Anda di halaman 1dari 9

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKEHOMEEXAM ( THE)


SEMESTER2020/
21.
1( 2020.
2)

NamaMahasi
swa :
ALEX.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.………………………………………………….
.

NomorI
ndukMahasi
swa/
NIM :
030745329…………………….
.……………….
..
..
.…………………….
.

Tanggal
Lahi
r :
15-
01-
1999………….
..
..
………………………………………………….
.

Kode/
NamaMat
aKul
i
a :
EKMA4478Anal
i
sisKasusBi
sni
s..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.

Kode/
NamaPr
ogr
am St
udi :
Manaj
emen.
..
..
..
………………………………………………………….
.

Kode/
NamaUPBJJ :
UPBJJUTSamar
inda……….
..
..
..
..
..
..
.………………………….
.

Har
i/
Tanggal
UASTHE :
Sel
asa,
15-
12-
2020…………….
..
..
..
..
…….
.…….
..
.………………

TandaTanganPeser
taUj
i
an

Pet
unj
uk

1.Andawaji
bmengi sisecaralengkapdanbenari denti
taspadacov erBJUpadahal amani
ni.
2.Andawaji
bmengi sidanmenandat anganisuratpernyataankej
ujuranakademik.
3.Jawabanbisadikerj
akandengandi keti
kat autul
istangan.
4.Jawabandiunggahdi ser
taidengancov erBJUdansur atper
nyat
aankej uj
uranakademi
k.

KEMENTERIAN PENDI
DIKAN DAN
KEBUDAYAAN UNI
VERSI
TAS
TERBUKA
BUKUJAWABANUJI
ANUNI
VERSI
TASTERBUKA

SuratPerny
ataan
MahasiswaKejuj
uran
Akademik

Yangber
tandat
angandi
bawahi
ni:

NamaMahasi
swa :
ALEX.
.……….
.……….
..
…………………………………………….
.
NI
M :
030745329…………….
..
..
..
..
…….
..
………………………….
.
Kode/
NamaMat
aKul
i
ah:
EKMA4478Anal
i
sisKasusBi
sni
s..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Fakul
tas :
Fakul
tasEkonomi
…..
..
..
……………….
..
………………….
.
Pr
ogr
am St
udi :
Manaj
emen………………….
.………….
.….
..
.…………….
..
..
.
UPBJJ-
UT :
Samar
inda………………….
.….
..
..
.…………………….
..
………

1.Say
ati
dakmener
imanaskahUASTHEdar
isi
apapunsel
ainmengunduhdar
iapl
i
kasi
THE
padal
amanht
tps:
//t
he.
ut.
ac.
id.
2.Say
ati
dakmember
ikannaskahUASTHEkepadasi
apapun.
3.Say
ati
dakmener
imadanat
aumember
ikanbant
uandal
am bent
ukapapundal
am penger
jaan
soal
uji
anUASTHE.
4.Say
ati
dakmel
akukanpl
agi
asi
ataspeker
jaanor
angl
ain(
meny
ali
ndanmengakui
nyasebagai
peker
jaansay
a).
5.Say
amemahami
bahwasegal
ati
ndakankecur
anganakanmendapat
kanhukumansesuai
denganat
uranakademi
kyangber
lakudi
Uni
ver
sit
asTer
buka.
6.Say
aber
sedi
amenj
unj
ungt
inggi
ket
ert
iban,kedi
sipl
i
nan,dani
ntegr
it
asakademi
k
dengant
idakmel
akukankecur
angan,
joki
,meny
ebar
luaskansoal
danj
awabanUASTHE
mel
alui
medi
aapapun,
ser
tat
indakant
idakt
erpuj
il
ainny
ayangber
tent
angandengan
per
atur
anakademi
kUni
ver
sit
asTer
buka.

