Talitha Nabilah Zaki / 201810050311251 / Ilmu Pemerintahan E

Switsa Cellindita / 201810050311287 / Ilmu Pemerintahan E

PENGARUH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAAM MEWUJUDKAN

GOOD GOVERNANCE

Latar Belakang

Pada dasarnya untuk mewujudkan SDM yang memadai secara kuantitas dan kualitas
perlu di lakukan pengelolaan, pelatihan, dan pembinaan guna mendapatkan karyawan yang
profesional, berpotensi, berpengetahuan luas, serta memiliki keterampilan diperlukannya
kebijakan pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja karyawan agar dapat memberikan
kontribusi bagi pencapaian tujuan lembaga. Hal itu karena, meningkatnya SDM akan
berdampak positif pada kinerja lembaga dalam menjalankaan perannya. Manajemen SDM
sendiri merupakan element penting dalam mengelola sumber daya manusia guna
menciptakan karyawan yang memiliki etos kerja dan profesionalisme dalam pelaksanaan
birokrasi pelayanan publik agar dapat menunjang terselenggaranya proses pelayanan publik
yang lebih baik dan terstruktur serta dapat memenuhi harapan masyarakat dalam menerima
pelayanan yang diberikan oleh pemerintah sehingga dapat mencapai pemerintahan yang
Good Governance. Untuk mewujudkan pemerintahan yang Good Governance dibutuhkan
sumber daya manusia yang memiliki etos kerja serta profesionalisme dalam pelaksanaan
birokrasi.

Konsep good governance sebenarnya telah lama dilaksanakan oleh semua pihak yaitu
pemerintah, swasta, dan masyarakat. Namun demikian, masih banyak yang rancu memahami
konsep governance. Secara sederhana, banyak pihak menerjemahkan governance sebagai tata
pemerintahan. Tata pemerintahan di sini bukan hanya dalam pengertian struktur dan
manajemen lembaga yang disebut eksekutif, karena pemerintah (government) hanyalah salah
satu dari tiga aktor besar yang membentuk lembaga yang disebut governance. Dua aktor lain
adalah private sector (sektor swasta) dan civil society (masyarakat madani). Karenanya,
memahami governance adalah memahami bagaimana integrasi peran antara pemerintah
(birokrasi), sektor swasta dan civil society dalam suatu aturan main yang disepakati bersama

Dengan demikian adanya manajemen pengelolaan SDM akan membentuk aparat

pemerintah yang berintegritas, profesional, serta memiliki etos kerja yang dapat mewujudkan
tujuan dari lembaga pemerintahan. Sehingga para aparat pemerintah akan terhindar dari
parktik KKN, sebab para aparat telah memiliki kendali yang ada pada dirinya. Sebagaimana
pelayanan publik yang bersih akan menciptakan birokrasi yang efektif dan efisien serta
menjamin mutu pelayanan yang dapat mensejahteraka masyarakat.

Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan metode Studi Literature atau Studi Pustaka dengan
menganalisis berbagai hasil dan informasi dari penelitian terdahulu. Analisis berbagai
informasi dilakukan dengan mengumpulkan berbagai sumber tertulis baik berupa arsip,
artikel, buku – buku,dan jurnal atau dengan beberapa dokumen yang relevan dengan
permasalahan yang dikaji.

Rumusan Masalah

Bagaimana Pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia Daam Mewujudkan Good

Governance ?
Daftar Pustaka

Refrensi Jurnal

- Ridho Harta Bambang, Agus Diana. 2017. Etos Kerja Profesionalisme Dalam
Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik. Vol 1
No. 1. Hal 103 – 108.
- Tulus Santoso, Maya Puspita Dewi. 2019. Etika Aparatur Sipil Negara dalam
Membangun Good Governance. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Vol
2 , No. 2. Hal 179-187.
- Nurhayati Van Gobel Dan Sofyan Alhadar. 2019. Pengembangan Kapasitas Aparatur
Sipil Negara Di Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo
Utara. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik.
Vol 6, No 1. Hal 34-40.
- Siti Maryam, Neneng. 2017. Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan
Publik. JIPSI-Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi UNIKOM 6.
- Kiki Endah. 2018. Etika Pemerintah Dalam Pelayanan Publik. Jurnal Ilmiah Ilmu
Pemerintahan. Universitas Galuh. Vol 4 No. 1.
- Indrajit Richardus Eko. 2002. Strategi Pembangunan dan Pengembangan Sistem
Pelayanan Publik Yigyakarta : Andi