Laporan Kinerja FSH UIN Jakarta 2019-2 PDF

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)
SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
LAPORAN
KINERJA
FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta
TIM PENYUSUN
Penanggung Jawab:
Dr. H. Ahmad Tholabi Kharlie, S.Ag., S.H., M.H., M.A.
(Dekan Fakultas Syariah dan Hukum)
Pengarah:
Dr. Syahrul Adam, M.A.
Dr. Maskufa, M.A.
Ketua:
Dr. Muhammad Maksum, S.H., M.A., MDC.
Sekretaris:
Drs. H. Mohammad Guruh, M.Pd.
Anggota:
Dra. Rahmawati Kartini
Dwi Susi Yenti, SE.
M. Lutfi Irhason, S.Ip.
Pembantu Umum:
M. Ishar Helmi, S.H., M.H.
KATA
PENGANTAR
Fakultas Syariah dan Hukum (FSH) merupakan yang progresif (out of the box), seperti transformasi
salah satu fakultas tertua di lingkungan Universitas tugas akhir dari skripsi menjadi artikel dengan
Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah. Pengalaman tidak mengurasi kualitas dan prosedur yang selama
yang panjang menjadikan FSH menjadi fakultas dijalankan, memantapkan FSH sebagai fakultas
yang mampu beradaptasi dengan perkembangan hijau (green faculty), mengembangkan jaringan
zaman sekaligus mempertahankan jati diri untuk kawasan Asia Tenggara, dan menempatkan
dan keunggulan yang selama ini dimiliki. Tak program berdasarkan kebutuhan pengembangan
heran, FSH menjadi fakultas yang favorit bagi program studi.
calon-calon mahasiswa. Survei mutakhir yang
dilakukan lembaga eksternal, seperti Hukumonline, Kebijakan dan program tersebut untuk mendorong
menunjukkan bahwa FSH merupakan salah satu percepatan FSH mencapai visinya yaitu terwujudnya
dari 10 fakultas hukum yang paling dicari di Fakultas Syariah dan Hukum sebagai fakultas yang
Indonesia. Keunggulan FSH adalah integrasi unggul dalam pengkajian, pengembangan, dan
keilmuan syariah dan hukum sehingga memiliki pengintegrasian ilmu syariah dan ilmu hukum
distingsi dari fakultas hukum lain. berdasarkan nilai-nilai keislaman, kemanusiaan dan
keindonesiaan di kawasan Asia Tenggara pada
Sebagai bentuk ikhtiar yang berkelanjutan, FSH 2024. Selain itu, program-program mengacu pada
terus melakukan inovasi bidang akademik dan non rencana strategis yang ditetapkan oleh fakultas.
akademik. Kerja sama-kerja sama terus diperluas
dengan melibatkan lembaga dan perguruan tinggi Dalam upaya penyediaan data dan informasi
di dalam negeri dan luar negeri. Pada tahun 2019, yang memadai, dibutuhkan dokumentasi atau
FSH memulai mengeluarkan kebijakan-kebijakan uraian kegiatan meliputi kebijakan, program/

UIN SYARIF HIDAYATULLA JAKARTA LAPORAN KINERJA 2019 iii
kegiatan yang telah dilaksanakan. Dokumentasi ini Dalam laporan tersebut, diuraikan terkait
sangat penting untuk menjadi bahan refleksi dan dengan rencana kerja, indicator kinerja utama,
evaluasi bagi program/kegiatan pada tahun-tahun pencapaian kinerja, kendala yang dihadapi
mendatang. Oleh karena itu, dipandang perlu dan solusi penyelesaiannya. Laporan ini juga
menyusun laporan kinerja tahunan ini. memberikan catatan untuk perencanaan kinerja
tahun berikutnya.
Laporan tersebut juga berfungsi sebagai
pelaksanaan dari ketentuan Pasal 53 ayat (1) Statuta Atas terbitnya laporan kinerja tahun 2019 ini,
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (Peraturan Menteri saya menyampaikan ucapan terima kasih dan
Agama No. 17 Tahun 2014) yang menyatakan penghargaan setingginya kepada tim penyusun.
bahwa pada setiap akhir tahun akademik Dekan Semoga kerja keras dan kontribusi dalam
menyampaikan laporan pertanggungjawaban penyusunan laporan ini mendapatkan ganjaran
pelaksanaan programnya secara tertulis kepada yang laik di sisi Allah Swt. Amin ya Rabb al-‘Alamin.
Rektor. Laporan dimaksud merupakan laporan
tahunan Dekan yang disampaikan kepada Rektor. Jakarta, 31 Desember 2019
Selanjutnya laporan tersebut menjadi media Dekan,
promosi kreatif bagi Fakultas, menambah daya
tarik Fakultas di mata para stakeholders, dan
sebagai dokumen lengkap yang menceritakan
kinerja Fakultas selama setahun. Dr. Ahmad Tholabi Kharlie, S.Ag.,S.H.,M.H.,M.A.

iv LAPORAN KINERJA 2019
UIN SYARIF HIDAYATULLA JAKARTA
DAFTAR ISI
iii KATA PENGANTAR
v DAFTAR ISI
vi PENGESAHAN SPI
vii RINGKASAN EKSEKUTIF
1 BAB I PENDAHULUAN
2 A. Umum
5 B. Organisasi Fakultas Syariah dan Hukum
11 BAB II PERENCANAAN KINERJA

12 A. Rencana Strategis
18 B. Penetapan Kinerja Tahun 2019
23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

24 A. Bidang Akademik
49 B. Administrasi Umum
56 C. Bidang Kemahasiswaan, Alumni & Kerjasama
91 D. Bidang Kemahasiswaan dan Kerjasama
97 E. Realisasi Anggaran
99 BAB IV PENUTUP
101 LAMPIRAN-LAPIRAN
102 A. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2019 &
Analisis SWOT
108 B. Rencana Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020
110 C. Rencana Program Kerja/Kegiatan 2020
111 D. Realisasi Anggaran 2019

UIN SYARIF HIDAYATULLA JAKARTA LAPORAN KINERJA 2019 v
PENGESAHAN SPI
Kami telah me-review Laporan Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Tahun
2019 berupa Neraca untuk tanggal 31 Desember 2019, Laporan Realisasi Anggaran dan Catatan
atas Laporan Keuangan untuk periode yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar
Akuntansi Pemerintahan dan peraturan lain terkait. Semua informasi yang dimuat dalam laporan
keuangan adalah penyajian manajemen Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Review terutama terdiri atas permintaan keterangan kepada pejabat entitas pelaporan dan prosedur
analitik yang diterapkan atas data keuangan. Review mempunyai lingkup yang jauh lebih sempit
dibandingkan dengan lingkup audit yang dilakukan sesuai dengan peraturan terkait dengan tujuan
untuk menyatakan pendapat atas laporan keuangan secara keseluruhan. Oleh karena itu, kami tidak
memberi pendapat semacam itu.
Berdasarkan review kami, tidak terdapat perbedaan yang menjadikan kami yakin bahwa laporan
keuangan yang kami sebutkan di atas tidak disajikan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 17
Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar
Akuntansi Pemerintahan dan peraturan perundang-undangan lain yang berlaku.
Jakarta, Desember 2019

Kepala Satuan Pemeriksa Internal
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Drs. Abdul Hamid Cebba, MA.

vi LAPORAN KINERJA 2019
RINGKASAN
EKSEKUTIF
Fakultas Syariah dan Hukum menyusun dan melaksanakan kebijakan dan program berdasarkan
rencana strategis yang dibuat dan dengan merujuk kepada kebijakan umum UIN Jakarta. Terkait
dengan pencapaian kinerja, setidaknya ada indicator yang menjadi standar pencapaian kinerja yaitu
performance electronic system manajemen strategis (e-sms) dan pencapaian indicator kinerja utama
(IKU). Laporan tahunan ini merangkum kedua pencapaian tersebut.
Target pencapaian kinerja meliputi seluruh aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi yang mengacu
pada standar nasional pendidikan tinggi. Aspek tersebut meliputi bidang pendidikan, bidang penelitian,
pengabdian masyarakat, sarana prasarana, kerja sama, kepuasaan pelanggan, keuangan, dan bidang-
bidang relevan lainnya. Target kinerja fakultas merupakan upaya pencapaian visi fakultas dan dalam
rangka mendukung pencapaian visi universitas.
Secara umum, capaian kinerja Fakultas Syariah dan Hukum dapat dikelompokkan dalam empat perspektif,
yaitu pemangku kepentingan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan, dan keuangan. Dari
empat perspektif tersebut diturunkan dalam dua puluh (20) dengan rincian 12 IKU berkaitan dengan
pemangku kepentingan, 2 IKU berkenaan dengan proses intenal, 4 IKU menyangkut pembelajaran
dan pertumbuhan, dan 2 IKU berkenaan keuangan. Indikator-indikator tersebut hamper seluruhnya
telah tercapai bahkan melebih target. Laporan IKU yang dibuat awal Desember menunjukkan 16 IKU
sudah melampaui target yang ditetapkan. Sisanya 4 IKU masih dalam proses penemuhan hingga
akhir Desember 2019.
Ada tiga IKU yang saat ini sedang disiapkan pengembangannya karena pencapaian yang belum
memenuhi target, yaitu persentase pemenuhan e-SMS, persentase dosen yang naik pangkat, dan
mahasiswa yang lulus tepat waktu dengan IPK 3,25. FSH telah menyusun rencana tindak lanjut untuk

UIN SYARIF HIDAYATULLA JAKARTA LAPORAN KINERJA 2019 vii
memenuhi target persentasi e-SMS di tahun 2020. Begitu juga dengan kenaikan pangkat dosen, FSH
telah membentuk tim pendampingan untuk mengakselerasi kenaikan pangkat tersebut. Upaya tersebut
membutuhkan sinergi unsur pimpinan Fakultas dan komitmen dan keterlibatan seluruh komponen
yang ada dalam lingkup sivitas akademika Fakultas Syariah dan Hukum, bahkan jajaran pimpinan UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta. Rincian pencapaian total IKU tahun 2019 sebesar 94,21% melebihi dari
target yang 92%. Dari 20 sasaran indikator yang ditetapkan, sebanyak 16 sasaran dinyatakan “berhasil”
dengan skor ≥ 100%.
Sementara serapan RBA (Rencana Bisnis dan Anggaran) Fakultas Syariah dan Hukum tahun 2019
mencapai 99,59%, dari total pagu anggaran sebesar Rp 5.916.256.000,-. Total anggaran tersebut terdiri
dari: Dana badan layanan umum (BLU) sebesar Rp 5.081.760.000,- atau sebesar 85,9% yang terealisasi
sebesar 99,65% (5.064.098.858), dan dana bantuan operasional perguruan tinggi negeri (BOPTN)
sebesar Rp 834.496.000,- atau sebesar 14,1% yang terealisasi 99,53% (830.609.261). Pencapaian seperti
ini menunjukkan bahwa Fakultas Syariah dan Hukum memiliki kemampuan yang sangat baik dalam
mengelola dan memanfaatkan pagu anggaran untuk mendukung tercapainya visi, misi, dan tujuan
Fakultas Syariah dan Hukum dan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Ke depan, untuk mencapai visi Fakultas Syariah dan Hukum, yakni unggul dalam integrasi Ilmu Syariah
dan Hukum berdasarkan perspektif keislaman, keindonesiaan, dan kemanusiaan di kawasan Asia
Tenggara pada 2024, diperlukan koordinasi dan peningkatan kerjasama dengan pelbagai pihak. Target
pencapaian ini membutuhkan partisipasi banyak pihak dalam penyelenggaraan sistem layanan dan
program yang berorientasi pada hasil (berbasis kinerja) dan bertujuan melayani serta memberdayakan
sivitas akademika Fakultas Syariah dan Hukum.

viii LAPORAN KINERJA 2019
BAB I
PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN
A. UMUM
Perkembangan Fakultas Syariah dan Hukum merupakan suatu proses

penyempurnaan dan penyesuaian dari sejak berdiri hingga saat ini. Berawal
dari Akademi Dinas Ilmu Agama (ADIA) yang didirikan pada tanggal 1 Juni
tahun 1957 dengan dua jurusan; Jurusan Syariah dan Jurusan Bahasa Arab,
kemudian bertambah dengan juruan Pendidikan Agama Islam, Bahasa Arab,
dan Jurusan Khusus Imam Tentara. Awalnya perguruan tinggi ini berfungsi
sebagai akademi kedinasan yang mendidik pegawai dan guru agama dari
lingkungan Kementerian Agama.
ADIA kemudian bertransformasi menjadi Institut Agama Islam Negeri (IAIN)

yang berdampak pada perubahan juruan menjadi fakultas. Jurusan syariah
berubah menjadi fakultas syariah. Untuk menjawab perkembangan zaman,
IAIN bertransformasi menjadi Universitas Islam Negeri (UIN). Keputusan
Presiden Nomor 031 tanggal 20 Mei 2002 menjadi dasar penetapan
perubahan bentuk dari IAIN menjadi UIN. Sebelumnya, langkah-langkah
persiapan telah dilakukan. Dampaknya, Fakultas Syariah bertransformasi
menjadi Fakultas Syariah dan Hukum (FSH). Perubahan tersebut meniscayakan
adanya integrasi antara keilmuan umum dan keilmuan keagamaan atau antara
ilmu syariah dan ilmu hukum. Kini FSH memiliki enam delapan program
studi yang terdiri dari enam program studi sarjana dan dua program studi
magister. Program sarjana meliputi Hukum Keluarga, Hukum Tata Negara,
Hukum Pidana Islam, Hukum Ekonomi Syariah, Perbandingan Mazhab, dan
Ilmu Hukum. Adapun program magister meliputi Magister Hukum Keluarga
dan Magister Hukum Ekonomi Syariah. Keseluruhan program studi telah
mendapatkan akreditasi dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN
PT) dengan nilai A dan B. Lebih dari itu, program studi Hukum Keluarga
(S1) telah melakukan proses tahapan akreditasi internasional melalui jaringan
AUN QA (ASEAN University Network for Quality Assurance).

2 LAPORAN KINERJA 2019
BAB I PENDAHULUAN
Perkembangan kelembagaan tersebut dibarengi dengan peningkatan segala aspek baik akademik
ataupun non akademik. Jumlah mahasiswa terus bertambah hingga kini mencapai lebih dari 2.600
orang. Sarana dan prasarana terus disempurnakan untuk memenuhi kebutuhan pendidikan yang
berkualitas. Jumlah dosen meskipun tidak terlalu signifikan pertumbuhannya, namun saat ini FSH
telah memiliki 97 orang dosen tetap. Tenaga kependidikan berjumlah 24 orang yang terdidi dari
14 pegawai negeri sipil, 2 pegawai tetap, dan 8 pegawai tidak tetap.
FSH menyusun rencana strategis

untuk periode 2020-2024 yang berfokus
pada hal utama pemantapan
internasionalisasi fakultas,
penguatan tata kelola, dan pengembangan
kapasitas dosen dan mahasiswa.
FSH terus mengembangkan system dan pengelolaan pendidikan dan sumber daya manusia.
Revolusi industry 4.0 menjadi tantangan bagi keberlanjutan pendidikan yang mengandalkan
model konvensional. Karena itu, FSH menyiapkan diri dengan membuat inovasi agar pengelolaan
pendidikan tetap berlangsung dengan baik dan menjaga kualitas layanan pendidikan. Di sisi lain,
prinsip tata kelola yang baik (good university governance) terus dikembangkan agar pelayanan
pendidikan mendapatkan respon yang baik dari pemangku kepentingan dan pengguna.
Tantangan lainnya adalah tuntutan internasionalisasi pendidikan yang ditandai dengan terbukanya
keilmuan dan interaksi akademik dengan berbagai budaya dan tradisi keilmuan yang beragam.
Hal ini menjadi tantangan karena perbedaan bahasa menjadi kendala interaksi dan komunikasi
sekaligus kebutuhan akan dukungan anggaran yang tidak sedikit. FSH berupaya mengembangkan
dan mengintensifkan kerja sama dengan perguruan tinggi di dalam negeri ataupun luar negeri
utamanya di kawasan Asia Tenggara.

UIN SYARIF HIDAYATULLA JAKARTA LAPORAN KINERJA 2019 3
BAB I PENDAHULUAN
Tahun 2019 merupakan puncak dari pencapain rencana strategis tahun 2015-2019. Fokus
pengembangan Fakultas Syariah dan Hukum di tahun 2019 adalah penekanan pengembangan
aspek sistem dan sarana-prasarana untuk menunjang pola kerja akademik dan administrasi,
penguatan kompetensi dosen dan mahasiswa, dan pembentukan benchmarking fakultas sesuai
dengan visinya. Pada tahun 2019, FSH menyusun rencana strategis untuk periode 2020-2024
yang berfokus pada hal utama pemantapan internasionalisasi fakultas, penguatan tata kelola, dan
pengembangan kapasitas dosen dan mahasiswa. Untuk membuka jalan pelaksanaan rencana
strategis tersebut, pencapaian tahun 2019 berfokus pada penyiapan infrastruktur internasionalisasi
fakultas, penguatan dasar-dasar tata kelola, dan pembaruan model tugas akhir mahasiswa untuk
percepatan kelulusan mahasiswa dan peningkatan publikasi dosen.

BAB I PENDAHULUAN
B. ORGANISASI FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
Sebagaimana tertuang dalam bagian ketiga Peraturan Menteri Agama

Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2013 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta, bahwa
yang dimaksud dengan Fakultas adalah unsur pelaksana akademik yang
mempunyai tugas menyelenggarakan pendidikan akademik, vokasi, dan/
atau profesi dalam 1 (satu) rumpun disiplin ilmu pengetahuan, teknologi,
dan/atau seni.
Dalam melaksanakan tugasnya, Fakultas menyelenggarakan fungsi: Pertama,

pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan akademik pada tingkat Sarjana
dan Magister. Kedua, pelaksanaan penelitian dan pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi. Ketiga, pelaksanaan pengabdian kepada
masyarakat. Keempat, pelaksanaan pembinaan sivitas akademika. Kelima,
pelaksanaan administrasi dan pelaporan.
Lebih lanjut, bahwa untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Fakultas Syariah
dan Hukum memiliki komponen atau struktur organisasi terdiri atas: Dekan
dan tiga orang Wakil Dekan, delapan Jurusan/Program Studi Sarjana dan
Magister, Laboratorium Syariah dan Hukum, dan Bagian Tata Usaha dengan
tiga sub bagian, Pusat Studi, dan Gugus Jaminan Mutu.

BAB I PENDAHULUAN
BERIKUT STRUKTUR ORGANISASI FSH
DEKAN
WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN
KAPRODI/ KALAB KEPALA UNIT-UNIT KABAG TU

SEKPRODI PUSAT
KABAG TU KASUBAG KASUBAG

BAB I PENDAHULUAN
Sejak tahun 2019, Pimpinan dan pejabat di lingkungan Fakultas Syariah dan Hukum mengalami
penyempurnaan. Berikut adalah personalianya:
Dekan : Dr. Ahmad Tholabi, Kharlie, S.H., MA., M.H.

Wakil Dekan Bidang Akademik : Dr. Syahrul Adam, M.Ag.
Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum : Dr. Muhamad Maksum, SH., M.A., MDC.
Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan, : Dr. Maskufa. M.A.
Alumni, dan Kerjasama

Program Studi Hukum Keluarga
Ketua : Dr. Hj. Mesraini, M.A.
Sekretaris : Ahmad Chairul Hadi, M.A
Program Studi Perbandingan Mazhab

Ketua : Siti Hanna, M.A.
Sekretaris : Hidayatullah, M.H.
Program Studi Hukum Ekonomi Syariah

Ketua : AM. Hasan Ali, M.A.
Sekretaris : Dr. Abdurrauf, Lc., M.A.
Program Studi Hukum Pidana Islam

Ketua : Qosim Arsadani, M.A.
Sekretaris : Mujiburrahman, M.A.
Program Studi Hukum Tata Negara

Ketua : Sri Hidayati, M.Ag.
Sekretaris : Masyrofah, M.A.
Program Studi Ilmu Hukum

Ketua : Dr. M. Ali Hanafiah Selian, S.H., M.H
Sekretaris : Drs. Abu Tamrin, S.H., M.Hum.
Program Studi Magister Hukum Ekonomi Syariah

Ketua : Dr. Umar Al-Haddad, M.Ag.
Sekretaris : Fudhoil Rahman, M.A.

BAB I PENDAHULUAN
Progrm Studi Magister Hukum Keluarga

Ketua : Dr. Azizah, M.A.
Sekretaris : Dr. Afidah Wahyuni, M.Ag

Laboratorium
Kepala : Dr. Nurhasanah, M.Ag
Koordinator Layanan Bantuan Hukum : Mustolih Siradj, S.Hi., M.H.
Koordinator Bid. Syariah : Ahmad Bahtiar, M.Hum
Koordinator Bid. Kemahiran Hukum : Windy Triana, M.A.
Koordinator Bid. Berkala Ilmiah : Fathudin, S.H., M.H., MA.Hum

Bagian Tata Usaha
Kabag TU : Drs. Mochammad Guruh, M.Pd.
Kasubag Administrasi Umum : Luthfie Irhashon, S.IP
Kasubag Akademik dan Kemahasiswaan : Dra. Rahmawati Kartini
Kasubag Perencanaan Akuntansi dan Keuangan : Dwi Susi Yenti, S.E.
Struktur organisasi Fakultas Syariah dan Hukum beserta segenap personalianya berjalan dengan
baik dan saling bersinergi mewujudkan visi, misi, dan tujuan. Pengelolaan organisasi menggunakan
alat ukur pedoman dan SOP serta target IKU yang dibuat organisasi. Acuannya adalah renstra yang
diturunkan dalam IKU dengan tetap terus melakukan peningkatan system dan mutu sumber daya
manusia, penerapan standard operational procedure (SOP), penerapan analisis beban kerja bagi
segenap tenaga kependidikan, serta evaluasi dan monitoring yang dilakukan pimpinan Fakultas.

BAB I PENDAHULUAN

BAB II
PERENCANAAN
KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS
Fakultas Syariah dan Hukum menyadari memiliki kelebihan dan kelemahan

sekaligus peluang dan tantangan. Dalam menyusun visi, misi, tujuan, dan
strategi, FSH memperhatikan empat aspek tersebut. Selain itu, penyusunan
visi dan misi memperhatikan dan merujuk pada visi dan misi UIN Jakarta.
Visi dan misi UIN sendiri merupakan terjemahan dan pengembangan dari
visi dan misi Kementerian Agama yang akan diberlakukan untuk periode
2020-2024.
Empat aspek analisis tersebut dapat ditemukan baik di internal fakultas

maupun berasal dari luar (eksternal fakultas). Isu-isu strategis yang menjadi
perhatian bangsa, juga menjadi bagian dari aspek yang diperhatikan dalam
penyusunan visi dan misi. Alhasil, semua aspek tersebut telah dirumuskan
dalam rencana strategis fakultas tahun 2020-2024.
Rumusan visi adalah terwujudnya Fakultas Syariah dan Hukum sebagai

fakultas yang unggul dalam pengkajian, pengembangan, dan pengintegrasian
ilmu syariah dan ilmu hukum berdasarkan nilai-nilai keislaman, kemanusiaan
dan keindonesiaan di kawasan Asia Tenggara pada 2024. Adapun misinya
adalah sebagai berikut:
• Melaksanakan pendidikan dan pengajaran yang integratif dalam bidang

ilmu syariah dan ilmu hukum secara teoretis dan praktis;
• Menyelengarakan penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang
syariah dan hukum berdasarkan nilai-nilai keislaman yang moderat,
kemanusiaan, dan keindonesiaan.
• Menyiapkan mahasiswa yang mempunyai kompetensi yang unggul dalam
bidang ilmu syariah dan ilmu hukum sesuai dengan tuntutan profesi
bidang syariah dan hukum.

