Lembar Kerja Peserta Didik (LKPD)

Satuan Pendidikan : SMA Negeri 8 Batam

Tema : Cara Menghitung BEP
Kelas/Semester : XI/1

1. Tujuan
 Mengidentifikasi informasi tentang perhitungan titik impas /BEP ( Break Event
Point ) usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar melalui
berbagai sumber belajar
 Mengolah informasi yang didapat tentang penghitungan titik impas /BEP ( Break
Event Point ) usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar
 Menganalisis hasil pengamatan/kajian literatur dan diskusi tentang penghitungan
titik impas /BEP ( Break Event Point ) usaha kerajinan dari bahan limbah
berbentuk bangun datar
 Menyimpulkan hasil pengamatan/kajian literatur dan diskusi tentang
penghitungan titik impas /BEP ( Break Event Point ) usaha kerajinan dari bahan
limbah berbentuk bangun datar

2. Ringkasan Materi

BREAK EVEN POINT (BEP)

Break Even Point (BEP) ialah titik impas di mana posisi jumlah pendapatan dan
biaya sama atau seimbang sehingga tidak terdapat keuntungan ataupun kerugian
dalam suatu perusahaan.
Break Even Point ini digunakan untuk menganalisis proyeksi sejauh mana
banyaknya jumlah unit yang diproduksi atau sebanyak apa uang yang harus diterima
untuk mendapatkan titik impas atau kembali modal.
Kelemahan BEP
Kelemahan Titik Impas
1. Membutuhkan banyak asumsi
2. Bersifat statis
3. Tidak digunakan untuk mengambil keputusan akhir
4. Tidak menyediakan pengujian aliran kas yang baik
5. Kurang mempertimbangkan resiko-resiko dalam masa penjualan

Manfaat BEP.
1. Alat perencanaan untuk hasilkan laba
2. Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume penjualan, serta
hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut tingkat penjualan yang
bersangkutan.
3. Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan
4. Mengganti system laporan yang tebal dengan grafik yang mudah dibaca dan
dimengerti.
Fungsi Analisis BEP
Rumus BEP/analisis break even point (Analisis balik modal) digunakan untuk menentukan
hal-hal seperti:
a. Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan agar perusahaan tidak
mengalami kerugian. Jumlah penjualan minimum ini berarti juga jumlah produksi
minimum yang harus dibuat.
b. Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh laba yang telah direncanakan
atau dapat diartikan bahwa tingkat produksi harus ditetapkan untuk memperoleh laba
tersebut.
c. Menentukan jumlah penjualan yang harus harus dicapai untuk memperoleh
keuntungan tertentu
d. Menganalisis perubahan harga jual, harga pokok dan besarnya hasil penjualan atau
tingkat produksi. Sehingga analisis terhadap BEP merupakan suatu alat perencanaan
penjualan dan sekaligus perencanaan tingkat produksi, agar perusahaan secara
minimal tidak mengalami kerugian. Selanjutnya karena harus memperoleh
keuntungan berarti perusahaan harus berproduksi di atas BEP-nya (Prawirasentono :
1997).

Jenis Break Event Point (BEP)

1. BEP Unit : BEP yang dinyatakan dalam jumlah penjualan produk di nilai tertentu.
2. BEP Rupiah : BEP yang dinyatakan dalam jumlah penjualan atau harga penjualan
tertentu.
Elemen Rumus BEP
Ada 3 elemen dari rumus BEP yang menyusun perhitungan BEP tersebut diantaranya :
1. Fixed Cost (Biaya tetap) yaitu biaya yang dikeluarkan untuk menyewa tempat usaha,
peralatan, komputer dll. Biaya ini adalah biaya yang tetap kita harus keluarkan
walaupun kita hanya menjual 1 unit atau 2 unit, 5 unit, 100 unit atau tidak menjual
sama sekali.
 2. Variable cost (biaya variable) yaitu biaya yang timbul dari setiap unit penjualan
contohnya setiap 1 unit terjual, kita perlu membayar komisi salesman, biaya antar,
biaya kantong plastik, biaya nota penjualan, dll.
3. Harga penjualan yaitu harga yang kita tentukan dijual kepada pembeli

Rumus BEP (Break Even Point)

Berikut beberapa model rumus BEP yang dapat digunakan dalam analisis Break Even Point :

1) Pendekatan Matematis
Rumus BEP yang pertama adalah menghitung break even point yang harus diketahui
adalah jumlah total biaya tetap, biaya variabel per unit atau total variabel, hasil
penjualan total atau harga jual per unit. Rumus yang dapat digunakan adalah sebagai
berikut:

Break even point dalam unit.

