Anda di halaman 1dari 221

PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA

DINAS PEKERJAAN UMUM, TATA RUANG, PERUMAHAN


DAN PEMUKIMAN
JL. RAYA MANGUNREJA – SUKARAJA KM. 1,200 TASIKMALAYA

DOKUMEN PENAWARAN TEKNIS

PAKET PEKERJAAN:
PENGAWASAN TEKNIS PENINGKATAN JALAN SINDANGRERET-CIDADAP

TAHUN ANGGARAN 2020

COVER
2|Page
KATA PENGANTAR

Sesuai dengan Dokumen Pemilihan Nomor: 001/Kons.Sindagreret/PBJ.J/2020


guna mengikuti seleksi umum kegiatan Jasa Konsultasi Pekerjaan Pengawasan
Teknis Peningkatan Jalan Sindangreret-Cidadap pada Pelaksana Kegiatan
Pengawasan Pembangunan Jalan, maka kami PT. SERENE TECHNO BAKTI
mengajukan Dokumen Usulan Teknis.

Tujuan dari Dokumen Usulan Teknis ini adalah menjelaskan dengan rinci aspek-
aspek teknis tahapan pekerjaan, beserta organisasi dan susunan pengalaman
personil yang akan ditugaskan PT. SERENE TECHNO BAKTI.

Dengan Pengalaman di bidang kegiatan Jasa Konsultasi Pengawasan dan


Pengembangan Jalan kiranya tidak berlebihan PT. SERENE TECHNO BAKTI berminat
menyumbangkan pengalamannya, apabila kami dipercaya untuk menangani paket
pekerjaan tersebut diatas dalam menambah kualitas dan tingkat kemampuan
pemahaman konsultan terhadap pekerjaan dan personil yang akan ditugaskan. Kami
menyadari bahwa dalam penyajian atau penyampaian usulan teknis ini masih
banyak kekurangan dan jauh dari sempurna.

Demikian dari kami, dengan harapan semoga apa yang telah diuraikan dalam usulan
ini kiranya dapat menjadi pertimbangan bagi panitia/pemberi tugas dalam proses
akhir dari seleksi umum pengadaan jasa konsultan ini.

Bandung, Oktober 2020

3|Page
DAFTAR ISI

COVER.......................................................................................................................1
KATA PENGANTAR....................................................................................................2
DAFTAR ISI...............................................................................................................3
BAB 1 PENDAHULUAN..............................................................................................6
1.1. Latar Belakang.....................................................................................................................6
1.2. Maksud Dan Tujuan............................................................................................................7
1.3. Sasaran.................................................................................................................................7
1.4. Lingkup Kegiatan.................................................................................................................7
1.5. Keluaran................................................................................................................................8
1.6. Nama dan Organisasi Pengguna Jasa...............................................................................8
BAB 2 DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN...............................................................9
2.1. PT SERENE TECHNO BAKTI...............................................................................................9
2.1.1. Data Umum Perusahaan...........................................................................................10
2.1.2. Struktur Organisasi Perusahaan PT. Serene Techno Bakti...................................11
2.1.3. Orientasi Bidang.........................................................................................................14
2.1.4. Orientasi Layanan......................................................................................................14
2.1.5. Susunan Pengurus dan Tenaga Ahli Yang Tersedia..............................................15
2.1.6. Daftar Pengalaman Kerja Perusahaan....................................................................16
2.1.7. Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) Tahun Terakhir.........................34
BAB 3 PEMAHAMAN KAK........................................................................................76
3.1. Latar Belakang...................................................................................................................76
3.2. Maksud dan Tujuan KAK...................................................................................................76
3.3. Sasaran...............................................................................................................................77
3.4. Sumber Pendanaan...........................................................................................................77
3.5. Referensi Hukum...............................................................................................................77
3.6. Nama Organisasi & Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)...............................................78
3.7. Ruang Lingkup, Lokasi Pekerjaan, Data & Fasilitas Penunjang, Serta Alih
Pengetahuan..................................................................................................................................78
3.8. Pendekatan dan Metodologi.............................................................................................80

4|Page
3.9. Waktu Pelaksanaan...........................................................................................................82
3.10. Standar Teknis...............................................................................................................82
3.11. Tenaga Ahli....................................................................................................................82
3.12. Rencana Keselamata Konstruksi..................................................................................83
3.13. Pelaksanaan Kegiatan Selama Pandemi Covid 19.....................................................86
3.14. Produk Yang Dihasilkan................................................................................................88
3.15. Laporan...........................................................................................................................88
BAB 4 TANGGAPAN TERHADAP K.A.K....................................................................91
4.1. Tanggapan Umum.............................................................................................................91
4.1.1. Tanggapan Dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja.....................................92
4.1.2. Tanggapan Dan Saran Terhadap Personil / Tenaga Ahli.....................................98
4.1.3. Tanggapan Dan Saran Terhadap Pelaporan........................................................104
4.1.4. Tanggapan Dan Saran Terhadap Peralatan.........................................................105
4.1.5. Kesimpulan...............................................................................................................105
BAB 5 APRESIASI DAN INOVASI..........................................................................106
5.1. Umum...............................................................................................................................106
5.1.1. Lingkup Kegiatan Konsultan...................................................................................107
5.1.2. Pengendalian Rencana Kerja Kontraktor..............................................................107
5.2. Apresiasi...........................................................................................................................112
5.3. Inovasi Program Yang Dilaksanakan.............................................................................113
BAB 6 PENDEKATAN DAN METODOLOGI.............................................................114
6.1. Umum...............................................................................................................................114
6.2. Pengertian Pengawasan.................................................................................................115
6.3. Catatan Cuaca..................................................................................................................116
6.4. Program Teknis dan Metodologi....................................................................................119
6.4.1. Lingkup Pekerjaan...................................................................................................119
6.4.2. Garis Besar Tugas Pengawasan.............................................................................120
6.4.3. Pengendalian Teknis...............................................................................................121
6.4.4. Pengendalian Atas Koordinasi Terkait...................................................................124
6.4.5. Pengendalian Administrasi Proyek.........................................................................124
6.4.6. Verifikasi Hasil Pekerjaan Kontraktor....................................................................125
6.4.7. Kontrol Sistematik Terhadap Kegiatan Lapangan...............................................125
6.4.8. Kunjungan Lapangan / Site Visit...........................................................................126

5|Page
6.4.9. Kegiatan Pada Masa Mobilisasi Kontraktor...........................................................126
6.4.10. Pengontrolan Pekerjaan......................................................................................129
6.5. Pelaksanaan Pengawasan Mutu.....................................................................................129
6.5.1. Kerangka Kerja Pekerjaan Supervisi.....................................................................133
6.5.2. Koordinasi Dengan Instansi Terkait......................................................................135
6.5.3. Penugasan Daerah Kerja........................................................................................135
6.5.4. Dukungan Kantor Pusat Supervisi.........................................................................135
6.5.5. Pemahaman Dasar Konstruksi...............................................................................136
6.6. Pengawasan Pelaksanaan..............................................................................................143
6.6.1. Tahap Persiapan......................................................................................................143
6.6.2. Tahap Konstruksi.....................................................................................................150
6.6.3. Tahap Serah Terima................................................................................................157
6.7. Pengawasan Administrasi...............................................................................................161
6.8. Membantu Dalam Peninjauan Ulang Desain................................................................168
6.9. Pengawasan dan Pengendalian Volume Pekerjaan.....................................................170
6.10. Pelaporan......................................................................................................................171
6.11. Uraian Metode Supervisi Yang Diterapkan PT. Serene Techno Bakti...................172
6.12. Program Kerja..............................................................................................................189
6.13. Evaluasi Pekerjaan.......................................................................................................191
6.14. Organisasi dan Personil..............................................................................................199
BAB 7 JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN........................................................201
BAB 8 TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA..............................................203
8.1. Susunan Tim Pelaksana Pekerjaan................................................................................203
8.2. Tenaga Ahli dan Tanggung Jawabnya..........................................................................204
BAB 9 JADWAL PENUGASAN PERSONIL..............................................................214
BAB 10 DAFTAR RIWAYAT HIDUP TENAGA AHLI DAN TENAGA PENDUKUNG....215
BAB 11 SURAT PERNYATAAN UNTUK DITUGASKAN............................................216
BAB 12 KESIMPULAN...........................................................................................217
LAMPIRAN............................................................................................................218

6|Page
BAB 1 PENDAHULUAN

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang


Pembangunan infrastruktur merupakan salah satu aspek penting dan vital
untuk mempercepat proses pembangunan nasional. Infrastruktur juga
memegang peranan penting sebagai salah satu roda penggerak pertumbuhan
ekonomi dan kegiatan sosial. Ini dikarenakan kemajuan dan pertumbuhan
ekonomi suatu daerah tidak dapat dipisahkan dengan ketersediaan
infrastruktur.

Oleh karena itu, pembangunan sektor ini menjadi dasar yang kuat dalam
pembangunan ekonomi selanjutnya. Infrastruktur yang biasa sering disebut
sebagai sarana dan prasarana fisik ini, memiliki keterkaitan yang kuat dengan
laju pertumbuhan ekonomi suatu wilayah. Hal tersebut ditandai dengan
wilayah yang memiliki kelengkapan sistem infrastruktur yang berfungsi lebih
baik akan berdampak pada tingkat kesejahteraan sosial dan pertumbuhan
ekonomi masyaraktanya. Sebaliknya, keberadaan infrastruktur yang kurang
berfungsi dengan baik mengakibatkan timbulnya permasalahan sosial seperti
penolakan dari masyarakat terhadap infrastruktur yang telah terbangun.

Sebagai kabupaten yang sedang berkembang, pembangunan dan


peningkatan infrastruktur yang ada di Kabupaten Tasikmalaya sangatlah
penting. Dengan infrastruktur yang baik dan memadai diharapkan dapat
membantu pemerintah Kabupaten Tasikmalaya dalam menghadapi
perkembangan kabupaten dan daerahnya.
Jalan sebagai salah satu prasarana penghubung transportasi merupakan
unsur penting dalam pengembangan kehidupan berbangsa dan bernegara,
dalam pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa, wilayah negara, dan
fungsi masyarakat serta dalam memajukan kesejahteraan umum

7|Page
sebagaimana dimaksud dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945; Bahwa Jalan sebagai bagian sistem
transportasi nasional mempunyai peranan penting terutama dalam
mendukung bidang ekonomi, sosial dan budaya serta lingkungan dan
dikembangkan melalui pendekatan pengembangan wilayah agar tercapai
keseimbangan dan pemerataan pembangunan antar daerah, membentuk dan
memperkukuh kesatuan nasional untuk memantapkan pertahanan dan
keamanan nasional, serta membentuk struktur ruang dalam rangka
mewujudkan sasaran pembangunan nasional; Jalan Sindangreret-Cidadap
perlu dilakukan pembangunan.

Untuk mendapatkan hasil yang sesuai rencana dengan kualitas pekerjaan


sesuai spesifikasi teknis maka perlu adanya pengawasan yang tepat.
Pengawasan ini akan dilaksanakan oleh Konsultan pengawas.

1.2. Maksud Dan Tujuan


1. Maksud :
Menyediakan bantuan tenaga konsultan untuk membantu mengawasi tiap
fase pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan perencanaan dan spesifikasi yang
sudah ditentukan.
2. Tujuan :
Memberikan hasil yang maksimal sehingga hasil dari pekerjaan konstruksi
sesuai dengan spesifikasi.

1.3. Sasaran
Terawasinya pekerjaan Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan Sindangreret-
Cidadap Kabupaten Tasikmalaya.

1.4. Lingkup Kegiatan


Ruang lingkup pengadaan pekerjaan konstruksi ini adalah Pengawasan Teknis
Peningkatan Jalan Sindangreret-Cidadap Kabupaten Tasikmalaya.

8|Page
1.5. Keluaran
Produk yang dihasilkan berupa Laporan Pengawasan Teknis Peningkatan
Jalan Sindangreret-Cidadap Kabupaten Tasikmalaya.

1.6. Nama dan Organisasi Pengguna Jasa


Organisasi yang melaksanakan pengadaan pekerjaan adalah sebagai berikut :
SKPD : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tasikmalaya
KPA : Bidang Bina Marga

9|Page
BAB 2 DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN

DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN

2.1. PT SERENE TECHNO BAKTI


Dengan meningkatnya pembangunan nasional di Indonesia sebagai
perwujudan pengamalan Pancasila diperlukan kualitas sumber daya manusia
yang memadai dan berkemampuan untuk melaksanakan pembangunan.

Dalam pembangunan diperlukan lembaga-lembaga yang mampu menangani


bidang perencanaan, pengendalian dan pengawasan. Salah satu lembaga yang
memiliki kemampuan seperti diatas adalah lembaga Konsultan.

PT. SERENE TECHNO BAKTI adalah sebuah perusahaan Swasta Nasional


Indonesia, yang secara khusus memberi jasa dalam bidang pemetaan, study,
perencanaan, pengawasan (supervisi), perancangan dan penyelidikan tanah
( soil investigation ).

Dengan dukungan para tenaga profesional yang telah banyak pengalaman,


kami bertekad memberi yang terbaik/maksimal yang kami miliki. Dengan tekad
selalu berkeinginan meningkatkan kualitas dalam penyelesaian/penyajian
pekerjaan dan kepercayaan yang diberikan, kami yakin dapat membuka jalan
kerja sama yang baik.

Sebagai Konsultan Swasta Nasional PT. SERENE TECHNO BAKTI, dalam


kiprahnya telah mendapat kepercayaan dan berhasil melaksanakan tugas serta
kewajibannya. Kepercayaan tersebut baik dari Instansi Pemerintah maupun
Swasta telah memberikan pengalaman yang baik bagi perjalanan perusahaan
kedepan.

10 | P a g e
2.1.1. Data Umum Perusahaan

1. Nama : PT SERENE TECHNO BAKTI


2. Status PT : Pusat Cabang
X
3. Alamat : Jl. Bola Keranjang No. 1 Arcamanik Endah
Bandung - 40293
No.Telepon : 022 7208545
No. Fax : 022 7208545
E-Mail : technobaktiserene@ymail.com
4. Alamat Kantor Cabang
Semarang (JATENG) : Jl. Jambu No. 3 Semarang - 50269
Merauke (PAPUA) : Jl. Pendidikan Blok G / 93 Merauke
Boven Digoel (PAPUA) : Jl. SMA Kp. Persatuan Dist. Mondobo
5. Bukti Kepemilikan/
penguasaan tempat usaha/ : Surat Keterangan Domisili Perusahaan No.
Kantor 33/SKDP/SKM/VII/2016

1. Surat Izin Usaha Jasa Konsultansi : a. Nomor 1-3274-094170-1-0013


b. Tanggal 29 Juni 2018
2. Masa berlaku ijin usaha usaha : s/d Tanggal 20 Desember 2021
3. Instansi pemberi ijin usaha : DPMPTSP – Pemerintah Kota Bandung
4. Klasifikasi Usaha : Jasa Perencana/Pengawas Konstruksi
5. No. TDP : 101117102980

1. Nomor : 0624128
2. No. Registrasi SBU : 2-3273-14-008-1-10-094170
3. Tanggal : 22 Desember 2017
4. Bidang/Layanan : Jasa Pengawasan Kontruksi
5. Sub bidang / Sub layanan : K2 - RE201 - Jasa Pengawasan Kontruksi Bangunan
Gedung
K2 - RE202 - Jasa Pengawasan Kontruksi Teknik Sipil
Transportasi
K1 - RE203 – Jasa Pengawasan Pekerjaan Kontruksi
Teknik Sipil Air
6. Masa berlaku : s/d Tanggal 21 Desember 2020
7. Instansi Penerbit : LPJK – Jawa Barat

1. Nomor : 0551586
2. No. Registrasi SBU : 1-3273-02-008-1-10-094170
3. Tanggal : 22 Desember 2017
4. Bidang/Layanan : Jasa Perencana Konstruksi
5. Sub bidang / Sub layanan : K1 - RE101 – Jasa Nasehat dan Konsultansi Rekayasa
Teknik
K1 - RE103 – Jasa Desain Rekayasa untuk Pekerjaan

11 | P a g e
Teknik Sipil Air
K2 - RE104 – Jasa Desain Rekayasa untuk Pekerjaan
Teknik Sipil Transportasi
6. Masa berlaku : s/d Tanggal 21 Desember 2020
7. Instansi Penerbit : LPJK – Jawa Barat

1. Akta Pendirian PT.


a. Nomor Akta : 39
b. Tanggal : 28 Pebruari 1983
c. Nama Notaris : Wartini Soegeng SH
d. Nomer Pengesahan Kementerian
Hukum dan Ham : C2-7918 HT.01.01.Th.83 Tanggal 08 Desember
1983
2. Akta Perubahan Terakhir
a. Nomor Akta : 13
b. Tanggal : 23 April 2019
c. Nama Notaris : H. Iwan Yusuf Anwari, S.H.
d. Nomer Pengesahan Kementerian
Hukum dan Ham : AHU-0023120.AH.01.02.Tahun 2019
Tanggal 23 April 2019

No. Nama No. KTP Jabatan Dalam Badan Usaha


1. Heru J.H.Gultom 3273140604720003 Komisaris Utama
2. Wiyono Pranoto 3578122701730001 Komisaris

No. Nama No. KTP Jabatan Dalam Badan Usaha


1. Parwijanto 3273241002430002 Direktur Utama
2. Handjono 3273060204560003 Direktur Teknik

2.1.2. Struktur Organisasi Perusahaan PT. Serene Techno Bakti


PT. SERENE TECHNO BAKTI mempunyai struktur organisasi yang terdiri
dari tenaga ahli dan staf pendukung yang efisien dan efektif. Pada dasarnya
organisasi ini terbentuk berdasarkan pada proyek yang disupervisi oleh
seorang manager yang bertanggung jawab penuh terhadap mutu
penyelesaian pekerjaan sesuai dengan tujuan proyek.

Untuk menjamin mutu proyek, semua pekerjaan yang dilaksanakan oleh


team pelaksana akan dikaji dan dievaluasi oleh team supervisi dan tenaga
ahli yang ditunjuk oleh perusahaan sebelum diserahkan kepada pemberi
tugas. Perusahaan ditunjang oleh sejumlah tenaga ahli yang terdiri dari

12 | P a g e
tenaga ahli tetap dan tenaga ahli tidak tetap (asosiasi), tenaga sub ahli dan
tenaga administrasi.

PT. SERENE TECHNO BAKTI dikelola oleh Direktur Utama yang terdiri dari
beberapa manajemen yang bertanggung jawab terhadap operasi seluruh
pekerjaan, sedangkan perseroan yang bertanggung jawab terhadap
kelangsungan perusahaan, kebijakan, peraturan dan undang-undang yang
berlaku. Direktur Utama ini selain menjabat sebagai Direktur Perusahaan
juga aktif melaksanakan proyek sesuai dengan bidang keahliannya.

13 | P a g e
Gambar 2. 1 Struktur Organisasi PT. Serene Techno Bakti

14 | P a g e
2.1.3. Orientasi Bidang
Lingkup bidang jasa yang diberikan oleh PT. SERENE TECHNO BAKTI meliputi
:
1. Wilayah dan Kota
 Wilayah dan Kota Nasihat/Pra-Desain, Wilayah dan Kotaal
 Wilayah dan Kota Interior
 Wilayah dan Kota Landskap
 Wilayah dan Kota Lainnya

2. Sipil
 Desain Engineering Bangunan
 Desain Engineering Teknik Sipil Keairan
 Desain Engineering Teknik Sipil Transportasi
 Desain Engineering Teknik Sipil Lainnya

3. Tata Lingkungan
 Konsultasi Lingkungan
 Perencanaan Urban

2.1.4. Orientasi Layanan


Lingkup layanan jasa yang diberikan oleh PT. SERENE TECHNO BAKTI
meliputi :
1. Jasa Inspeksi Teknis
 Fase Konstruksi dan Instalasi Bangunan
 Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi
 Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil Keairan
 Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil lainnya

Sedangkan bidang-bidang/jenis pekerjaan yang dapat dilayani jasanya adalah


sbb :
 Bangunan Gedung
 Jalan Raya

15 | P a g e
 Jalan Kereta Api / Jalan Baja (Rel)
 Jembatan Jalan Raya dan Jembatan Kereta Api
 Prasarana Transportasi
 Pelabuhan Laut/Sungai
 Landasan/Bandara Udara
 Terminal
 Irigasi
 Waduk
 Transmigrasi
 Pertanian dan Kehutanan
 Jaringan Pelistrikan
 Pengembangan Wilayah
 Perindustrian
 Pertambangan dan Energi
 Telekomunikasi
 Dampak Lingkungan
 Informatika

2.1.5. Susunan Pengurus dan Tenaga Ahli Yang Tersedia


Susunan pengurus dan tenaga ahli yang tersedia sampai dengan saat ini pada
perusahaan adalah sebagai berikut :
 Direktur Utama : Parwijanto
 Keuangan/Administrasi : Hendry Gantohe
 Keuangan/Administrasi : Iman Maulana Sukarno

Tenaga Personil
 Tenaga Ahli = 7 orang
 Tenaga Teknisi Menengah = 4 orang
 Tenaga Administrasi = 2 orang

16 | P a g e
2.1.6. Daftar Pengalaman Kerja Perusahaan
Berikut pada Tabel 2.8 dibawah ini daftar pengalaman kerja sejenis 10
(sepuluh) tahun terakhir perusahaan PT. SERENE TECHNO BAKTI.