• Menyelenggarakan tata kelola tridarma perguruan tinggi berdasarkan

prinsip tata kelola yang baik (good university governance) dengan
dukungan pendidik dan tenaga kependidikan dalam yang kompeten
dan profesional.
• Membangun kerjasama dengan lembaga-lembaga negara, swasta,
perguruan tinggi, dan dunia usaha, baik dalam maupun luar negeri;
Adapun Tujuannya adalah:

• Mencetak mahasiswa menjadi sarjana Hukum yang kompeten dan
profesional di bidangnya dan memiliki sikap keberagamaan yang moderat.
• Menjadikan Fakultas Syariah dan Hukum yang memiliki keunggulan
dalam integrasi keilmuan berdasarkan nilai-nilai keislaman, kemanusiaan
dan keindonesiaan.
• Meningkatkan kompetensi dan profesionaliatas pendidik dan tenaga
kependidikan dalam memberikan layanan akademik dan non akademik.
Guna mencapai visi dan misi serta tujuan tersebut, Fakultas Syariah dan
Hukum menerapkan langkah-langkah sebagai berikut:
• Menetapkan Kebijakan Peningkatan Penegakan Prinsip-prinsip Tata Kelola
yang Baik.
• Merumuskan Kebijakan Peningkatan Kinerja Pendidikan dan Pengajaran.
• Meningkatkan Kebijakan Peningkatan Ketersediaan Prasarana dan Sarana
Pendidikan yang Bermutu.
• Membuat Kebijakan Peningkatan Kinerja Penelitian dan Publikasi Ilmiah
serta pengabdian masyarakat.
• Merumuskan Kebijakan Peningkatan Mutu Mahasiswa, yang diwujudkan
dalam kebijakan.
• Menetapkan Kebijakan Penguatan Jaringan Internasional.
Masing-masing cluster kebijakan di atas melahirkan sejumlah kebijakan

strategis yang berfungsi sebagai acuan dalam penyusunan program, kegiatan,
indikator dan target capaian. Untuk mengukur ketercapaian program, pada
periode tertentu dilakukan evaluasi dan kebijakan pengembangannya.
Proses perumusan rencana strategis mengacu dan menimbang peta

komponen strategis dan analisis SWOT sebagai berikut:

1. Kekuatan
a. Fakultas Syariah dan Hukum merupakan salah satu fakultas besar di lingkungan UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta yang memilki tanggung jawab dan peran untuk meningkatkan kemampuan
akademik dan/atau profesional handal dan terdepan dalam kajian Ilmu Syariah dan Ilmu Hukum
bagi lulusannya serta sejalan dengan visi besar UIN Syarif Hidayatullah Jakarta menuju World
Class University.
b. Fakultas Syariah dan Hukum memiliki tradisi yang unggul dalam pengembangan studi-studi
keislaman (Islamic studies). Hal tersebut dapat menjadi basis keunggulan kompetitif (competitive
advantages) sebagai bagian dari upaya menuju World Class University.
c. Program studi non-islamic studies membuka peluang Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif
Hidayatullah membangun keunggulan komparatif (comparative advantages) terhadap perguruan
tinggi umum.
d. Perkembangan jumlah karya ilmiah dosen yang dipublikasikan di jurnal internasional dan nasional
terakreditasi serta peningkatan karya yang didaftarkan melalui Hak Kekayaan Intelektual (HKI).
e. Jumlah mahasiswa mendaftar di FSH cukup besar dan terus berkembang dari tahun ke tahun.

f. Prestasi mahasiswa tingkat nasional dan internasional.

g. Kualitas SDM berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagian besar memiliki pendidikan terakhir
S-3, terutama pada SDM tenaga pendidik (dosen) yang menyelesaikan pendidikannya di dalam
dan luar negeri.
h. Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah memiliki prasarana dan sarana yang secara
umum memenuhi standar pelayanan pendidikan tinggi.
i. Jejaring kerja sama dengan dunia perguruan tinggi lain baik di dalam maupun luar negeri
serta potensi kerjasama yang luas dengan berbagai lembaga pemerintah dan non-pemerintah
baik dalam maupun luar negeri.
j. Dukungan pendanaan dari pemerintah dalam bentuk APBN, BOPTN, dan BLU, dan dukungan
dari kerja sama dengan lembaga lain.
k. Alumni Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah memiliki peran penting dan posisi
strategis dalam berbagai lini dan profesi di pemerintahan, lembaga swasta, dunia usaha, dan
kemasyarakatan.
2. Kelemahan
a. Perkembangan program studi yang pesat kurang diimbangi dengan perencanaan pelaksanaan,
koordinasi, dan regulasi yang matang dan komprehensif. Selain itu, pemantauan dan evaluasi
terhadap program studi juga belum dilaksanakan secara optimal.
b. Pada aspek SDM, terdapat ketimpangan pada konfigurasi keahlian dosen PNS. Sebagian besar
dosen PNS memiliki latar belakang bidang Islamic Studies. Akibat dari ketimpangan ini, rasio
dosen PNS-mahasiswa pada program studi non-Islamic Studies belum berada pada rasio ideal
1:30. Selain itu, etos kerja beberapa karyawan yang belum belum dioptimalkan dengan baik.
c. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk bidang akademik belum optimal.
Hal ini disebabkan masih terbatasnya kompetensi penggunaan TIK di kalangan sivitas akademika.
d. Relevansi dan manfaat penelitian yang umumnya belum banyak menyentuh kebutuhan
pengembangan ilmu dan dinamika kebutuhan dan permasalahan masyarakat dan bangsa.
e. Tradisi ilmiah penelitian untuk publikasi ilmiah internasional masih rendah, hal ini disebabkan
karena kemampuan bahasa asing dan metodologi penelitian yang terbatas.
f. Implementasi nota kesepahaman (MoU) dengan kalangan institusi Nasional dan internasional
belum optimal terutama untuk kegiatan-kegiatan program kerjasama yang konkret.
g. Budaya kerja yang terbangun belum menerapkan prinsip efisiensi, birokrasi yang cepat dan
sederhana, dan hemat.

3. Ancaman
a. Menguatnya pengaruh politik dalam perumusan kebijakan pemerintah, termasuk dalam
bidang pendidikan, berpotensi mengarah pada politisasi yang mengancam obyektivitas
suatu kebijakan.
b. Menguatnya proses politik berpotensi menjadi perangkap yang dapat menyeret baik bagi
lembaga maupun individu sivitas akademika UIN Syarif Hidayatullah ke dalam politik praktis
yang sarat konflik kepentingan dan mengabaikan norma-norma akademik.
c. Pertumbuhan ekonomi belum optimal dapat berakibat pada masih tingginya potensi angka
pengangguran terbuka, terutama bagi angkatan kerja lulusan perguruan tinggi.
d. Meningkatnya gejala pragmatisme berpotensi melahirkan disorientasi moral pada masyarakat.
Pragmatisme juga berpotensi menjadi ancaman terhadap pelaksanaan norma-norma akademik
kampus, yang tercermin antara lain dalam kasus plagiarisme baik di kalangan mahasiswa
maupun dosen.
e. Meningkatnya gerakan keagamaan radikal yang intoleran dan cenderung menghalalkan kekerasan
mengancam integrasi bangsa dan merugikan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sebagai Perguruan
Tinggi Agama Islam yang mengusung pemahaman keagamaan yang kritis, progresif, moderat
dan toleran.
f. Meningkatnya iklim kompetisi di kalangan perguruan tinggi. Selain ditandai dengan
gencarnya promosi perguruan tinggi terkemuka mancanegara seiring berlakunya pasar
bebas jasa, kompetisi untuk menjadi world class university di kalangan perguruan tinggi
dalam negeri.
g. Keberadaan perguruan tinggi swasta di Indonesia pada umumnya, dan di wilayah Tangerang
khususnya, berpotensi menjadi alternatif pilihan bagi calon mahasiswa baru.
h. Revolusi industry 4.0 bahkan menuju 5.0 yang dapat berakibat pada ditinggalkannya system
pelayanan pendidikan dan pengajaran konvensional.
i. Kondisi makro perekonomian nasional dan internasional yang sedang menurun yang berdampak
pada penurunan anggaran pembiayaan pendidikan.
4. Peluang
a. Dukungan Kementerian Agama untuk pengembangan pendidikan Islam dewasa ini semakin
meningkat.
b. Dengan status sebagai Badan Layanan Umum (BLU) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Fakultas
Syariah dan Hukum memiliki peluang untuk mengembangkan kapasitas kelembagaan secara
mandiri dan berkelanjutan.

c. Dengan komitmen UIN Jakarta untuk membangun sebuah kultur akademik yang mengedepankan
kritisisme, objektivitas dan integritas bagi segenap sivitas akademika, UIN Jakarta memiliki
peluang untuk menciptakan kehidupan politik bangsa yang lebih sehat melalui kiprah alumninya
yang memiliki karakter seperti tersebut di atas.
d. Meningkatnya kesadaran akan bahaya radikalisme agama dan pentingnya saling pengertian
antar umat beragama merupakan peluang bagi penguatan eksistensi UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta sebagai institusi yang konsisten dan terdepan dalam pengembangan dan penyebarluasan
pemahaman keagamaan Islam yang moderat dan toleran di Indonesia.
e. Perkembangan industry halal dan syariah baik nasional atau internasional yang dapat dimasuki
oleh civitas akademika atau lulusan FSH.

B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019
Penetapan kinerja tahun 2019, disamping mengacu pada tahapan-tahapan

yang yang dicanangkan dalam rencana strategis Fakultas, juga didasarkan
kontrak kinerja Dekan Fakultas Syariah dan Hukum kepada Rektor UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta. Secara garis besar, kinerja fakultas bertumpu
pada empat hal; pemangku kepentingan, proses internal, pembelajaran
dan pertumbuhan, dan keuangan. Kinerja tersebut didukung dengan aspek
pengembangan Fakultas yang meliputi empat hal. Pertama, penguatan tata
kelola dengan mengembangkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan
meningkatkan sistem dan infrastruktur sistem informasi (IT) untuk mendukung
kegiatan akademik, administrasi, dan layanan kemahasiswaan. Pada tahap ini
dilakukan peningkatan komitmen kepemimpinan yang islami, pembenahan
database, dokumentasi, jaringan, dan sistem kerja setiap jaringan.
Kedua, penguatan kapasitas pendidikan dan pengajaran, meliputi: penguatan

kapasitas dosen dalam pengajaran, peningkatan tingkat pendidikan dan
kepangkatan dosen, kemampuan penyediaan sumber referensi dan penulisan
buku ajar untuk bahan peningkatan akreditasi dan kepangkatan. Pembuatan
modul materi kuliah dan sistem e-learning merupakan fokus utama.
Ketiga, fokus pengembangan Fakultas pada peningkatan mutu mahasiswa

dan penguatan kapasitas dosen. Kegiatan utama pada tahap ini adalah
peningkatan prestasi mahasiswa di dalam dan luar kampus dan kegiatan-
kegiatan kerjasama antar lembaga dan peningkatan publikasi ilmiah dosen.
Target pencapaiannya adalah penguatan benchmarking Fakultas dalam
konteks pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan jaringan.

Keempat, perluasan kerja sama dan jaringan. Fakultas telah memiliki kerja sama dengan berbagai
pihak. Tahun 2019, fakultas fokus mengimplementasikan kerja sama tersebut dan mengembangkan
jaringan baru. Ke depan, jaringan dan kerja sama ini menjadi jalan internasionalisasi fakultas.
Model kerja sama yang akan dilakukan antara lain pertukaran dosen dan mahasiswa, pertukaran
publikasi ilmiah, kerja sama penelitian dan penelitian, serta visiting professor.
Adapun yang menjadi target Indikator Kinerja Utama (IKU) tahun 201 sebagai kontrak kinerja
Dekan dan Rektor adalah sebagai berikut:
Periode Target Tahun

Sasaran Strategis No IKU
Pelaporan 2019
Indeks kepuasan mahasiswa terhadap Kinerja
1 Triwulanan 4,0
Dosen (skala 5)
Indeks kepuasan mahasiswa terhadap
2 Triwulanan 3,3
Meningkatnya budaya mutu berbasis kualitas layanan (skala 4)
SMM ISO pada seluruh aspek bidang
Indeks kepuasan mahasiswa terhadap
integrasi keilmuan, keislaman dan
3 Triwulanan 3
keindonesiaan dalam proses perkuliahan
(skala 1-4)
Meningkatnya kompetensi dan Mahasiswa lulus tepat waktu dengan IPK
4 Triwulanan 70%
profesionalitas lulusan minimal 3,25
Jumlah prestasi kegiatan/kompetisi
Meningkatnya partisipasi mahasiswa
5 mahasiswa berskala nasional dan Triwulanan 13
dalam berbagai bidang kegiatan
internasional
Meningkatnya kualitas manajemen Tingkat kepuasan pemberi kerja (employer)

6 Triwulanan 3,5
dan pengelolaan lulusan terhadap lulusan
Skor penelitian terpublikasi di jurnal nasional

Meningkatnya kuantitas dan kualitas 7 Triwulanan 15
terakreditasi
penelitian, publikasi ilmiah dan
pengabdian kepada masyarakat Skor penelitian terpublikasi di jurnal
8 Triwulanan 3
bereputasi internasional
Meningkatnya kualitas dan mutu
9 Rata-rata skor akreditasi prodi/jurusan Triwulanan 360
program studi
Meningkatnya kualitas pembelajaran 10 Rasio Dosen dengan mahasiswa Triwulanan 1:30

Periode Target Tahun

Sasaran Strategis No IKU
Pelaporan 2019
Meningkatnya jumlah mahasiswa
11 Jumlah mahasiswa asing Triwulanan 7
asing
Meningkatnya kerjasama dengan
perguruan tinggi terkemuka di luar 12 Jumlah Dosen asing Triwulanan 4
negeri
Persentase fasilitas laboratorium yang
Tersedianya prasarana dan sarana
13 memenuhi standar kesehatan dan Triwulanan 50%
pendidikan yang bermutu
keselamatan kerja
Tersedianya sistem dan pengelolaan

14 Prosentase pemenuhan aplikasi e-SMS Triwulanan 80%
sarana dan prasarana terpadu
Persentase dosen yang bergelar doktor

Meningkatnya ketersediaan dosen
15 dibandingkan dengan total jumlah dosen Triwulanan 62%
berkualifikasi tinggi dan kompeten
tetap (PNS dan Tetap BLU)
Meningkatnya kualitas sumber daya
16 Persentase dosen yang naik pangkat Triwulanan 10%
manusia
Tersedianya sistem evaluasi dan
Persentase pegawai yang mencapai Nilai
pengawasan kinerja sumber daya 17 Triwulanan 60%
Kinerja minimal 90
manusia
Mengembangkan Sistem Evaluasi dan
Jumlah kegiatan/workshop/ seminar tentang
Pengawasan Kinerja Sumber Daya 18 Triwulanan 2
peningkatan moderasi beragama
Manusia
Optimalnya pembiayaan dan

Jumlah penerimaan dari hasil kerja sama
pendanaan dalam pengembangan 19 Triwulanan 400
(juta rupiah)
bisnis dan enterpreneurship
Menguatnya sistem keuangan dan

20 Persentase penyerapan anggaran Triwulanan 92%
anggaran

Secara garis besar,

kinerja fakultas bertumpu pada empat hal;
pemangku kepentingan, proses internal,
pembelajaran dan pertumbuhan,
dan keuangan.

BAB III
AKUNTABILITAS
KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. BIDANG AKADEMIK
1. Kurikulum, SKPI, dan Gelar Sarjana

Fakultas Syariah dan Hukum berdasar pada regulasi nasional dan keputusan
Rektor Universitas Islam Negeri Syariaf Hidayatullah Jakarta No 10 Tahun 2015
tentang Pedoman Pengembangan Kurikulum Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta, sejak tahun ajaran 2014-2015 telah mengembangkan
Kurikulum Program Studi berlandaskan pada Standar Nasional Pendidikan
Tinggi (SN-Dikti) Permenristekdikti No 44 Tahun 2015 dan Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia (KKNI) berdasarkan Perpres No 8 Tahun 2013.
Standar nasional pendidikan tinggi memberikan arahan pada terpenuhinya

beberapa standar nasional untuk menjamin mutu pendidikan di perguruan
tinggi. Sedangkan Kerangka Kualifikasi Nasional (KKNI) merupakan perwujudan
dari standar mutu dan jati diri Bangsa Indonesia dalam penyelenggaraan
sistem pendidikan, sistem pelatihan kerja serta sistem penilaian terhadap
kesetaraan capaian pembelajaran nasional untuk setiap jenjang pendidikan,
semuanya ini diarahkan untuk menghasilkan sumber daya manusia nasional
yang kompeten, produktif, memenuhi kebutuhan masyarakat industri dan
pengguna lulusan serta mampu berkompetisi di pasar kerja level regional,
internasional maupun global.
Kurikulum berbasis pada Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-DIKTI)

dan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) ini meniscayakan
dirumuskannya profil lulusan dan capaiam pembelajaran lulusan yang disebut
standar kompetensi lulusan (SKL).Standar kompetensi ini merupakan standar
minimal yang ditetapkan nasional, universitas, program studi bersama asosiasi
profesi dan masyarakat pengguna lulusan. Profil lulusan menggambarkan
peran dan fungsi yang dapat dilakukan oleh lulusan di masyarakat pengguna
lulusan (stakeholders) terkait.

Standar kompetensi lulusan merupakan kriteria minimal tentang kualifikasi

kemampuan lulusan yang mencakup sikap, pengetahuan, dan keterampilan
yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan. Standar
kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran
lulusan digunakan sebagai acuan utama pengembangan standar isi
pembelajaran, standar proses pembelajaran, standar penilaian pembelajaran,
standar dosen dan tenaga kependidikan, standar sarana dan prasarana
pembelajaran, standar pengelolaan pembelajaran, dan standar pembiayaan
pembelajaran. Rumusan capaian pembelajaran lulusan wajib mengacu pada
deskripsi capaian pembelajaran lulusan menurut KKNI sarjana jenjang 6
dan magister jenjang 8 dan harus mengakomodasi capaian pembelajaran
universitas yang sejalan dengan visi dan misi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Adapun muatan kurikulum ini meliputi:

a. Sikap merupakan perilaku benar dan berbudaya sebagai hasil dari
internalisasi dan aktualisasi nilai dan norma yang tercermin dalam
kehidupan spiritual dan sosial melalui proses pembelajaran, pengalaman
kerja mahasiswa, penelitian dan/atau pengabdian kepada masyarakat
yang terkait pembelajaran;
b. Pengetahuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7 ayat (1) merupakan
penguasaan konsep, teori, metode, dan/atau falsafah bidang ilmu
tertentu secara sistematis yang diperoleh melalui penalaran dalam
proses pembelajaran, pengalaman kerja mahasiswa, penelitian dan/atau
pengabdian kepada masyarakat yang terkait pembelajaran;
c. Keterampilan merupakan kemampuan melakukan unjuk kerja dengan
menggunakan konsep, teori, metode, bahan, dan/atau instrumen, yang
diperoleh melalui pembelajaran, pengalaman kerja mahasiswa, penelitian
dan/atau pengabdian kepada masyarakat yang terkait pembelajaran,
mencakup:
1) Keterampilan umum sebagai kemampuan kerja umum yang wajib
dimiliki oleh setiap lulusan dalam rangka menjamin kesetaraan ke
mampuan lulusan sesuai tingkat program dan jenis pendidikan tinggi;
2) Keterampilan khusus sebagai kemampuan kerja khusus yang wajib
dimiliki oleh setiap lulusan sesuai dengan bidang keilmuan program
studi.

Pada pasal 13 SK Rektor No 10 Tahun 2015 tentang Pedoman Pengembangan Kurikulum Universitas
Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta dipaparkan tentang mata kuliah yang ditetapkan sesuai
dengan capaian pembelajaran penciri nasional, penciri universitas, dan penciri program studi.
Adapun mata kuliah penciri nasional meliputi:
a. Pancasila (2SKS)
b. Pendidikan Kewarganegaraan (2SKS)
c. Bahasa Indonesia (untuk tujuan akademik) (3SKS).
Mata kuliah penciri Universitas yang bersifat lintas program studi terdiri dari:
a. Studi Islam (4 SKS)
b. Bahasa Inggris (4 SKS)
c. Islam dan Ilmu Pengetahuan (3 SKS) (mata kuliah ini didalamnya mengandung materi tentang
filsafat ilmu)
d. Bahasa Arab (3 SKS)
e. Praktikum Qiroah dan Ibadah (2 SKS), yakni masing-masing 1 SKS.
Adapun matakuliah fakultas dan program studi berada dalam kebijakan masing-masing fakultas.
Penjelasan kurikulum masing-masing program studi di Fakultas Syariah dan Hukum dimuat dalam
buku pedoman akademik. Dalam konteks ini juga diperbaharui silabus dan rencana pembelajaran
semester (RPS) yang memuat di dalamnya capaian akhir pembelajaran yang diharapkan, materi
ajar, strategi pembelajaran, model evaluasi dan waktu pembelajaran.
Format RPS ini sudah disosialisasikan dan didistribusikan kepada semua dosen dan berdasarkan
edaran Dekan dosen wajib mengumpulkannya di awal perkuliahan selambatnya sebelum
dilakukannya ujian tengah semester. Hal yang baru juga terkait kurikulum sesuai dengan peraturan
yang ada perlu dirumuskan berbagai program kegiatan mahasiswa untuk menopang kompetensi
inti dari program studi maupun kompetensi berupa soft skill yang kemudian dituangkan dalam
Surat Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI).
Beberapa SKPI wajib yang sudah diselenggarakan di Fakultas Syariah dan Hukum adalah Pelatihan
Mediasi, Pelatihan Legal Drafting, Pelatihan Kepengacaraan, Pelatihan Penyusunan Fatwa, Pelatihan
Pasar Modal dan Perbankan Syariah. Pelatihan ini juga disesuaikan dengan gelar baru yang mulai
diterapkan yaitu Sarjana Hukum (S.H.).

Hal ini sejalan dengan Peraturan Meteri Agama (PMA) No 36 tahun 2015 tentang pembidangan
ilmu dan gelar bahwa semua program studi syariah memiliki gelar Sarjana Hukum (S.H.) sama
dengan program Studi Ilmu Hukum yang juga bergelar Sarjana Hukum (S.H.).
Dalam rangka memenuhi kemampuan kompetensi sesusai dengan perubahan gelar tersebut, Fakultas
Syariah dan Hukum sedang melakukan review kurikulum yang akan diterapkan pada tahun 2020.
Pada review kurikulum tersebut sudah dicapai kesepakatan bahwa 30% materi hukum konvesional
harus dimasukkan dalam kurikulum baru tersebut. Selain itu untuk memperkuat keterampilan
mahasiswa Fakultas Syariah dan Hukum juga mengaktifkan kegiatan-kegiatan praktikum baik yang
dilakukan pada mata kuliah praktikum atau lainnya.

2. Pelaksanaan Pendidikan dan Pengajaran

Pendidikan dan pengajaran adalah bagian utama dari Tri Dharma dan merupakan ruh perguruan
tinggi termasuk di UIN Syarif Hidayatullah. Jenis pendidikan yang diselenggarakan oleh Fakultas
Syariah dan Hukum adalah program akademik dalam jenjang Sarjana (S-1) dan jenjang Magister
(S-2). Beban studi program S-1 yang diterapkan di Fakultas Syariah dan Hukum adalah 144-
148 SKS dengan asumsi 4-5 tahun (8-10 semester) selesai. Adapun program magister memiliki
beban SKS 48 dengan asumsi 2-3 (4-6 semester) selesai. Berikut adalah jumlah mata kuliah yang
ditawarkan pada semester ganjil 2019/2020.
Tabel 1
Perkuliahan Semester Ganjil Tahun Akademik 2019/2020
Jenis Jumlah
Rombongan Belajar (Rombel) 545 Rombel
Jumlah SKS 1209 SKS
Jumlah Dosen Tetap 97 Orang
Dosen Tugas Belajar 7 Orang
Dosen Pejabat Negara 5 Orang
Dosen Dengan Tugas Tambahan 28 Orang
Dosen Aktif dengan kewajiban 12 SKS 57
Berdasarkan rincian di atas, dosen dengan kewajiban 12 SKS adalah 51 orang dengan mayoritas
keahlian adalah hukum Islam dari 97 jumlah dosen tetap Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta. Jika di rata-rata, dosen tetap yang dimaksud akan mendapatkan beban sks
sebanyak 17.8 SKS/ dosen. Itulah sebab dosen tidak tetap di Fakultas Syariah dan Hukum relatif
banyak dan keahlian dosen dalam bidang Ilmu Hukum murni sangat sedikit.
3. Dosen
Dosen menempati posisi yang sangat urgen dan utama dalam penyelenggaraan proses
pembelajaran. Dosen yang mengjar di Fakultas Syariah ada kategori dosen tetap yaitu dosen
yang bekerja penuh waktu memiliki status Pegawai Negeri Sipil (PNS) saat ini berjumlah 91
orang, Dosen Tetap Non PNS adalah dosen yang bekerja penuh waktu tetapi diikat dalam
suatu kontrak kerja dengan UIN namun tidak berstatus PNS berjumlah 6 orang, dan dosen

tidak tetap yang bekerja temporer disesuaikan dengan kebutuhan mata kuliah pada setiap
semesternya. Kinerja dosen adalah ukuran yang dapat dilihat secara jelas. Secara rutin dalam
setiap semester dilakukan evaluasi kinerja dosen berdasakan evaluasi dosen oleh mahasiswa
(Edom) yang terkoneksi secara langsung di AIS dan juga dilakukan evaluasi secara langsung
oleh Fakultas melalui angket Evaluasi Kinerja Dosen (Evakindos) yang disebarkan langsung
kepada para mahasiswa. Selain melakukan evaluasi atas kinjera dosen, fakultas juga membuat
beberapa program untuk pengembangan kualitas dosen antara lain berupa: kesempatan
studi lanjut, mengikuti pelbagai kegiatan akademik di luar PT baik dalam maupun luar negeri,
kesempatan visiting profesor, akses penelitian dan kegiatan pengabdian di dalam maupun di
luar PT, pelatihan bahasa Inggris dan Arab, metode penelitian, penulisan jurnal ilmiah bertaraf
internasional, google schoolar, dtrategi kenaikan pangkat akademik, metode pembelajaran aktif
dan kegiatan lainnya. Berikut gambaran kegiatan yang dilakukan:
a. Evaluasi Dosen oleh Mahasiswa

Berikut adalah hasil evaluasi dosen yang dilakukan oleh mahasiswa.
HASIL EVALUASI 4% Baik

DOSEN YANG
DILAKUKAN OLEH
MAHASISWA
96% Sangat Baik
Berdasarkan data Evaluasi Dosen oleh Mahasiswa (Edom) Tahun 2019 yang diberikan oleh Lembaga
Penjaminan Mutu (LPM) diketahui bahwa penilaian dosen oleh mahasiswa berada dalam kondisi
4% baik dan 96% dalam kondisi sangat baik. EDOM berupa data yang diinput oleh mahasiswa
setiap semester sebelum mereka membuka hasil evaluasi belajar atau nilai.

b. Evakindos
Selain merujuk pada data Edom yang diolah LPM, Fakultas Syariah dan Hukum juga melakukan
Evaluasi Kinerja Dosen kepada seluruh mahasiswa. Tidak semua kuesioner kembali dan data
diolah berdasarkan kuesioner yang kembali. Data diolah pada bulan Desember 2019 ini dan
ditunjukan pada grafik berikut:
100
80
1 Kompetensi Pedagogik
60 2 Kompetensi profesional
3 Kompetensi Kepribadian
40
4 Kompetensi Sosial
20
4 Dalam Skala 5
0
1 2 3 4 5 Jumlah
Dari grafik di atas dapat disimpulkan bahwa perolehan dari dosen-dosen yang termasuk dalam
Evaluasi Kinerja Dosen memiliki nilai yang hampir sama. Namun diagram di atas menunjukkan
nilai tertinggi diantara hasil diagram lainnya berada pada titik 4. Secara keseluruhan nilai evaluasi
kinerja dosen Fakultas Syariah dan Hukum yg diperoleh sudah termasuk dalam kategori “baik”.
Berdasarkan data BKD yang ada di Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) dapat dijelaskan bahwa
seluruh dosen tetap Fakultas Syariah dan Hukum telah memenuhi kewajiban BKD, kecuali dalam
konteks tidak terpenuhi BKD termasuk di dalamnya dosen yang sedang tugas belajar untuk
memperkuat akademik.
Sebaiknya, dosen dapat meningkatkan aktivitasnya dalam pengajaran termasuk di dalamnya

membuat silabus dan RPS, melakukan penelitian dan karya/kegiatan pengabdian masyarakat.
Demikian juga yang memiliki tugas ke luar negeri diharapkan dapat terkomunikasikan dengan
baik ke Fakultas sehingga kewajiban mengajar tidak terganggu dan merugikan mahasiswa
terutama untuk pemenuhan kehadiran sebanyak minimal 75% sebagai syarat untuk mata kuliah
dapat diujikan.

