Anda di halaman 1dari 1

Jelaskan boundary system dalam hubungan strategic, operational, dan kinerja perusahaan Tesla!

Dalam hal strategi, channel untuk penjualan produk Tesla tidak menggunakan dealer orang ketiga.
Tesla hanya memiliki toko-toko yang dimiliki oleh perusahaan Tesla sendiri di berbagai tempat, seperti
mall. Dengan begitu, strategi pendekatan dengan customer berupa penyampaian informasi-informasi
mengenai Tesla langsung tersampaikan dengan baik dari orang Tesla sendiri. Hal ini untuk meningkatkan
awareness mereka terhadap brand Tesla walaupun belum siap untuk membeli namun mereka paling
tidak tahu informasi mengenai Tesla untuk dibeli 10 tahun kedepan. Namun, hal ini menjadi boundary
dikarenakan channel penjualan berarti belum mencapai keseluruhan pasar dan sulit untuk di jangkau.

Selain itu, strategi lainnya memulai dengan menjual mobil yang mahal untuk menarik customer yang
mampu, dan kemudian menggunakan hasilnya untuk membentuk pasar electric cars yang besar dan
mumpuni. Penghasilan minimal orang yang dapat membeli mobil Tesla saat ini $100.000 ke atas dan
menjadikannya mobil luxury dan yang didominasi oleh kalangan muda saja.

Strategi dimasa depan, Tesla akan membuat supercharger network access yang didominasi oleh Tesla
untuk mobil electric manapun. Akan ada port-port supercharger diberbagai tempat, dengan begitu
penghasilan Tesla tidak hanya berasal dari penjualan mobil saja. Boundary yang dihadapi

Dalam hal operational, Tesla menawarkan teknologi service mobil dengan mengandalkan software
Tesla. Dengan begitu, customer tidak perlu menghubungi customer service untuk keperluan perbaikan
mobilnya.

Dalam hal kinerja perusahaan, Tesla sudah bekerja sama dengan pabrik baterai untuk kebutuhan
produksinya. Dan juga, Tesla menjadi brand terdepan dalam mobil electric dengan desain yang simple,
modern, dan kualitas yang canggih. Walaupun tidak adanya masalah dalam penjualan, namun Tesla
menghadapi masalah pada proses pengiriman yang cukup lama hingga sekitar 6 bulan.

Anda mungkin juga menyukai