Tabel 2. 1 Daftar Pengalaman Kerja 10 Tahun Terakhir

17 | P a g e
Pemberi Tugas/Pejabat Pembuat
Kontrak Tanggal Selesai Menurut
Bidang/Sub Komitmen
No. Nama Paket Pekerjaan Bidang Lokasi BA Serah
Pekerjaan Nama Alamat dan Telepon Nomor dan Tanggal Nilai (Rp) Kontrak Terima
(PHO)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jasa
Satuan Perencanaan
Core Team Perencanaan dan Pengawasan
dan Pengawasan
Pengawasan Jalan Nasional Pekerjaan Prov. Bangka Jl. Lembawai No. 26 Tlp. 2.160.607.00 25 Desember
Jalan Nasional Prov. HK.02.03.487500/BU/206/II/2019 28 Februari 2019
1. Provinsi Kepulauan Bangka Kontruksi Belitung (0717) 9106022 0 2019
Kep. Bangka Tgl. 28 Februari 2019
Belitung Teknis Sipil
Belitung
Transportasi

Jasa
Pengawasan Jl. Setrasari VI No. 3A
Supervisi Ruas Jalan Balai Pengelola
Pekerjaan Sukarasa Sukajadi 03 September
Pemeliharaan Jalan di Provinsi Jawa Barat Transportasi Darat KU.003/451.a/BPTD-IX/V/2018 49.730.000 07 Mei 2018
2. Kontruksi Bandung Tlp. (022) 2018
JABAR Wil. IX Tgl. 07 Mei 2018
Teknis Sipil 82001882
Transportasi

Jasa
Supervisi Peningkatan dan Pengawasan Dinas Pekerjaan Komp. Perkantoran
Pelebaran Jalan Kabupaten Ruas Pekerjaan Kab. Belitung Umum dan Penataan Terpadu PEMKAB 10 Oktober
05/KPJK/BM-KONSUL-SUP/DISPUTR/V/2018 131.560.000 09 Mei 2018
3. Limbungan - Tjg Batu Itam di Kontruksi Timur Ruang PEMKAB Belitung Timur Tlp. 2018 
Tgl. 09 Mei 2018
Kec. Gantung - Sp. Pesak  Teknis Sipil Belitung Timur (0719) 920018
Transportasi

Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan Komp. Perkantoran
Supervisi Pembangunan /
Pekerjaan Kab. Belitung Umum dan Penataan Terpadu PEMKAB 04/KPJK/BM-KONSUL-SUP/DISPUTR/V/2018 10 Oktober
Peningkatan Jalan Kabupaten 91.410.000 09 Mei 2018
4. Kontruksi Timur Ruang PEMKAB Belitung Timur Tlp. Tgl. 09 Mei 2018 2018 
Dalam Kec. Dendang
Teknis Sipil Belitung Timur (0719) 920018
Transportasi

5. Pengw. Kegiatan Peningkatan Jasa Kab. Blora Dinas Pekerjaan Jl. Nusantara No. 62 Tlp. 602.1/BM.II/PWS.479/2018 287.760.000 30 April 2018 19 Oktober
Jalan Pilang - Menden Kec. Pengawasan Umum dan Penataan (0296) 531004 Tgl. 30 April 2018 2018 
Randublatung - Kab. Blora Pekerjaan Ruang PEMKAB
Kontruksi BLORA
Teknis Sipil

18 | P a g e
Transportasi

Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan
602.1/57/KTR/JS.RJ.PL.57/DPUPR/III/2018
Pengawasan Peningkatan Jalan Pekerjaan Umum dan Penataan Jl.Raya Soreang-Banjaran
Kab. Bandung Tgl. 29 Maret 2018 49.625.950 29 Maret 2018 08 Mei 2018
6. Paket 57 Kontruksi Ruang PEMKAB Km 3 (022) 5892773
Teknis Sipil Bandung
Transportasi

Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan
Pengawasan Peningkatan Jalan Pekerjaan Umum dan Penataan Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/27/KTR/JS.RJ.PL.27/DPUPR/III/2018
Kab. Bandung 49.302.000 28 Maret 2018 12 Mei 2018
7. Paket 27 Kontruksi Ruang PEMKAB Km 3 (022) 5892773 Tgl. 28 Maret 2018
Teknis Sipil Bandung
Transportasi

Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan
Pengawasan Teknik Peningkatan
Pekerjaan Kab. Boven Umum dan Penataan Jl. Trans Papua KM. 4 620/2/KONTR-BM/PENGAWASAN/DPUPR- 22 Nopember
Jalan Paket 2 Kab. Boven Digoel 640.000.000 26 Maret 2018
8. Kontruksi Digoel Papua Ruang PEMKAB Tanah Merah KBD/III/2018 Tgl. 26 Maret 2018 2018
Papua
Teknis Sipil Boven Digoel
Transportasi 

Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan
Pengw. Pemb. Fly Over Jl. Alt. Pekerjaan Umum dan Penataan Jl. Raya Samarang No. 117 24 September
Kab. Garut 602.1/01/PPK/RJK-WAS-Pkt.01/DPUPR/2018 193.400.000 28 Maret 2018
9. Kadungora - Leles Kab. Garut Kontruksi Ruang PEMKAB Tarogong (0262) 233730 2018
Tgl. 28 Maret 2018
Teknis Sipil Garut
Transportasi

Jasa Dinas Pekerjaan


Pengawasan Umum, Penataan
Pengw. Peningkatan dan
Pekerjaan Kab. Bangka Ruang dan Jl. Titian Puspa 3 No. 01 31 Agustus
Pelebaran JL. Pesantren Kec. 620/05.k/SPK/APBD/2018 47.000.000 05 Maret 2018
10. Kontruksi Tengah Pertanahan Koba Tlp. (0718) 7362024 2018
Koba ( DAK ) Tgl. 05 Maret 2018
Teknis Sipil Kabupaten Bangka
Transportasi Tengah

Pengawasan
PW-CT 1/2017 Core Team Pekerjaan Jl. A. H. Nasution 308A 3.480.574.40
Jawa Barat I 30 Desember
11. Perencanaan dan Pengawasan Kontruksi P2JN JABAR I (022) 78342107 HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JNJBR1/01 5 27 Januari 2017
2017
Jawa Barat 1 Teknis Sipil Tgl. 27 Januari 2017
Transportasi

19 | P a g e
Pengawasan
PW-10/2017 Pengawasan Ciamis-
Pekerjaan Jl. A. H. Nasution 308A 1.537.635.00
Banjar-Pangandaran-BTS. 30 Desember
12. Kontruksi Jawa Barat II P2JN JABAR II (022) 78342107 HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JN-II-JBR/19.3 0 27 Januari 2017
JATENG 2017
Teknis Sipil Tgl. 27 Januari 2017
Transportasi
Pengawasan
PW-08/2017 Pengawasan Pekerjaan Jl. A. H. Nasution 308A
1.672.224.40 30 Desember
13. Sukabum-Bagbagan-Cianjur Kontruksi Jawa Barat II P2JN JABAR II (022) 78342107 HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JN-II-JBR/19.1 27 Januari 2017
0 2017
Teknis Sipil Tgl. 27 Januari 2017
Transportasi
Jasa
Pengawasan Rehabilitasi dan
Pengawasan
Rekontruksi Pembangunan Bangka Satuan Polisi Pamong
Pekerjaan Jl. Raya By Pass Koba 620/01.k/SPK/PPK/SATPOL PP/APBD/2017 20 November
14. Jembatan Sungai Pedindang Jalan Tengah Praja Pemkab 39.369.000 25 Januari 2017
Kontruksi Bangka Tengah 2017
Bukit Paoh 2 Bangka Tengah
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa Desain
Masterplan Sistem Jaringan
Rekayasa untuk 602.1/JPP.PL.02.16/KTR/JPP.PL.02.16.01/DB
Saluran Tepi Jalan Wilayah Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 18 Nopember 20 Desember
15. Pekerjaan Kab. Bandung M/2016 Tanggal 18 Nopember 2016 49.820.000
Margahayu Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 2016 2016
Teknik Sipil
Transportasi
Jasa
Komp. Perkantoran
Pengawasan Dinas Pekerjaan
Supervisi Pemeliharaan Berkala Terpadu Pemkab. Bangka 620/02.S-PBJSYSB/PPK-HR/SPK/PL-
Pekerjaan Kab. Bangka Umum Bina Marga 13 Nopember
16. Jalan Simpang Yul - Simpang Barat, Dayu Baru – APBD.P/BB/X/2016 39.798.000 13 Oktober 2016
Kontruksi Barat Pemerintah Kab. 2016
Buyan (DAK) di Kec. Tempilang Muntok (0716) 7323022 Tanggal 13 Oktober 2016
Teknis Sipil Bangka Barat
Transportasi
Jasa Desain
Pemetaan Tititk Genangan Banjir
Rekayasa untuk 602.1/07.16.01/KTR/JP.07.16.01/DBM/IX/2016
Di Wilayah Cicalengka Kab. Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 16 September 17 Nopember
17. Pekerjaan Kab. Bandung Tanggal 16 September 2016 98.956.000
Bandung Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 2016 2016
Teknik Sipil
Transportasi
Pengawasan
Dinas Pekerjaan
Pengawasan Teknis Rehabilitasi/ Pekerjaan Jl. Rd. Demang Hardja
Umum Bina Marga 621/02.U/SPK/RPJ-CAN/DPU-BM/III/2016 29 Desember
18. Pemeliharaan Jalan Wilayah Kontruksi Kota Cimahi Kusumah Gedung C Lt. 2 49.021.000 29 Agustus 2016
Pemerintah Kota Tanggal 29 Agustus 2016 2016
Tengah (I) Teknis Sipil Cimahi (022) 6631031
Cimahi
Transportasi
Pengawasan
Supervisi Pembangunan Jalan Dinas Cipta Karya Jl. Raya Mangar –
Pekerjaan
Desa Di Kec. Manggar Kab. Kab. dan Perumahan Gantung Dsn. 22 Desember
19. Kontruksi 01/SPK/SPV/JL.APBD.MGR/DCKPR/2016 49.720.000 26 Juli 2016
Belitung Timur Belitung Timur Rakyat Pemerintah Menggarawan Ds. Padang 2016
Teknis Sipil
Kab. Belitung Timur mangar
Transportasi
Jasa
Komp. Perkantoran
Pengawasan Dinas Pekerjaan 620/02/SPK/PL-
Supervisi Pembangunan Jalan Terpadu Pemkab. Bangka
Pekerjaan Kab. Bangka Umum Bina Marga SPJDBDT/APBD/BB/VI/2016 01 Desember
20. Tembus Desa Beruas Ke Desa Barat, Dayu Baru – 34.600.000 29 Juni 2016
Kontruksi Barat Pemerintah Kab. Tanggal 29 juni 2016 2016
Tebing Di Kec. Kelapa Muntok (0716) 7323022
Teknis Sipil Bangka Barat
Transportasi

20 | P a g e
Pengawasan
Pekerjaan Dinas Bina Marga
Konsultansi Pengawasan Kel. Jl. Raya Jakarta – Bogor 602.1/0058/DBMSDA/VI/2016 23 September
21. Kontruksi Kota Depok dan Sumber Daya Air 78.782.000 27 Juni 2016
Bedahan KM.34.5 Tapos Depok Tangga 27 Juni 2016 2016
Teknis Sipil PEMKOT Depok
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Pengembangan Jl. Gegerkalong Hilir Desa
Pekerjaan Politeknik Negeri 1530.2/PL1.R18/SP/2016 23 Desember
22. Gedung Jurusan Akuntansi Kab. Bandung Ciwaruga, Kab. Bandung 276.210.000 27 Juni 2016
kontruksi Bandung Tanggal 27 Juni 2016 2016
Politeknik Negeri Bandung Barat (022) 2013789
Bangunan
Gedung
Jasa
Komp. Perkantoran
Supervisi Peningkatan Jalan Pengawasan Dinas Pekerjaan
Kab. Bangka Terpadu Pemkab. Bangka 620/02.S-PJBK/PPK-HR/SPK/PL-
Buyan - Kelumbi Di Kec. Pekerjaan Umum Bina Marga 23.700.000 28 Nopember
23. Barat Barat, Dayu Baru – APBD/BB/VI/2016 Tanggal 24 Juni 2016 24 Juni 2016
Tempilang Kontruksi Pemerintah Kab. 2016
Muntok (0716) 7323022
Teknis Sipil Bangka Barat
Transportasi
Pengawasan Dinas Bina Marga Jl. Ahmad Yani No. 14
Pengawasan Pembangunan
Pembangunan dan PSDA Kota Salatiga tlp. (0298) 321836 02/ppk.pengw jbt suropati/VI/2016 31 Desember
24. Jembatan Suropati - Kota Salatiga Kota Salatiga 93.593.000 13 Juni 2016
Jembatan Salatiga 2016

Pengawasan
Pekerjaan Dinas Bina Marga 602.1/0002/DBMSDA/IV/2016
Konsultansi Pengawasan Kel. Jl. Raya Jakarta – Bogor 05 September
25. Kontruksi Kota Depok dan Sumber Daya Air Tanggal 08 Juni 2016 78.782.000 08 Juni 2016
Kemiri Muka KM.34.5 Tapos Depok 2016
Teknis Sipil PEMKOT Depok
Transportasi
Pengawasan
Pekerjaan Dinas Bina Marga
Jl. Raya Jakarta – Bogor 602.1/0001/DBMSDA/VI/2016 05 September
26. Konsultansi Pengawasan Kel. Beji Kontruksi Kota Depok dan Sumber Daya Air 99.737..000 08 Juni 2016
KM.34.5 Tapos Depok Tangga 27 Juni 2016 2016
Teknis Sipil PEMKOT Depok
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pekerjaan
Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.68.18/KTR/JS.PL.68.18.03/DBM/2016
27. Kontruksi Kab. Bandung 49.833.000 06 Juni 2016 21 Juli 2016
Jalan APBD Paket 63 Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 Tanggal 06 Juni 2016
Teknis Sipil
Transportasi

Jasa
Pengawasan
Pengawasan Pekerjaan 602.1/PL.02.16/KTR/JS.PL.02.16.03/DBM/20
Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran
28. Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran Kontruksi Kab. Bandung 16 49.844.700 06 Juni 2016 21 Juli 2016
Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773
Tepi Jalan Paket 2 Teknis Sipil Tanggal 06 Juni 2016
Transportasi

29. Perencanaan Dinding Penahan Jasa Nasehat Kab. Satuan Kerja Pusat Jl. Panyaungan - Cileunyi 27/SPK/PPK/SATKER/Lp/IV/2016 48.455.000 29 April 2016 29 Juni 2016
Tanah, Pagar Pembatas dan Jalan dan Bandung Penelitian dan Wetan - Kab. Bandung
Lingkungan Di Lokasi Kantor Konsultansi Pengembangan Tlp. (022) 7798392

21 | P a g e
PUSLITBANG Perumahan dan Rekayasa Perumahan dan
Permukiman Teknik Permukiman
Jasa Direktorat Jendral
Pengawasan Cipta Karya Satuan
Jl.R. E Martadinata No. 35 24/68-KONSULTAN/AM-BB/APBN/V/2016
Supervisi Pemanfaatan IDLE Pekerjaan Kab. Bangka Kerja Pengembangan 16 Oktober
30. Pangkalpinang (0717) Tanggal 20 Mei 2016 49.150.000 20 Mei 2016
CAPASITY SPAM kontruksi Barat Sistem Penyediaan 2016
432719
Teknik Sipil Air Minum Bangka
Air Belitung
Satuan Kerja
Jasa
Pengembangan
Pengawasan/Supervisi Pengawasan
Kawasan Jl.R. E Martadinata No. 35
Peningkatan Kualitas Pemukiman Pekerjaan Kab. Bangka 195/SP/PKP.1-BB/APBN/IV/2016 21 Oktober
31. Permukiman dan Pangkalpinang (0717) 199.045.000 25 April 2016
Kumuh Kws. Teluk Rubiah dan kontruksi Barat Tanggal 25 April 2016 2016
Penataan Bangunan 432719
Tanjung Kab. Bangka Barat Bangunan
Prov. Bangka
Gedung
Belitung
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Pekerjaan
Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.13.16/KTR/JS.PL.13.16.33/DBM/2016
32. Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran Kontruksi Kab. Bandung 49.801.000 11 April 2016 26 Mei 2016
Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 Tanggal 11 April 2016
Tepi Jalan Paket 13 Teknis Sipil
Transportasi

Jasa
Pengawasan
Pekerjaan
Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.59.18/KTR/JS.PL.59.18.03/DBM/2016
33. Kontruksi Kab. Bandung 49.841.000 11 April 2016 26 Mei 2016
Jalan APBD Paket 54 Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 Tanggal 11 April 2016
Teknis Sipil
Transportasi

Jasa Desain
Dinas Pekerjaan
Perencanaan Teknis Rehabilitasi/ Rekayasa untuk Jl. Rd. Demang Hardja
Umum Bina Marga 621/02.U/SPK/RPJ-CAN/DPU-BM/III/2016
34. Pemeliharaan Jalan Wilayah Utara Pekerjaan Kota Cimahi Kusumah Gedung C Lt. 2 49.650.000 16 Maret 2016 15 April 2016
Pemerintah Kota Tanggal 16 Maret 2016
(II) Teknik Sipil Cimahi (022) 6631031
Cimahi
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pekerjaan
Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.89.18/KTR/JS.PL.89.18.03/DBM/2016
35. Kontruksi Kab. Bandung 49.818.000 16 Februari 2016 01 April 2016
Jalan APBD Paket 84 Kabupaten Bandung Km 3 (022) 5892773 Tanggal 16 Februari 2016
Teknis Sipil
Transportasi

Jasa Nasehat Satuan Kerja Pusat


Penyelidikan dan Pengujian Tanah dan Penelitian dan Jl. Panyaungan - Cileunyi
36. Di Kantor PUSLITBANG Konsultansi Kab. Bandung Pengembangan Wetan - Kab. Bandung 08/SPK/PPK/SATKER/Lp/II/2016 49.643.000 05 Februari 2016 11 April 2016
Perumahan dan Permukiman Rekayasa Perumahan dan Tlp. (022) 7798392
Teknik Permukiman

22 | P a g e
Jasa Desain
Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Pemetaan Tititk Genangan Banjir Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.151/KTR/JPP.PL.30.16.01/DBM/2015 09 November 08 Desember
37. Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.888.000
Di Wilayah Ciparay Km 3 (022) 5892773 Tanggal 06 November 2015 2015 2015
Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa Desain
Perencanaan Penataan Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.196/KTR/JPP.PL.76.29.01/DBM/2015 09 November 08 Desember
38. Insfrastruktur Di Wilayah Selatan Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.841.000
Km 3 (022) 5892773 Tanggal 06 November 2015 2015 2015
Soreang Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pekerjaan Dinas Bina Marga
Konsultasi Pengawasan Rehab/ Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.76/KTR/JSP.PL.76.18.03/DBM/2015 09 November 08 Desember
39. Kontruksi Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.890.500
Pemeliharaan Jalan Paket 58 Km 3 (022) 5892773 Tanggal 06 November 2015 2015 2015
Teknis Sipil Bandung
Transportasi

Jasa
Pengawasan
Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Dinas Bina Marga
Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.15/KTR/JSP.PL.15.16.03/DBM/2015 09 November 08 Desember
40. Pembangunan Bangunan Kontruksi Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.852.000
Km 3 (022) 5892773 Tanggal 06 November 2015 2015 2015
Pelengkap Jalan Saluran Paket 15 Teknis Sipil Bandung
Transportasi

Jasa
Pengawasan Komp. Baliakota Depok, 02/PPK/SPK/Peng.Rehab. SDN Sawangan
Dinas Pendidikan
Pengawasan Rehabilitasi SDN Pekerjaan Gd. Dibaleka II Lt. 4 Jl. 3/PL/DISDIK/XI/2015 03 Nopember 17 Desember
41. Kota Depok Pemerintah Kota 25.421.000
Sawangan 3 Depok kontruksi Margonda Raya No. 54 Tanggal03 Nopember 2015 2015 2015
Depok
Bangunan Kota Depok
Gedung
Jasa
Pengawasan Komp. Baliakota Depok,
Dinas Pendidikan 02/PPK/SPK/Peng.Rehab. SDN Cipayung 2
Pengawasan Rehabilitasi SDN Pekerjaan Gd. Dibaleka II Lt. 4 Jl. 03 Nopember 17 Desember
42. Kota Depok Pemerintah Kota dan Kalibaru 4/PL/DISDIK/XI/2015 43.370.000
Cipayung 2 dan Kalibaru 4 kontruksi Margonda Raya No. 54 2015 2015
Depok anggal 03 Nopember 2015
Bangunan Kota Depok
Gedung
Jasa
Dinas Pertanian,
Pengawasan Jl. Raya Padalarang – SPK. Nomor :
Jasa Konsultasi Pengawasan Kab. Bandung Perkebunan dan 02 November 11 Desember
43. Kontruksi Cisarua KM. 2 Ngamprah 05/PPK/4617644/DISTANBUNHUT/2015 29.975.000
Irigasi air Tanah Dangkal Barat Kehutanan Pemkot 2015 2015
Teknik Sipil Telp/Fax. 022-27010115 Tanggal 02 November 2015
Kab. Bandung Barat
Air
Jasa
Pengawasan
Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Konsultan Pengawasan Pekerjaan Kab. Bangka SPK. Nomor : 027/153/SPK/PPK/DIK/2015 25 Desember
44. Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 13.400.000 27 Oktober 2015
Pembangunan Gedung Pertemuan kontruksi Selatan Tanggal 27 Oktober 2015 2015
Bangka Selatan (0718)4220036
Bangunan
Gedung

23 | P a g e
Jasa Desain
Rekayasa Dinas Pertanian,
Jl. Raya Padalarang – SPK. Nomor :
Jasa Konsultasi Perencanaan Untuk Kab. Bandung Perkebunan dan 26 Oktober
45. Cisarua KM. 2 Ngamprah 05/PPK/457857/DISTANBUNHUT/2015 14.740.000 12 Oktober 2015
Embung Pekerjaan Barat Kehutanan Pemkot 2015
Telp/Fax. 022-27010115 Tanggal 12 Oktober 2015
Teknik Sipil Kab. Bandung Barat
Air
Satuan Kerja
Jasa Nasehat Pengembangan
dan Kawasan
Review DED Perdesaan Kab. Kab. Bangka Jl.R. E Martadinata No. 35 Nomor : PR.01.03-cp.pkppb.bb/563 10 Desember
46. Konsultansi Permukiman dan 192.115.000 02 Oktober 2015
Bangka Selatan Selatan Pangkalpinang Tanggal 02 Oktober 2015 2015
Rekayasa Penataan Bangunan
Teknik Prov. Bangka
Belitung
Jasa
Kompk. Perkantoran
Pengawasan
PEMKAB. Bangka Barat,
Supervisi Pemeliharaan Berkala Pekerjaan Dinas Pekerjaan SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
Kab. Bangka Daya Baru – 10 September 10 Desember
47. Jalan Kacung Pangkal Beras Di Kontruksi Umum Pemerintah SPBJKPB/APBD/BB/IX/2015 29.452.000
Barat MuntokTelp.0716- 2015 2015
Kec. Kelapa Teknis Sipil Kab. Bangka Barat Tanggal 07 September 2015
7323023 – Fax 0716 -
Transportasi
7323022
Jasa Dinas Pendidikan
Konsultan Pengawasan RKB SMP Kompk. Perkantoran
Pengawasan Bagian
(DABA Provinsi 2015) dan Jasa Terpadu Manggarawan,
Pekerjaan Kab. Belitung Perekonomian dan SPK. Nomor : 02/SPK/K.2/DABA/IX/2015 07 September 18 Desember
48. Konsultan Pengawasan Ruang JL. Raya Manggar – 22.320.000
kontruksi Timur Pembangunan Tanggal 07 September 2015 2015 2015
Kepala Sekolah&Guru (DABA Gantung 33511 Telp./Fax.
Bangunan Pemerintah Kab.
Provinsi 2015) 0719-91001
Gedung Belitung Timur
Jasa Dinas Pendidikan
Konsultan Pengawasan RKB Kompk. Perkantoran
Pengawasan Bagian
TK/PAUD (DABA Provinsi 2015) Terpadu Manggarawan,
Pekerjaan Kab. Belitung Perekonomian dan SPK. Nomor : 01/SPK/K.2/DABA/IX/2015 07 September 18 Desember
49. dan Jasa Konsultan Pengawasan JL. Raya Manggar – 23.640.000
kontruksi Timur Pembangunan Tanggal 07 September 2015 2015 2015
Rehabilitasi TK/PAUD (DABA Gantung 33511 Telp./Fax.
Bangunan Pemerintah Kab.
Provinsi 2015) 0719-91001
Gedung Belitung Timur
Jasa
Dinas Bina Marga
Pengawasan
Prasarana Lingkunagan Kec. dan Sumber Daya Air SPK:602/0054/SPK-SPV/KNSL/JL-
Pekerjaan Jalan Raya Jakarta Bogor 23 Oktober
50. Bojonsari Konsultansi Tapos Depok Bidang Jalan DBNSDA/VIII/2015 42.650.000 24 Agustus 2015
kontruksi KM. 34.5 Tapos Depok 2015
Pengawasan Kel. Pondok Petir Lingkungan Tanggal 24 Agustus 2015
Bangunan
Pem.Kota Depok
Gedung
Jasa
Pengawasan Dinas Tata Ruang
027/SPK-
Pengawasan Penataan Taman Pekerjaan Permukiman Dan Jl. KS. Tubun No. 16 18 November
51. Kab. Subang Pengawasan.Kartawigenda/Bid.Keb/2015 24.800.000 20 Agustus 2015
Kartawigenda kontruksi Kebersihan Pemkot. Subang 2015
Tanggal 20 Agustus 2015
Bangunan Kab. Subang
Gedung
52. Konsultansi Pengawasan Kegiatan Jasa Kab. Belitung Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 01/SPK/KONS- 29.850.000 14 Agustus 2015 11 Desember
Ruang Kelas Baru SMP/MTs Pengawasan kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- PWSN.RKB.SMP/DABA/2015 2015
(DABA) Pekerjaan Belitung 21445 Tanggal 14 Agustus 2015
kontruksi