Demi ki
ansuratpernyataaninisay
abuatdengansesungguhnya.Apabi
ladikemudi
an har
iter
dapat
pelanggar
anat asper nyat
aandiat as,sayabersedi
aber
tanggungjawabdanmenanggungsanksi
akademikyangditetapkanolehUniver
sit
asTer
buka.
Samar
inda,
15-
12-
2020

YangMembuatPer
nyat
aan

ALEX
1.Tent
ukanl
okasipembukaanpabr
ikbar
umanay angsebaiknyadipi
li
hdengan
memperti
mbangkanbiay
atetapdanbi
ayavar
iabeldi
tiap-
ti
aplokasi?

Untukmenent ukanlokasipembukaanpabrikdengant
argetpengembanganseluas
45hekt arki
tatent
ukant er
lebi
hdahulutot
albiay
amasing-masingl
okasidengan
perhi
tungansebagai ber
ikut:
BiayatotalBekasi = Rp.50.
000.000.
000+Rp.230.000.
000(45)
= Rp.50.
000.
000.
000+Rp.10.
350.
000.
000
= Rp.60.
350.
000.
000
Jadi
tot
albi
ayaunt
ukl
okasi
Bekasi
adal
ahRp.60.
350.
000.
000

-Bi
ayat
otal
Bogor = Rp.76.
000.
000.
000+Rp.200.
000.
000(
45)
= Rp.76.
000.
000.
000+Rp.9.
000.
000.
000
= Rp.85.
000.
000.
000
Unt
ukmencapai
100%bi
ayay
angmasi
hdi
per
lukanadal
ah
= Rp.85.
000.
000.
000x25%=Rp.21.
250.
000.
000
Jadi
tot
albi
ayaunt
ukl
okasi
Bogoradal
ah
= Rp.85.
000.
000.
000+Rp.21.
250.
000.
000
= Rp.106.
250.
000.
000

-Bi
ayat
otal
Tanger
ang = Rp.65.
000.
000.
000+Rp.220.
000.
000(
45)
= Rp.65.
000.
000.
000+Rp.9.
900.
000.
000
= Rp.74.
900.
000.
000
Unt
ukmencapai
100%bi
ayay
angmasi
hdi
per
lukanadal
ah
= Rp.74.
900.
000.
000x20%=Rp.14.
980.
000.
000
Jadi
tot
albi
ayaunt
ukl
okasi
Bogoradal
ah
= Rp.74.
900.
000.
000+Rp.14.
980.
000.
000
= Rp.89.
880.
000.
000
-Bi
ayat
otal
Depok = Rp.85.
000.
000.
000+Rp.180.
000.
000(
45)
= Rp.85.
000.
000.
000+Rp.8.
100.
000.
000
= Rp.93.
100.
000.
000
Jadi
tot
albi
ayaunt
ukl
okasi
Bekasi
adal
ahRp.93.
100.
000.
000

Hasi
lper
hit
unganbi
ayat
otal
diat
asmakal
okasi
yangt
epatunt
ukpembukaan
pabr
iky
angbar
uyai
tuBekasi
kar
enamemi
l
iki
biay
atot
aly
angpal
i
ngkeci
l
/mur
ah
y
angdapatmemi
nimal
i
sirpengel
uar
anPT.Ur
banMas.
2.Tentukanl
angkah-
langkahf
ungsiper
encanaanSDM y
anghar
usdi
j
alankanol
eh
PT.UrbanMas?Jelaskan

