POA BAB I TIM 3
TARGET YG INGIN DICAPAI
NO VARIABLE KEGIATAN
5.   Ada perencanaan
Puskesmas yang disusun
berdasarkan analisis
kebutuhan masyarakat
dengan melibatkan
masyarakat dan sektor terkait
yang bersifat komprehensif,
meliputi promotif, preventif,
1 kuratif, dan rehabilitatif.
6. Pimpinan Puskesmas,
Penanggung jawab, dan
Pelaksana Kegiatan
menyelaraskan antara
kebutuhan dan harapan
masyarakat dengan visi,
misi, fungsi dan tugas pokok
Puskesmas
1. Peluang pengembangan
dalam penyelenggaraan
upaya Puskesmas dan
pelayanan diidentifikasi dan
ditanggapi untuk perbaikan
TELUSUR
SASARAN MATERI TELUSUR
Kepala Puskesmas, Proses penyusunan
penanggung jawab UKM perencanaan Puskesmas
dan penanggung jawab
UKP, lintas sektor, tokoh
masyarakat
Kepala Puskesmas, Proses penyusunan
Penanggung jawab UKM perencanaan Puskesmas:
dan Penanggung jawab keselarasan antara
UKP, pelaksana kegiatan rencana, kebutuhan dan
harapan masyarakat, visi,
misi, tupoksi
Kepala Puskesmas, identifikasi dan reSOPns
Penanggung jawab UKM peluang pengembangan
dan Penanggung jawab pelayanan
UKP, pelaksana kegiatan
2. Didorong adanya inovasi Penanggung jawab UKM Motivasi dari Kepala
dalam pengembangan dan Penanggung jawab Puskesmas untuk
pelayanan, dan diupayakan UKP, pelaksana kegiatan melakukan inovasi
pemenuhan kebutuhan
sumber daya

3. Mekanisme kerja dan Penanggung jawab UKM Perbaikan dalam

teknologi diterapkan dalam dan Penanggung jawab mekanisme kerja dan
pelayanan untuk UKP, pelaksana kegiatan teknologi sebagai hasil
memperbaiki mutu inovasi perbaikan
pelayanan dalam rangka
untuk memberikan kepuasan
terhadap pengguna
pelayanan.

1. Ada Rencana Usulan

Kegiatan (RUK) disusun
berdasarkan Rencana Lima
Tahunan Puskesmas, melalui
analisis kebutuhan
masyarakat.

2. Ada Rencana
Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
Puskesmas sesuai dengan
anggaran yang ditetapkan
oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten untuk tahun
berjalan.

3. Penyusunan RUK dan Kepala Puskesmas, Proses penyusunan RUK

RPK dilakukan secara lintas Penanggung jawab UKM dan RPK
program dan lintas sektoral. dan Penanggung jawab
UKP, dan lintas sektor

4. RUK dan RPK merupakan

rencana terintegrasi dari
berbagai Upaya Puskesmas.
5. Ada kesesuaian antara
Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) dengan
Rencana Usulan kegiatan
(RUK) dan Rencana Lima
Tahunan Puskesmas.

4. Ada mekanisme untuk Kepala Puskesmas, Revisi rencana

melakukan revisi terhadap Penanggung jawab UKM berdasarkan hasil
perencanaan operasional jika dan Penanggung jawab monitoring
diperlukan berdasarkan hasil UKP
monitoring pencapaian
kegiatan dan bila ada
perubahan kebijakan
pemerintah.