24 | P a g e
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Konsultansi Pengawasan Kegiatan Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 01/SPK/KONS-
Pekerjaan 11 Desember
53. Pembangunan WC Guru/Siswa Kab. Belitung kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- PWSN.WC.SMP/DABA/2015 8.950.000 14 Agustus 2015
kontruksi 2015
(DABA) Belitung 21445 Tanggal 14 Agustus 2015
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Konsultansi Pengawasan Kegiatan Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 01/SPK/KONS-
Pekerjaan 11 Desember
54. Pembangunan Tempat Ibadah Kab. Belitung kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- PWSN.TI.SMP/DABA/2015 9.900.000 14 Agustus 2015
kontruksi 2015
SMP/MTs (DABA) Belitung 21445 Tanggal 14 Agustus 2015
Bangunan
Gedung
Jasa Kompk. Perkantoran
Pengawasan PEMKAB. Bangka Barat,
Supervisi Pemeliharaan Berkala Dinas Pekerjaan SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
Pekerjaan Kab. Bangka Daya Baru – 14 November
55. Jalan Dalam Kota Kelapa Di Kec. Umum Pemerintah SPBJDKK/APBD/BB/VII/2015 29.645.000 14 Agustus 2015
Kontruksi Barat MuntokTelp.0716- 2015
Kelapa Kab. Bangka Barat Tanggal 11 Agustus 2015
Teknis Sipil 7323023 – Fax 0716 -
Transportasi 7323022
Jasa Kompk. Perkantoran
Pengawasan PEMKAB. Bangka Barat,
Dinas Pekerjaan SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
Supervisi Peningakatan Jalan Pekerjaan Kab. Bangka Daya Baru – 14 Desember
56. Umum Pemerintah SPJLN/APBD/BB/VII/2015 23.512.000 14 Agustus 2015
Lanjutan Na’em Di Kec. Kelapa Kontruksi Barat MuntokTelp.0716- 2015
Kab. Bangka Barat Tanggal 11 Agustus 2015
Teknis Sipil 7323023 – Fax 0716 -
Transportasi 7323022
Jasa
Pengawasan
Konsultan Pengawasan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Pekerjaan Kab. Bangka SPK. Nomor : 027/109.3/SPK/PPK/DIK/2015 05 November
57. Peningkatan Prasarana Pendidikan Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 49.700.000 09 Juli 2015
kontruksi Selatan Tanggal 09 Juli 2015 2015
Menengah (DAK) Bangka Selatan (0718)4220036
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Dinas Cipta Karya Jl. Raya Mangar –
Pekerjaan
Kab. Belitung dan Perumahan Gantung Dsn. SPK. Nomor : 01/SPK/SPV.JL/DCKPR/2015 03 Desember
58. Supervisi Pengadaan Jalan Desa Kontruksi 39.900.000 07 Juli 2015
Timur Rakyat Pemerintah Menggarawan Ds. Padang Tanggal 07 Juli 2015 2015
Teknis Sipil
Kab. Belitung Timur mangar
Transportasi

Jasa Nasehat
Konsultansi Perencanaan dan Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 04/SPJK-PPK/KONS-
59. Kegiatan Ruang Kelas Baru Konsultansi Kab. Belitung kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- RK.SMP/DABA/2015 29.900.000 30 Juni 2015 29 Juli 2015
SMP/MTs (DABA) Rekayasa Belitung 21445 Tanggal 30 Juni 2015
Teknik
60. Konsultansi Perencanaan Jasa Nasehat Kab. Belitung Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 04/SPJK-PPK/KONS- 8.900.000 30 Juni 2015 29 Juli 2015
Kegiatan Pembangunan WC dan kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- WC.GURU/SISWA/DABA/2015
Guru/ Siswa (DABA) Konsultansi Belitung 21445 Tanggal 30 Juni 2015
Rekayasa

25 | P a g e
Teknik
Jasa Nasehat
Konsultansi Perencanaan dan Dinas Pendidikan dan Jl. Sekolah No. 23 SPK. Nomor ; 04/SPJK-PPK/KONS-
61. Kegiatan Pembangunan Tempat Konsultansi Kab. Belitung kebudayaan Kab. Tanjungpandan Tlp. 0719- TI.SMP/DABA/2015 9.950.000 30 Juni 2015 29 Juli 2015
Ibadah SMP/MTs (DABA) Rekayasa Belitung 21445 Tanggal 30 Juni 2015
Teknik
Jasa Kompk. Perkantoran
Pengawasan PEMKAB. Belitung Timur
Dinas Bina Marga
Supervisi Pemeliharaan Berkala Pekerjaan Kab. Belitung Jalan Raya Gantung 07/KPJK/BM/DBMSDA/VI/2015 05 Desember
62. Dan Sumber Air 77.935.000 08 Juni 2015
Jalan Di Kec Kelapa Kampit Kontruksi Timur Manggar Belitung Timur Tanggal 08 Juni 2015 2015
Teknis Sipil 33472 Tlp. 0719-91655
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Konsultan Pengawasan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Pekerjaan Kab. Bangka SPK. Nomor : 27/101/SPK/PPK/DIK/2015 12 Agustus
63. Pembangunan Ruang Kepala Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 19.800.000 15 Mei 2015
kontruksi Selatan Tanggal 15 Mei 2015 2015
Sekolah dan Guru SD (DABA) Bangka Selatan (0718)4220036
Bangunan
Gedung
Jasa Desain
Dinas Cipta Karya Jl. Raya Mangar –
Rekayasa untuk SPK. Nomor :
Perencanaan DED Jalan Poros Kab. Belitung dan Perumahan Gantung Dsn.
64. Pekerjaan 01/SPK/DED.TRANDES/DCKPR/2015 49.850.000 05 Mei 2015 03 Juli 2015
Trandes 2016 Timur Rakyat Pemerintah Menggarawan Ds. Padang
Teknik Sipil Tanggal 05 Mei 2015
Kab. Belitung Timur mangar
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Konsultan Perencanaan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Pekerjaan Kab. Bangka 027/023/SPK/PPK/DIK/2015
65. Pembangunan Gedung dan Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 44.800.000 13 April 2015 12 Mei 2015
kontruksi Selatan Tanggal 13 April 2015
Bangunan Sekolah Bangka Selatan (0718)4220036
Bangunan
Gedung
Jasa Nasehat
dan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Konsultan Perencanaan Kab. Bangka 027/006/SPK/PPK/DIK/2015
66. Konsultansi Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 18.500.000 25 Maret 2015 08 April 2015
Pembangunan Gedung UPTD Selatan Tanggal 25 Maret 2015
Rekayasa Bangka Selatan (0718)4220036
Teknik
Jasa Nasehat
dan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Konsultan Perencanaan Kab. Bangka 027/004/SPK/PPK/DIK/2015 13 Maret
67. Konsultansi Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 16.800.000 27 Februari 2015
Pembangunan Gedung Selatan Tanggal 27 Februari 2015 2015
Rekayasa Bangka Selatan (0718)4220036
Teknik
Jasa Nasehat
dan Dinas Pendidikan Jln. Gunung Namak, Kec.
Konsultan Perencanaan Kab. Bangka 027/003/SPK/PPK/DIK/2015 05 Februari
68. Konsultansi Pemerintah Kab. Toboali, Tlp/ Faks. 22.500.000 22 Januari 2015
Pembangunan Unit Sekolah Baru Selatan Tanggal 22 Januari 2015 2015
Rekayasa Bangka Selatan (0718)4220036
Teknik
69. Pengawasan Pemeliharaan Jalan Jasa Kab. Bandung Dinas Bina Marga Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/69/KTR/JS.PL.69.18.03/DBM/2015 47.002.400 10 April 2015 12 Mei 2015
Pangalengann - Santosa Pengawasan Pemda Kabupaten Km 3 (022) 5892773 Tanggal 10 April 2015
Pekerjaan Bandung
Kontruksi

26 | P a g e
Teknis Sipil
Transportasi

Jasa
Pengawasan
Pekerjaan Dinas Bina Marga
Pengawasan Pemeliharaan Jalan Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/70/KTR/JS.PL.70.18.03/DBM/2015 01 April
70. Kontruksi Kab. Bandung Pemda Kabupaten 33.489.500 02 Maret 2015
Cukul – Lamajang - Cimaung Km 3 (022) 5892773 Tanggal 02 Maret 2015 2015
Teknis Sipil Bandung
Transportasi

Jasa Desain
Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Perencanaan Peningkatan Jalan Jl. Sunan Kalijaga No. 12 `602.1/27-APBD-PPK-BINTEK/2015 Tanggal 9
71. Pekerjaan Kab. Cirebon Pemda Kabupaten 49.643.000 9 Maret 2015 9 Mei 2015
Gesik - Sendang Sumber - Cirebon Maret 2015
Teknik Sipil Cirebon
Transportasi
Jasa Desain
Perencanaan Teknis Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Jl.Raya Soreang-Banjaran `602.1/02/ktr/JPP.02.18.01/DBM/X/2014 14 Desember
72. Rehab/Pemeliharaan Jalan Kec. Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 199.743.000 31 Oktober 2014
Km 3 (022) 5892773 Tanggal 31 Oktober 2014
Kutawaringin Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa Desain
Perencanaan Teknis Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.33/KTR/JPP.33.18.01/DBM/2014 26 September 24 November
73. Rehab/Pemeliharaan Jalan Kec. Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.714.500
Km 3 (022) 5892773 Tanggal 26 September 2014 2014 2014
Cicalengka dan Nagreg Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa Desain
Perencanaan Teknis Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.26/KTR/JPP.26.18.01/DBM/2014 26 September 24 November
74. Rehab/Pemeliharaan Jalan Kec. Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.758.500
Km 3 (022) 5892773 Tanggal 26 September 2014 2014 2014
Cimenyan Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa Desain
Rekayasa untuk Dinas Bina Marga
Pra Studi Kelayakan Jalan Jl.Raya Soreang-Banjaran 602.1/PL.12/KTR/JP.PL12.15.03/DBM/2014 26 September 24 Oktober
75. Pekerjaan Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.736.000
Lingkar Barat Kota Baru Soreang Km 3 (022) 5892773 Tanggal 26 September 2014 2014 2014
Teknik Sipil Bandung
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Dinas Bina Marga
Pengawasan Rehab/Pemeliharaan Pekerjaan Jl.Raya Soreang-Banjaran 602./18/KTR/JSP.PL18.18.03/DBM/IX/2014 24 September 7 Nopember
Kab. Bandung Pemda Kabupaten 49.819.000
Jalan Paket 10 Kontruksi Km 3 (022) 5892773 Tanggal 24 September 2014 2014 2014
Bandung
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Dinas Kelautan dan
Perencanaan Pembangunan Pekerjaan Kab. Bangka Jl. Titian Puspa II (0718) 027/7571/PPK/DKP/2014 9 September
76. Perikanan Kab. 2.387.000 20 Agustus 2014
Lanscape Depo Pemasaran Ikan kontruksi Tengah 7362073 Tgl 20 Agustus 2014 2014
Bangka Tengah
Bangunan
Gedung

27 | P a g e
Jasa
Pengawasan Dinas Pendidikan dan
Jasa Konsultasi Pengawasan Fisik Pekerjaan Kebudayaan Jl. Sekolah No. 23 Telp. 03/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014 12 November
77. Kab. Balitung 31.500.000 15 Agustus 2014
DABA kontruksi Pemerintah Kab. (0719) 23924 Tgl 15 Agustus 2014 2014
Bangunan Belitung
Gedung
Jasa
Pengawasan Dinas Pendidikan dan
Jasa Konsultasi Pengawasan Pekerjaan Kebudayaan Jl. Sekolah No. 23 Telp. 03/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014 12 November
78. Kab. Balitung 31.500.000 15 Agustus 2014
Kegiatan Fisik DABA kontruksi Pemerintah Kab. (0719) 23924 Tgl 15 Agustus 2014 2014
Bangunan Belitung
Gedung
Jasa Nasehat
Dinas Pendidikan dan
Jasa Konsultasi Perencanaan dan
Kebudayaan Jl. Sekolah No. 23 Telp. 02/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014 08 Agustus
79. Kegiatan Fisik Dana Bantuan Konsultansi Kab. Balitung 33.500.000 10 Juli 2014
Pemerintah Kab. (0719) 23924 Tgl 10 Juli 2014 2014
Keuangan (DABA ) Rekayasa
Belitung
Teknik
Jasa Nasehat
Dinas Pendidikan dan
dan
Jasa Konsultasi Perencanaan Kebudayaan Jl. Sekolah No. 23 Telp. 02/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014 08 Agustus
80. Konsultansi Kab. Balitung 33.500.000 10 Juli 2014
Kegiatan Fisik DABA Pemerintah Kab. (0719) 23924 Tgl 10 Juli 2014 2014
Rekayasa
Belitung
Teknik
Jasa Nasehat
Dinas Pendidikan dan
Jasa Konsultasi Perencanaan dan
Kebudayaan Jl. Sekolah No. 23 Telp. 01/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014 07 September
81. Kegiatan DAK SD dan SMP Konsultansi Kab. Balitung 44.900.000 10 Juli 2014
Pemerintah Kab. (0719) 21445 Tgl 09 Juli 2014 2014
Tahun 2014 Kab. Belitung Rekayasa
Belitung
Teknik
Jasa
Pengawasan
Jasa Peningkatan Bangunan
Pekerjaan Pemerintah Jl. Jendral A. Yani No. 01 01/SPK/PPK-1/APBD/IV/2014 18 Desember
82. Asrama Putra Belitung Di Yogyakarta 49.544.000 18 Juni 2014
kontruksi Kabupaten Belitung Telp. (0719) 23862 Tgl 18 Juni 2014 2014
Yogyakarta (DANA DABA)
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Badau Kegiatan Pekerjaan PPK DINAS PU Jl. Membalong KM 7 04.03/PPK.KONS/SDA/APBD/2014 11 Oktober
83. Kab. Belitung 39.490.000 16 Mei 2014
Rehabilitasi Saluran Irigasi kontruksi KAB. BELITUNG Tj.pandasn (0719) 21394 Tanggal 16 Mei 2014 2014
Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan
Jl.Baru Kelapa Barat
Pekerjaan Pengawasan Rehab Pekerjaan Kab. Bangka MTS KELAPA Kem. Mts.29.07/PP.005/075/2014
84. Kec.Kelapa Kab. Bangkas 9.350.000 08 Mei 2014 07 Juli 2014
Berat Ruang Kelas MTSN Kelapa kontruksi Barat Agama Bangka Barat Tanggal 8 Mei 2014
Barat
Bangunan
Gedung
85. Pengawas Pembangunan Jalan Jasa Kab. Bangka Dinas Kelautan dan Jl. Titian Puspa 2 Koba 523/370.1/SPK/PPK/DKP/2014 25.500.700 08 April 2014 06 Oktober
Masuk Depo Pemasaran Ikan Pengawasan Tengah Perikanan Kab. (0718) 7362073 Tgl 08 April 2014 2014
(DAK) TA. 2014 Pekerjaan Bangka Tengah

28 | P a g e
Kontruksi
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pengawasan/Supervisi Konstruksi
Pekerjaan Jl. Ah Nasution 308A HK.02.03/KTR.2014/PK-P2JNJBR1/47.15 1.408.352.00 16 November
86. Jalan dan Jembatan Prov. Jawa Jawa Barat I P2JN JABAR I 25 Maret 2014
Kontruksi (022) 78342107 Tgl 25 Maret 2014 0 2014
Barat Wilayah I PW-9/2014
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pengawasan/Supervisi Konstruksi
Pekerjaan Jl. A. H. Nasution 308A HK.02.03/KTR.2014/PK-P2JNJBR1/47.6 1.589.885.00 13 Desember
87. Jalan dan Jembatan Ruas Jalan . Jawa Barat I P2JN JABAR I 25 Maret 2014
Kontruksi (022) 78342107 Tgl 25 Maret 2014 0 2014
Wilayah I PW—CT/2014
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa Desain
Rekayasa untuk
Perencanaan Teknis Jalan Dan Jl. A. H. Nasution 308A 19/KTR/APBN/PPK-P2JN-PJB-II/2014
88. Pekerjaan Jawa Barat II P2JN JABAR II 681.047.510 26 Maret 2014 23 Juli 2014
Jembatan DD-8/2014 (022) 78342107 Tgl 26 Maret 2014
Teknik Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Perencanaan Kegiatan Dinas Kelautan dan Jl.Titian Puspa 2 Koba-
Pekerjaan Kab. Bangka 523/235.2/SPKJ/DKP/.2014
89. Pembangunan Rumah Penjaga Perikanan kab. Bangka Tengah (0718) 3.410.000 10 Maret 2014 09 Mei 2014
kontruksi Tengah Tanggal 10 Maret 2014
Depo Pemasaran Ikan (DAK) Bangka Tengah 7362073
Bangunan
Gedung
Jasa Nasehat
Perencanaan Pembanguan Tangga
dan Dinas Kelautan dan Jl.Titian Puspa 2 Koba-
TPI Batu Belubang Kegiatan Kab. Bangka 523//236.3/SPK/PPK-PT/DKP/2014
90. Konsultansi Perikanan kab. Bangka Tengah (0718) 5.362.500 10 Maret 2014 09 Mei 2014
Rehabilitasi/Peningkatan TPI Batu Tengah Tanggal 10 Maret 2014
Rekayasa Bangka Tengah 7362073
Belubang (DAK) TA 2014
Teknik
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Peningkatan Jalan
Pekerjaan Bangka Dinas PU Kab. Jl. Titian Puspa 3 No. 1 620/16.K/SPK/DPU/APBD/2014 25 Agustus
91. Desa Sungkap Kec.Simpang Katis 22.500.000 25 Pebruari 2014
Kontruksi Tengah Bangka Tengah (0718)7362024 Tgl 25 Februari 2014 2014
Sep. 1,6 km
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Peningkatan Jalan
Pekerjaan Bangka Dinas PU Kab. Jl. Titian Puspa 3 No. 1 620/12.K/SPK/DPU/APBD/2014 25 Agustus
92. Desa Celuak Kec.Simpang Katis 22.500.000 25 Pebruari 2014
Kontruksi Tengah Bangka Tengah (0718)7362024 Tgl 25 Februari 2014 2014
Sep. 1,6 km
Teknis Sipil
Transportasi
93. Pengawasan Pembangunan Jalan Jasa Bangka Dinas PU Kab. Jl. Titian Puspa 3 No. 1 620/06..K/SPK/DPU/APBD/2014 19.500.000 21 Pebruari 2014 21 Juli 2014
Lingkungan Madrasah Islamic Pengawasan Tengah Bangka Tengah (0718)7362024 Tgl 21 Februari 2014
Cendikia Desa Sungkap Kec. Pekerjaan
Simpang Katis Kontruksi
Teknis Sipil

29 | P a g e
Transportasi
Jasa Desain
Penyusunan DED Jalan Akses Rekayasa untuk Kec. Jl.Membalong Km. 7
Dinas PU Kabupaten 02/KONTR/KONS/DED/APBD-P/2013 13 Desember
94. Bandara H.AS Hanandjoedin Pekerjaan Tanjungpanda Tj.pandan Belitung (0719) 99.600.000 14 Oktober 2013
Belitung Tgl 14 Oktober 2013 2013
Tanjungpandan Teknik Sipil n 21394
Transportasi
Jasa
Pengawasan
Kec. Taman Dinas Tata Kota Jl. Rasakunda
Pekerjaan Penyusunan DED Pekerjaan 17/SPK-KONSUL/DISTAKO-TMN/APBD/2013 29 November
95. Sari Pemkot Pangkalpinang (0717) 47.670.000 01 Oktober 2013
Taman Kecamatan kontruksi Tanggal 01 Oktober 2013 2013
Pangkalpinang Pangkalpinang 422073
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Pekerjaan Pengawasan Balasi Pemantapan
Pekerjaan Jl. Raya Pasir Padi Kel. 49/BPKH.XIII/DIPA/2013 29 November
96. Pembangunan Gedung KPH Belitung Timur Kawasan Hutan 30.900.000 01 Agustus 2013
kontruksi Air Item Pangkalpinang Tanggal 01 Agustus 2013 2013
Belitung Timur Wilayah XIII
Bangunan
Gedung
Jasa Nasehat
dan Jl. Sekolah No. 23
Jasa Konsultasi Perencanaan Kabupaten Dinas Pendidikan 01/SPK/KONS/PPK/DINDIK/V/2013 28 September
97. Konsultansi Tj.Pandan 33411 49.900.000 29 Juli 2013
Kegiatan DAK SD dan SMP Belitung Kabupaten Belitung Tanggal 29 Juli 2013 2013
Rekayasa (0719) 21445
Teknik
Jasa
Pengawasan
Kabupaten DISNAKER & Jl.Pulau Pongok
Pengawasan Pembangunan Land Pekerjaan 632.2/557/KON-LC BLKI/VII/2013 24 Oktober
98. Bangka Transmigrasi Pangkalpinang (0717)- 18.810.000 26 Juli 2013
Clearing Lahan BLKI kontruksi Tanggal 26 Juli 2013 2013
Tengah Pasngkalpinang 439492
Bangunan
Gedung
Jasa Nasehat
Perencaaan Pembangunan Pagar dan Balai Pengolahan Jl. Pulau Bangka 001
Kota Pangkal PKS.373/BPDAS.BRC-3/2013 01 September
99. Kantor Balai Pengelolaan DAS Konsultansi DAS Baturusa Komp. Perkantoran 16.305.000 17 Juli 2013
Pinang Tgl 17 Juli 2013 2013
Baturusa Cerucuk Rekayasa Cerucuk Pem.Prov
Teknik
Jasa
Pengawasan
Supervisi Peningkatan Jalan Pekerjaan Kab. Bangka Dinas PU Pemda 620/11/SPKK-SPV/PPK-BM/DPU/2013 Tanggal 14 Oktober
100. Jl. Gunung Namak-Toboali 35.700.000 01 Juli 2013
DALAM AIR GEGAS Kontruksi Selatan Kab. Bangka Selatan 01 Juli 2013 2013
Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Supervisi Pengawasan
Perkantoran Terpadu Pem.
Pembangunan/Peningkatan Jalan Pekerjaan Kab. Belitung Dinas PU Pemda SPK/KONSUL.07/BM/VI/2013 14 Desember
101. Kab. Belitung Timur 49.900.000 17 Juni 2013
Desa di Kecamatan Manggar Kab. Kontruksi Timur Kab. Belitung Timur Tanggal 17 Juni 2013 2013
(0717) 422073
Belitung Timur Teknis Sipil
Transportasi

30 | P a g e
Jasa
Supervisi Pengawasan
Kec. Gantung
Pembangunan/Peningkatan Jalan Pekerjaan Dinas PU Pemda Perkantoran Terpadu Pem. SPK/KONSUL.14/BM/VI/2 013 14 Desember
102. Kab. Belitung 29.980.000 17 Juni 2013
Desa Limbungan Kec. Gantung Kontruksi Kab. Belitung Timur Kab. Belitung Timur Tanggal 17-06-2013 2013
Timur
Kab. Belitung Teknis Sipil
Transportasi
Jasa
Pengawasan Kec.
Pengawasan Pembangunan
Pekerjaan Pangkalan Dinas PU Pemkab. Jl. Titian Puspa 3 No. 01 690/15/SPK-PL/APBD/2013 31 Oktober
103. Kolong Desa Jeruk Kec. 47.722000 03 Juni 2013
kontruksi Baru Bangka Bangka Tengah Koba (0718) 7362024 Tanggal 03 Juni 2013 2013
Pangkalan Baru
Teknik Sipil Tengah
Air
Jasa Nasehat
dan Dinas Pendidikan
Perencanaan Pembangunan Ruang Kab. Bangka 027/001/SPK/PERENCANAAN/DIK/2013 15 Maret
104. Konsultansi Kabupaten Bangka Gunung Namak – Toboali 46.460.000 29 Januari 2013
Kelas Baru Selatan Tanggal 29 Januari 2013 2013
Rekayasa Selatan
Teknik
Jasa
Pengawasan
Dinas Kesehatan 002/PPK-DINKES/PL.PWS-GD-
Pengawasan Pembangunan Pekerjaan Kab. Bangka 23 Nopember
105. Kabupaten Bangka Gunung Namak – Toboali FARMASI/APBD/2012 15.000.000 23 Oktober 2012
Gudang Farmasi kontruksi Selatan 2012
Selatan Tgl 23 Oktober 2012
Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan
Pekerjaan Supervisi /Pengawasan Provinsi Kepala Dinas PU Jl. Komp. Perkantoran Air
Pekerjaan 640/1211/SPK/SPP/APBD/X/2012 19 Desember 16 Desember
106. Pembangunan Sistem Distribusi Bangka Provinsi Kep. Itam 48.895.000
kontruksi Tgl 19 Oktober 2012 2012 2012
Air Minum Belitung Bangka Belitung Telp.(0717)439570
Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan Dinas Pekerjaan
Pekerjaan Supervisi/Pengawasan Provinsi Jl. Komp. Perkantoran Air
Pekerjaan Umum Provinsi 640/1701/SPK/SPP/APBD/IX/2012 48.290.000 07 September 20 Desember
107. Pembangunan Dermaga Pulau Bangka Itam
kontruksi Kepulauan . Bangka Tgl 07 September 2012 2012 2012
Gersik Kabupaten Belitung Selatan Telp.(0717)439570
Teknik Sipil Belitung
Air
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Normalisasi Sungai Provinsi
Pekerjaan Dinas PU Kabupaten Jl. Titian Puspa 3 No. 01 690/19.a/SPK-PL/APBD/2012 27 Desember
108. Cawyan-Sungai Sinar Bulan Kec. Bangka 23.523.000 29 Agustus 2012
kontruksi Bangka Tengah Telp.(0718)7362024 Tgl 29 Agustus 2012 2012
Koba Belitung
Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Rehabilitasi Saluran Pekerjaan Dinas PU Kabupaten Jl.Membalong KM 7 Tlp. 01/SP/PWS-RSI/DAK+APBD/DPU/2012 18 Desember
109. Kab. Belitung 99.700.000 21 Juni 2012
Irigasi Kab. Belitung kontruksi Belitung (0719)21394 Tgl 21 Juni 2012 2012
Teknik Sipil
Air

