas Induk atas aset neto Entitas share of the identifiable net assets of the
Anak/Entitas Asosiasi atau bisnis yang dapat acquired Subsidiary, Associate or business at
diidentifikasi pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or

dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat when no future benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
d. Instrumen Keuangan d. d. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan dalam lingkup PSAK 55 Financial assets within the scope of
(Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai PSAK 55 (Revised 2014) are classified as
(i) aset keuangan yang diukur pada nilai (i) financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi, (ii) pinjaman yang profit or loss, (ii) loans and receivables,
diberikan dan piutang, (iii) investasi dimiliki (iii) held-to-maturity investments, or (iv)
hingga jatuh tempo, (iv) atau aset available for sale financial assets, as
keuangan tersedia untuk dijual, mana yang appropriate. The Group determines the
sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset classification of its financial assets at
keuangan tersebut pada saat pengakuan initial recognition and, where allowed and
awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, appropriate, re-evaluates the designation
mengevaluasi kembali pengklasifikasian of such assets at each financial year end.
aset tersebut pada setiap akhir tahun
keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group‟s financial assets consist of
setara kas, piutang usaha, piutang lain- cash and cash equivalents, trade
lain, piutang pihak berelasi dan setara kas receivables, other receivables, due from
yang dibatasi penggunaannya yang related parties and restricted cash
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang equivalents classified as loans and
diberikan dan piutang. receivables.


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of

PSAK 55 (Revisi 2014) dapat PSAK 55 (Revised 2014) are classified as
dikategorikan sebagai (i) liabilitas (i) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar profit or loss, (ii) financial liabilities
melalui laba rugi, (ii) liabilitas keuangan measured at amortized cost, or (iii) as
yang diukur pada biaya perolehan derivatives designated as hedging
diamortisasi, atau (iii) derivatif yang instruments in an effective hedge, as
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai appropriate. The Group determines the
dalam lindung nilai yang efektif, mana classification of its financial liabilities at
yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi initial recognition.
liabilitas keuangan pada saat pengakuan
awal.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group‟s financial liabilities consist of
bank jangka pendek, utang usaha, utang short-term bank loan, trade payables,
lain-lain, beban masih harus dibayar, utang other payables, accrued expenses, long-
bank jangka panjang, utang pembelian term bank loans, liabilities for purchase of
aset tetap dan utang pihak berelasi yang fixed assets and due to related parties
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities measured
yang dicatat berdasarkan biaya perolehan at amortized cost.
diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan pada awalnya diakui Financial assets are recognized initially at
sebesar nilai wajarnya ditambah, dalam fair value plus, in the case of investments
hal investasi yang tidak diukur pada nilai not at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, biaya transaksi directly attributable transaction costs. The
yang dapat diatribusikan secara langsung. subsequent measurement of financial
Pengukuran aset keuangan setelah assets depends on their classification.
pengakuan awal tergantung pada
klasifikasinya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang mensyaratkan penyerahan aset require delivery of assets within a time
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the market place (regular
pasar (pembelian yang lazim/reguler) way trades) are recognized on the trade
diakui pada tanggal perdagangan, yaitu date, i.e., the date that the Group commits
tanggal Grup berkomitmen untuk membeli to purchase or sell the assets.
atau menjual aset tersebut.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed or determinable
dengan pembayaran tetap atau telah payments that are not quoted in an active
ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi market. Such financial assets are carried
di pasar aktif. Aset keuangan tersebut at amortized cost using the effective
dicatat sebesar biaya perolehan yang interest rate method.
diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.



d. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. d. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables (continued)

(lanjutan)
Keuntungan dan kerugian diakui sebagai Gains and losses are recognized in profit
laba rugi pada saat pinjaman yang or loss when the loans and receivables
diberikan dan piutang dihentikan are derecognized or impaired, as well as
pengakuannya atau mengalami penurunan through the amortization process.
nilai, serta melalui proses amortisasi.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya Financial liabilities are recognized initially
sebesar nilai wajar dan, dalam hal liabilitas at fair value and, in the case of financial
keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, termasuk biaya inclusive of directly attributable transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs.
langsung.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at amortized

biaya perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at amortized

biaya perolehan diamortisasi, selanjutnya cost are measured, subsequent to initial
setelah pengakuan awal diukur pada biaya recognition, at amortized cost using the
perolehan diamortisasi, menggunakan effective interest rate method unless the
suku bunga efektif kecuali jika dampak effect of discounting would be immaterial,
diskonto tidak material, maka dinyatakan in which case they are stated at cost. The
pada biaya perolehan. Beban bunga diakui related interest expense is recognized in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income. Gains
Keuntungan atau kerugian diakui pada and losses are recognized in profit or loss
laba rugi ketika liabilitas keuangan tersebut when the financial liabilities are
dihentikan pengakuannya dan melalui derecognized as well as through the
proses amortisasi. amortization process.
Saling Hapus atas Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
23


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. d. Financial Instruments (continued)
Biaya Perolehan Diamortisasi atas Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments

Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest rate method less any
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan allowance for impairment and principal
nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang repayment or reduction. The calculation takes
tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut into account any premium or discount on
mempertimbangkan premium atau diskonto acquisition and includes transaction costs and
pada saat perolehan dan termasuk biaya fees that are an integral part of the effective
transaksi dan biaya yang merupakan bagian interest rate.
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at the end of each
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang reporting period whether there is any objective
obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok evidence that a financial asset or a group of
aset keuangan mengalami penurunan nilai. financial assets is impaired. A financial asset
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan or a group of financial assets is deemed to be
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan impaired if, and only if, there is objective
nilai telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat evidence of impairment as a result of one or
bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai more events that has occurred after the initial
tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih recognition of the asset (an incurred „loss
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal event‟) and that loss event has an impact on
aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan the estimated future cash flows of the financial
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak asset or the group of financial assets that can
pada estimasi arus kas masa depan atas aset be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara handal.
i. Untuk aset keuangan yang dicatat pada i. For financial assets carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi cost
Untuk aset keuangan yang dicatat pada For financial assets carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi, Grup cost, the Group first assesses whether
pertama kali menentukan apakah terdapat objective evidence of impairment exists
bukti obyektif mengenai adanya penurunan individually for financial assets that are
nilai secara individual atas aset keuangan individually significant, or collectively for
yang signifikan secara individual atau financial assets that are not individually
untuk aset keuangan yang tidak signifikan significant.
secara individual terdapat bukti penurunan
nilai secara kolektif.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
obyektif mengenai adanya penurunan nilai evidence of impairment exists for an
atas aset keuangan yang dinilai secara individually assessed financial asset,
individual, terlepas aset keuangan tersebut whether significant or not, it includes the
signifikan atau tidak, maka Grup asset in a group of financial assets with
memasukkan aset tersebut ke dalam similar credit risk characteristics and
kelompok aset keuangan yang memiliki collectively assesses them for impairment.
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan Assets that are individually assessed for
menilai penurunan nilai kelompok tersebut impairment and for which an impairment
secara kolektif. Aset yang penurunan loss is, or continues to be, recognized are
nilainya dinilai secara individual, dan untuk not included in a collective assessment of
itu kerugian penurunan nilai diakui atau impairment.
tetap diakui, tidak termasuk dalam
penilaian penurunan nilai secara kolektif.

24 Tbk


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
i. Untuk aset keuangan yang dicatat pada i. For financial assets carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that an

kerugian penurunan nilai telah terjadi, impairment loss has occurred, the amount
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai of the loss is measured as the difference
selisih antara nilai tercatat aset dengan between the assets carrying amount and
nilai kini estimasi arus kas masa datang the present value of estimated future cash
(tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit flows (excluding future expected credit
masa datang yang belum terjadi). Nilai kini losses that have not yet been incurred).
estimasi arus kasa masa datang didiskonto The present value of the estimated future
menggunakan suku bunga efektif awal dari cash flows is discounted at the financial
aset keuangan tersebut. Jika pinjaman assets original effective interest rate. If a
yang diberikan dan piutang memiliki suku loan has a variable interest rate, the
bunga variabel, tingkat diskonto untuk discount rate for measuring any
mengukur kerugian penurunan nilai adalah impairment loss is the current effective
suku bunga efektif terkini. interest rate.
Nilai tercatat aset tersebut berkurang The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun penyisihan dan reduced through the use of an allowance
jumlah kerugian diakui dalam laba rugi. account and the amount of the loss is
recognized in profit or loss.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas When the asset becomes uncollectible,
aset keuangan yang telah diturunkan the carrying amount of the financial assets
nilainya dikurangi secara langsung atau is reduced directly or if an amount was
jika ada suatu jumlah telah dibebankan ke charged to the allowance account, the
akun cadangan penurunan nilai jumlah amounts charged to the allowance
tersebut dihapusbukukan terhadap nilai account are written off against the carrying
tercatat aset keuangan tersebut. value of the financial asset.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of
kerugian penurunan nilai berkurang dan the impairment loss decreases and the
penurunan nilai tersebut diakui, maka impairment was recognized, the
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya previously recognized impairment loss is
diakui dipulihkan, sepanjang nilai tercatat reversed to the extent that the carrying
aset tidak melebihi biaya perolehan amount of the asset does not exceed its
diamortisasi pada tanggal pemulihan amortized cost at the reversal date by
dengan menyesuaikan akun cadangan. adjusting the allowance account. The
Jumlah pemulihan aset keuangan diakui amount of the reversal is recognized in
pada laba rugi. profit or loss.
Penerimaan kemudian atas piutang yang Subsequent recoveries of previously

telah dihapusbukukan sebelumnya, jika written off receivables, if in the current
pada periode berjalan dikreditkan dengan period, are credited to the allowance
menyesuaikan pada akun cadangan accounts, but if after the reporting period,
penurunan nilai, sedangkan jika setelah are credited to other operating income.
akhir periode pelaporan dikreditkan
sebagai pendapatan operasional lainnya.


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. d. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable, a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a group
bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mentransfer hak kontraktual b. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan atau flows from the financial asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them in
membayar arus kas yang diterima full without material delay to a third
tanpa penundaan yang signifikan party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga melalui suatu arrangement and either (i) has
kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks
secara substansial mentransfer and rewards of the financial asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks and
atau (ii) secara substansial tidak rewards of the financial asset, but
mentransfer dan tidak memiliki has transferred control of the financial
seluruh risiko dan manfaat atas asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mentransfer dan tidak substantially all of the risks and rewards of
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the asset nor transferred control of the
aset keuangan, maupun mentransfer asset, the asset is recognized to the
pengendalian atas aset, aset tersebut extent of the Group‟s continuing
diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset yang form of a guarantee over the transferred
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah asset is measured at the lower of the
dari jumlah tercatat aset dan jumlah original carrying amount of the asset and
maksimal dari pembayaran yang diterima the maximum amount of consideration
yang mungkin harus dibayar kembali. that the Group could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui In that case, the Group also recognizes
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan an associated liability. The transferred
liabilitas terkait diukur dengan dasar yang asset and the associated liability are
mencerminkan hak dan liabilitas yang measured on a basis that reflects the
masih dimiliki Grup. rights and obligations that the Group has
retained.



d. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. d. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)

Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in its
aset keuangan secara keseluruhan, maka entirety, the difference between the
selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari carrying amount and the sum of (i) the
(i) pembayaran yang diterima, termasuk consideration received, including any new
setiap aset baru yang diperoleh dikurangi asset obtained less any new liability
setiap liabilitas baru yang harus assumed; and (ii) any cumulative gain or
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan loss that has been recognized directly in
atau kerugian kumulatif yang telah diakui equity is recognized in the consolidated
secara langsung dalam ekuitas harus statement of profit or loss and other
diakui pada laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when

pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan yang lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama dengan persyaratan on substantially different terms, or the
yang berbeda secara substansial, atau terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange
ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan the recognition of a new liability, and the
liabilitas keuangan awal dan pengakuan difference in the respective carrying
liabilitas keuangan baru, dan selisih antara amounts is recognized in profit or loss.
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba rugi.
e. Kas dan Setara Kas k. e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents include cash on
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam hand, cash in banks and time deposits with
waktu tiga bulan atau kurang yang tidak maturities date in three months or less that is
dijaminkan dan tidak dibatasi penggunaannya. not being used as collateral and not restricted
for use.
Setara kas yang dijaminkan dan dibatasi Cash equivalents which are used as collateral
pengunaannya dicatat sebagai “Setara Kas and are restricted in use, are recorded as part
Yang Dibatasi Penggunaannya” dalam laporan of "Restricted Cash Equivalents" in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
27


f. Transaksi dengan Pihak Berelasi e. f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that

yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak, dan each parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya saling subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang same third party.
sama.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari Grup atau entitas yang employees of either the Group or an
terkait dengan Grup. entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in a).
yang diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a) 1) has
a) 1) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity)
(viii) entitas atau anggota dari kelompok di (viii)the entity or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada the Group or to the parent of the
Grup atau kepada entitas induk dari Group.
Grup.
28


f. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) f. f. Transactions with Related Parties (continued)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the policies. Such terms may not
pihak. Beberapa persyaratan tersebut mungkin be the same as those of the transactions
tidak sama dengan persyaratan yang dilakukan between unrelated parties.
dengan pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas related parties are disclosed in the relevant
laporan keuangan konsolidasian. Notes herein.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan terdiri dari tanah dalam Inventories consist of land under development,
pengembangan, bangunan dalam konstruksi, building under construction, finished goods
bangunan jadi dan persediaan perlengkapan and hotel equipment supplies.
hotel.
Biaya perolehan tanah dalam pengembangan The cost of land under development includes
meliputi biaya perolehan tanah untuk cost of land for development (Note 2l),
pengembangan (Catatan 2l), biaya development costs directly and indirectly
pengembangan langsung dan tidak langsung attributable to the real estate development
yang dapat diatribusikan pada kegiatan activities, including land used for roads and
pengembangan real estat, termasuk tanah yang infrastructure or other areas that can not be
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau sold. Land under development are stated at
area yang tidak dapat dijual lainnya. Tanah the lower of cost and net realizable value.
dalam pengembangan dinyatakan sebesar nilai
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan
nilai realisasi bersih.
Bangunan dalam konstruksi terdiri dari biaya Building under construction consists of the cost
perolehan tanah yang telah selesai of land that has been developed, added with
dikembangkan ditambah dengan biaya-biaya construction costs. This account will be
konstruksi. Akun ini akan dipindahkan menjadi transferred into finished goods when the
bangunan jadi pada saat selesai dikonstruksi. construction is completed.
Persediaan perlengkapan hotel dinyatakan Hotel equipment supplies are stated at the
berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi lower cost or net realizable value, which ever
bersih, mana yang lebih rendah. Biaya is lower. Acquisition cost of Group‟s hotel
perolehan persediaan perlengkapan hotel Grup equipment supplies is determined using first
ditentukan dengan menggunakan metode first in, first out (FIFO) method. Net realizable
in, first out (FIFO). Nilai realisasi bersih value is determined based on estimated
ditentukan berdasarkan taksiran harga jual selling price in normal activity after less with
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi estimated cost that needed to complete and
dengan taksiran beban yang diperlukan untuk sell such hotel equipment supplies.
menyelesaikan dan menjual persediaan
perlengkapan hotel tersebut.
Penyisihan atas penurunan nilai dan Allowance for impairment and obsolescence
persediaan usang atas persediaan, ditetapkan of inventories is determined based on periodic
berdasarkan penilaian secara periodik terhadap review on the inventories‟ physical condition.
kondisi fisik persediaan.
29


h. Investasi h. Investment
Investasi dalam saham Investment in shares
Investasi saham merupakan investasi yang Investment in shares of stock is an investment

tidak diperoleh dari pasar modal dan which is not acquired from capital market and
dimaksudkan untuk dimiliki untuk jangka waktu is intended to be held for a long period. The
yang lama. Grup memiliki kepemilikan kurang Group has ownership of less than of the voting
dari hak suara dan investasi dinyatakan power and the investment are stated at cost
sebesar biaya perolehan (metode biaya), (cost method), net of allowance for impairment
setelah dikurangi penyisihan kerugian losses. Dividend income is recognized when
penurunan nilai. Pendapatan dividen diakui the dividends are declared.
pada saat pembagian dividen diumumkan.
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associate
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi diakui The Group‟s investment in Associate initially
pada biaya dan selanjutnya dicatat dengan recognized at cost and subsequently recorded
mengunakan metode ekuitas. Entitas Asosiasi using the equity method. An Associate is an
adalah entitas dimana Grup mempunyai entity in which the Group has significant
pengaruh signifikan. Dalam metode ekuitas, influence. In equity method, the cost of
biaya investasi ditambah atau dikurangi dengan investment is increased or decreased by the
bagian Grup atas laba atau rugi bersih, dan Group‟s share in net earnings or losses, and
dividen yang diterima dari investee sejak dividends received from the investee since the
tanggal perolehan. date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian mencerminkan and other comprehensive income reflects the
bagian atas hasil operasi dari Entitas Asosiasi. results of operations of the Associate. If there
Bila terdapat perubahan yang diakui langsung has been a change recognized directly in the
pada ekuitas dari Entitas Asosiasi, Grup equity of the Associate, the Group recognizes
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut its share of any such changes and discloses
dan mengungkapkan hal ini, jika berkaitan, this, when applicable, in the consolidated
dalam laporan perubahan ekuitas statement of changes in equity. Unrealized
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum gains or losses resulting from transactions
direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara between the Group and the Associate are
Grup dengan Entitas Asosiasi dieliminasi eliminated to the extent of the Group‟s interest
sebesar kepentingan Grup pada Entitas in the Associate.
Asosiasi.
Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an Associate is shown
laporan laba atau rugi, yang merupakan laba on the face of the profit or loss. This is the
yang dapat diatribusikan kepada pemegang profit attributable to equity holders of the
saham Entitas Asosiasi dan merupakan laba Associate and therefore is profit after tax
setelah pajak kepentingan nonpengendali di non-controlling interest in the Subsidiaries of
Entitas Anak dari Entitas Asosiasi. the Associate.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun The financial statements of the Associate are
dengan mengunakan periode pelaporan yang prepared for the same reporting period as the
sama dengan Grup. Bila diperlukan, Group. Where necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan untuk menjadikan made to bring the accounting policies in line
kebijakan akuntansi sama dengan kebijakan with those of the Group.
Grup.

30 Tbk


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
h. Investasi (lanjutan) h. Investment (continued)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investment in Associate (continued)
Grup menentukan apakah perlu untuk The Group determines whether it is necessary
mengakui tambahan penurunan nilai atas to recognize an additional impairment loss on
investasi Grup pada Entitas Asosiasi. Grup the Group‟s investment in its Associate. The
menentukan pada setiap tanggal pelaporan Group determines at each reporting date
apakah terdapat bukti yang obyektif yang whether there is any objective evidence that
mengindikasikan bahwa investasi pada Entitas the investment in the Associate is impaired. If
Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal this is the case, the Group calculates the
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai amount of impairment as the difference
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan between the recoverable amount of the
atas investasi pada Entitas Asosiasi dan nilai investment in Associate and its carrying value,
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan and recognizes the amount in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan Upon loss of significant influence over the
terhadap Entitas Asosiasi, Grup mengukur dan Associate, the Group measures and
mengakui setiap investasi yang tersisa pada recognizes any remaining investment at its fair
nilai wajar. Selisih antara nilai tercatat Entitas value. Any difference between the carrying
Asosiasi setelah hilangnya pengaruh signifikan amount of the Associate upon loss of
dan nilai wajar dari investasi yang tersisa dan significant influence and the fair value of the
hasil dari penjualan diakui dalam laporan laba retaining investment and proceeds from
rugi dan penghasilan komprehensif lain disposal is recognized in consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk loss. Such cost includes the cost of replacing
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya part of the fixed assets when the cost is
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are met.
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the carrying
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are met. All other repairs
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan and maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in the
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income as incurred.
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-

metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: the assets as follows:
Bangunan 20 tahun/years Buildings

Inventaris dan perabot 4 tahun/years Furniture and fixtures
Kendaraan 4-8 tahun/years Vehicles

31


i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Tanah dinyatakan berdasarkan harga Land is stated at cost and not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya Costs associated with the acquisition of legal
pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah right of land when the land was first acquired
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian are recognized as part of the cost of land.
dari biaya perolehan aset tanah. Biaya Costs associated with the extension or renewal
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan of legal right of land are recognized as an
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak intangible asset and are amortized over the
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur legal life of the land rights or economic life of
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana the land, whichever is shorter.
yang lebih pendek.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau Any gain or loss arising on derecognition of the
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan assets is charged to profit or loss in the year
aset diakui dalam laba rugi pada tahun aset the assets is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, estimated useful lives,
metode penyusutan direview dan disesuaikan, and depreciation method are reviewed and
setiap akhir tahun, bila diperlukan. adjusted, at year end, if necessary.
j. Properti Investasi j. Investment Properties
menerapkan Amandemen PSAK 13 (2017), Amendments to PSAK 13 (2017), “Investment
“Properti Investasi”. Amandemen ini, Property”. The amendments clarify that change
mengklarifikasi bahwa perubahan penggunaan of usage occurs when the property fulfill, or not
terjadi ketika properti memenuhi, atau berhenti fulfill the definition of investment property and
memenuhi, definisi properti investasi dan there is evidence of change of use. Separately,
terdapat bukti adanya perubahaan change in management intention to use the
penggunaan. Secara terpisah, perubahan property not showed the evidence of usage.
dalam intensi manajemen untuk menggunakan The adoption of the amendments of PSAK 13
properti tidak menunjukkan bukti perubahan (2017) has no significant impact on the
penggunaan. Penerapan dari amandemen consolidated financial statements.
PSAK 13 (2017) tidak memiliki dampak
signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika depreciation and impairment loss, if any,
ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. except for land which is not depreciated. Such
Jumlah tercatat termasuk bagian biaya cost includes the cost of replacing part of the
penggantian dari properti investasi yang ada investment properties, if the recognition criteria
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria are met, and excludes the daily expenses on
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya their usage.
harian penggunaan properti investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-

metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of
ekonomis apartemen, bangunan sport club dan apartment, the sport club and shopping arcade
shopping arcade selama masing-masing 20 building for 20 years, respectively.
tahun.



j. Properti Investasi (lanjutan) j. Investment Properties (continued)
Properti investasi Grup terdiri dari tanah dan Investment properties of the Group consist of
bangunan yang dikuasai grup untuk land and building held by the Group to earn
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai rentals or for capital appreciation or both,
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan rather than for use in the production or supply
dalam produksi atau penyediaan barang atau of goods or services or for administrative
jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam purposes or sale in the ordinary course of
kegiatan usaha sehari-hari. business.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties should be derecognized

pada saat pelepasan atau ketika properti upon disposal or when the investment
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara properties is permanently withdrawn from use
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis and no future economic benefits are expected
di masa depan yang dapat diharapkan pada from its disposal. Gains or losses arising from
saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul the retirement or disposal of investment
dari penghentian atau pelepasan properti properties is credited or charged to the
investasi diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income in the year the
dalam tahun terjadinya penghentian atau asset is derecognized.
pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investment properties should be

dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan in use, evidenced by the end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, occupation, commencement of an operating
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau lease to another party or end of construction or
selesainya pembangunan atau pengembangan. development. Transfers from investment
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, properties should be made when, and only
dan hanya jika, terdapat perubahan when, there is a change in use, evidenced by
penggunaan yang ditunjukkan dengan the commencement of owner-occupation or
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of development with a view to
dimulainya pengembangan untuk dijual. sell.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For a transfer from investment properties to
yang digunakan sendiri, Grup menggunakan owner-occupied property, the Group uses the
metode biaya pada tanggal perubahan cost method at the date of change in use. If an
penggunaan. Jika properti yang digunakan owner-occupied property becomes an
sendiri oleh Grup menjadi properti investasi, investment properties, the Group shall record
Grup mencatat properti tersebut sesuai dengan the investment properties in accordance with
kebijakan aset tetap sampai dengan saat the fixed assets policies up to the date of
tanggal terakhir perubahan penggunaannya. change in use.
k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut atau pada saat pengujian or when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup is required, the Group makes an estimate of
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset the asset‟s recoverable amount.
tersebut.
33


k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset‟s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi the asset‟s or its Cash Generating Unit
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (CGU)‟s fair value less costs to sell and its
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan value in use, and is determined for an
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely
besar independen dari aset atau kelompok aset independent of those from other assets or
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada groups of assets. Where the carrying amount
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut of an asset exceeds its recoverable amount,
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat the asset is considered impaired and is written
aset diturunkan menjadi sebesar nilai down to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui losses are recognized in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian sebagai “rugi comprehensive income as “impairment
penurunan nilai”. losses”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use (VIU), the
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai estimated net future cash flows are discounted
kini dengan menggunakan tingkat diskonto to their present value using a pre-tax discount
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian rate that reflects current market assessments
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan of the time value of money and the risks
risiko spesifik dari aset. Dalam menentukan specific to the asset. In determining fair value
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell, recent market transactions
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika are taken into account, if available. If no such
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, transactions can be identified, an appropriate
Grup menggunakan model penilaian yang valuation model is used to determine the fair
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk suatu aset impairment losses recognized for an asset
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah may no longer exist or may have decreased. If
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, such indication exists, the recoverable amount
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan is estimated.
aset tersebut.

