STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT SEGER WARAS

DIREKTUR

KOORDINATOR MUTU WAKIL DIREKTUR WADIR UMUM DAN

DAN KESELAMATAN KOORDINATOR PPI
PASIEN BIDANG PELAYANAN KEUANGAN

KA. BIDANG KA. BIDANG KA. BIDANG

KA BAGIAN KA. BAGIAN KA. PERENCANAAN
PELAYANAN MEDIK PELAYANAN PELAYANAN NON
SEKRETARIAT KEUANGAN DAN REKAM MEDIK
KEPERAWATAN MEDIK

KASUBAG
SEKSI PELAYANAN SEKSI PELAYANAN SEKSIPELAYANAN KASUBAG TATA KASUBAG PERENCANAAN
PEMROGRAMAN DAN
MEDIK KEPERAWATAN NON MEDIK USAHA ANGGARAN
PELAPORAN

KASUBAG RUMAH
KASUBAG KASUBAG REKAM
TANGGA DAN
PERBENDAHARAAN MEDIK
PERLENGKAPAN

KASUBAG KASUBAG
KEPEGAWAIAN, KASUBAG
VERIVIKASI DAN
PENDIDIKAN DAN INFORMASI
AKUNTANSI
PELATIHAN

URAIAN TUGAS MASING- MASING BAGIAN

1. DIREKTUR :
Mengkoordinasikan pelaksanaan upaya kesehatan secara berdaya guna dan
berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang
dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan,
melaksanakan upaya rujukan Berta pelaksanaan pelayanan yang bermutu sesuai
standar pelayanan rumah sakit.
2. KOORDINATOR MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN :
a. Menyusun dan merencanakan pelaksanaan kegiatan program kerja PMKP
b. Memimpin, mengkoordinir, dan mengevaluasi pelaksanaan operasional PMKP
secara efektif, efisien dan bermutu
c. Mengumpulkan data indikator baik dari Koordinator Peningkatan Mutu
maupun dari Koordinator Keselamatan Pasien RS dan unit kerja terkait
 d. Menganalisa data indikator mutu pelayanan baik indikator mutu klinis RS
maupun indikator mutu manajerial RS serta indikator keselamatan pasien
e. Mengevaluasi pelaksanaan 5 (lima) area prioritas yang sudah ditetapkan oleh
Direktur dengan fokus utama pada penggunaan PPK, clinical pathway dan
indikator mutu kunci
3. KOORDINATOR PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI :
a. Menyusun dan menetapkan serta mengevaluasi kebijakan PPI
b. Melaksanakan sosialisasi kebijakan PPI RS agar kebijakan dapat
dipahami dandilaksanakan oleh petugas kesehatan rumah sakit.
c. Membuat SOP PPI
4. WAKIL DIREKTUR BIDANG PELAYANAN:
Mengkoordinasikan bidang pelayanan medis, keperawatan dan penunjang medis
5. WADIR UMUM DAN KEUANGAN:
Mengkoordinasikan bagian seketariat, keuangan dan perancanaan.
6. KA. BIDANG PELAYANAN MEDIK:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi pelayanan rawat jalan, kamar operasi,
rawat darurat, rawat inap dan rawat intensif.
Fungsi :
a. Penyelenggaraan pelayanan rawat jalan dan rawat darurat;
b. Penyelenggaraan pelayanan rawat inap dan rawat intensif;
c. Penyelenggaraan pelayanan kamar operasi.
7. KA. BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN:
a. Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan mempunyai tugas pokok
melaksanakan pembinaan penerapan asuhan keperawatan, pembinaan
peningkatan pelayanan keperawatan dan bimbingan mutu keperawatan serta
pengawasan penerapan etika keperawatan
b. Bidang Keperawatan dipimpin oleh seorang kepala dengan titelatur Kepala
Bidang Keperawatan.
c. Kepala Bidang Keperawatan mempunyai tugas pokok membantu Wakil
Direktur Pelayanan dalam melaksanakan kegiatan bidang keperawatan.
8. KA. BIDANG PELAYANAN NON MEDIK:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dari evaluasi pelayanan penunjang diagnostik, logistik
Berta sarana dan prasarana.
Fungsi :
a. Penyelenggaraan pelayanan penunjang diagnostik dan logistik;