31 | P a g e
Jasa
Pengawasan
Pengawasan Optimalisasi Jaringan Pekerjaan Kab. Bangka Dinas PU Kabupaten Jl. Titian Puspa 3 No. 01 690/05.a/SPK-PL/APBD/2012 30 November
110. 20.625.000 04 Juli 2012
Irigasi Namang (DAK) kontruksi Tengah Bangka Tengah Telp.(0718)7362024 Tgl 04 Juli 2012 2012
Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan Kantor Pelayanan
Supervisi Pekerjaan Rehap Atap
Pekerjaan Kec. Tj.Pandan Perbendaharaan Jl. Sriwijaya Paal 1 KONS-00831/WPB.10/KP.02/2012 11 Oktober
111. Gedung Kantor KPPN 8.500.000 13 Juni 2012
kontruksi Kab. Belitung Negara Tanjung Telp.(0719)21330 Tgl 13 Juni 2012 2012
Tanjungpandan
Bangunan Pandan
Gedung
Jasa
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Pengawasan
Provinsi SNVT Pelaksana
Pembangunan Tanggul Dan Pekerjaan Jl. Mentok KM. 4 HK.02.03/07/KSLT-SUPV/SP-BB/2012 10 November
112. Bangka Jaringan Sumber Air 49.571.000 13 Juni 2012
Normalisasi Alur Sungai Mayang kontruksi Telp.(0717)431719 Tgl 13 Juni 2012 2012
Belitung Sumatera VIII
(Lanjutan) Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Pengawasan
PPK Penyedia Air
Pembangunan Prasarana Pekerjaan Kab. Bangka Jl. Mentok KM. 4 HK.02.03/03/KONSULT-SV/PAB-BB/2012 47.921.000 11 Agustus
113. Baku Bangka 14 Maret 2012
Penyediaan Air Baku Kolong Air kontruksi Selatan Telp.(0717)434394 Tgl 14 Maret 2012   2012
Belitung
Besar Teknik Sipil
Air
Jasa Desain
Kepala Satuan Kerja
Pekerjaan Pembuatan Ledger Rekayasa untuk Jl. Air Ledeng No. 24 KU.08.08.K.4987593/PJNW.1.BB/DLM KT
Kota Pangkal Pelaksanaan Jalan 30 Oktober
114. Jalan dan Jembatan Dalam Kota Pekerjaan Kel.Kejaksaan Telp. PKP/LJ/037/X/2011 93.187.000 14 Oktober 2011
Pinang Nasional Wilayah I 2011
Pangkalpinang Teknik Sipil (0717) 436434 Tgl 14 Oktober 2011
Bangka Belitung
Transportasi
Jasa
Pengawasan Teknis Pembangunan Pengawasan
Kec. Koba Dinas Pekerjaan Jl. Titian Puspa 3 No. 01
Talud Dan Penimbunan Oprit Pekerjaan 620/14/SPK-PL/APBD-P/2011 19 September 17 Desember
115. Kab. Bangka Umum Kabupaten Koba 29.800.000
Jembatan Composit Arung Dalam kontruksi Tgl 19 September 2011 2011 2011
Tengah Bangka Tengah Telp.(0718)7362024
– Sinar Lalut Bangunan
Gedung
Jasa
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Pengawasan
PPK Penyediaan Air
Pembangunan Drainase Kolong Pekerjaan Kota Pangkal Jl. Mentok KM. 4 05/PKK/PAB-BB/2011 09 September
116. Baku Bangka 96.872.000 13 April 2011
Retensi Kacang Pedang kontruksi Pinang Telp.(0717)434394 Tgl 13 April 2011 2011
Belitung
(Lanjutan) Teknik Sipil
Air
Jasa
Pengawasan
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Provinsi SNVT Pelaksanaan
Pekerjaan Jl. Mentok KM. 4 HK.02.03/06/KSLT-SUPV/SP-BB/2011 09 September
117. Rehab. Bangunan Pengaman Bangka Jaringan Sumber Air 93.990.000 13 April 2011
kontruksi Telp.(0717)431719 Tgl 13 April 2011 2011
Pantai Teluk Rubiah Belitung Sumatera VIII
Teknik Sipil
Air

32 | P a g e
Jasa
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Pengawasan
Provinsi SNVT Pelaksanaan
Pembangunan Tanggul Dan Pekerjaan Jl. Mentok KM. 4 HK.02.03/01/KSLT-SUPV/SP-BB/2011 12 September
118. Bangka Jaringan Sumber Air 96.364.000 13 April 2011
Normalisasi Alur Sungai Mayang kontruksi Telp.(0717)431719 Tgl 13 April 2011 2011
Belitung Sumatera VIII
(Lanjutan) Teknik Sipil
Air
Kepolisian Negara
Jasa Nasehat
Perencanaan Pembangunaan Republik Indonesia
dan
Mako Polsek Simpang Katis Dan Resort Bangka Daerah Kepulauan B/338/III/2011/POLRES BANGKA TENGAH
119. Konsultansi Jl. By Pass No. `1 Koba 36.500.000 24 Maret 2011 13 April 2011
Rumdin Kapiolsek Simpang Katis Tengah Bangka Belitung Tgl 24 Maret 2011
Rekayasa
Kabupaten Bangka Tengah Resort Bangka
Teknik
Tengah
Jasa
Pengawasan Komp. Perkantoran
Provinsi Dinas Pekerjaan
Supervisi Pembangunan Jaringan Pekerjaan Terpadu Pemkab. Bangka 02/SPK-SPV.F/DPU/VIII/2010 29.900.000 30 November
120. Bangka Umum Pemkab. 02 Agustus 2010
Irigasi Desa Serdang kontruksi Selatan Tgl 02 Agustus 2010 2010
Selatan Bangka Selatan
Teknik Sipil  
Air
Jasa
Pengawasan
Supervisi Pembangunan Jaringan Kab. Dinas Pekerjaan Komp. Perkantoran
Pekerjaan 02/SPK-SPV.F/DPU/VIII/2010 39.900.000 30 November
121. Irigasi Desa Pergam Kabupaten Bangka Umum Kabupaten Terpadu Pemkab. Bangka 02 Agustus 2010
kontruksi Tgl 02 Agustus 2010   2010
Bangka Selatan Selatan Bangka Selatan Selatan
Teknik Sipil
Air
Jasa Desain
Rekayasa untuk Provinsi SNVT Perencanaan Jl. Knt Gub Perumahan
Perencanaan Teknis Jalan Airbara 18.PR/SP/SNVTP2JJBB/VI/2010
122. Pekerjaan Bangka Dan Pengawasan Tmn Kota Blok B 48.743.750 25 Juni 2010 25 Juli 2010
- Toboali Tgl 25 Juni 2010
Teknik Sipil Belitung Jalan Nasional Tlp. (0717) 439267
Transportasi
Jasa
Pengawasan/Supervisi Konstruksi Pengawasan
Pembangunan Prasarana Pekerjaan PPK Irigasi Bangka Jl. Mentok KM. 4 05/SPK/IR-BB/2010 19 Agustus
123. Kab. Bangka 36.058.000 22 Maret 2010
Penyediaan Air Baku Kolong kontruksi Belitung Telp.(0717)434394 Tgl 22 Maret 2010 2010
Dam III Teknik Sipil
Air

33 | P a g e
2.1.7. Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) Tahun Terakhir
Berikut dibawah ini sesuai dengan tabel 2.2 s/d 2.17 kami uraikan pengalaman kerja
sejenis dalam kurun waktu 10 tahun terakhir.

Tabel 2. 2 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (1)


1 Pengguna Jasa : P2JN JABAR I
2 Nama Paket Pekerjaan : PW-CT 1/2017 Core Team Perencanaan dan
Pengawasan Jawa Barat 1
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Teknis Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Jawa Barat I
5 Nilai Kontrak : Rp 3.480.574.405
6 No. Kontrak : HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JNJBR1/01
Tgl. 27 Januari 2017
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Januari 2017- 30 Desember 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : P2JN JABAR I


2 Nama Paket Pekerjaan : PW-10/2017 Pengawasan Ciamis-Banjar-
Pangandaran-BTS. JATENG
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Teknis Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Jawa Barat II
5 Nilai Kontrak : Rp 1.537.635.000
6 No. Kontrak : HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JN-II-JBR/19.3
Tgl. 27 Januari 2017
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Januari 2017- 30 Desember 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)

34 | P a g e
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : P2JN JABAR I


2 Nama Paket Pekerjaan : PW-08/2017 Pengawasan Sukabum-
Bagbagan-Cianjur
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Teknis Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Jawa Barat II
5 Nilai Kontrak : Rp 1.672.224.400
6 No. Kontrak : HK.02.03/KTR.2017/PK-P2JN-II-JBR/19.1
Tgl. 27 Januari 2017
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Januari 2017- 30 Desember 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

35 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Satuan Polisi Pamong Praja Pemkab Bangka
Tengah
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi dan Rekontruksi
Pembangunan Jembatan Sungai Pedindang
Jalan Bukit Paoh 2
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehabilitasi dan Rekontruksi
Pembangunan Jembatan
4 Lokasi Proyek : Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp 39.369.000
6 No. Kontrak : 620/01.k/SPK/PPK/SATPOL PP/APBD/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Januari 2017- 20 November 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga


Pemerintah Kab. Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan
Simpang Yul - Simpang Buyan (DAK) di
Kec. Tempilang
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 39.798.000
6 No. Kontrak : 620/02.S-PBJSYSB/PPK-HR/SPK/PL-
APBD.P/BB/X/2016
Tanggal 13 Oktober 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 13 Oktober 2016 - 13 November 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:

36 | P a g e
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga


Pemerintah Kota Cimahi
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Teknis Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan Wilayah Tengah (I)
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Teknis Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kota Cimahi
5 Nilai Kontrak : Rp 49.021.000
6 No. Kontrak : 621/02.U/SPK/RPJ-CAN/DPU-BM/III/2016
Tanggal 29 Agustus 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 29 Agustus 2016 - 29 Desember 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya dan Perumahan Rakyat

37 | P a g e
Pemerintah Kab. Belitung Timur
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pembangunan Jalan Desa Di Kec.
Manggar Kab. Belitung Timur
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pembangunan Jalan Desa
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 49.720.000
6 No. Kontrak : 01/SPK/SPV/JL.APBD.MGR/DCKPR/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 26 Juli 2016 - 01 Desember 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga


Pemerintah Kab. Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pembangunan Jalan Tembus Desa
Beruas Ke Desa Tebing Di Kec. Kelapa
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pembangunan Jalan Tembus Desa
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 34.600.000
6 No. Kontrak : 620/02/SPK/PL-
SPJDBDT/APBD/BB/VI/2016
Tanggal 29 juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 26 Juni 2016 - 01 Desember 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :

38 | P a g e
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air


PEMKOT Depok
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kel. Bedahan
3 Lingkup Produk Utama : Konsultansi Pengawasan
4 Lokasi Proyek : Kota Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 78.782.000
6 No. Kontrak : 602.1/0058/DBMSDA/VI/2016
Tangga 27 Juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Juni 2016 - 23 September 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga


Pemerintah Kab. Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Peningkatan Jalan Buyan -
Kelumbi Di Kec. Tempilang
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 23.700.000
6 No. Kontrak : 620/02.S-PJBK/PPK-HR/SPK/PL-
APBD/BB/VI/2016 Tanggal 24 Juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 24 Juni 2016 - 28 Nopember 2016

39 | P a g e
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan PSDA Kota Salatiga


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Jembatan
Suropati - Kota Salatiga
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pembangunan Jembatan
4 Lokasi Proyek : Kota Salatiga
5 Nilai Kontrak : Rp 93.593.000
6 No. Kontrak : 02/ppk.pengw jbt suropati/VI/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 13 Juni 2016 - 31 Desember 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air

40 | P a g e
PEMKOT Depok
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kel. Kemiri Muka
3 Lingkup Produk Utama : Konsultansi Pengawasan
4 Lokasi Proyek : Kota Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 78.782.000
6 No. Kontrak : 602.1/0002/DBMSDA/IV/2016
Tanggal 08 Juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 08 Juni 2016 - 05 September 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air


PEMKOT Depok
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kel. Beji
3 Lingkup Produk Utama : Konsultansi Pengawasan
4 Lokasi Proyek : Kota Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 99.737..000
6 No. Kontrak : 602.1/0001/DBMSDA/VI/2016
Tangga 27 Juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 08 Juni 2016 - 05 September 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -

41 | P a g e
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan APBD
Paket 63
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.833.000
6 No. Kontrak : 602.1/PL.68.18/KTR/JS.PL.68.18.03/DBM/2016
Tanggal 06 Juni 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 06 Juni 2016 - 21 Juli 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran
Tepi Jalan Paket 2
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran
Tepi Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.844.700
6 No. Kontrak : 602.1/PL.02.16/KTR/JS.PL.02.16.03/DBM/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 06 Juni 2016 - 21 Juli 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)

42 | P a g e
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran
Tepi Jalan Paket 13
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran
Tepi Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.801.000
6 No. Kontrak : 602.1/PL.13.16/KTR/JS.PL.13.16.33/DBM/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 11 April 2016 - 26 Mei 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

43 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Kabupaten Bandung
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan APBD
Paket 54
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.841.000
6 No. Kontrak : 602.1/PL.59.18/KTR/JS.PL.59.18.03/DBM/2016
Tanggal 11 April 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 11 April 2016 - 26 Mei 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan APBD
Paket 84
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.818.000
6 No. Kontrak : 602.1/PL.59.18/KTR/JS.PL.59.18.03/DBM/2016
Tanggal 16 Februari 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 16 Februari 2016 - 01 April 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :

44 | P a g e
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Pemda Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultasi Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan
Jalan Paket 58
3 Lingkup Produk Utama : Konsultasi Pengawasan Rehab/ Pemeliharaan
Jalan Paket 58
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.890.500
6 No. Kontrak : 602.1/PL.76/KTR/JSP.PL.76.18.03/DBM/2015
Tanggal 06 November 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 09 November 2015 - 08 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Pemda Kabupaten Bandung


2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultasi Pengawasan Pembangunan
Bangunan Pelengkap Jalan Saluran Paket 15
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pembangunan Bangunan
Pelengkap Jalan Saluran
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.852.000
6 No. Kontrak : 602.1/PL.15/KTR/JSP.PL.15.16.03/DBM/2015

45 | P a g e
Tanggal 06 November 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 09 November 2015 - 08 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kab.


Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan
Kacung Pangkal Beras Di Kec. Kelapa
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 29.452.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
SPBJKPB/APBD/BB/IX/2015
Tanggal 07 September 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 10 September 2015 - 10 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1

46 | P a g e
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kab.


Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan Dalam
Kota Kelapa Di Kec. Kelapa
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan.
Kelapa
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 29.645.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
SPBJDKK/APBD/BB/VII/2015
Tanggal 11 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 11 Agustus 2015 - 14 November 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kab.


Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Peningakatan Jalan Lanjutan
Na’em Di Kec. Kelapa
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Peningakatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 23.512.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor : 620/02/SPK/PL-
SPJLN/APBD/BB/VII/2015
Tanggal 11 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Agustus 2015 - 14 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)

47 | P a g e
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya dan Perumahan Rakyat


Pemerintah Kab. Belitung Timur
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pengadaan Jalan Desa
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pengadaan Jalan Desa
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 39.900.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor : 01/SPK/SPV.JL/DCKPR/2015
Tanggal 07 Juli 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 07 Juli 2015 – 03 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

48 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Dan Sumber Air
2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pemeliharaan Berkala Jalan Di Kec
Kelapa Kampit
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 77.935.000
6 No. Kontrak : 07/KPJK/BM/DBMSDA/VI/2015
Tanggal 08 Juni 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 08 Juni 2015 – 05 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Pemda Kabupaten


Bandung
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pemeliharaan Jalan
Pangalengann - Santosa
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 47.002.400
6 No. Kontrak : 602.1/69/KTR/JS.PL.69.18.03/DBM/2015
Tanggal 10 April 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 10 April 2015 – 12 Mei 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :

49 | P a g e
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Pemda Kabupaten


Bandung
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pemeliharaan Jalan Cukul –
Lamajang - Cimaung
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 33.489.500
6 No. Kontrak : 602.1/70/KTR/JS.PL.70.18.03/DBM/2015
Tanggal 02 Maret 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 02 Maret 2015 – 01 April 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga Pemda Kabupaten


Bandung
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehab/Pemeliharaan Jalan Paket
10
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Rehab/Pemeliharaan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bandung
5 Nilai Kontrak : Rp 49.819.000
6 No. Kontrak : 602./18/KTR/JSP.PL18.18.03/DBM/IX/2014
Tanggal 24 September 2014

50 | P a g e
7 Waktu Pelaksanaan : 24 September 2014 – 7 Nopember 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bangka


Tengah
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawas Pembangunan Jalan Masuk Depo
Pemasaran Ikan (DAK) TA. 2014
3 Lingkup Produk Utama : Pengawas Pembangunan Jalan Masuk
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp 25.500.700
6 No. Kontrak : 523/370.1/SPK/PPK/DKP/2014 tgl 08pril
2014
7 Waktu Pelaksanaan : 08 April 2014 – 6 Oktober 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

51 | P a g e
1 Pengguna Jasa : P2JN JABAR I
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan/Supervisi Konstruksi Jalan dan
Jembatan Prov. Jawa Barat Wilayah I PW-
9/2014
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan/Supervisi Konstruksi Jalan dan
Jembatan
4 Lokasi Proyek : Jawa Barat I
5 Nilai Kontrak : Rp 1.408.352.000
6 No. Kontrak : HK.02.03/KTR.2014/PK-P2JNJBR1/47.15 tgl
25 Maret 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Maret 2014 – 16 November 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : P2JN JABAR I


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan/Supervisi Konstruksi Jalan dan
Jembatan Ruas Jalan . Wilayah I PW—
CT/2014
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan/Supervisi Konstruksi Jalan dan
Jembatan
4 Lokasi Proyek : Jawa Barat I
5 Nilai Kontrak : Rp 1.589.885.000
6 No. Kontrak : HK.02.03/KTR.2014/PK-P2JNJBR1/47.6 tgl
25 Maret 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Maret 2014 – 13 Desember 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:

52 | P a g e
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Kab. Bangka Tengah


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Peningkatan Jalan Desa
Sungkap Kec.Simpang Katis Sep. 1,6 km
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp 22.500.000
6 No. Kontrak : 620/16.K/SPK/DPU/APBD/2014 tgl 25
Februari 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Februari 2014 – 25 Agustus 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Kab. Bangka Tengah


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Peningkatan Jalan Desa
Sungkap Kec.Simpang Katis Sep. 1,6 km
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Bangka Tengah

53 | P a g e
5 Nilai Kontrak : Rp 22.500.000
6 No. Kontrak : 620/12.K/SPK/DPU/APBD/2014 tgl 25
Februari 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Februari 2014 – 25 Agustus 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Kab. Bangka Tengah


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Jalan Lingkungan
Madrasah Islamic Cendikia Desa Sungkap
Kec. Simpang Katis
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Pembangunan Jalan Lingkungan
4 Lokasi Proyek : Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp 19.500.000
6 No. Kontrak : 620/06..K/SPK/DPU/APBD/2014 tgl 21
Februari 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 21 Februari 2014 – 21 Juli 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:

54 | P a g e
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Pemda Kab. Bangka Selatan


2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Peningkatan Jalan DALAM AIR
GEGAS
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Selatan
5 Nilai Kontrak : Rp 135.700.000
6 No. Kontrak : 620/11/SPKK-SPV/PPK-BM/DPU/2013
tanggal 01 Juli 2013
7 Waktu Pelaksanaan : 01 Juli 2013 – 14 Oktober 2013
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Pemda Kab. Belitung Timur


2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pembangunan/Peningkatan Jalan
Desa di Kecamatan Manggar Kab. Belitung
Timur
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pembangunan/Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 49.900.000
6 No. Kontrak : SPK/KONSUL.07/BM/VI/2013
Tanggal 17 Juni 2013
7 Waktu Pelaksanaan : 17 Juni 2013 – 14 Desember 2013
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:

55 | P a g e
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas PU Pemda Kab. Belitung Timur


2 Nama Paket Pekerjaan : Supervisi Pembangunan/Peningkatan Jalan
Desa Limbungan Kec. Gantung Kab.
Belitung
3 Lingkup Produk Utama : Supervisi Pembangunan/Peningkatan Jalan
4 Lokasi Proyek : Kec. Gantung Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 29.980.000
6 No. Kontrak : SPK/KONSUL.14/BM/VI/2 013
TANGGAL 17-06-2013
7 Waktu Pelaksanaan : 17 Juni 2013 – 14 Desember 2013
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bangka Tengah


2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Teknis Pembangunan Talud
Dan Penimbunan Oprit Jembatan Composit
Arung Dalam – Sinar Lalut

56 | P a g e
3 Lingkup Produk Utama : Pengawasan Teknis Pembangunan Talud
Dan Penimbunan Oprit Jembatan Composit
4 Lokasi Proyek : Kec. Koba Kab. Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp 29.800.000
6 No. Kontrak : 620/14/SPK-PL/APBD-P/2011
19 September 2011
7 Waktu Pelaksanaan : 19 September 2011 – 17 Desember 2011
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Chief Inspektor : 2
- Ahli Teknik Jalan : 1

Tabel 2. 3 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (2)


1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan Kawasan
Permukiman dan Penataan Bangunan Prov.
Bangka Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan/Supervisi Peningkatan Kualitas
Pemukiman Kumuh Kws. Teluk Rubiah dan
Tanjung Kab. Bangka Barat
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp 199.045.000
6 No. Kontrak : 195/SP/PKP.1-BB/APBN/IV/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 25 April 2016 – 21 Oktober 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :

57 | P a g e
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1

Tabel 2. 4 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (3)


1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemerintah Kota Depok
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi SDN Cipayung 2
dan Kalibaru 4
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kota Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 43.370.000
6 No. Kontrak : 02/PPK/SPK/Peng.Rehab. SDN Cipayung 2
dan Kalibaru 4/PL/DISDIK/XI/2015
7 Waktu Pelaksanaan : 3 November – 17 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 3
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur :
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1

Tabel 2. 5 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (4)


1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemerintah Kota Depok

58 | P a g e
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi SDN Sawangan 3
Depok
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kota Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 25.421.000
6 No. Kontrak : 02/PPK/SPK/Peng.Rehab. SDN Sawangan
3/PL/DISDIK/XI/2015
7 Waktu Pelaksanaan : 3 November – 17 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 3
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur :
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1