2. Jadwal pelaksanaan Penanggung jawab UKM Proses penyusunan

kegiatan disepakati bersama. dan Penanggung jawab jadual
UKP, pelaksana kegiatan

3. Pelaksanaan kegiatan Petugas Pelaksana di Kesesuaian pelaksanaan

sesuai dengan jadwal dan Puskesmas kegiatan dengan jadual
rencana yang disusun yang disusun

3. Dilakukan kajian Kepala Puskesmas, Proses identifikasi,

terhadap masalah-masalah Penanggung jawab UKM kajian, tindaklanjut
spesifik yang ada dalam dan Penanggung jawab masalah-masalah
proses penyelenggaraan UKP, pelaksana spesifik yang terkait dg
pelayanan dan Upaya penyelenggaraan UKM
dan UKP
Puskesmas, untuk kemudian
dilakukan koreksi dan
pencegahan agar tidak
terulang kembali

2. Kinerja dinilai secara Kepala Puskesmas, Proses penilaian kinerja

periodik berdasarkan Penanggung jawab UKM
indikator yang ditetapkan dan Penanggung jawab
UKP
3. Hasil penilaian dianalisis Kepala Puskesmas, Proses analisis hasil
dan diumpan balikkan pada Penanggung jawab UKM penilaian kinerja
pihak terkait dan Penanggung jawab
UKP
ARGET YG INGIN DICAPAI JUNI
DOKUMEN RINCIAN KEGIATAN MINGGU KE-
DOK INTERNAL PKM DOK EKSTERNAL PKM 1 2 3 4
Hasil analisis kebutuhan 1. penerimaan hasil tabulasi data
masayarakat. RUK dan kebutuhan masyarakat 2.
RPK Puskesmas, bukti pembuatan rencana 3. arsip kuisioner
keterlibatan masyarakat
dan sektor terkait dalam
pembahasan RUK/RPK,
bukti penyusunan
RUK/RPK
mempertimbangkan
informasi kebutuhan
masyarakat

23
Rekam rapat penyusunan
perencanaan Puskesmas:
keselarasan rencana
dengan informasi
kebutuhan harapan
masyarakat, serta visi,
misi, tugas pokok dan
fungsi Puskesmas

18
Hasil identifikasi
peluang pengembangan
dan tindak lanjutnya

23
Bukti-bukti inovasi 1. survey kepada pengguna layanan
dalam perbaikan pkm
program maupun
pelayanan di Puskesmas

Bukti-bukti perbaikan
mekanisme kerja dan
tehnologi yang tepat
dalam pelayanan sebagai
hasil inovasi perbaikan

RUK Puskesmas yang SPM Kesehatan

sesuai dengan tahapan Kabupaten dan rencana
lima tahun perencanaan pencapaian SPM
puskesmas Kabupaten yang menjadi
dasar penyusunan
rencana lima tahunan
Puskesmas

RPK Puskesmas yang Pedoman Perencanaan

lengkap dengan rencana Puskesmas (Kementerian
anggaran Kesehatan Republik
Indonesia)

Rekaman pelaksanaan
rapat penyusunan
perencanaan Puskesmas
dengan bukti kehadiran
lintas sektor dan lintas
program

RUK dan RPK

Puskesmas merupakan
rencana terintegrasi
RUK dan RPK
Puskesmas merupakan
rencana terintegrasi, dan
rencana lima tahunan
pencapaian SPM
Puskesmas/Rencana
Strategi Bisnis

Revisi rencana, program

kegiatan, pelaksanaan
program berdasar hasil
monitoring

Hasil evaluasi terhadap

pelaksanaan kegiatan
apakah sesuai dengan
jadwal
SOP tentang kajian dan
tindak lanjut thd
masalah-masalah
spesifik dalam
penyelenggaraan UKM
dan UKP. Hasil kajian
terhadap masalah-
masalah spesifik dalam
penyelenggaraan
program dan pelayanan
di Puskesmas

Rencana penilaian
kinerja, instrumen
penilaian kinerja, dan
hasil penilaian kinerja
Hasil analisis penilaian
kinerja.
 JULI AGUSTUS SEPT OKT NOV DES
MINGGU KE- MINGGU KE- MINGGU KE- MINGGU KE- MINGGU KE- MINGGU KE-
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1
PELAKSANA PENANGGUNG JAWAB SUMBER DANA KET