Keterangan :
 BEP Unit / Rupiah = BEP dalam unit (Q) dan BEP dalam Rupiah (P)
 Biaya Tetap = biaya yang jumlahnya tetap walaupun usaha anda tidak sedang
berproduksi.
 Biaya Variable = biaya yang jumlahnya meningkat sejalan peningkatan jumlah
produksi seperti bahan baku, bahan baku pembantu, listrik, bahan bakar, dan lain-lain
 Harga per unit = harga jual barang atau jasa perunit yang dihasilkan.
 Biaya Variable per unit = total biaya variable perunit (TVC/Q)
 Margin Kontribusi per unit = harga jual per unit -biaya variable per unit (selisih)

Break even point dalam rupiah.

Komponen Penghitungan Dasar Break Even Point

Break Even Point memerlukan komponen penghitungan dasar seperti berikut ini:
1. Fixed Cost. Komponen ini merupakan biaya yang tetap atau konstan jika adanya
tindakan produksi atau meskipun perusahaan tidak berproduksi. Contoh biaya ini
yaitu biaya tenaga kerja, biaya penyusutan mesin, dll.
2. Variabel Cost. Komponen ini merupakan biaya per unit yang sifatnya dinamis
tergantung dari tindakan volume produksinya. Jika produksi yang direncanakan
meningkat, berarti variabel cost pasti akan meningkat. Contoh biaya ini yaitu biaya
bahan baku, biaya listrik, dll.
 3. Selling Price. Komponen ini adalah harga jual per unit barang atau jasa yang telah
diproduksi.

Contoh :
Berikut Contoh Kasus :
Diketahui PT. Gear Second memiliki usaha di bidang alat perkakas martil dengan data
sebagai berikut :
1. Kapasitas produksi yang mampu dipakai 100.000 unit mesin martil.
2. Harga jual persatuan diperkirakan Rp. 5000,- unit
3. Total biaya tetap sebesar Rp. 150.000.000,- dan total biaya variabel sebesar
Rp.250.000.000,-

Perincian masing-masing biaya adalah sebagai berikut :

1. Fixed Cost
Overhead Pabrik : Rp. 60.000.000,-
Biaya distribusi :Rp. 65.000.000,-
Biaya administrasi : Rp. 25.000.000,-
Total FC : Rp.150.000.000,-

2. Variable Cost
Biaya bahan : Rp. 70.000.000,-
Biaya tenaga kerja : Rp. 85.000.000,-
Overhead pabrik : Rp. 20.000.000,-
Biaya distribusi : Rp. 45.000.000,-
Biaya administrasi : Rp. 30.000.000,-
Total VC : Rp.250.000.000,-
Penyelesaian untuk mendapatkan BEP dalam unit maupun rupiah.
Penyelesaian :
Kapasitas produksi 100.000 unit
Harga jual per unit Rp. 5000,-
Total Penjualan 100.000 unit x Rp 5000,- = Rp. 500.000.000,-
Untuk mencari BEP dalam unit adalah sebagai berikut :

Keterangan : Jadi perusahaan harus menjual 60.000 Unit perkakas martil agar BEP.
Kemudian, mencari BEP dalam rupiah adalah sebagai berikut :

Keterangan : Jadi perusahaan harus mendapatkan omset sebesar Rp. 300.000.000,-

agar terjadi BEP.
Untuk membuktikan kedua hasil tersebut dengan :
BEP = Unit BEP x harga jual unit
BEP = 60.000 unit x Rp.5000 = Rp.300.000.000,-