Prosesy anghar usdi l


akukanPT.Ur banMasdal am menent ukanl angkah- langkah
perencanaanSDM i alahhar usdi bar engiol ehper encanaanst rategi kper usahaan
dan at as dasar ny a per encanaan st rategi k per usahaan maka di buat l
ah
perencanaanSDM set elahny a.Di dal am per encanaanSDM,PT.Ur banMashar us
bisamer amal kankebut uhanSDM unt ukmengant i
sipasikeper gi andar ior ang-
orangy angber kual i
taspadasaati ni kar enamengundur kandi r
i,namunhar ust etap
mel akukananal i
sisket er sedi aanSDM,hali tuagardapatmembandi ngkanant ar a
kebut uhandenganket er sedi aanSDM PT.Ur banMas.Per amal anket ersedi aan
SDM di gunakanunt ukmenent ukanapakahper usahaanakandapatmenj ami n
karyawansesuaidengankeahl i
any angdi but uhkanser tamenent ukandar imana
sumbert enaga ker ja di per oleh.Sedangkan unt uk per amal an kebut uhan SDM
digunakanunt ukmenent ukanj uml ah,keahl ian,danl okasikar yawany angakan
diperlukan per usahaan pada wakt uy ang akan dat ang dal am r angka unt uk
mencapai sasar anor gani sasi .Namunsebel um menent ukankebut uhanSDM maka
perusahaant erlebi hdahul uhar usmer amal kanper mi ntaant erhadapbar angdan
j
asa per usahaan.Per mi nt aan t er hadap bar ang dan j asa di gunakan unt uk
menent ukanber apaor angy angdi per lukanagarbi samel akukanakt i
vit
as-akt ivi
t as
yangdi per l
ukanunt ukmemenuhi per mi nt aanpr odukper usahaan.
Ketikaper amal ankebut uhanSDM danket ersedi aanSDM sudahdi l
akukanmaka
hasilnyadi gunakanunt ukmembandi ngkankebut uhanSDM denganket ersedi aan
SDM danper usahaanmenent ukanapakahakant erjadikekur anganSDM at au
kelebihanSDM.
-Apabi la kebut uhan SDM sama dengan ket ersedi aan SDM maka t i
dakper l
u
dil
akukanapa- apa( tidakadat indakan)sebabkebut uhandanpasokanper usahaan
sudaht ercukupi ti
dakper lumenambahkebut uhanSDM danket er sedi aanSDM.
-Apabi lahasi lnyakel ebi han( sur plus)t enagaker j
amakaPT.Ur banMassebai kny a
mel akukanpengangkat ant erbat as,mengur angij am ker ja,pensi undi nikepada
karyawanny a,PHKkar y awan,per ampi ngan.Sebabdapatmer ugi kanper usahaan
karenabebanpengel uar anunt ukkar yawant er lalut inggisedangkanpr odukt ivi
t as
kurangkar enapeker jaansudahbi sat erlaksanaol ehbeber apaor angsaj a.
-Apabi la kekur angan t enaga ker ja maka PT.Ur ban Mas har us secepat ny a
mel akukanper ekrut ankar y awanunt ukmenempat iposi siy angdi perlukan,kar ena
j
ikat idaksecepat nyaakanmengganggupr osespeker j
aanmenj adit idaksesuai
dengan t argety ang t el ah di tet apkan.Per ekr ut an bi sa di lakukan diI nter nal
perusahaan dahul u,kar ena or ang y ang sudah l ama di per usahaan sudah
menget ahuisi stem diPT.Ur banMasdanper usahaanper l
umember i
kanpel atihan
danpengembanganunt ukposi siy angakandi per l
ukan.Ji kat i
dakaday angsesuai
kualifi
kasimakasebai kny aPT.Ur banMasmel akukanr ekrutmenekst ernaldan
kemudi an mel akukan sel eksiunt uk mendapat kan kar yawan y ang ber kual i
t as
dibidangy angdi per lukan.
Jikadi per kirakanakant erjadikel ebihanSDM makahar usdi car ikancar aunt uk
mengur angiSDM y angl ebi ht er sebut .Sebal ikny a, apabi ladi perkirakanakant erjadi
kekuranganSDM makaper usahaanharusberusahamemper ol
ehkar yawany ang
l
ay akbaikdarisegijumlahmaupunkualit
asnyayangberasaldariluarper
usahaan.
Dalam hali ni
.per ekr
utan dan sel
eksisecar
a ekser
nal( dariluarperusahaan)
diperl
ukanperusahaan.

