Brigitta Novanka Erkusuma

PWK

Wujud keluaran dari masing tahapan perumusan strategi dan perancangan strategi:
A. Perumusan strategi dalam pelaksanaannya mencakup:
1. Sistem penerawangan kedepan (trendwatching)  sistem perumusan strategi dengan
melakukan pengamatan atas trend perubahan lingkungan makro, lingkungan mikro,
dan lingkungan persaingan. Setelah melakukan penerawangan kedepan maka
menghasilkan output berupa Analisis SWOT.
2. Analisis SWOT  sistem perumusan strategi berupa identifikasi peluang dan
ancaman di dalam trend perubahan, sekaligus identifikasi kekuatan dan kelemahan
(faktor internal) dalam menghadapi trend perubahan. Output dari Analisis SWOt
adalah rekonfirmasi dan redefinisi misi, visi, tujuan, keyakinan dasar, dan nilai dasar
sebagai pijakan dalam melakukan envisioning.

ENVISIONING: gambaran arah tujuan dan kondisi masa depan

3. Misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar misi merupakan jalan pilihan untuk menuju
ke masa depan. Output dari misi sendiri merupakan visi. Dalam mewujudkan visi
perlu adanya perilaku yang dipacu oleh keyakinan dasar dan dilandasi oleh nilai
dasar. Keyakinan dasar adalah keyakinan atas kebenaran misi, visi, dan cara yang
ditempuh untuk mewujudkan visi. Sedangkan nilai dasar adalah nilai-nilai yang
dijunjung tinggi dalam usaha perusahaan untuk mewujudkan visi melalui misi.
Setelah melakukan proses perumusan terhadap misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
maka dihasilkan output berupa visi, tujuan, dan strategi.
4. Visi, tujuan, dan strategi  Visi merupakan gambaran kondisi masa depan dalam
bentuk pernyataan yang diwujudkan melalui misi. Dalam mewujudkan visi juga
diperlukan adanya strategi untuk mengerahkan dan mengarahkan seluruh sumberdaya
agar lebih efektif dan efisien dalam penggunaannya. Setelah adanya visi, tujuan, dan
strategi maka dihasilkan output berupa perencanaan atau perancangan strategi.

B. Perencanaan atau Perancangan strategi

 Sistem penterjamahan envisioning dalam sasarn strategic, target, dan inisiatif
strategic. Penterjemahan di atas dalam prespektif:
1. Pembelajaran dan pertumbuhan  sumberdaya manusia, informasi, dan
organisasi
2. Proses bisnis intern  manajemen proses dan proses-proses yang dilakukan
3. Customer/ pemakai stakeholders  kebutuhan/kepuasan/pelanggan
4. Keuangan  keuntungan/ multiplayer effects bagi umat manusia.
 Dalam penterjemahan memperhatikan empat atribut yaitu: komprehensif, koherensi,
terukur, dan berimbang.