34 Tbk


k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk suatu aset asset is reversed only if there has been a
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- change in the assumptions used to determine
asumsi yang digunakan untuk menentukan the asset‟s recoverable amount since the last
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi impairment loss was recognized. If that is the
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, case, the carrying amount of the asset is
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount. The
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi reversal is limited so that the carrying amount
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi of the asset does not exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, amount, nor exceeds the carrying amount that
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada would have been determined, net of
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized
laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit and loss
komprehensif lain konsolidasian. Setelah and other comprehensive income. After such a
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut reversal, the depreciation charge on the said
disesuaikan di periode mendatang untuk asset is adjusted in future periods to allocate
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang the asset‟s revised carrying amount, less any
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar residual value, on a systematic basis over its
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
l. Tanah untuk Pengembangan f. l. Land for Development
Tanah untuk pengembangan merupakan tanah Land for development is immature land in
mentah yang akan dibangun properti pada which a property is to be built in the next years.
tahun-tahun berikutnya. Biaya perolehan tanah The cost of land for development of the land is
untuk pengembangan dipindahkan ke dalam transferred to the land under development
akun tanah dalam pengembangan pada saat account at the time it is mature and ready to be
telah matang dan siap untuk dikembangkan. developed. All costs are allocated
Semua biaya dialokasikan secara proporsional proportionately to the saleable lots based on
ke tanah yang dapat dijual berdasarkan luas size of each area concerned.
area masing-masing.
m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan m. Employee Benefits Liabilities
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-undang benefits liability in accordance with Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor
25 Maret 2003. Beban pensiun berdasarkan Law”). Pension costs under the Group‟s
program dana pensiun manfaat pasti Grup defined benefit pension plans are determined
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara by periodic actuarial calculation using the
periodik dengan menggunakan metode Projected Unit Credit method and applying the
Projected Unit Credit dan menerapkan asumsi assumptions on discount rate, return on plan
atas tingkat diskonto, hasil atas aset dana assets and annual rate of increase in
pensiun dan tingkat kenaikan manfaat pasti compensation.
pensiun tahunan.

35


m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) m. Employee Benefits Liabilities (continued)
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All remeasurements, comprising of actuarial

keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil gains and losses, and the return of plan assets
atas aset program (tidak termasuk bunga (excluding net interest) are recognized
bersih) diakui langsung melalui penghasilan immediately through other comprehensive
komprehensif lain dengan tujuan agar aset atau income in order for the net pension asset or
kewajiban pensiun neto diakui dalam laporan liability recognized in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian untuk statement of financial position to reflect the full
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan value of the plan deficit and surplus.
surplus program. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit
direklasifikasi ke laba atau rugi pada periode or loss in subsequent periods.
berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at the
lebih dulu antara ketika amandemen/kurtailmen earlier of when the amendment or curtailment
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau occurs and when the related restructuring or
pemutusan hubungan kerja diakui. termination costs are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya jasa terdiri dari biaya or asset. Service cost comprise current service
jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungan dan costs and past service cost, gains and losses
kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidak on curtailments and non-routine settlements, if
rutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunga any. Net interest expense or income, and
neto, dan biaya jasa diakui dalam laba atau service costs are recognized in profit or loss.
rugi.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition Employee be
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable the
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan economic benefits to be gained by the Group
jumlahnya dapat diukur secara andal. and the amount can be measured reliably.
Pendapatan diukur pada nilai wajar Revenue is measured at fair value of payments
pembayaran yang diterima. received.
Penjualan apartemen dan rumah Sale of apartments and residences
Pendapatan dari real estate diakui secara Revenue from real estate is fully recognized
penuh (full accrual method) bila seluruh syarat (full accrual method) if all the following
berikut telah terpenuhi: conditions are met:
1. Untuk penjualan bangunan rumah, ruko 1. The sale of houses, shop houses and other
dan bangunan sejenis lainnya beserta buildings of the same type including the
tanah di atas bangunan yang land, all of the following criteria should be
bersangkutan didirikan oleh penjual, fulfilled:
syarat-syarat yang harus dipenuhi terdiri
dari:
a. proses penandatanganan akta jual a. the signing process of selling
beli telah selesai; agreement is already done;
b. harga jual akan tertagih; b. the selling price is collectible;
c. tagihan penjual tidak akan bersifat c. the seller‟s receivable will not be
subordinasi terhadap pinjaman lain subordinated to other loans obtained
yang akan diperoleh pembeli di masa by the buyer in the future; and
yang akan datang; dan
36


n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition

(continued)
Penjualan apartemen dan rumah (lanjutan) Sale of apartments and residences (continued)
d. penjual telah mengalihkan risiko dan d. the seller has transferred to the buyer
manfaat kepemilikan unit bangunan the usual risks and rewards of
kepada pembeli melalui suatu ownership in a transaction that is in
transaksi yang secara substansi substance a sale and does not have a
adalah penjualan dan penjual tidak substantial continuing involvement with
lagi berkewajiban atau terlibat secara the property.
signifikan dengan unit bangunan
tersebut.
2. Pendapatan penjualan unit bangunan 2. The sale of condominiums, apartments,

kondominium, apartemen, perkantoran, office buildings, shopping centers, other
pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis buildings of the similar type and a time
lainnya, serta unit dalam kepemilikan sharing ownership units are recognized
secara time sharing, diakui dengan metode using the percentage of completion
presentase penyelesaian (percentage-of- method, if all of the following criteria are
completion method) apabila seluruh kriteria fulfilled:
berikut ini terpenuhi:
a. Proses konstruksi telah melampui a. the construction process has already
tahap awal, yaitu pondasi bangunan commenced, that is the building
telah selesai dan semua persyaratan foundation has been completed and all
untuk memulai pembangunan telah of the requirements to start
terpenuhi; construction have been fulfilled;
b. Jumlah pembayaran oleh pembeli b. total payments by the buyer is at least
telah mencapai 20% dari harga jual 20% of the agreed sale price and that
yang telah disepakati dan jumlah amount is not refundable; and
tersebut tidak dapat diminta kembali
oleh pembeli; dan
c. Jumlah pendapatan penjual dan biaya c. the amount of revenue and the cost of
unit pembangunan dapat diestimasi the property can be reliably estimated.
dengan andal.
Apabila persyaratan tersebut di atas tidak dapat If one or more of the above criteria mentioned
dipenuhi, maka seluruh uang yang diterima dari are not fulfilled, the payment received from the
pembeli diperlakukan sebagai uang muka dan buyer shall be recognized as a deposit and is
dicatat dengan deposit method sampai seluruh recorded using the deposit method until all the
persyaratan tersebut terpenuhi. criteria are fulfilled.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan Rental income from operating rental is
periode yang sudah berjalan pada tahun yang recognized periodically accordance with the
bersangkutan. Pendapatan yang diterima di period. The unearned revenue is deferred and
muka ditangguhkan dan diakui sebagai recognized as revenue periodically based on
pendapatan secara berkala sesuai dengan the legal contract.
kontrak yang berlaku.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
37


,,

o. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali o. Business Combination of Entities Under

Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 38. common control is accounted in accordance
Berdasarkan PSAK 38, transaksi kombinasi with PSAK 38. Under this PSAK, business
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan combination of entities under common control
bisnis yang dilakukan dalam rangka transactions, such as transfers of business
reorganisasi entitas-entitas yang berada di conducted within the framework of the
dalam suatu Grup yang sama, bukan reorganization of the entities that are in the
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti same group, is not a change of ownership in
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut terms of economic substance, so that the
tidak menimbulkan laba atau rugi bagi Grup transaction does not result in a gain or loss for
secara keseluruhan ataupun bagi entitas the Group as a whole or for individual entities
individu dalam Grup tersebut. within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis to change of ownership in terms of the
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut economic substance of the business which are
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan exchanged, the transaction is recognized in the
metode penyatuan kepemilikan. carrying amount based on the pooling of
interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying pooling of interest method, the

kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes are presented in such a manner as if
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal the beginning of the entity is under common
periode entitas yang bergabung berada dalam control. The carrying values of the elements of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- those statements are the carrying amount of
unsur laporan keuangan tersebut merupakan the joining entity in a business combination
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung under common control. The difference between
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali. the consideration transferred and the carrying
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan amount of any business combination under
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi common control transactions in equity are
bisnis entitas sepengendali disajikan di ekuitas presented in additional paid-in capital account.
dalam akun tambahan modal disetor.
38


,,

p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang p. Foreign Currency Transaction Balances
Asing
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata The accounting records of the Group are
uang Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing maintained in Rupiah. Transactions
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs yang denominated in foreign currencies are
berlaku pada tanggal transaksi. Pada akhir translated into Rupiah at the exchange rates
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter prevailing at the dates of the transactions. At
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam the end of the reporting period, monetary
Rupiah dengan menggunakan kurs tengah assets and liabilities denominated in foreign
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada currencies are translated into Rupiah using the
tanggal tersebut. Laba atau rugi dari selisih middle rates of exchange quoted by Bank
kurs mata uang asing dan penjabaran aset dan Indonesia at such dates. Exchange gains and
liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah losses arising on foreign currency transactions
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan and on the translation of foreign currency
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. monetary assets and liabilities into Rupiah are
recognized in the current year consolidated
statement of profit or loss and other
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Rupiah pada tanggal Rupiah as of December 31, 2018 and 2017 are
31 Desember 2018 dan 2017, adalah sebagai as follows:
berikut:
2018 2017
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 14.481 13.548

Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 10.603 10.134
q. Pajak Penghasilan q. Income Taxes
menerapkan Amandemen PSAK No. 46 (2016), Amendments to PSAK No. 46 (2016), “Income
“Pajak Penghasilan: Pengakuan Aset Pajak Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang belum Direalisasi”, Unrealized Losses”, the details of the
rincian amandemen tersebut sebagai berikut: amendments are as follows: These
Perubahan ini, antara lain, menjelaskan amendments, among others, clarify the
persyaratan untuk mengakui aset pajak requirements for recognising deferred tax
tangguhan pada rugi yang tidak terealisasi. assets on unrealised losses.The amendments
Amandemen ini menjelaskan perlakuan clarify the accounting for deferred tax where an
akuntansi untuk pajak tangguhan dimana asset is measured at fair value and that fair
sebuah aset diukur pada nilai wajar dan nilai value is below the asset‟s tax base. Such
wajar tersebut di bawah basis pajak aset. amandments also clarify certain other aspects
Perubahan tersebut juga menjelaskan aspek- of accounting for deferred tax assets. The
aspek akuntansi tertentu untuk aset pajak adoption of amendments PSAK No. 46 (2016)
tangguhan. Penerapan dari amandemen PSAK has no significant impact on the consolidated
No. 46 (2016) tidak memiliki dampak signifikan financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.


q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Taxes (continued)
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian kecuali untuk transaksi yang other comprehensive income except to the
berhubungan dengan transaksi diakui langsung extent that it relates to items recognized
ke ekuitas, dalam hal ini diakui sebagai directly in equity, in which case it is recognized
penghasilan komprehensif lainnya. Beban in other comprehensive income. Final income
pajak penghasilan final diakui dalam “Beban tax recognized in “General and Administrative
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi Expense” in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain profit and loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan laporan keuangan, dan enacted at end of the reporting period, and is
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena provided based on the estimated taxable
pajak tahun berjalan. Manajemen secara income for the year. Management periodically
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di evaluates positions taken in tax returns with
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) respect to situations in which applicable tax
sehubungan dengan situasi dimana aturan regulation is subject to interpretation. It
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. establishes provision where appropriate on the
Jika perlu, manajemen menentukan provisi basis of amounts expected to be paid to the tax
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate

penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group‟s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
40


q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Taxes (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Goverment Regulation No. 71/2008

No. 71/2008 tanggal 4 November 2008, efektif dated November 4, 2008, effective
tanggal 1 Januari 2009, penghasilan dari January 1, 2009, income from the sale or
penjualan atau pengalihan tanah dan bangunan transfer of land and buildings for real estate
untuk pengembang real estate dikenai pajak developers are subjected to final income tax.
final.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas Differences in the carrying value of assets or
yang berhubungan dengan pajak penghasilan liabilities associated with the final income tax is
final tidak diakui sebagai aset atau kewajiban not recognized as deferred tax assets or
pajak tangguhan. liabilities.
Beban pajak kini sehubungan dengan Current final income tax expense in
penghasilan yang menjadi subyek pajak final accordance with revenue subjected to final
diakui proporsional dengan jumlah pendapatan income tax is recognized proportionally with the
menurut akuntansi yang diakui pada tahun accounting income recognized during the year.
berjalan. Selisih antara jumlah pajak The difference between the final income tax
penghasilan final yang telah dibayar dengan paid and the final tax expense in the
jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak consolidated statement of profit or loss and
penghasilan final pada laporan laba rugi dan other comprehensive income is recognized as
penghasilan komprehensif lain konsolidasian prepaid tax or tax payable.
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau
utang pajak.
r. Pengukuran Nilai Wajar r. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participant
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either.
akan terjadi:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the assets or
tersebut; atau liability; or
2. Jika tidak terdapat pasar utama di pasar 2. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset of liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menetukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participant act
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi in their best economic interest.
terbaiknya.
41


r. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) r. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial

memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant‟s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya selling it to another market participant that
kepada pelaku pasar lain yang akan would use the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesua dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilitis for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair value
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkat input terendah yang lowest able input that significant to fair value
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, measurement as a whole:
sebagai berikut:
1. Level 1 - harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - quoted (unadjusted) market prices

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik. liabilities.
2. Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat 2. Level 2 - valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, value measurement is unobservable
baik secara langsung maupun tidak
langsung.
3. Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat 3. Level 3 - valuation techniqes for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan the financial statements on a recurring basis,
keuangan, maka Grup menentukan apakah the Group determines whether transfers have
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki occurred between levels in the hierarchy by
nilai wajar dengan cara menilai kembali reassessing categorization (based on the
pengkategorian tingkat nilai wajar (berdasarkan lowest level input that is significant to the fair
tingkat input terendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole) at the end of
keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir each reporting period.
periode pelaporan.
s. Dividen s. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group‟s

saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in the
laporan keuangan konsolidasian pada periode consolidated financial statements in the period
ketika dividen tersebut disetujui oleh para in which the dividends are approved by the
pemegang saham Grup. Group‟s shareholders.
42


t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung Basic earnings per share are calculated by
dengan membagi laba tahun berjalan yang dividing net income for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas ordinary equity holders of the Company by the
Induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of

dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intragroup transactions are
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi eliminated as part of consolidation process.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
v. Modal Treasuri v. Treasury Stocks
Modal treasuri yang direncanakan untuk Treasury stocks planned to be reissued or

diterbitkan kembali dan atau dijual kembali resold in the future, are recorded at historical
pada masa yang akan datang, dicatat sebesar cost, are presented as a deduction from equity
biaya perolehan, disajikan sebagai pengurang and are recorded under "Treasury Stocks" as
ekuitas dan dicatat dalam akun “Modal part of the equity in the consolidated statement
Treasuri” sebagai bagian dari Ekuitas dalam of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
w. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan w. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak Liabilities
Grup menerapkan PSAK 70 (2016), “Akuntansi The Group applies PSAK 70 (2016),
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”. PSAK “Accounting for Tax Amnesty Assets and
ini mengatur perlakuan akuntansi atas aset dan Liabilities”. This PSAK provides accounting
liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan treatment for assets and liabilities from Tax
Undang-Undang Nomor 11 tahun 2016 tentang Amnesty in accordance with Law No. 11 year
Pengampunan Pajak (“UU Pengampunan 2016 about Tax Amnesty ("Tax Amnesty Law")
Pajak”) yang berlaku efektif tanggal 1 Juli 2016. which became effective on July 1, 2016.
,,


w. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan w. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak (lanjutan) Liabilities (continued)
PSAK 70 memberikan pilihan kebijakan dalam PSAK 70 provides options in the initial
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul recognition of the assets or liabilities arising
dari pelaksanaan undang-undang from the implementation of the Tax Amnesty
pengampunan pajak, yaitu dengan mengikuti Law, whether to follow the relevant existing
SAK yang relevan menurut sifat aset atau SAK according to the nature of the assets or
liabilitas yang diakui (PSAK 70 Par. 06) atau liabilities recognized (PSAK 70 Par. 06) or to
mengikuti ketentuan yang diatur dalam paragraf follow the provisions stated in PSAK 70
10 hingga 23 PSAK 70 (Pendekatan Opsional). paragraphs 10 to 23 (Optional Approach). The
Keputusan yang dibuat oleh Grup harus decision made by the Group must be
konsisten untuk semua aset dan liabilitas consistent for all recognized tax amnesty
pengampunan pajak yang diakui. assets and/or liabilities.
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at
perolehan berdasarkan Surat Keterangan acquisition cost based on Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP). Liabilitas Acknowledgement Letter (SKPP). Tax amnesty
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban liabilities are measured at contractual
kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara obligation to deliver cash or cash equivalents to
kas untuk menyelesaikan kewajiban yang settle the obligations directly related to the
berkaitan langsung dengan perolehan aset acquisition of tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
Grup mengakui selisih antara aset The Group shall recognize the difference
pengampunan pajak dan liabilitas between assets and liabilities of tax amnesty
pengampunan pajak sebagai bagian dari as part of additional paid-in capital in equity.
tambahan modal disetor di ekuitas. Selisih This difference shall not be recycled to profit or
tersebut tidak dapat diakui sebagai laba rugi loss or reclassified to retained earnings
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba. subsequently.
x. Penyesuaian Tahunan 2017 x. 2017 Annual Improvements
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaian The Group adopted the following 2017 annual
tahun 2017, berlaku efektif tanggal 1 Januari improvements effective January 1, 2018:
2018 sebagai berikut:
- PSAK 15 (Penyesuaian 2017) - "Investasi - PSAK 15 (2017 Improvement) - “Investment

pada Entitas Asosiasi dan Ventura in associates and Joint Ventures”
Bersama”
- Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa
Clar ified that the election to measure at fair value thr ough p rofit or loss a n investment in an associa te or a join t venture tha t is held by an entity tha t is a venture capital or ganis atio n, or o ther qua lifying entity, is ava ilable for each investmen t in a n associate or joint venture on an investment-by-investment basis, u pon initial recogn ition
Clarified that the election to meas ure at fair va lue thro ugh pr ofit or loss an investment in an a ssocia te or a joint venture tha t is held by an entity tha t is a venture capita l org anis ation , or o ther qua lifyin g entity, is available for each investment in an associa te or joint ventu re on an investment-by-investment basis, upo n initia l recognition
This improvement clarified that at initial

pada saat pengakuan awal entitas dapat recognition the entity may elect to measure
memilih untuk mengukur investee-nya its investee at fair value on the basis of
pada nilai wajar atas dasar investasi-per- investment-per-investment.
investasi.
- PSAK 67 (Penyesuaian 2017) - - PSAK 67 (2017 Improvement) -

"Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas “Disclosure of Interest in Other Entities”
Lain”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa This improvement clarified that the
persyaratan pengungkapan dalam PSAK disclosure requirements in PSAK 67,
67, selain daripada yang dideskripsikan other than those in paragraphs PP10-
dalam paragraf PP10–PP16, juga PP16, also applied to every interest in an
diterapkan pada setiap kepentingan dalam entity that is classified in accordance with
entitas yang diklasifikasikan sesuai dengan PSAK 58: Non-current Assets Held for
PSAK 58: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai Sale and Discontinued Operation.
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan.
44


x. Penyesuaian Tahunan 2017 (lanjutan) x. 2017 Annual Improvements (continued)
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian The adoption of the 2017 annual improvements

tahunan 2017 tidak memiliki dampak signifikan has no significant impact on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. USE OF JUDGMENT, ESTIMATIONS, AND

DAN ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group‟s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan the reported amounts herein, and the related
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan However, uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group‟s accounting
Grup, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan judgments, which have the most significant effect
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014).
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Group‟s accounting policies disclosed in Note 2d.
Catatan 2d.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan information that certain customers are unable to
tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. meet their financial obligations. In these cases, the
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, Group uses judgment, based on the best available
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, facts and circumstances, including but not limited
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu to, the length of its relationship with the customer
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari and the customer‟s current credit status based on
pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak third party credit reports and known market factors,
ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk to record specific provisions for customers against
mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang amounts due to reduce its receivable amounts that
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang the Group expects to collect. These specific
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi yang provisions are re-evaluated and adjusted as
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika additional information received affects the amounts
of allowance for impairment of trade receivables.
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi
jumlah cadangan penurunan nilai piutang.
45


DAN ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari mainly influences the revenue and cost of rendering
jasa yang diberikan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group‟s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, the Group‟s functional currency is in
,
adalah Rupiah. Rupiah.
Properti investasi dan properti digunakan sendiri Investment property and owner occupied property
Grup menentukan apakah sebuah properti The Group determines whether a property qualifies
memenuhi syarat sebagai properti investasi. as an investment properties. In making its
Dalam menentukan penilaiannya Grup judgment, the Group considers whether the
mempertimbangkan apakah properti menghasilkan property generates cash flows largely independent
arus kas yang sebagian besar tidak bergantung of the other assets held by Group. Owner occupied
pada aset lain yang dimiliki oleh Grup. Properti properties generate cash flows that are attributable
yang digunakan sendiri menghasilkan arus kas not only to the property but also to the other assets
yang dapat diatribusikan tidak hanya ke properti, used in the production or supply process.
tetapi juga ke aset lain yang digunakan dalam
proses produksi atau persediaan.
Estimasi dan Asumsi Estimations and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments however, may change due to market
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam changes or circumstances arising beyond the
asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant components
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar of fair value measurement were determined using
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidences, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair values would differ if the Group
berbeda bila Grup menggunakan metodologi utilized different valuation methodology. Any
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset changes in fair values of these financial assets and
dan liabilitas keuangan tersebut dapat liabilities would affect directly the Group‟s profit or
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi loss. Further detail are disclosed in Notes 2d
Grup. Penjelasan lebih rinci diungkap dalam and 36.
Catatan 2d dan 36.

