Anda di halaman 1dari 10

ADVOCACY

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
TERMINOLOGI:
1. PERSUASI
2. INFLUENCE
3. MENEKAN (PRESSURE)
4. MENGANCAM (THREAT)
5. BARGAINING/NEGOSIASI ➔ “win-win” ?
6. LOBI (lobying)
7. ADVOCACY

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
ADVOCACY:
Upaya, proses, kegiatan untuk :
* merubah kebijaksanaan publik/program
pembangunan
* membangun sikap
* membangun komitment
Semua lembaga/perorangan baik pemerintah maupun
non-pemerintah
Mengenai suatu issue, biasanya issue pembangunan
Menggunakan hasil analisis berdasar fakta/evidence
Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
TUJUAN ADVOCACY

MERUBAH/MENGGIRING KEBIJAKAN PUBLIK DAN PROGRAM


PEMBANGUNAN AGAR LEBIH EFEKTIF MENCAPAI TUJUAN-TUJUAN
PEMBANGUNAN YANG SUDAH MENJADI KONSENSUS SEMUA
STAKEHOLDER (MASYARAKAT/PENDUDUK, PEMERINTAH, SWASTA,
LSM, DLL)

➔UUD’45
➔MDGs
➔ RPJMN
➔ RPJMD
➔DLL

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
LANGKAH-2 :
1. ANALISIS POSISI, ARAH PERUBAHAN YG
DIINGINKAN
2. ANALISIS MASALAH
2. ANALISIS “STAKEHOLDERS”
3. RENCANA ADVOCACY:
(1) ISI PESAN DAN METODE
(2) RENCANA KEGIATAN ADVOCACY
3. PELAKSANAAN ADVOCACY
4. EVALUASI HASIL ADVOCACY
Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
1. ANALISIS POSISI, ARAH PERUBAHAN YG DIINGINKAN
TELAAH DOKUMEN-
DOKUMEN KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN
KESEHATAN & GIZI IBU, BAYI,
KESESEHATAN:
BALITA, ANAK SEKOLAH
KESEHATAN USIA PRODUKTIF
➔ UUD’45
KESEHATAN LANSIA
➔ UU KESEHATAN
➔ SKN
➔ RPJMN
➔ RPJMD
➔ MDGs P. Menular
➔ Dll
P. Tak Menular

UKP
PEMBIAYAAN YG PENUN
EFEKTIF & EFISIEN -JANG
UKM
Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
2. ANALISIS MASALAH DAN “POSITIONING”
a. analisis masalah dan determinants
b. rumuskan “posisi sementara”: perubahan kebijakan
yang akan disarankan

3. ANALISIS STAKEHOLDERS
1. PENDUDUK SEBAGAI “BENEFICIARY” KESEHATAN
2. DPRD
3. PEMDA STAKEHOLDERS KESEHATAN DAERAH:
4. DINAS KESEHATAN
5. PROVIDER PELAYANAN KESEATAN: (RSUD, RS SWASTA, PUSKESMAS, APOTIK, LABKLIN, DLL)
6. PROFESI KESEHATAN
7. PERUSAHAAN ASURANSI
8. PERUSAHAAN SWASTA
9. LSM
10. DLL
Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
KEMUNGKINAN INTEREST STAKEHOLDERS KEMUNGKINAN NILAI YG DIANUT
STAKEHOLDERS
• KEKUASAAN • SPIRITUAL/RELIGIOUS
• EKONOMI MAKRO • ADAT ISTIADAT
• KESEJAHTARAAN SOSIAL, KEADILAN, • DEMOKRASI
KEAMANAN
• LIBERALISME
• GOOD GOVERNANCE
• KEMERDEKAAN DAN KEBEBASAN
• KEPUASAN BATIN
• HAK AZASI
• REWARD DI AKHIRAT
• KEADILAN, PEMERATAAN
• MUTU, MURAH
• DLL
• REWARD FINANSIAL
• REWARD NON-FINANCIAL
(POPULARITAS, PENGHARGAAN,
RECOGNITION, DLL)
• DLL

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
4. RENCANA ADVOCACY
:
(1) ISI PESAN atas dasar:
* analisis faktual (evidence based)
* analisis interest dan tata nilai stakeholder
* rumusan kebijaksanaan yang diharapkan
(2) METODE
* seminar * lokakarya * mass media
(3) RENCANA KEGIATAN ADVOCACY
* persiapan
* pelaksanaan
* evaluasi

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI
5. PELAKSANAAN ADVOCACY

SEMINAR ➔ ADVOCATOR
BAHAN
ADVOCACY LOKAKARYA ➔ PRESENTER

MASS MEDIA

RAPAT KERJA DG PENGAMBIL


KEPUTUSAN

6. EVALUASI HASIL ADVOCACY


PERBAIKAN KEBIJAKAN
PROGRAM KESEHATAN DAN
ANGGARAN KESESEHATAN

Ascobat Gani/PKEKK/FKMUI

Anda mungkin juga menyukai