4. Penelitian
Akses penelitian para dosen terhadap sumber dana penelitian di dalam maupun di luar kampus
dapat dilihat pada tabel berikut:
a. Penelitian Interdisipliner
Nama Judul Sumber Dana
Asmawi Reformulasi Indeks Negara Hukum Pancasila Berbasis Maqasid Al DIPA UIN Jakarta
Abu Tamrin Syariah
Hidayatulloh
Rosdiana Pemahaman Hak-hak Istri di dalam UU No. 1 Tahun 1974 di DIPA UIN Jakarta
Hotnida Nasution KalanGan Teroris di Solo
Nurul Handayani Kearifan Lokal Sebaai Kelestarian Linkungan Alam dan Ketahanan DIPA UIN Jakarta
Pangan di Indonesia: Studi Kasus Kampung Adat Cirendeu, Jawa Barat
b. Penelitian Terapan Kajian Aktual Strategi Nasional

Alfitra Pindah Status Kewarganegaraan: Sebagai Bentuk Krisis Identitas: DIPA UIN Jakarta
M. Ali Hanafiah Selian Studi Kasus TKI Menjadi Warga Malaysia
Khamami Pindah Status Kewarganegaraan: Sebagai Bentuk Krisis Identitas: DIPA UIN Jakarta
Mustolih Studi Kasus TKI Menjadi Warga Malaysia
c. Penelitian Terapan Kolaborasi Perguruan Tinggi

Nurhasanah
Perlidungan Konsumen Pada Layanan Financing Technology DIPA UIN Jakarta
Indra Rahmatullah
Euis Amalia Membangun Kemitraan Startegis Lembaa Keuangan Syariah dengan DIPA UIN Jakarta
Nur Hidayah Industri Halal di Indonesia: Prosfek, Tantangan dan Startegi

d. Penelitian Terapan Pengembangan Nasional

Afwan Faizin Hukum, Agama, dan Hak Asasi Manusia: Studi Komparasi Penerimaan
Ali Mansur Hak Asasi Manusia dalam Perundang-Undangan di Indonesia dan Turki
Ahmad Tholabi Kharlie DIPA UIN Jakarta
Fathudin Kebijakan Reformasi Birokrasi Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan
dan Dampaknya terhadap Kualitas Layanan Publik: Kajia Atad Regulasi
dan Kebijakan Kementerian Agama tentang Penataan KUA 2014-2018
Asep Syarifuddin Hidayat Restorasi Sistem Pemasyarakatan di Indonesia; Studi Penerapan Sistem DIPA UIN Jakarta
Muhammad Ishar Helmi Pengawasan pada Lapas Kelas 1 Palembang, Lapas Sukamiskin, Lapas
Kelas III Bontandan Lapas Nusakambangan
Maskufa DIPA UIN Jakarta
Chairul Hadi Penggunaan Sky Quality Meter dalam Observasi Fajar dan Dampaknya
terhadap Jadwal Waktu Shubuh Indonesia
Mu’min Roup Wawasan Kebangsaan Mahasiswa Mileniel Muslim Indonesia di Luar DIPA UIN Jakarta
Nisrina Mutiara Dewi Negeri; Studi Kasus Mahasiswa Indonesia di Mesir dan Arab Saudi
Muhammad Maksum Dari Pelayanan Ke Hukum; Respon Masyarakat terhadap Upaya Sertifikasi DIPA UIN Jakarta
Afidah Wahyuni Rumah Sakit Syariah
JM Muslimin Determinants of the Islamic E-ReseourcesQuality and its Acceptance DIPA UIN Jakarta
among Muslim Scholars in Indonesia

Adapun publikasi ilmiah yang dilakukan selama tahun 2019 baik dijurnal nasional terkareditasi
maupun jurnal internasional dapat dilihat pda table berikut:
a. Jurnal Nasional Terakreditasi

No Nama Peneliti Judul Nama Publikasi*) Nomor ISSN Status**) Link
1 Azharuddin Lathif, DISPARITAS PENYELESAIAN Jurnal Legislasi Indonesia 0216 1338 P-ISSN V http://e-jurnal.
Diana Mutia SENGKETA JALUR LITIGASI PADA Vol 16 No. 1 2019 2579 5582 E-ISSN peraturan.go.id/index.
Habibaty POLIS ASURANSI SYARIAH DAN php/jli/article/view/460
PUTUSAN PENGADILAN
2 Asep Syarifuddin PENERAPAN ASAS AUDI ALTERAM Mizan: Journal of Islamic 2598-974X P-ISSN V http://www.jurnalfai-
Hidayat ET PARTEM PADA PERKARA Law Vol 3 No. 1 2019 2598-6252 E-ISSN uikabogor.org/index.
JUDICIAL REVIEW DI MAHKAMAH php/mizan/article/
AGUNG view/408
3 Kamarusdiana AKSES KEADILAN BAGI Mizan: Journal of Islamic 2598-974X P-ISSN V http://www.jurnalfai-
MASYARAKAT KABUPATEN Law Vol 3 No. 1 2019 2598-6252 E-ISSN uikabogor.org/index.
KEPULAUAN SERIBU php/mizan/article/
view/401
4 Abbas Sofwan Matlail The Implementation of Supreme Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
Fajar, Mara Sutan Court Regulation Number 2 of 2012 Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
Rambe concerning Limitation Adjustment Vol 7 No. 1 2019 citahukum/article/
of Mild Criminal Offenses and view/10853
Amount of Fines in the Criminal
Code Towards Handling of Minor
Crime Cases
5 Afwan Faizin, Alfitra Legalizing Unofficial (Sirri) Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
Alfitra, Ali Mansur Marriage For Indonesian Migrant Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
Workers In Malaysia Vol 7 No. 1 2019 citahukum/article/
view/10341
6 Asep Syarifuddin Legislative Construction of the Jurnal Cita Hukum: 2356-1459 P-ISSN V http://journal.uinjkt.
Hidayat Post Amendment In Restoring Indonesian Law Journa 2654-9050 E-ISSN ac.id/index.php/
Indonesian Democracy Vol 7 No. 1 2019 citahukum/article/
view/10581
7 Afidah Wahyuni Humanisme Waris Dalam Islam Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
1 2019 article/view/10453
8 Nisrina Mutiara Dewi Kontrak Mudharabah Pada PT. Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Sarana Multigriya Financial Ditinjau Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
Dari Fatwa Dewan Syariah Nasional 1 2019 article/view/10284
Nomor 07/DSN-MUI/IV/2000
Tentang Mudharabah
9 Asep Syarifuddin Pendidikan Kampus Sebagai Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Hidayat Media Penanaman Nilai-nilai Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
Antikorupsi Bagi Mahasiswa 1 2019 article/view/10498


10 Abu Tamrin Relasi Ilmu, Filsafat dan Agama Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Dalam Dimensi Filsafat Ilmu Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
11 Muhammad Ishar Penyelesaian Satu Atap Perkara Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Helmi Judicial Review Di Mahkamah Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
Konstitusi 1 2019 article/view/10551
12 Kamarusdiana Studi Etnografi Dalam Kerangka Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Masyarakat Dan Budaya Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
13 Faiqatul Husna, Nur Hak Mendapatkan Pendidikan Bagi Salam: Jurnal Sosial dan P-ISSN 2356-1459 V http://journal.uinjkt.
Rohim Yunus, Andri Anak Berkebutuhan Khusus Dalam Budaya Syar-i Vol. 6 No. E-ISSN 2654-9050 ac.id/index.php/salam/
Gunawan Dimensi Politik Hukum Pendidikan 2 2019 article/view/10454
14 Ahmad Farhan Qishash, Hudud, Ta’zir, al- Misykat Al-Anwar Jurnal P-ISSN0854-6460 V https://jurnal.umj.
Choirullah, Sahal Kulliyat al-Khamsah, al-Syari’ah Kajian Islamiyyah E-ISSN 2502-2970 ac.id/index.php/
Mubarok al-Islamiyyah MaA16/article/
view/3155/pdf
15 Asep Syarifuddin Legislative Construction of the Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
Hidayat Post Amendment In Restoring Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
Indonesian Democracy Vol 7 No. 1 2019 citahukum/article/
view/10581
16 Ria Safitri The Role of Law on the Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
Implementation of Green Banking Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
in Indonesia Vol 7 No. 1 2019 citahukum/article/
view/10897
17 Muhammad Ishar Limitation and Reduction Human Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
Helmi Rights in Indonesia Through Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
Substitute Government Regulations Vol 7 No. 2 2019 citahukum/article/
view/10867
18 Indra Rahmatullah Reformulation of the Monitoring Jurnal Cita Hukum: P-ISSN 2356-1440 V http://journal.uinjkt.
on Political Party Fund System; A Indonesian Law Journa E-ISSN 2502-230X ac.id/index.php/
Case of Indonesian Political Party Vol 7 No. 2 2019 citahukum/article/
System view/12141
19 Hasan Ali Disharmonization of Wakalah Al-Iqtishad : Jurnal Ilmu ISSN: 2087-135X V http://journal.uinjkt.
Agreement in Law Number 34 Ekonomi Syariah Vol, 11 (Print) ac.id/index.php/
of 2014 and The DSN-MUI Fatwa No. 1 ISSN: 2407- 8654 iqtishad/article/
Number 122/DSN-MUI/II/2018 (Online) view/11144
20 Nur Hidayah Non-Performing Finance in Sharia Al-Iqtishad : Jurnal Ilmu ISSN: 2087-135X V http://journal.uinjkt.
Financial Institutions in Indonesia: Ekonomi Syariah Vol, 11 (Print) ac.id/index.php/
A Case Study Of BPRS Adeco (Aceh No. 1 ISSN: 2407- 8654 iqtishad/article/
Development Corporate) (Online) view/11696
21 Muhammad The Effect of Financial Ratios, Al-Iqtishad : Jurnal Ilmu ISSN: 2087-135X V http://journal.uinjkt.
Nadratuzzaman Maqasid Sharia Index, and Index Ekonomi Syariah Vol, 11 (Print) ac.id/index.php/
Hosen of Islamic Social Reporting to No. 2 ISSN: 2407- 8654 iqtishad/article/
Profitability of Islamic Bank in (Online) view/11588
Indonesia


22 Nur Hidayah Islamic Law and Women’s Rights Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
in Indonesia: A Case of Regional Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
Sharia Legislation php/ahkam/article/
view/11717
23 Rosdiana Legitimacy on Inter-Faith Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.

Marriages: An Analysis of the Role Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
of Religious Councils on the Legal php/ahkam/article/
Policy in Indonesia view/11710
24 Masyrofah, Nahrowi Israel’s Violations of the International Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Agreement in Siyasah Kharijiyyah Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
(Study of Israeli-Palestinian Peace php/ahkam/article/
Agreement 1993-2007) view/10890
25 Ahmad Mukri Aji, Identity Politics in Cultural and Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Nur Rohim Yunus Structural Islam in Indonesia Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
php/ahkam/article/
view/10860
26 Andi Salman Modern Technology Urgency in the Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Maggalatung Development of Islamic Law Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
php/ahkam/article/
view/10565
27 Windy Triana Gender Awareness in Islamic Legal Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Education Syariah Vol, 19 No. 1 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
php/ahkam/article/
view/12560
28 Afidah Wahyuni Humanism in Inheritance Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Distribution in Sampang Madurese Syariah Vol, 19 No. 2 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
Culture php/ahkam/article/
view/13899
29 Asmawi, Yayan Measuring Human Rights and Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Sopyan, Mujar Ibnu Islamicity of Indonesian Anti- Syariah Vol, 19 No. 2 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
Syarif, Isnawati Rais Terrorism Law php/ahkam/article/
view/13898
30 Mara Sutan Rambe Revisiting Gender Issues in Islamic Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Jurisprudence: Abdul Karim Syariah Vol, 19 No. 2 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
Zaidan’s “Al-Mufassol Fi Ahkam php/ahkam/article/
Al-Mar’ah wa Bayt Al-Muslim” view/10852
31 Bukhori Muslim ‫يف اهرأثو مكلحا ءانب يف يعرشال‬ Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Syariah Vol, 19 No. 2 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
‫صنلل فالخلما فرعال رابتعا ةحباإ يف‬ php/ahkam/article/
‫يسينودنإلا ءاملعال سللمج ةينطوال‬ view/13281
‫ةيعرشال ةئيلها ىوتف انيد هبذال عيب‬
32 M. Ali Hanafiah Future Package Financing Products Al-Ahkam : Jurnal Ilmu P-ISSN: 1412-4734 V http://journal.
Selian With Akad Murabahah in The Syariah Vol, 19 No. 2 E-ISSN: 2407-8646 uinjkt.ac.id/index.
Perspective of Sharia Economic php/ahkam/article/
Law view/11991

b. Jurnal Internasional
No Nama Penulis Judul Nama Publikasi*) Status**) Tahun Terbit Link
1 Dr. Nadratuzaman Non-performing financing of businessperspectives. Scopus Q4 Januari 019 https://
Islamic rural bank industry in org businessperspectives.
Indonesia org/component/zoo/
non-performing-
financing-of-islamic-
rural-bank-industry-in-
indonesia
2 Drs. Noryamin, M.A Interreligious Marriage in Journal Of Religion Scopus Juni 2019 https://brill.com/
Indonesia and Demography view/journals/jrd/6/1/
article-p189_189.xml
3 Asep Saepudin Bureaucratizing Sharia in Studia Islamika Vol Scopus 2019 http://journal.uinjkt.
Jahar Modern Indonesia: The Case 26 No. 2 2019 ac.id/index.php/
of Zakat, Waqf and Family studia-islamika/article/
Law view/7797
4 Nur Rohim Yunus The Reorientation Of International Journal Scopus Agustus 2019 https://www.ijstr.org/
Criminal Justice System To of Scientific & final-print/aug2019/
Give Protection To Crime Technology Research The-Reorientation-
Victims International Journal 2277-8616 Vol 8 No. Of-Criminal-Justice-
of Scientific & Technology 8 2019 System-To-Give-
Research Protection-To-Crime-
Victims.pdf
5. Dosen Tetap
Berikut data pendidikan dosen tetap fakultas.
Dosen Bergelar Akademik Jumlah %
Doktor 61 63%
Magister 36 37%
Sarjana 0 0%
Jumlah 97 100%
Hingga Desember 2019, jumlah dosen tetap yang bergelar Doktor mencapai 61% (57 orang)
dan yang berglar Magister 39% (40 orang). Tentu saja persentase ini belum memenuhi harapan.
Persentase jumlah dosen bergelar Doktor sejatinya harus ditingkatkan. Sejauh ini Fakultas Syariah
dan Hukum terus mendorong seluruh tenaga pendidik yang masih bergelar master untuk
melakukan studi lanjut. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang jumlah Doktor akan terus
meningkat hingga 100%.

Demikian halnya jika dilihat dari sisi jabatan fungsional dosen. Dosen yang menjabat Guru Besar
masih belum memadai, Saat ini FSH terus mendorong dan memfasilitasi dosen yang berpangkat
Lektor Kepala untuk mengusulkan ke jenjang Guru Besar.
Jabatan Fungsional Dosen Jumlah %

Guru Besar (Profesor) 10 11%
Lektor Kepala 36 36%
Lektor 43 42%
Asisten Ahli 6 8%
Tenaga Pengajar 2 3%
Jumlah 97 100%
Data ini menunjukkan bahwa persentase dosen yang memiliki jabatan fungsional Lektor dan
Asisten Ahli masih relatif banyak. Kendala utamanya adalah minimnya dosen yang memiliki
publikasi ilmiah pada jurnal terakreditasi nasional dan bereputasi internasiuonal sehingga
menghambat proses kenaikan jabatan dan pangkat dosen. Kondisi Ini menjadi tantangan
tersendiri bagi FSH untuk terus berinovasi dan melakukan pembinaan bagi dosen yang
memiliki persoalan ini.
6. Mahasiswa
No Program Studi Jumlah
1 Hukum Keluarga 675
2 Perbandingan Mazhab 704
3 Hukum Tata Negara 225
4 Hukum Pidana Islam 263
5 Hukum Ekonomi Syariah 612
6 Ilmu Hukum 699
7 Magister Hukum Ekonomi Syariah 61
8 Magister Hkum Keluarga 69
Jumlah 3308

Ke depan, rasio antara jumlah mahasiswa sarjana dan pascasarjana (magister) akan diseimbangkan
atau setidaknya ditingkatkan sehingga tidak terlampau banyak mahasiswa program sarjana. Hal
ini sejalan dengan tuntutan UIN menuju word class university.
Perbedaan jumlah mahaiswa untuk dan antar Program Studi menunjukkan perbedaan minat calon
mahasiswa. Penyebabnya bisa jadi dari aspek sosialisasi yang belum maksimal tentang Prodi
yang bersangkutan. Di sinilah pentingnya meningkatkan sosialisasi Prodi kepada masyarakat dan
calon mahasiswa.
Problem utama yang saat ini dihadapi FSH, dan mungkin terjadi pada Fakultas lain, adalah masih
minimnya jumlah mahasiswa program magister. Diperlukan upaya serius untuk mendongkrak
animo calon mahasiswa pada program magister FSH. Misalnya dapat dilakukan dengan pemberian
beasiswa atau dengan sosialisai secara massif.

Berdasarkan jumlah seluruh mahasiswa dan dosen Fakuultas Syariah dan hukum, maka rasionya
adalah 1:30 Berikut ini rasio jumlah dosen dan Mahasiwa Fakultas Syariah dan Hukum pada tahun
tahun 2019 berdasarkan Program Studi:
No Program Studi Jumlah Dosen Rasio
1 Hukum Keluarga 675 18 01:37
2 Perbandingan Mazhab 704 16 01:44
3 Hukum Tata Negara 225 7 01:32
4 Hukum Pidana Islam 263 6 01:41
5 Hukum Ekonomi Syariah 612 16 01:38
6 Ilmu Hukum 699 19 01:36
7 Magister Hukum Ekonomi Syariah 61 8 01:08
8 Magister Hkum Keluarga 69 7 01:10
Jumlah 3308 97 01:34
a. Lulusan Mahasiswa
DAFTAR LULUSAN
FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM TAHUN 2019
138
140 127 Hukum Keluarga
120 Perbandingan Mazhab
100 Hukum Tata Negara
80 Hukum Pidana Islam

Hukum Ekonomi Syariah
60 55 51
Ilmu Hukum
40 30 Magister Hukum Ekonomi Syariah
20 17 10
8 Magister Hukum Keluarga
0

Selama tahun 2019 jumlah lulusan seluruh program studi adalah: 436 orang.

b. Masa Studi Mahasiswa
DAFTAR RATA-RATA MASA STUDI

Hukum Keluarga
MAHASISWA FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
TAHUN 2019 Perbandingan Mazhab
Hukum Tata Negara
Hukum Pidana Islam
15
10 11 11 10 10 Hukum Ekonomi Syariah
10 9
7 7 Ilmu Hukum
5 Magister Hukum Ekonomi Syariah
0 Magister Hukum Keluarga
c. Rata-rata IPK Lulusan
DAFTAR RATA-RATA IPK LULUSAN

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM TAHUN 2019
3.90 3.86 Hukum Keluarga

3.80 Perbandingan Mazhab
3.71
3.70 Hukum Tata Negara
3.60 Hukum Pidana Islam

3.53 3.54 3.54
3.51 Hukum Ekonomi Syariah
3.50
3.44
3.42 Ilmu Hukum
3.40
Magister Hukum Ekonomi Syariah
3.30 Magister Hukum Keluarga
3.20
Selama tahun 2019 jumlah rata-rata IPK seluruh program studi adalah: 3.57.

7. Program Studi
a. Akreditasi
Berdasarkan Surat Keputusan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) Nomor 126/
SK/BAN-PT/Ak-SURV/PT/V/2013 UIN Syarif Hidayatullah Jakarta dengan peringkat A. Berikut adalah
akreditasi Program Studi di Fakultas Syariah dan Hukum:
Akreditasi
No. Program Studi SK BAN-PT
Nilai Peringkat
1 Hukum Keluaraga (Ahwal Syakhsiyyah) 2464/SK/BAN-PT/Akred/S/X/2016 390 A
2 Perbandingan Mazhab 1673/SK/BAN-PT/Akred/S/VIII/2016 388 A
3 Hukum Ekonomi Syariah (Muamalat) 1812/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2016 385 A
4 Hukum Tata Negara (Siyasah) 1814/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2016 375 A
5 Hukum Pidana Islam (Jinayah) 1813/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2016 371 A
6 Ilmu Hukum 3614/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2019 348 B
7 Magister Hukum Ekonomi Syariah 276/SK/BAN-PT/Akred/M/X/2014 307 B
8 Magister Hukum Keluarga 1222/SK/BAN-PT/Akred/M/V/2018 343 B
b. Gelar
Perubahan Gelar Akademik di lingkungan Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syari hidayatullah
Jakarta berdasarkan PMA 33 Tahun 2016 Tentang Gelar Akademik Perguruan Tinggi Keagamaan
dan Keputusan Rektor UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Nomor 829 Tahun 2016 Tentang Gelar
Akademik Mahasiswa.
No. Program Studi Gelar Akademik

1 Hukum Keluaraga (Ahwal Syakhshiyyah) Sarjana Hukum (S.H.)
2 Perbandingan Mazhab Sarjana Hukum (S.H.)
3 Hukum Ekonomi Syariah (Muamalat) Sarjana Hukum (S.H.)
4 Hukum Tata Negara (Siyasah) Sarjana Hukum (S.H.)
5 Hukum Pidana Islam (Jinayah) Sarjana Hukum (S.H.)
6 Ilmu Hukum Sarjana Hukum (S.H.)
7 Magister Hukum Ekonomi Syariah Magister Hukum (M.H.)
8 Magister Hukum Keluarga Magister Hukum (M.H.)