Tabel 2. 6 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (5)


1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemerintah Kab. Bangka
Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Dinas Pendidikan Pemerintah Kab. Bangka
Selatan Konsultan Pengawasan
Pembangunan Gedung Pertemuan
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka
5 Nilai Kontrak : Rp 13.400.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor : 027/153/SPK/PPK/DIK/2015
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Oktober 2015 - 25 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -

59 | P a g e
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1

Tabel 2. 7 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (6)


1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Bagian Perekonomian dan
Pembangunan Pemerintah Kab. Belitung
Timur
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pengawasan RKB SMP (DABA
Provinsi 2015) dan Jasa Konsultan
Pengawasan Ruang Kepala Sekolah&Guru
(DABA Provinsi 2015)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 22.320.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor: 02/SPK/K.2/DABA/IX/2015
Tanggal 07 September 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 07 September 2015 - 18 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1

60 | P a g e
- Ahli Arsitektur : 1

1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Bagian Perekonomian dan


Pembangunan Pemerintah Kab. Belitung
Timur
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pengawasan RKB TK/PAUD
(DABA Provinsi 2015) dan Jasa Konsultan
Pengawasan Rehabilitasi TK/PAUD (DABA
Provinsi 2015)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp 42.650.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor: 01/SPK/K.2/DABA/IX/2015
Tanggal 07 September 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 07 September 2015 - 18 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 8 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (7)

61 | P a g e
Tabel 2. 9 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (8)
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan kebudayaan Kab.
Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Prasarana Lingkunagan Kec. Bojonsari
Konsultansi Pengawasan Kel. Pondok Petir
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Tapos Depok
5 Nilai Kontrak : Rp 42.650.000
6 No. Kontrak : SPK:602/0054/SPK-SPV/KNSL/JL-
DBNSDA/VIII/2015
Tanggal 24 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 24 Agustus 2015 - 23 Oktober 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4

10 Perusahaan Mitra Kerja


Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1

Tabel 2. 10 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (9)


1 Pengguna Jasa : Dinas Tata Ruang Permukiman Dan
Kebersihan Pemkot. Kab. Subang
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Penataan Taman Kartawigenda
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung
5 Nilai Kontrak : Rp 24.800.000
6 No. Kontrak : 027/SPK-
Pengawasan.Kartawigenda/Bid.Keb/2015
Tanggal 20 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 20 Agustus sd 18 November 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -

62 | P a g e
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 3
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur :

63 | P a g e
Tabel 2. 11 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (10)
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan kebudayaan Kab.
Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kegiatan Ruang
Kelas Baru SMP/MTs (DABA)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung
5 Nilai Kontrak : Rp 29.850.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor; 01/SPK/KONS-
PWSN.RKB.SMP/DABA/2015
Tanggal 14 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Agustus 2015 - 11 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1

64 | P a g e
Tabel 2. 12 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (11)
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan kebudayaan Kab.
Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kegiatan
Pembangunan WC Guru/Siswa (DABA)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung
5 Nilai Kontrak : Rp 8.950.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor; 01/SPK/KONS-
PWSN.WC.SMP/DABA/2015
Tanggal 14 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Agustus 2015 - 11 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 2
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal :
- Ahli Arsitektur :

65 | P a g e
Tabel 2. 13 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (12)
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan dan kebudayaan Kab.
Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultansi Pengawasan Kegiatan
Pembangunan Tempat Ibadah SMP/MTs
(DABA)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung
5 Nilai Kontrak : Rp 9.900.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor; 01/SPK/KONS-
PWSN.TI.SMP/DABA/2015
Tanggal 14 Agustus 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Agustus 2015 - 11 Desember 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 2
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Arsitektur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal :
- Ahli Arsitektur :

66 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemerintah Kab. Bangka
Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pengawasan Peningkatan
Prasarana Pendidikan Menengah (DAK)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Selatan
5 Nilai Kontrak : Rp. 49.700.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor: 027/109.3/SPK/PPK/DIK/2015
Tanggal 09 Juli 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 09 Juli 2015 - 05 November 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 14 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (13)

67 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Dinas Pendidikan Pemerintah Kab. Bangka
Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pengawasan Pembangunan Ruang
Kepala Sekolah dan Guru SD (DABA)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Selatan
5 Nilai Kontrak : Rp. 19.800.000
6 No. Kontrak : SPK. Nomor: 27/101/SPK/PPK/DIK/2015
Tanggal 15 Mei 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 15 Mei 2015 - 12 Agustus 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 15 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (14)

68 | P a g e
1 Pengguna Jasa : MTS KELAPA Kem. Agama Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Pengawasan Fisik DABA
3 Lingkup Produk Utama : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
Pemerintah Kab. Belitung
4 Lokasi Proyek : Kab. Balitung
5 Nilai Kontrak : Rp. 31.500.000
6 No. Kontrak : 03/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014
Tgl 15 Agustus 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 15 Agustus 2014 - 12 November 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan :
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan :
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 16 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (15)

69 | P a g e
1 : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
Pengguna Jasa
Pemerintah Kab. Belitung
2 : Jasa Konsultasi Pengawasan Kegiatan Fisik
Nama Paket Pekerjaan
DABA
3 : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Lingkup Produk Utama
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Belitung
5 Nilai Kontrak : Rp. 31.500.000
6 : 03/SPK/KONS/PPK/DIKBUB/V/2014
No. Kontrak
Tgl 15 Agustus 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 15 Agustus 2014 - 12 November 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli : : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 5
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli :
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal : 1
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur 1
Tabel 2. 17 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (16)

70 | P a g e
Tabel 2. 18 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (17)
1 Pengguna Jasa : Pemerintah Kabupaten Belitung
2 Nama Paket Pekerjaan : Jasa Peningkatan Bangunan Asrama Putra
Belitung Di Yogyakarta (DANA DABA)
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Yogyakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 49.544.000
6 No. Kontrak : 01/SPK/PPK-1/APBD/IV/2014
Tgl 18 Juni 2014
7 Waktu Pelaksanaan : 18 Juni 2014 - 18 Desember 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 54
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1

71 | P a g e
1 Pengguna Jasa : MTS KELAPA Kem. Agama Bangka Barat
2 Nama Paket Pekerjaan : Pekerjaan Pengawasan Rehab Berat Ruang
Kelas MTSN Kelapa
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 9.350.000
6 No. Kontrak : Mts.29.07/PP.005/075/2014 tanggal 8 Mei
2014
7 Waktu Pelaksanaan : 8 Mei 2014 - 7 Juli 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 19 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (18)

72 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Balasi Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah
XIII
2 Nama Paket Pekerjaan : Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Gedung
KPH Belitung Timur
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Belitung Timur
5 Nilai Kontrak : Rp. 30.900.000
6 No. Kontrak : 49/BPKH.XIII/DIPA/2013 TANGGAL 01
Agustus 2013
7 Waktu Pelaksanaan : 1 Agustus 2013 - 29 November 2013
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 20 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (19)

73 | P a g e
1 Pengguna Jasa : DISNAKER & Transmigrasi Pasngkalpinang
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Land Clearing
Lahan BLKI
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kabupaten Bangka Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp. 18.810.000
6 No. Kontrak : 632.2/557/KON-LC BLKI/VII/2013 tanggal 26
Juli 2013
7 Waktu Pelaksanaan : 26 Juli 2013 - 24 Oktober 2013
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 2
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur :
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal :
- Ahli Arsitektur : 1
Tabel 2. 21 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (20)

74 | P a g e
1 Pengguna Jasa : Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Gudang Farmasi
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Pengawasan Pekerjaan kontruksi
Bangunan Gedung
4 Lokasi Proyek : Kab. Bangka Selatan
5 Nilai Kontrak : Rp. 15.000.000
6 No. Kontrak : 002/PPK-DINKES/PL.PWS-GD-
FARMASI/APBD/2012 23 Oktober 2012
7 Waktu Pelaksanaan : 23 Oktober 2012 - 23 Nopember 2012
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah Tenaga Ahli: : Orang Bulan:
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : 4
10 Perusahaan Mitra Kerja
Jumlah Tenaga Ahli:
- Nama Perusahaan : -
- Tenaga Ahli Asing : -
- Tenaga Ahli Indonesia : -
11 Tenaga ahli tetap yang
terlibat
Posisi/Keahlian : Jumlah Orang Bulan:
- Team Leader/Ahli Sipil : 1
- Ahli Struktur : 1
- Ahli Mekanikal :
- Ahli Elektrikal : 1
- Ahli Arsitektur : 1

Tabel 2. 22 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (21)

75 | P a g e
BAB 3 PEMAHAMAN KAK
PEMAHAMAN K.A.K

3.1. Latar Belakang


Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan dan Permukiman Kabupaten
Tasikmalaya bermaksud untuk melaksanakan Pekerjaan
Supervisi/Pengawasan Teknis, pada Kegiatan Peningkatan Jalan Sindangreret
– Cidadapyang akan
dilaksanakan oleh Penyedia jasa konstruksi. Untuk menjamin pelaksanaan
pekerjaan tersebut sesuai dengan rencana mutu, biaya, volume dan waktu
yang telah ditetapkan didalam Kontrak jasa konstruksi, maka diperlukan
adanya suatu tim yang bertugas sebagai pengawasa yang berperan
membantu Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan dan Permukiman
Kabupaten Tasikmalaya didalam melaksanakan pengawasan teknis dan revisi
desain (jika diperlukan) pada lokasi kegiatan yang sedang berlangsung. Tim
pengawas teknis dimaksud, adalah Penyedia Jasa Konsultansi pekerjaan
pengawasan teknis/supervise pada Kegiatan Peningkatan Jalan Sindangreret
– Cidadap.

3.2. Maksud dan Tujuan KAK


Maksud : Pengadaan Penyedia Jasa Konsultansi, pengawasan pekerjaan
konstruksi ini, adalah untuk Kerangka Acuan Kerja ini dimaksudkan sebagai
petunjuk bagi Konsultan Pengawas dalam melaksanakan pekerjaannya.
Petunjuk ini memuat masukan, kriteria, dan proses yang harus dipenuhi atau
diperhatikan yang selanjutnya akan diinterprestasikan ke dalam pelaksanaan
tugas pengawasan. Dengan butir – butir acuan penugasan ini, diharapkan
Konsultan Pengawas dapat melakukan tugasnya dengan baik untuk
menghasilkan keluaran sebagimana diharapkan oleh Dinas Pekerjaan Umum,
Tata Ruang, Perumahan dan Permukiman Kabupaten Tasikmalaya yang
disebut dengan Direksi.

76 | P a g e
Tujuan : bertujuan untuk pengendalian pelaksanaan pekerjaan dilapangan
untuk mendapatkan hasil pekerjaan konstruksi yang memenuhi persyaratan
yang tercantum di dalam spesifikasi teknik (tepat mutu),DPUTRPP Kabupaten
Tasikmalaya KAK Pengawasan Jalan 2 dilaksanakan secara tepat biaya dan
tepat waktu serta tepat sasaran. sehingga tercapai kinerja yang direncanakan
secara akuntabel, efisien dan efektif guna menjamin ketersediaan
infrastruktur jalan yang handal.

3.3. Sasaran
asaran pengadaan jasa konsultansi pengawasan teknis jalan ini adalah agar
tercapainya hasil pekerjaan sesuai dengan kinerja yang direncanakan secara
aktuabel, efisien dan efektif guna menjamin ketersediaan infrastruktur jalan
yang handal. Diharapakan kinerja jalan yang ditangani dapat memeberikan
layanannya sampai akhir umur rencana. Disamping itu, sebagian tugas Direksi
yang bersangkutan, khususnya dalam hal menyangkul masalah pengendalian
teknis di lapangan, administrasi teknis dan progress pembayaran fisik pada
umumnya, dilimpahkan kepada Penyedia jasa konsultansi. Serta dengan
adanya penugasan ini. untuk mendapatkan data teknis (nota desain) yang
diperlukan melalui kegiatan penyelidikan lapangan dan melakukan pengkajian
untuk merumuskan arah pengawasan serta melakukan penyesuaian desain
(bila diperlukan).

3.4. Sumber Pendanaan


Sumber pendanaan, dibiayai oleh BANPROV Tahun Anggaran 2020, dengan
Nilai HPS sebesar Rp. 370.304.200 (Tiga Ratus Tujuh Puluh Juta Tiga ratus
Empat Ribu Dua Ratus Rupiah) termasuk PPN.

3.5. Referensi Hukum


1. Undang-undang No. 38 Tahun 2004 tentang Jalan;
2. Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2006 tentang Jalan;

77 | P a g e
3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2018 tentang
Pengadaan Barang dan Jasa;

4. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 04/prt.M/2012 tentang Tata


Cara Pengawasan Jalan;
5. Peraturan Kepala LKPP No. 7 Tahun 2018 tentang Pedoman Perencanaan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;
6. Peraturan Kepala LKPP No. 9 Tahun 2018 tentang Pedoman Perencanaan
Barang/Jasa Melalui Penyedia;
7. Peraturan Gubernur Jawa Barat No. 9 Tanggal 18 Maret 2019 tentang
Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultansi
Konstruksi;
8. Peraturan Gubernur Jawa Barat No. 71 Tahun 2019 tentang perubahan
atas Peraturan Gubernur Jawa Barat No. 9 Tahun 2019 tentang Standar dan
Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultansi Konstruksi;
9. Keputusan Bupati Tasikmalaya Nomor 912/pep.378- Ebank/2019 tentang
Standar Belanja Daerah di Lingkungan Kabupaten Tasikmalaya;
10. Keputusan Bupati Tasikmalaya Nomor 620/1394/DBMP/2012 tentang
Penetapan Umum Jaringan Jalan Kabupaten Tasikmalaya.

3.6. Nama Organisasi & Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)


Nama dan Organisasi Pengguna jasa konsultansi adalah ATEP DADI
SUMARDI, ST.,MT. sebagai Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) pada Dinas
Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan dan Permukiman Kabupaten
Tasikmalaya. Kedudukan Pejabat Pembuat Komitmen berada di dalam
struktur organisasi Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan dan
Permukiman Kabupaten Tasikmalaya.

3.7. Ruang Lingkup, Lokasi Pekerjaan, Data & Fasilitas Penunjang, Serta
Alih Pengetahuan
Lingkup pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas adalah
berpedoman pada ketentuan yang berlaku. Khususnya pada Spesifikasi Umum

78 | P a g e
Bina Marga, dan Peraturan-peraturan lainnya yang dapat meliputi tugas-tugas
pengawasan .
• Ruang lingkup jasa Pengawasan yang dimaksud adalah pekerjaan-
pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaan konstruksi selama masa
pelaksanaan fisik. Tim Supervisi harus bekerjasama secara penuh dengan
Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang, Perumahan dan Permukiman Kabupaten
Tasikmalaya dalam pengawasan pekerjaan fisik. Dalam pelaksanaannya,
konsultan harus membentuk organisasi yang mempunyai tugas melakukan
jasa pelayanan pengawasan teknik pelaksanaan (Supervision Team).
• Tim pelaksanaan pengawasan (Supervision Team) harus melakukan
jasa konsultansi untuk pengendalian pengawasan konstruksi secara
professional sesuai dengan prinsip-prinsip serta kebijakan-kebijakan yang
telah diterapkan untuk membantu Dinas Pekerjaan Umum, Tata Ruang,
Perumahan dan Permukiman Kabupaten Tasikmalaya, khususnya dalam
mengidentifikasi
setiap persoalan yang mungkin terjadi di lapangan sehubungan dengan
aktifitas penyedia jasa dan membuat rekomendasi untuk memecahkan
persoalan tersebut.

Lokasi pekerjaan berada di Kabupaten Tasikmalaya, yaitu: Ruas


Jalan Sindangreret – Cidadap, Kecamatan Karangnunggal.

Data dan Fasilitas Penunjang


• Penyediaan oleh Pejabat Pembuat Komitmen
Fasilitas yang disediakan oleh PPK yang dapatdigunakan dan harus
dipelihara oleh Penyedia jasa konstruksi:
1. Dokumen Kontrak Penyedia jasa konstruksi dan Gambar
Rencana.
2. Staf pengawas/pendamping PPK akan mengangkat petugas
atau wakilnya yang bertindak sebagai pengawas atau
pendamping dalam rangka pelaksanaan jasa konsultansi.

79 | P a g e
• Penyediaan oleh Penyedia jasa konsultansi Fasilitas yang harus
disediakan oleh penyedia jasa konsultansi dan dipelihara untuk
kelancaraan pekerjaan.

1. Komputer dan printer (sebanyak 2 unit)


2. Kendaraan Roda 4 (sebanyak 1 unit)
3. Kendaraan Roda 2 (sebanyak 3 unit)
4. Biaya Tunjangan Tenaga Ahli (Tunjangan Harian)
5. Biaya Alat Ukur TS (sebanyak 1 unit)
6. Biaya Laboratorium

Alih Pengetahuan
Apabila dipandang perlu oleh Direksi, maka Penyedia jasa konsultansi harus
mengadakan pelatihan, kursus singkat, diskusi dan seminar terkait dengan
substansi pelaksanaan pekerjaan dalam rangka alih pengetahuan kepada
Direksi.

3.8. Pendekatan dan Metodologi


Pengumpulan data lapangan harus memenuhi persyaratan dan Konsultan Pengawas
harus membuat uraian kegiatan secara terinci yang sesuai dengan setiap bagian
pekerjaan pengawasan pelaksanaan yang dihadapi di lapangan yang secara garis
besar adalah sebagi berikut:

1. Pekerjaan Persiapan
a. Menyusun program kerja, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan
pengawasan.
b. Memeriksa dan menyetujui Time Schedule/jadwal pelaksanaan yang
diajukan oleh penyedia jasa untuk selanjutnya diteruskan kepada pihak
proyek untuk mendapat persetujuan.
2. Pekerjaan Teknis Pengawasan Lapangan
a. Melakukan pekerjaan pengawasan secara umum, pengawasan
lapangan, koordinasi dan inspeksi kegiatan-kegiatan pembangunan

80 | P a g e
agar pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis yang dilakukan
dapat secara terus menerus sampai dengan pelaksanaan diserahkan.

b. Mangawasi kebenaran metode pelaksanaan, ukuran, kualitas dan


kuantitas dari bahan atau komponen bangunan, komposisi campuran,
peralatan danperlengkapan selama pekerjaan pelaksanaan di lapangan
atau di tempat kerja lainnya.
c. Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat
dan cepat agar batas waktu pelaksanaan minimal sesuai dengan
jadwal yang telah ditentukan.
d. Memberikan masukan pendapat teknis tentang penambahan atau
pengurangan pekerjaan yang dapat mempengaruhi biaya dan waktu
pekerjaan serta berpengaruh pada ketentuan kontrak untuk
mendapatkan persetujuan dari Pimpinan Kegiatan.
e. Memberikan petunjuk, perintah sejauh tidak mengenai pengurangan
dan penambahan biaya dan waktu pekerjaan serta tidak menyimpang
dari kontrak, setelah mendapat persetujuan Pihak direksi pekerjaan.
f. Memberhentikan pelaksanaan pekerjaan yang tidak sesuai dengan
spesifikasi dalam dokumen kontrak, menolak bahan yang tidak
memenuhi spesifikasi.
g. Memberikan bantuan dan petunjuk kepada Penyedia Jasa dalam
melakukan sosialisasi dengan masyarakat dan aparat pemerintah serta
mengusahakan perijinan seheubungan dengan pelaksanaan
pembangunan.
h. Memberikan bimbingan/petunjuk kepada Penyedia Jasa dalam hal
tahapan/metode pelaksanaan agar hasil pelaksanaan memenuhi
spesifikasi yang ditentukan oleh Direksi.
3. Laporan
a. Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis
teknologis kepada Pihak direksi pekerjaan mengenai volume,

81 | P a g e
prosentasi dan nilai bobot bagianbagian pekerjaan yang akan
dilaksanakan oleh Penyedia.

b. Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis


teknologis kepada Pihak direksi pekerjaan mengenai volume,
prosentasi dan nilai bobot bagianbagian pekerjaan yang akan
dilaksanakan oleh Penyedia.
c. Melaporkan hasil pemeriksaan bahan-bahan bangunan yang dipakai,
jumlah tenaga kerja dan alat yang digunakan.
d. Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh Penyedia
konstruksi terutama yang mengakibatkan tambah atau berkurangnya
pekerjaan, dan juga perhitungan serta gambar konstruksi yang dibuat
oleh Penyedia jasa konstruksi (Shop Drawing).

3.9. Waktu Pelaksanaan


Total waktu yang diperlukan untuk pengawasan kegiatan selama 60 (Enam
Puluh) Hari Kalender / 2 (dua) bulan jasa konsultansi.

3.10. Standar Teknis


Standar teknis yang digunakan adalah Spesifikasi Umum Bina Marga Tahun
2018 untuk Konstruksi Jalan dan Jembatan.

3.11. Tenaga Ahli


Tenaga ahli yang dibutuhkan harus dibuktikan dengan sertifikasi keahlian dari
Asosiasi Profesi yang diregistrasi oleh Lembaga Pengembangan Jasa
Konstruksi (LPJK). Berikut sesuai Tabel 3.1 dijelaskan kebutuhan Tenaga Ahli
sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (K.A.K).

82 | P a g e
Tabel 3. 1 Kebutuhan Tenaga Personil
Kualifikasi
Posisi Jumlah Orang
Pendididkan Keahlian Pengalaman
Tenaga Ahli
Ahli Teknik Jalan -
Ketua Tim (Site Engineer) S1 Teknik Sipil 8 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Madya
Tenaga Ahli Chief Ahli Teknik Jalan -
S1 Teknik Sipil 5 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Inspector Madya
Tenaga Ahli Quantity Ahli Teknik Jalan -
Engineer
S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Muda
Tenaga Ahli Quality Ahli Teknik Jalan -
S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Engineer Muda
Ahli K3 Konstruksi -
Ahli K3 S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Muda
Tenaga Pendukung

Inspektor S1 Teknik Sipil - 1 Tahun 4 x 2,0 (OB)


Laboratorium Tehnician S1 Teknik Sipil - 1 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Surveyor S1 Teknik Sipil - 1 Tahun 2 x 2,0 (OB)
CAD Operator S1 Teknik Sipil - 1 Tahun 1 x 2,0 (OB)
Operator Komputer SMK/Sederajat - 1 Tahun 1 x 2,0 (OB)

Driver SMK/Sederajat - 1 Tahun 1 x 1,0 (OB)

3.12. Rencana Keselamata Konstruksi


Penyedia menyampaikan penjelasan manajemen resiko terhadap keselamatan
dan kesehatan kerja konstruksi serta penjelasan rencana tindakan, dengan
table 3.2 sebagai berikut :

83 | P a g e
Tabel 3.2 Tabel Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko, Penetapan
Pengendalian Resiko K3

84 | P a g e
85 | P a g e
86 | P a g e
3.13. Pelaksanaan Kegiatan Selama Pandemi Covid 19
 Pelaksana kegiatan ditengah masa pandemi ini Penyedia Jasa
Konstruksi wajib melakukan protokol pencegahan penyebaran corona
virus diseas 2019 (COVID-19) selama melakukan kegiatan sesuai
dengan instruksi Mentreri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No.
02/IN/M2020 tentang protokol pencegahan Corona Virus Diseas
(COVID - 19) dalam penyelenggaraan konstruksi. Penyedia Jasa
Konstruksi bertanggung jawab terhadap kelancaran proyek/pekerjaan
dan kesehatan seluruh pekerja dan memastikan setiap pekerja yang
berada di area proyek dalam keadaan sehat. Skhema protokol
pencegahan COVID-19 sesuai dengan penjabaran Instruksi Menteri
No.02/IN/M/2020 sebagai berikut:
a. Pembentukan Satgas Pencegahan COVID-19 dengan tugas dan
kewenangannya, sesuai lampiran Instruksi Menteri No.
02/IN/M/2020
b. Penyedia Jasa Konstruksi wajib menediakan fasilitas tambahan
antara lain : Tempat Cuci Tangan (Air, Sabun dan Hand Sanitizer),
Tisu dan Maskerbagi semua Pekerja dan Tamu yang datang.
c. Penyedia Jasa Konstruksi wajib melakukan pengukuran suhu badan
Nir Sentuh (Thermoscan), bagi semua pekerja dan tamu yang
datang.