b. Penyelenggaraan dan pemeliharaan sarana dan prasarana.
9. KA BAGIAN SEKRETARIAT
penyusunan perencanaan program, anggaran dan perbendaharaan Rumah sakit
10. KA. BAGIAN KEUANGAN
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi anggaran, perbendaharaan, verifikasi dan
akuntansi.
 Fungsi:
a. Penyelenggaraan penyusunan anggaran;
b. Penyelenggaraan kegiatan perbendaharaan;
c. Penyelenggaraan verifikasi;
d. Penyelenggaraan kegiatan akuntansi.
11. KA. PERENCANAAN DAN REKAM MEDIK:
Melaksanakan penyusunan perencanaan rumah sakit.
12. SEKSI PELAYANAN MEDIK:
Melaksanakan perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi pelayanan rawat jalan, kamar operasi,
rawat darurat, rawat inap dan rawat intensif.
13. SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN:
Membantu kepala bidang keperawatan melaksanakan tugasnya yang berkaitan
dengan keperawatan
14. SEKSI PELAYANAN NON MEDIK:
melaksanakan perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dari evaluasi pelayanan penunjang diagnostik, logistik
Berta sarana dan prasarana.
15. KASUBAG TATA USAHA:
menyelenggarakan urusan pada Subbagian Perencanaan Program, Subbagian
Keuangan dan Perlengkapan, Subbagian Umum dan Kepegawaian
16. KASUBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN:
melakukan urusan keamanan, ketertiban, keindahan, kebersihan, pengaturan
penggunaan sarana kantor, pemeliharaan dan perawatan barang milik negara serta
layanan rapat dinas dan penyelenggaraan upacara.
17. KASUBAG KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN:
Melaksanakan urusan umum dan kepegawaian, Menyusun perencanaan, kegiatan,
sistem dan prosedur, pengkoordinasian, pelaksanaan,, pengawasan dan evaluasi
Pendidikan dan Pelatihan
18. KASUBAG ANGGARAN:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi anggaran
19. KASUBAG PERBENDAHARAAN:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan perbendaharaan
20. KASUBAG VERIVIKASI DAN AKUNTANSI:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan verifikasi dan akuntansi.
21. KASUBAG PERENCANAAN PEMROGRAMAN DAN PELAPORAN:
Pengelolaan keuangan dan menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan
program dan pelaporan kegiatan Rumah sakit
22. KASUBAG REKAM MEDIK:
Menyusun perencanaan kegiatan, sistem dan prosedur, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi Rekam Medis dan Sistem Informasi
Manajemen Rumah Sakit.
23. KASUBAG INFORMASI:
a. Penelaahan data/informasi sebagai bahan penyusunan rencana kerja;
b. Penelaahan data/informasi sebagai bahan perumusan kebijakan umum dan
teknis operasional perencanaan satker;
c. Pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan bahan
penyusunan perencanaan satker;
d. Pengumpulan dan penelaahan data/informasi untuk penyiapan bahan
perumusan kebijakan umum dan teknis bidang komunikasi dan informatika;
e. Penyiapan data sebagai bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana
kerja satker;
f. Penyiapan data/informasi sebagai bahan penyusunan pelaporan pelaksanaan
rencana kerja satker;
g. Penyiapan rumusan kebijakan teknologi informasi

PERHITUNGAN TENAGA PERAWAT DI RUMAH SAKIT SEGER

WARAS
Metode gillies

Rata2 jam perawatan per hari(BORx jmlh tempat tidur) x 365 hari
(365 hari – jmlh hari libur) x jam kerja efektif per hari

8 jam (70% x 100 bed) x 356

(365 – 73) x 8

= 204400
2336

= 87.5 / 88 tenaga perawat