Menur utMondy( 2008).perencanaanSDM i niharusdi


lakukansecarakont i
nu.Hal
i
nidi sebabkanol ehadany aperubahany angcepatdil i
ngkungani nt
ernalmaupun
eksternal.Perubahankondisiinternaldanekst emalter
sebutdapatmempengar uhi
keseluruhanor ganisasi.ol
ehkar enai tudi perl
ukanmodi f
ikasiperamalanSDM
secar aekstensif
.Sal ahsatutantangant erberatyangdihadapiolehparamanaj er
SDM ( padaumumny a)adal
ahmenent ukanseber apaperusahaanakandi pengar
uhi

olehkepergi
andariorang-
orangy angber kual
i
taspadasaatini(at
auor ang-
orang
yangseger aakanmemenuhikual if
lkasi)karenamengundurkandi r
i.Disinil
ah
sebenarny
apentingny
aper encanaanSDM kar enadenganperencanaanSDM par a
manajerdapatmengantisi
pasidanmeny iapkandir
imenghadapiperubahansit
uasi.

SaatPT.Ur
banMasmenghadapikekur
angant
enagaker
jasebai
kny
aper
usahaan
harusber usahadal am mencar itenagaker jayangdi perl
ukanunt ukmemenuhi
kebutuhan per usahaan.Ada beber apa ti
ndakan yang mungki n dil
akukan ol eh
perusahaanunt ukmengat asikekur angantenagaker j
at er
sebut ,padaPT.Ur ban
Masupay ay angdi lakukandal am mengat asikekurangant enagaker jat ersebut
denganmember i
kankompensasi . Agarmendapat kankar yawandal am si t
uasi
permintaant enagaker jayangt inggimungki nperl
uber gantungpadapember i
an
i
nsentifkompensasi .Pember i
anhadi ahadalahsalahsat umet odey angpal i
ng
j
elas,namunmet odei niakanmemi cuperanghadi ahsehi nggapadaakhi rnya
perusahaant i
dakdapatber tahandalam jangkalama.Unt ukit
u, dibut
uhkanbent uk
penghargaany angl ebihcerdasagardapatmenar i
kcalonkar yawankeper usahaan.

3.ApakahPT.UrbanMasper l
umelakukanpengembangankar i
erbagikar
yawan
l
amaunt ukmengi
siposi
si-
posi
sit
ert
entudil
okasibar
u?Alasannya!

Menur utsay asangatper lukar enapengembangankar irmer upakanusahay ang


dil
akukanper usahaanunt ukmember ikankesempat ankepadakar yawanny aagar
dapatmeni ngkat kan per formany a.DiPT.Ur ban Mas,per usahaan t ersebut
mengat akan"pengembangi ngi nmemper l
uaspembangunanper umahanny adil uar
Yogy a,pengembang mel akukan sur vey lokasil ahan y ang st r
at egi s unt uk
mengembangkan pr oy ek dil okasibar u dengan t arget sel uas 45 hekt ar
.
Pengembangmemi li
kiempatpi l
ihanl okasiy angmenj adif okuspengembangan
yaituBekasi ,Bogor ,Tanger angdanDepok" .Di sinikar yawani nt ernall ebihbai k
untukmengi siposi si
-posi sibar usebabunt ukkar yawanl amapi hakper usahaan
sudah menget ahui t rack r ecor d dar i kar y
awan t ersebut ( kekur angan &
kelebihannya)dal am mel aksanakant ugasy angdi berikan,kar yawanl amasudah
beradapt asidenganl ingkunganker jaPT.Ur banMasj adit idakmembut uhkan
wakt ulamaseper tikaryawanbar u,prosesr ekrutmenkar yawani nt er
nalcepatdan
biayay angsedi kit,karyawani nternalsudahbi salangsungbeker jadanl ebi hr endah
resiko.
Jadiunt uk penempat an posi sidil okasibar u PT.Ur ban Mas l ebih bai k
menggunakankar yawanl ama.
PT.Ur banMasper lumel akukanpengembangankar i
rkepadakar y awanl amay ang
akanmendudukiposi siy angdi i
nginkanpi hakper usahaanunt ukmeni ngkat kan
skil
l,wawasandankompet ensikar yawanl ama,sehi nggar esi ko kegagal andi
l
okasi bar u t ersebut sangat mi nim kegagal an. Per usahaan per l
u unt uk
mengembangkan kar yawanny a ke t i
ngkatt ert
ent u agardapatsej al an dengan
ti
ngkatper t
umbuhandar it argetper usahaan.Ji kai ngi nber kembangdant umbuh
maka haly ang per lu di l
akukan PT. Ur ban Mas i alah meny elenggar akan
peningkat ankapasi t
askar y awanny asesuai t
ingkatper tumbuhany angdi i
ngi nkan.
pengembangan memi li
kicakupan y ang lebi hl uas t ermasuk pengembangan
penget ahuany angdapatdi gunakanpadasaati ni dandi masamendat anghasi l
nya
ti
daklangsungdapatdi rasa,t etapihanyadapatdiukurdalam periodey angrelati
f
l
ama.
Denganadany akar yawanl amadi posi
siter
sebutmakakar yawanbar udapatcepat
beradaptasidenganpeker j
aanny adankar yawanlamadapatmengawasipeker j
aan
yangt i
daksesuaidi l
akukanol ehkar yawanbar u.Karyawanl amay angpeluang
kari
ernyat i
dak t er
sedia di seluruh organi
sasiperusahaan maka kemungki nan
mengundur kan di ri
ny a l ebih besar . Jadi per usahaan per lu mel akukan
pengembangan kar i
runt uk menempat iposisibar u agarper f
orma kar yawan
ter
sebutmenj adilebi h baikl agidan kar y
awan lama mer asa dihargaiat as
pekerj
aanny aselamai ni(bentukpenghar gaandariperusahaan).

Jadiunt
ukpengembangankar
irbagikar
yawanl
amaPT.Ur
banMassangat
lah
perl
u.

Berikutcar ay ang dapatdi lakukan unt uk kar y


awan PT Ur ban Mas dal am
perencanaandanpengembangankar i
ery akni .
Organisasiperencanaandanpengembangankar i:
a.Di skusi ant araatasandenganbawahan.At asandanbawahanmembuat
kesepakat ant entangakt i
vit
asper encanaandanpengembangankar ier
bawahan.Sumberday adisiapkanunt ukmencapai sasarantersebut
termasukpr ogram pengembanganny a.Perusahaandapatmemi nt
a
bantuanpar aahlipsikologi,tenagakonsel orat autenagaahliSDM dar i
pergur uant inggi.
b.Peny ediaanbahan- bahanpengembangankar i
er .Per
usahaanj ugadapat
meny edi akanbahan- bahany angdi kembangkansecar akhususunt uk
membant uper encanaandanpengembangankar i
erkaryawan,seper t
i
modul ,f
orm- f
orm evaluasi diri,danbuku- bukupanduan.
c.Memanf aatkanhasi lpenilai
anki ner j
a.Perusahaanj ugadapat
memanf aatkanhasi lpenilaianki ner j
akaryawan.Ji kasuatukel emahan
karyawansul i
tataubahkant idakmungki nunt ukdiatasi
,perusahaan
dapatmenawar kanal t
ernatifl ai
nsebagai jal
urkar i
erbarubagi kar
y awan
yangber sangkut an.

Adapun j uga tahapan-tahapan dal am pelati


han dan pengembangan kar y
awan,
antaralain:
1.TahapAnal i
sis
Padat ahap inidilakukan pengkajian secaracer matkebutuhan pelat
ihan bagi
organisasi,jabatan/pekerj
aan,dan bagii ndivi
du karyawan.Perusahaan dapat
mengumpul kan i nf or
masi y ang ber beda ser ta menggunakan met ode
pengumpul andat ay angberbedapadaset i
aptahap.
 Anal isiskebutuhanor ganisasional
Anali
sisi nidi l
akukan dengan car a menguj iberbagaiusulan pr
oy ekpelati
han
di
kaitkandengansasar an,tujuan,danst r
ategiorgani
sasi.Semuausulanpelati
han
i
tu di kajiapakah sej alan dengan dan mendukung mi si
,sasar an,dan st rategi
organi sasiser taapakahmanaj emenpuncakmendukungsecar apenuhusul an
pelati
hant ersebut
 Anal i
siskebut uhant ugas
Sasar an dar ianalisisi niadal ah unt uk menspesi fikasikan persy arat
an dar i
j
abat an/ peker j
aany angsedangdi analisis.Olehkar enany a,anali
sisinidi gunakan
untuk mengi denti
fikasi penget ahuan, keahl i
an, dan kemampuan y ang
memper syaratkan unt uk mel aksanakan j abatan/ pekerjaan secar a l ayak.
Selanjutny a,penget ahuan,keahl ian,dankemampuant ersebutdigunakanunt uk
menent ukanj enispelatihany angdi butuhkanol ehjabat an/pekerj
aat ersebut.
 Anal i
siskebut uhankar yawan
Analisisi niunt uk menent ukan kar y
awan mana y ang membut uhkan pel ati
han
dengan mengkaj iseber apa bai k kary awan y ang ber sangkutan mel aksanakan
tugas peker jaannya.Pel ati
han di perlukan jika ada per bedaan ant ara kiner j
a
karyawandenganhar apanat aust andaror ganisasi
.Ol ehkar enaitu,dalam analisis
kebut uhankar yawani niseringdiper l
ukanhasi lpenil
aianki nerjakaryawan.

2.TahapPel at
ihan
Program pelat
ihany angdihasilkandarianal
isiskebut uhanharusmer upakan
tanggapanlangsungt er
hadapper soalandankebut uhanor ganisasi
onal.
Pendekatanpr ogram pelat
ihandapatdi bedakandal am hallokasidanjenis
pelat
ihan.
 Lokasi pelati
han
Pelati
handapatdi l
aksanakanbai kdidal am (ont hej obtrai
ning)maupundil uar
pekerjaan(offthej obt r
aining).Bentukpalingumum ont hej obtraini
ngadal ah
pesertapelati
hanbeker j
adit empatker j
asebenar nyadibimbingol ehkaryawan
yangtelahberpengal aman, supervi
sorataupelati
h.

 Tipepelati
han
Pada dasarnya bany ak jenis-
jeni
s pelati
han y ang dapat di gunakan oleh
organi
sasi
/perusahaandalam pelati
handanpengembangankar yawan.Disinikit
a
hanyaakanmengambi lbeberapacont oht i
pepelatihany angumum di gunakan
yang bersumber dar i Mejia, Balki
n, dan Car dy ( 2007),y ai
tu pelati
han
keahli
an/
keter
ampi l
an,ret
rai
ning,cross-
functi
onal
,tim,kreativ
itas,diver
sit
as,dan
customerserv
ice.

3.TahapEv aluasi
Tahapev aluasiprosespel
atihanakanmengukurkeef ektif
anpr ogram pelati
han.
Perusahaanbi samengukurkeef ektif
anpr ogr
am pel atihandal am ukur anuang
ataupunnonuang.Apapunukur annya,program pelat i
hanhar usdi ni
laidengan
seberapabai kprogram t
ersebutmemenuhikebut uhany angt elahdi r
encanakan
sebelumnya.Padadasar nya,menilaikeefekti
fansuat upr ogram pel atihanl ebi
h
darisekadarmenghi t
ungbesarnyabiayadanmanf aat.Dal am hali ni
,adaker angka
eval
uasiprogr
am pel
ati
hanyangtel
ahditer
imaumum,y
ait
uker
angkaev
aluasi
empattahap(Mej
i
a,Bal
kin,
danCar
dy,2007).

Anda mungkin juga menyukai