46 Tbk


<,

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimations and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi Depreciation of Fixed Assets and Investment
Properties
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi The costs of fixed assets and investment properties
disusutkan dengan menggunakan metode garis are depreciated on a straight-line basis over their
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful lives. Management estimates the
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa useful lives of these fixed assets to be within 4 to 20
manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai years and investment properties for 20 years.
dengan 20 tahun dan properti investasi selama 20 These are common life expectancies applied in the
tahun. Ini adalah umur yang secara umum Group‟s industries. Changes in the expected level
diharapkan dalam industri bisnis Grup. Perubahan of usage and technological development could
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi impact the economic useful lives and the residual
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan values of these assets, and therefore future
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan depreciation charges could be revised. Further
masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih details are disclosed in Notes 2i, 2j, 11 and 12.
rinci diungkapkan dalam Catatan 2i, 2j, 11 dan 12.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai asset or cash generating unit (CGU) exceeds its
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value less costs to sell calculation is based on
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian available data from binding sales transactions in an
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam arm‟s length transaction of similar assets or
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar observable market prices less incremental costs for
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya disposing of the asset. The value in use calculation
tambahan yang dapat diatribusikan dengan is based on a discounted cash flow model. The cash
pelepasan aset. Perhitungan nilai pakai didasarkan flows are derived from the budget for the next five
pada model arus kas yang didiskontokan. Data years and do not include restructuring activities that
arus kas diambil dari anggaran untuk lima tahun the Group is not yet committed to or significant
yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas future investments that will enhance the asset‟s
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup performance of the cash generating unit being
atau investasi signifikan di masa datang yang akan tested. The recoverable amount is most sensitive to
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. the discount rate used for the discounted cash flow
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat model as well as the expected future cash inflows
diskonto yang digunakan dalam model arus kas and the growth rate used for extrapolation purposes.
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus
kas masuk di masa datang yang diharapkan dan
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
47


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pascakerja dan Pensiun Employee Benefits and Pension
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group's obligations and
imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actual
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang results that differ from the Group's assumptions are
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit statement of financial posision with a corresponding
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif debit or credit to retained earning throughother
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup comprehensive income in the periode whch they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar occur. While the Group believes that its
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Group's actual
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara experiences or significant changes in the Group's
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan assumptions may materially affect its estimated
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. liabilities for pension and employee benefits and net
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan employee benefits expense. Further details are
2m dan 22. disclosed in Notes 2m and 22.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas course of business. The Group recognizes liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan for expected corporate income tax issues based on
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak estimates of whether additional corporate income
penghasilan badan. tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri atas: Cash and cash equivalents consist of:
2018 2017
Kas Cash
Rupiah 272.294.537 358.215.809 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 39.077.345 39.077.339 United States Dollar
Dolar Singapura 9.715.803 9.715.803 Singapore Dollar
Subjumlah 321.087.685 407.008.951 Subtotal



4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2018 2017
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 14.779.504.810 1.511.764.644 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.775.045.752 9.034.325.440 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.172.920.593 5.453.261.239 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.613.337.238 5.195.131.651 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.122.123.222 1.121.258.899 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 624.284.719 2.413.104.990 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Bukopin Tbk 425.377.522 317.949.866 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 115.543.571 - PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Bumiputera Tbk 88.470.714 88.136.405 PT Bank Bumiputera Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 54.912.609 672.996.130 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 34.297.545 370.305.703 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 29.854.578 1.026.979.441 PT Bank OCBC NISP Tbk
Syariah 21.195.537 21.386.878 Syariah
PT Bank Jabar Banten Tbk 14.600.752 11.635.802 PT Bank Jabar Banten Tbk
PT Bank Capital Tbk 12.950.564 13.579.277 PT Bank Capital Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5.298.283 655.606.249 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 5.073.550 2.821.294 PT Bank Mega Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 5.071.755 5.694.339 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 1.735.685 2.398.185 PT Bank Sinarmas Tbk
Subjumlah 46.345.817.111 29.796.051.460 Subtotal
Deposito berjangka Time Deposits

Rupiah Rupiah
(Persero) Tbk 8.000.000.000 8.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Capital Tbk 4.311.154.609 3.300.000.000 PT Bank Capital Tbk
PT Bank Panin Dubai
Syariah 3.000.000.000 - PT Bank Panin Dubai Syariah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.500.000.000 - Internasional Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 500.000.000 500.000.000 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 10.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 100.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Subjumlah 19.461.154.609 23.950.000.000 Subtotal
Jumlah 66.128.059.405 54.153.060.411 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak As of December 31, 2018 and 2017, there is no
terdapat deposito berjangka dalam mata uang time deposit denominated in foreign currency. The
asing. Tingkat suku bunga rata-rata tahunan annual interest rates for time deposits in Rupiah
deposito berjangka dalam Rupiah masing-masing were ranging from 4.25%-8.5% in 2018 and
berkisar antara 4,25%-8,5% untuk tahun 2018 dan 4.5%-8.5% in 2017, respectively.
4,5%-8,5% untuk tahun 2017.
49


<
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis piutang The details of trade receivables based on types of
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2018 2017
Pihak ketiga Third parties

Apartemen dan kantor 98.270.657.033 71.129.677.419 Apartments and offices
Rumah dan kapling 50.523.925.550 80.004.598.053 Residences and plot
Pusat perbelanjaan 35.280.999.260 28.172.136.021 Shopping centers
Apartemen service 3.933.143.079 4.894.498.988 Apartments service
Jumlah 188.008.724.922 184.200.910.481 Total

Allowance for
Penyisihan penurunan nilai (21.894.793.005) (19.213.806.310) impairment in value
Jumlah pihak ketiga - bersih 166.113.931.917 164.987.104.171 Total third parties - net
Pihak berelasi Related parties

Apartemen dan kantor 7.743.530.855 - Apartments and offices
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The changes in the allowance for impairment in
sebagai berikut: value are as follows:
2018 2017
Saldo awal 19.213.806.310 19.441.072.607 Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan
(Catatan 30) 2.680.986.695 - Allowance for current year (Note 30)
Penghapusan - (227.266.297) Write-off
Saldo Akhir 21.894.793.005 19.213.806.310 Ending balance
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of trade receivables based on the
adalah sebagai berikut: aging of receivables are as follows:
2018 2017
Sampai dengan 90 hari 43.651.420.757 81.101.253.629 Up to 90 days

91 sampai dengan 360 hari 77.201.578.571 63.756.540.646 91 to 360 days
Lebih dari 360 hari 74.899.256.449 39.343.116.206 More than 360 days
Jumlah 195.752.255.777 184.200.910.481 Total

Allowance for
Penyisihan penurunan nilai (21.894.793.005) (19.213.806.310) impairment in value
Jumlah piutang usaha - bersih 173.857.462.772 164.987.104.171 Total trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, semua As of December 31, 2018 and 2017, all of the
piutang usaha Grup merupakan piutang dalam Group's trade receivables are receivables that
mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the condition of the trade
piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun receivables at year end of 2018 and 2017, the
2018 dan 2017, manajemen Grup berpendapat Group's management believes that the allowance
bahwa penyisihan penurunan nilai cukup untuk for impairment in value is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian atas tidak possible losses in the future.
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari.

50 Tbk


6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini merupakan piutang dari: This account is receivables from:
2018 2017
Pengelola gedung Kebagusan City 4.841.483.000 2.919.952.052 Kebagusan City building management
PT Sinergi Kelola Utama 3.308.357.357 4.126.399.503 PT Sinergi Kelola Utama
Karyawan 1.098.320.831 2.093.662.205 Employees
Lain-lain 5.836.710.618 4.589.310.940 Others
Jumlah 15.084.871.806 13.729.324.700 Total
Piutang dari pengelola gedung Kebagusan City Receivable from Kebagusan City building
merupakan piutang untuk keperluan operasional management represents receivable for
Apartemen Kebagusan City yang dimiliki oleh operational needs of Kebagusan City Building
Entitas Induk. Management operational.
Piutang dari PT Sinergi Kelola Utama merupakan Receivable from PT Sinergi Kelola Utama
piutang untuk keperluan operasional Building represents receivable for operational needs of GP
Management GP Plaza. Plaza Building Management operational.
Piutang dari karyawan merupakan pinjaman yang Receivable from employees are loans granted by
diberikan Perusahaan kepada karyawan tetap the Company to its permanent employees by way
dengan cara pengembalian melalui pemotongan of return through monthly salary deductions. This
gaji bulanan. Pinjaman ini merupakan pinjaman loan is a loan without interest.
tanpa bunga.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, semua As of December 31, 2018 and 2017, all of the
piutang lain-lain merupakan piutang dari pihak Group‟s other receivables are from third parties
ketiga dan dalam mata uang Rupiah. and are denominated in Rupiah.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:
2018 2017
Bangunan jadi Finished goods

Apartemen service 87.297.708.225 93.943.927.742 Apartments service
Rumah 24.195.820.144 20.502.519.853 Residences
Jumlah bangunan jadi 378.259.305.735 340.348.047.789 Total finished goods
Bangunan dalam konstruksi Building under contruction

Jumlah bangunan
dalam konstruksi 261.639.898.977 242.181.720.745 Total buildings under contruction
Tanah dalam pengembangan Land under development

Jumlah tanah dalam

pengembangan 427.150.142.302 413.450.361.556 Total land under development
Persediaan perlengkapan hotel 2.143.684.862 2.467.366.232 Hotel equipment supplies
Jumlah 1.069.193.031.876 998.447.496.322 Total


7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Rincian bangunan jadi berdasarkan nama proyek The details of finished goods based on the name
adalah sebagai berikut: of the project are as follows:
2018 2017
Pusat perbelanjaan Shopping centers

Serpong Town Square 101.010.401.556 102.659.447.919 Serpong Town Square
Bellezza Shopping Arcade 47.713.072.637 338.292.520 Belleza Shopping Arcade
Apartemen dan kantor Apartments and offices
Kebagusan City 6.333.619.125 6.990.757.929 Kebagusan City
GP Plaza 4.756.277.635 5.544.043.596 GP Plaza
Apartemen service Service apartments
Albergo 87.297.708.225 93.943.927.742 Albergo
Rumah Residences
Bukit Cimanggu Villa 17.737.878.805 15.785.986.867 Bukit Cimanggu Villa
Metro Cilegon 6.457.941.339 4.716.532.986 Metro Cilegon
Jumlah 378.259.305.735 340.348.047.789 Total
Rincian bangunan dalam konstruksi berdasarkan The details of buildings under construction based
nama proyek adalah sebagai berikut: on the name of the project are as follows:
2018 2017
Apartemen dan kantor Apartment and offices

Bellevue Place 131.012.948.993 124.706.851.401 Bellevue Place
Bhuvana Resort 111.941.453.295 91.688.119.706 Bhuvana Resort
Rumah Residences
Jumlah 261.639.898.977 242.181.720.745 Total
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, As of December 31, 2018, the progress of
bangunan dalam konstruksi proyek Bhuvana Bhuvana Resort and Bellevue Place have reached
Resort dan Bellevue Place sudah mencapai progress of 94% and 70%, respectively. While, the
progress masing-masing sebesar 94% dan 70%. Bukit Cimanggu Villa and Metro Cilegon have
Sedangkan, bangunan dalam konstruksi proyek reached progress of 95%.
Bukit Cimanggu Villa dan Metro Cilegon sudah
mencapai progress sebesar 95%.
Rincian tanah dalam pengembangan berdasarkan The details of land under development based on
nama proyek adalah sebagai berikut: the name of the project are as follows:
2018 2017
Rumah Residences
Apartemen dan kantor Apartments and offices

Grand Park Pakuan 87.664.416.854 84.975.628.411 Grand Park Pakuan
West Town 75.258.666.468 75.258.666.468 West Town
Bhuvana Resort 15.000.000.000 15.000.000.000 Bhuvana Resort
Kebagusan City 9.120.264.260 9.120.264.260 Kebagusan City
Jumlah 427.150.142.302 413.450.361.556 Total



Mutasi bangunan jadi adalah sebagai berikut: The changes in the finished goods are as
follows:
2018
Penambahan/ Pengurangan/
Saldo Awal/ Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Beginning Additions/ Deductions Saldo Akhir/
Balance Reclassification Reclassification Ending Balance
Pusat perbelanjaan 102.997.740.439 47.248.727.065 1.522.993.311 148.723.474.193 Shopping centers

Apartemen dan kantor 122.903.859.755 1.183.136.916 6.044.693.498 118.042.303.173 Apartments and offices
Apartemen service 93.943.927.742 - 6.646.219.517 87.297.708.225 Service apartments
Rumah 20.502.519.853 68.070.254.199 64.376.953.908 24.195.820.144 Residence
Jumlah 340.348.047.789 116.502.118.180 78.590.860.234 378.259.305.735 Total
2017
Penambahan/ Pengurangan/
Saldo Awal/ Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Beginning Additions/ Deductions Saldo Akhir/
Balance Reclassification Reclassification Ending Balance
Pusat perbelanjaan 183.048.210.852 143.029.319 80.193.499.732 102.997.740.439 Shopping centers

Apartemen dan kantor 138.143.422.092 657.138.801 15.896.701.138 122.903.859.755 Apartments and offices
Apartemen service 93.943.927.742 - - 93.943.927.742 Service apartments
Rumah 22.383.952.617 55.686.148.890 57.567.581.654 20.502.519.853 Residence
Jumlah 437.519.513.303 56.486.317.010 153.657.782.524 340.348.047.789 Total
Mutasi persediaan bangunan dalam konstruksi The changes in the buildings under construction
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2018
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Rumah 25.786.749.638 60.969.001.250 68.070.254.199 18.685.496.689 Residences
Jumlah 242.181.720.745 155.544.802.754 136.086.624.522 261.639.898.977 Total
2017
Saldo Awal/
Jumlah 220.199.152.432 119.984.485.782 98.001.917.469 242.181.720.745 Total
53


Mutasi tanah dalam pengembangan adalah The changes in the land under development are
sebagai berikut: as follows:
2018
Saldo Awal/

Apartemen dan kantor 210.641.323.459 2.688.788.443 - 213.330.111.902 Apartments and offices
Jumlah 413.450.361.556 74.718.873.357 61.019.092.611 427.150.142.302 Total
2017
Saldo Awal/

Apartemen dan kantor 208.452.515.381 2.188.808.078 - 210.641.323.459 Apartments and offices
Jumlah 405.864.252.793 51.904.779.324 44.318.670.561 413.450.361.556 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the Group‟s
persediaan Grup tidak diasuransikan. inventories are not insured.
21 unit apartemen dalam konstruksi yang berlokasi 21 units of apartment located in Bhuvana Resort,
di Bhuvana Resort, Ciawi milik CMI, beserta Ciawi, owned by CMI, and the building that will be
bangunan yang akan berdiri di atasnya dijadikan built on top of the land used as collateral for long
jaminan atas utang bank jangka panjang yang term bank loan that obtain by CMI from PT Bank
diperoleh CMI dari PT Bank Tabungan Negara Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Note 20).
(Persero) Tbk (Catatan 20).
8 unit apartemen yang terletak di “GP Plaza” 8 units of apartment located in “GP Plaza” used
dijadikan jaminan atas utang bank jangka pendek as collateral for short term bank loan that
yang diperoleh BIG dari PT Bank Sahabat obtained by BIG from PT Bank Sahabat
Sampoerna (Catatan 20). Sampoerna (Note 20).
Tanah dalam pengembangan milik MBK dijadikan Land under development owned by MBK used as
jaminan atas utang lain-lain yang diperoleh collateral for other payables obtained by
PT Kharisma Andalas Putra, pihak berelasi, dari PT Kharisma Andalas Putra, related party, from
pihak ketiga. third party.
Seluruh persediaan GA yang terletak di “Bellevue All inventories GA located in “Bellevue Place”
Place” dijadikan jaminan atas utang bank jangka used as collateral for long term bank loan that
panjang yang diperoleh GA dari PT Bank Mandiri obtained by GA from PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk (Catatan 20). Tbk (Note 20).
Penambahan persediaan pada tahun 2018 Addition of inventories in 2018 includes

termasuk reklasifikasi dari properti investasi reclassification from investment properties
sebesar Rp28.741.449.908 (Catatan 12), serta amounting to Rp28,741,449,908 (Note 12), and
termasuk reklasifikasi dari aset tetap sebesar include reclassification from fixed assets
Rp18.507.277.107 (Catatan 11). amounting to Rp18,507,277,107 (Note 11).
Pengurangan persediaan pada tahun 2017 Deduction of inventories in 2017 includes

termasuk reklasifikasi ke properti investasi sebesar reclassification to investment properties
Rp46.552.220.233 (Catatan 12), serta termasuk amounting to Rp46,552,220,233 (Note 12), and
reklasifikasi ke aset tetap sebesar include reclassification to fixed assets amounting
Rp26.253.024.499 (Catatan 11). to Rp26,253,024,499 (Note 11).



Hasil penilaian atas persediaan, aset tetap The appraise result of the Group‟s inventories,
(Catatan 11) dan properti investasi (Catatan 12) fixed assets (Note 11) and investment properties
Grup untuk tahun 2018 dilaksanakan oleh (Note 12) for 2018 performed by KJPP Sugianto
KJPP Sugianto Prasodjo dan Rekan kecuali proyek Prasodjo and Rekan, except for Serpong Town
Serpong Town Square dan The Bellezza, dimana Square and The Bellezza project, which the
penilaiannya dilakukan oleh KJPP Jimmy Prasetyo valuation is performed by KJPP Jimmy Prasetyo
& Rekan, adalah sebagai berikut: & Rekan, are as follows:
Nilai pasar/ Tanggal penilaian/
Lokasi/Location Market Value Valuation Date Metode/ Method
Bukit Cimanggu Villa 1.093.903.000.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
February 28, 2019 Cost calculation and income approach
Serpong Town Square 651.814.200.000 26 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
The Bellezza 347.512.200.000 11 Maret 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
March 11, 2019 Cost calculation and income approach
Metro Cilegon 333.386.000.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Bellevue Place 239.609.300.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Bhuvana Resort 130.851.000.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Grand Park Pakuan 101.230.000.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
West Town 77.438.800.000 27 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Kebagusan City 37.869.200.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Anyer Pallazo 15.759.140.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
GP Plaza 15.723.300.000 28 Februari 2019/ Kalkulasi biaya dan pendekatan pendapatan/
Jumlah/Total 3.045.096.140.000
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on review of the inventories, the Group‟s
berpendapat tidak ada situasi atau keadaan yang management believes there are no situation or
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai atas circumtances that indicate impairment of
persediaan. inventories.
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka dan beban dibayar di muka The details of advances and prepaid expenses are
adalah sebagai berikut: as follows:
2018 2017
Uang muka Advances

Karyawan 12.705.826.088 10.773.108.590 Employees
Pembelian tanah 1.134.412.817 1.134.412.817 Purchase of land
Kontraktor 25.000.000 448.759.367 Contractors
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 169.073.851 83.983.750 Insurance
Lain-lain 2.388.710.165 2.833.367.825 Others
Jumlah 16.423.022.921 15.273.632.349 Total
Uang muka karyawan merupakan uang muka yang Employees advances represent advances granted
diberikan kepada karyawan sehubungan dengan to employees in connection with the payment of
pembayaran berbagai keperluan operasional Grup. operating expenses of the Group.
Uang muka pembelian tanah merupakan uang Advance for purchase of land represent down
muka atas pembelian tanah Entitas Induk di daerah payment that have been paid by the Company to
Sentul, Bogor, Jawa Barat. purchase land at Sentul, Bogor, Jawa Barat.


9. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 9. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In its business, the Group entered into
transaksi dengan pihak berelasi, antara lain transactions with related parties among others as
sebagai berikut: follows:
a. Piutang pihak berelasi a. Due from related parties
Rincian piutang pihak berelasi adalah sebagai The details of due from related parties are as
berikut: follows:
Presentase Terhadap Jumlah

Aset Konsolidasian (%)/
Percentage to Total
Jumlah/Total Consolidated Assets (%)
2018 2017 2018 2017
PT Dinamika Karya Sejahtera 11.844.505.957 11.707.773.696 0,77% 0,78%
PT Abadimukti Gunalestari 11.100.000.000 11.100.000.000 0,72% 0,74%
PT Azura Tri Jayapro 4.000.000.000 - 0,26% -
PT Mitra Kelola Mandiri 2.070.808.010 2.070.808.011 0,13% 0,14%
PT Berkat Inti Gemilang 1.000.000.000 - 0,07% -
PT Gapura Intiutama 357.530.027 357.530.027 0,02% 0,02%
PT Gapura Kencana Abadi - 5.000.000.000 - 0,33%
PT Kharisma Andalas Putra - 1.173.607.432 - 0,08%
Jumlah/Total 30.372.843.994 31.409.719.166 1,97% 2,09%
Piutang pihak berelasi dari PT Dinamika Karya Due from related parties from PT Dinamika
Sejahtera, PT Abadimukti Gunalestari, Karya Sejahtera, PT Abadimukti Gunalestari,
PT Azura Tri Jayapro, PT Mitra Kelola Mandiri, PT Azura Tri Jayapro, PT Mitra Kelola
PT Berkat Inti Gemilang, PT Gapura Intiutama, Mandiri, PT Berkat Inti Gemilang, PT Gapura
PT Gapura Kencana Abadi dan PT Kharisma Intiutama, PT Gapura Kencana Abadi and
Andalas Putra, merupakan pinjaman yang PT Kharisma Andalas Putra represents loan
diberikan oleh Grup dan tidak dikenai bunga granted by the Group which are not subject to
serta tanpa jaminan. interest and without collateral.
b. Investasi dalam saham - pihak berelasi b. Investments in shares - related parties
Akun ini merupakan investasi dalam saham This account represents investment in shares
dengan kepemilikan kurang dari 20% kepada: with ownership interest of less than 20% to:
2018 2017
PT Sendico Wiguna Lestari 3.800.000.000 3.800.000.000 PT Sendico Wiguna Lestari

PT Gapura Hotelindo 300.000.000 300.000.000 PT Gapura Hotelindo
PT Marcopolo Jaya Hotel 50.000.000 50.000.000 PT Marcopolo Jaya Hotel
Jumlah investasi dalam saham Total investment in shares -

- pihak berelasi 4.150.000.000 4.150.000.000 related parties

56 Tbk


PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

PT Sendico Wiguna Lestari (SWL) PT Sendico Wiguna Lestari (SWL)
Entitas Induk memiliki penyertaan saham pada The Company has investment in SWL based
SWL berdasarkan Akta Notaris Liliek Zaenah, on Notarial Deed of Liliek Zaenah, S.H., No. 2
S.H., No. 2 tanggal 1 Desember 2006 dated December 1, 2006 for 38,000 shares
sebanyak 38.000 saham dengan harga with acquisition cost of Rp3,800,000,000 or
perolehan sebesar Rp 3.800.000.000 dengan 19% ownership. SWL is a company which
19% kepemilikan. SWL adalah entitas yang engages in general trading, printing,
bergerak dalam bidang perdagangan umum, contractor and others.
percetakan, pemborong bangunan dan lain-
lain.
Pada tanggal 21 Desember 2012, Entitas In December 21, 2012, the Company
Induk menambah penyertaan saham sebesar increased its investment in SWL by 41% share
41% kepemilikan saham kepada SWL ownership based on Notarial Deed of Kurnia
berdasarkan Akta Notaris Kurnia Ariyani, S.H., Ariyani, S.H., No. 2 for 82,000 shares with
No. 2 sebanyak 82.000 saham dengan harga acquisition cost of Rp8,200,000,000, therefore
perolehan sebesar Rp8.200.000.000, sehingga the Company‟s ownership to SWL became
kepemilikan Entitas Induk terhadap SWL 60%.
menjadi 60%.
Pada tanggal 11 Maret 2013, Entitas Induk In March 11, 2013, the Company released that
melepas tambahan kepemilikan tersebut, additional ownership, therefore the Company‟s
sehingga kepemilikan Entitas Induk kembali ownership became 19% or amounted to
menjadi 19% atau sebesar Rp3.800.000.000. Rp3,800,000,000.
PT Gapura Hotelindo (GH) PT Gapura Hotelindo (GH)
DKU, Entitas Anak, memiliki penyertaan DKU, Subsidiary, has investment in GH based
saham pada GH berdasarkan Akta Notaris on Notarial Deed of Kurni Ariyani, S.H., No. 38
Kurni Ariyani, S.H., No. 38 tanggal dated April 17, 2013 for 2,700 shares with
17 April 2013 sebanyak 2.700 saham dengan acquisition cost of Rp2,700,000,000 with 90%
harga perolehan sebesar Rp2.700.000.000 ownership. GH is a company engaged in hotel
dengan 90% kepemilikan. GH adalah entitas management.
yang bergerak dalam bidang manajemen
hotel.
Pada tanggal 25 Maret 2015, DKU melepas On March 25, 2015, DKU released 80% of GH
80% kepemilikan atas GH, sehingga ownership, therefore DKU‟s ownership is 10%
kepemilikan DKU menjadi 10% atau sebesar or amounted to Rp300,000,000.
Rp300.000.000.
PT Marcopolo Jaya Hotel (MJH) PT Marcopolo Jaya Hotel (MJH)
DKU, Entitas Anak, memiliki penyertaan DKU, Subsidiary, has investment in MJH
saham pada MJH berdasarkan Akta Notaris based on Notarial Deed of Kurnia Ariyani,
Kurni Ariyani, S.H., No. 397 tanggal S.H., No, 397 dated November 28, 2013 for
28 November 2013 sebanyak 450 saham 450 shares with acquisition cost
dengan harga perolehan sebesar Rp450,000,000, with 90% of ownership. MJH
Rp450.000.000 dengan 90% kepemilikan. is a company engaged in hotel management.
MJH adalah entitas yang bergerak dalam
bidang manajemen hotel.



