Empat komponen kepimpinan Transformasi ialah 1. Karismatik 2. Inspirasi 3. Intelektual 4. Pertimbangan individu.

Empat komponen kepimpinan Transaksi ialah 1.Iktiraf 2. Puji 3. Ganjaran

1) Jelaskan komponen-komponen kepimpinan transformasi dan transaksi seperti yang dinyatakan di atas.

Kepimpinan transformasi

Gaya kepimpinan transformasi merupakan suatu proses yang membenarkan wawasan pemimpin dikembangkan
segera ke seluruh organisasi. Ini merujuk kepada perubahan besar dalam sikap kakitangan agar matlamat organisasi
dan wawasan pemimpin dapat dicapai. Empat komponen kepimpinan Transformasi ialah 1. Karismatik 2. Inspirasi
3. Intelektual 4. Pertimbangan individu.

i) Karismatik - Hunsaker P.L. (1986) mendefinisikan Pemimpin Karismatik adalah seorang pemimpin yang
tingkahlakunya menunjukkan intipati apa yang sesebuah organisasi atau kumpulan sosial perjuangkan untuk dicapai.
Pemimpin jenis ini berusaha untuk mencernakan nilai-nilai dalam organisasi dan menterjemahkan, memulihara dan
mengubah nilai-nilai tersebut.

ii) Inspirasi - Pemimpin transformasi mempunyai tingkah laki yang mampu memotivasikan pengikutnya, nenakkman
semangat juang serta berupaya menyahut cabarab akan datang.

iii) Intelektual - Pemimpin transformasi bertindak balas secara berbeza terutama dalam mencari penyelesaian
masalah dengan dimensi pemikiran yang baru dan inovatif. Secara tidak langsung, pemimpin ini menggalakkan
pengikutnya berfikir secara kreatif dan tidak menyalahkan orang lain dalam menyelesaikan masalah.

iv) Pertimbangan individu - Pemimpin transformasi memberi tumpuan dan perhatian terhadap keperluan dan potensi
tertentu dalam membangunkan pengikut-pengikutnya. Pemimpin transformasi mengganggap setiap pengikutnya
perlu dihormati.

Pemimpin karismatik membangunkan hubungan yang istimewa antara pemimpin dengan pengikut dan meransang
pengikut dalam cara yang agak luar biasa. Kehadiran kepimpinan karismatik ini digambarkan oleh pengikut yang
amat bersemangat tentang pemimpin dan idea-idea pemimpin mereka, bekerja keras untuk menyokong mereka,
kekal setia dan mencari pencapaian prestasi superior.

Pemimpin juga mempunyai gaya penyampaian yang berkesan dan berkarisma. Dengan ini, kepimpinan ini jelas
menunjukkan bahawa kepimpinan karismatik, kepimpinan intelektual, dan kepimpinan pertimbangan individu adalah
dikaitkan dengan kawalan lokus dalam yang lebih tinggi. Dalam pada itu, peringkat organisasi kepimpinan
transformasi lebih berkesan daripada kepimpinan transaksi dan juga pemimpin yang menggayakan lebih kepimpinan
transformasi menunjukkan prestasi lebih tinggi.
Kepimpinan transaksi

Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
i. Iktiraf - Pemimpin memberikan ganjaran seperti meningkatkan bayaran gaji, komisyen, bonus,
menaikkan pangkat dan memberikan penghargaan
ii. Puji - Pemimpin memberikan pujian kepada pengikut yang mencapai prestasi yang baik
iii. Ganjaran - Pemimpin transaksi menjanjikan ganjaran kepada pengikut jika berjaya mencapai satu
tahap prestasi yang telah ditetapkan dalam jangka masa tertentu.

Pemimpin Transaksi menjanjikan ganjaran kepada pengikut jika berjaya mencapai satu tahap prestasi yang
telah ditetapkan dalam jangka masa tertentu. Dalam hal ini, pemimpin boleh memberikan ganjaran seperti
meningkatkan bayaran gaji, komisyen, bonus, menaikkan pangkat, memberikan penghargaan serta pujian kepada
pengikut yang mencapai prestasi yang baik. Bagi mereka yang berprestasi rendah, pemimpin sebaliknya
mengurangkan ganjaran, melaksanakan kawalan yang agak ketat atau menurunkan pangkat.

Kepimpinan transaksi akan ditemui apabila kuasa memainkan peranan penting. Ia sentiasa dikaitkan
dengan kuasa kedudukan, status, pengaruh yang datang dari kedudukan seseorang dalam hierarki.

Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
Pemimpin transaksi
menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu. Dalam hal ini,
pemimpin boleh memberikan
ganjaran seperti meningkatkan
bayaran gaji, komisyen,
bonus, menaikkan pangkat,
memberikan penghargaan serta
pujian kepada pengikut
2) Sebagai guru baru yang ditugaskan mengajar di sekolah di Sabah,pilih jenis kepimpinan yang anda akan
gunakan sama ada kepimpinan transformasi atau kepimpinan transaksi. Jelaskan alasan-alasan anda.

Kepimpinan yang akan saya gunakan adalah kepimpinan transformasi. Menurut Abdul (2008), kepimpinan
transformasi adalah satu proses berlakunya perubahan dan transformasi dalam setiap individu itu sendiri serta
melibatkan beberapa perkara seperti nilai, etika, piawaian, dan matlamat jangka panjang bagi setiap individu.
Perubahan dan transformasi ini biasanya akan mendorong organisasi ke arah kecemerlangan baru.

Kepimpinan transformasi diperkenalkan kerana ia dianggap lebih sesuai dalam mengurus perubahan yang
dilakukan. Kepimpinan ini juga juga dilihat lebih konsisten dengan trend evolusi dalam reformasi pendidikan seperti
pengupayaan, perkongsian kepimpinan dan pembelajaran organisasi. Model kepimpinan ini dikatakan mengiktiraf
kapasiti organisasi untuk mencapai matlamat melalui pembangunan visi, komitmen terhadap perubahan yang
dikongsi bersama dan sokongan terhadap sebarang perubahan untuk penambahbaikan proses pengajaran dan
pembelajaran.

Pemimpin transformasi dapat memberikan perhatian secara peribadi kepada pengikutnya, memberikan perhatian
secara peribadi kepada pengikutnya, memberikan ransangan intelektual kepada mereka serta memiliki karisma.
Kepimpinan jenis ini berupaya memberikan inspirasi kepada pengikutnya agar mereka sanggup mengorbankan
kepentingan peribadi bagi memenuhi kepentingan organisasi.
Kepimpinan transformasi mencetus perubahan sikap dan pemikiran seseorang itu terhadap tanggungjawabnya. Ia
bertitik tolak dari kesedaran yang diwujudkan oleh pemimpin terhadap subordinat dan bukannya ganjaran mahupun
ancaman. Kepimpina transformasi memberi tumpuan kepada matlamat yang dikongsi bersama, meningkatkan
komunikasi serta membuat keputusan secara kolaboratif.