87 | P a g e
d. Melakukan physical distancing/ jaga jarak aman.
e. Memasukan protokol pencegahan penyebaran Corona Virus Diseas
2019 (COVID-19) dalam penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
o Alat pelindung diri (APD) tenaga kerja konstruksi berupa :
 Helm Pengaman untuk melindungi kepala apabila
tertimpa benda jatuh, dan mengamankan dari benturan
dilokasi pekerjaan
 Masker untuk melindungi saluran pernafasan dari udara
kotor (Debu)
 Sarung Tangan untuk melindungi tangan dari bahaya
terkena benda tajam, panas dan mencegah cidera saat
sedang bekerja
 Sepatu safety untuk melindungi serta mencegah
kecelakaan fatal yang menimpa kaki dari benda tajam
atau berat, seperti batu, paku, pecahan kaca dan
sejenisnya
 Rompi safety untuk mencegah terjadinya kontak
kecelakaan pada pekerja
o Protokol Pencegahan Penyebaran Corona Virus Diseas 2019
(COVID-19) dalam penyelenggaraan Jasa Konstruksi mengacu
kepada Perbup Tasikmalaya Nomor 35 Tahun 2020 tentang
Pedoman Pembatasan Sosial Bersekala Besar dalam penanganan
wabah Corona Virus Diesase 2019 (COVID – 19) di wilayah
Kabupaten Tasikmalaya.
o Penyedia wajib menyampaikan perhitungan biaya SMKK (Sistem
Manjemen Keselamatan Konstruksi)

88 | P a g e
3.14. Produk Yang Dihasilkan
Produk yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah berupa Laporan yang berisi
kegiatan pengawasan teknis yaitu:
1. Laporan Pendahuluan
2. Laporan Antara
3. Laporan Bulanan
4. Laporan Teknis
5. Laporan Triwulan
6. Konsep Laporan Akhir
7. Laporan Akhir
8. Dokumen Tender
9. Dokumentasi

3.15. Laporan
Setiap isi laporan harus jelas dan dapat dibaca serta disusun dalam bahasa
Indonesia dengan tata bahasa yang baik dan benar. Ukuran kertas masing-
masing laporan adalah HVS A4 (210 x 297 mm) 80 gsm, jumlah dan
pengiriman laporan ditetapkan sebagai berikut:

1. Laporan Pendahuluan :
a. Rencana kerja penyedia jasa secara menyeluruh.
b. Mobilisasi tenaga ahli dan tenaga pendukung lainnya.
c. Jadwal kegiatan penyedia jasa konsultansi.
Laporan harus diserahkan selambat lambatnya 7 (tujuh) hari kerja
sejak SPMK diterbitkan sebanyak 5 (lima) buku laporan.
2. Laporan Antara :
a. Rencana kerja penyedia jasa secara menyeluruh.
b. Mobilisasi tenaga ahli dan tenaga pendukung lainnya.
c. Jadwal kegiatan penyedia jasa konsultansi

Laporan harus diserahkan sebelum laporan bulanan sebanyak 5 (lima)


buku laporan.

89 | P a g e
3. Laporan Bulanan :
a. Laporan kemajuan fisik pekerjaan setiap bulan.
b. Deskripsi singkat mengenai masalah teknis.
c. Dokumentasi pelaksanaan pekerjaan.

Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya tanggal 25 (Dua Puluh


Lima) setiap bulan sebanyak 15 (lima belas) buku laporan.

4. Laporan Teknis :
a. Back Up data pekerjaan dari penyedia jasa konstruksi.
b. Gambar Rencana.
c. As Built Drawing yang menunjukan detail dimensi sesuai dengan
terpasang.
d. Change Order dan Addendum Kontrak sebelumnya yang telah
disetujui.

Laporan harus diserahkan sebanyak 5 (lima) buku laporan.

5. Laporan Triwulan :
a. Kegiatan selama 3 (tiga) bulan yang telah berjalan.
b. Laporan Kemajuan fisik pekerjaan setiap 3 bulan.
c. Informasi status personil yang dimobilisasi, Variasi kontrak dan
Change Order, Deskripsi singkat mengenai masalah teknis.
d. Dokumentasi Pelaksanaan pekerjaan.

Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya tanggal 25 (Dua Puluh


Lima) setiap 3 (Tiga) bulan sekali sebanyak 5 (lima) buku laporan.

6. Konsep Laporan Akhir


Laporan harus diserahkan secara berkala selamabat-lambatnya tanggal
25 (Dua Puluh Lima) setiap 3 (Tiga) bulan sekali sebanyak 5 (lima)
buku laporan.
7. Laporan Akhir :
a. Final Report dengan lengkap yang berisi ringkasan metode
konstruksi, pelaksanaan pengawasan, rekomendasi kebutuhan

90 | P a g e
pemeliharaan, semua aspek teknis yang ada pada masa
konstruksi pekerjaan jalan, permasalahan yang muncul dan
pemberian solusi, dokumentasi kegiatan.
b. Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya 7 (Tujuh) hari
sejak PHO diterbitkan sebanyak 5 (Lima) buku laporan.
8. Dokumen Tender
Seluruh Dokumen yang ada dalam pelelangan/tender penyedia jasa
konsultansi dengan lengkap. Laporan diserahkan sebanyak 1 (satu)
dokumen.
9. Dokumentasi
Laporan dokumentasi dilakukan selama 2 bulan.

Untuk Laporan Akhir harus diserahkan kepada Pejabat Pembuat


Komitmen (PPK) juga dalam bentuk soft copy dalam CD-room.

91 | P a g e
BAB 4 TANGGAPAN TERHADAP K.A.K
TANGGAPAN TERHADAP K.A.K

4.1. Tanggapan Umum


Dokumen Kerangka Acuan Kerja Pengadaan Jasa Konsultansi yang diterima
konsultan untuk keperluan Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan
Sindangreret-Cidadap Kabupaten Tasikmalaya, terdiri dari :

1. Latar Belakang;
2. Maksud dan Tujuan;
3. Sasaran;
4. Lokasi Kegiatan
5. Sumber Pendanaan;
6. Nama dan Organisasi Kuasa Pengguna Anggaran
7. Data Penunjang
8. Standar Teknis
9. Studi Terdahulu
10.Referensi Hukum
11.Lingkup, Lokasi Kegiatan, Data dan Fasilitas Penunjang serta Alih
Pengetahuan;
12.Keluaran
13.Peralatan dan Personil
14.Jenis dan Jumlah Tenaga Ahli /Personil
15.Tanggung Jawab Pengawasan;
16.Sistem Laporan.

Setelah menerima, membaca dan meneliti Dokumen Kerangka Acuan Kerja


(KAK) dan telah mengerti isinya serta mendapat penjelasan didalam dokumen
hasil rapat penjelasan pekerjaan (anwijzing). Konsultan berpendapat bahwa ada
beberapa hal yang perlu ditanggapi dalam Dokumen Kerangka Acuan Kerja

92 | P a g e
(K.A.K) tersebut. Berikut dibawah ini ada beberapa tanggapan terhadap
Keangka Acuan Kerja (K.A.K).

4.1.1. Tanggapan Dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja


Konsultan secara seksama telah mempelajari Dokumen Lelang serta Kerangka
Acuan Kerja (KAK) dari Panitia Pengadaan Jasa Konsultansi untuk paket
Supervisi Kegiatan Pembangunan Jalan.

Pada prinsipnya kedua dokumen tersebut memberikan gambaran yang jelas


mengenai tujuan kegiatan, ruang lingkup dan keluaran (output) yang
diinginkan dari jasa konsultasi ini. Namun untuk mempertajam pekerjaan
tersebut serta dengan mempertimbangkan efisiensi, konsultan akan
memberikan beberapa komentar terhadap kerangka acuan kerja (TOR)
tersebut.

Adapun Tanggapan konsultan terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang


diterima adalah sebagai berikut :
1. Substansi Pekerjaan
Dalam KAK disebutkan bahwa sasaran utama pekerjaan ini adalah
membantu pihak Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tasikmalaya
dalam Supervisi Kegiatan Pembangunan Jalan dalam pelaksanaanya
dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam spesifikasi /
dokumen kontrak Pengawasan. Pengawasan Kontruksi jalan tersebut
dapat di bagi dalam beberapa tahap proses, yaitu:
a. Membantu dalam pelaksanaan pengawasan mutu
b. Mempelajari hal-hal yang terkait dokumen kontrak pekerjaan
konstruksi berbasis kinerja, termasuk pengendalian
manajemen dan keselamatan lalu-lintas serta SMK3
Konstruksi, dan Dokumen Lingkungan.
c. Membantu PPK Pekerjaan Konstruksi dalam pelaksanaan
Rapat Persiapan Pelaksanaan / Pre Construction Meeting
(PCM) dan memeriksa RMK Penyedia Pekerjaan Konstruksi.

93 | P a g e
d. Memberikan rekomendasi terhadap konsep gambar kerja
kepada Direksi Pekerjaan dan Penyedia Jasa.
e. Membantu dalam Review Design
f. Memeriksa dengan sunguh-sungguh bahwa pengukuran
volume pekerjaan dilaksanakan dengan benar, teliti dan
sempurna.
g. Memastikan mutu pekerjaan yang akan diaplikasikan di
lapangan betul betul diterapakan sesuai spesifikasi teknis
yang ada.
h. Menkoordinasikan Kondisi Perosil Tim Supervisi lapangan agar
dapat bertugas sesuai dengan Job Deskripsi masing.
i. Memeriksa Dokumen Ajuan Perubahan agar dapat terorganisir
dan tidak menyimpang dari Kontrak awal.
j. Mongkoordinasikan Rapat Mingguan Lapangan
k. Menjamin bahwa semua laporan (Report) yang diserahkan
tepat pada waktunya dan dibuat secara aturan yang benar,
teliti dan membuat semua catatan kemajuan serta hal-hal lain
yang berkaitan dengan pekerjaan.
l. Bekerja sama dengan staff pemimpin pelaksana kegiatan
dalam hal-hal yang menyangkut masalah teknis.

2. Pelaksanaan Pengawasan
a) Ikut Serta dalam Rapat Awal sebelum pelaksanaan Konstruksi
/ PCM. Saran dari Kami kepada pengguna Jasa / PPK agar
setalah Pemenang Kontrak Pembangunan Jalan Sindangreret-
Cidadap di umumkan, agar segera dipersiapakn untuk
dilayangkan nya Surat undangan PCM. Dan pada saat
pelaksanaan nya PCM pun agar dibuka oleh pihak PPK dan
dipastikan kepada Kontraktor Pelaksanan agar dapat
Menyampaikan hal hal yang terkait Dokumen yang
ditawarkan dari mulai Metode Pelaksanaan dan Kadwa (Kurva

94 | P a g e
‘s’) apakah yang ditawarkan pihak Penyedia Jasa Konstruksi
Betul betul dapat di realisasikan di Lapangan.
b) Turut serta dalam pelaksanaan rekayasa lapangan dan
membantu memeriksa shop drawing yang disiapkan oleh
Penyedia Jasa.
c) Melaksanakan pengawasan teknis pekerjaan konstruksi jalan
secara profesional, efektif dan efisien sesuai dengan
spesifikasi sehingga terhindar dari resiko kegagalan
konstruksi.
d) Mengevaluasi dan menyetujui Monthly Certificate (MC).
Saran dari Kami Dalam Pelaksanaanya Konsultan Pengawas
beserta Pihak Direksi Teknis Turut ikut serta melaksanakan
MC 0 untuk dapat menghasilkan Filed Engineering terkait hal
hal yang tidak kesesuaian antara Lapangan dengan hasil
Desain Perencanaan. Hal tersebut dilakukan agar dapat
mendapatkan hasil kuantitas dan proses Mounthly Certificate
dapat tepat sasaran dan berdaya guna sehingga tidak ada
lagi istilah kelebihan dalam pembayaran terhadap kuantatias
maupun kualitas pekerjaan.
e) Memeriksa dan menyetujui laporan harian dan laporan
mingguan pekerjaan konstruksi.
f) Mengevaluasi dan menyetujui Monthly Certificate (MC).
g) Membuat laporan bulanan terkait progress pekerjaan
dilapangan dan membuat rekomendasi setiap permasalahan
yang timbul dilapangan kepada Pengguna Jasa.
h) Dalam Pelaksanaan Pengawasn diperlukan adanya jadwal
Rapat monitoring dan Rapat Evaluasi terkait hasil Kinerja dan
Progress Pekerjaan Fisik di Lapangan.

3. Pengendalian Fisik
a) Proses dan Pelaksanaan Kegiatan

95 | P a g e
Setiap kegiatan pekerjaan selalu memerlukan perencanaan,
proses, metode kerja, dan pelaksanaan kegiatan yang akan
diperlukan hingga hasil suatu kegiatan sesuai dengan
persyaratan yang telah ditentukan. Untuk setiap unit
kerja/unit pelaksana kegiatan harus merencanakan dan
melaksanakan proses dan pelaksanaan kegiatan secara
terkendali yang meliputi :
- Memastikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
persyaratan yang telah ditetapkan dalam rencana mutu
unit kerja dan/atau rencana mutu pelaksanaan kegiatan
dan/atau Rencana Mutu Kontrak (RMK).
- Setiap kegiatan dapat diketahui ketersediaan informasi
yang menggambarkan karakteristik kegiatan dan
ketersediaan dokumen kegiatan.
- Setiap kegiatan memenuhi persyaratan ketersediaan
sumber daya yang diperlukan dalam proses kegiatan.
- Ketersediaan peralatan monitoring dan pengukuran
pelaksanaan pekerjaan serta mekanisme proses
penyerahan dan pasca penyerahan hasil pekerjaan.

4. Monitoring dan Pengendalian Kegiatan


Monitoring dan pengendalian Kegiatan merupakan suatu proses
evaluasi yang harus dilaksanakan untuk mengetahui kinerja hasil
pelaksanaan kegiatan, sehingga dapat dilakukan pengukuran atau
penilaian hasil dari produk penyedia jasa. Monitoring merupakan
bagian dari pengendalian mutu hasil pekerjaan, agar semua hasil
kegiatan yang diserahkan dapat memenuhi persyaratan kriteria
penerimaan pekerjaan. Hal–hal yang harus diperhatikan dalam
melaksanakan monitoring antara lain:
a) Penanggung jawab untuk tiap-tiap tahapan kegiatan harus
menetapkan metode yang tepat untuk monitoring dan
pengukuran hasil pekerjaan dari setiap tahapan pekerjaan.

96 | P a g e
b) Monitoring dan pengukuran dilakukan dengan cara
memverifikasi bahwa persyaratan telah dipenuhi.
c) Setiap monitoring dan pengukuran dilaksanakan pada
tahapan yang sesuai berdasarkan pengaturan yang telah
direncanakan.
d) Rekaman bukti monitoring dan pengukuran hasil kegiatan
harus dipelihara kedalam pengendalian rekaman/bukti kerja.
Disamping itu setiap unit kerja harus menentukan, mengumpulkan
dan menganalisis data yang sesuai dan memadai untuk
memperagakan kesesuaian dan keefektifan. Analisis data bertujuan
untuk mengevaluasi dimana dapat dilaksanakan perbaikan
berkesinambungan dan analisis harus didasarkan pada data yang
dihasilkan dari kegiatan monitoring dan pengukuran atau dari
sumber terkait lainnya.

Hasil analisis harus berkaitan dengan manfaat hasil pekerjaan,


kesesuaian terhadap persyaratan hasil pekerjaan dan karakteristik
dari proses-proses kegiatan termasuk peluang untuk tindakan
pencegahan. Sedangkan pengendalian hasil pekerjaan yang tidak
sesuai atau tidak memenuhi persyaratan harus di-identifikasi dan
dipisahkan dari hasil pekerjaan yang sesuai untuk mencegah
penggunaan yang tidak terkendali. Tindakan yang harus
dilaksanakan pada pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan
antara lain :

a) Penanggung jawab pada setiap kegiatan harus memastikan


bahwa hasil dari setiap tahapan kegiatan yang tidak
memenuhi persyaratan diidentifikasi dan dikendalikan untuk
tindak lanjut tahapan kegiatan yang berhubungan dengan
tahapan sebelumnya.

97 | P a g e
b) Pelaksanaan pengendalian hasil pekerjaan yang tidak sesuai
harus diatur dalam prosedur pengendalian hasil pekerjaan
tidak sesuai yang merupakan bagian dari prosedur mutu.
c) Pengendalian pekerjaan tidak sesuai harus dilaksanakan
dengan mengesahkan penggunaan dan penerimaannya
berdasarkan konsesi oleh Pengguna atau pemanfaatan hasil
pekerjaan.
d) Tindakan korektif yang diambil dalam upaya menghilangkan
penyebab ketidaksesuaian dan mencegah terulangnya
ketidaksesuaian.
e) Prosedur hasil pekerjaan yang tidak sesuai minimal harus
mencakup :
- Penetapan personil yang kompeten dan memiliki
kewenangan untuk menetapkan ketidaksesuaian hasil
pekerjaan untuk setiap tahapan.
- Mekanisme penanganan hasil kegiatan tidak sesuai
termasuk tatacara pelepasan hasil kegiatan tidak sesuai.
- Mekanisme verifikasi ulang untuk menunjukkan
kesesuaian dengan persyaratan yang ditetapkan.
Dalam upaya menghilangkan penyebab ketidaksesuaian dan
mencegah terulangnya hasil pekerjaan yang tidak sesuai,
diperlukan tindakan korektif dan tindakan pencegahan yang
diatur dalam prosedur mutu. Prosedur tindakan korektif minimal
harus mencakup kegiatan antara lain :
- Menguraikan ketidaksesuaian,
- Menentukan/melakukan kajian terhadap penyebab
ketidaksesuaian
- Menetapkan rencana penanganan untuk memastikan,
bahwa ketidaksesuaian tidak akan terulang dan jadwal
waktu penanganan.
- Menetapkan petugas yang melaksanakan tindak
perbaikan.

98 | P a g e
- Mencatat hasil tindakan yang dilakukan.
- Memverifikasi tindakan perbaikan yang telah dilakukan.

Setiap proses pelaksanan kegiatan pelaksanaan dalam pengawasan


kegiatan fisik, harus didamping oleh tim direksi teknis guna
mendapatkan kesepakatn bersama didalam pelaksanaan apabila
terjadi permasalaahan dan kendala teknis untuk dimabil keputusan
atau pertimbangan.

Menyikapi hal tersebut diatas, konsultan dalam usulan teknis ini menguraikan
secara lengkap mengenai Ruang Lingkup Pelaksanaan Pekerjaan serta
Pendekatan dan metodologi, seperti tertuang dalam Bab 5 dan Bab 6, dan
konsultan beranggapan bahwa pekerjaan yang akan dilaksanakan sudah
dapat dimengerti oleh konsultan dan konsultan sendiri sudah berpengalaman
dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

4.1.2. Tanggapan Dan Saran Terhadap Personil / Tenaga Ahli


Dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) telah disebut secara jelas baik Tenaga
Ahli dan Tenaga Pendukung yang dibutuhkan baik jumlah maupn
kualifikasinya. Dimana personil yang ditempatkan di lapangan adalah benar
benar personil yang kompeten di bidang masing masing. Seperti halnya
dengan penempatana Site Engineer dalam posisi sebagai Penanggun jawab di
Lapangan dalam kegiatan Supervisi. Berikut beberapa tugas yang dijadikan
sebagai beban besar dilapangan oleh masing masing Perosnil.
A. SITE ENGINEER
- Mengikuti petunjuk-petunjuk dan persyaratan yang telah ditentukan
terutama sehubungan dengan : Inspeksi secara teratur ke paket
pekerjaan untuk melakukan monitoring kondisi pekerjaan dan
melakukan perbaikan-perbaikan agar pekerjaan dapat direalisasikan
sesuai dengan ketentuan dan persyaratan yang telah
ditentukan.Pengertian yang benar tentang spesifikasi.Metode
pelaksanaan untuk tiap jenis pekerjaan yang disesuaikan dengan

99 | P a g e
kondisi lapangan.Metode pengukuran volume pekerjaan yang benar
sesuai dengan pasal-pasal dalam Dokumen Kontrak tentang cara
pengukuran dan pembayaran.Rincian teknis sehubungan dengan
"Change Order" yang diperlukan.
- Membuat pernyataan penerimaan ("Acceptance") atau penolakan
("Rejection") atas material dan produk pekerjaan.
- Melakukan pemantauan dengan ketat atas prestasi kontraktor. Segera
melaporkan kepada PPK apabila kemajuan pekerjaan ternyata
mengalami keterlambatan lebih dari 15 % dari rencana. Membuat
saran-saran penanggulangan serta perbaikan.
- Melakukan pengecekan secara cermat semua pengukuran pekerjaan,
dan secara khusus harus ikut serta dalam proses pengukuran akhir
pekerjaan.
- Menyusun Laporan Bulanan tentang kemajuan fisik dan finansial, serta
menyerahkannya kepada PPK.
- Menyusun Justifikasi Teknis, termasuk gambar dan perhitungan,
sehubungan dengan usulan perubahan kontrak.
- Mengecek & menandatangani Dokumen Pembayaran Bulanan (Monthly
Certificate).
- Mengecek dan menandatangani Dokumen-Dokumen tentang
pengendalian mutu dan volume pekerjaan.

B. CHIEF INSPECTOR
Tugas utama Chief Inspector adalah terutama pengendalian kegiatan
yang berhubungan dengan aspek desain, pengukuran volume bahan dan
pekerjaan sebagai dasar pembayaran prestasi pekerjaan. I bertanggung
jawab kepada SE dan akan bekerja sama dengan baik dengan Pejabat
Pembuat Komitmen. Tugas dan tanggung jawab Chief Inspector
mencakup:
- Melaksanakan pengawasan harian, agar pelaksanaan pekerjaan yang
dilakukan oleh kontraktor sesuai dengan desain yang ditentukan.

100 | P a g e
- Setiap saat mengikuti petunjuk teknis dan spesifikasi yang tercantum
dalam dokumen kontrak.
- Menyiapkan data terinci serta rekomendasi teknis sehubungan dengan
variasi volume kontrak.
- Mengecek dan mengukur volume bahan dan pekerjaan yang dihasilkan
oleh kontraktor, untuk dipakai sebagai dasar pembuatan pembayaran
bulanan (Monthly Certificate).
- Melaporkan segera kepada Site Engineer atau Pejabat Pembuat
Komitmen apabila ternyata pelaksanaan pekerjaan akan
mengakibatkan terlampauinya volume pekerjaan yang tercantum
dalam dokumen kontrak.
- Membuat catatan yang lengkap tentang pembayaran kepada
kontraktor, sehingga tidak terjadi pembayaran berganda atau
pembayaran lebih.
- Mengawasi dan membuat pengendalian pelaksanaan pekerjaan yang
didasarkan kepada sistem pembayaran "Day Work".
- Memahami dan menguasai pasal-pasal dalam kontrak sehingga dengan
tata cara pengukuran dan pembayaran pekerjaan, semua pembayaran
pekerjaan kepada kontraktor betul-betul didasarkan kepada
ketentuan yang tercantum.
- Membuat dan menghimpun semua data sehubungan dengan
pengendalian pekerjaan.
- Memantau kemajuan fisik
- Mengecek semua "As-built Drawing" yang dibuat oleh kontraktor.
- Melaksanakan pengarsipan surat-surat laporan harian, laporan
mingguan, laporan bulanan, jadwal kemajuan pekerjaan, dll.
- Membantu Site Engineer dalam menyiapkan data untuk "Final
Payment".