8. Kegiatan
Berikut ini dikemukakan serangkaian kegiatan terkait pengembangan aspek akademik yang
dilaksanakan oleh Fakultas Syariah dan Hukum, baik yang bersifat insidental maupun berkelanjutan.
a. Ujian Proposal, Komprensif, dan Munaqasah

UJIAN-UJIAN
NO PROGRAM STUDI
SEMINAR PROPOSAL KOMPREHENSIF SKRIPSI TERTUTUP TESIS
1 HUKUM KELUARGA 151 151 139
2 PERBANDINGAN MAZHAB 108 118 46
3 HUKUM EKONOMI SYARIAH 113 136 65
4 HUKUM TATA NEGARA 40 34 29
5 HUKUM PIDANA ISLAM 31 40 26

6 ILMU HUKUM 165 161 133
7 MAGISTER HUKUM EKONOMI SYARIAH 6 4 7
8 MAGISTER HUKUM KELUARGA 21 9 10
Jumlah 504 640 438 13 17

b. Kegiatan Pengembangan Akademik

Dalam rangk untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa dan dosen, Fakultas Syariah dan
Hukum mengadaakn rangkaian kegiatan akademik dalam berbagai bentu antara lain stadium
general, public lecture seminar, Rapat dalam Kantor dan juga bimbingan teknik serta kegiatan
visitasi asesmen lapangan. Secara lebih jelas kegiatan-kegiatan dimaksud diuraikan sebagai
berikut:
1) Studium General, Publik Lecture dan Seminar

NO KEGIATAN PJ WAKTU
1 SG “Problematika Maskapai Penerbangan Dalam Perspektif Hukum IH Kamis, 14 Maret
Perlindungan Konsumen dan Hukum Persaingan Usaha di Indonesia”
2 SG “Problematika Penggunaan Hak Angket DPR Terhadap KPK” HTN Selasa, 9 April
3 SG HPI “Membedah RUU Penghapusan Kekerasan Seksual” HPI Selasa, 23 April
4 SG “Penyelesaian Hubungan Industrial “ Program Studi HK Hukum Keluarga Rabu, 10 Juli
5 Studium General dan Orientasi Program Studi Magister MHES 21 November 2019
6 SG”Peran Indonesia sebagai anggota tidak tetap dewan keamanan PBB HTN 18 Oktober 2019
dalam mewujudkan perdamaian dunia”
7 Public Lecture “State and Islam in Malaysia as Reflected in Fatwa Muamalah” PMH Selasa, 2 April
8 Public Lecture “Lady Judges in Pakistan” Wadek 1 Selasa, 16 April
9 Workshop Series I Penulisan Artikel Ilmiah Wadek 1 Selasa, 25 Juni
10 Workshop Series II Penulisan Artikel Ilmiah Wadek 1 Rabu, 3 Juli
11 Rapat Kerja 2019 Wadek 1 Sabtu-Senin, 27-29 Juli
12 Focus Group Discussion Penulisan Artikel Jurnal Nasional Fakultas Wadek 1 24 September 2019
Syariah dan Hukum
13 Internastioan Conference on Law and Justice Wadek 1 4-6 Nopember 2019
14 Public Lecture “Tantangan dan Penerapan Hukum Islam di Negara-negara Wadek 1 26 November 2019
Muslim” Fakultas Syariah dan Hukum
15 Public Lecure “Perlindungan Data Pribadi dalam Traksaksi Perbankan” MHK 07 Oktober 2019
16 Bedah Buku”Bunga Bank Halal” HES 04 Desember 2019
17 Training E-Journal Management Using OJS Fakultas Syariah dan Hukum Wadek 1 1 Desember 2019


2) Rapat Dalam Kantor

No Nama Kegiatan PJ Waktu Pelaksanaan
1 RDK”Penyusunan dan Sinkronisasi Kegiatan Tahun 2019” Wadek 1 Rabu, 27 Februari
2 RDK “Rapat Koordinasi Persiapan Visitasi/Assessment AUN-QA untuk Wadek 1 Senin-Selasa, 15-16 April
Support Staff Program Studi HK”
3 RDK “Penyamaan Persepsi Pembimbingan Akademik Mahasiswa untuk Wadek 1 Kamis, 16 Mei
Penyelesaian Studi Tepat Waktu “
4 RDK “Rapat Koordinasi Persiapan Visitasi Reakreditasi Program Studi Wadek 1 Rabu, 22 Mei
MHES dan IH”
5 RDK “Rapat Koordinasi dalam peningkatan Pelayanan Manajemen Kabag TU Selasa, 23 Juli
untuk Penguatan Rencana Strategis dan Program Kerja Tahun 2020”
6 RDK “Urgensi Kelembagaan, Manajemen dan Tata Kelola Laboratorium Kepala 02 Desember 2019
Hukum di Perguruan Tinggi” Fakultas Syariah dan Hukum Laboratorium
7 RDK “Menciptakan Budaya Organisasi dan Profesional Kerja Pegawai Kabag TU 22 November 2019
Melalui Konsep Kesadaran Diri Dalam Meningkatkan Pelayanan”
Fakultas Syariah dan Hukum
8 RDK “Rencana Pembelajaran Semester (RPS)” Fakultas Syariah dan Hukum Wadek 1 14 November 2019
9 RDK “Penguatan Forum Ilmiah untuk Internasional Riset dan Publikasi” Wadek 1 31 Oktober 2019
Fakultas Syariah dan Hukum
10 RDK “Review Kurikulum” Fakultas Syariah dan Hukum Wadek 1 1 Oktober 2019
3) Bimbingan Teknik
1 Bimbingan Teknis Perancangan Peraturan Perundang-undangan Kepala Laboratorium 11 & 12 Maret 2019
(Legal Drafting) Kelompok 1 Fakultas Syariah dan Hukum
2 Bimbingan Teknis Perancangan Peraturan Perundang-undangan Kepala Laboratorium 11&12 Maret 2019
(Legal Drafting) Kelompok 2 Fakultas Syariah dan Hukum
3 Bimbingan Teknis Penanganan Sengketa (Litigasi) Kelompok A,B Kepala Laboratorium 25 dan 26 Maret 2019
dan C Fakultas Syariah dan Hukum
4 Bimbingan Teknis Perancangan Kontrak Bisnis di Fakultas Syariah Kepala Laboratorium 8 dan 9 April 2019
dan Hukum
5 Bimbingan Teknis SKPI (Mediasi) Fakultas Syariah Kepala Laboratorium 15-16 April 2019
6 Bimbingan Teknis Penyusunan Fatwa Fakultas Syariah dan Hukum Kepala Laboratorium 22-24 April 2019


4) Visitasi Asesmen dan Akreditasi

1 Visitasi Asesment AUN-QA Program Studi Hukum Keluarga Dekan Selasa-Kamis, 30 April-2 Mei
2 Visitasi Asenmen Lapangan Program Studi Ilmu Hukum Dekan Kamis-Sabtu, 5-7 September 2019
Secara umum, kegiatan akademik difokuskan pada penguatan kapasitas dosen dan penciptaan
kultur akademik seluruh civitas akademika FSH. Hal ini dilakukan untuk memperkuat capaian
indeks kinerja utama (IKU) bidang akademik. Publikasi ilmiah dosen baik bersakala nasional dan
internasional menjadi skala perioritas dan masih perlu untuk dilanjutkan di tahun 2020. Demikian
pula kemampuan dosen dalam menyajikan karya ilmiah di level nasional dan internasional menjadi
catatan tersendiri. Untuk itu penguatan bahasa, pendampingan penulisan karya ilmiah, peningkatan
kapasitas riset dosen, akselerasi doktor dan guru besar merupakan program perioritas di tahun
mendatang (2020).
Lebih dari itu, Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta memiliki 3 Jurnal
Terakreditasi Dikti dengan Sinta 2 yaitu Jurnal Cita Hukum, Jurnal Al-Iqtishad, dan Jurnal Ahkam.
Ketiganya juga sebagai jurnal Internasional skala sedang; Jurnal Cita Hukum terindeks ESCI Web
of Science (dulu Thomson Reuters), EBSCO, dan DOAJ; Jurnal Al-Iqtishad terindeks di EBSCO,
Asian Citation Index, dan DOAJ; Jurnal Ahkam terindeks di Asian Citation Indeks dan DOAJ.

Selain itu dari sisi peningkatan mutu akademik akreditasi nasional BAN PT yang telah melampaui
target pencapaian akan dikembangkan untuk masuk dalam sertifikasi level ASEAN yaitu dengan
mengikutsertakan salah satu program studi di FSH sudah mengikuti AUN-QA (Program Studi Hukum
Keluarga) yaitu standarisasi mutu akademik level Asean yang proses asesmennya dilaksanakan
pada 30 April sd 2 Mei 2019. Untuk mencapai ini semua dibutuhkan komitmen dan kerja keras
serta partisipasi daripada dosen dan seluruh civitas akademik Fakultas Syariah dan Hukum.

B. ADMINISTRASI UMUM
1. Data Sumber Daya Manusia

Berikut ini data sumber daya Fakultas Syariah dan Hukum, meliputi: unsur pimpinan/pejabat,
unsur tenaga kependidikan/staf, unsur dosen tetap, dan unsur mahasiswa.
a. Unsur Pimpinan/Pejabat
Posisi Pimpinan/Pejabat Jumlah
Dekan 1
Wakil Dekan 3
Ketua Program Studi Sarjana 6
Ketua Program Studi Magister 2
Sekretaris Program Studi Srajana 6
Sekretaris Program Studi Magister 2
Kepala Laboratorium 1
Kabag Tata Usaha 1
Kasubbag Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni 1
Kasubbag Umum dan Kepegawaian 1
Kasubbag Perencanaan, Akuntansi, dan Keuangan 1
Kepala Urusan Perpustakaan 1
Gugus Jaminan Mutu 1
Jumlah 23

b. Unsur Tenaga Kependidikan/Staf

PosisiPegawai/Staf (PNS dan non-PNS) Jumlah
Subbag Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni 4
Subbag Umum dan Kepegawaian 17
Subbag Perencanaan, Akuntansi, dan Keuangan 2
Urusan Perpustakaan 2
Jumlah 26
Berdasarkan analisis beban kerja yang telah dibuat, aspek kuantitas tenaga kependidikan, pada
seluruh bidang, masih belum ideal. Hal ini dikarenakan adanya mutasi atau pegawai yang
memasuki masa pension. Masih banyak item-item pekerjaan yang belum dapat ditangani secara
memadai dan proporsional. Belum lagi persoalan mutu dan kompetensi personalia yang belum
sepenuhnya memenuhi standar kualifikasi atau kelaikan.

2. Sarana dan Prasarana

Berikut ini daftar prasarana yang ada di Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Kepemilikan Kondisi Ultimasi
Jumlah Total Luas
No Jenis Prasarana Tidak (Jam/
Unit (M2) SD SW Terawat
Terawat Minggu)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Ruang Kelas 21 1200 m2 P - P - 64 Jam
2 Ruang Sidang 2 112,5 m2 P - P - 45 Jam
Ruang Sidang Munaqosah 1 37.5 m2 P - P - 64 Jam
Peradilan Semu 1 37.5 m2 P - P - 36 Jam
Laboratorium Ibadah 1 37.5 m2 P - P - 36 Jam
3
Laboratorium Bank Mini 1 19 m2 P - P - 12 Jam
Laboratorium Komputer 1 37.5 m2 P - P - 45 Jam
4 Perpustakaan Fakultas 1 150 m2 P - P - 45 Jam
5 Perpustakaan Utama 1 4500 m2 P - P - 35 Jam
6 Ruang Pimpinan 1 150 m2 P - P - 36 Jam
7 Ruang Program Studi 1 150 m2 P - P - 45 Jam
8 Ruang Program Magister 1 37.5 m2 P - P - 45 Jam
9 Ruang Dosen 1 73.5 m2 P - P - 45 Jam
10 Ruang Guru Besar 1 37.5 m2 P - P - 45 Jam
11 Ruang Administrasi 1 156 m2 P - P - 36 Jam
12 Ruang Teater 2 864 m2 P - P - 45 Jam
13 Ruang Pusat Peningkatan 1 8 m2 P - P - 36 Jam
Jaminan Mutu (PPJM) dan
Pusat Data dan Informasi
14 Musholla 2 80m2 P - P - 36 Jam
15 Lapangan Olah raga 2 2400 m2 P - P - 12 Jam
16 Masjid 2 4200m2 P - P - 36 Jam
17 Studio Musik 1 40 m2 P - P - 12 Jam
18 Tiolet 12 336 m2 P - P - 12 Jam
19 Rumah Sakit 1 1500 m2 P - P - 24 Jam


Jumlah Total Luas
No Jenis Prasarana Tidak (Jam/
Unit (M2) SD SW Terawat
Terawat Minggu)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

20 Parkiran 3 1700 m2 P - P - 36 Jam
21 Kantin 1 200 m2 P - P - 12 Jam
22 Guest House (Syahida Inn) 1 2500 m2 P - P - -
23 Aula/ Auditorium 2 1500 m2 P - P - -
24 Lab.Bahasa 1 600 m2 P - P - -
25 Pusat Informasi dan Data 1 150 m2 P - P - -
26 Bursa Efek 15 m2 P - P - -
27 Lap.Bantuan Hukum 37,5 m2 P - P - -
Keterangan:
*SD = Milik PT/ Fakultas/ Jurusan Sendiri;
*PSW = Sewa/ Kontrak/ Kerjasama/ Hak Pakai
Peralatan yang diunakan di laboratorium sebagai berikut:

Nama Jumlah
No Jenis Peralatan Utama Tidak (Jam/
Laboratorium Unit SD SW Terawat
Terawat Minggu)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Palu Hakim 1 P P 36 Jam
Ruang Peradilan
1 Baju Toga Hakim 3 P P 36 Jam
Semu
Al Qur’an 1 P P 36 Jam
Komputer Unit 3 P P 36 Jam
Proyektor 1 P P 36 Jam
Screen View 1 P P 36 Jam
Tempat Pemandian Jenazah 1 P P 36 Jam
2 Laboratorium Ibadah Teleskop 1 P P 36 Jam
Teolodit 1 P P 36 Jam
Al Qur’an 300 P P 36 Jam
Kain Kafan 1 P P 36 Jam
Kompas Kiblat 1 P P 36 Jam


Nama Jumlah
No Jenis Peralatan Utama Tidak (Jam/
Laboratorium Unit SD SW Terawat
Terawat Minggu)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Komputer Unit 26 P P 36 Jam
Laboratorium Infokus 1 P P 36 Jam
3
Berkala Ilmiah Screen View 1 P P 36 Jam
Printer 11 P P 36 Jam
4 Komputer Unit 20 P P 36 Jam
Laboratorium Infokus 1 P P 36 Jam
Komputer Wheitboard 2 P P 36 Jam
Printer 2 P P 36 Jam
Keterangan:
*SD = Milik PT/ Fakultas/ Jurusan Sendiri;
*SW = Sewa/ Kontrak/ Kerjasama/ Hak Pakai
3. Layanan Administrasi Umum

Bidang administrasi umum adalah bagian penunjang yang sangat penting dan strategis dalam
proses pembelajaran di Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Mengingat
posisi penting administrasi umum, terutama dalam konteks upaya pemenuhan layanan yang
bermutu bagi sivitas akademika Fakultas Syariah dan Hukum, bidang ini masih terus mendapatkan
prioritas yang memadai. Tidak hanya peningkatan mutu sumber daya manusianya, tapi juga
Fakultas Syariah dan Hukum berupaya menyediakan konsep dan perangkat pendukung yang
modern dan profesional.
a. Sistem Layanan Administrasi Terpadu

Pelayanan yang diberikan terhadap mahasiswa FSH UIN Jakarta menggunakan sistem
pengantrian melalui pengambilan karcis bedasarkan urutan nomor, sistem layanan ini terbagi
atas dua bagian: Umum dan Akademik. Sistem antrean ini bertujuan untuk tidak terjadinya
penumpukan pelayanan mahasiswa di pusat layanan administrasi terpadu. Selain itu, mahasiswa
dapat mengajukan permohonan persuratan secara daring dan ketika dating ke fakultas cukup
mencetak surat tersebut.

Jumlah pengadministrasi di bagian umum ada lima orang yang penempatannya terbagi atas:
Satu orang di bagian persediaan, satu di bagian kepegawaiaan, dua orang di bagian layanan
Administrasi Terpadu berhubungan dengan persuratan dan peminjaman barang, dan satu orang
tata usaha pimpinan.
b. Layanan Persuratan
Pelayanan persuratan adalah pelayanan yang berhubungan dengan segala bentuk persuratan,
baik itu surat masuk dan surat keluar. Pada prinsipnya, bagian administrasi umum FSH akan terus
meningkatkan proses surat masuk dan surat keluar, baik dari segi prosesnya pengelolaannya sampai
kepada pengarsipannya. Surat masuk dan surat keluar dalam sehari kurang lebih 10 surat. FSH
juga sudah menggunakan sistim e-letter dalam proses surat-menyurat untuk pelayanan mahasiswa.
Meskipun masih banyak kekurangan dan kelemahannya dalam proses persuratan terutama dalam
proses pengarsipannya karena tidak mempunyai ruangan khusus untuk arsip itu sendiri. Untuk
bagian pengarsipan itu sendiri dikelola oleh satu orang pengadministrasi. Diharapkan kedepannya
FSH UIN Jakarta mempunyai ruang arsip tersendiri.
c. Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN)

Barang Milik Negara pengelolaannya harus terdaftar dengan jelas keberadaannya karna Barang
Milik Negara dipertanggungjawabkan kepada Negara keberadaannya. Segala bentuk BMN yang
dipergunakan oleh para pemakai di FSH harus terdaftar dengan jelas dan menggunakan serah
terima barang. Barang milik negara itu ada berbentuk yang bergerak maupun tidak bergerak,
contoh barang bergerak seperti mobil, motor, sedangkan barang yang tidak bergerak seperti
komputer, lcd, gedung dll. BMN itu sendiri juga terdaftar dalam DIR (Daftar Inventaris Ruangan).
Masih banyak kekurangan dalam pengelolaan BMN terutama karena tenaga pengadministrasi BMN
masih merangkap dengan tugas lainnya. Hambatan lainnya adalah kebutuhan cepat terhadap
pemeliharaan BMN tidak sejalan dengan proses pencairan anggaran pemeliharaan. Masalah
Gedung juga kendala karena FSH masih kekurangan kelas dan ruangan untuk guru besar dan
dosen yang memenuhi standar. Satu gedung yang ada harusnya untuk satu fakultas sementara
ini satu gedung digunakan untuk beberapa fakultas (FDK, FU, KOPERTAIS).
Begitu juga fasilitas kamar mandi yang selalu menjadi kendala dengan kebersihan yang mana
kesadaran dari mahasiswa itu sendiri untuk menjaga kebersihan sangat rendah sekali.

d. Pengelolaan Barang Persediaan

Barang persediaan bagian dari kebutuhan sehari-hari yang habis pakai untuk kebutuhan Dekanat
maupun kebutuhan perkuliahan. Fakultas Syariah masih memerlukan ruangan besar untuk menyimpan
barang persediaan yang mana sekarang masih memiliki ruang yang kecil dan terpisah-pisah.
Data barang-barang yang ada digudang penyimpanan itu sendiri terdiri atas: kertas, kopi, box
file, gula, pupen, teh, tinta printer, tisu, dll.
e. Kendaraan Dinas
Fakultas Syariah dan Hukum memiliki kendaraan roda 4 sebanyak 2 unit kondisi baik, sedangkan
roda dua sebanyak 2 unit dalam kondisi rusak. Kendaraan dinas ini juga sangat penting untuk
penunjang kegiatan-kegiatan pimpinan maupun mahasiswa.
Kendaraan dinas roda empat dipergunakan oleh: 1 unit Kendaraan Operasional Dekan (Innova
putih) dan 1 Kendaraan Inova hitam dipergunakan untuk operasional. Meski demikian, kendaraan
roda empat tersebut perlu peremajaan karena umurnya yang sudah lama (khususnya Innova hitam)
sehingga memboroskan anggaran pemeliharaan. Adapun kendaraan dinas roda dua sudah tidak
dapat digunakan karena dalam kondisi rusak berat.
Kegiatan-Kegiatan Tahun 2019
No. Jenis Kegiatan PJ Waktu

1 Kegiatan Raker (BLU) Wadek 2 Juli 2019
2 RDK Pra Raker (BLU) Wadek 2 Juni 2019
3 RDK “Penyiapan Implementasi Green Faculty” Wadek 2 September 2019
4 RDK “Percepatan Serapan Anggaran” Wadek 2 Oktober 2019
RDK “Peningkatan Kompetensi Tenaga Pendidik dan
5
Kependidikan dan Penguatan Etos Kerja” Wadek 2 Desember 2019
6 Cetak Jurnal Iqtishad No. 1 dan 2 Wadek 2 Januari dan Juli 2019
7 Cetak Jurnal Cita Hukum No. 1 dan 2 Wadek 2 Juni dan Agustus 2019
8 Cetak Jurnal Ahkam No. 1 dan 2 Wadek 2 Juni dan Agustus 2019
9 Koordinasi kenaikan pangkat dosen Wadek 2 1 Desember 2019

C. BIDANG KEMAHASISWAAN, ALUMNI &

KERJASAMA
Mahasiswa sesuai dengan Keputusan Dirjen Pendis No. 4961 tahun 2016
tentang Pedoman Umum Organisasi Kemahasiswaan pada PTKI merupakan
salah satu elemen kampus baik secara individu maupun kelompok dalam
organisasi kemahasiswaan, memiliki dimensi yang luas. Mahasiswa dalam
dirinya memiliki dua dimensi yang harus saling melengkapi, yaitu dimensi
keilmuan sebagai civitas akademik dan dimensi social sebagai bagian
dai komunitas pemuda yang memiliki tugas dan tantangan masa depan.
Oleh karena nya pengembangan kepribadian, peningkatan wawasan dan
intelektual merupakan bagian integral system akademis secara keseluruhan
di PTKI.
Mahasiswa harus mampu “learning how to think (belajar bagaimana berfikir),

learning how to do (belajar bagaimana harus melakukan), dan learning how
to live together (belajar bagaimana harus hidup bersama orang lain). Hal
ini hanya dapat dilakukan apabila mahasiswa dapat menjalin kebersamaan
dalam wadah organisasi intra kampus, dengan ini diharapkan kemampuan
kepemimpinan, penalaran, minat dan bakat, pengalaman hidup, dan
pengembangan potensi diri dapat di asah.
Secara umum yang dimaksud kegiatan kemahasiswaan adalah suatu kegiatan

yang bersifat kokulikuler dan ekstra kurikuler untuk melengkapi kegiatan
intra kurikuler, yaitu suatu kegiatan yang dilaksanakan di dalam maupun di
luar kampus tanpa diberi bobot sks, yang dapat meliputi bidang penalaran
dan kreativitas, kesejahteraan mahasiswa, kewirausahaan, minat dan bakat,
organisasi kemahasiswaan, serta penyelarasan dunia kerja;

Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012

Tentang Pendidikan Tinggi, Mahasiswa mengembangkan bakat, minat, dan
kemampuan dirinya melalui kegiatan kokurikuler dan ekstrakurikuler sebagai
bagian dari proses Pendidikan. Kegiatan kokurikuler dan ekstrakurikuler
sebagaimana dimaksud di atas dapat dilaksanakan melalui organisasi
kemahasiswaan dan diatur dalam statuta perguruan tinggi.
Mahasiswa harus mampu belajar

bagaimana berfikir, belajar bagaimana
harus melakukan, dan belajar bagaimana
harus hidup bersama orang lain.
Hal ini sesuai dengan Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, mahasiswa
mempunyai hak untuk mendapat pendidikan yang berkualitas, memanfaatkan
sarana dan prasarana pendidikan yang ada baik untuk kegiatan kurikuler,
kokurikuler, dan ekstra kurukuler; membentuk organisasi kemahasiswaan,
dan mendapatkan beasiswa.
Kegiatan kemahasiswaan dilaksanakan oleh organisasi kemahasiswaan yang

diarahkan pada pengembangan bakat, minat dan kemampuan dirinya melalui
kegiatan kokurikuler yang dilakukan secra terprogram untuk memperkaya
kompetensi lulusan, sedangkan kegiatan ekstrakurikuler dilakukan dan
dikuti oleh mahasiswa sebagai penunjang kompetensi lulusan. Kegiatan
kemahasiswaan bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada mahasiswa
untuk belajar mengembangkan diri serta menggali potensi diri agar memiliki
kepribadian dan keterampilan yang handal. Bekal ini akan berguna ketika
menghadapi dunia kerja.