PT Marcopolo Jaya Hotel (MJH) (lanjutan) PT Marcopolo Jaya Hotel (MJH)

(continued)
Pada tanggal 26 Maret 2015, DKU melepas In March 26, 2015, DKU released 80% of
80% kepemilikan atas MJH, sehingga MJH ownership, therefore DKU‟s ownership
kepemilikan DKU menjadi 10% atau sebesar became 10% or amounted to Rp50,000,000.
Rp50.000.000.
c. Pemberian jaminan pribadi c. Personal guarantee
Rudy Margono dan Gunarso Susanto Rudy Margono and Gunarso Susanto
Margono memberikan jaminan pribadi atas Margono provided personal guarantee for
utang bank yang diperoleh Grup dari PT Bank bank loans obtained by the Group from
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Bukopin PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank
Tbk (Catatan 20). Bukopin Tbk (Note 20).
d. Utang pihak berelasi d. Due to related parties
Presentase Terhadap
Jumlah Liabilitas
Konsolidasian (%) /
Percentage to Total
Jumlah/Total Consolidated Liabilities (%)
2018 2017 2018 2017
Yenny Susanti 11.705.000.000 11.505.000.000 2,58% 2,47%
PT Gapura Hotelindo 5.091.200.199 5.726.919.135 1,12% 1,23%
Rudy Margono 4.590.884.668 8.397.798.000 1,01% 1,80%
PT Primadona Inti Development 2.200.000.000 2.300.000.000 0,48% 0,49%
PT Pacific Exintraco 2.000.000.000 - 0,44% -
PT Citraabadi Kotapersada 1.447.062.500 - 0,32% -
PT Kharisma Andalas Putra 1.326.392.568 - 0,29% -
PT Gapura Inti Sejahtera 500.000.000 - 0,11% -
Arvin Fibrianto Iskandar 330.000.000 330.000.000 0,07% 0,07%
PT Azura Tri Jayapro - 2.000.000.000 - 0,43%
Gunarso Susanto Margono - 1.000.000.000 - 0,21%
PT Berkat Inti Gemilang - 500.000.000 - 0,11%
Jumlah/Total 29.190.539.935 31.759.717.135 6,42% 6,81%
Utang kepada Yenny Susanti, PT Gapura Due to Yenny Susanti, PT Gapura Hotelindo,
Hotelindo, Rudy Margono, PT Primadona Inti Rudy Margono, PT Primadona Inti
Development, PT Pacific Exintraco, Development, PT Pacific Exintraco,
PT Citrabadi Kotapersada, PT Kharisma PT Citraabadi Kotapersada, PT Kharisma
Andalas Putra, PT Gapura Inti Sejahtera, Arvin Andalas Putra, PT Gapura Inti Sejahtera,
Fibrianto Iskandar, PT Azura Tri Jayapro, Arvin Fibrianto Iskandar, PT Azura Tri
Gunarso Susanto Margono dan PT Berkat Inti Jayapro, Gunarso Susanto Margono and
Gemilang merupakan pinjaman tanpa bunga, PT Berkat Inti Gemilang are non-interest
jaminan dan pengembalian yang pasti. bearing loans and without collaterals and due
date.
58


e. Penjualan e. Sales
Pada tahun 2018, penjualan kepada pihak In 2018, sales to related parties represents
berelasi merupakan penjualan kepada sales to PT Bumi Kharisma and Gouw Lidya
PT Bumi Kharisma dan Gouw Lidya masing- amounted to Rp11,160,000,000 and
masing sebesar Rp11.160.000.000 dan Rp1,131,600,000, respectively, with
Rp1.131.600.000 dengan persentase percentage of sales to total consolidated sales
penjualan terhadap jumlah penjualan amounted to 2.56% and 0.26%, respectively
konsolidasian masing-masing sebesar 2,56% (Note 28), whereas the trade receivables -
dan 0,26% (Catatan 28), sedangkan saldo related parties balance from that sales
piutang usaha - pihak berelasi atas penjualan amounting to Rp7,726,030,855 and
tersebut masing-masing sebesar Rp17,500,000, respectively as of
Rp7.726.030.855 dan Rp 17.500.000 pada December 31, 2018.
tanggal 31 Desember 2018.
Pada tahun 2017, tidak terdapat penjualan In 2017, there are no sales to related parties.
kepada pihak berelasi.
f. Kompensasi pada Dewan Komisaris, Direksi f. Compensation of Board of

dan Personil Manajemen Kunci Commissioners, Directors and Key
Management Person
2018
Personil Manajemen
Direksi/ Dewan Komisaris/ Kunci/
Directors Commissioners Key Management Person
Jumlah/Total %*) Jumlah/Total %*) Jumlah/Total %*)
Salaries and
Gaji dan imbalan other
karyawan jangka short-term
pendek lainnya 3.353.921.224 8,33% 2.080.312.500 5,16% 4.272.300.843 10,61% benefits
*) persentase terhadap jumlah beban gaji dan *) percentage to salary and employee
kesejahteraan karyawan. welfare.
2017
Personil Manajemen
Direksi/ Dewan Komisaris/ Kunci/
Directors Commissioners Key Management Person
Jumlah/Total %*) Jumlah/Total %*) Jumlah/Total %*)
Salaries and
Gaji dan imbalan other
karyawan jangka short-term
pendek lainnya 3.927.519.425 9,00% 4.536.324.150 10,40% 3.371.755.461 7,73% benefits
*) persentase terhadap jumlah beban gaji dan *) percentage to salary and employee
kesejahteraan karyawan. welfare.
59


g. Sifat dan hubungan berelasi g. Nature and relationship with related

parties
Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No. Pihak-pihak berelasi/ Related parties Hubungan/ Relation Nature of transaction
1. PT Dinamika Karya Sejahtera Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga/ Receivable without interest
Same management
2. PT Abadimukti Gunalestari Pemegang saham/ Piutang tanpa bunga/ Receivable without interest
Shareholder
3. PT Azura Tri Jayapro Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga dan pinjaman tanpa bunga/
Same management Receivables without interest and loan without interest
4. PT Mitra Kelola Mandiri Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga/ Receivable without interest
Same management
5. PT Berkat Inti Gemilang Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga dan pinjaman tanpa bunga/
Same management Receivables without interest and loan without interest
6. PT Gapura Intiutama Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga/ Receivable without interest
Same management
7. PT Gapura Kencana Abadi Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga/ Receivable without interest
Same management
8. PT Kharisma Andalas Putra Manajemen yang sama/ Piutang tanpa bunga dan pinjaman tanpa bunga/
Same management Receivable without interest and loan without interest
9. PT Sendico Wiguna Lestari Manajemen yang sama/ Investasi dalam saham/ investment in share
Same management
10. PT Gapura Hotelindo Manajemen yang sama/ Investasi dalam saham dan pinjaman tanpa bunga/
Same management Investment in share and loan without interest
11. PT Marcopolo Jaya Hotel Manajemen yang sama/ Investasi dalam saham/ investment in share
Same management
12. Rudy Margono Direktur Utama/ Pinjaman tanpa bunga dan pemberi jaminan pribadi/
President Director Loan without interest and personal guarantee
13. Gunarso Susanto Margono Presiden Komisaris/ Pinjaman tanpa bunga dan pemberi jaminan pribadi/
President Commisioner Loan without interest and personal guarantee
14. Yenny Susanti Keluarga Presiden Direktur Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
Entitas Induk/ Family of the
Company‟s President
Director
15. PT Primadona Inti Development Manajemen yang sama/ Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
Same management
16. PT Pacific Exintraco Manajemen yang sama/ Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
Same management
17. PT Citraabadi Kotapersada Pemegang saham/ Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
Shareholders
18. PT Gapura Inti Sejahtera Manajemen yang sama/ Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
Same management
19. Arvin Fibrianto Iskandar Direktur/ Director Pinjaman tanpa bunga/ Loan without interest
20. PT Bumi Kharisma Manajemen yang sama/ Penjualan dan piutang usaha/
Same management Sales and trade receivables
21. Gouw Lidya Manajemen yang sama/ Penjualan dan piutang usaha/
Same management Sales and trade receivables

60 Tbk


<
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
SDN memiliki penyertaan saham pada PT Sumber SDN has investment in shares of PT Sumber
Pancaran Hikmat (SPH) berdasarkan Akta Notaris Pancaran Hikmant (SPH), based on Notarial
Buntario Tigris, S.H., No. 142 tanggal 21 Juni 2007 Deed by Buntario Tigris, S.H., No, 142 dated
sejumlah 100 saham dengan harga perolehan June 21, 2007 for 100 shares with acquisition cost
sebesar Rp100.000.000 atau setara dengan 45,5% of Rp100,000,000 or equivalent to 45.5%
kepemilikan. SDN telah meningkatkan ownership. SDN has increased its share
pernyertaannya sebanyak 2.400 saham dengan ownership amounted to Rp2.400.000.000 for
harga perolehan sebesar Rp2.400.000.000 atau 2,400 shares or equivalent to 4,5% ownership on
setara dengan 4,5% pemilikan pada tanggal 16 December 16, 2008 as notarized by Notarial Deed
Desember 2008 yang telah diaktakan dengan Akta of Kurnia Ariyani, S.H., No. 31 on the same date,
Notaris Kurnia Ariyani, S.H., No. 31 pada tanggal therefore SDN‟s ownership became 2,500 shares
yang sama, sehingga kepemilikan SDN menjadi with acquisition cost amounted to
sebanyak 2.500 saham dengan harga perolehan Rp2,500,000,000 or equivalent to 50% of share
sebesar Rp2.500.000.000 atau setara dengan 50% ownership. SPH is engaged in education services,
pemilikan. SPH adalah entitas yang bergerak consultation and teachers resources center
dalam bidang jasa pendidikan, konsultasi dan management.
pengelola kegiatan aktivitas pendidikan teachers
resources centre.
Mutasi investasi pada SPH adalah sebagai berikut: The changes in investment of SPH are as
follows:
2018 2017
Biaya perolehan 2.500.000.000 2.500.000.000 Acquisition cost

Akumulasi dividen (4.500.000.000) (4.500.000.000) Accumulated dividend
Akumulasi bagian laba Accumulated share in net
bersih Entitas Asosiasi 2.000.000.000 2.096.383.699 Income of associate
Jumlah - 96.383.699 Total
Informasi keuangan SPH adalah sebagai berikut: Financial Information of SPH are as follows:
2018
Penjualan bersih 18.270.914.481 Net sales

Laba kotor 17.962.857.191 Gross profit
Rugi usaha (1.545.485.451 ) Operating loss

Lain-lain - bersih (213.649.324 ) Others - net
Laba sebelum Income before

beban pajak income tax
penghasilan (1.759.134.775 ) expense
Beban pajak penghasilan (235.869.248 ) Income tax expense
Rugi bersih (1.995.004.023 ) Net loss
61


11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group‟s fixed assets are as
follows:
2018
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Harga Perolehan Cost

Tanah 111.674.175 - - - 111.674.175 Land
Bangunan 65.578.666.966 600.746.235 1.639.607.838 (18.507.277.107 ) 46.032.528.256 Buildings
Inventaris dan
perabot 26.460.559.065 1.337.156.896 316.363.635 - 27.481.352.326 Furniture and fixtures
Kendaraan 12.970.886.060 543.224.469 6.122.513 - 13.507.988.016 Vehicles
Jumlah 105.121.786.266 2.481.127.600 1.962.093.986 (18.507.277.107 ) 87.133.542.773 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 6.415.020.498 2.340.251.322 266.436.274 - 8.488.835.546 Buildings
Inventaris dan
Kendaraan 10.686.608.310 689.837.601 - - 11.376.445.911 Vehicles
Jumlah 39.938.629.846 5.076.515.832 375.845.365 - 44.639.300.313 Total
Nilai Buku 65.183.156.420 42.494.242.460 Net Book Value
2017

Tanah 111.674.175 - - - 111.674.175 Land
Bangunan 39.017.298.440 461.708.644 153.364.617 26.253.024.499 65.578.666.966 Buildings
Inventaris dan
Kendaraan 12.338.624.580 1.794.493.080 1.162.231.600 - 12.970.886.060 Vehicles
Jumlah 76.840.014.664 3.469.605.054 1.440.857.951 26.253.024.499 105.121.786.266 Total
Bangunan 4.601.307.768 1.967.077.347 153.364.617 - 6.415.020.498 Buildings
Inventaris dan
Kendaraan 10.604.397.463 1.244.442.448 1.162.231.601 - 10.686.608.310 Vehicles
Jumlah 35.367.397.327 5.988.363.198 1.417.130.679 - 39.938.629.846 Total
Penyusutan yang dibebankan ke beban umum Depreciation charged to general and administrative
dan administrasi masing-masing sebesar expenses are Rp5,076,515,832 and
Rp5.076.515.832 dan Rp5.988.363.198 pada Rp5,988,363,198 in 2018 and 2017, respectively
tahun 2018 dan 2017 (Catatan 30). (Note 30).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, buildings
bangunan selain bangunan ruang meeting milik exclude meeting room that owned by DKU,
DKU, Entitas Anak, dengan nilai buku bersih subsidiary, with net book value amounted to
Rp6.428.483.764 dan kendaraan yang dimiliki Grup, Rp6.428.483.764 and vehicles owned by the
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan resiko Group, are insured against fire and other risks
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu under blanket policies with total sum insured
dengan nilai pertanggungan sebesar amounted to Rp37,914,374,000. The Group's
Rp37.914.374.000. Manajemen Grup berkeyakinan management believes that the insurance coverage
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk is adequate to cover possible losses on the insured
menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas buildings and vehicles.
bangunan dan kendaraan yang dipertanggungkan
tersebut.



11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Tanah serta inventaris dan perabot tidak Land and furniture and fixtures were not insured..
diasuransikan.
Beberapa kendaraan Grup digunakan sebagai Some of Group‟s vehicles are used as fiduciary
jaminan secara fidusia atas utang pembiayaan yang collateral for financing payables obtained from
diperoleh dari beberapa perusahaan jasa keuangan several financing companies (Note 21).
(Catatan 21).
Rincian laba penjualan aset tetap pada tahun 2018 The details of gain on sale of fixed assets in 2018
dan 2017 adalah sebagai berikut: and 2017 are as follows:
2018 2017
Harga jual 2.053.744.456 204.121.212 Selling price

Nilai buku (1.586.248.621) (23.727.272) Net book value
Laba penjualan aset tetap 467.495.835 180.393.940 Gain on sale of fixed assets
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on review of the fixed assets, the
berpendapat tidak ada situasi atau keadaan yang Company‟s management believes that there are no
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai atas situation or circumtances that indicate impairment
aset tetap (Catatan 7). of fixed assets (Note 7).
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES

Rincian properti investasi Grup adalah sebagai The details of the Group‟s investment properties
berikut: are as follows:
2018

Apartemen 126.122.471.544 - - - 126.122.471.544 Apartment
Bangunan sport club 57.337.898.855 1.807.447.271 - - 59.145.346.126 Sport club buildings
Bangunan shopping Shopping arcade
arcade 32.300.433.831 - - (28.741.449.908 ) 3.558.983.923 buildings
Jumlah 215.760.804.230 1.807.447.271 - (28.741.449.908) 188.826.801.593 Total
Apartemen 49.804.480.390 6.381.214.700 - - 56.185.695.090 Apartment
arcade - 177.949.196 - - 177.949.196 buildings
Jumlah 71.783.820.460 9.435.113.331 - - 81.218.933.791 Total
2017

Apartemen 113.372.507.472 - 1.501.822.330 14.251.786.402 126.122.471.544 Apartment
arcade - - - 32.300.433.831 32.300.433.831 buildings
Jumlah 166.825.573.783 3.884.832.544 1.501.822.330 46.552.220.233 215.760.804.230 Total
Apartemen 44.718.879.129 5.668.625.380 583.024.119 - 49.804.480.390 Apartment
Jumlah 63.931.351.177 8.435.493.402 583.024.119 - 71.783.820.460 Total
63


12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Penyusutan dibebankan ke beban umum dan Depreciation charged to general and administrative
administrasi masing-masing sebesar expenses amounted to Rp9,435,113,331 and
Rp9.435.113.331 dan Rp8.435.493.402 pada Rp8,435,493,402 in 2018 and 2017, respectively,
tahun 2018 dan 2017 (Catatan 30). (Note 30).
Pada tahun 2018 dan 2017, seluruh properti In 2018 and 2017, all investment properties are not
investasi tidak diasuransikan atas nama Grup insured on behalf of the Group because its
karena pengelolaannya telah diserahterimakan management has been handed over to the Society
kepada Perhimpunan Pengurus Rumah Susun Board of Housing (PPRS), therefore the insurance
(PPRS), sehingga asuransi telah atas nama PPRS is on behalf of the PPRS and the Group is
dan Grup berkewajiban membayar service charge obligated to pay the service charge and sinking
dan sinking fund yang secara proporsional fund which is proportionately used, among others,
digunakan antara lain untuk pembayaran premi to pay insurance premium by PPRS.
<
asuransi oleh PPRS.
Rincian laba penjualan properti investasi pada tahun The details of gain on sale of investment properties
2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: in 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Harga jual - 3.880.000.000 Selling price

Nilai buku - 918.798.211 Net book value
Laba penjualan properti investasi - 2.961.201.789 Gain on sale of investment properties
57 unit apartemen service di Tower Albergo dan 57 units of service apartments in Albergo Tower
25 unit pusat perbelanjaan “Belleza Shopping and 25 unit shopping center “Belleza Shopping
Arcade” milik SDN, Entitas Anak, digunakan Arcade” owned by SDN, Subsidiary, are used as
sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari collateral for loans obtained from several banks
beberapa bank (Catatan 20). (Note 20).
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on the review, the Group's management
berpendapat tidak ada situasi atau keadaan yang believes that there is no situation or circumstances
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai atas that indicate any impairment in the value of
properti investasi (Catatan 7). investment properties (Note 7).
13. SETARA KAS YANG DIBATASI 13. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS

PENGGUNAANNYA
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2018 2017
Saldo bank yang dibatasi Restricted cash in

penggunaannya: bank balance:
(Persero) Tbk 1.379.389.257 311.664.797 (Persero)Tbk
PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.048.690.851 295.524.333 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 648.510.080 - (Persero)Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 581.599.999 819.529.998 Negara (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 261.099.694 351.831.836 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Deposito berjangka yang

dibatasi penggunaannya: Resticted time deposit:
Jumlah 4.198.289.881 2.057.550.964 Total
64


13. SETARA KAS YANG DIBATASI 13. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS

PENGGUNAANNYA (lanjutan) (continued)
Rekening giro dan giro escrow yang ditempatkan Current accounts and demand deposit escrow
BIG pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk placed by BIG at PT Bank Negara Indonesia
dan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk untuk (Persero) Tbk and PT Bank Tabungan Negara
proyek “GP Plaza” merupakan saldo bank yang (Persero) Tbk for "GP Plaza" project is a restricted
dibatasi penggunaannya sebagai jaminan atas bank balance used as collateral for the Apartment
fasilitas kredit pemilikan apartemen (KPA), Ownership Loan (KPA), while giro escrow at
sedangkan giro escrow pada dan PT CIMB Bank PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat
Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Mandiri
Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang (Persero) Tbk placed by DKU was used as
ditempatkan oleh DKU digunakan sebagai jaminan collateral for the apartment Ownership Loan (KPA)
atas fasilitas Kredit Pemilikan Apartemen (KPA) for Serpong Town Square units.
untuk unit apartemen di Serpong Town Square.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposit on PT Bank Mega Tbk
pada PT Bank Mega Tbk merupakan deposito placed by BIG are used as collateral for credit
berjangka yang ditempatkan BIG untuk dijaminkan facility apartment ownership loan (KPA) for
atas fasilitas kredit pemilikan apartemen (KPA) apartment unit in GP Plaza with interest rate in
untuk unit apartemen di GP Plaza dengan tingkat Rupiah at 5.5% in 2018 and 2017.
bunga tahunan deposito berjangka dalam Rupiah
sebesar 5,5% pada tahun 2018 dan 2017.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan liabilitas Grup atas pembelian This account represents the Group‟s payables
bahan baku, pekerjaan konstruksi perumahan dan regarding the purchase of raw materials, residence
pematangan tanah dengan rincian sebagai berikut: constructions and land developments with the
following details:
2018 2017
Kontraktor 16.444.474.100 12.683.832.842 Contractors

Pemasok 2.120.435.717 14.245.592.631 Suppliers
Lain-lain 11.709.111.654 3.238.154.045 Others
Jumlah 30.274.021.471 30.167.579.518 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging trade payables are as follows:
2018 2017
Sampai dengan 90 hari 10.329.927.337 6.848.890.278 Up to 90 days

Lebih dari 90 hari 19.944.094.134 23.318.689.240 More than 90 days
Jumlah 30.274.021.471 30.167.579.518 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, semua On December 31, 2018 and 2017, the Group's
utang usaha Grup merupakan utang dari pihak payables represent payables from third parties and
ketiga dan dalam mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
65


15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Terdiri atas: This consist of:

2018 2017
Titipan konsumen 28.143.927.245 2.836.057.539 Customers deposit

Cadangan biaya notaris (AJB) 5.694.148.331 10.933.623.560 Reserve for notary fee (AJB)
Pengurusan notaril Notarial arrangement
untuk konsumen 4.546.351.357 5.300.000.294 for customers
Utang pengembalian uang Payable of refund of advance
muka konsumen 1.668.819.398 870.195.081 from customers
Sewa diterima di muka 827.947.982 693.150.001 Unearned rent
Lain-lain 10.370.729.284 13.933.747.986 Others
Jumlah 51.251.923.597 34.566.774.461 Total
Titipan konsumen terutama terdiri atas uang Customers deposits mainly represent cancellation
pembatalan atas pembelian unit di pusat fund from unit sold in shopping center and will be
perbelanjaan dan akan dibayarkan kembali kepada returned to customers in stages according to the
konsumen secara bertahap sesuai dengan agreement between both of parties.
kesepakatan kedua belah pihak.
Dana yang dicadangkan untuk pengurusan notaris The funds reserved for notary fees will be paid at
akan dibayarkan pada saat terjadinya pengakuan the time of the occurrence of the recognition of
penjualan. sales.
Pengurusan notaril untuk konsumen merupakan Notarial arrangements for customers represents
dana yang dibayarkan dulu oleh konsumen untuk funds paid by consumers for the processing of
proses pengurusan AJB. AJB.
Utang pengembalian uang muka konsumen Payable of refund of advance from customers
merupakan uang muka konsumen yang batal represents advance from cancelled consumers,
terutama dari konsumen yang Kredit Pemilikan mainly from customers whose Houses Ownership
Rumah tidak disetujui oleh bank dan harus Credit are not approved by the bank and should be
dikembalikan kepada konsumen yang funded to the respective consumers.
bersangkutan.
Lain-lain terutama merupakan uang yang masuk Others represent funds received in Group‟s bank
ke rekening bank Grup atas cicilan pembelian oleh accounts from customers‟ installment or proceeds
konsumen atau pencairan Kredit Pemilikan Rumah of Houses Ownership Loan from banks that are not
dari bank yang belum teridentifikasi. yet identified.
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Ini merupakan beban masih harus dibayar untuk: This represent accrued expenses for:
2018 2017
Proyek 3.794.245.774 4.048.006.103 Project

Telepon, listrik dan air 895.605.135 2.520.872.646 Telephone, electricity and water
Lain-lain 1.505.767.869 1.602.599.464 Others
Jumlah 6.195.618.778 8.171.478.213 Total
Beban proyek masih harus dibayar terdiri dari Accrued project expenses consists of completion
beban penyelesaian konstruksi, mekanik, elektrik cost of construction, mechanical, electrical and
dan konsultan untuk pembangunan Serpong Town consultant for Serpong Town Square.
Square.



