Anda di halaman 1dari 3

Banding Beza Kepimpinan Transaksional Dan Kepimpinan Transformasi

Asas untuk Kepimpinan Transaksional Kepimpinan Transformasi


Perbandingan
Makna Gaya kepimpinan yang Gaya kepimpinan di mana pemimpin
menggunakan ganjaran dan menggunakan karisma dan semangat
hukuman untuk motivasi para untuk memberi inspirasi kepada
pengikut adalah Kepimpinan pengikutnya adalah Kepimpinan
Transaksional Transformasional
Konsep Pemimpin meletakkan Pemimpin meletakkan penekanan
penekanan pada hubungannya pada nilai-nilai, cita-cita, moral dan
dengan pengikutnya keperluan para pengikut
Alam Reaktif Proaktif
Paling sesuai Persekitaran yang diselesaikan Persekitaran bergolak
untuk
Bekerja untuk Membangunkan budaya Membangunkan budaya organisasi
organisasi sedia ada sedia ada
Gaya Birokrasi Berkarisma

Kumpulan
Anisa|Fatin|Ikhwan|Hanum|Thelma
Asas untuk Kepimpinan Transaksional Kepimpinan Transformasi
Perbandingan
Berapa ramai Hanya satu Lebih daripada satu
pemimpin yang
ada di dalam
kumpulan?
Memberi Perancangan dan Pelaksanaan Inovasi
tumpuan
kepada
Alat motivasi Menarik pengikut dengan Merangsang pengikut dengan
meletakkan kepentingan diri menetapkan minat kumpulan sebagai
sendiri di tempat pertama keutamaan
Impak kepada Organisasi Pendidikan
Kepimpinan Kepimpinan
Transaksional Impak Transformasi

• Pemimpin transaksi menjanjikan • pengikut dapat memenuhi jangkaan


ganjaran kepada pengikut jika prestasi dan dapat melepasi prestasi
berjaya mencapai satu tahap yang dijangkakan itu.
prestasi yang telah ditetapkan
dalam jangka masa tertentu. • Sosik (1997) mendapati bahawa
• pemimpin boleh memberikan kumpulan-kumpulan yang bekerja di
ganjaran seperti meningkatkan bawah kepimpinan transformasi
bayaran gaji, komisyen, bonus, menjana lebih banyak penyelesaian
menaikkan pangkat, memberikan yang tulen, kata-kata yang
penghargaan serta pujian kepada menyokong, penghuraian
pengikut yang mencapai prestasi penyelesaian dan soalan-soalan
yang baik.
tentang penyelesaian dan
• Bagi mereka yang berprestasi melaporkan peringkat prestasi yang
rendah, pemimpin sebaliknya
boleh mengurangkan ganjaran, tinggi, usaha yang lebih dan
melaksanakan kawalan yang agak kepuasan terhadap pemimpin
ketat atau menurunkan pangkat. berbanding kumpulan yang bekerja
di bawah kepimpinan transformasi
yang rendah

Anda mungkin juga menyukai