Pada prinsipnya kegiatan kemahasiwaan mencakup tiga bidang pokok yaitu: student need
(kebutuhan mahasiswa), student interest (penyaluran minat bakat), dan student welfare (kesejahteraan
mahasiswa), sebagai berikut:
NO BIDANG POKOK KEGIATAN

1 student need, 1. Penguatan skill bidang ilmu: peningkatan bahasa Arab, Ingris, Perancis, membaca kitab
(kebutuhan mahasiswa) kuning, bimbingan metode penelitian.
2. Peningkatan kemahiran: pelatihan legal drafting, legal audit, mediator, penyelesaian
perkara melalui litigasi, kontrak bisnis, non-litigasi, fatwa, sertifikasi halal, auditor HAM,
dan hisab rukyat
2 student interest penyaluran dan penguatan bakat dan minat mahasiswa: organisasi, debat hukum, kajian
(penyaluran minat bakat) ilmiah, karya tulis ilmiah, olah raga dan seni serta pembentukan lembaga semi otonom (LSO).
3 student welfare Implementasi kesejahteraan mahasiswa melalui program beasiswa mandiri dan sponsorship
(kesejahteraan mahasiswa). untuk membantu kegiatan kemahasiswaan.
Dalam rangka menunjang pembinaan mahasiswa yang berdasarkan program Tridharma Perguruan
Tinggi, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta memfasilitasi mahasiswa untuk membentuk student
government. Student government terdiri atas lembaga-lembaga kemahasiswaan tingkat Universitas,
Fakultas, dan Jurusan/Program Studi di lingkungan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Selain itu terdapat
pula Unit-unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) yang bergerak dalam satu bidang tertentu (organisasi
peminatan dan bakat). Pembentukan lembaga-lembaga kemahasiswaan tersebut dilakukan dalam
rangka mengasah dan melatih kemampuan kepemimpinan mahasiswa yang handal di masa depan.
Student government yang dibentuk hampir menyerupai prinsip kenegaraan yakni ada lembaga
legislative dan lembaga legialatif, namun belum ada lembaga yudikatifnya. Lembaga legislative
student government diwujudkan dalam bentuk lembaga Senat Mahasiswa tingkat Universitas
dan tingkat Fakultas. Adapun lembaga eksekutif student government diwujudkan dalam bentuk
lembaga Dewan Mahasiswa tingkat Universitas, lembaga Dewan mahasiswa tingkat fakultas dan
himpunan mahasiswa program studi. Masing-masing lembaga tersebut memiliki divisi-divisi yang
menangani bidang tertentu. Selain itu ada juga lembaga peminatan bidang tertentu.
Pemilihan ketua dan wakil ketua lembaga eksekutif dan keanggotaan lembaga legislative
kemahasiswaan tersebut dilakukan melalui proses Pemilihan Umum Mahasiswa atau yang lebih
dikenal dengan nama PEMIRA. Pemilihan Umum Mahasiswa dilakukan secara langsung, umum,
bebas, rahasia, jujur, dan adil. Pelaksanaannya dilakukan oleh Komisi Pemilihan Umum (KPU) yang
dibentuk oleh Senat Mahasiswa. Pemilihan Umum Mahasiswa dalam pelaksanaannya diawasi oleh
Badan Pengawas Pemilu (BAWASLU) yang dibentuk oleh Senat Mahasiswa.

Student government di tingkat fakultas terdiri dari Senat Mahasiswa Fakultas (SEMA-F), Dewan
Mahasiswa Fakultas (DEMA-F), Himpunan Mahasiswa Program Studi (HMPS) yang terdiri dari HMPS
Hukum Keluarga, HMPS Perbandingan Mazhab, HMPS Hukum Ekonomi Syariah, HMPS Hukum
Tata Negara, HMPS Hukum Pidana Islam, dan HMPS Ilmu Hukum, dan organisasi peminatan dan
keilmuan yang disahkan oleh Dekan Fakultas. Saat ini ada dua Lembaga peminatan dan keilmuan
yang aktif berkegiatan yaitu: LSO MCC (Moot Court Community), LSO Olah Raga, dan LSO IASC
(Islamic Astronomy Student Council).
Berikut adalah bagan struktur Organisasi kemahasiswaan Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta:
STRUKTUR ORGANISASI KEMAHASISWAAN

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
DEKAN
WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN PROGRAM

BIDANG ADM UMUM BIDANG AKADEMIK BIDANG KEMAHASISWAAN STUDI
DEMA SEMA
LSO FAKULTAS FAKULTAS
HMPS HMPS HMPS HMPS HMPS

HMPS
HUKUM PERBANDINGAN HUKUM EKONOMI HUKUM PIDANA HUKUM TATA
ILMU HUKUM
KELUARGA MAZHAB SYARIAH ISLAM NEGARA

Organisasi Mahasiswa Intra Fakultas Syariah Dan Hukum

1. Senat Mahasiswa Fakultas
Senat Mahasiswa Fakultas sebagai organisasi perwakilan tertinggi mahasiswa tingkat fakultas
merupakan organisasi normatif menampung dan menyalurkan aspirasi dalam bentuk peran-peran
legislasi yang merupakan subsistem kelembagaan non-struktural di tingkat fakultas. Para anggota
senat merupakan representasi dari program studi yang ada di lingkungan Fakultas Syariah dan
Hukum yaitu Prodi Hukum Keluarga, Prodi Perbandingan Mazhab, Prodi Hukum Ekonomi Syariah,
Prodi Ilmu hukum, Prodi Hukum Pidana Islam, dan Prodi Hukum Tata Negara.
Sebagai subsistem kelembagaan non-struktural tingkat fakultas, SEMA-F bertanggungjawab

kepada Dekan/Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan. Berikut adalah fungsi, tugas, dan wewenang
SEMA-F:
Fungsi, Tugas, Dan Wewenang SEMA-F
FUNGSI TUGAS WEWENANG

Penyalur aspirasi Merumuskan norma- Menyelenggarakan
mahasiswa musyawarah organisasi
norma
Mengontrol kinerja
Perencana dan Menetapkan kebijakan DEMA-F, HMJ/HM-PS
penetap kebijakan organisasi Meminta progress report
Badan koordinasi DEMA-F, HMJ/HM-PS
dan evaluasi kegiatan Menyelenggarakan
DEMA-F /HMPS musyawarah perwakilan
mahasiswa
Senat mahasiswa merupakan lembaga legislatif mahasiswa yang berada di tingkat fakultas. Para
anggota senat merupakan representasi dari program studi yang ada di lingkungan Fakultas Syariah
dan Hukum yaitu Prodi Hukum Keluarga, Prodi Perbandingan Mazhab, Prodi Hukum Ekonomi
Syariah, Prodi Ilmu hukum, Prodi Hukum Pidana Islam, dan Prodi Hukum Tata Negara. SEMA-F
masa kepengurusan tahun 2019 telah melakukan berbagai kegiatan sesuai dengan fungsi, tugas,
dan wewenangnya sebagai berikut:

Kegiatan Senat Mahasiswa Fakultas Syariah Dan Hukum Tahun 2019
NO KEGIATAN WAKTU
1. Rapat Kerja (RAKER) Senat Mahasiswa (SEMA) Fakultas Syariah dan Hukum Periode 2019. Jumat,
PJ: Dita Ayu Sekar Sari selaku Ketua SEMA-F 2019. 9 Mei 2019
5 program kerja yang akan dilaksanakan:
a. Musyawarah Perwakilan Mahasiswa Fakultas I 2019
b. Panitia Pengawas Pengenalan Budaya Akademik Fakultas Syariah dan Hukum 2019
c. Public Hearing 2019
d. Rapat Paruh Tahun Organisasi Internal Fakultas Syariah dan Hukum 2019
e. Musyawarah Perwakilan Mahasiswa Fakultas II 2019
2. Musyawarah Perwakilan Mahasiswa Fakultas (MPMF I) Syariah dan Hukum Universitas Islam Sabtu,
negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta. 25 Mei dan Rabu 29
PJ: Brian Asmara Tribuana Kusuma Mei 2019
3. Panitia Pengawas Pengenalan Budaya, Akademik dan Kemahasiswaan (PANWASPAK) Fakultas 26– 29 Agustus 2019
Syariah dan Hukum Universitas Islam negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta
PJ: M. Misbahul Munir selaku Ketua Pelaksana PANWASPAK 2019
4. Public Hearing sebagai ajang penyaluran aspirasi, kritik dan advokasi. Senin,
Pj: Andi Andriansyah 21 Okt 2019
5. Rapat Paruh Tahun Organisasi Internal 2019 untuk mengetahui dan mengidentifikasi seluruh program Senin,
kerja apa saja yang telah dilakukan oleh para organiasai internal kampus yaitu DEMA, HMPS 21 Oktober 2019
PJ: Dita Ayu Sekar Sari Ketua SEMA-F
6. Musyawarah Perwakilan Mahasiswa Fakultas II 2019 adalah rapat antara Senat Mahasiswa Fakultas November 2019.
dengan Perwakilan Organisasi Internal FSH seperti HMPS, dan DEMA F untuk memberikan laporan
pertanggung jawaban atas program kerja yang sudah dilaksanakan sampai akhir masa jabatan.
PJ: Dita Ayu Sekar Sari

2. Dewan Mahasiswa Fakultas

Dewan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (DEMA-F) adalah organisasi yang berkewajiban untuk
melaksanakan ketetapan Senat Mahasiswa Fakultas (SEMA-F). DEMA-F merupakan organisasi
eksekutif mahasiswa tingkat Fakultas yang mengkoordinasikan kegiatan kemahasiswaan tingkat
Fakultas berkedudukan sebagai Subsistem kelembagaan non-struktural tingkat Fakultas berfungsi
sebagai pelaksana harian kegiatan mahasiswa di tingkat Fakultas.
Untuk kegiatan internal, DEMA-F memiliki hak otonomi, sedangkan yang menyangkut kegiatan
eksternal yang membawa nama PTKI harus berkoordinasi dengan DEMA-U. Dalam pelaksanaan
kegiatan-kegiatan terpusat yang dilaksanakan oleh DEMA, DEMA-F berada di bawah koordinasi
DEMA universitas/institut/sekolah tinggi.
Sebagai lembaga eksekutif mahasiswa fakultas dalam melaksanakan GBPK, DEMA-F bertanggungjawab
kepada mahasiswa dalam sidang paripurna SEMA-F. Sementara itu Sebagai subsistem kelembagaan
non-struktural tingkat fakultas, DEMA-F bertanggungjawab kepada Dekan/Wakil Dekan Bidang
Kemahasiswaan. Berikut adalah fugsi, tugas dan pertanggung jawaban DEMA-F:
Fugsi, Tugas Dan Pertanggung Jawaban Dema-F
FUNGSI TUGAS PERTANGGUNG

JAWABAN
pelaksana program Menjabarkan dan DEMA menyampaikan
organisasi melaksanakan laporan kegiatan dalam
kemahasiswaan. program organisasi sidang paripurna SEMA.
lembaga yang dan ketetapan SEMA
Sebagai subsistem
mengkordinasikan lainnya dalam bentuk
kelembagaan non-
dan menginstruksikan program kerja. struktural DEMA
pelaksanaan kegiatan Mengkomunikasikan Fakultas bertanggung
kemahasiswaan jawab kepada Dekan/
dan menginformasikan
Wakil Dekan Bidang
Memberikan kegiatan Kemahasiswaan.
instruksi kepada kemahasiswaan.
organisasi peminatan Melaksanakan
dalam rangka koordinasi dan
pelaksanaan kegiatan sinkronisasi kegiatan
kemahasiswaan kemahasiswaan.

Dewan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Syariah dan Hukum merupakan ujung tombak dalam
menjalankan segala aspek program kegiatan kemahasiswaan sebagai amanat yang telah disampaikan
dalam mekanisme pemilu mahasiswa. Implementasi program itu baik yang berkaitan dengan
kebutuhan mahasiswa dalam peningkatan skill akademik sesuai kekhasan program studi, peminatan
mahasiswa baik dalam bidang akademik, seni, dan oah raga, serta kesejahteraan mahasiswa.
Selain itu DEMA-F juga menjalankan fungsi koordinasi, penyaluran aspirasi, dan komunikasi antar
berbagai kepentingan mahasiswa.
DEMA-F masa kepengurusan tahun 2019 telah melakukan berbagai kegiatan sesuai dengan
fungsi dan tugasnya sebagai berikut:
Kegiatan Dewan Mahasiswa Fakultas Syariah Dan Hukum Tahun 2019
NO KEGIATAN WAKTU
1. Raker Mei 2019
2. seminar kewirausahaan merupakan seminar yang berisi tentang motivasi wirausaha dan Selasa,
langkah-langkah awal yang perlu ditempuh mahasiswa dalam berwirausaha di era revolusi 9 Juli 2019
industri 4.0
PJ: Wahidin Jafar
3. Pendataan minat bakat mahasiswa baru melalui goggle form Agustus 2019
Pj: Aziz Alif Obadiah
4. Training of Facilitator Rabu-Kamis,
Pelatihan yang diperuntukkan bagi para calon mentor dan asisten mentor Pengenalan 14-15 Agust 2019
Budaya Akademik dan Kemahasiswaan (PBAK) untuk membentuk mentor yang professional
Pj: Fakhrul Ihsan
5. Diskusi publik revisi UU KPK, Jumat,
Diskusi publik mengenai isu aktual: revisi UU KPK 20 Sept 2019
Pj: Zaki Aunurofik
6. Diskusi Publik Urgensi Perppu KPK 14 Oktober 2019, Aula
Diskusi publik membedah substansi dan urgensi Perppu KPK yang menjadi tuntutan mahasiswa Madya Lt.2
dalam demonstrasi yang cukup besar atas penolakan revisi UU KPK yang disahkan oleh DPR
Pj: Muhammad Kahfi
7. Journalism camp dilakukan selama 2 hari, terdapat 18 peserta yang mengikuti dikegiatan ini. 19-20 Okt 2019 ,
Pelatihan bagaimana caranya menulis berita dengan standar yang diberikan oleh pemateri, Camp Qur’an Aisyiyah
dan tentunya ada materi tentang UU pers di dalamnya.
Pj: Siti Amaliah
8. Kajian Gender yang focus pada tema gender dan diikuti oleh mahasiswi-mahasiswi FSH Senin,
Pj: Lia 21 Oktober 2019

NO KEGIATAN WAKTU
9. Pelatihan Desain Grafis ini merupakan pelatihan dasar editing grafis berbasis vector dengan 30 Oktober 2019
software corel draw, praktek membuat sertifikat dan pembekalan teknik pengembangan
skill design grafis.
Pj: Wahyu Istiham
10. Pelatihan Video grafis ini berupa pelatihan editing video dari Handphone dengan 31 Oktober 2019
menggunakan aplikasi kinemaster dan memperkenalkan dasar-dasar teknik editing
dengan aplikasi lain.
PJ: Rayhan
11. Baksos, Kegiatan lomba mewarnai dengan anak panti, mendongeng, games, makan Bersama, 10 Nov 2019
pembagian kenang-kenangan dari dema FSH untuk anak-anak panti asuhan. Di Yayasan
Panti Asuhan Mizan.
Pj.Rivai
12. UIN Berdzikir Rabu,
Kegiatan ini meliputi kirab merah putih, seminar seputar Syekh Syarif Hidayatullah dan 20 nov 2019
Tausiyah Kebangsaan dalam rangka peringatan maulid Nabi, Haul Syekh Syarif Hidayatullah,
dan Hari Pahlawan.
13. Seminar Ekonomi Syariah Selasa
Kegiatan ini berupa seminar mengenai peran ekonomi syariah dalam pembengunan nasional 3 Des 2019
dan prospek industri halal di era revolusi industry 4.0
Pj: Nadlirotutsarwa
14. Malam Jumat Berkah, Pembacaan yasin, dzikir, solawat dan berdoa Setiap malam jum’at di
Pj: Hafiz Al-Fatih akhir bulan
15. Al-Milal, Kegiatan ini berisi kegiatan Tahfiz, Tahsin Quran, Qira’atuk Kutub, dan Kajian Tematik tentatif
Pj: Mega
16. Kajian Hukum konvensional untuk mahasiswa tingkat 1 dan 2 yang membahas materi Senin dan Rabu setiap
Pengantar Ilmu Hukum, Pengantar Hukum Indonesia, Hukum Pidana, dan Ilmu Negara minggu
Pj: Azizah Ratu Buana

Dokumentasi Kegiatan DEMA Fakultas
Journalism Camp Baksos
Seminar Nasional Hukum Ekonomi Syariah Diskusi Publik UU-KPK
Pelatihan Desain Grafis Basket

3. Himpunan Mahasiswa Program Studi

Himpunan mahasiswa Program Studi merupakan lembaga eksekutif di tingkat program studi
sebagai pelaksana program kerja kegiatan kemahasiswaan sesuai dengan bidang program studinya
masing-masing. HMPS memiliki jalur koordinatif kegiatan dengan DEMA-F. Sebagai lembaga
non-struktural tingkat Prodi, maka Tata kerja HMPS adalah otonom ke anggota di masing-masing
program studi. Kegiatan HMPS lebih dititik beratkan pada kekhasan keilmuan masing-masing
Prodi. Berikut adalah fungsi, tugas dan pertanggungjawaban HMPS.
Fungsi, Tugas dan Pertanggungjawaban HMPS
FUNGSI TUGAS PERTANGGUNG

JAWABAN
Sebagai wadah
HMPS bertanggungjawab
untuk menjabarkan,
kepada mahasiswa yang
melaksanakan, dan
disampaikan dalam
mengembangkan kegiatan
musyawarah mahasiswa
kemahasiswaan sesuai
Menjabarkan, prodi.
dengan jurusan atau
melaksanakan, dan
prodinya.
mengembangkan kegiatan
kemahasiswaan sesuai
dengan prodinya.
Sebagai lembaga non-
Melaksanakan koordinasi
struktural prodi, HMPS
dan sinkronisasi kegiatan
bertanggungjawab kepada
kemahasiswaan di tingkat
Ketua Program studi.
jurusan/prodi.
Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta memiliki enam Himpunan Mahasiswa
Program Studi sesuai dengan jumlah Program Studi yang ada, yaitu HMPS Hukum Keluarga, HMPS
Perbandingan Mazhab, HMPS Hukum Ekonomi Syariah, HMPS Hukum Tata Negara, HMPS Hukum
Pidana Islam, dan HMPS Ilmu Hukum.

a. Himpunan Mahasiswa Program Studi Hukum Keluarga
HMPS Hukum keluarga pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian kegiatan,
yaitu sebagai berikut:

NO KEGIATAN WAKTU
1. Rapat Kerja HMPS Hukum Keluarga dengan Tema “Satukan Pikiran dan Jiwa. Menuju Sabtu, 11 Mei 2019
Hukum Keluarga yang Unggul dan Nyata”. Rapat Kerja ini dilaksanakan di Ruang Teater
Lantai 4 Fakultas Syariah dan Hukum mulai pukul 08.00 – 10.00 WIB.
2. Pengadaan PDH HMPS Hukum Keluarga Bulan Juni 2019, sehingga
pada bulan Agustus 2019
3. Family Law Cup Sabtu, 21 September 2019
perlombaan Futsal antar kelas Hukum Keluarga dari semester 1 sampai semester 9.
Kegiatan ini juga menjadi salah satu rangkaian acara dari Family Law Festival.
Tempat di GOR Primaraga Futsal
4. Inspiring Talkshow and Beauty Class dengan Tema: “Care about Beauty, Care about Self”. Kegiatan Jumat, 04 Oktober 2019 mulai
Tempat: di Aula Student Center UIN Syarif Hidayatullah Jakarta pukul 09.00 – 14.15 WIB.
5. Respector (Reshow Sharia Performance Creativity and Talent Extraordinary) Sabtu-Minggu, 26-27 Oktober
Berisi kompetisi kaligrafi dan hadroh, puncak acara dihadiri guest star Sabrang Mowo 2019
Damar Panuluh (Noe Letto).
dengan tema yaitu “Development Art by Islamic Culture”.
6. Family Law Competition (Kompetisi Debat dan Qiroatul Kutub Nasional) Kamis-Sabtu, 21-23
Kompetisi Debat Hukum Keluarga Nasional dan Kompetisi Baca Kitab Nasional tingkat PTKI November 2019
& PTKIS. Kegiatan ini diselenggarakan bekerja sama dengan Direktorat Jenderal Badan
Peradilan Agama Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Moot Court Community UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta. Kompetisi ini memperebutkanpiala Dirjen Badilag Mahkamah
Agung RI.
7. Syahamah (Syiar Ukhuwah di Malam Berkah) Rutin Kamis ba’da Maghrib.
rangkaian acara membaca Yasin dan Tahlil bersama, dilanjutkan dengan sharing kajian
keagamaan dan pembacaan rawi.
8. Tahfidz Ayat Ahkam Rutin Kamis ba’da Maghrib.
Dengan menghafal ayat-ayat ahkam akan mempermudah pendalaman dan penguasaan
ayat-ayat yang berkaitan dengan hukum keluarga
9. Kajian Hukum Setiap Selasa pukul 15.30
Kegiatan ini merupakan program kerja dari Divisi Kajian Keilmuan untuk seluruh
mahasiswa Hukum Keluarga.
10. Latihan Akustik, Hadroh, dan Tari Mingguan
11. Latihan Badminton dan Futsal Dua mingguan
Tempat: GOR Primaraga Senin pukul 20.00 WIB
12. Sehari Berbatik Kamis akhir bulan
Himbauan hari berbatik bagi mahasiswa Hukum Keluarga untuk ikut melestarikan
budaya Indonesia.

Dokumentasi Kegiatan HMPS Hukum Keluarga
Raker Syahamah
Family Law Cup Kajian Hukum
Family Law Competition Family Law Competition

b. Himpunan Mahasiswa Program Studi Perbandingan Mazhab

HMPS Perbandingan Mazhab pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian
kegiatan, yaitu sebagai berikut:
NO KEGIATAN WAKTU
1. Rapat Kerja HMPS Perbandingan Mazhab 2019 Jum’at,
Pj: Fikri Aziz 10 Mei 2019,
bertempat di Teater Lt. IV Fakultas Syariah dan Hukum
2. Seminar Kewirausahaan Selasa,
Pj: Dicky Surya Atmaja 09 Juli 2019,
bertempat di Teater Lt. II Fakultas Syariah dan Hukum
3. Pengenalan Budaya Akademik (PBAK) 2019 Rabu,
Pj: Muhammad Sahrul 28 Agustus 2019,
bertempat di Aula Student Center
4. Peringatan Muharram dan Santunan Anak Yatim Jum’at,
Pj: Adillah Halim 27 Sept 2019,
bertempat di Teater Lt. II Fakultas Syariah dan Hukum
5. Pelatihan Design Grafis Selasa,
Pj: Jalaluddin 17 Sept 2019,
Bertempat di Basement Fakultas Syariah dan Hukum
6. Silaturrahmi dengan Alumni Perbandingan Mazhab Jum’at-Minggu,
Pj: Ahmad Syauqibik 11-13 Oktober 2019,
bertempat di Villa Macening Bogor
7. Seminar Potensi Diri Sabtu,
Pj: Ahmad Syauqibik 12 Oktober 2019
8. Pelatihan Citizen Journalist dengan Majalah Gatra Selasa,
Pj: Mostofa 12 November 2019,
bertempat di Teater Lt. 4 Fakultas Syariah dan Hukum
9. Kegiatan Harian HMPS Perbandingan Mazhab
1. Mengadakan pelatihan hadroh, lukis, kaligrafi, rajut, MTQ
2. Mengadakan futsal, bulutangkis
3. Membuat pelatihan (kajian) menulis essay, karya tulis ilmiah
4. Menerbitkan tulisan-tulisan mahasiswa PM di website
5. Mengadakan praktek sidang semu peradilan agama
6. Mengadakan diskusi hukum konfensional
7. Mengadakan pembacaan yasin, tahlil, dan rawi
8. Sowan, dan ziarah

Dokumentasi Kegiatan HMPS Perbandingan Mazhab

c. Himpunan Mahasiswa Program Studi Hukum Ekonomi Syariah

HMPS Perbandingan Mazhab pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian
NO KEGIATAN WAKTU
1. Rapat Kerja 14 Mei 2019
Pj: Rizki Fachrudin
bertempat di Teater Lantai 2. Fakultas Syariah dan Hukum
2. Diskusi Panel “ Kejar Target Spin Off Unit-Unit Syariah” 17 Mei 2019
Pj: Muhammad Fadlan Aldy
bertempat di Ruang HMPS Lt. 1. Fakultas Syariah dan Hukum
3. Milad sekaligus Buka Bersama Anak Yatim (BUBOER AYAM) 24 Mei 2019
Pj: Hilmi Nizar Saputro
bertempat di Aula Student Center UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
4. PBAK Jurusan (Pengenalan Budaya Akademik dan Kemahasiswaan) 28 Agustus 2019
Pj: Muhammad Fadlan Aldi
bertempat di Ruangan kelas Lantai 4 Fakultas Syariah dan Hukum
5. Sekolah Pasar Modal Syariah (SPMS) Level I dan II Level 1, 25 Sept 2019
Pj: Mhd Kevin Nuhor Level II, 9 Okt 2019
Bertempat di Teater Lt. 4 Fakultas Syariah dan Hukum
6. Kajian Hukum Konsumtif : Kajian Operatif Hukum Positif Kajian 2 Minggu Sekali bertempat
Pj: Segara Taqwa Kalanggeng di Besment Fakultas Syariah dan
bertempat di Besment Fakultas Syariah dan Hukum Hukum
7. Marjan (Mari Belajar Al-Qur’an) Kegiatan 1 mingguan
Pj: Muhammad Aiman
Tempat Ruang HMPS Fakultas Syariah dan Hukum
8. 1. Futsal HMPS Hukum Ekonomi Syariah dua mingguan
Pj: Doni Rahmat
bertempat di Primaraga Legoso, Ciputat
9. Pembuatan Website 21 Mei 2019
Pj: Muhamad Afifullah
10. SELF (Hukum Ekonomi Law Fair)
1. Seminar Nasional 22 Oktober 2019
Pj: Putri Ayu Safitri
2. Lomba Karya Tulis Ilmiah 24 Oktober 2019
Pj: Abdurrahman
3. Musabaqoh Fahmil Qur’an 30 Oktober 2019
Pj: Muhammad Alfi Maulana
4. Vocal Solo Competition
Pj: Indri Rachmayani 3 November 2019
Aula Student Center UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
5. Lomba Futsal
Pj: Muhammad Rahmat Martino 8 sampai 9 November 2019
Lapangan Hall Student Center UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
6. Clossing SELF