17. UANG MUKA PELANGGAN 17. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Ini merupakan uang muka yang diterima dari This consist of advances from customers and
pelanggan dan booking fee untuk penjualan: booking fee for sale of:
2018 2017
Apartemen 28.283.411.081 51.382.275.862 Apartments

Jumlah 48.145.129.892 77.401.341.077 Total
Tidak terdapat uang muka pelanggan dari pihak There is no advance from customers obtained
berelasi. from related parties.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account consist of prepaid value added
dibayar di muka masing-masing sebesar tax amounted to Rp5,435,042,393 and
Rp5.435.042.393 dan Rp4.710.069.764 pada Rp4,710,069,764 as of December 31, 2018
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. and 2017, respectively.
b. Utang pajak b. Taxes payable
,
Utang pajak terdiri atas: Taxes payable consists of:
2018 2017
Entitas Induk The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 63.399.454 188.219.536 Article 4(2)
Pasal 21 391.326.921 563.876.420 Article 21
Pasal 23 2.185.550 2.451.619 Article 23
Pasal 25 9.699.374 48.483.538 Article 25
,
Pajak Pertambahan Nilai 2.108.582.427 1.141.116.637 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 3.298.494.428 3.320.708.460 Article 4(2)
Pasal 21 196.558.721 129.203.788 Article 21
Pasal 23 80.168.071 56.464.336 Article 23
Pasal 25 - 5.041.530 Article 25
Pasal 26 - 38.876.526 Article 26
Pasal 29 613.529.297 644.174.321 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 6.214.548.841 8.345.119.880 Value Added Tax
Pajak Bumi dan Bangunan 858.518.090 393.783.415 Land and Building Tax
Pajak Pembangunan I 53.675.884 63.366.546 Development Tax I
Jumlah 13.890.687.058 14.940.886.552 Total
67


18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Pajak kini c. Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before
penghasilan sesuai laporan laba rugi dan income tax expense, as shown in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and
dengan penghasilan kena pajak Entitas Induk other comprehensive income, and estimated
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal taxable income of the Company for the years
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai ended December 31, 2018 and 2017 are as
berikut: follows:
2018 2017
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense

penghasilan menurut as shown in the
laporan laba rugi dan consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 51.623.011.989 37.960.260.759 comprehensive income
Laba Entitas Anak sebelum Income of subsidiary
beban pajak penghasilan (13.984.052.234) (5.969.290.675 ) before income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan Entitas Induk 37.638.959.755 31.990.970.084 tax expense of the Company
Beda tetap: Permanent difference:
Penghasilan yang telah Income already
dipotong pajak final subjected to final tax
Penjualan rumah Sale of residences
dan apartemen (37.019.626.823) (31.990.970.084 ) and apartments
Penghasilan kena pajak -
Entitas Induk 619.332.932 - Taxable income - the Company
Perhitungan utang pajak penghasilan badan The calculation of non-final corporate income
nonfinal Grup adalah sebagai berikut: tax payable of the Group are as follows:
2018 2017
Beban pajak kini - Current tax expense -

Entitas Induk 154.833.233 - the Company
Beban pajak kini - Current tax expense -
Entitas Anak 1.042.978.840 644.174.321 Subsidiaries
Jumlah beban pajak - kini 1.197.812.073 644.174.321 Total tax expense - current
Dikurangi pajak penghasilan

dibayar di muka 584.282.776 - Less of prepaid taxes
Jumlah utang pajak Total income tax

penghasilan pasal 29 613.529.297 644.174.321 payable of article 29



c. Pajak kini (lanjutan) c. Current tax (continued)
Klasifikasi beban pajak menurut jenis pajaknya The classification of the income tax expense
adalah: by type are as follows:
2018 2017

Final (Catatan 30) 11.645.821.727 7.170.997.427 Final (Note 30)
Nonfinal 154.833.233 - Non-final
Entitas Anak Subsidiaries

Final (Catatan 30) 6.254.015.180 3.457.261.388 Final (Note 30)
Nonfinal 1.042.978.840 644.174.321 Non-final
Jumlah 19.097.648.980 11.272.433.136 Total
Mutasi utang pajak penghasilan pasal 4 ayat 2 The changes in the income tax payable article
untuk Entitas Induk adalah: 4 (2) from the Company are as follows:
2018 2017
Beban tahun berjalan 11.645.821.727 7.170.997.427 Current expense

Pembayaran tahun berjalan (11.582.422.273) (6.982.777.891) Payment in current year
Jumlah 63.399.454 188.219.536 Total
Mutasi utang pajak penghasilan pasal 4 ayat 2 The changes in the income tax payable article
untuk Entitas Anak adalah: 4 (2) from the Subsidiaries are as follows:
2018 2017
Beban tahun berjalan 6.254.015.180 3.457.261.388 Current expense

Pembayaran tahun berjalan (2.955.520.752) (136.552.928) Payment in current year
Jumlah 3.298.494.428 3.320.708.460 Total
Entitas Induk akan melaporkan penghasilan The Company will report the estimated taxable
kena pajak tahun 2018 seperti yang disebutkan income for the year 2018 as mentioned above,
di atas dalam Surat Pemberitahuan Tahunan in their Annual Tax Return (SPT) reported to
Pajak Penghasilan Badan (SPT) yang Tax Office (KPP).
dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak
(KPP).
Entitas Induk telah melaporkan penghasilan The Company has reported the estimated
kena pajak tahun 2017 seperti yang disebutkan taxable income for 2017 as mentioned above
di atas dalam SPT yang dilaporkan ke KPP. in their SPT that has been submitted to KPP.
Namun demikian, pihak manajemen Entitas However, management of the Company is
Induk menyadari masih mungkin terdapat aware that there could be corrections from
koreksi dari KPP. KPP.
69


d. Pengampunan pajak d. Tax amnesty
Pada tanggal 27 Februari 2017, Entitas Induk In February 27, 2017, the Company
berpartisipasi dalam Program Pengampunan participated in the Tax Amnesty Program in
Pajak sesuai dengan Undang-Undang Nomor accordance with Law No. 11 Year 2016 (“Tax
11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan Amnesty Law”). PGP obtained Tax Amnesty
Pajak”). PGP memperoleh Surat Keterangan Acknowledgement Letter (SKPP) No. KET-
Pengampunan Pajak (SKPP) No. KET- 396/PP/WPJ.07/2017 dated
396/PP/WPJ.07/2017 tertanggal February 27, 2017, with the amounts
27 Februari 2017, dengan jumlah yang diakui recognized as tax amnesty assets amounted
sebagai aset pengampunan pajak sebesar to Rp100,000,000. PGP paid the related
Rp100.000.000. PGP membayar uang tebusan redemption money amounted to Rp5,000,000,
sebesar Rp5.000.000, yang dibebankan pada which was charged to the 2017 operation.
operasi tahun 2017.
Pada tanggal 23 Februari 2017, GA In February 23, 2017, GA participated in the

berpartisipasi dalam Program Pengampunan Tax Amnesty Program in accordance with Law
Pajak sesuai dengan Undang-Undang Nomor No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”).
11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan GA obtained SKPP No. KET-
Pajak”). GA memperoleh SKPP 3880/PP/WPJ.30/2017 dated
No. KET-3880/PP/WPJ.30/2017 tertanggal February 23, 2017, with the amounts
23 Februari 2017, dengan jumlah yang diakui recognized as tax amnesty assets amounted
sebagai aset pengampunan pajak sebesar to Rp100,000,000. GA paid the related
Rp100.000.000. GA membayar uang tebusan redemption money amounted to Rp5,000,000,
sebesar Rp5.000.000, yang dibebankan pada which was charged to the 2017 operation.
operasi tahun 2017.
Pada tanggal 12 April 2017, DKU berpartisipasi In April 12, 2017, DKU participated in the Tax
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai Amnesty Program in accordance with Law No.
dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”).
2016 (“UU Pengampunan Pajak”). DKU DKU obtained SKPP No. KET-
memperoleh SKPP No. KET- 16708/PP/WPJ.08/2017 dated April 12, 2017,
16708/PP/WPJ.08/2017 tertanggal 12 April with the amounts recognized as tax amnesty
2017, dengan jumlah yang diakui sebagai aset assets amounted to Rp50,000,000. DKU paid
pengampunan pajak sebesar Rp50.000.000. the related redemption money amounted to
DKU membayar uang tebusan sebesar Rp2,500,000, which was charged to the 2017
Rp2.500.000, yang dibebankan pada operasi operation.
tahun 2017.
e. Administrasi pajak di Indonesia e. Tax administration in Indonesia
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that
Indonesia mengatur bahwa masing-masing each company in the Group within Indonesia
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan submits individual tax returns on the basis of
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak self-assessment. Under prevailing regulations
yang terutang secara individu. Berdasarkan the Director General of Tax (“DGT”) may
peraturan perundang-undangan yang berlaku, assess or amend taxes within a certain period.
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) dapat For the fiscal years of 2007 and before, this
menetapkan atau mengubah jumlah pajak period is within ten years of the time the tax
terutang dalam jangka waktu tertentu. Untuk become due, but not later than 2013, while for
tahun pajak 2007 dan sebelumnya, jangka the fiscal years of 2008 and onwards, the
waktu tersebut adalah sepuluh tahun sejak saat period is within five years of the time the tax
terutangnya pajak tetapi tidak lebih dari tahun becomes due.
2013, sedangkan untuk tahun pajak 2008 dan
seterusnya, jangka waktunya adalah lima tahun
sejak saat terutangnya pajak.
70


19. PENDAPATAN DITANGGUHKAN DARI 19. DEFERRED INCOME FROM CUSTOMERS
PELANGGAN
Akun ini merupakan penerimaan yang diterima di This account represents collection received in
muka dari pelanggan atas penyewaan kios di pusat advance from the customers on shophouse rental
perbelanjaan. fee.
2018 2017

GP Plaza 413.266.667 498.266.667 GP Plaza
Bellezza Shopping Arcade 400.401.503 584.908.954 Bellezza Shopping Arcade
Jumlah 4.733.252.449 4.669.993.650 Total
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
Jangka Pendek Short-term
Pada tanggal 4 Oktober 2018, BIG, Entitas Anak, On October 4, 2018, BIG, Subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Rekening Overdraft Credit facility No.628/SPPK-SS/X/2018
Koran No.628/SPPK-SS/X/2018 dari PT Bank from PT Bank Sahabat Sampoerna with credit
Sahabat Sampoerna dengan jumlah pinjaman facility amounting to Rp4,500,000,000. These
sebesar Rp4.500.000.000. Pinjaman ini dikenai loan bears interest for 18% per year and will be
bunga sebesar 18% per tahun dan pinjaman ini due on October 4, 2019.
akan jatuh tempo pada tanggal 4 Oktober 2019.
Atas fasilitas ini, BIG memberikan jaminan berupa In accordance with this facility, BIG provides a
8 unit apartemen yang terletak di “GP Plaza” guarantee in the form of 8 apartment units located
dengan bukti kepemilikan sertifikat hak milik atas in “GP Plaza” with a certificate of ownership of the
satuan rumah susun atas nama BIG (Catatan 7). apartment on behalf of BIG (Note 7).
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo utang BIG As of December 31, 2018, BIG‟s loan balance of
kepada PT Bank Sahabat Sampoerna atas fasilitas Overdraft Credit facility to PT Bank Sahabat
Kredit Rekening Koran adalah sebesar Sampoerna amounted to Rp4,500,000,000.
Rp4.500.000.000.
Jangka Panjang Long-term
Rincian utang bank jangka panjang yang diperoleh The details of long-term bank loans obtained by
Grup terdiri atas: the Group consist of:
2018 2017
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Fasilitas pinjaman transaksi Special transaction loan
khusus (PTK) 148.665.666.667 157.915.666.667 facility (PTK)
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Fasilitas kredit konstruksi 40.900.000.000 57.560.000.000 Construction credit facility
Fasilitas kredit modal kerja 25.000.000.000 5.119.352.246 Working capital credit facility
PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Bukopin Tbk
Refinance 11.905.975.756 13.968.838.178 Refinance
Jumlah 247.691.642.423 243.938.857.094 Total
71


20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Jangka Panjang (lanjutan) Long-term (continued)
2018 2017
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek dari Current maturities
pinjaman jangka panjang of long-term loans
Fasilitas pinjaman Special transaction loan
transaksi khusus (PTK) 56.250.000.000 56.250.000.000 facility (PTK)
Fasilitas kredit konstruksi 4.000.000.000 30.000.000.000 Construction Credit Facility
Jumlah bagian jangka pendek Current maturities
dari pinjaman jangka panjang 76.540.000.000 102.370.994.628 of long-term loans
Pinjaman jangka panjang setelah Long-term loans - net of

dikurangi bagian jangka pendek current maturities
Fasilitas pinjaman transaksi Special transaction loan
khusus (PTK) 92.415.666.667 101.665.666.667 facility (PTK)
Fasilitas kredit konstruksi 36.900.000.000 27.560.000.000 Construction credit facility
Fasilitas kredit modal kerja 16.000.000.000 - Working capital credit facility
Fasilitas kredit modal kerja 16.180.000.000 - Working capital credit facility
Jumlah Pinjaman jangka panjang -

setelah dikurangi bagian Long-term loans - net of
jangka pendek 171.151.642.423 141.567.862.466 current maturities
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) Special Transaction Loan Facility (PTK)
Sesuai dengan perjanjian kredit In accordance with the credit agreement

No. CBG.CB4/SPPK.031/2016 tanggal No. CBG.CB4/SPPK.031/2016 dated
15 Juni 2016, Entitas Induk memperoleh pinjaman June 15, 2016, the Company obtained PTK facility
fasilitas PTK dari Mandiri dengan batas maksimum from Mandiri with maximum credit limit amounted
kredit sebesar Rp225.000.000.000 dengan tingkat to Rp225,000,000,000 with interest rate at 10,25%
suku bunga sebesar 10,25% dan jangka waktu and credit period for 4 years or up to
kredit selama 4 tahun atau sampai dengan tanggal December 31, 2020.
31 Desember 2020.



Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
rd
Pinjaman ini diangsur per bulan setiap tanggal 23, The loan is repaid on the 23 date monthly
dimulai pada bulan berikutnya setelah pencairan starting on the following month after the facility
fasilitas, dengan jadwal angsuran pokok sebagai drawdown, with the following schedule of principal
berikut: installments:
Tahun 2016 Rp 20.833.333.333 Year 2016

Tahun 2017 Rp 56.250.000.000 Year 2017
Tahun 2018 Rp 56.250.000.000 Year 2018
Tahun 2019 Rp 56.250.000.000 Year 2019
Tahun 2020 Rp 35.416.666.667 Year 2020
Jumlah Rp 225.000.000.000 Total
Entitas Induk memberikan jaminan sebagai The Company provides guarantees, as follows:
berikut:
 57 unit apartment service di Tower Albergo  57 units of service apartments in Albergo
dan 1 unit pusat perbelanjaan dengan bukti Tower and 1 unit shopping centre, with strata
kepemilikan sertifikat strata title atas nama title certificate of ownership on behalf of SDN,
SDN, Entitas Anak (Catatan 12). Subsidiary (Note 12),
 Jaminan pribadi dari Gunarso Susanto  Personal guarantees from Gunarso Susanto
Margono, Komisaris Utama dan Rudy Margono, President Commissioner, and Rudy
Margono, Direktur Utama (Catatan 9c). Margono, President Director (Note 9c).
Entitas Induk tanpa persetujuan dari Mandiri, The Company without Mandiri‟s approval, are
dilarang melakukan hal-hal berikut: prohibited from doing the following:
 Menjual atau menjaminkan aset-aset yang  Sale or make into collateral, the assets that is
dijaminkan kepada Mandiri used as collateral to Mandiri.
 Merubah susunan direksi dan komisaris.  Change composition of commissioners and
directors.
 Melakukan investasi di Bursa Efek Indonesia  Make investment in Indonesia Stock Exchange
dengan tujuan kenaikan harga saham yang for the purpose of stock price increase.
dibeli.
 Merubah bidang usaha.  Change the scope of activity.
 Mengurangi modal dasar.  Decrease the authorized share capital.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the
utang Entitas Induk ke Mandiri atas fasilitas PTK Company‟s loan balance of PTK facility to Mandiri
masing-masing sebesar Rp91.665.666.667 dan is amounted to Rp91,665,666,667 and
Rp147.915.666.667. Rp147,915,666,667, respectively.
73


(lanjutan) (lanjutan)
GA GA
Sesuai dengan persetujuan pemberian fasilitas In accordance with the approval of credit
kredit tanggal 24 November 2017, GA memperoleh agreement dated November 25, 2017, GA
fasilitas pinjaman transaksi khusus dengan batas obtained a special transaction loan facility (PTK)
maksimum kredit sebesar Rp70.000.000.000 dari with a maximum credit limit amounted to
Mandiri, dengan tingkat suku bunga sebesar 10% Rp70,000,000,000 from Mandiri, with interest rate
(floating rate) dan jangka waktu kredit selama 48 of 10% (floating rate) and a credit period of 48
bulan atau sampai dengan bulan November 2021, months or up to November 2021, include two
termasuk grace period selama dua tahun. years grace period.
Pinjaman ini diangsur secara bulanan dengan This loan will be fully paid through monthly
jadwal sebagai berikut: installment with the following schedule:
Tahun I - Year I
Tahun II - Year II
Tahun III Rp 40.000.000.000 Year III
Tahun IV Rp 30.000.000.000 Year IV
Atas fasilitas ini, GA memberikan jaminan berupa In accordance with this facility, GA provides
seluruh persediaan yang sudah berdiri dan yang guarantee in the form of all inventories that are
akan dibangun di proyek Apartemen “Bellevue built and will be built in Apartment project
Place” (Catatan 7). “Bellevue Place” (Note 7).
Atas fasilitas pinjaman transaksi khusus tersebut, In accordance with this facility, GA without
GA tanpa persetujuan dari Mandiri, dilarang Mandiri‟s approval, are prohibited from doing the
melakukan hal-hal berikut: following:
 Memperoleh pinjaman/fasilitas kredit baru dari  Obtain a new loan/credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as borrower debt in
penanggung/penjamin dalam bentuk dan the form and by any name and/or collateral
dengan nama apapun dan/atau mengagunkan assets
harta keuangan.
 Melakukan investasi untuk membuka usaha  Invest to create new business outside of field
baru di luar usaha bidang properti. of property business.
 Menjual harta utama yang bernilai di atas 50%  Sale of its main assets with value more than
dari harta keseluruhan GA. 50% of all of GA‟s assets.
 Melakukan peleburan dan menyatakan pailit.  Perform merger and declare bankcruptcy.
Saldo pinjaman GA kepada Mandiri masing-masing GA‟s loan balance to Mandiri amounted to
sebesar Rp57.000.000.000 dan Rp10.000.000.00 Rp57,000,000,000 and Rp10,000,000,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. December 31, 2018 and 2017, respectively.