C. QUALITY ENGINEER
Tenaga Quality Engineer bertanggung jawab kepada Site Engineer dan
berkedudukan di lokasi dimana kontraktor bekerja. Bertanggung jawab

101 | P a g e
terutama atas pengendalian mutu bahan dan pekerjaan yang
dilaksanakan oleh kontraktor berdasarkan ketentuan dan persyaratan
yang telah ditentukan dalam dokumen kontrak.
Tugas dan tanggung jawab Quality Engineer mencakup, tetapi tidak
terbatas hal-hal sebagai berikut :
- Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Site Engineer, serta
mengusahakan agar Site Engineer dan Pejabat Pembuat Komitmen
selalu mendapat imformasi yang diperlukan sehubungan dengan
pengendalian mutu.
- Melalukan pengawasan dan pemantauan ketat atas pengaturan
personil dan peralatan laboratorium kontraktor agar melaksanakan
pekerjaan selalu didukung tersedianya tenaga dan peralatan
pengendalian mutu sesuai dengan persyaratan dalam dokumen
kontrak.
- Melakukan pengawasan atas pemantauan atas pengaturan dan
pengadaan peralatan laboratorium atau peralatan lain yang diperlukan.
- Melakukan pengawasan setiap hari semua kegiatan pemeriksaan mutu
bahan dan pekerjaan serta segera memberikan laporan kepada Site
Engineer setiap permasalahan serta segera memberikan laporan
kepada Site Engineer setiap permasalah yang timbul sehubungan
dengan pengendalian mutu bahan dan pekerjaan.
- Melakukan analisa semua test termasuk usulan komposisi campuran
(Job Mix Formula) serta memberikan rekomendasi dan justifikasi teknis
atas persetujuan dan penolakan usulan tersebut.
- Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kuat tekan beton yang
dilakukan oleh kontraktor, sehingga jumlah sesuai dengan ketentuan
dan persyaratan.
- Menyerahkan kepada Site Engineer himpunan data bulanan
pengendalian mutu paling lambat tanggal 2 bulan berikutnya.
Himpunan data harus mencakup semua data tes laboratorium dan
lapangan secara jelas dan terinci.

102 | P a g e
- Memberi petunjuk kepada staf kontraktor agar semua teknisi
laboratorium dan staf pengendali mutu mengenal dan memahami
semua prosedur dan tata cara pelaksanaan tes sesuai dengan yang
tercantum dalam specifikasi.
- Membantu dan bekerja sama dengan Direktorat Bina Program Jalan
dan pengumpulan data sebagai dasar usaha peningkatan mutu
pekerjaan. Usaha tersebut melaksanakan training dan latihan
lapangan.

D. INSPECTOR
- Bertanggung jawab kepada Site Engineer/Chief Inspector untuk
mengawasi kualitas konstruksi dan memastikan berdasarkan basis
harian bahwa pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan dokumen kontrak,
spesifikasi, gambar-gambar kerja yang sudah disyahkan oleh Site
Engineer.
- Mengawasi semua pengambilan contoh material dan pengadaan
transportasi ke laboratorium untuk di tes, setelah pengetesan
Inspector harus menginformasikan kepada kontraktor tentang hasil
pengujian dan setiap perbaikan yang dibutuhkan.
- Membuat catatan harian tentang aktivitas kontraktor dan engineer
dengan format laporan standard dan memberitahukan kontraktor
secara tertulis terhadap penyimpangan-penyimpangan yang
dilakukannya.
- Menggambar kemajuan harian yang dicapai kontraktor pada grafik
(chart) yang telah disetujui.
- Membantu Site Engineer dalam membuat laporan dan serah terima
sementara serta pemeriksaan kualitas dilapangan.
- Memonitor dan melaporkan setiap kejadian (kecelakaan, kebakaran,
dan lain-lain) serta ketidak beresan di lapangan kepada Site Engineer.

E. K3 KONSTRUKSI

103 | P a g e
- Bertanggung jawab kepada Site Engineer/Chief Inspector untuk
mengawasi kualitas konstruksi dan memastikan berdasarkan basis
harian bahwa pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan dokumen kontrak,
spesifikasi, gambar-gambar kerja yang sudah disyahkan oleh Site
Engineer dengan asumsi Keselamatan dalam bekerja.
- Mengawasi semua pengambilan contoh material dan pengadaan
transportasi ke laboratorium untuk di tes, setelah pengetesan
Inspector harus menginformasikan kepada kontraktor tentang hasil
pengujian dan setiap perbaikan yang dibutuhkan.
- Membuat catatan harian tentang aktivitas kontraktor dan engineer
dengan format laporan standard dan memberitahukan kontraktor
secara tertulis terhadap penyimpangan-penyimpangan yang
dilakukannya.
- Membantu Site Engineer dalam membuat laporan dan serah terima
sementara serta pemeriksaan kualitas dilapangan.
- Memonitor dan melaporkan setiap kejadian (kecelakaan, kebakaran,
dan lain-lain) serta ketidak beresan di lapangan kepada Site Engineer.

F. LAB. TECHNICIAN
- Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Site Engineer/Quality
Engineer, serta mengusahakan agar Site Engineer dan Pejabat
Pembuat Komitmen selalu mendapat informasi yang diperlukan dengan
pengendalian mutu.
- Melakukan pengawasan dan pemantauan ketat atas pengaturan
personil dan peralatan laboratorium kontraktor, agar pelaksanaan
pekerjaan selalu didukung tersedianya tenaga dan peralatan
pengendalian mutu sesuai dengan persyaratan dalam dokumen
kontrak.
- Melakukan pengawasan dan pemantauan atas pengaturan dan
pengadaan peralatan Laboratorium atau peralatan lain yang
diperlukan.

104 | P a g e
- Melakukan analisa semua hasil test, termasuk usulan komposisi
campuran (Job Mix formula).
- Melakukan pengawasan atas pelaksanaan pengujian Kuat tekan Beton
yang dilakukan oleh kontraktor, sehingga jumlah sesuai dengan
ketentuan dan persyaratan yang berlaku.
- Menyerahkan kepada Site Engineer himpunan data bulanan
pengendalian mutu paling lambat tanggal 2 bulan berikutnya.
- Memberi petunjuk kepada staf kontraktor, agar semua teknisi
laboratorium dan staf pengendali mutu mengenal dan memahami
semua prosedur dan tata cara pelaksanaan test sesuai dengan yang
tercantum dalam specifikasi teknik.

Saran dari kami seharusnya didalam komposis susuna personil perlu


adanya 1 orang personil Lab Tacnnician, dimana personil tersebut
untuk mendapingi Quality Engineer dalam mengecek Kualitas mutu
pekerjaan dan emnghendel pekerjaan yang berisifat pengujian di Lab.

G. S U R V E Y O R
- Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Site Engineer/Chief
Inspector, serta mengusahakan agar Site Engineer dan Pejabat
Pembuat Komitmen selalu mendapat informasi yang diperlukan dengan
pengendalian volume pekerjaan.
- Melaksanakan pengawasan harian, agar pelaksanaan pekerjaan yang
dilakukan oleh kontraktor sesuai dengan desain dan volume yang
ditentukan.
- Melaksanakan dan mengawasi proses pengukuran dan pemetaan, baik
itu untuk alinyemen Horizontal dan Vertikal ataupun Cross Section.
- Setiap saat mengikuti petunjuk teknis dan spesifikasi yang
tercantum dalam dokumen kontrak.
- Mengecek dan mengukur volume bahan dan pekerjaan yang
dihasilkan oleh kontraktor, untuk dipakai sebagai dasar pembuatan
pembayaran bulanan (Monthly Certificate).

105 | P a g e
- Membantu Site Engineer dalam membuat laporan dan serah terima
sementara serta pemeriksaan kualitas dilapangan.

Dari kualifikasi tersebut konsultan akan menyeleksi secara ketat tenaga-


tenaga yang akan ditempatkan dalam penugasan dilapangan dan konsultan
menjamin akan menempatkan tenaga-tenaga yang berkualitas dan benar-
benar professional dibidangnya.

4.1.3. Tanggapan Dan Saran Terhadap Pelaporan


Secara umum telah disebutkan secara rinci bentuk dan jumlah laporan seperti
yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang meliputi Laporan
Harian + Mingguan, Laporan Bulanan, dan Laporan Akhir Pengawas dan
Namun baiknya dalam proses pekerjaan pengawasan pelaksanaan fisik
konstruksi Jalan Alternatif dapat dilengkapi dengan Pedoman/Petunjuk Teknis
Operasional dan Pemeliharaan /Perawatan

4.1.4. Tanggapan Dan Saran Terhadap Peralatan


Dalam Kerangka Acuan Kerta (KAK), peralatan kantor dan keperluan
pendukung lainya seperti sarana transportasi yang disediakan dalam
melaksanakan pengawasan ini sudah cukup jelas dan konsultan akan
menyediakan peralatan / keperluan pendukung tambahan lainya yang
diperlukan dalam melaksanakan pekerjaan ini.

4.1.5. Tanggapan Dan Saran Terhadap Rencana Keselamatan Konstruksi

No Jenis / Tipe Pekerjaan Identifikasi Bahaya Manajemen Resiko

 1  Mobilisasi    
       
       
       
       
       
       
       
       
       

106 | P a g e
       

4.1.6. Tanggapan Dan Saran Terhadap Pekerjaan Selama Pandemi Covid


Dalam Kerangka Acuan Kerta (KAK), dalam pekerjaan di masa Pandemi Covid
19. Aturan aturan yang diberikan dalam melaksanakan pengawasan ini sudah
cukup jelas dan konsultan akan mematuhi tata cara pekerjaan dalam masa
pandemi covid 19, tambahan lainya yang diperlukan dalam melaksanakan
pekerjaan ini.

4.1.7. Kesimpulan
Konsultan dapat meyimpulkan bahwa penugasan ini dapat dilaksanakan
sesuai yang diharapkan mengingat Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan Rapat
Penjelasan (Anwijzing) serta petunjuk pelaksanaan pengawasan teknis
bangunan Jalan telah memuat hal-hal yang yang diperlukan dalam pekerjaan

107 | P a g e
BAB 5 APRESIASI DAN INOVASI
APRESIASI DAN INOVASI

5.1. Umum
Berdasarkan apresiasi inovasi Konsultan, pekerjaan ini memerlukan usaha yang
serius dan pelaksanaan kerja yang maksimal. Konsultan akan menyediakan
personil dan semua fasilitas yang dibutuhkan pekerjaan secara maksimal,
sehingga maksud dan tujuan pekerjaan ini dapat tercapai. Berhasil tepat guna
dan dapat memberi layanan maksimal kepada pengguna jasa ini. Mengingat
waktu pelaksanaan proyek (7 Bulan), maka apresiasi pemahaman dan kerja
adalah mutlak diperlukan. Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja, maka
Konsultan Supervisi mempunyai apresiasi inovasi:
a. Seluruh tenaga penyedia jasa Konsultansi harus membina hubungan
baik kepada Pengguna Jasa, antar Departemen Instansi Pemerintah
yang terkait, sesama Penyedia Jasa Konsultansi yang lain dan
perusahaan – perusahaan swasta yang lain agar maksud dan tujuan
dari Pekerjaan dapat terlaksana dengan baik dan menghindari segala
hambatan yang akan terjadi apapun macam bentuknya. Memberikan
suatu keyakinan kepada pengguna jasa, sesuatu yang terbaik, inovasi
teknis.
b. Untuk mempermudah dan memahami situasi dalam pengawasan teknis
maupun review design, Tim Penyedia Jasa Konsultan akan membentuk
tim Personil Inti, akan berlokasi kerja dan kantor di Arcamanik agar
dekat lokasi pekerjaan.
c. Akan membantu pengguna jasa dan pihak yang terkait dalam
mengidentifikasi setiap persoalan yang mungkin terjadi di lapangan
sehubungan dengan aktivitas dan memberikan rekomendasi untuk
persoalan yang ada.
d. Mempersiapkan dan menyampaikan laporan bulanan, laporan Khusus,
Laporan Akhir dan laporan-laporan lainnya yang diperlukan.

108 | P a g e
e. Menyimpan semua catatan koresponden dan dokumen sehubungan
dengan perubahan-perubahan dan penyimpangan terhadap kontrak
awal.
f. Mengadakan koordinasi dengan pihak-pihak yang berwenang
sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan.

5.1.1. Lingkup Kegiatan Konsultan


Lingkup pekerjaan konsultan pada pekerjaan ini meliputi :
 Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang dilakukan oleh
kontraktor agar sesuai dengan gambar rencana dan spesifikasi yang telah
ditentukan.
 Mengukur kuantitas pekerjaan dan pengesahan pembayaran , serta dan
pembayaran akhir kepada kontraktor.
 Memeriksa dan menguji bahan-bahan yang digunakan dan mutu hasil
kerja.
 Melalui Direksi Teknik merekomendasikan perubahan pekerjaan dan
tuntutan (claims), kepada kontraktor (bila diperlukan).
 Faktor-faktor yang terkait, yang diperlukan atau diminta misalnya :
- Tinjauan kembali desain
- Pemeriksaan Gambar Pelaksanaan.

5.1.2. Pengendalian Rencana Kerja Kontraktor


Rencana Kerja Kontraktor akan dievaluasi oleh Konsultan Pengawas yang
meliputi :
a. Rencana jadwal mobilisasi peralatan kontraktor
b. Rencana jadwal mobilisasi personil kontraktor
c. Rencana jadwal pelaksanaan kontraktor
d. Rencana jadwal pengadaan material
Pelaksanaan proyek perlu direncanakan terlebih dahulu dan rencana
pelaksanaan proyek harus didasarkan pada sasaran yang jelas. Dengan
rencana yang baik, sumber daya yang memadai dapat disediakan dengan
tepat sesuai dengan kebutuhan, waktu pelaksanaan yang cukup dialokasikan

109 | P a g e
untuk setiap kegiatan pekerjaan serta biaya yang disediakan dapat memenuhi
seluruh kegiatan pekerjaan tersebut.

Rencana kerja pelaksanaan proyek mencakup :


a. Perkiraan kebutuhan sumber daya manusia, bahan dan peralatan beserta
analisa penggunaannya yang paling efisien.
b. Perkiraan kebutuhan biaya pekerjaan.
c. Perkiraan waktu pekerjaan secara total.

Teknik perencanaan pelaksanaan proyek dalam bentuk jadwal pelaksanaan


pekerjaan (Time Schedulle) yaitu Diagram Balok (Bar Chart atau Gantt Chart)
serta bentuk lain yaitu Metode Lintasan Kritis (Critical Path Method/CPM)
harus memperhatikan prinsip penting tertentu yaitu :
a. Harus dapat memberikan informasi dalam bentuk yang mudah dipahami
betapapun sulitnya jenis/kegiatan pekerjaan yang ada.
b. Harus realistis dimana waktu untuk tiap jenis/kegiatan pekerjaan harus
seimbang satu sama lain dengan memperhitungkan waktu total
pelaksanaan.
c. Harus luwes dalam arti bahwa setiap perubahan yang terjadi selama masa
pelaksanaan dapat dimasukkan dalam rencana tersebut tanpa harus
merubah seluruh rencana yang ada.
d. Harus dapat dipakai sebagai alat untuk monitor dan pengendalian jalannya
pelaksanaan pekerjaan.
e. Harus memperhatikan metoda pelaksanaan yang paling tepat untuk tiap
jenis pekerjaan agar diperoleh efisiensi waktu pekerjaan.
f. Harus memperhatikan kapasitas produksi alat per satuan waktu agar
tercapai keseimbangan antara produksi alat, banyaknya alat yang dipakai
serta waktu yang disediakan.

Evaluasi terhadap jadwal pelaksanaan kontraktorakan dapat memberikan


jadwal tenaga kerja, jadwal bahan/material, jadwal peralatan dan jadwal
biaya per satuan waktu sbb :

110 | P a g e
a. Perkiraan sumber daya manusia (tenaga kerja) harus memperhatikan
tingkat keahlian sehingga dapat diperkirakan kapasitasnya, dari perkiraan
kapasitas dapat ditentukan banyak serta jenis pekerja yang diperlukan
untuk tiap jenis/kegiatan pekerjaan per satuan waktu untuk pembuatan
jadwal tenaga kerja per satuan waktu selama pelaksanaan pekerjaan.
b. Perkiraan sumber daya bahan harus memperhatikan tersedianya
bahan/material pada lokasi pekerjaan atau diluar lokasi pekerjaan menurut
jenis dan banyaknya serta kebutuhan dari bahan tersebut untuk tiap
jenis/kegiatan pekerjaan sehingga dapat diketahui jenis dan banyaknya
bahan yang diperlukan per satuan waktu yang dituangkan dalam bentuk
jadwal bahan/material.
c. Perkiraan sumber daya peralatan harus memperhatikan kebutuhan alat
tersebut untuk pelaksanaan pekerjaan menurut jenis dan banyaknya alat
yang diperlukan yang selanjutnya dapat dijadwalkan pengadaan peralatan
tersebut dalam jadwal peralatan.
d. Perkiraan kebutuhan biaya pekerjaan harus memperhatikan rencana
kemajuan yang ingin dicapai per satuan waktu sesuai dengan jadwal
pelaksanaan pekerjaan yang ada. Biaya tersebut akan digunakan untuk
pembayaran material, tenaga kerja, peralatan serta biaya-biaya lain yang
diperlukan. Dengan adanya perkiraan kebutuhan biaya dapat dibuat
jadwal biaya yaitu kebutuhan biaya yang harus disediakan per satuan
waktu.

Konsultan dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut diatas akan


melakukan penyempurnaan terhadap jadwal pelaksanaan kontraktor dan
jadwal pelaksanakan yang telah disempurnakan serta disetujui oleh konsultan
akan menjadi dasar dalam pelaksanaan pekerjaan.

5.1.2.1. Pengendalian Mutu Pekerjaan


Masalah pengendalian mutu inovasi yang dapat dilakukan antara lain dengan
membuat diagram alir pelaksanaan pekerjaan dimana diagram alir ini dapat
dipergunakan sebagai bahan diskusi antara Dinas, Konsultan dan Kontraktor

111 | P a g e
sebelum sebuah item pekerjaan dilakukan. Diharapkan dengan disetujui dan
dipahaminya diagram alir oleh seluruh pihak maka metode konstruksi yang
dipergunakan akan sesuai dengan keinginan yang ada pada spesifikasi.
Persyaratan teknis yang harus dipenuhi untuk pengendalian mutu :
a. Personil
Personil yang terlibat langsung dalam masalah mutu harus mempunyai
kualifikasi yang diisyaratkan. Sertifikasi kualifikasi masing-masing personil
dikeluarkan oleh instansi yang berwenang. Sertifikasi merupakan
persyaratan mutlak dalam penerapan Quality Assurance. Disamping
sertifikasi untuk tenaga ahli (engineer) Konsultan dan Kontraktor,
sertifikasi sebaiknya meliputi juga teknisi laboratorium, inspektorat dan
mandor lapangan. Pemberi sertifikasi adalah institusi atau badan yang
independen dan diakui.
b. Peralatan
Persyaratan peralatan yang meliputi, jumlah, jenis, kondisinya harus
dicantumkan dalam dokumen kontrak. Beberapa persyaratan dan
disarankan antara lain adalah :
 Peralatan laboratorium yang sangat berkaitan dengan mutu harus
dirinci dan harus tersedia dilokasi.Sebelum penggunaan semua
peralatan laboratorium harus diperiksa kesesuaiannya dengan
persyaratan yang dipakai.
 Peralatan-peralatan yang mempengaruhi mutu harus berada dalam
kondisi laik pakai dan telah dikalibrasi. Kondisi peralatan yang laik
pakai dinyatakan dalam sertifikat. Peralatan tersebut baru dapat
digunakan jika telah diperiksa sesuai dengan standar pengendalian
mutu dan dinyatakan berada dalam kondisi laik pakai. Pemeriksaan
adalah institusi atau badan independent yang diakui.
c. Bahan
Bahan yang akan digunakan harus telah memenuhi persyaratan sifat-sifat
yang telah ditentukan dalam spesifikasi. Bahan campuran sebaiknya telah
tersedia sekurang-kurangnya untuk 1 bulan produksi. Hal ini dimaksudkan
untuk menjamin tidak adanya perubahan gradasi dan sifat-sifat fisik

112 | P a g e
bahan. Pada setiap perubahan sumber agregat harus dilakukan pengujian
gradasi dan sifat-sifat, dan selanjutnya disebut J M F yang sesuai.
d. Akomodasi dan Lingkungan Kerja
Persyaratan yang tercantum adalah persyaratan yang berkaitan erat
dengan mutu. Misalnya kondisi cuaca, penerangan dan kondisi ruang
laboratorium yang memadai dan memfasilitasi sedemikian rupa sehingga
menjamin kebenaran hasil pekerjaan.
e. Metoda Pelaksanaan
Metoda pelaksanaan dan pengendalian mutu merupakan titik yang paling
kritis dalam penerapan Quality Assurance. Pada saat ini metode
pelaksanaan umumnya dibahas pada awal proyek, yaitu ada waktu PCM.
Pembahasan juga semestinya mencakup hal yang lebih luas, yaitu
Rencana Mutu Kontraktor Dan Konsultan Pengawas. Metoda pelaksanaan
yang tepat akan menkamil hasil pekerjaan yang sesuai dengan
persyaratan. Demikian juga pengendalian mutu yang tidak hanya
berorientasi pada produk akhitr tetap dilakukan pada setiap tahapan
proses pekerjaan akan lebih menjamin tercapainya kualitas yang
diinginkan dan menghilangkan resiko keruagian diakhir proyek.
f. Kesimpulan
Untuk dapat menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan umur rencana
Jalan sangat diperlukan kesadaran semua pelaku pembangunan
(kontraktor, Konsultan Dan Direksi Teknis/ Bagian Proyek) sebagai pelaku
yang terlibat langsung dalam kegiatan ini agar dapat mengetahui kesalan
sedini mungkin dan memperbaiki pekerjaan sebelum berlanjut ke tahap
berikutnya. Dengan melaksanakan pengendalian mutu yang telah disetujui
bersama (dalam spesifikasi) diharapkan bahwa kualitas hasil pekerjaan
konstruksi Jalan dapat sesuai dengan umur rencana (desain).

5.1.2.2. Pengendalian Waktu Pekerjaan


Pengendalian waktu bukan merupakan hal yang dapat diprediksi. Hal ini
berdasarkan pengalaman, bilamana kontraktor pelaksana sangat tergantung
pada pihak ketiga baik itu supplier material maupun sub kontraktor misalnya

113 | P a g e
pada pekerjaan pengecoran dengan material “campuran beton dari batching
plant”. Dengan hanya beberapa Batching Plant yang melayani ratusan proyek
di wilayah Jawa Barat khususnya pekerjaan pengecoran dan hanya beberapa
Batching Plant yang melayani wilayah terdekat maka kiranya inovasi yang
diusulkan adalah dengan Kontraktor sudah membawa jadwal pengecoran dari
Batching Plant Pada saat PCM. Gunanya Direksi teknisakan lebih cepat
mengetahui mana yang sudah dapat batching plant mana yang belum. Direksi
Teknis bias membantu lebih awal merekomendasikan kepada batching plant
untuk menghindari keterlambatan waktu yang diakibatkan oleh penuhnya
schedule batching plant.

5.1.2.3. Pengendalian Biaya Pekerjaan


Berkaitan dengan pengendalian biaya maka hal ini tidak akan terlepas dari
masalah pengendalian kualitas pekerjaan. Inovasi yang dapat dilakukan
adalah dengan pengukuran langsung terhadap truck ready mix yang datang
dan meminta tiket material yang ditandatangani oleh ke-3 pihak yaitu
pengawas konsultan, dan pelaksana.

5.2. Apresiasi
Dari uaraian kami diatas, kami memberanikan diri untuk mencoba
mengemukakan beberapa saran dalam penyusunan Kerangka Acuan Kerja
(KAK) bagi kepentingan pelaksanaan seleksi dimasa mendatang, diantaranya
sebagai berikut:
a. Perlu adanya informasi maksimal dari keadaan terakhir, untuk setiap
kondisi masing-masing sector pekerjaan guna memudahkan dalam
penyusunan rencana kerja Konsultan.
b. Tahapan pelaksanaan pekerjaan, perlu diperjelas lagi agar lebih
mudah dimengerti maksud dan tujuannya serta korelasinya terhadap
tahapan-tahapan lain. Sehingga isi tahapan laporan akan sesuai dan
relevan dengan apa yang sedang dan akan dilaksanakan.