Dokumentasi Kegiatan HMPS Hukum Ekonomi Syariah

d. Himpunan Mahasiswa Program Studi Hukum Tata Negara (Siyasah)

HMPS Hukum Tata Negara (Siyasah) pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian
NO KEGIATAN WAKTU
1. Bakti Sosial Jumat 24 Mei 2019

Penanggung Jawab: Ikrar Bakti Syuhada
Deskripsi Kegiatan: berbagi dengan orang-orang yang membutuhkan bantuan
di panti asuhan. Kami menggalang dana untuk mereka dan berbuka puasa
bersama di bulan ramadhan.
Tempat: Panti Asuhan Arya Putra Ciputat
2. PBAK HTN UIN Jakarta 28 Agustus 2019

Penanggung Jawab: Rayhan Harris
Deskripsi Kegiatan: Pengenalan Budaya Akademik dan Kemahasiswaan untuk
mahasiswa baru Hukum Tata Negara
Tempat: Gedung Fakultas Syariah dan Hukum,
3. HTN Festival 4-11 November 2019

Deskripsi Kegiatan: Program besar tahunan yang diselenggarakan HMPS HTN, didalam
acara tersebut terdapat seminar ketatanegaraan, lomba essay, shortmovie, MSQ, dan
Pentas Seni
Penanggung Jawab: M. Misbahul Munir
Waktu & Tempat: Auditorium Harnas dan Ruang Teater FSH,
4. Seminar Ketatanegaraan 7 November 2019

Penanggung Jawab: M.Misbahul Munir
Tempat: Auditorium Harnas
5. ICC (Islamic Constitutional Competition) Jumat 8 November 2019

Penanggung Jawab: M. Reza Saputra
Deskripsi Kegiatan: Perlombaan Musabaqoh Syarhil Qur’an Tingkat Nasional yang
diikuti oleh 20 Tim dari Seluruh Indonesia.
Tempat: Teater Lantai 2 FSH,
6. Pentas Seni 19 November 2019

Penanggung Jawab: Genio Alfarizi
Deskripsi Kegiatan: perlombaan musik antar mahasiswa Hukum Tata Negara
Waktu&Tempat: Teater Lt.4 Fsh,
7. Delibrasi bersama untuk Masa dePan HTN (DelMapan HTN) Sharing Session antar 3 bulanan
anggota pengurus HMPS
Penanggung Jawab Kegiatan: M. Misbahul Munir

NO KEGIATAN WAKTU
8. Kajian Rutin Hukum Tata Negara Mingguan

Penanggung Jawab: Bidang Kajian dan aplikasi Keilmuan
Deskripsi Kegiatan: Mengkaji tentang ilmu2 seputar hukum dan ketatanegaraan
9. Diskusi Keislaman Bulanan

Penanggung Jawab: Bidang Keislaman HMPS HTN
Deskripsi Kegiatan: Melakukan diskusi dan kajian rutin terkait isu-isu serta sejarah
keislaman
Waktu dan tempat: Basement FSH, Sebulan Sekali.
10. Ladies on Action dan Challenge hari batik Nasional on Instagram November 2019
Penanggung Jawab: Bidang Pemberdayaan Perempuan HMPS HTN
Challenge kepada perempuan untuk menunjukkan bakat memasak/makeupnya
di sosial media
Waktu dan Tempat: Instagram, November 2019
11. Kajian Keislaman Fiqh Wanita Jumat pekan terakhir

Penanggung Jawab: Bidang Pemberdayaan Perempuan HMPS HTN
12. Tausiyah Agama dan Yasinan Malam Jumat tiap bulan

Penanggung Jawab: Bidang Keislaman HMPS HTN
Deskripsi Kegiatan: Mengadakan tausiyah serta yasinan di malam jumat
Tempat: Basement FSH, Sebulan Sekali.
13. Olahraga Mingguan (Futsal, Basket, dan Badminton) Setiap Jumat di pekan terakhir
Penanggung Jawab: Bidang Seni dan Olahraga HMPS HTN
Dokumentasi Kegiatan HMPS Hukum Tata Negara (Siyasah)

Dokumentasi Kegiatan HMPS Hukum Tata Negara (Siyasah)

e. Himpunan Mahasiswa Program Studi Hukum Pidana Islam (Jinayah)

HMPS Hukum Pidana Islam (Jinayah) pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian
NO KEGIATAN WAKTU
1. Raker Mei 2019
2. PBAK Jurusan bertujuan supaya anggota baru mengenal satu sama lain maba jurusan Rabu, 28 Agustus 2019
maupun dari semester lain. Acara ini diawali dengan pembukaan oleh dekan fakultas
syariah dan diisi dengan sharing antara mahasiswa baru
dengan alumni jurusan hpi.
Penanggung Jawab: Nur Fadhillah Rizky
Tempat: Gd. Fakultas Syariah dan Hukum
3. Pelatihan Pembuatan Desain 17 OKTOBER 2019/

dengan menggunakan aplikasi Photoshop.
Penanggung jawab kegiatan: Fathu Rizky
Ttempat: Ruang HMPS FSH
4. Talk Show Kebangsaan Pembahasan ttg RUU KUHP Waktu & tempat: 28 Oktober
Pj: Achmad Danial 2019
Ruang Theater FSH
5. BAKTI SOSIAL QURAN dan SHOW YOUR CARE November

Pj: Dion Satria
6. CRIMINAL LAW FAST (Seminar, Olah raga, dan Seni) 11-18 November 2019
Pj: Fadillah Osama
Gedung FSH

Dokumentasi Kegiatan HMPS Pidana Islam
f. Himpunan Mahasiswa Program Studi Ilmu Hukum

HMPS Hukum Pidana Islam (Jinayah) pada kepengurusan tahun 2019 telah melakukan serangkaian
NO KEGIATAN WAKTU
1. Pembuatan Jaket bomber dan PDH 15 April 2019
2. Rapat Kerja HMPS Ilmu Hukum 2019 Sabtu, 11 Mei 2019
3. BUKA BERILMU di Panti Asuhan Aria Putra Ciputat 23 Mei 2019
4. BIMTES SPMB 17-20 Juni 2019
5. PBAK Jurusan Agustus 2019
6. Profession Day 28 Agustus 2019

NO KEGIATAN WAKTU
7. Law Camp September 2019
8. Forum Silaturahim Ilmu Hukum se-Jabodetabek Oktober 2019
9. Pembuatan KTA HMPS Ilmu Hukum Oktober 2019
10. FGD (Focus Group Discussion) mengenai Sexual Harrasment November 2019
11. ULF (UIN Law Fair) November 2019
12. Batik Day Pekan ke-4 di setiap bulan
13. Pelatihan Metode Penelitian Ilmiah Bulanan
14. Yuk Baca Qur’an Dua mingguan
15. Pendataan Minat dan Bakat Mahasiswa/i Minggu ke-3 bulai Mei dan Minggu ke-2
bulan September 2019
16. Sport and Art Reborn Seminggu 2 x
17. Welcoming MABA Minggu ke-3 bulan September 2019
18. KAPRODI CUP November 2019
Dokumentasi Kegiatan HMPS Ilmu Hukum

Bidang Peningkatan Akademik

1. Pelatihan Bahasa Inggris dan Bahasa Arab untuk Mahasiswa.
Kegiatan ini merupakan pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan para
mahasiswa/mahasiswi dalam berbahasa Inggris dan Arab.
Sebagaimana dimaklumi bersama bahwa bahasa Ingris merupakan bahasa Asing yang paling
banyak digunakan untuk berkomunikasi di dunia ini. Dalam rangka menyongsong world class
university, kemampuan bahasa asing terutama bahasa Inggris.
Kegiatan ini memberikan peluang bagi para mahasiswa/mahasiswi yang sudah mahir agar dapat
lebih mengembangkan kemampuannya dan dapat memperluas jaringan ke dunia internasional
tidak hanya di Indonesia saja. Pelatihan ini sendiri dilaksanakan untuk mencetak alumni-alumni
yang lebih berprestasi dan lebih bermutu. Sayangnya, mahasiswa yang mengikuti masih terbilang
terbatas. Ketika proses berjalan, yang mengikuti sampai akhir tidak lebih dari setengahnya. Tentu
saja ini sangat memprihatinkan. Perlu difikirkan bagaimana caranya memberi motivasi kepada
mahasiswa agar bisa mengembangkan potensi mereka khususnya dalam berbahasa Ingris.
Sama seperti bahasa Ingris, dalam bahasa Arabpun demikian, atensi mahasiswa untuk belajar
bahasa Asing di Fakultas Syariah dan Hukum masih terlihat lesu minatnya.
2. Pelatihan Metode Penelitian

Sebuah metode yang sangat dibutuhkan guna mengembangkan dan mengajarkan para mahasiswa/
mahasiswi bagaimana cara meneliti atau bagaimana cara melakukan penelitian yang baik dan
benar, dalam metode ini sendiri para mahasiswa/mahasiswi dapat memperoleh pelbagai ilmu baru
yang lebih bermanfaat lagi. Dan mempermudah para mahasiswa/ mahasiswi ketika melakukan
penelitian.
Penelitian merupakan skill yang sangat penting dalam menentukan karakter akademis mahasiswa.
Lemahnya penguasaan mahasiswa tingkat akhir yang sedang menyusun skiripi menjadi perhatian
besar Fakultas Syariah dan Hukum. Oleh karena itu, Fakultas Syariah dan Hukum mendorong agar
kendala penguasaan metode penelitian dapat teratasi sambil fakultas memperbaiki baik materi
maupun strategi dalam pengajaran metode penelitian ini.

Bidang Peningkatan Skill

1. Training of Facilitator
Pelatihan yang diperuntukkan bagi para calon mentor dan asisten mentor Pengenalan Budaya
Akademik dan Kemahasiswaan (PBAK) untuk membentuk mentor yang professional. Kegiatan ini
dilakukan include sebagai bagian dari kegiatan PBAK, agar mahasiswa disiapkan dalam kegiatan
dalam satu system yang sama sehingga kegiatan PBAK dapat berlansung dengan baik.
2. Pelatihan jurnalistik
Pelatihan ini dilakukan dalam bentuk Journalism camp dilakukan selama 2 hari. Pelatihan
bagaimana caranya menulis berita dengan standar yang diberikan oleh pemateri, dan tentunya
ada materi tentang UU pers di dalamnya. Pelatihan Jurnalistik ini untuk mengembangkan skill
mahasiswa dalam bidang jurnalistik. Kegiatan ini diharapkan dapat memberikan memotivasi
kepada mahasiswa agar mampu menulis gagasan mereka jauh lebih menarik, baik dalam
bentuk naskah berita, artikel, feature, ataupun tulisan laporan.
3. Pelatihan Desain Grafis ini merupakan pelatihan dasar editing grafis berbasis vector dengan
software corel draw, praktek membuat sertifikat dan pembekalan teknik pengembangan skill
design grafis.
4. Pelatihan Video Grafis
Pelatihan Video grafis ini berupa pelatihan editing video dari Handphone dengan menggunakan
aplikasi kinemaster dan memperkenalkan dasar-dasar teknik editing dengan aplikasi lain
5. Sekolah Pasar Modal Syariah (SPMS) Level I dan II
Kegiatan ini merupakan program kerja HMPS Hukum Ekonomi Syariah Departemen Ekonomi
dan Kreatif yang mana dalam pelaksanaan kegiatan ini HMPS Hukum Ekonomi Syariah bekerja
sama dengan Lembaga Indopremier Sekuritas dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Yang bertujuan
untuk memperkenalkan dunia pasar modal pada para mahasiswa dan lainnya.
6. Pelatihan Kepribadian, merupakan sebuah pelatihan untuk pembentukan karakter (caracter
building) para mahasiswa/i agar mahasiswa memiliki kepribadian yang unggul, memiliki karakter
yang baik dan memiliki sikap yang lebih terarah dan dapat menemukan jati dirinya yang
sesungguhnya. Dan dalam pelatihan ini para mahasiswa/i dapat belajar mengenal etika dan
estetika, mengenal kepribadian masing-masing, serta dapat belajar memahami dirinya sendiri
atau bahkan bisa belajar memahami orang lain pula yang didasari oleh akhlak Islam.
7. Pelatihan bantuan hukum. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan skill yang mumpuni kepada
seluruh mahasiswa Fakultas Syariah dan Hukum agar dapat mengimplementasikan pengetahuan
hukumnya baik hukum acara maupun hukum material dan dapat diimplementasikan keilmuan

tersebut untuk dapat membantu masyarakat. Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan
profesionalisme lulusan Fakultas Syariah dan Hukum sesuai dengan bidang keilmuannya.
Sebagaimana diketahui bahwa lapangan pekerjaan di bidang ini masih terbuka luas seiring
dengan semakin kompleksnya permasalahan hukum.
8. Pelatihan fatwa, pelatihan Fatwa bagi mahasiswa untuk memberikan bekal kepada mahasiswa
untuk menghadapi masalah atau permasalahan umat dewasa ini. Karena melihat perkembangan
zaman yang semakin maju, menghadirkan pelbagai permasalahan hidup juga yang semakin
kompleks, untuk itu kecakapan dalam memahami dan menganalisis setiap permasalahan
yang muncul. Mekanisme fatwa yang selama ini dilakukan oleh Majelis Ulama Indonesia harus
diketahui oleh mahasiswa Fakultas Syariah dan Hukum, khususnya mahasiswa prgram studi
Perbandingan Mazhab dan Hukum. Diharapkan, setelah pelatihan fatwa ini para mahasiswa
bisa mengetahui, memahami dan kelak dapat melaksanakan atau merumuskan fatwa sebagai
generasi penerus ulama.
Capaian Kejuaraan Mahasiswa Fakultas Syariah & Hukum Tahun 2019
Prestasi/
NO Nama Mahasiswa Kegiatan/Kejuaraan Keterangan
Peringkat
1. Ahmad Zamzam MQK (Musabaqah Qiroatul Kutub) Tingkat 1
Nasional
2. Rosa Indithohiroh Lomba Debat Bahasa Indonesia 1 As Syifa Festival 2019
Tingkat Nasional
3. Rezky Panji Perdana Martua Lomba Karta Tulis Ilmiah (LKTI) 1 Sharia Event UIN SU
Hasibuan Tingkat Nasional Medan
4. Miftah Nurhadi 1. Taekwondo Prabu Tingkat Nasional 1
2. Taekwondo Banten Open Tingkat
Nasional 1
3. Taekwondo Melenia Cup 3 Tingkat 1
Mahasiswa (Tingkat Nasional)
5. Azizah Ratu Buana Khan English Debate Tingkat Nasional 1 IIQ Language Festival
6. Ahmad Saogi dkk Hadrah 1 Event PIONIR 2019
Tingkat Nasional
7. Dimas Rizki Fadhilah Futsal Liga Mahasiswa 1
Tingkat Nasional
8. Faruq Masykur Huda dan Ade For Invention BABANGUN Indonesia Bronze Award BABANGUN (Alat
Megalia Utami Inventors Day dalam WINTEX (World elektronik Alarm
Invention Technology Expo 2019) Portable)
Tingkat Internasional

Prestasi/
NO Nama Mahasiswa Kegiatan/Kejuaraan Keterangan
Peringkat
9. Yuyun Ma’rifatul Inayah For Invention Air Fraise Indonesia Bronze Award Air Fraise (alat
Inventors Day dalam WINTEX (World penyaring udara)
Invention Technology Expo 2019)
10. Fildzah Izzati Ishmah For Invention Rampungin Aja Bronze Award Rampungin Aja
Indonesia Inventors Day dalam WINTEX (Website semacam
(World Invention Technology Expo 2019) Ruang Guru)
11. Ahmad Adji Hidayat International Model United Nations 2019, Delegasi
Kuala Lumpur, Malaysia
12. Ferinda Khoirunnisa Lomba Debat Konstitusi diselenggarakan 2
Najla Yaumi Nazidah oleh MPR Regional Jakarta
Egi Arianto
13. Tim Lomba Peradilan Semu Tingkat Nasional 2
Universitas Tujuh Belas Agustus
14. Dina Haq Kompetisi Mediasi ingkat Nasional Piala 3
Anjas Rinaldi Mahkamah Agung
15. Rijal Habibunnajar Lomba Karya Tulis Imiah IAIN 2
Tulungagung
16.
17. Adnan Kashogi Kompetisi Mediasi ingkat Nasional 3
Selina Tarumanegara Law Fair
18. Lomba Muabaqoh Tilawatil 1
Quran (MTQ) Provinsi Lampung Muhammad Kahfi
Cabang MMQ
19. Lomba Legal Opinion KERTAS 2
Rizal Habibunnajar
LP2KI di Universitas Hasanudin
20. Lomba MTQ X 2019 Cabang 1
Mira Amirah
Qiro’atul Kutub Golongan Ula Putri
21. SENADA (Semarak Kependidikan 2
Nasional) UIN Sunan Gunung Abdurrahman
Djati Bandung
22. Kompetisi Karya Tulis ‘Veteran Legal 2
Widya Hakim
Competition” UPN Veteran Jakarta
23. ESSAY Tingkat Nasional di IAIN 2
Ibnu Sholah
Purwokerto
24. Kejuaraan Nasional WingChun 2
Adityo Putramahendra
Indonesia

Bidang Minat Dan Bakat

1) Penguatan tim debat Moort Court Community (MCC). MCC merupakan salah satu lembaga
semi otonom milik Fakultas Syariah dan Hukum yang tujuannya untuk mewadahi, membina,
dan melatih mahasiswa-mahasiswi yang mempunyai minat dan bakat dibidang keterampilan
hukum. Untuk mengikuti, merupakan suatu program yang bertujuan untuk melatih mahasiswa/i
Fakultas Syariah dan Hukum praktik-praktik penegak hukum, agar dapat lebih memahami
tentang hukum. Dan di sini para mahasiswa/i diusahakan dapat memperkuat pengetahuan
dalam bidang hukum dan kelak dapat menjadi penegak hukum yang lebih baik.
Diperlukan juga penguatan tim debat. Targetnya adalah menyiapkan tim agar siap dalam
pertandingan atau perlombaan baik debat hukum maupun moot court.
Pendampingan tim debat MCC, merupakan suatu kebutuhan atau kepentingan bagi para
mahasiswa/i agar mendapat pengarahan yang lebih ketika mengalami kesulitan. Pendamping
terdiri atas dosen muda yang masih energik, idealis dan punya waktu dan tenaga yang leluasa
dibanding dosen senior. Dosen sebagai pendamping dapat memberikan arahan, bimbingan
dan masukan serta saran baik materi maupun teknis. Sehingga mahasiswa lebih comfort dan
siap menghadapi seluruh pertandingan.
Kedepan perlu disiapkan tim debat dan moot court dalam bahasa Ingris untuk mengikuti
perlombaan debat hukum dan moot court di level Internasional.
2) Pengiriman Mahasiswa/Tim ke perlombaan, dengan diadakannya kegiatan ini maka diharapkan
para mahasiswa/i dapat berkolaborasi atau bersaing dengan mahasiswa/i dari perguruan tinggi
lain. Dan diharapkan dengan diadakannya pengiriman tim ini para mahasiswa/i mendapat
pengalaman dan pengetahuan yang lebih dari sebelumnya. Disamping itu juga melatih mereka
untuk membuka network sesama mahasiswa di seluruh nusantara.
Patut disyukuri bahwa tahun 2019 Fakultas Syariah dan Hukum telah mencapai melebihi IKU
yang ditargetkan.
Tahun depan Fakultas Syariah dan Hukum menargetkan mendapatkan12 juara nasional dan
1 juara internasional. Untuk itu, diperlukan keseriusan Fakultas Syariah dan Hukum dalam
melakukan pembinaan dan juga pendanaan agar harapan itu dapat tercapai.
3) Pembentukan LSO Islamic Astronomy Student Council (IASC) yang konsentrasi pada bidang
Ilmu Falak. Kegiatan meliputi pendidikan, pelatihan, pengabdian pada masyarakat. LSO ini
baru dibentuk pada Agustus 2019.

KEGIATAN LSO MCC (Moot Court Community)
NO KEGIATAN WAKTU
1. Moot Court Community (MCC) Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 2 – 4 Mei 2019
selenggarakan Pekan Hukum Moot Court Community (PHMCC) 2019, Kamis-Sabtu (2-4/5).
Kegiatan yang terdiri dari 3 kompetisi di dalamnya ini merupakan ajang pencarian bakat bagi
para mahasiswa FSH. PHMCC menghadrikan 3 kompetisi yang biasa diperlombakan baik ditingkat
nasional maupun internasional yaitu kompetisi Debat, Peradilan Semu, dan Karya Tulis Ilmiah.
2. Pancasila Debate Competition Oktober , Jakarta
Deskripsi : Perlombaan Debat tingkat regional yang diadakan oleh UP
Tingkat : Regional
Capaian : Sampai Semifinal
3. Sharia Event Oktober, Medan
Deskripsi : Perlombaan Debat tingkat Nasional yang diselenggarakan UIN SU
Tingkat : Nasional
Capaian : Sampai Penyisihan
4. Diponegoro Law Fair Oktober, Semarang
Deskripsi : Perlombaan Debat tingkat Nasional diselenggarakan oleh UNDIP
Tingkat : Nasional
5. Veteran Legal Competition-Debat November, Jakarta
Deskripsi : Perlombaan Debat tingkat Nasional diselenggarakan oleh UPN
Tingkat : Nasional
6. CMCC 2019 Oktober, Lampung
Deskripsi : Perlombaan Sidang MK tingkat Nasional diselenggarakan oleh MK dan UNTAR
Tingkat : Nasional
Capaian : Sampai Regional
7. NMCC 2019 20 November 2019
Deskripsi : Perlombaan Sidang Pidana tingkat FSH Se-Indonesia diselenggarakan oleh UIN
Jogja
Tingkat : FSH Se-Indonesia
Capaian :
8. Atmajaya September, Yogyakarta
Deskripsi : Perlombaan KTI Nasional diselenggarakan oleh Atmajaya Yogyakarta
Tingkat : Nasional
Capaian : Sampai Final
9. KERTAS-UNHAS September, Makasar
Deskripsi : Perlombaan KTI-LO Nasional diselenggarakan oleh UNHAS
Tingkat : Nasional
Capaian : Juara II Legal Opinion

NO KEGIATAN WAKTU
10. CLFEST Oktober, Malang
Deskripsi : Perlombaan KTI Nasional diselenggarakan oleh Brawijaya
Tingkat : Nasional
11. Sharia Event Oktober , Medan
Deskripsi : Perlombaan KTI Nasional diselenggarakan oleh UIN SU
Tingkat : Nasional
Capaian : Juara I KTI dan Juara Umum Sharia Event 2019
12. CLFEST Oktober, Malang
Deskripsi : Perlombaan KTI Nasional diselenggarakan oleh Brawijaya
Tingkat : Nasional
13. Veteran Legal Competition-KTI November, Jakarta
Deskripsi : Perlombaan KTI Nasional diselenggarakan oleh UPN
Tingkat : Nasional
Capaian : Juara II KTI
14. BAWASLU COMPETITION Desember, Jakarta
Deskripsi : Perlombaan Debat Pemilu
Tingkat : Nasional
Capaian : Juara II
15. Non-Lomba
1. FMHI
Deskripsi: Forum Mahasiswa HUkum Indonsia yang diselenggarakan oleh UNS
Tingkat : Nasional
Waktu : November minggu ke 2
2. Kunjungan PLEADS (MCC UNPAD) Ke UIN Jakarta
Waktu : September, UIN Jakarta
3. OCTA MCC (rekrutmen anggota MCC)
Waktu : September, Ponpes YAPIA


Kegiatan LSO IASC (Islamic Astronomy Student Council)
NO Kegiatan Waktu
1. Raker dan pelantikan LSO IASC 19 November 2019
2. Rukyat di Anyer 27 November 2019
3. Pelatihan Pengukuran Arah Kiblat 5 Desember 2019
4. Praktek pengukuran arah kiblat di Kampus meliputi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 12-14 Desember 2019
dan Fakultas Kedokteran.
5. Observasi awal bulan di Pelabuhan Ratu bersama Tim Kementerian Agama
6. Menjadi Tim penerima laporan Rukyatul Hilal pada awal bulan Syawal 1440 H 1 Agustus 2019
7. Pengamatan Gerhana Matahari Sebagian di Lapangan Parkir Student Center dan Salat 26 Desember 2019
Gerhana di Masjid Al Jamiah SC
Dokumentasi Kegiatan LSO IASC
Tim penerima rukyatul hilal Kemenag Praktek pengukuran arah kiblat
Persiapan praktek rukyatul hilal Anyer Pelantikan & Raker IASC

Pengamatan Gerhana Matahari Pengamatan Gerhana Matahari bersama Rektor UIN Jakarta
Kegiatan Fakultas Syariah dan Hukum 2019
No Jenis Kegiatan Waktu