74 Tbk


PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN)
PT Ciawi Megah Indah (CMI) PT Ciawi Megah Indah (CMI)
Fasilitas Kredit Konstruksi Construction Credit Facility
kredit tanggal 5 Februari 2015, CMI, Entitas Anak, agreement date February 5, 2015, CMI,
memperoleh pinjaman refinance dengan batas Subsidiary, obtained a refinance loan with a
maksimum kredit sebesar Rp93.900.000.000 dari maximum credit limit amounted to
BTN, dengan tingkat suku bunga sebesar 13% dan Rp93,900,000,000 from BTN, with interest rate of
jangka waktu kredit selama 48 bulan atau sampai 13% and a credit period of 48 months or up to
dengan bulan Februari 2019. February 2019.
Pada tanggal 28 Juni 2018, CMI dan BTN setuju As of June 28, 2018, CMI and BTN agreed to
untuk memperpanjang jangka waktu pinjaman ini extend the due date of this loan facility until
sampai dengan tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2022 and change the loan facility
merubah fasilitas pinjaman ini menjadi fasilitas became construction credit facility.
kredit konstruksi.
Pinjaman ini diangsur secara triwulan dengan This loan is paid through quarterly installments
jadwal sebagai berikut: with the following schedule:
Tahun 2019 Rp 4.000.000.000 Year 2019

Tahun 2020 Rp 12.000.000.000 Year 2020
Tahun 2021 Rp 12.000.000.000 Year 2021
Tahun 2022 Rp 12.900.000.000 Year 2022
Atas pinjaman ini CMI menjaminkan 21 unit For this loan, CMI secure its 21 units apartment
apartemen dalam konstruksi yang berlokasi di atas under construction which is located in Bhuvana
lahan lokasi proyek Kondotel Bhuvana Ciawi Ciawi project as collateral (Note 7).
(Catatan 7).
Atas fasilitas refinance tersebut, CMI tanpa On the refinance facility, CMI without the approval
persetujuan dari BTN, dilarang melakukan hal-hal from BTN, are prohibited from doing the following:
berikut:
 Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain  Obtain credit facilities from the other party
sehubungan dengan proyek tersebut kecuali in connection with the project unless the
pinjaman dari pemegang saham dan loans from shareholders and commercial
transaksi dagang yang lazim. transactions are prevalent.
 Mengikatkan diri sebagai peminjam hutang.  Binds itself as a debt borrower.
 Mengubah Anggaran Dasar CMI (terkait  Change the Articles of Association of CMI
modal, kepemilikan dan pengurus). (related to capital, ownership and board).
 Melakukan merger atau akuisisi.  Perform merger or acquisition.
 Membayar deviden.  Pay dividends.
 Membubarkan CMI dan meminta dinyatakan  Dissolve CMI and file for bankruptcy.
pailit.
 Menyewakan CMI kepada pihak ketiga.  Rent CMI to third parties.
 Memindahtangankan aset yang dijaminkan  Transfer collateral assets in any form or by
dalam bentuk apapun atau dengan nama any name and by any means also to third
apapun dan dengan maksud apapun juga parties.
kepada pihak ketiga.
Saldo pinjaman CMI kepada BTN masing-masing CMI‟s loan balance to BTN amounted to
sebesar Rp40.900.000.000 dan Rp57.560.000.000 Rp40,900,000,000 and Rp57,560,000,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. December 31, 2018 and 2017, respectively.
75


PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN)
PT Sumber Daya Nusaphala (SDN) PT Sumber Daya Nusaphala (SDN)

Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
Sesuai dengan Perjanjian Kredit No. 28 tanggal Based on Credit Agreement No. 28 dated April 20,
20 April 2018, SDN memperoleh pinjaman kredit 2018, SDN obtained working capital loans with
modal kerja dengan batas maksimum kredit maximum credit limit amounted to
sebesar Rp29.000.000.000 dari BTN, dengan Rp29,000,000,000 from BTN, with interest rate at
tingkat suku bunga sebesar 13,5% dan jangka 13.5% and credit period of 36 months or up to May
waktu kredit selama 36 bulan atau sampai dengan 20, 2021.
tanggal 20 Mei 2021.
Pinjaman ini diangsur secara triwulan dengan This loan will be fully paid through quarterly
jadwal sebagai berikut: installments with the following schedule:
Tahun 2018 Rp 4.000.000.000 Year 2018

Tahun 2019 Rp 9.000.000.000 Year 2019
Tahun 2020 Rp 11.000.000.000 Year 2020
Tahun 2021 Rp 5.000.000.000 Year 2021
Atas pinjaman ini SDN menjaminkan 16 unit pusat In accordance with this loan, SDN provided 16
perbelanjaan Belleza Shopping Arcade milik SDN units of shopping centre Belleza Shopping Arcade
(Catatan 12) dan jaminan Perusahaan dari owned by SDN (Note 12) and corporate
Entitas Induk. guarantee from the Company.
Atas pinjaman ini, SDN tanpa persetujuan dari BTN On this loan, SDN without the approval from BTN
dilarang melakukan hal-hal berikut: are prohibited from doing the following:
- Melunasi utang kepada pihak lain; - Settle Debt to another party;
- Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain - Obtain credit facilities from the other party
kecuali pemegang saham; unless from shareholders;
- Melakukan merger atau akuisisi; - Perform merger or acquisition;
- Menyatakan pailit; - File for bankruptcy;
- Membayar dividen. - Pay dividends.
Saldo pinjaman SDN kepada BTN sebesar SDN‟s loan balance to BTN amounted to
Rp25.000.000.000 pada tanggal 31 Desember Rp25,000,000,000 as of December 31, 2018.
2018.
Sesuai dengan perjanjian kredit Based on credit agreement
No. 527/S/JKK.UT/HCL/V/2013 tanggal No. 527/S/JKK.UT/HCL/V/2013 dated
7 Maret 2013, SDN, Entitas Anak, memperoleh March 7, 2013, SDN, Subsidiary, obtained working
pinjaman kredit modal kerja dengan batas capital loans with maximum credit limit amounted
maksimum kredit sebesar Rp30.000.000.000 dari to Rp30,000,000,000 from BTN, with interest rate
BTN, dengan tingkat suku bunga sebesar 11,5% at 11.5% and credit period of 60 months or up to
dan jangka waktu kredit selama 60 bulan atau April 30, 2018.
sampai dengan tanggal 30 April 2018.
Saldo pinjaman SDN kepada BTN sebesar SDN‟s loan balance to BTN amounted to
Rp5.119.352.246 pada tanggal 31 Desember 2017. Rp5,119,352,246 as of December 31, 2017.
Pada tanggal 15 Mei 2018, SDN telah melunasi In May 15, 2018, SDN paid off all loan from this
,,
fasilitas pinjaman ini. facility.
76


PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
Sesuai dengan perjanjian kredit No.JKM/02/051/R Based on credit agreement No.JKM/02/051/R

tanggal 26 Februari 2018, SDN memperoleh dated February 26, 2018, SDN obtained working
pinjaman kredit modal kerja dengan batas capital loans with maximum credit limit amounted
maksimum kredit sebesar Rp25.000.000.000 dari to Rp25,000,000,000 from BNI, with interest rate at
BNI, dengan tingkat suku bunga sebesar 12,75% 12.75% and credit period of 60 months or up to
dan jangka waktu kredit selama 60 bulan atau March 25, 2023.
sampai dengan tanggal 25 Maret 2023.
Pinjaman ini diangsur secara bulanan dengan This loan will be fully paid through monthly
jadwal sebagai berikut: installments with the following schedule:
Tahun 2018 Rp 3.780.000.000 Year 2018

Tahun 2019 Rp 5.040.000.000 Year 2019
Tahun 2020 Rp 5.040.000.000 Year 2020
Tahun 2021 Rp 5.040.000.000 Year 2021
Tahun 2022 Rp 5.040.000.000 Year 2022
Tahun 2023 Rp 1.060.000.000 Year 2023
Atas fasilitas kredit modal kerja tersebut, SDN In accordance with the working capital credit
tanpa persetujuan dari BNI, dilarang melakukan facility agreement, without BNI‟s approval, SDN is
hal-hal berikut: prohibited from doing the following:
 Mengubah anggaran dasar, susunan  Changing the article of association,

pengurus, direksi, komisaris dan pemilikan composition of management, directors,
saham perusahaan; commissioners and ownership of the
company;
 Mengubah bidang usaha;  Changing field of business;
 Menerima pinjaman dari bank lain;  Receive loan from other bank;
 Mengambil lease dari perusahaan leasing;  Take a lease from a leasing company;
 Membagikan dividen;  Distribute dividends;
 Melakukan merger atau akuisisi;  Perform merger or acquisition;
 Melakukan likuidasi;  Perform liquidation;
 Mengikatkan diri sebagai penjamin;  Bind itself as guarantor;
 Investasi pada Pasar Modal.  Investment in Capital Market.
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo utang SDN As of December 31, 2018, SDN‟s loan balance of
kepada BNI atas fasilitas kredit modal kerja working capital credit facility to BNI amounted to
sebesar Rp21.220.000.000. Rp21,220,000,000.



PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
PT Bella Indah Gapura (BIG) PT Bella Indah Gapura (BIG)
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Loan Facility
Sesuai dengan perjanjian kredit No. 153/R tanggal In accordance with the credit agreement
12 September 2014, BIG, Entitas Anak, No. 153/R date September 12, 2014, BIG,
memperoleh pinjaman kredit modal kerja dengan Subsidiary, obtained a working capital loan with a
batas maksimum kredit sebesar Rp50.000.000.000 maximum credit limit amounted to
dengan tingkat suku bunga sebesar 13,25% dan Rp50,000,000,000 with interest rate of 13.25% and
jangka waktu kredit selama 48 bulan atau sampai a credit period of 48 months or up to September
dengan bulan September 2018. 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2017, saldo utang BIG As of December 31, 2017, SDN‟s loan balance of
kepada BNI atas fasilitas kredit modal kerja working capital credit facility to BNI amounted to
sebesar Rp9.375.000.003. Rp9,375,000,003.
BIG telah melunasi fasilitas pinjaman ini pada BIG has fully paid this loan facility on
tanggal 18 September 2018. September 18, 2018.
PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin) PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin)

Fasilitas pinjaman refinance Refinance loan facility
kredit tanggal 26 Februari 2015, SDN memperoleh agreement dated February 26, 2015, SDN
fasilitas pinjaman refinance dengan batas obtained a refinance loan facility with a maximum
maksimum kredit sebesar Rp18.000.000.000 dari credit limit amounted to Rp18,000,000,000 from
Bukopin, dengan tingkat suku bunga sebesar Bukopin, with interest rate of 13.65% and a credit
13,65% dan jangka waktu kredit selama 96 bulan period of 96 months or up to February, 2023 with
atau sampai dengan bulan Februari 2023 dengan monthly installment amounted to Rp187,500,000.
angsuran per bulan sebesar Rp187.500.000.
Atas pinjaman ini SDN menjaminkan 8 unit pusat In accordance with this loan, SDN provided 8
perbelanjaan Belleza Shopping Arcade milik SDN units of shopping centre Belleza Shopping Arcade
(Catatan 12) dan jaminan pribadi dari Rudy owned by SDN (Note 12) and personal guarantee
Margono (Catatan 9c). from Rudy Margono (Note 9c).
Atas fasilitas refinance tersebut, SDN tanpa In accordance with the refinance facility
persetujuan dari Bukopin, dilarang melakukan hal- agreement, without Bukopin‟s approval, SDN is
hal berikut: prohibited from doing the following:
 Membayar atau melunasi utang kepada  Pay or settle paid due to the shareholder;
pemegang saham;
 Memberikan pinjaman kepada anggota  Provide loans to members of the other
perusahaan yang lain atau kepada pihak lain company or to any other party which is not
yang tidak berkaitan dengan bidang usaha; related to the scope of business;
 Tidak diperkenankan overdraft dan cross  Not allowed to do overdraft and cross
clearing. clearing.
Pada tanggal 31 Desember, 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, SDN‟s loan
utang SDN kepada Bukopin atas fasilitas refinance balance of refinance facility to Bukopin amounted
masing-masing sebesar Rp11.905.975.756 dan to Rp11,905,975,756 and Rp13,968,838,178,
Rp13.968.838.178. respectively.
78


21. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 21. LIABILITIES FOR PURCHASE OF FIXED
ASSETS
Grup memperoleh utang pembiayaan dengan The Group obtained financing payables with
jaminan fidusia dari beberapa perusahaan jasa fiduciary collaterals from certain financing
keuangan sehubungan dengan pembelian companies in connection with the purchase of
kendaraan operasi. Utang pembiayaan ini akan operational vehicles. This financing payables will
jatuh tempo dalam berbagai tanggal di tahun di mature on several dates in 2018 and 2019, and
2018 dan 2019, dan Grup dikenai bunga berkisar Group are charged interest ranging from 18-22%
antara 18-22% per tahun. per annum.
Rincian utang pembelian kendaraan sebagai The details of financing payables for vehicles are
berikut: as follows:
2018 2017
PT Toyota Astra Finansial Services 318.402.000 - PT Toyota Astra Finansial Services

PT BCA Finance 203.582.389 319.916.965 PT BCA Finance
PT BII Finance Center 199.639.259 351.868.965 PT BII Finance Center
Jumlah 721.623.648 671.785.930 Total
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun Current maturities

PT BII Finance Centre 199.639.259 - PT BII Finance Center
Jumlah bagian jangka pendek Current maturities

dari pinjaman jangka panjang 517.069.835 116.334.576 of long-term loans
Jatuh tempo lebih dari satu tahun Net of current maturities

PT BII Finance Center - 351.868.965 PT BII Finance Center
Jumlah pinjaman jangka panjang -

setelah dikurangi bagian Long-term loans - net of
jangka pendek 204.553.813 555.451.354 current maturities
Pinjaman ini dijaminkan dengan fidusia dari This loan is secured with fiduciary by several of
beberapa kendaraan Grup (Catatan 11). Group‟s vehicle (Note 11).
22. IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provide long-term employee benefits to
kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang their employee in accordance with Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003). No. 13/2003 (Law No. 13/2003). The benefits are
Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut unfunded. The following tables summarize the
menyajikan komponen dari beban imbalan neto components of net benefits expense recognized in
yang diakui dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan other comprehensive income and the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian untuk liabilitas imbalan kerja yang financial position for the estimated liabilities for
dihitung oleh PT Sigma Prima Solusindo, aktuaris employees‟ benefits as calculated by an
independen, berdasarkan laporannya masing- independent actuary, PT Sigma Prima Solusindo,
masing tertanggal 22 Februari 2019 untuk in its report dated February 22, 2019 for employee
perhitungan liabilitas imbalan kerja tanggal benefit liabilities as of December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan 5 Maret 2018 untuk March 5, 2018 for employee benefit liabilities
perhitungan liabilitas imbalan kerja tanggal December 31, 2017, respectively. The actuarial
31 Desember 2017. Perhitungan aktuaris calculation used the “Projected Unit Credit” method
menggunakan metode “Projected Unit Credit” with the following assumptions:
dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:
79


22. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
2018 2017
Tingkat diskonto 0,00%-8,64% 5,66%-8,49% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji tahunan 4,00%-5,00% 4,00%-5,00% Annual salary increment rate
Tingkat cacat 5% dari TM-III 2011/ 5% from TM-III 2011/ Disability rate
5 % of TM-III 2011 5% of TM-III 2011
Tabel mortalita TM-III 2011 TM-III 2011 Mortality table
Usia pensiun 55 tahun/year 55 tahun/year Retirement age
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui The details of employee benefits expenses are
pada ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain recognized on equity in other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
2018 2017
Keuntungan (kerugian) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Perubahan asumsi keuangan (3.884.952.235) (346.503.733) Changes in financial assumptions
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based on experience
pengalaman liabilitas program 1.507.030.737 1.961.317.659 Present value of benefit obligation
Dampak kurtailmen (175.423.545) - Curtailment effect
Jumlah (2.553.345.043) 1.614.813.926 Total
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja Reconciliation of the amount of employee benefits
karyawan yang disajikan pada laporan posisi liabilities presented in the consolidated statement
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: of financial position is as follows:
2018 2017

Beban imbalan kerja tahun Current period employee benefits
berjalan (Catatan 30) 2.236.405.345 2.379.116.194 expense (Note 30)
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
diakui pada penghasilan Actuarial loss (gain) recognized in other
komprehensif lain (2.553.345.043) 1.614.813.926 comprehensive income
Pembayaran imbalan pascakerja Payment of employee benefits
pada tahun berjalan (1.699.413.339) (1.708.795.143) in current year
Saldo akhir 17.845.589.347 19.861.942.384 Ending balance
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized at
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income consist of:
2018 2017
Biaya bunga 1.272.302.410 1.391.778.547 Interest cost

Biaya jasa kini 788.679.380 987.337.647 Current service cost
Dampak kurtailmen 175.423.555 - Curtailment effect
Jumlah 2.236.405.345 2.379.116.194 Total

80 Tbk


22. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto Sensitivity analysis for discount rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2018, jika tingkat As of December 31, 2018, if the discount rate is
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan higher by 1 percent with all other variables held
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas constant, the present value of defined benefits
imbalan pasti lebih rendah sebesar obligation would have been decreased by
Rp672.883.031, sedangkan jika tingkat diskonto Rp672,883,031, while if the discount rate is lower
menurun 1 persen, maka nilai kini liabilitas imbalan by 1 percent, the present value of defined benefits
pasti lebih tinggi sebesar Rp758.011.843. obligation would have been increased by
Rp758,011,843.
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah The weighted average duration of the defined
13,15 tahun. benefit obligation is 13.15 years.
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agreed that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas to cover the Group‟s liability for its employee
imbalan kerja Grup. benefits.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Entitas Induk pada The structure of shareholders of the Company as
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, berdasarkan of December 31, 2018 and 2017, based on
catatan administrasi yang dikelola oleh administrative records maintained by
PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi Efek, PT Sinartama Gunita, Securities Administration
adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
2018
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/
Number of Shares Persentase Pemilikan/
Pemegang Saham/ Issued and Fully Percentage of
Shareholders Paid Ownership Jumlah/Total
PT Citraabadi Kotapersada 1.550.150.509 36,25% 155.015.050.900
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia 1.162.790.767 27,19% 116.279.076.700
Major Intelligence Limited, Singapura 365.135.700 8,54% 36.513.570.000
PT Abadimukti Gunalestari 262.253.267 6,13% 26.225.326.700
Masyarakat/Public 936.325.093 21,89% 93.632.509.300
Jumlah/Total 4.276.655.336 100,00% 427.665.533.600
2017
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/
Number of Shares Persentase Pemilikan/
Pemegang Saham/ Issued and Fully Percentage of
Shareholders Paid Ownership Jumlah/Total
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia 1.000.000.067 23,38% 100.000.006.700
PT Citraabadi Kotapersada 795.984.822 18,61% 79.598.482.200
PT Abadimukti Gunalestari 673.846.077 15,76% 67.384.607.700
Major Intelligence Limited, Singapura 365.135.700 8,54% 36.513.570.000
PT Kharisma Andalas Putra 308.566.834 7,21% 30.856.683.400
Gatot Sugiarto 215.000.000 5,03% 21.500.000.000
Masyarakat/Public 918.121.836 21,47% 91.812.183.600
Jumlah/Total 4.276.655.336 100,00% 427.665.533.600
81


24. MODAL TREASURI 24. TREASURY STOCKS
Pada tanggal 23 Oktober 2013, Direktur Utama In October 23, 2013, the Company‟s President
Entitas Induk menyetujui pembelian kembali Director agreed to buyback 3,550,000 of the
3.550.000 saham Entitas Induk (0,08% dari total Company‟s share (0.08% of total issued and fully
saham ditempatkan dan disetor penuh) dengan paid share capital) with acquisition cost of
harga perolehan Rp603.515.131 dengan mengacu Rp603,515,131 by referring to Circular Letter of
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (OJK)
(“OJK”) No. 1/SEOJK.04/2013/ tanggal 27 Agustus No. 1/SEOJK.04/2013 dated August 27, 2013 and
2013 dan Peraturan OJK No. 02/POJK.04/2013 OJK Regulation No. 02/POJK.04/2013 regarding
tentang “Pembelian Kembali Saham yang “Buyback of Shares Issued by Listed Company in
Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik Significant Fluctuative Market Condition”.
dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi secara
Signifikan”.
25. PEMBENTUKAN CADANGAN UMUM DAN 25. ESTABLISHMENT OF GENERAL RESERVE

DIVIDEN AND DIVIDEND
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang In the General Meeting of Shareholders held on
diadakan pada tanggal 28 Juni 2018 dan telah June 28, 2018 which has been notarized by
dinyatakan dengan Akta Notaris Leolin Jayayanti, Notarial Deed of Leolin Jayayanti, SH, No. 75 on
S.H., No. 75 pada tanggal yang sama, para the same date, the shareholders have agreed to
pemegang saham telah menyetujui untuk establish additional general reserve amounted to
membentuk tambahan cadangan umum sebesar Rp747,000,000 and distribute cash dividend
Rp747.000.000 dan melakukan pembagian dividen amounted to Rp4,276,655,336, which has been
kas sebesar Rp 4.276.655.336 yang telah dilunasi fully paid on July 5, 2018.
pada tanggal 5 Juli 2018.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang In the General Meeting of Shareholders held on
diadakan pada tanggal 19 Juni 2017 dan telah June 19, 2017 which has been notarized by
dinyatakan dengan Akta Notaris Leolin Jayayanti, Notarial Deed of Leolin Jayayanti, SH, No. 81 on
S.H., No. 81 pada tanggal yang sama, para the same date, the shareholders have agreed to
pemegang saham telah menyetujui untuk establish additional general reserve amounted to
membentuk tambahan cadangan umum sebesar Rp940,000,000 and distribute cash dividend
Rp940.000.000 dan melakukan pembagian dividen amounted to Rp12,819,316,010, which has been
kas sebesar Rp12.819.316.010 yang telah dilunasi fully paid on July 20, 2017.
pada tanggal 20 Juli 2017.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Ini terdiri atas: This consists of:
2018 2017
Agio saham yang berasal dari

penawaran umum perdana Capital paid-in excess of par value
saham pada tahun 2007 - from initial public offering in 2007 -
dikurangi dengan beban less intial public offering‟s
emisi sebesar Rp15.405.700.000 cost of Rp15,405,700,000
(Catatan 1b) 186.614.300.000 186.614.300.000 (Note 1b)
Pengampunan pajak
(Catatan 18d) 450.000.000 450.000.000 Tax amnesty (Note 18d)
Agio saham yang berasal dari Paid-in capital from the execution
eksekusi waran pada tahun 2010 391.680 391.680 of warrants in 2010
Pembagian saham bonus pada Distribution of bonus shares
tahun 2012 (Catatan 1b) (106.916.383.400) (106.916.383.400) in 2012 (Note 1b)
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions with entities
entitas sepengendali (10.542.703.799) (10.542.703.799) under common control
Tambahan modal disetor - bersih 69.605.604.481 69.605.604.481 Additional paid-in capital - net
82


26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value of Restructuring

Sepengendali Transactions with Entities Under Common
Control
,,
Pada bulan Juni 2007, Entitas Induk mengakuisisi In June 2007, the Company acquired 97.10% and
masing-masing sebesar 97,10% dan 82,40% 82.40% ownership shares of SDN and DKU,
kepemilikan saham pada SDN dan DKU dengan respectively, amounted to Rp119,423,987,000.
nilai perolehan sebesar Rp119.423.987.000. Pada In June 2016, the Company acquired 20%
bulan Juni 2016, Entitas Induk mengakuisisi ownership of GA amounted to Rp21,500,000,000.
kepemilikan saham GA sebesar 20% dengan nilai The details of acquisition cost, book value and the
perolehan sebesar Rp21.500.000.000. Rincian difference in value of restructuring transactions
harga pengalihan, nilai buku dan selisih nilai with entities under common control of entities
acquired are as follows:
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali
entitas-entitas yang diakusisi adalah sebagai
berikut:
Harga Pengalihan/ Nilai Buku Bersih/ Selisih/

Acquisition cost Net book value Difference
PT Sumber Daya Nusaphala 60.808.018.172 75.289.401.502 14.481.383.330 PT Sumber Daya Nusaphala

PT Dinamika Karya Utama 58.615.968.828 43.424.471.081 (15.191.497.747) PT Dinamika Karya Utama
PT Graha Azura 21.500.000.000 11.667.410.618 (9.832.589.382) PT Graha Azura
Jumlah 140.923.987.000 130.381.283.201 (10.542.703.799) Total
Selisih antara harga pengalihan dan nilai buku dari The difference between acquisition cost and net
entitas-entitas yang diakuisisi sebesar book value from entities acquired amounted to
Rp10.542.703.799 disajikan dalam akun “Selisih Rp10,542,703,799 is presented in “Difference in
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Value of Restructuring Transactions with Entities
Sepengendali”. under Common Control accounts”.
27. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Perhitungan kepentingan nonpengendali atas aset The calculation of non-controlling interest in net
bersih Entitas Anak yang dikonsolidasi pada assets of Subsidiaries as of December 31, 2018
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah and 2017, are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017

