SISTEM DISTRIBUSI OBAT DI

RUMAH SAKIT

Apt. Aditya Purwanti., S. Farm

A. METODE SYSTEM DISTRIBUSI OBAT
(SDO)

Berdasarkan keberadaan
Satelit Farmasi

Berdasarkan pendistribusian
di gudang farmasi
 BERDASARKAN KEBERADAAN
SATELIT/DEPO FARMASI

Satelit / Depo farmasi adalah unit pelayanan obat-obatan atau alkes yang
berada diruang perawatan, IGD,ICU,dan OK untuk persediaan sesuai
yang dibutuhkan.

1 Sentralisasi

2 Desentralisasi
 1.SENTRALISASI
T E R P U S AT

Asalah sistem pendistribusian perbekalan farmasi yang dipusatkan

pada satu tempat yaitu instalasi farmasi.

Pada sentralisasi, seluruh kebutuhan perbekalan farmasi setiap

unit pemakai baik untuk kebutuhan individu maupun kebutuhan
barang dasar ruangan disuplai langsung dari pusat pelayanan
farmasi tersebut.
 KEUNTUNGAN KERUGIAN

Membutuhkan waktu yang lama

untuk obat sampai ke pasien
Adanya
kesempatan
Resep dikaji
interaksi
Mempermuda Membutuhkan personil IFRS dan
professional perawar yang lebih banyak
langsung oleh h penagihan
apoteker-
apoteker obat penderita
dokter-
perawat-
penderita Kemungkinan kesalahan obat
karena kurnganya pemeriksaan
pada waktu penyiapan
 2. DESENTRALISASI
TERBAGI

Adalah sistem pendistribusian perbekalan farmasi yang mempunyai

cabang di dekat unit perawatan/pelayanan.

Cabang ini dikenal dengan istilah depo farmasi/satelit farmasi.

Pada desentralisasi, penyimpanan dan pendistribusian perbekalan

farmasi ruangan tidak lagi dilayani oleh pusat pelayanan farmasi.
 KEUNTUNGAN
Obat dapat segera tersedia untuk
dikonsumsikan pada pasien
Pengendalian obat dan akuntabilitas semakin
baik
Apoteker dapat berkomunikasi secara
langsung dengan dokter dan perawat
Sistem distribusi obat berorientasi pada
pasien sangat berpeluang diterapkan untuk
penyerahan obat kepada pasien melalui pasien
Apoteker dapat mengkaji kartu pengobatan
pasien dan dapat berbicara dengan pasien
secara efisien
KERUGIAN
Pengendalian inventarisasi obat dalam IFRS
keseluruhan lebih rumit karena lokasi IFRS
cabang atau depo farmasi yang banyak untuk
obat yang sama, terutama untuk obat yang jarang
ditulis
Komunikasi langsung dalam IFRS keseluruhan
lebih sulit karena anggota staf yang berpraktik
dalam lokasi fisik yang banyak
Lebih banyak alat diperlukan, misalnya acuan
(pustaka) informasi obat, lemari pendingin, rak
obat, dan alat untuk meracik
Jumlah dan keakutan pasien menyebabkan beban
kerja distribusi obat dapat melebihi kapasitas
ruangan dan personel dalam unit IFRS
desentralisasi yang kecil
 BERDASARKAN PENDISTRIBUSIAN DI
GUDANG FARMASI

INTERNAL
• Distribusi dari gudang ke depo

EKSTERNAL
• Distribusi dari gudang ke Instalasi penunjang
lainnya