1. Fakultas Syariah dan Hukum yang bekerja sama dengan The Indonesian Resource 6 sd 22 januari 2019
Legal Center (ILRC) dan Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), menyelengarakan
kegiatan Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) yang diselenggarakan di Wisma
Syahida Inn, Ciputat, Tangerang Selatan, Banten
2. UIN EDU EXPO 2019 24 januari 2019
3. Bimtek SKPI Perancangan Peraturan Perundang-undangan (Legal Drafting) Senin-Selasa, 11-12 Maret 2019
4. BIMBINGAN TEKNIS LITIGASI 25 – 26 Maret 2019
5. Bimbingan teknis kemahiran hukum Perancangan Kontrak Bisnis untuk mahasiswa. 8 – 9 April 2019
6. Sharia Event (pengiriman delegasi ke UIN Sumatera Utara Medan) 23-25 Oktober 2019

No Jenis Kegiatan Waktu

7. Bimtek Mediasi bersama Badilag Mahkamah Agung RI 15 April 2019
8. Bimtek SKPI Penyusunan Fatwa 23 – 24 April 2019
9. Pelepasan Wisuda ke 111 21 Februari 2019

10. Pelepasan Wisuda ke 112 Mei 2019
11. Pelepasan Wisuda ke 114 Agustus 2019
12. Pelepasan Wisuda ke 115 November 2019
Rekap Kegiatan peningkatan moderasi beragama
No Judul Kegiatan Pengisi Acara Tempat Pelaksanaan

1 Pelepasan Wisuda Sarjana FSH ke-112 Dekan dan Wakil Dekan FSH Theater Lt. 2 FSH
2 Live Youtube Serambi Syariah: Hakikat Puasa Dr. Syahrul A’dam, M.Ag. Ruang Wadek 1 FSH
Live Youtube Serambi Syariah: Menuju
3 DR. H. Supriyadi Ahmad, M.A. Ruang GJM
Keberkahan Puasa

Bidang Alumni
1. Pelepasan Alumni. Kegiatan ini merupakan kegiatan rutin yang biasa dilaksanakan setiap
menjelang wisuda. Pesertanya adalah calon wisudawan/wisudawati dari Fakultas Syariah dan
Hukum. Tujuan dari pelepasan ini adalah ungkapan rasa syukur bahwa Fakultas Syariah dan
Hukum telah dapat mengantarkan mereka menyelesaikan masa studinya. Dan diharapkan
setelah lulus dari Fakultas Syariah dan Hukum, para calon alumni dapat melanjutkan studinya,
atau meniti karier yang sesuai dengan bidang keilmuan yang digelutinya. Dan yang terpenting
tetap menjalin silaturahmi serta menjalin network dengan almamaternya. Karena sinergitas
antara alumni dan almamater merupakan perpaduan yang serasi dalam meningkatkan mutu
dan kualitas pendidikan di perguruan tinggi ini.
2. Pembentukan Alumni perangkatan wisuda, sebagai wadah almni yang pengurusnya dipilih
berbaengan dengan acara pelepasan wisuda Fakultas Syaria dan Hukum.
3. Carier opportunities. Dengan diadakannya kegiatan ini diharapkan para alumni mendapatkan
pencerahan dan arahan yang baik untuk meniti karier di masa yang akan datang. Carier
opportunitis merupakan upaya yang dilakukan fakultas untuk membekali para calon alumninya
dengan informasi lapangan pekerjaan dan prospeknya, yang disampaikan oleh para expert di
bidangnya masing-masing. Harapannya, semoga kegiatan ini menjadi isnpirasi dan motivasi
serta bekal informasi yang cukup bagi para calon alumninya.
4. Bimbingan Teknis untuk Test Calon Hakim Agama. Kegiatan ini merupakan kerjasama antara
Fakultas Syariah dan Hukum dengan Direktorat Jenderal Peradilan Agama Mahkamah Agung RI.
Kegiatan ini bertujuan untuk dapat memberikan informasi yang cukup kepada calon wisudawan
dan alumni tentang pembukaan rekrutmen hakim agama yang segera akan diselenggarakan
oleh Mahkamah Agung. Tujuan kedua adalah untuk menjajagi kemampuan lulusan Fakultas
Syariah dan Hukum, apakah mereka mampu untuk dapat lulus dalam tes rekrutmen hakim
agama melalui pree test. Tentu saja hal ini menjadi sangat penting, agar Fakultas Syariah dan
Hukum dapat melakukan evaluasi terhadap kurikulum dan materi ajar agar link and mach
dengan kebutuhan di dunia lapangan pekerjaan.
5. Pengumpulan peta alumni merupakan sebuah upaya pengumpulan data alumni dari seluruh
angkatan. Gunanya untuk melihat distribusi pekerjaan, karier, dan lapangan pekerjaan para
alumni. Di samping itu, data ini sangat berguna untuk fakultas maupun universitas dalam
meningkatkan sinergitas dengan para alumninya.

D. BIDANG KEMAHASISWAAN DAN KERJASAMA
Berikut adalah kerja sama yang dilakukan fakultas baik tingkat nasional ataupun internasional
Nasional
NO NAMA INSTANSI JENIS KEGIATAN MULAI BERAKHIR MANFAAT YANG DIPEROLEH
1. Mahkamah Agung RI UIN Law Fair 2018 2023 Piala Ketua MA
2. ILRC PKPA Advokat Publik 2018 2023 Peserta PKPA Free
3. APSI Pelatihan Litigasi 2017 2020 SKPI Mahasiswa
4. YLBHI PKPA Antikorupsi 2017 2019 Alumni mendapatkan PKPA
Gratis
5. Peradi PKPA 2017 2019 Alumni mendapatkan PKPA
Gratis
6. DSN MUI Pelatihan DPS 2017 2020 SKPI Mahasiswa
7. Badilag MARI Pelatiham Mediasi 2017 2021 SKPI Mahasiswa
8. BK DPR RI Pelatihal Legal Drafting 2017 2021 SKPI Mahasiswa
9. MPR FGD terkait Keuangan 2019 Kerjasama dalam bidang
Negara dan APBN akademik
10. ILRC, PERADI Pendidikan Khusus Profesi 2019 Kerjasama PKPA
Advokat (PKPA)
11. ILRC, IDLO Pendidikan Khusus Profesi 2019 Kerjasama PKPA
Advokat (PKPA)
12. DPRD DKI Seminar dan Bimtek 2019 Kerjasama Bimtek
Anggota DPRD DKI Jakarta
13. BADILAG MA RI Family Law Competition 2019 Piala Dirjen Badilag
14. Lemkaji MPR RI FGD Kekuasaan Kehakiman 2016 2016 SKPI Mahasiswa
15. Komisi Yudisial Republik Memperkuat, Transparansi, 2016 2020 Klinik Etik dan Hukum
Indonesia Dan Akuntabilitas Lembaga
Peradilan


16. PT. Bursa Efek Indonesia, PT. Pengembangan Pasar 2013 2016 Bursa Saham Syariah
Indopremier Securities Modal Di Masyarakat Dan
Perguruan Tinggi
17. Komisi Perlindungan Anak Penguatan Akademik 2013 2016 Penanganan program
Indonesia Perlindungan Anak perlindungan anak.
Sumbangsih akademisi dalam
konteks perlindungan anak.
18. PT. Bank BRI Syariah Praktek Pelaksanaan 2013 2018 Layanan perbankan dalam
Operasional Bank Pd kampus.
Mahasiswa
19. Pusat Penelitian Kemasyarakata Peningkatan dan penguatan 2013 2016 Kerjasama dalam pelaksanaan
& Kebudayaa (LIPI) kemampuan riset riset.
20. DPD RI Sosialisasi & Seminar 2014 2014 Pengenalan DPD RI dan
tindaklanjut kerjasama.
21. MUI Kota Tangerang Selatan Pendidikan, Kaderisasi Ulama, 2014 2018 Pengayaan materi pendidikan
Fatwa dan Pengabdian kader ulama.
22. DKM Masjid Al-Mujahidin Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Sawangan Depok akaemika
23. DKM Masjid RS. Sari Asih Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Ciputat akaemika
24. DKM Masjid Darul Arqom Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Kp. Utan, Ciputat akaemika
25. DKM Masjid Al-Istiqomah Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Kp. Utan, Ciputat akaemika
26. Pondok Pesantren Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Al-Hamidiyah Depok akaemika
27. Majlis Taklim Masjid Sabilul Bantuan Hukum 2014 2015 Aplikasi keilmuan sivitas
Muttaqin akaemika
28. Komisi Yudisial RI Pengembangan Bantuan 2015 2022 Terbentuknya klinik hukum
Hukum FSH
29. Komisi Perlindungan Anak Bantuan Hukum, FGD, 2015 2017 Aplikasi keilmuan sivitas
Indonesia Penelitian akaemika
30. BI Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
mengalami kesulitan keuangan
sehingga mereka mampu
menyelesaikan studinya
dengan baik


31. BUMN Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
sehingga mereka mampu me
nyelesaikan studinya dengan baik
32. Yayasan Jakarta Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
33. BAMUIS BNI Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
34. BAZIS Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
35. YBM BRI Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
yelesaikan studinya dengan baik
36. Bank Mandiri Beasiswa 2013 Terbantunya mahasiswa yang
37. Permata Bank Syariah Beasiswa 2014
38. OJK (Otoritas Jasa Seminar 2015 2018 Pengenalan terhadap profil OJK
Keuangan) sebagai salah satu otoritas jasa
keuangan di Indonesia
39. BRI Syariah Seminar, 2015 2018 Tabungan
ToT untuk para dosen Praktikum Perbankan
tentang Perbankan Syariah
40. Badilag Bimtek Seleksi Calon 2015 2016 Kesiapan alumni dan calon
Hakim Pengadilan Agama alumni untuk mengikuti seleksi
calon hakim PA
41. PT. Askes Insurance Goes To Campus 2014 2015 Pengetahuan tentang relevansi
Seminar tentang Asuransi asuransi bagi kehidupan
Syariah mahasiswa dan warga kampus

Internasional
No. NAMA INSTANSI JENIS KEGIATAN MULAI BERAKHIR MANFAAT YANG DIPEROLEH
1. ILRC PKPA Advokat Publik 2018 2023 Ikut serta sebg Peserta Dosen
Non PNS
2. FIHRRST Pelatihan Ham dan Bisnis 2017 2019 SKPI Mahasiswa
3. Jamiah Singapura 2017 2019 Student Exchange & Lecture
Exchange
4. Cybernetics International Peningkatan penguasaan IT 2011 meningkatkan mutu lulusan.
College of Technology SDN pemberian kesempatan kerja
BHD (CICT) Malaysia bagi para lulusan.
5.
6. Universiti Sains Islam Pendidikan 2016 2021 Pertukaran Pelajar
Malaysia (USIM)
7. Law Studies di bawah Penguatan kurikulum Ilmu 2011 Tersusunnya kurikulum
Faculty of Laws Humberg Syariah dan Ilmu Hukum 2011 yang integrative dan
University Australia komparatif
8. Law Studies di bawah Penguatan kurikulum Ilmu 2011 Diperolehnya informasi bagi
Faculty of Laws Humberg Syariah dan Ilmu Hukum pengembangan kapasitas
University Australia akademik dan kelembagaan
9. Markfield Institute Penguatan metode 2012 Diperolehnya informasi bagi
of Higher Education pembelajaran di perguruan pengembangan kapasitas
Manchester, Inggris tinggi akademik dan kelembagaan
10. University of Oslo, Pengembangan Akademik 2012 Diperolehnya informasi bagi
Norwegia; pengembangan kapasitas
akademik dan kelembagaan
11. Universiti Kebangsaan Pengembangan Akademik 2012 Diperolehnya informasi bagi
Malaysia (UKM) Malaysia pengembangan kapasitas
12. University of Melbourne Pengembangan Akademik 2012 Diperolehnya informasi bagi
Australia dan Review Kurikulum pengembangan kapasitas
13. ISEAS (Institute for Kerjasama Jurnal 2013 Kerjasama akademik dan riset
Southeast Asia Studies) Internasional kolaboratif
Singapore
14. Islamic Finance News Representatif tetap 2013
Roadshow by RedMoney
Thailand.

No. NAMA INSTANSI JENIS KEGIATAN MULAI BERAKHIR MANFAAT YANG DIPEROLEH
15. Univ-Prof.Dr.Iur.Stefan Koos meningkatkan kerjasama 2014 2019 Kerjasama akademik dan riset
Univ-Prof.Dr.Iur. Stefan Koos akademik dan penelitian kolaboratif
Profssur Fur Bulgerliches
Rech, Handels-Und. Profssur
Fur Bulgerliches Rech,
Handels-Und.
16. University of Malaya Seminar 2014 2014 Kerjasama akademik dan riset
kolaboratif
17. University Islam Antar
Bangsa (IIUM)
18. Universiti Sains Islam Seminar Bersama 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
Malaysia (USIM) (Joint Seminar) kolaboratif
19. University of Malaya Seminar Bersama 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
kolaboratif
20. INCIEF International Sharia 2014 2018 Kerjasama akademik dan riset
Research Academy for kolaboratif
Islamic Finance (ISRA)
21. US (University of Western Student Exchange, 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
Sydney Kolaborasi kegiatan kolaboratif
akademik
22. ACU (Australian Catolic Kolaborasi Kegiatan 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
Unversity) akademik kolaboratif
23. University of Melbourn Kolaborasi Kegiatan 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
akademik dan Review kolaboratif
Kurikulum
24. Monash University Pengembangan Klinik 2015 2018 Kerjasama akademik dan riset
Hukum kolaboratif
25. World Islamic Universities Pengembangan Islam dan 2009 2013 Seminar Internasional Bersama
League Syariah
Seminar bersama
Penelitian
26. Institute of Advanced Pertukaran dosen 2009 2013 Seminar Internasional Bersama
Studies Amity University Pendidikan dan penelitian
27. Islamitiche Univer-siteit Van Pertukaran dosen 2009 2013 Seminar Internasional Bersama
Europa (Islamic University Pendidikan dan penelitian
Of Europe)
28. Foundation for International Pelatihan 2016 2021 Kursus Ham dan Bisnis Islam
Human Right and Reporting
Standard


E. REALISASI ANGGARAN
1. Pagu Anggaran
Tahun 2019 Fakultas Syariah dan Hukum mendapat pagu anggaran total sebesar Rp 5.916.256.000,-
(lima milyar Sembilan ratus enam belas juta dua ratus lima puluh enam ribu rupiah) dengan
rincian sebagai berikut: dana badan layanan umum (BLU) sebesar Rp 5.081.760.000,- (lima milyar
delapan puluh satu juta tujuh ratus enam puluh ribu rupiah) atau sebesar 85,9%, dan dana
bantuan operasional perguruan tinggi negeri (BOPTN) sebesar Rp 834.496.000,- (delapan ratus
tiga puluh empat juta empat ratus sembilan puluh enam ribu rupiah) atau sebesar 14,1%. Jumlah
total ini mengalami penurunan sebesar 369.665.000,- dari tahun sebelumnya yang berjumlah
6.285.921.000,-, (enam milyar dua ratus delapan puluh lima juta sembilan ratus dua puluh satu
ribu rupiah)
2. Serapan Anggaran
Sementara serapan anggaran Fakultas Syariah dan Hukum tahun 2019 mencapai 99,59%, dari
dengan rincian sebagai berikut: Dana BLU sebesar 99,65% (5.064.098.858), dan dana BOPTN
terserap 99,53% (830.609.261). Pencapaian seperti ini menunjukkan bahwa Fakultas Syariah
dan Hukum memiliki kemampuan yang sangat baik dalam mengelola dan memanfaatkan pagu
anggaran untuk mendukung tercapainya visi, misi, dan tujuan Fakultas Syariah dan Hukum dan
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
3. Beberapa Catatan dan Kendala

Ada sejumlah kendala yang dihadapi terkait pelaksanaan program dan anggaran tahun 2018.
Pertama, terbitnya beberapa regulasi yang berpengaruh terhadap efektivitas serapan anggaran
2019, seperti: (1) Surat Edaran MENPAN RB Nomor 10 Tahun 2014 tentang Peningkatan Efektivitas
dan Efisiensi Kerja Aparatur Negara; (2) Surat Edaran MENPAN RB Nomor 11 tahun 2014 tentang
Pembatasan Kegiatan Pertemuan/Rapat di Luar Kantor; (3) PERMENPAN RB Nomor 6 Tahun 2015
tentang Pedoman Pembatasan Pertemuan/Rapat di Luar Kantor Dalam rangka Peningkatan Efisiensi
dan Efektivitas Kerja Aparatur; dan Perubahan S-818/MK.02/2012 menjadi S-39/MK.02/2015.

Adanya regulasi tersebut sangat berpengaruh dalam penyusunan anggaran karena sering terjadi
revisi dalam penyusunan RBA dan terkait pembatasan kegiatan pertemuan/rapat di luar kantor
maka tidak ada lagi kegiatan yang dilakukan di luar kantor. Kedua, adanya perubahan kebijakan
alur dalam proses verifikasi berkas SPJ sehingga proses verifikasi memperlambat proses pencairan
dan berdampak pada proses pengajuan anggaran kegiatan selanjutnya.
Ketiga, mutasi staf di bagian keuangan sehingga praktis di bagian keuangan terdiri dari satu orang
kepala sub bagian, satu orang pembantu bendahara, dan satu orang staf. Keempat, lambatnya
para penyelenggara kegiatan dalam melengkapi berkas SPJ menghambat proses pencairan dana.
Kelima, proses perubahan pimpinan fakultas yang memerlukan penyesuaian-penyesuaian.
Demikian pula dalam konteks evaluasi pelaksanaan kegiatan, sejumlah catatan dan fakta patut
dikemukakan di sini. Pertama, secara kuantitas, kegiatan di Fakultas Syariah dan Hukum selama
tahun 2019 sangat banyak, baik dalam pelaksanaan kegiatan akademik maupun pengadaan
barang dan jasa. Kedua, dalam pelaksanaan kegiatan masih kurang matang dalam perencanaan
kegiatan dan waktu pelaksanaan, sehingga banyak kegiatan yang tidak terencana sebelumnya di
dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahun 2019 tetapi harus segera dilaksanakan, yang
pada akhirnya banyak terjadi revisi POK (Perubahan Output Kegiatan) maupun revisi akun kegiatan.
Ketiga, pelaksanaan kegiatan yang tidak sesuai dengan time table yang sudah disepakati menjadikan
kegiatan di Fakultas Syariah dan Hukum tidak merata di tiap bulannya, bahkan cenderung
menumpuk di bulan-bulan tertentu dan kosong sama sekali di bulan-bulan lainnya.
Keempat, banyak kegiatan yang dilaksanakan secara tim tidak berjalan optimal sesuai rencana,
sehingga menumpuk di akhir tahun. Hal itu menyulitkan dalam penetapan SKnya, dimana secara
aturan dalam tiap bulan seseorang hanya diperbolehkan terlibat dalam dua kegiatan saja.

BAB IV
PENUTUP
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
tahun 2019 menyajikan pencapaian rencana strategis yang dibuat pada tahun
2019. Laporan ini merujuk pada Indikator Kinerja Utama (IKU) 2019. Secara
umum, capaian sasaran strategis tahun 2019 menunjukkan perkembangan
yang signifikan, meskipun belum sepenuhnya mencapai target yang
dicanangkan. Tentu saja, hal ini memerlukan kerja keras dan perhatian, tidak
hanya dari unsur pimpinan Fakultas, namun juga menuntut komitmen dan
keterlibatan seluruh komponen yang ada dalam lingkup sivitas akademika
Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Capaian yang baik perlu dipertahankan dan ditingkatkan. Adapun hal-hal

yang masih kurang perlu dievaluasi dan dikembangkan di tahun yang akan
datang. Tiga hal yang perlu mendapat perhatian, yaitu mahasiswa lulus tepat
waktu dengan IPK minimal 3,25, internasionalisasi fakultas, dan peningkatan
kinerja publikasi ilmiah dosen utamanya di jurnal internasional bereputasi.
Upaya dan terobosan terkait peningkatan kerjasama dengan pelbagai pihak

memerlukan upaya intensif untuk meningkatkan layanan pendidikan dan
administrasi yang berorientasi pada hasil, berbasis kinerja, dan bertujuan
service of excellent, serta memberdayakan sivitas akademika Fakultas Syariah
dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. []

LAMPIRAN
LAMPIRAN
CAPAIAN IKU TAHUN 2019 (AWAL DESEMBER 2019) DAN ANALISIS SWOT
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
Sasaran Strategis: Meningkatnya budaya mutu berbasis SMM ISO pada seluruh aspek bidang
Uraian IKU: Indeks kepuasan mahasiswa terhadap kinerja Dosen
Target: 4.0
Realisasi: 3.82
Upaya yang dilakukan Fakultas Problem/kendala yang dihadapi
• Sosialisasi penggunaan IT dosen dan karyawan • Masih terdapat dosen yang belum melek IT
• Pendampingan penulisan artikel dan publikasi ilmiah • Masih terdapat dosen tidak mengikuti bimbingan teknis,
• Pendampingan kenaikan pangkat pelatihan, dan workshop
• Studium general • Kendala bahasa asing
• Kegiatan workshop (dosen) • Kemampuan mengajar yang belum terbarukan
• Diskusi dosen tamu luar negeri
• Fasilitasi kegiatan eksternal dosen
Uiraian IKU: Indeks kepuasan mahasiswa terhadap kualitas layanan
Target: 3.3
Realisasi: 3.63
Kegiatan Pelatihan Pengguna Perpustakaan • Masih terdapat mahasiswa yang belum memiliki kesadaran
• Sosialisasi IT, AIS , E Letter, Google Class Room bagi untuk menjaga fasilitas Fakultas
mahasiswa dan dosen • Masih terdapat dosen dan tenaga kependidikan yang belum
• Pengadaan Sarana dan Prasarana penyampaian saran memahami pentingnya pelayanan
• Peningkatan Kompetensi Karyawan • Kekurangan sumber daya manusia
• Pengadaan Alat Informasi Digital, Perbaikan Jaringan • Etos kerja yang tidak maksimal
Internet All
• Peningkatan etos pelayanan bagi karyawan

LAMPIRAN
Uiraian IKU: Indeks kepuasan mahasiswa terhadap integrasi keilmuan, keislaman dan keindonesiaan dalam proses
perkuliahan (skala 1-4)
Target: 3
Realisasi: 3.93
• Pelatihan metodologi pembelajaran bagi dosen • Masih kurang maksimal keterlibatan dosen
• Fasilitasi akses penelitian dan publikasi ilmiah • Kurangnya karya dosen yang integratif
• Pendampingan penulisan artikel dan karya ilmiah • kendala bahasa dan kemampuan IT
• Pendampingan kenaikan pangkat • terbatasnya anggaran untuk penelitian dosen
• Fasilitasi pengurusan HKI bagi dosen
• Fasilitasi dosen tamu untuk pengembangan wawasan
Sasaran Strategis: Meningkatnya kompetensi dan profesionalitas lulusan

Uraian IKU: Mahasiswa lulus tepat waktu dengan IPK minimal 3,25
Target: 70%
Realisasi: 68%
• Kunjungan akademik mahasiswa • Masih terdapat mahasiswa dengan kompetensi yang belum
• Bimbingan teknik skill mahasiswa (keahlian) memadai
• Bimbingan teknik soft skill mahasiswa • Masih terdapat mahasiswa yang belum berdisiplin untuk
• Bimbingan teknis kewirausahaan mahasiswa lulus tepat waktu
• Peningkatan motivasi kepribadian mahasiswa • Terdapatnya tingkat penilaian dosen yang belum mengikuti
• Kegiatan verifikasi dan pendampingan penulisan tugas akhir standar yang ada
• Vakasi • Masih terdapat dosen penasehat akademik belum
• Biaya mengajar dosen tidak tetap melaksanakan fungsinya secara optimal
• Kegiatan pelatihan pengguna perpustakaan
Sasaran Strategis: Meningkatnya partisipasi mahasiswa dalam berbagai bidang kegiatan

Uraian IKU: Jumlah prestasi kegiatan/kompetisi mahasiswa berskala nasional dan internasional
Target: 13
Realisasi: 16
• Bimbingan Teknik Soft Skill Mahasiswa • Masih terdapat mahasiwa yang tidak mengikuti kegiatan
• Bimbingan Teknik Skill Mahasiswa (Keahlian) bimbingan teknik soft skill dan tekhnik skill
• Bimbingan Teknik Kemahiran Hukum
• Pelatihan keahlian profesi
• Mengikuti Kompetisi/Perlombaan di Luar Kampus
• Fasilitasi anggaran kegiatan lomba
• Pendampingan pra lomba

LAMPIRAN
Sasaran Strategis: Meningkatnya kualitas manajemen dan pengelolaan lulusan