Bagian kepentingan
nonpengendali atas laba Portions of non-controlling interest
bersih tahun berjalan 13.677.347.672 5.597.597.475 from current year net income
Saldo akhir tahun 89.243.676.771 75.566.329.099 Ending balance
Rincian kepentingan nonpengendali atas aset The details of non-controlling interest of net
(liabilitas) bersih Entitas Anak yang assets (liabilities) of consolidated subsidiaries
dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: are as follows:
2018 2017
PT Graha Azura 58.497.602.385 45.552.402.611 PT Graha Azura

PT Bella Indah Gapura 27.947.533.107 26.815.315.671 PT Bella Indah Gapura
PT Gapura Pakuan Properti 2.260.329.875 2.713.063.094 PT Gapura Pakuan Properti
PT Sumber Daya Nusaphala 682.986.371 701.407.655 PT Sumber Daya Nusaphala
PT Dinamika Karya Utama (101.399.722) (82.761.968) PT Dinamika Karya Utama
PT Ciawi Megah Indah (43.375.245) (133.097.964) PT Ciawi Megah Indah
Jumlah 89.243.676.771 75.566.329.099 Total

,


28. PENJUALAN BERSIH DAN BEBAN POKOK 28. NET SALES AND COST OF SALES
PENJUALAN
2018
Beban Pokok
Penjualan Bersih/ Penjualan/ Laba Kotor/
Net Revenue Cost of Sales Gross Profit
Rumah 240.703.965.534 125.396.046.519 115.307.919.015 Residences

Apartemen dan kantor 144.092.773.461 74.067.213.314 70.025.560.147 Apartments and offices
Apartemen service 26.309.040.660 2.542.426.988 23.766.613.672 Service apartments
Pusat perbelanjaan 17.742.416.402 8.820.202.137 8.922.214.265 Shopping centres
Sewa 6.725.774.321 - 6.725.774.321 Rent
Jumlah 435.573.970.378 210.825.888.958 224.748.081.420 Total
2017
Beban Pokok
Penjualan Bersih/ Penjualan/ Laba Kotor/
Net Revenue Cost of Sales Gross Profit
Rumah 211.852.023.908 101.886.252.215 109.965.771.693 Residences

Apartemen dan kantor 115.906.483.340 63.584.677.150 52.321.806.190 Apartments and offices
Apartemen service 27.337.982.002 3.140.949.836 24.197.032.166 Service apartments
Pusat perbelanjaan 2.994.766.667 1.140.151.080 1.854.615.587 Shopping centres
Sewa 8.660.281.625 - 8.660.281.625 Rent
Jumlah 366.751.537.542 169.752.030.281 196.999.507.261 Total
Pada tahun 2018, penjualan kepada pihak berelasi In 2018, sales to related parties represents
merupakan penjualan kepada PT Bumi Kharisma sales to PT Bumi Kharisma and Gouw Lidya
dan Gouw Lidya masing-masing sebesar amounted to Rp11,160,000,000 and
Rp11.160.000.000 dan Rp1.131.600.000 (Catatan Rp1,131,600,000, respectively (Note 9e),
9e), sedangkan pada tahun 2017, tidak terdapat whereas in 2017, there are no sales to
penjualan kepada pihak berelasi. related parties.
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
2018 2017
Komisi 10.891.444.021 10.098.199.392 Commissions

Promosi 7.958.019.581 6.636.804.575 Promotions
Gaji dan kesejahteraan karyawan 5.303.417.377 5.148.930.454 Salaries and employee welfare
Pameran 2.817.949.185 2.757.978.380 Exhibition
Reklame 2.005.387.327 2.220.930.290 Advertising
Cetakan 436.249.812 385.497.917 Printing
Lain-lain 1.426.393.938 1.954.646.683 Others
Jumlah 30.838.861.241 29.202.987.691 Total
84


30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah Details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
2018 2017
Gaji dan kesejahteraan Salaries and employee

karyawan 34.980.213.145 38.473.705.248 welfare
Pajak final (Catatan 18c) 17.899.836.907 10.628.258.815 Final tax (Note 18c)
Representasi dan sumbangan 9.467.056.580 6.062.243.316 Representation and donations
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment properties
(Catatan 12) 9.435.113.331 8.435.493.402 (Note 12)
Pajak dan perijinan 6.382.586.929 20.543.794.022 Taxation and license
Listrik dan air 6.157.035.905 6.120.319.817 Electricity and water
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 5.076.515.832 5.988.363.198 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Honorarium tenaga ahli 4.839.070.451 4.022.314.853 Professional fees
Sewa 3.475.512.803 1.954.685.184 Rent
Perbaikan dan pemeliharaan 2.943.908.339 2.376.007.911 Repairs and maintenance
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment loss of receivables
(Catatan 5) 2.680.986.695 - (Note 5)
Imbalan kerja (Catatan 22) 2.236.405.345 2.379.116.194 Employee benefits (Note 22)
Alih daya 1.498.000.000 1.519.416.817 Outsourcing
Kantor 1.488.459.551 1.250.629.079 Offices
Transportasi 1.487.290.999 2.844.778.918 Transportation
Kebersihan dan keamanan 960.753.982 697.981.354 Cleaning and security
Pos, komunikasi, dan telepon 850.280.951 836.845.054 Postage, communication and telephone
Asuransi 280.302.312 356.604.113 Insurance
Lain-lain 2.792.594.730 4.617.976.608 Others
Jumlah 114.931.924.787 119.108.533.903 Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share
perhitungan laba per saham dasar yang attributable to owners of the Company is based on
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk: the following data:
2018 2017
Laba bersih tahun berjalan Net income current year

yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemilik Entitas Induk 37.060.999.352 31.854.411.214 of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number

saham yang beredar 4.276.655.336 4.276.655.336 of ordinary share outstanding
Laba per saham 8,67 7,45 Earnings per share


32. INFORMASI SEGMEN USAHA 32. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai The Company has segment information are as
berikut: follows:
Apartemen,
Perkantoran,
dan Pusat
Perumahan Perbelanjaan/ Jumlah
dan Kapling/ Apartment, Konsolidasian/
Residence Office and Total
2018 and Kavling Shopping Center Consolidated 2018
Informasi segmen Segment information

Penjualan bersih 240.703.965.534 194.870.004.844 435.573.970.378 Net sales
Laba kotor 115.307.919.015 109.440.162.405 224.748.081.420 Gross profit
Laba usaha 63.162.510.331 15.814.785.061 78.977.295.392 Operating income
Beban bunga (10.411.205.786) (19.212.104.119 ) (29.623.309.905) Interest expenses
Penghasilan bunga 1.587.751.834 1.141.212.000 2.728.963.834 Interest income
Lain-lain - bersih (672.360.831) 212.423.499 (459.937.332) Others - net
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before

penghasilan 53.666.695.548 (2.043.683.559 ) 51.623.011.989 expense
Beban pajak penghasilan (1.197.812.073) Income tax expense

Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 2.553.345.043 Income
Kepentingan
Nonpengendali (13.677.347.672 ) Non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

yang dapat diatribusikan income attributable
kepada Entitas Induk 39.301.197.287 to the Company
Informasi lainnya Others information

Aset segmen 825.047.160.961 711.406.429.457 1.536.453.590.418 Segment of assets
Liabilitas segmen 191.654.814.731 262.785.213.867 454.440.028.598 Segment of liabilities
Perolehan properti Acquisition of investment
investasi 1.807.447.271 - 1.807.447.271 properties
Perolehan aset tetap 831.270.102 1.649.857.498 2.481.127.600 Acquistion of fixed assets
Penyusutan properti Depreciation of
investasi 2.897.824.436 6.537.288.895 9.435.113.331 investment properties
Depreciation of fixed
5.0
Penyusutan aset tetap 2.705.802.657 2.370.713.175 5.076.515.832 assets

86 Tbk


<
32. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)

Apartemen,
Perkantoran,
dan Pusat
Perumahan Perbelanjaan/ Jumlah
dan Kapling/ Apartment, Konsolidasian/
Residence Office and Total
2017 and Kavling Shopping Center Consolidated 2017
Informasi segmen Segment information

Penjualan bersih 211.852.023.908 154.899.513.634 366.751.537.542 Net sales
Laba kotor 109.965.771.693 87.033.735.568 196.999.507.261 Gross profit
Laba (rugi) usaha 49.160.704.476 (472.718.809 ) 48.687.985.667 Operating income (loss)
Beban bunga (4.371.187.814) (30.240.395.954 ) (34.611.583.768) Interest expenses
Penghasilan bunga 1.584.708.918 1.349.528.288 2.934.237.206 Interest income
Lain-lain - bersih (7.187.356.608) 28.136.978.262 20.949.621.654 Others - net
Laba sebelum Income before

penghasilan 39.186.868.972 (1.226.608.213 ) 37.960.260.759 expense
Beban pajak penghasilan (644.174.321) Income tax expense

Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain (1.614.813.926 ) Income
Kepentingan
Nonpengendali (5.597.597.475 ) Non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

yang dapat diatribusikan income attributable
kepada Entitas Induk 30.103.675.037 to the Company
Informasi lainnya Others information

Aset segmen 463.786.935.143 1.035.675.093.068 1.499.462.028.211 Segment of assets
Liabilitas segmen 199.399.340.534 266.751.015.480 466.150.356.014 Segment of liabilities
Perolehan properti Acquisition of investment
investasi 3.884.832.544 46.552.220.233 50.437.052.777 properties
Perolehan aset tetap 1.819.244.915 27.903.384.638 29.722.629.553 Acquistion of fixed assets
Penyusutan properti Depreciation of
investasi 2.766.868.022 5.668.625.380 8.435.493.402 investment properties
Depreciation of fixed
Penyusutan aset tetap 2.782.263.147 3.206.100.051 5.988.363.198 assets
33. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

COMMITMENTS
Grup mengadakan perjanjian kerjasama penting The Group significant cooperation agreement
atas fasilitas kredit pemilikan apartemen dan kios over mortgages of apartments and shop-houses
dengan beberapa bank dan pihak lain, antara lain: with several banks, as follows:
a. Pada tanggal 4 September 2008, Entitas Induk a. On September 4, 2008, the Company
menandatangani perjanjian kerjasama dengan entered into agreement with PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) on
(BNI) atas fasilitas Kredit Pemilikan Apartemen Apartment Ownership Mortgage (KPA)
(KPA) untuk unit Kebagusan City dengan facility for Kebagusan City project with a
jangka waktu sampai dengan saat telah time limit until the fulfillment of all the
dipenuhinya seluruh kewajiban Entitas Induk. Group‟s obligations. Collateral pledged to
Jaminan yang diberikan kepada BNI adalah BNI is buy back guarantee from the
jaminan pembelian kembali (buy back Company.
guarantee) dari Entitas Induk.
87


(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
b. Pada tanggal 27 September 2008, Entitas b. On September 27, 2008, the Company
Induk menandatangani perjanjian kerjasama entered into agreement with PT Bank
dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) on
Tbk (BRI) atas fasilitas KPA untuk unit KPA facility for unit in Kebagusan City with
Kebagusan City dengan jangka waktu sampai a time limit until the fulfillment of all
dengan saat telah dipenuhinya seluruh Company‟s obligations. Collateral pledged
kewajiban Entitas Induk. Jaminan yang to BRI is buy back guarantee from the
diberikan kepada BRI adalah jaminan Company.
pembelian kembali (buy back guarantee) dari
Entitas Induk.
c. Pada tanggal 12 Agustus 2010, Entitas Induk c. On August 12, 2010, the Company entered
menandatangani perjanjian kerjasama into agreement with PT Bank Tabungan
dengan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Negara (Persero) Tbk (BTN) on KPA facility
Tbk (BTN) atas fasilitas KPA untuk unit for unit in Kebagusan City with maturity time
Kebagusan City dengan jangka waktu selama for one year and can be extended in
satu tahun dan dapat diperpanjang sesuai accordance with agreement between all
dengan kesepakatan para pihak. Jaminan parties. Collateral provided to BTN is buy
yang diberikan kepada BTN adalah jaminan back guarantee from the Company. In
pembelian kembali (buy back guarantee) dari 2012, the Company and BTN agreed to
Entitas Induk. Pada tahun 2012, Entitas Induk extend this agreement without time limit.
dan BTN sepakat untuk memperpanjang
perjanjian ini tanpa batas waktu.
d. Pada tanggal 28 Desember 2010 dan 21 April d. On December 28, 2010 and April 21, 2011,
2011, Entitas Induk bersama dengan SDN, the Company together with SDN, DKU, BIG
DKU, BIG dan PT Mitra Abadi Sukses and PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera,
Sejahtera, pihak berelasi, menandatangani related party, entered into agreement with
perjanjian kerjasama dengan PT Bank BNI PT Bank BNI Syariah on KPA facility (Griya
Syariah atas penyediaan fasilitas kredit Ib Hasanah) for unit in “Gapuraprima
pemilikan apartemen (Griya Ib Hasanah) untuk Plaza”, “Kebagusan City” Apartment, “The
unit “Gapuraprima Plaza”, Apartemen Bellezza” Apartment, “Serpong Town
“Kebagusan City”, ” Apartemen “the Bellezza”, Square” Apartment and “Bellmont
Apartemen “Serpong Town Square”, dan Residence” Apartment, with unlimited
Apartemen “Bellmont Residence”, dengan period of agreement until terminated by all
jangka waktu yang tidak terbatas sampai parties. Collaterals given to PT Bank BNI
kedua belah pihak mengakhirinya. Jaminan Syariah are buy back guarantee from each
yang diberikan kepada PT Bank BNI Syariah entities.
adalah jaminan pembelian kembali (buy back
guarantee) dari masing-masing entitas.
SDN SDN
e. Pada tanggal 8 Juni 2005, SDN e. On June 8, 2005, SDN entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk atas fasilitas KPA on KPA facility for unit of “The Belleza”
untuk unit apartemen “The Bellezza” dengan apartment with unlimited maturity date until
jangka waktu yang tidak terbatas sampai it is terminated by both parties. Collateral
kedua belah pihak mengakhirinya. Jaminan given to PT Bank CIMB Niaga Tbk is buy
yang diberikan kepada PT Bank Niaga Tbk back guarantee from SDN.
guarantee) dari SDN.
88


SDN (lanjutan) SDN (continued)
f. Pada tanggal 12 Agustus 2005, SDN f. On August 12, 2005, SDN entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Bukopin on KPA
PT Bank Bukopin atas fasilitas KPA untuk unit facility for unit of “The Belleza” apartment
apartemen “The Bellezza” dengan jangka with unlimited maturity date until it is
waktu yang tidak terbatas sampai kedua belah terminated by both parties. Collateral given
pihak mengakhirinya. Jaminan yang diberikan to PT Bank Bukopin is buy back guarantee
kepada PT Bank Bukopin adalah jaminan from SDN.
SDN.
g. Pada tanggal 9 Mei 2006, SDN g. On May 9, 2006, SDN entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Mega Tbk on KPA
PT Bank Mega Tbk atas fasilitas KPA untuk facility for unit of “The Bellezza” apartment
unit apartemen “The Bellezza” dengan jangka with unlimited maturity date until it is
waktu yang tidak terbatas sampai kedua belah terminated by both parties. Collateral given
pihak mengakhirinya. Jaminan yang diberikan to PT Bank Mega Tbk is buy back
kepada PT Bank Mega Tbk adalah jaminan guarantee from SDN.
SDN.
h. Pada tanggal 10 Oktober 2007, SDN h. On October 10, 2007, SDN entered into with
menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) on KPA facility for unit of “The
(BNI) atas fasilitas KPA untuk unit apartemen Belleza” apartment with unlimited maturity
“The Bellezza” dengan jangka waktu yang date until terminated by both parties.
tidak terbatas sampai kedua belah pihak Collaterals given to BNI are corporate
mengakhirinya. Jaminan yang diberikan gurantee from the Company and buy back
kepada BNI adalah jaminan perusahaan dari guarantee from SDN.
Entitas Induk dan jaminan pembelian kembali
(buy back guarantee) dari SDN.
i. Pada tanggal 11 Juni 2008, SDN i. On June 11, 2008, SDN entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Bumiputera
PT Bank Bumiputera Indonesia Tbk atas Indonesia Tbk on KPA facility for unit of
fasilitas KPA untuk unit apartemen “The “The Bellezza” apartment with unlimited
Bellezza” dengan jangka waktu yang tidak maturity date until it is terminated by both
terbatas sampai kedua belah pihak parties. Collateral given to PT Bumiputera
mengakhirinya. Jaminan yang diberikan Indonesia Tbk is buy back guarantee from
kepada Bank Bumiputera Indonesia Tbk SDN.
guarantee) dari SDN.
BIG BIG
j. Pada tanggal 12 Maret 2010, BIG j. On March 12, 2010, BIG entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Mega Tbk on KPA
PT Bank Mega Tbk atas penyediaan fasilitas facility for unit in “GP Plaza” apartment, with
KPA untuk unit apartemen “GP Plaza” dengan unlimited period of agreement until it is
jangka waktu yang tidak terbatas sampai terminated by both parties. Collaterals
kedua belah pihak mengakhirinya. Jaminan given to PT Bank Mega Tbk is corporate
yang diberikan kepada PT Bank Mega Tbk guarantee from the Company.
adalah jaminan pemegang saham dari Entitas
Induk.
89


BIG (lanjutan) BIG (continued)
k. Pada tanggal 24 Maret 2010, BIG k. On March 24, 2010, BIG entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atas (Persero) Tbk on KPA facility (BNI Griya) for
penyediaan fasilitas KPA (BNI Griya) untuk unit in “GP Plaza” apartment with unlimited
unit apartemen “GP Plaza” dengan jangka period of agreement until it is terminated by
waktu yang tidak terbatas sampai kedua belah both parties. Collaterals given to PT Bank
pihak mengakhirinya. Jaminan yang diberikan Negara Indonesia (Persero) Tbk are
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) operational current account and deposit
Tbk adalah rekening giro operasional dan account from BIG.
rekening deposito dari BIG.
l. Pada tanggal 6 April 2010, BIG l. On April 6, 2010, BIG entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atas (Persero) Tbk on KPA facility of unit in “GP
pemberian subsidi pembayaran angsuran Plaza”, with period of time until the end of
kredit unit “GP Plaza”, dengan jangka waktu credit installment subsidiary or no agreed
sampai dengan berakhirnya subsidi angsuran debitor remains. Collateral given to
kredit atau habisnya jumlah debitur yang PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
diperjanjikan. Jaminan yang diberikan kepada is buy back guarantee from BIG.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
guarantee) dari BIG.
m. Pada tanggal 12 April 2010, BIG m. On April 12, 2010, BIG entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atas (Persero) Tbk on KPA facility for “GP Plaza”
penyediaan fasilitas KPA untuk apartemen apartment with period of 1 year. Collateral
“GP Plaza” dengan jangka waktu satu tahun. given to PT Bank Tabungan Negara
Jaminan yang diberikan kepada PT Bank (Persero) Tbk is buy back guarantee from
Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah BIG. This agreement has been extended by
jaminan pembelian kembali (buy back the Company on October 12, 2011 with
guarantee) dari BIG. Perjanjian tersebut period of time until the construction of
diperpanjang oleh Entitas Induk pada tanggal residence owned by Group is finished or
12 Oktober 2011 dengan jangka waktu sampai until terminated by both parties. Collateral
dengan pembangunan atas perumahan yang given by BIG to PT Bank Tabungan Negara
didirikan dan dimiliki oleh Grup selesai (Persero) Tbk is buy back guarantee.
dilakukan atau sampai kedua belah pihak
mengakhirinya. Jaminan yang diberikan BIG
kepada PT Bank Tabungan Negara (persero)
Tbk adalah jaminan pembelian kembali (buy
back guarantee).
n. Pada tanggal 21 April 2011, BIG bersama n. On April 21, 2011, BIG together with PGP,
dengan PGP, SDN, DKU dan PT Mitra Abadi SDN, DKU and PT Mitra Abadi Sukses
Sukses Sejahtera, pihak berelasi, Sejahtera, related party, entered into
menandatangani perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Bank BNI Syariah on
PT Bank BNI Syariah atas penyediaan fasilitas KPA facility (Griya Ib Hasan) for unit in “GP
KPA (Griya Ib Hasanah) untuk unit “GP Plaza”, Plaza”, “Kebagusan City” Apartment, “The
Apartemen “Kebagusan City”, Apartemen “the Bellezza” Apartment, “Serpong Town
Bellezza”, Apartemen “Serpong Town Square”, Square” Apartment and “Bellmont
dan Apartemen “Bellmont Residence”, dengan Residence” Apartment, with unlimited
jangka waktu yang tidak terbatas sampai period of agreement until terminated by all
kedua belah pihak mengakhirinya. Jaminan parties. Collaterals given to PT Bank BNI
yang diberikan kepada PT Bank BNI Syariah Syariah are buy back guarantee from each
adalah jaminan pembelian kembali (buy back entities.
guarantee) dari masing-masing entitas.
90


34. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 34. MONETARY ASSET IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup As of December 31, 2018 and 2017, the Group
memiliki aset dalam mata uang asing adalah has assets in foreign currencies are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Mata Uang Asing/ Rupiah/ Mata Uang Asing/ Rupiah
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency /Rupiah
Aset
/Asset
Kas / Cash USD 2.699 39.077.345 USD 2.884 39.077.339
SGD 916 9.715.803 SGD 959 9.715.803
Aset moneter/
Monetary asset 48.793.148 48.793.142
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, kurs On December 31, 2018 and 2017, the
konversi yang digunakan diungkapkan pada conversion rates used were disclosed in Note
Catatan 2p mengenai kebijakan akuntansi. 2p to the financial statements.
Pada tanggal 20 Maret 2019, kurs yang berlaku On March 20, 2019, the prevailing exchange
adalah sebesar Rp14.231 untuk USD1 dan rate amounted to Rp14.231 for USD1 and
Rp10.525 untuk SGD1. Jika aset moneter dalam Rp10,525 for SGD1. If the monetary asset
mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2018 denominated in foreign currencies on
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs December 31, 2018 are translated into Rupiah
yang berlaku pada tanggal 20 Maret 2019, maka using the exchange rates prevailing at
aset moneter akan turun sebesar Rp745.282. March 20, 2019, the monetary assets will
increase amounted to Rp745,282.
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN MANAGEMENT OBJECTIVES
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In their daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks facing by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from their financial instruments are
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu credit risk, market risk (i.e. interest rate risk and
tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang foreign exchange rate risk) and liquidity risk. The
asing), dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari core function of the Group‟s risk management is
manajemen risiko Grup adalah untuk to identify all key risks for the Group, measure
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur these risks and manage the risk positions in
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai accordance with its policies and Group‟s risk
dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup appetite. The Group regularly reviews their risk
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem management policies and systems to reflect
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan changes in markets, products and best market
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar practice.
terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Board of Directors, supported by the Financial
Risiko Keuangan (Komite MRK). Komite MRK Risk Management Committee (the “Committee”).
terdiri atas Finance Controller dan Manajer The Committee, comprising the Finance
Operasional yang mewakili setiap Entitas Anak, Controller of each subsidiary, is led by the Chief
dan dipimpin oleh Direktur Keuangan. Direksi Financial Officer. The Board of Directors has the
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan responsibility to determine the basic principles of
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta the Group‟s risk management as well as
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit, principles covering specific areas, such as credit
risiko mata uang asing, risiko suku bunga,dan risiko risk, foreign exchange risk, interest rate risk and
likuiditas. liquidity risk.


KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT OBJECTIVES (continued)
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini risk to which it is exposed. These methods
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat include sensitivity analysis in the case of interest
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, rate, foreign exchange and other price risks,
analisis umur piutang untuk risiko kredit. aging analysis for credit risk.
Sementara itu, Komite bertugas membantu Dewan Meanwhile, the Committee has a responsibility
Direksi dalam melaksanakan tanggung jawabnya to assist the Board of Directors in ensuring that
untuk memastikan bahwa manajemen risiko telah risk management has been implemented in
dilaksanakan sesuai dengan prinsip yang telah accordance with these principles.
ditetapkan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a counterparty will not
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, leading to a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Grup The Group is exposed to credit risk from its
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi operating activities and from its financing
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito activities including deposits with banks, foreign
pada bank, transaksi valuta asing dan instrumen exchange transactions and other financial
keuangan lainnya. instruments.
Penyisihan penurunan nilai yang diakui pada Allowance for impairment recognized in the
pelaporan keuangan hanyalah kerugian yang telah financial reporting are limited to losses that have
terjadi pada tanggal laporan keuangan occurred on the date of consolidated financial
konsolidasian (berdasarkan bukti obyektif atas statement (based on objective evidence of
penurunan nilai). impairment).
Tabel berikut ini menggambarkan rincian eksposur The following table illustrates the Group‟s credit
kredit Grup pada nilai tercatat (tanpa exposure at their carrying amounts (without
memperhitungkan agunan atau pendukung kredit taking into account any collateral held or other
lainnya), yang dikategorikan berdasarkan operasi credit enhancements), which is categorized by
utama. major operations.
2018
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/Neither past due penurunan nilai/Past nilai/Past due and
nor impairment due but not impaired impaired Jumlah/Total
Setara kas 65.806.971.720 - - 65.806.971.720 Cash equivalents

Piutang usaha 173.857.462.772 - 21.894.793.005 195.752.255.777 Trade receivables
Piutang lain-lain 15.084.871.806 - - 15.084.871.806 Other receivables
Jumlah 254.749.306.298 - 21.894.793.005 276.644.099.303 Total
2017
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/Neither past due penurunan nilai/Past nilai/Past due and
nor impairment due but not impaired impaired Jumlah/Total
Setara kas 53.746.051.460 - - 53.746.051.460 Cash equivalents

Piutang usaha 164.071.600.585 915.503.586 19.213.806.310 184.200.910.481 Trade receivables
Piutang lain-lain 13.729.324.700 - - 13.729.324.700 Other receivables
Jumlah 231.546.976.745 915.503.586 19.213.806.310 251.676.286.641 Total
92


KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT OBJECTIVES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group do business only with recognized
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup credible third parties. The Group's policy is that
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang all customers who wish to trade on credit terms
akan melakukan perdagangan secara kredit harus need to go through credit verification
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai procedures. In addition, the amount of
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus receivables is monitored continuously to reduce
menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai the risk of impairment of receivables.
piutang.
Risiko kredit juga timbul dari simpanan-simpanan di Credit risk also arises from deposits in banks
bank dan institusi keuangan. Untuk memitigasi and financial institutions. For mitigate credit risk,
risiko kredit, Perusahaan menempatkan kas pada the Company placed cash on a trusted financial
institusi keuangan yang terpercaya. institution.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan fluctuate due to changes in market interest rates.
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan The effect of market interest rate risk associated
suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman with long-term loans of the Group are subject to
jangka panjang dari Grup yang dikenai suku bunga floating interest rates.
mengambang.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai The Group is financed with interest - charged
bunga. Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu bank loan. Therefore, the Group's certain
terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat suku exposure to market risk for changes in interest
bunga terutama sehubungan dengan liabilitas rates, especially with respect to liabilities with
dengan bunga. Kebijakan Grup adalah interest. The Group's policy is to get the most
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling beneficial interest rate without increasing
menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur exposure to foreign currencies, namely the
terhadap mata uang asing, yaitu dengan controlling interest expense by making
mengendalikan beban bunga dengan membuat combinations between bank loans and financing
kombinasi antara utang bank dan utang payables with fixed interest rates and floating.
pembiayaan dengan tingkat suku bunga tetap dan
mengambang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table is the carrying amount, by
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan Grup yang maturity, on the Group's financial liabilities
terkait risiko suku bunga pada tanggal related to interest rate risk as of
31 Desember 2018: December 31, 2018:
Rata-rata Jatuh Tempo

Suku Bunga Jatuh Tempo Lebih dari
Efektif/ Jatuh Tempo Pada Tahun 3 tahun /
Average Effective dalam 1 ke – 2/ Mature in
Interest Tahun/ Current Mature in The More Than Jumlah/
Rate Maturities Second Year 3 Year Total
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank/Bank loans 10,25%-13,65% 76.540.000.000 122.705.666.667 48.445.975.756 247.691.642.423
Utang pembiayaan/
Financing payables 18%-22% 517.069.835 102.276.906 102.276.907 721.623.648


35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 35. POLICIES AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT OBJECTIVES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko ketika nilai Foreign exchange currency risk is the risk that
wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu the fair value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan karena perubahan dari nilai instrument will fluctuate because of changes in
tukar mata uang asing. Eksposur Grup terhadap foreign exchange rates. The Group is exposed
fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal dari berbagai to foreign exchange risk arising from various
nilai tukar mata uang terutama sehubungan currency exposures, primarily with respect to the
dengan dolar Amerika Serikat dan Singapura. United State and Singapore Dollar.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup As of December 31, 2018 and 2017, the Group‟s
mempunyai aset dalam mata uang asing monetary asset denominated in foreign
sebagaimana disajikan pada Catatan 34. currencies as presented in Note 34.
Sensitivitas Kurs Mata Uang Asing Foreign Currency Sensitivity
Berikut adalah sensitivitas Grup terhadap kenaikan Below is the sensitivity of the Group to the
atau penurunan kurs Rupiah terhadap Dolar increase or decrease of the Rupiah exchange
Amerika Serikat dan Singapura pada tanggal rate against the United States and Singapore
laporan posisi keuangan konsolidasian, yang Dollars on the consolidated statement of
menggunakan 10% tingkat sensitivitas untuk tujuan financial position date, which uses 10%
pelaporan risiko kurs mata uang asing secara sensitivity rate for the purpose of internal
internal kepada personel manajemen kunci dan reporting of foreign currency exchange rate risk
pengungkapan berikut merupakan hasil to key management personnel and the following
penelaahan manajemen atas kemungkinan disclosure is the result of management's
perubahan kurs mata uang asing yang wajar. evaluation for possible and reasonable changes
foreign exchange rates.
Jika Rupiah menguat 10% terhadap Dolar Amerika If the Rupiah strengthened 10% to the United
Serikat dan Singapura, maka jumlah laba untuk States and Singapore Dollar, the income for the
tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2018 would decrease
31 Desember 2018 akan berkurang sebesar by Rp4,879,314. Whereas if the Rupiah
Rp4.879.314. Sedangkan jika Rupiah melemah weakened 10% against the United States and
10% terhadap Dolar Amerika Serikat dan Singapore Dollar, the opposite effect will occur
Singapura, akan terjadi dampak berlawanan on the income of the same magnitude. Impact of
terhadap jumlah laba dengan besaran yang sama. changes in exchange rates to the United States
Dampak perubahan kurs Rupiah terhadap Dolar and Singapore Dollar is especially from changes
Amerika Serikat dan Singapura tersebut terutama in the fair value of financial asset in United
berasal dari perubahan nilai wajar aset keuangan States and Singapore Dollars.
dalam Dolar Amerika Serikat dan Singapura.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko pada saat Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. to meet its obligations when due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash - in
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas flows and cash - out flows to ensure the
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya availability of funds to settle the due obligation.
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran Generally, fund needed to settle the current and
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, long-term liabilities is obtained from sales
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka activities to customers.
pendek maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
94


Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Company‟s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal undiscounted contractual payments as of
31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:
2018
<=1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6-12 bulan/ >=12 bulan/
Jumlah/Total
month month month month month
Utang bank jangka Long-term
pendek - - - 4.500.000.000 - 4.500.000.000 bank loans
Trade
Utang usaha 3.030.949.680 2.581.920.098 6.905.122.474 7.644.957.024 10.111.072.195 30.274.021.471 payables
Other
Utang lain-lain 7.021.513.534 8.354.063.548 15.683.088.623 7.892.796.235 12.300.461.657 51.251.923.597 payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 768.256.728 941.734.055 1.115.211.380 1.338.253.656 2.032.162.959 6.195.618.778 expenses
panjang 6.956.114.590 24.255.904.298 29.470.901.419 15.857,079.693 171.151.642.423 247.691.642.423 bank loans
Liabilities for
Utang pembelian purchase of
aset tetap 10.413.758 20.827.513 31.241.269 454.587.295 204.553.813 721.623.648 fixed assets
Utang pihak Due to related
berelasi - - - 489.523.431 28.701.016.504 29.190.539.935 parties
Jumlah 17.787.248.290 36.154.449.512 53.205.565.165 38.177.197.334 224.500.909.551 369.825.369.852 Total
2017
<=1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6-12 bulan/ >=12 bulan/
Jumlah/Total
month month month month month
Trade
Utang usaha 3.020.293.012 2.572.842.195 6.880.844.407 7.618.077.736 10.075.522.168 30.167.579.518 payables
Other
Utang lain-lain 4.735.648.101 5.634.384.237 10.577.432.985 5.323.283.267 8.296.025.871 34.566.774.461 payables
Beban masih Accrued
harus dibayar 1.013.263.298 1.242.064.689 1.470.866.078 1.765.039.294 2.680.244.854 8.171.478.213 expenses
panjang 6.728.480.875 23.462.147.736 28.506.487.926 43.673.878.091 141.567.862.466 243.938.857.094 bank loans
Liabilities for
Utang pembelian purchase of
aset tetap 9.694.548 19.389.096 29.083.644 58.167.288 555.451.354 671.785.930 fixed assets
Utang pihak Due to related
berelasi - - - 560.000.000 31.199.717.135 31.759.717.135 parties
Jumlah 15.507.379.834 32.930.827.953 47.464.715.040 58.998.445.676 194.374.823.848 349.276.192.351 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of capital management of
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit the Group is to ensure the maintenance of
yang tinggi dan rasio modal yang sehat untuk strong credit rating and healthy capital ratios to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support the business and to maximize return for
bagi pemegang saham. shareholders.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan The Group manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara economic conditions. To maintain or adjust the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat memilih menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders. No changes
kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan were made in the objectives, policies or
yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses processes during the periods presented.
selama periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group‟s policy is to maintain a healthy
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan capital structure in order to secure access to
pembiayaan pada biaya yang wajar. finance at a reasonable cost.
95


Manajemen Permodalan (lanjutan) Capital Management (continued)
Tabel di bawah ini merangkum jumlah modal yang The following table summarizes the total capital
dipertimbangkan oleh Grup pada tanggal considered by the Group as of
31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:
2018 2017
Modal saham 427.665.533.600 427.665.533.600 Share capital
Modal treasuri (603.515.131) (603.515.131) Treasury stocks
Tambahan modal disetor 69.605.604.481 69.605.604.481 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 23.700.422.490 22.953.422.490 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 472.401.839.609 438.124.297.658 Unappropriated
992.769.885.049 957.745.343.098
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio evaluates its capital structure through debt-to-
utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung equity ratio (gearing ratio), which is calculated as
melalui pembagian antara utang bersih dengan net liabilities divided by total capital. Net liabilities
modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas is total liabilities as presented in the consolidated
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi statement of financial position less cash and cash
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah equivalents. Whereas, total equity is all
kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi components of equity in the consolidated
seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi statements of financial position. As of
keuangan konsolidasian. Pada tanggal December 31, 2018 and 2017, the ratio
31 Desember 2018 dan 2017, perhitungan rasio calculation are as follows:
adalah sebagai berikut:
2018 2017
Jumlah liabilitas 454.440.028.598 466.150.356.014 Total liabilities

Dikurangi kas dan setara kas (66.128.059.405) (54.153.060.411) Less cash and cash cash equivalents
Liabilitas bersih 388.311.969.193 411.997.295.603 Net liabilities

Jumlah ekuitas 1.082.013.561.820 1.033.311.672.197 Total equity
Rasio liabilitas terhadap modal 0,36 0,39 Debt to equity ratio
96


36. INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Group‟s
Grup yang dicatat di laporan keuangan financial instruments that are carried in the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018 consolidated financial statements as of
dan 2017: December 31, 2018 and 2017:
2018
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets

Kas dan setara kas 66.128.059.405 66.128.059.405 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 173.857.462.772 173.857.462.772 Trade receivables
Piutang lain-lain 15.084.871.806 15.084.871.806 Other receivables
Piutang pihak berelasi 30.372.843.994 30.372.843.994 Due from related parties
Setara kas yang dibatasi
penggunaanya 4.198.289.881 4.198.289.881 Restricted cash equivalents
Jumlah aset keuangan 289.641.527.858 289.641.527.858 Total financial assets
Liabiltas keuangan Financial liabilities

Utang bank jangka pendek 4.500.000.000 4.500.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 30.274.021.471 30.274.021.471 Trade payables
Utang lain-lain 51.251.923.597 51.251.923.597 Other payables
Beban masih harus dibayar 6.195.618.778 6.195.618.778 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 247.691.642.423 247.691.642.423 Long-term bank loans
Utang pembelian aset tetap 721.623.648 721.623.648 Liabilities for purchase of fixed asset
Utang pihak berelasi 29.190.539.935 29.190.539.935 Due to related parties
Jumlah liabilitas keuangan 369.825.369.852 369.825.369.852 Total financial liabilities
2017
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets

Kas dan setara kas 54.153.060.411 54.153.060.411 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 164.987.104.171 164.987.104.171 Trade receivables
Piutang lain-lain 13.729.324.700 13.729.324.700 Other receivables
Piutang pihak berelasi 31.409.719.166 31.409.719.166 Due from related parties
Setara kas yang dibatasi
penggunaanya 2.057.550.964 2.057.550.964 Restricted cash equivalents
Jumlah aset keuangan 266.336.759.412 266.336.759.412 Total financial assets
Liabiltas keuangan Financial liabilities

Utang usaha 30.167.579.518 30.167.579.518 Trade payables
Utang lain-lain 34.566.774.461 34.566.774.461 Other payables
Beban masih harus dibayar 8.171.478.213 8.171.478.213 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 243.938.857.094 243.938.857.094 Long-term bank loans
Utang pembelian aset tetap 671.785.930 671.785.930 Liabilities for purchase of fixed asset
Utang pihak berelasi 31.759.717.135 31.759.717.135 Due to related parties
Jumlah liabilitas keuangan 349.276.192.351 349.276.192.351 Total financial liabilities


36. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk menentukan nilai wajar masing- used to determine the fair value of each group
masing kelompok dari instrumen keuangan Grup: from the Group's financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- 1. Cash and cash equivalents, trade
lain, utang usaha, utang lain-lain dan beban receivables, other receivables, trade
masih harus dibayar mendekati nilai tercatatnya payables, other payables and accrued
karena bersifat jangka pendek. expenses approximate their carrying values
due to their short-term nature.
2. Nilai tercatat dari aset keuangan berupa setara 2. Carrying amount of financial assets such as
kas yang dibatasi penggunaannya serta liabilitas restricted cash equivalents and financial
keuangan berupa utang jangka panjang berupa liabilities such as long-term payables in the
utang bank jangka panjang dan utang pembelian form of long-term bank loans and liability for
aset tetap serta utang bank jangka pendek purchase of fixed assets and short-term
mendekati nilai wajarnya karena suku bunga bank loan approximate their fair values
mengambang dari instrumen keuangan ini because the floating rate of financial
tergantung penyesuaian oleh pihak bank. instruments are subject to adjustment by the
bank.
3. Nilai wajar piutang pihak berelasi dan utang 3. The fair value of due from related parties and
pihak berelasi dicatat sebesar biaya historis due to related parties are carried at historical
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara cost because its fair value can not be
handal. Tidak praktis untuk mengestimasi nilai measured reliably. It is not practical to
wajar dari piutang/utang tersebut karena tidak estimate the fair value of the
ada jangka waktu penerimaan/pembayaran yang receivables/payables because there is no
pasti walaupun tidak diharapkan untuk definite receipt/payment terms, although it is
diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan not expected to be completed within a period
setelah tanggal laporan posisi keuangan of 12 months after the date of the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
37. TRANSAKSI YANG TIDAK MEMPENGARUHI 37. NON-CASH TRANSACTIONS

ARUS KAS
Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas Additional disclosure for consolidated statement of
konsolidasian terkait aktivitas investasi yang tidak cash flows regarding investing activity not
mempengaruhi arus kas konsolidasian adalah affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Perolehan persediaan bangunan jadi Addition of fixed assets from

dari properti investasi 28.741.449.908 - finished goods inventories
Perolehan persediaan bangunan jadi Addition of fixed assets from
,
dari aset tetap 18.507.277.107 - finished goods inventories
Perolehan aset tetap Addition of fixed assets from
melalui utang pembelian liabilities for purchase of
aset tetap 537.249.769 1.027.000.000 fixed assets
Perolehan properti investasi Addition of investment property
dari persediaan bangunan jadi - 46.552.220.233 from finished goods inventories
Perolehan aset tetap dari Addition of fixed assets from
persediaan bangunan jadi - 26.253.024.499 finished goods inventories
98


38. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 38. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASHFLOWS
Rekonsiliasi utang lembaga keuangan neto: Reconciliation of net financial institution loan
Utang pembiayaan aset Utang Bank/
tetap/ Bank loans
fixed asset
Saldo utang neto pada tanggal 1 Januari 2018 / Balance net loan on
January 1, 2018 671.785.930 243.938.857.094
Arus kas neto / net cash flow (487.412.051) 8.252.785.329
Transaksi non kas - perolehan aset tetap / Non cash transaction - addition of
fixed assets 537.249.769 -
Utang neto pada tanggal 31 Desember 2018 / net loan on December 31,
2018 721.623.648 252.191.642.423
39. STANDAR AKUNTANSI BARU 39. NEW ACCOUNTING STANDARDS

Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk issued but not yet effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari beginning January 1, 2018 that may have certain
2018 yang mungkin berdampak pada laporan impact on the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2019:
2019:
- PSAK No. 24 – “Imbalan Kerja: Amandemen, - PSAK No. 24 - “Employee Benefits:
Kurtailmen, atau Penyelesaian Program” Amendment, Curtailment, or Program
Settlement”.
- PSAK No. 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) - - PSAK No. 22 (Annual Improvement 2018)
“Kombinasi Bisnis” “Business Combination”.
- PSAK No. 26 (Penyesuaian Tahunan 2018) - - PSAK No. 26 (Annual Improvement 2018) –
“Biaya Pinjaman” “Borrowing Cost”.
“Pajak Penghasilan” “Income Tax”
“Pengaturan Bersama” “Joint Operations”
- ISAK No. 33 - “Transaksi Valuta Asing dan - ISAK No. 33 - “Foreign Currency Transactions
Imbalan di Muka”; and Advance Consideration”;
- ISAK No. 34 - “Ketidakpastian dalam Perlakuan - ISAK No. 34 - “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan”. Treatments”.
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2020:
2020:
- PSAK 71 - “Instrumen Keuangan”; - - PSAK 71 - “Financial Instruments”;
- PSAK 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan - - PSAK 72 - “Revenue from Contracts with
Pelanggan”; Customers”;
- PSAK 73 - “Sewa”; - - PSAK 73 - “Leases”;
- Amandemen PSAK 62 - “Kontrak Asuransi- - - Amendments to PSAK 62 - “Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan Contracts: Applying PSAK 71 Financial
dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”; Instruments with PSAK 62 Insurance
Contracts”;
- Amandemen PSAK 15 - “Investasi pada Entitas - - Amendments to PSAK 15 - “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Associates and Joint Ventures Long-term
Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Interests in Associates and Joint Ventures”;
Asosiasi dan Ventura Bersama”;
- Amandemen PSAK 71 - “Instrumen Keuangan - - Amendments to PSAK 71 - “Financial
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Instruments Prepayment Features with
Kompensasi Negatif”. Negative Compensation”.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan The Group is still assessing the impact of these
standar akuntansi dan interpretasi tersebut di atas accounting standards and interpretations on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group‟s consolidated financial statements.
99

Annual Report 2018 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report 2018 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Mengoptimalkan peluang

Optimizing opportunities toward

A sinergy for better Make Things To the

Laporan Tahunan 2014 Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2016

Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab

2 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Laporan Tahunan 2018

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 3

Dimulainya Taman Raya

1987 1995 2001 2004 2009

1993 1996 2002 2007

Pembangunan Taman Raya Citayam Pembangunan GWR Restrukturisasi

4 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Bellevue Place development -

Pinewood Residence Pembangunan Cluster

2011 2013 2016 2018

2010 2012 2014 2017

Pembangunan Pembangunan Pembangunan Launching Cluster

Pembangunan Pembangunan Grand

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 5

IKHTISAR 01 Riwayat Singkat Perusahaan 32

LAPORAN 02 Profil Dewan Komisaris

Human Resources Informasi pada 78

ANALISA & DISKUSI 04

Tinjauan Kinerja Operasional 82 Laporan Posisi Keuangan 86

Kinerja Segmen Perseroan 83 Laporan Laba Rugi 95

6 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Laporan Arus Kas 98 Hubungan Afiliasi Dewan 124

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 7

8 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 9

Neraca & Laba Rugi (dalam jutaan Rupiah)

Uraian 2017 2016 2015 2014

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%)

Rasio Laba Bersih terhadap Aset (%)

Rasio Lancar (X)

Rasio Utang terhadap Ekuitas (X)

Rasio Utang terhadap Aset (X)

10 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Penjualan Bersih Laba Kotor

Laba Bersih Jumlah Aset

Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 11

Harga, Volume, & Nilai Perdagangan Saham

Deskripsi 2017 2018

Harga Terendah (Rp) 149 83 121 100 103 86 80 97

Jumlah Saham Beredar | Total Outstanding Share : 4.276.655.336 saham | share

12 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Pergerakan Harga dan Volume Saham 2016-2017

GPRA.JK 136 JKSE 597.08

Jakarta, 03 Februari 2018 Jakarta, 16 Februari 2018 Jakarta, 16 Februari 2018

Jakarta, 05 Mei 2018 Jakarta, 04 Juni 2018 Jakarta, 05 Juni 2018

Jakarta, 12 Juli 2018 Jakarta, 04 Juni 2018

14 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Jakarta, 22 September 2018 Jakarta, 27 September 2018 Jakarta, 29 September 2018

Jakarta, 17 November 2018 Jakarta, 24 November 2018 Jakarta, 14 Desember 2018

PT Perdana Gapuraprima Tbk 2018 Annual Report |Laporan Tahunan 2018 15

Laporan dewan komisaris

Gunarso Susanto Margono

18 Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report PT Perdana Gapuraprima Tbk

Laporan Dewan Komisaris

Penilaian Kinerja Direksi ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE

Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision on Strategy Implementation