2) Pendekatan Grafik
Kemudian rumus BEP yang kedua yaitu pendekatan grafik menggambarkan hubungan
antara volume penjualan dengan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan serta
laba. Selain itu juga untuk mengetahui biaya tetap dan biaya variabel dan tingkat
kerugian perusahaan. Asumsi yang digunakan dalam analisis peulang pokok ini
adalah bahwa harga jual, biaya variabel per unit adalah konstan.
Dari grafik di bawah terlihat bahwa untuk tiap-tiap masing unit penjualan terdapat
informasi yang lengkap setiap rupiah penjualan, biaya tetap, biaya variabel, total biaya
maupun laba atau rugi. Jadi manajemen dapat melihat jika akan memproduksi sekian unit,
akan terlihat seluruh komponen di atas. BEP melalui grafik tampak jelas ditunjukkan baik
dari segi unit maupun rupiah yang diperoleh.
 Pendekatan grafik dilakukan dengan menggambarkan unsur-unsur biaya dan penghasilan
kedalam sebuah gambar grafik. Dalam gambar tersebut akan terlihat garis-garis biaya
tetap, biaya total yang menggambarkan jumlah biaya tetap dan biaya variabel, dan garis
penghasilan penjualan. Besarnya volume produksi/penjualan dalam unit digambarkan
pada sumbu horizontal (sumbu X) dan besarnya biaya dan penghasilan penjualan
digambarkan pada sumbu vertikal (sumbu Y).
Untuk menggambarkan garis biaya tetap dalam grafik break even point dapat dilakukan
dengan dua cara, yaitu dengan menggambarkan garis biaya tetap secara horizontal sejajar
dengan sumbu X, atau dengan menggambarkan garis biaya tetap sejajar dengan garis
biaya variabel. Pada cara yang kedua, besarnya contribution margin akan tampak pada
gambar break even point tersebut.
Penentuan break even point pada grafik, yaitu pada titik dimana terjadi persilangan antara
garis penghasilan penjualan dengan garis biaya total. dan Apabila titik tersebut kita tarik
garis lurus vertikal ke bawah sampai sumbu X akan tampak besarnya break even point
dalam unit. dan Kalau titik itu ditarik garus lurus horizontal ke samping sampai sumbu Y,
akan tampak besarnya break even point dalam rupiah.

Contoh Kasus
Sebuah perusahaan yang diberi nama “Usaha Gemilang” memiliki data-
data biaya dan rencana produksi seperti berikut ini:

1. Biaya Tetap sebulan adalah sebesar Rp140 juta yaitu terdiri dari:
Biaya Gaji Pegawai + Pemilik : Rp75.000.000
Biaya Penyusutan Mobil : Rp1.500.000
Biaya Asuransi Kesehatan : Rp15.000.000
Biaya Sewa Gedung Kantor : Rp18.500.000
Biaya Sewa Pabrik : Rp30.000.000

2. Biaya Variable per Unit Rp75.000.00 yaitu terdiri dari :

Biaya Bahan Baku : Rp35.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung : Rp25.000
Biaya Lain : Rp.15.000

3. Harga Jual per Unit Rp 95.000

Sekarang mari kita hitung berapa tingkat BEP usaha tersebut baik dalam unit
maupun dalam rupiah:

BEP Unit = Biaya Tetap (harga/unit – biaya variable/unit)

BEP Unit = Rp.140.000.000 Rp95.000 – Rp75.000)
BEP Unit = Rp140.000.000 Rp20.000
BEP Unit = Rp 7000
 Jadi, BEP per unit dari contoh di atas adalah Rp 7.000/ unit

BEP Rupiah = Biaya Tetap (kontribusi margin/unit harga/unit)

BEP Rupiah = Rp 140.000.000 (Rp 20.000 Rp 95.000)
BEP Rupiah = Rp 140.000.000 0.2105
BEP Rupiah = Rp 665.083.135

Jadi, BEP Rupiah dari contoh di atas adalah Rp 665.083.135

Dengan adanya perhitungan BEP di atas kita bisa memiliki kesimpulan bahwa
untuk memperoleh titik impas dengan harga penjualan sebesar Rp95.000, maka
perusahaan harus dapat menjual sebanyak 7000 unit.
Dengan mengetahui kapan perusahaan melewati tingkat BEP, maka sebagai
manager atau pemilik usaha. Anda juga akan dapat menghitung berapa minimal
penjualan untuk mendapatkan laba yang Anda targetkan, yaitu dengan cara
menambahkan laba yang ditargetkan tersebut dengan biaya tetap yang anda
miliki.
Misalnya target laba sebulan adalah Rp 60 juta, maka minimal penjualan yang
harus di capai adalah sebagai berikut:

BEP- Laba = (biaya tetap + target laba) (harga/unit- biaya variable/unit)BEP –

Laba = (140.000.000 + 60.000.000) (95.000 – 75.000)
BEP – Laba = 200.000.000 20.000
BEP – Laba = 10.000 unit
Tugas Essay
TUGAS DIKIRIM MELALUI https://elearningsmandelion.my.id/
Deadline pengiriman tugas : 18 Agustus 2020

Nama :
Kelas :

ANALISA USAHA LAUNDRY

Tahap I: Persiapan Memulai Bisnis

1. Menyiapkan alat-alat seperti mesin cuci, pengering, dan
setrika listrik.
2. Mengetahui teknik mencuci dan penanganannya, khususnya
untuk bahan-bahan tertentu.
3. Merekrut karyawan yang bisa diajak kerja sama.
4. Mencari obat khusus penghilang noda dengan harga grosir.
Tahap II: Strategi Bisnis
1. Survei ke beberapa tempat laundry untuk membandingkan
harga dan kualitas yang diberikan.
2. Membuat spanduk dan brosur yang berisi nama tempat
usaha serta tarif jasa yang Anda berikan.
3. Menjaga kualitas dan ketepatan waktu dalam menyelesaikan
pekerjaan.
4. Pasanglah harga yang tidak terlalu tinggi, tetapi tetap
menjaga kualitas.
5. Mulailah mencari pelanggan dari sekitar tempat usaha Anda.
Tahap III: Menyikapi Hambatan Bisnis
1. Tuntutan konsumen yang meminta cuciannya cepat selesai.
2. Persaingan harga dengan usaha sejenis.
3. Komplain konsumen yang pakaiannya menjadi cacat,
misalnya luntur karena kecerobohan karyawan Anda.
 Tahap IV: Tips Bisnis
1. Memberikan fasilitas antar-jemput untuk lokasi yang masih
terjangkau.
2. Memberikan diskon untuk pencucian dengan nominal
tertentu.
Tahap V: Tahap Analisis Bisnis

Investasi Awal
1. Mesin cuci 3 unit Rp9.000.000
1. Setrika listrik Rp 500.000
1. Lemari, Meja, Hanger Rp2.500.000
1. Telefon Rp 200.000
1. Peralatan toko lainnya Rp 500.000
1. Deterjen, Pewangi, Pelembut, Rp1.250.000
Total 1..................
Biaya Operasional
Gaji 5 karyawan Rp4.000.000
Biaya penyusutan peralatan Rp 350.000
Biaya air listrik dan telepon Rp2.000.000
Transportasi Rp1.500.000
Biaya peralatan perawatan Rp 500.000
Biaya perlengkapan toko Rp 200.000
Biaya Promosi Rp 300.000
Total 2........................
Analisis BEP (Break Even Point)
Omzet 3........................
Total biaya operasional 4........................
Laba 5........................

Asumsi:
1. Masa manfaat peralatan adalah 3 tahun (36 bulan) dan
memiliki nilai residu sebesar Rp100 ribu. Beban penyusutan
per bulan adalah = 6........................
2. Asumsi order pencucian per hari (rata-rata) = 7.....................
3. Omzet per bulan adalah = 8........................

Jawaban :
1. ..........................................................................................................................................................

2. ..........................................................................................................................................................

3. ..........................................................................................................................................................

4. ..........................................................................................................................................................

5. ..........................................................................................................................................................

6. ..........................................................................................................................................................

7. ..........................................................................................................................................................

8. ..........................................................................................................................................................