Uraian IKU: Tingkat kepuasan pemberi kerja (employer) terhadap lulusan
Target: 3.5
Realisasi: 3.76
• Bimbingan Teknik Skill Mahasiswa (Keahlian) • Masih terdapat kesulitan dalam menghubungi pengguna
• Bimbingan Teknik Soft Skill Mahasiswa alumni untuk mendapatkan data alumni peda pengguna
• Bimbingan Teknis Kewirausahaan Mahasiswa • Tracer Study
• Kegiatan Career Day • Masih terdapat alumni yang bekerja di bidang yang tidak
sesuai dengan target kompetensi lulusan
Sasaran Strategis: Meningkatnya kuantitas dan kualitas penelitian, publikasi ilmiah dan pengabdian kepada masyarakat.
Uraian IKU: Jumlah penelitian terpublikasi di jurnal nasional terakreditasi
Target: 15
Realisasi: 16
• Bedah Buku/ Artikel Jurnal International • Masih terdapat dosen yang belum mengikuti/menulis di
• Diskusi dosen tamu jurnal
• Konferensi Internasional • Partisipasi dan upload online masih belum optimal
• Pendampingan penulisan artikel dan proposal penelitian • Budaya menulis masih kurang
Sasaran Strategis: Meningkatnya kuantitas dan kualitas penelitian, publikasi ilmiah dan pengabdian kepada masyarakat.
Uraian IKU: Jumlah penelitian terpublikasi di jurnal bereputasi internasional
Target: 3
Realisasi: 4
• Bedah Buku/ Artikel Jurnal International • Masih terdapat dosen yang belum mengikuti/menulis di jurnal
• Dosen Tamu (Public Lecture) • Budaya menulis masih kurang
• Diskusi dosen tamu • Kendala bahasa asing
• Konferensi Internasional
• Pendampingan penulisan artikel dan proposal penelitian

LAMPIRAN
Sasaran Strategis: Meningkatnya kualitas dan mutu program studi

Uraian IKU: Rata-rata skor akreditasi prodi/jurusan
Target: 360
Realisasi: 363
• Workshop penyusunan kurikulum • Pengisian borang online belum maksimal
• Pendampingan penyusunan kurikulum • Lambatnya penilaian AL
• Workhsop pengisian borang 9 standar • Koordinasi antara FSH dan LPM belum berjalan maksimal
• Penyiapan akreditasi
• Audit mutu internal dan eksternal
Sasaran Strategis: Meningkatnya kualitas pembelajaran

Uraian IKU:: Rasio Dosen dengan mahasiswa
Target: 1:30
Realisasi: 1:25
• Pengusulan Dosen Tetap Non PNS • Kebijakan Rektor
• Peneriman dosen PNS DPK • Terbatasnya anggaran
Sasaran Strategis: Meningkatnya jumlah mahasiswa asing

Uraian IKU: Jumlah mahasiswa asing
Target: 7
Realisasi: 7
• Sosialisasi • Tidak terlaksananya kerja sama yang sudah ada
• Double Degree/Twin Programe • Keterbatasan bahasa
• penguatan program kerja sama Student Exchange • Kurikulum yang berbeda
• Keterbatasan dana
Sasaran Strategis: Meningkatnya kerjasama dengan perguruan tinggi terkemuka di luar negeri
Uraian IKU: Jumlah dosen asing
Target: 4
Realisasi: 4
• Dosen Tamu (Public Lecture) • Kurangnya sosialisasi kepada lembaga-lembaga kerjasama
• Pertukaran Dosen • Keterbatasan anggaran
• Research Collaborative • Keterbatasan bahasa

LAMPIRAN
Sasaran Strategis: Tersedianya prasarana dan sarana pendidikan yang bermutu

Uraian IKU: Persentase fasilitas laboratorium yang memenuhi standar kesehatan dan keselamatan kerja
Target: 50 %
Realisasi: 100%
• Pengaturan pengelolaan laboratorium peradilan semu • Ketersediaan ruang yang kurang
• Perawatan rutin
• Perawatan alat kelengkapan praktikum ilmu syariah
Sasaran Strategis: Tersedianya sistem dan pengelolaan sarana dan prasarana terpadu
Uraian IKU: Prosentase pemenuhan aplikasi e-SMS
Target: 80%
Realisasi: 78,55%
• Penunjukan pengeloa e-SMS • SOP tidak berjalan baik
• penyusunan action plan e-SMS • tidak lengkap data yang diperlukan
• audit keterpenuhan e-SMS
Sasaran Strategis: Meningkatnya ketersediaan dosen berkualifikasi tinggi dan kompeten

Uraian IKU: Persentase dosen yang bergelar doktor
dibandingkan dengan total jumlah dosen tetap (PNS dan Tetap BLU)
Target: 62%
Realisasi: 63%
• Fasilitasi Pemberian Beasiswa • Masih terdapat dosen yang belum melanjutkan studi Doktor
• Pendampingan penulisan disertasi • Penguasaan bahasa asing dosen masih lemah/kurang
• Fasiltiasi Bantuan penulisan disertasi
• Fasilitasi Bantuan Ujian Terbuka
Sasaran Strategis: Meningkatnya kualitas sumber daya manusia

Uraian IKU: Persentase kenaikan jabatan fungsional dosen
Target: 10%
Realisasi:6%
• Pendampingan penulisan artikel dan publikasi ilmiah • Masih terdapat dosen yang belum mengajukan kenaikan
• Pendampingan kenaikan pangkan jabatan fungsional
• Pembuatan learning information system (LIS) • Masih terdapat dosen yang belum menghasilkan karya
ilmiah sesuai aturan kenaikan jabatan
• Minimnya keterlibatan dosen dalam forum ilmiah

LAMPIRAN
Sasaran Strategis: Tersedianya sistem evaluasi dan pengawasan kinerja sumber daya manusia
Uraian IKU: Persentase pegawai yang mencapai Nilai Kinerja minimal 90
Target: 60%
Realisasi: 78%
• Workshop LKP • Masih terdapat pegawai yang belum menyadari pentingnya
• Penghargaan karyawan berprestasi LKP
• Konfirmasi kekurangan LKP karyawan • Masih ada pegawai yang belum memahami jobdesk dengan
baik
• Terbatasnya jumlah pegawai
Sasaran Strategis: Mengembangkan Sistem Evaluasi dan Pengawasan Kinerja Sumber Daya Manusia
Uraian IKU: Jumlah kegiatan/workshop/ seminar tentang peningkatan moderasi beragama
Target: 2
Realisasi: 4
• Moderasi sudah menjadi visi dan misi fakultas • Kegiatan moderasi masih sporadic dan parsial
• Kegiatan moderasi menjadi kegiatan umum dosen • anggaran dana kurang
Sasaran Strategis: Optimalnya pembiayaan dan pendanaan dalam pengembangan bisnis dan enterpreneurship
Uraian IKU: Jumlah penerimaan dari hasil kerja sama
Target: 400.000.000
Realisasi: 1.580.000
• Meningkatkan kerjasama • Proses kerja sama yang mengalami kendala
Sasaran Strategis: Menguatnya sistem keuangan dan anggaran

Uraian IKU: Persentase penyerapan anggaran non PNBP
Target: 92%
Realisasi: 99,45%
• Kebijakan Program berbasis program studi • Proses verifikasi dan pencairan yang butuh waktu lama
• Pendampingan kegiatan • Penyelenggaraan setiap kegiatan yang belum optimal,
• Koordinasi intensif kegiatan yang pada gilirannya berdampak pada minimnya daya
serap pos-pos belanja setiap kegiatan
• Masih adanya perbedaan interpretasi terhadap pelbagai
peraturan keuangan

LAMPIRAN
LAMPIRAN 2
Rencana Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020
Periode Target
Sasaran Strategis No IKU Bobot
Pelaporan Tahun 2020
Indeks kepuasan mahasiswa
1 Triwulanan 4.4 15
terhadap Kinerja Dosen (skala 5)
Indeks kepuasan mahasiswa
Meningkatnya budaya mutu 2 Triwulanan 3.6 15
terhadap kualitas layanan (skala 4)
berbasis SMM ISO pada
seluruh aspek bidang Indeks kepuasan mahasiswa terhadap
integrasi keilmuan, keislaman
3 Triwulanan 3 10
dan keindonesiaan dalam proses
perkuliahan (skala 1-4)
Meningkatnya kompetensi Mahasiswa lulus tepat waktu
4 Triwulanan 80% 10
dan profesionalitas lulusan dengan IPK minimal 3,25
Meningkatnya partisipasi Jumlah prestasi kegiatan/kompetisi
mahasiswa dalam berbagai 5 mahasiswa berskala nasional dan Triwulanan 15 5
bidang kegiatan internasional
Meningkatnya kualitas
Tingkat kepuasan pemberi kerja
manajemen dan pengelolaan 6 Triwulanan 3.5 5
(employer) terhadap lulusan
lulusan
Meningkatnya kuantitas dan Skor penelitian terpublikasi di

7 Triwulanan 20 13
kualitas penelitian, publikasi jurnal nasional terakreditasi
ilmiah dan pengabdian Skor penelitian terpublikasi di
kepada masyarakat 8 Triwulanan 5 10
jurnal bereputasi internasional
Meningkatnya kualitas dan Rata-rata skor akreditasi prodi/
9 Triwulanan 360 13
mutu program studi jurusan
Meningkatnya kualitas
10 Rasio Dosen dengan mahasiswa Triwulanan 1;25 5
pembelajaran
Meningkatnya jumlah
11 Jumlah mahasiswa asing Triwulanan 7 5
mahasiswa asing
Meningkatnya kerjasama
dengan perguruan tinggi 12 Jumlah Dosen asing Triwulanan 5 5
terkemuka di luar negeri

LAMPIRAN
Periode Target
Sasaran Strategis No IKU Bobot
Pelaporan Tahun 2020
Tersedianya prasarana dan Persentase fasilitas laboratorium
sarana pendidikan yang 13 yang memenuhi standar kesehatan Triwulanan 100% 5
bermutu dan keselamatan kerja
Tersedianya sistem dan
Prosentase pemenuhan aplikasi
pengelolaan sarana dan 14 Triwulanan 80% 10
e-SMS
prasarana terpadu
Persentase dosen yang bergelar
Meningkatnya ketersediaan
doktor dibandingkan dengan total
dosen berkualifikasi tinggi 15 Triwulanan 70% 5
jumlah dosen tetap (PNS dan Tetap
dan kompeten
BLU)
Meningkatnya kualitas sumber Persentase dosen yang naik
16 Triwulanan 10% 5
daya manusia pangkat
Tersedianya sistem evaluasi
Persentase pegawai yang mencapai
dan pengawasan kinerja 17 Triwulanan 80% 4
Nilai Kinerja minimal 90
sumber daya manusia
Mengembangkan Sistem Jumlah kegiatan/workshop/ seminar
Evaluasi dan Pengawasan 18 tentang peningkatan moderasi Triwulanan 4 3
Kinerja Sumber Daya Manusia beragama
Optimalnya pembiayaan
dan pendanaan dalam Jumlah penerimaan dari hasil kerja
19 Triwulanan 500 4
pengembangan bisnis dan sama (juta rupiah)
enterpreneurship
Menguatnya sistem keuangan
20 Persentase penyerapan anggaran Triwulanan 99% 4
dan anggaran

LAMPIRAN
LAMPIRAN 3
Rencana Program Kerja/Kegiatan 2020
Jumlah Jumlah Peserta Volume Volume

No Kegiatan 2019 Kegiatan 2020
Peserta 2019 2020 2019 2020
Sumber BLU
1 Studium General Studium General 100 100 6 3
2 Raker Raker 60 60 1 1
3 RDK Administrasi RDK Administrasi 52 53 6 6
4 RDK Akademik RDK Akademik 46 59 6 6
5 Workshop Pelatihan Borang 100 30 1 3
kurikulum
6 Seleksi S2 Seleksi S2 70 70 1 1
7 Seminar internasional 30 1
8 Public lecture 60 4
9 Kunjungan Praiktik 150 3
Mahasiswa
10 Penyusunan Buletin/ 2 2
Majalah
11 FGD Artikel Nasional 40 1
12 Bimtek Mutu Dosen 60 5
BOPTN
13 Bimtek Profesi Bimtek Profesi Mahasiswa 150 250 7 7
Mahasiswa (SKPI) (SKPI)
14 Bimtek Soft Skill Bimtek Tugas Akhir 150 150 1 1
15 Pelepasan Alumni Pelepasan Alumni 170 170 4 4
16 Public Lecture Workshop kurikulum 60 50 4 2
17 Seminar 30 1
Internasional
18 FGD Artikel 35 1
Nasional

LAMPIRAN
LAMPIRAN 4
Realisasi Anggaran 2019
Uraian Pagu Realisasi Sisa Dana Persentase

FAKULTAS SYARIAH & HUKUM 5,916,256,000 5,894,708,119 21,547,881 99.64%
2 BOPTN 834,496,000 830,609,261 3,886,739 99.53%

2132 Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya 834,496,000 830,609,261 3,886,739 99.53%
Saing Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
2,132,050 834,496,000 830,609,261 3,886,739 99.53%
2132.050.500 PTKIN Penerima BOPTN 287,880,000 287,230,000 650,000 99.77%
2132.050.500.004 Dukungan Operasional 287,880,000 287,230,000 650,000 99.77%
Penyelenggaraan Pendidikan
2132.050.500.004.DA Kegiatan Verifikasi dan 24,000,000 24,000,000 0 100%
Pendampingan Penulisan Tugas Akhir
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 24,000,000 24,000,000 0 100%
2132.050.500.004.DB Vakasi S1 94,900,000 94,760,000 140,000 99.85%
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 94,900,000 94,760,000 140,000 99.85%
2132.050.500.004.DC Biaya Mengajar Dosen Tidak Tetap 168,980,000 168,470,000 510,000 99.70%
524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 37,800,000 37,350,000 450,000 98.81%
2132.050.503 Kegiatan Kemahasiswaan (BOPTN) 359,663,000 357,306,748 2,356,252 99.35%
2132.050.503.004 Dukungan Operasional
Penyelenggaraan Pendidikan 359,663,000 357,306,748 2,356,252 99.35%
2132.050.503.004.DA Kegiatan Kemahasiswaan 134,088,000 133,310,748 777,252 99.42%
2132.050.503.004.DB Bimbingan Teknik Profesi untuk
Mahasiswa (SKPI) 164,850,000 164,618,000 232,000 99.86%
521211 Belanja Bahan 99,750,000 99,518,000 232,000 99.77%
522151 Belanja Jasa Profesi 65,100,000 65,100,000 0 100%
2132.050.503.004.DC Bimbingan Soft Skill untuk
Mahasiswa 10,350,000 9,194,000 1,156,000 88.83%

LAMPIRAN

521211 Belanja Bahan 8,250,000 7,794,000 456,000 94.47%
522151 Belanja Jasa Profesi 2,100,000 1,400,000 700,000 66.67%
2132.050.503.004.DD Kegiatan Pelepasan Alumni/
Pemberian Yudisium 50,375,000 50,184,000 191,000 99.62%
521211 Belanja Bahan 27,975,000 27,794,000 181,000 99.35%
2132.050.505 Dosen Tamu dan Dosen Luar Biasa
(BOPTN) 51,600,000 51,550,000 50,000 99.90%
Penyelenggaraan Pendidikan 51,600,000 51,550,000 50,000 99.90%
2132.050.505.004.DA Public Lecture 51,600,000 51,550,000 50,000 99.90%
521211 Belanja Bahan 10,800,000 10,800,000 0 100%
522151 Belanja Jasa Profesi 40,800,000 40,750,000 50,000 99.88%
2132.050.520 Pelaksanaan Kegiatan Penunjang
(BOPTN) 105,178,000 104,639,513 538,487 99.49%
2132.050.520.004.DB Seminar Internasional 105,178,000 104,639,513 538,487 99.49%
521211 Belanja Bahan 178,000 0 178,000 0%
522191 Belanja Jasa Lainnya 36,000,000 36,000,000 0 100%
524219 Belanja perjalanan lainnya - luar negeri 69,000,000 68,639,513 360,487 99.48%
2132.050.522 Peningkatan Mutu Akademik (BOPTN) 30,175,000 29,883,000 292,000 99.03%
2132.050.522.004.DA FGD Penulisan Artikel Jurnal
Nasional 30,175,000 29,883,000 292,000 99.03%
521211 Belanja Bahan 3,450,000 3,233,000 217,000 93.71%
522151 Belanja Jasa Profesi 8,000,000 8,000,000 0 100%
524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam
Kota 18,725,000 18,650,000 75,000 99.60%

LAMPIRAN

4 BLU 5,081,760,000 5,064,098,858 17,661,142 99.65%
2132 Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya

Saing Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam 5,081,760,000 5,064,098,858 17,661,142 99.65%
2132.002 Layanan Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi
Keagamaan Islam 831,736,000 828,654,638 3,081,362 99.63%
2132.002.400 Layanan Penyelenggaraan Pendidikan
Tinggi Keagamaan Islam (PNBP/BLU) 831,736,000 828,654,638 3,081,362 99.63%
2132.002.400.053 Pembinaan kegiatan kemahasiswaan 5,000,000 5,000,000 0 100%
2132.002.400.053.DA Kegiatan Kemahasiswaan 5,000,000 5,000,000 0 100%
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU
Lainnya 5,000,000 5,000,000 0 100%
2132.002.400.054 Praktikum/Kuliah 562,035,000 559,407,742 2,627,258 99.53%
2132.002.400.054.DA Kegiatan Belajar Mengajar 506,715,000 505,143,792 1,571,208 99.69%
525111 Belanja Gaji dan Tunjangan 428,265,000 427,107,800 1,157,200 99.73%
525115 Belanja Perjalanan 78,450,000 78,035,992 414,008 99.47%
2132.002.400.054.DB Kegiatan Vakasi 2,320,000 1,275,000 1,045,000 54.96%
525111 Belanja Gaji dan Tunjangan 2,320,000 1,275,000 1,045,000 54.96%
2132.002.400.054.DC Studium General 53,000,000 52,988,950 11,050 99.98%
525112 Belanja Barang 26,000,000 25,988,950 11,050 99.96%
525113 Belanja Jasa 27,000,000 27,000,000 0 100%
2132.002.400.056 Pengembangan Sistem Tata Kelola,
Kelembagaan, dan SDM 264,701,000 264,246,896 454,104 99.83%
2132.002.400.056.DA Kegiatan Raker 146,861,000 146,551,896 309,104 99.79%
525112 Belanja Barang 11,861,000 11,858,900 2,100 99.98%
525113 Belanja Jasa 6,000,000 6,000,000 0 100%
Lainnya 111,000,000 110,940,000 60,000 99.95%
2132.002.400.056.DB Rapat dalam kantor Tata kelola 117,840,000 117,695,000 145,000 99.88%
keuangan, manajemen dan SDM

LAMPIRAN

525112 Belanja Barang 14,040,000 13,945,000 95,000 99.32%
525113 Belanja Jasa 5,400,000 5,400,000 0 100%
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU 98,400,000 98,350,000 50,000 99.95%
Lainnya
2132.007 Sarana Prasarana PTKI 513,850,000 512,911,800 938,200 99.82%
2132.007.400 Sarana Prasarana PTKI (PNBP/BLU) 513,850,000 512,911,800 938,200 99.82%
2132.007.400.051 Sarana dan prasarana PTKI 513,850,000 512,911,800 938,200 99.82%
2132.007.400.051.DA Sarana dan Prasarana 513,850,000 512,911,800 938,200 99.82%
Perkuliahan dan Pelayanan Fakultas
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - BLU 470,850,000 469,911,800 938,200 99.80%
537115 Belanja Modal Lainnya - BLU 43,000,000 43,000,000 0 100%
2,132,016 133,825,000 133,050,000 775,000 99.42%
2132.016.400 Peningkatan Mutu Akademik PTKI
(PNBP/BLU) 133,825,000 133,050,000 775,000 99.42%
2132.016.400.051 Peningkatan mutu akademik PTKI 133,825,000 133,050,000 775,000 99.42%
2132.016.400.051.DA Workshop Kurikulum 10,825,000 10,780,000 45,000 99.58%
525112 Belanja Barang 4,825,000 4,780,000 45,000 99.07%
525113 Belanja Jasa 6,000,000 6,000,000 0 100%
2132.016.400.051.DC Rapat Dalam Kantor Peningkatan
Akademik 123,000,000 122,270,000 730,000 99.41%
525112 Belanja Barang 13,500,000 13,470,000 30,000 99.78%
525113 Belanja Jasa 10,800,000 10,800,000 0 100%
Lainnya 98,700,000 98,000,000 700,000 99.29%
2132.031 Mahasiswa Baru 31,500,000 31,500,000 0 100%
2132.031.400 Mahasiswa Baru (PNBP/BLU) 31,500,000 31,500,000 0 100%
2132.031.400.053 Penerimaan Mahasiswa Baru 31,500,000 31,500,000 0 100%
2132.031.400.053.DA Kegiatan Seleksi Ujian Masuk
Mahasiswa Baru S2 31,500,000 31,500,000 0 100%

LAMPIRAN

Lainnya 31,500,000 31,500,000 0 100%
2132.951 Layanan Internal (Overhead) 277,359,000 272,985,570 4,373,430 98.42%
2132.951.005 Gedung dan Bangunan 277,359,000 272,985,570 4,373,430 98.42%
2132.951.005.008 Gedung dan Bangunan 277,359,000 272,985,570 4,373,430 98.42%
2132.951.005.008.DA Pengadaan Bangunan dan
Gedung (FSH) 277,359,000 272,985,570 4,373,430 98.42%
537113 Belanja Modal Gedung dan Bangunan - BLU 277,359,000 272,985,570 4,373,430 98.42%
2132.994 Layanan Perkantoran 3,293,490,000 3,284,996,850 8,493,150 99.74%
2132.994.400 Layanan Perkantoran (PNBP/BLU) 3,293,490,000 3,284,996,850 8,493,150 99.74%

2132.994.400.051 Operasional dan Pemeliharaan
Kantor Lainnya 3,293,490,000 3,284,996,850 8,493,150 99.74%
2132.994.400.051.DA Operasional dan Pemeliharaan
Kantor 3,293,490,000 3,284,996,850 8,493,150 99.74%
525111 Belanja Gaji dan Tunjangan 1,949,172,000 1,941,584,415 7,587,585 99.61%

525112 Belanja Barang 479,782,000 479,780,830 1,170 100%
525113 Belanja Jasa 17,100,000 16,884,000 216,000 98.74%
525114 Belanja Pemeliharaan 348,416,000 348,285,250 130,750 99.96%
Lainnya 60,000,000 59,950,000 50,000 99.92%
525121 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 221,820,000 221,812,150 7,850 100.00%
525123 Belanja Barang Persediaan Pemeliharaan 48,750,000 48,642,451 107,549 99.78%


Laporan Kinerja FSH UIN Jakarta 2019-2 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kinerja FSH UIN Jakarta 2019-2 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)

SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

11 BAB II PERENCANAAN KINERJA

23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Jakarta, Desember 2019

Drs. Abdul Hamid Cebba, MA.

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Perkembangan Fakultas Syariah dan Hukum merupakan suatu proses

ADIA kemudian bertransformasi menjadi Institut Agama Islam Negeri (IAIN)

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FSH menyusun rencana strategis

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

B. ORGANISASI FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Sebagaimana tertuang dalam bagian ketiga Peraturan Menteri Agama

Dalam melaksanakan tugasnya, Fakultas menyelenggarakan fungsi: Pertama,

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

BERIKUT STRUKTUR ORGANISASI FSH

WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN WAKIL DEKAN

KAPRODI/ KALAB KEPALA UNIT-UNIT KABAG TU

KABAG TU KASUBAG KASUBAG

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Dekan : Dr. Ahmad Tholabi, Kharlie, S.H., MA., M.H.

Program Studi Perbandingan Mazhab

Program Studi Hukum Ekonomi Syariah

Program Studi Hukum Pidana Islam

Program Studi Hukum Tata Negara

Program Studi Ilmu Hukum

Program Studi Magister Hukum Ekonomi Syariah

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Progrm Studi Magister Hukum Keluarga

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Fakultas Syariah dan Hukum menyadari memiliki kelebihan dan kelemahan

Empat aspek analisis tersebut dapat ditemukan baik di internal fakultas

Rumusan visi adalah terwujudnya Fakultas Syariah dan Hukum sebagai

• Melaksanakan pendidikan dan pengajaran yang integratif dalam bidang

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

• Menyelenggarakan tata kelola tridarma perguruan tinggi berdasarkan

Adapun Tujuannya adalah:

Masing-masing cluster kebijakan di atas melahirkan sejumlah kebijakan

Proses perumusan rencana strategis mengacu dan menimbang peta

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

f. Prestasi mahasiswa tingkat nasional dan internasional.

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019

Penetapan kinerja tahun 2019, disamping mengacu pada tahapan-tahapan

Kedua, penguatan kapasitas pendidikan dan pengajaran, meliputi: penguatan

Ketiga, fokus pengembangan Fakultas pada peningkatan mutu mahasiswa

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM

Periode Target Tahun

Meningkatnya kualitas manajemen Tingkat kepuasan pemberi kerja (employer)

Skor penelitian terpublikasi di jurnal nasional

Meningkatnya kualitas pembelajaran 10 Rasio Dosen dengan mahasiswa Triwulanan 1:30

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM