1.

Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan
mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi?

A. BEKASI = Rp. 50.000.000.000 + ( 45 X Rp. 230.000.000 )

= Rp. 50.000.000.000 + Rp. 10.350.000.000
= Rp. 60.350.000.000

B. BOGOR = Rp. 76.000.000.000 + ( 45 X Rp. 200.000.000 )

= Rp. 76.000.000.000 + Rp. 9.000.000.000
= Rp. 85.000.000.000

C. TANGERANG = Rp. 65.000.000.000 + ( 45 X Rp. 220.000.000 )

= Rp. 65.000.000.000 + Rp. 9.900.000.000
= Rp. 74.900.000.000

D. DEPOK = Rp. 85.000.000.000 + ( 45 X Rp. 180.000.000 )

= Rp. 85.000.000.000 +Rp. 8.100.000.000
= Rp. 93.100.000.000

Berdasarkan perhitungan tersebut, maka lokasi yang dipilih sebaiknya adalah

DEPOK karena biayanya paling murah.

2. Tentukan langkah-langkah fungsi perencanaan SDM yang harus dijalankan oleh

PT. Urban Mas? Jelaskan!

Perencanaan SDM merupakan upaya memproyeksikan berapa banyak karyawan dan

macam apa yang dibutuhkan organisasi dimasa yang akan datang. Perencanaan SDM yang
harus dijalankan oleh PT. Urban ialah

1. Memproyeksi jumlah karyawan yang dibutuhkan

Bahwa diketahui PT. Urban akan mengembangkan usahanya dibidang perumahan di
kota lain, sehingga PT. Urban juga harus merekruitmen karyawan baru atau
menambah karyawan yang sesuai dengan bidang yang akan dikelola oleh PT. Urban
sendiri.

2. Mengidentifikasi SDM yang tersedia dalam organisasi

PT. Urban harus mengidentifikasi SDM yang tersedia dan mengevaluasi bagian
manakah yang masih belum tercukupi atau belum maksimal, sehingga ketika PT.
Urban membuat perumahan dikota lain PT. Urban sudah mempersiapkan kesiapan
SDM yang dimiliki.
 3. Menganalisa keseimbangan penawaran dan permintaan.
Sebelum melebarkan sayapnya PT. Urban harus menganalisa dengan melakukan
survey tempat dan kondisi pasar yang akan di bangun perumahan, yang mana lokasi
perumahan haruslah dekat dengan kantor, sekolah, pabrik, rumah sakit, dan tempat-
tempat kerja lainya, dan tentunya menganalisa jumlah penduduk dari luar kota
tersebut.

3. Apakah PT. Urban Mas perlu melakukan pengembangan karier bagi karyawan
lama untuk mengisi posisi-posisi tertentu di lokasi baru? Alasannya!
Sangat perlu karena karyawan lama yang ditugaskan dikota baru tentunya kondisinya juga
akan berbeda, karena terdapat perubahan lingkungan, adat, dan budaya yang berbeda pula,
sehingga karyawan juga harus beradaptasi dengan kondisi dan lingkungan yang baru,
apalagi karyawan yang lama diberikan tanggung jawab / tugas yang baru maka harus ada
persiapan kemampuan SDM untuk mengelola suatu sistem di PT Urban. Dan bagi
karyawan lama yang melakukan pengembanga karir juga mendapatkan manfaat, seperti
lebih memahami passion, memberikan jaminan kesejahteraan, menambah relasi kerja dan
tentunya meningkatkan kepercayaan diri.