114 | P a g e
5.3. Inovasi Program Yang Dilaksanakan
Dalam melaksanakan tugasnya, Konsultan dimulai dengan menyiapkan:
a. Program kerja, termasuk jadwal kegiatan secara detail
b. Alokasi tenaga ahli yang lengkap (disiplin ilmu dan jumlahnya). Tenaga
konsultan harus mendapatkan persetujuan dari Pelaksana Kegiatan
Pembangunan Jalan dengan memeiliki konsep penanganan pekerjaan
pengawasan pengembangan Jalan.
c. Program kerja secara keseluruhan harus mendapatkan persetujuan dari
Direksi Teknik setelah sebelumnya dipresentasikan oleh Konsultan.

115 | P a g e
BAB 6 PENDEKATAN DAN METODOLOGI
PENDEKATAN DAN METODOLOGI

6.1. Umum
Uraian Pendekatan dan Metodologi di dalam bab ini ditujukan pada tugas-
tugas utama yang harus dilaksanakan oleh Konsultan. Tugas-tugas tersebut
harus dilihat secara menyeluruh. Selanjutnya, tugas-tugas lain selama
pelaksanaan pekerjaan akan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan
batasan-batasan yang ada.

Dalam rencana pelaksanaan tugasnya, kami selaku Konsultan Pengawas


melakukan beberapa Kewajiban agar dapat tercapai Maksud dan Tujuan
Proyek., kewajiban yang kami lakukan adalah sebagai berikut :
Menyelesaikan pelaksanaan Pekerjaan dalam waktu yang telah ditetapkan
- Membimbing dan mengadakan pengawasan secara periodic dalam
pelaksanaan pekerjaan
- Melakukan perhitungan prestasi pekerjaan
- Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan konstruksi serta aliran
informasi antar berbagai bidang agar pelaksanaan pekerjaan berjalan
lancar
- Menghindari kesalahan yang mungkin terjadi sedini mungkin serta
menghindari pembengkakan biaya
- Mengatasi dan memecahkan persoalan yang timbul di lapangan agar
dicapai hasil akhir sesuai dengan yang diharapkan dengan kualitas,
kuantitas serta waktu pelaksanaan yang telah ditetapkan
- Menerima atau menolak material/peralatan yang didatngkan kontraktor
- Menghentikan sementara bila terjadi penyimpangan dari peraturan
yang berlaku
- Menyusun laporan kemajuan pekerjaan (harian, mingguan, bulanan)
- Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah atau
berkurangnya pekerjaan.

116 | P a g e
6.2. Pengertian Pengawasan
Pengawasan dapat diartikan sebagai interaksi langsung antara individu-
individu dalam organisasi untuk mencapai kinerja dalam tujuan organisasi.
Proses ini berlangsung secara kontinu dari waktu ke waktu guna
mendapatkan keyakinan bahwa pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
prosedur yang ditetapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pengawasan yang dilakukan oleh pelaksana konstruksi bertujuan untuk


mendapatkan hasil yang telah ditetapkan oleh pemilik proyek sedangkan
pengawasan oleh pemilik bertujuan untuk memperoleh keyakinan bahwa apa
yang akan diterimanya sesuai dengan apa yang dikehendaki. Parameter hasil
pelaksanaan kegiatan dituangkan dalam spesifikasi.

Pengawasan proyek yang mencakup bukan hanya segi Pengendalian Mutu


Proyek, tetapi juga pemantauan proyek secara umum, kemajuan menyeluruh
dari Kontraktor, dan metode-metode yang digunakan untuk melaksanakan
pekerjaan dalam Kontrak.

Konsultan Pengawas dan Staf memantau kemajuan tiap-tiap kegiatan dengan


menggunakan Jadwal Waktu yang dibuat Kontraktor seperti diminta dalam
Persyaratan Umum Kontrak. Jadwal ini digunakan sebagai patokan untuk
membandingkan kemajuan yang dicapai, Kontraktor harus membuat jadwal
yang Iebih terinci untuk semua kegiatan utama pada format yang sesuai.

Jenis, ketersediaan dan produktivitas dari alat Kontraktor harus dicatat dan
dilaporkan, Perubahan-perubahan penting dibicarakan dengan Kontraktor.
Keterangan mengenai klasifikasi serta jumlah pekerja proyek dikumpulkan
untuk memastikan bahwa Kontraktor mampu menyelesaikan tugas pada
waktunya dengan mutu yang diminta. Sebagai contoh, bila terlalu sedikit
tukang kayu di lokasi pekerjaan maka akan muncul masalah yang potensial
dengan konstruksi perancah, dan sebagainya.

117 | P a g e
6.3. Catatan Cuaca
Pengawas akan Memasukkan keadaan cuaca sebenarnya seperti suhu max
dan min harian, curah hujan dan sebagainya, dan juga indikasi pengaruhnya
terhadap proyek. Ada perbedaan pengaruh terhadap proyek yang disebabkan
oleh hujan yang turun sebanyak 50 mm pada pukul 6 sore dengan hujan
turun sebanyak 30 mm pada pukul 7 pagi. Kehilangan jam kerja/waktu (pada
saat Kontraktor tidak dapat bekerja) harus dimasukkan.

Catatan dibuat untuk kebutuhan kegiatan utama proyek. Kegiatan seperti


pekerjaan beton pada pelat Iantai beton dan pemancangan tiang dsb, harus
dianalisa. Jumlah orang persatuan pengukuran, jumlah jam alat per satuan
pengukuran dan keluaran per satuan waktu (mis. Meter pemancangan per
jam) harus dicatat untuk dipakai di masa datang. Catatan tersebut berguna
jika terjadi perselisihan dengan Kontraktor mengenai tingkat kecepatan
kemajuan dsb, tetapi juga berguna untukmembuat data base atau pustaka
informasi dalam mempersiapkan Rencana Biaya di masa mendatang. Rencana
Biaya Pemilik Pekerjaan (Owner's Estimates) diminta untuk tiap proyek yang
akan dilelang. Rencana Biaya tersebut dipakai dalam tahap Evaluasi
Pelelangan sebagai kriteria untuk menentukan Pemenang Pelelangan.
Catatandari proyek terdahulu yang serupa dapat dijadikan dasar persiapan
Rencana Biaya untuk proyek mendatang. Ini merupakan cara perkiraan yang
lebih baik dari pada dengan menggunakan harga satuan dari proyek
sebelumnya.

Kami selaku Konsultan Pengawas memperhatikan beberapa Azas-azas penting


dalam pengawasan sebagai berikut:
A. Fact Finding, bahwa pengawasan harus menemukan fakta-fakta
bagaimana kontraktor menjalankan tugasnya.

Maksud kalimat di atas Konsultan Pengawas yang sehari-harinya


mengawasi/mengontrol baik dari segi waktu, biaya, man-power dan
metode kontruksi yang dijalankan oleh kontraktor, terlebih dahulu

118 | P a g e
Konsultan harus benar-benar mengerti secara detail setiap proses
item suatu pekerjaan yang akan dilaksanakan oleh kontraktor,
sehingga dalam suatu contoh pelaksanan pekerjaan pengecoran
kolom misalnya, hasil pengecoran setelah bekisting kolom dibuka,
ternyata hasil coran beton tidak merata dan menggelembung. Dalam
hal ini jelas bekisting kurang bagus/kuat atau papan bekisting kualitas
jelek/pecah dan/atau waktu pengecoran alat vibrator terlalu lama
menggetarkan bekisting.

Dalam kasus diatas Konsultan Pengawas harus menemukan fakta-


fakta bagaimana kontraktor melaksanakan pekerjaannya, yaitu
dengan menjelaskan proses pelaksanaan pekerjaan pengecoran
kolom tadi secara detail, bagaimana sebab akibat, dan bagaimana
proses pelaksanaan selanjutnya agar masalah tersebut tidak timbul
kembali.

B. Preventif, dalam arti bahwa pengawasan/kontroling/pengendalian


dilaksanakan untuk mencegah timbulnya penyimpangan-
penyimpangan dalam pelaksanaan konstruksi.

Pengertian kalimat diatas sesuai dengan tugas Konsultan Pengawas


dapat kita pahami dan mengerti, misalnya terjadi masalah
pelaksanaan oleh kontraktor seperti pada contoh diatas, maka kami
selaku Konsultan Pengawas mencegah timbulnya
penyimpangan/kesalahan yang berulang untuk item kegiatan yang
sama dan yang akan dilaksanakan oleh kontraktor.

C. Pengawasan hanya merupakan alat untuk meningkatkan


efisiensi
Pengertiannya disini sesuai dengan tugas Konsultan Pengawas yang
dijelaskan sebelumnya, dalam hal ini biasanya kami selaku Konsultan
Pengawas peningkatan efisiensi dapat dilakukan dengan:

119 | P a g e
- Membuat formulir pengawasan yang mudah dibaca/dimengerti,
contoh-contoh terlampir,
- Memperbaiki metode pekerjaan Pembangunan yang
dilaksanakan (nb. Biasanya tergantung situasi/kondisi lapangan
dan item pekerjaan),
- Melakukan pendekatan secara persuasife
terhadapstaf/mandor/pelaksana kontraktor,
- Dan memberikan Pedoman/Chek list Pengawas Lapangan
kepada staf lapangan/harian, baik di bidang arsitektur/struktur
dan mekanikal/elektrikal (Pedoman/Chek list Pengawas
Lapangan terlampir).

D. Pengawasan harus mempermudah tercapainya tujuan


Pernyataan diatas yaitu terlaksananya proses perencanaan/desain
sampai proses Pembangunan/Konstruksi, baik dari segi biaya,
maupun kualitas bangunan dan sesuai spesifikasi serta dapat
selesai tepat waktu sesuai jadwal pelaksanaan, dan
terselesaikannya masalah-masalah yang timbul dalam proses
Pelaksanaan Pembangunan.

Pencapaian tujuan itu tidak akan mudah tanpa ada satu pola
Managemen pengawasan dan pengendalian, monitoring, dan
evaluasi yang baik. Salah satunya kami melakukan pengendalian
adalah dengan memberikan bentuk form laporan yang mudah diisi
dan dimengerti oleh Konsultan Perencana dan Kontraktor (format-
format laporan terlampir)

E. Pengawasan harus lebih bersifat membimbing


Dalam arti pengawasan itu dilaksanakan bukan untuk mencari
kesalahan atau kambing hitam apabila terjadi suatu penyimpangan
pada saat pembangunan/Proses Konstruksi. Untuk itulah kami
selalu menyiapkan tenaga ahli atau tenaga ahli muda dan

120 | P a g e
pengawas harian dengan memberikan konsep-konsep pengawasan
dan selain itu memberikan Model/Pedoman chek list pengawas
lapangan (Terlampir) sehingga pelaksanaan pengawasan pekerjaan
konstruksi dapat terarah dan termonitor. Lebih dari itu juga secara
tidak langsung akan terjadi pengalihan teknologi/pengetahuan
terhadap tenaga-tenaga ahli yang kami turunkan di proyek ini dan
juga hubungan timbal balik pengetahuan ataupun Metode
Konstruksi dengan pihak Kontraktor ataupun dengan Pemilik
Proyek/Owners dan Tim Teknis.

6.4. Program Teknis dan Metodologi


Dalam melakukan tugas pengawasan teknis bangunan Jalan diperlukan
kreatifitas dari pada personil pengawas itu sendiri dimana agar terkoordinasi
dan terintegrasinya kegiatan pengawasan tersebut, dengan tujuan dapat
memberikan kuantitas dan kualitas yang baik artinya dapat memenuhi tepat
biaya, tepat waktu, dan tepat mutu. Konsultan pengawas pun dituntut untuk
dapat mengembangkan ide – ide yang cemerlang tanpa mengurangi atau
menambahkan sesuatu yang telah ada di dokumen kontrak.

6.4.1. Lingkup Pekerjaan


Layanan Jasa Konsultan diharapkan dapat memenuhi harapan dari Pihak
Pemberi tugas dan memberikan hasil pekerjaan yang sesuai dengan
Dokumen Kontrak. Konsultan dalam melaksanakan tugasnya telah
mempunyai sistem dan prosedur Pengawasan Teknis yang telah digunakan
dan diterima dengan baik oleh Pihak Pemberi Tugas pada Pengawasan
Pekerjaan yang pernah di laksanakan oleh Konsultan.

Sistem dan Prosedur Pengawasan tersebut merupakan formulir-formulir


standard yang dengan mudah dapat dipahami serta dilaksanakan dan akan
disediakan oleh Konsultan sebelum pelaksanaan pekerjaan dimulai.

121 | P a g e
Tugas Konsultan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja yang mencakup
pekerjaan pokok, yaitu: “Supervisi”. Tujuan dari pekerjaan konsultan ini
adalah untuk jasa Konsultan Pengawas pada pekerjaan Supervisi Konstruksi
yang pada pelaksanaan pekerjaannya secara garis besar dapat dipisahkan
menjadi pekerjaan pengawasan dan value engineering, secara skematik
dapat dilihat pada Gambar 6.1.

Gambar F.1

PEKERJAAN KONSULTAN SUPERVISI KONSTRUKSI

Pengendalian Kualitas, Mutu dan Waktu

Sertifikasi dan Pembayaran

Pekerjaan Pengawasan Bantuan Teknis

Serah Terima Pekerjaan


Laporan Pendahuluan Laporan Akhir
Kegiatan Pemeliharaan

Alternatif Teknis Baik


Value Engineering
Alternatif Biaya Murah

Gambar 6. 1 Alur Bagan Pekerjaan Konsultan Supervisi

6.4.2. Garis Besar Tugas Pengawasan


Tugas Konsultan Pengawas secara garis besar dapat dipisahkan menjadi
delapan bagian sebagai berikut di bawah ini :

a. Pengendalian Teknis

b. Pengendalian Atas Proses Koordinasi Terkait

c. Pengendalian Administrasi Proyek

d. Verifikasi Hasil Pekerjaan Kontraktor

e. Kontrol Sistematik Terhadap Kegiatan Lapangan

f. Kunjungan Lapangan/Site Visit

122 | P a g e
g. Pengontrolan Proyek

h. Sistem Informasi Manajemen Proyek

Secara garis besar penjabaran uraian tugas tersebut di atas akan dijelaskan
pada subbab dibawah ini.

6.4.3. Pengendalian Teknis


Bertindak untuk dan atas nama pemberi tugas mengendalikan pelaksanaan
fisik pembangunan yang dilakukan oleh kontraktor dengan rentang meliputi
“pre audit”, “monitoring” dan “post audit”.
Lingkup pengendalian antara lain, meliputi :
a. Aspek mutu hasil pekerjaan
b. Aspek volume pekerjaan
c. Aspek waktu penyelesaian pekerjaan
d. Aspek biaya keseluruhan pekerjaan
Segala sesuatunya harus merujuk kepada ketentuan dan syarat-syarat yang
tercantum dalam kontrak pemborongan.

1. Rentang kendali pre-audit

Kegiatan konsultan dalam rangka pengendalian teknis dalam rentang “pre


audit” adalah seluruh kegiatan konsultan sebelum melakukan
pengawasan, yang terdiri dari :

a. Pengumpulan dan analisa terhadap data

b. Pengecekan hasil perencanaan dengan membandingkan terhadap


kondisi lapangan

c. Pemeriksaan terhadap kesiapan kontraktor, yang meliputi material,


peralatan, tenaga dan jadwal pelaksanaan

Kegiatan pengumpulan dan analisa data, informasi dan hasil perencanaan


akan menghasilkan catatan mengenai seluruh pekerjaan, antara lain:

a. Jenis pekerjaan

b. Kuantitas pekerjaan

123 | P a g e
c. Kualitas yang dipersyaratkan

d. Schedule pelaksanaan

e. Schedule pembayaran

Pengecekan hasil perencanaan dilakukan dengan cara membawa hasil


perencanaan ke lokasi untuk menentukan apakah hasil perencanaan
tersebut telah sesuai dengan kondisi yang ada.

Apabila ternyata dari hasil pengecekan hasil desain tidak sesuai dengan
kondisi lapangan, konsultan pengawas akan membuat alternatif lain yang
sesuai untuk diajukan kepada pemberi tugas.

Material dan peralatan yang didatangkan kontraktor akan diperiksa terlebih


dahulu oleh konsultan sehingga benar-benar memenuhi spesifikasi yang
telah ditetapkan. Jadwal waktu yang dibuat Kontraktor akan diteliti lebih
dahulu apakah sudah memadai terhadap volume pekerjaan yang akan
dilaksanakan dengan perkiraan tenaga kerja/tukang yang akan
mengerjakannya serta alat yang akan digunakan. Apabila menurut analisa
tidak seimbang antara volume tenaga kerja dan peralatan terhadap waktu
yang tersedia maka Konsultan akan menyarankan Kontraktor untuk
menyiapkan tenaga kerja dan peralatan yang memadai agar bisa selesai
tepat pada waktunya.

Penyimpangan biaya keseluruhan biasanya disebabkan oleh adanya


pekerjaan tambahan sebagai akibat dari perubahan desain dan
pertambahan volume pekerjaan.

Agar tidak terjadi perubahan biaya terlalu besar, konsultan akan


menggantikan nilai pekerjaan tambah itu dengan pengurangan pekerjaan
lainnya sehingga terjadi kompensasi dan tidak memerlukan biaya tambah
sepanjang hal tersebut memungkinkan dan mendapat persetujuan dari

124 | P a g e
Pemimpin Proyek. Dalam hal ini, konsultan berusaha untuk menghindari
pekerjaan tambah, justru mengupayakan pekerjaan kurang jika memang
dari evaluasi teknis dan biaya memungkinkan untuk dilakukan pekerjaan
kurang.

2. Rentang kendali monitoring

Kegiatan pengendalian teknis rentang “monitoring” adalah kegiatan-kegiatan


yang dilakukan selama masa pelaksanaan pekerjaan. Meskipun konsultan
pengawas telah melakukan “pre audit” namun setiap langkah pelaksanaan
pekerjaan akan terus dimonitor agar kalau terjadi penyimpangan segera
diketahui dan dapat diluruskan kembali sesuai petunjuk yang benar. Selama
periode ini konsultan akan selalu melakukan evaluasi terhadap kemajuan
dan kualitas pekerjaan yang dilaksanakan oleh kontraktor.

Dalam melakukan monitoring, kerjasama antara anggota tim harus dijaga


sebaik-baiknya sehingga informasi dan pelaporan bisa berjalan dengan cepat
sehingga kerugian yang menyangkut aspek mutu, volume, waktu dan biaya
keseluruhan hasil pekerjaan dapat dihindari atau ditekan sekecil-kecilnya.

Selain mengawasi pekerjaan fisik konsultan pengawas juga memonitor


aspek lingkungan sekitar proyek agar jangan sampai pelaksana lapangan
berikut tukang-tukangnya mengganggu, mematikan serta merusak flora dan
fauna yang ada. Faktor keselamatan kerja juga akan dipantau secara rutin
dengan memperhatikan peraturan-peraturan yang berlaku.

3. Rentang kendali post audit

Setiap kemajuan penyelesaian pekerjaan akan menjadi prestasi kerja bagi


kontraktor. Kemajuan fisik ini akan dipakai untuk pengajuan pembayaran
senilai hasil kerjanya.

125 | P a g e
Namun kontraktor tidak akan bisa menyajikan permintaan pembayaran
sebelum mendapat rekomendasi dari konsultan pengawas bahwa hasil
pekerjaannya sudah memenuhi persyaratan teknis atau tidak.

6.4.4. Pengendalian Atas Koordinasi Terkait


Konsultan Pengawas dalam rangka melaksanakan tugas pengendalian teknis
tersebut di atas berkewajiban mengendalikan proses koordinasi yang perlu
dilakukan oleh pihak lain (khususnya oleh pemberi tugas). Koordinasi dengan
instansi terkait, antara lain dilakukan dengan :

a. Pemimpin proyek fisik

b. Pengendali pelaksanaan proyek fisik

c. Konsultan lain yang terkait

d. Instansi terkait lainnya

6.4.5. Pengendalian Administrasi Proyek


Dalam hal ini Konsultan Pengawas berkewajiban merancang, memberlakukan
serta mengendalikan pelaksanaan keseluruhan sistem administrasi proyek
yang diawasinya, yaitu mencakup antara lain surat, memorandum, risalah,
laporan, contoh barang, foto, berita acara, gambar, sketsa, brosur, kontrak
dan addendum dan lain-lain yang dianggap perlu.

Langkah-langkah dan tindakan yang akan dilakukan konsultan pengawas


untuk maksud di atas adalah:

a. Mempelajari, menanggapi, memecahkan dan menyelesaikan sampai


tuntas maksud dari surat masuk maupun keluar

b. Memperhatikan memorandum dan risalah untuk pedoman dalam


pelaksanaan tugas konsultan

c. Mempersiapkan dan mengecek contoh barang agar memenuhi


persyaratan yang ditetapkan baik kualitas dan kuantitas

d. Membuat foto-foto dokumentasi pada setiap paket pekerjaan

126 | P a g e
e. Mempelajari dan mengecek gambar-gambar/sketsa pelaksanaan agar
sebelum maupun sesudah pekerjaan selesai tidak terjadi penyimpangan

f. Membantu/ menyiapkan addendum serta lain-lain yang dianggap perlu.

6.4.6. Verifikasi Hasil Pekerjaan Kontraktor


Konsultan pengawas berwenang dan berkewajiban menyatakan bahwa hasil
pekerjaan kontraktor telah memenuhi segala persyaratan untuk proses
selanjutnya yaitu persetujuan pemberi tugas.

6.4.7. Kontrol Sistematik Terhadap Kegiatan Lapangan


Dalam konteks lebih luas, pekerjaan supervisi mengemban juga fungsi kontrol
manajemen proyek konstruksi. Sebelum memeriksa hasil pekerjaan perlu
diperiksa dahulu persiapan kerjanya. Persiapan pekerjaan yang dilakukan
setengah-tengah atau dengan cara perencanaan yang mendadak akan
mengakibatkan hasil kerja yang tidak memuaskan. Untuk menanggulangi
masalah ini, diperlukan suatu kontrol yang sistematik. Pengawas lapangan
perlu menerapkan sistem kontrol yang baik di lapangan.

Kontrol yang sistematik terhadap kegiatan di lapangan memiliki tiga tujuan,


yaitu:

a. Meninjau secara periodik hasil dan kemajuan pekerjaan pada beberapa


bidang kegiatan pokok. Bilamana terdapat kekurangan yang terjadi, maka
harus dikembangkan sasaran jangka pendek dan program kerja untuk
mengatasinya.

b. Memastikan bahwa pekerjaan pengawasan berjalan secara benar sehingga


peringatan secara dini dapat diberikan apabila terjadi sesuatu kesalahan.

c. Mengamankan bahwa biaya yang sudah dianggarkan oleh proyek tidak


dilampaui bila tidak terjadi perubahan kontrak.

Bidang-bidang sasaran kegiatan pokok yang perlu dikontrol pada waktu


peninjauan di lapangan yaitu:

127 | P a g e
a. Pencapaian target kemajuan fisik.

b. Pencapaian target keuangan.

c. Pengadaan dan pembelian barang, bahan, dan peralatan.

d. Pemakaian tenaga kerja dan peralatan untuk menjamin efektivitas dan


efisiensi kerja lapangan.

e. Pemantapan kerja sama antar pekerja proyek dari seluruh bagian/divisi.

f.Hubungan dengan pihak pemilik.

Tiap bidang tersebut di atas ditinjau apakah situasinya mantap, kurang


memadai atau menunjukkan tendensi yang tidak mengembirakan. Dengan
mengetahui keadaan dan situasi masalah dengan benar, maka langkah-
langkah yang diambil untuk mengatasinya akan lebih cepat dan efektif.

6.4.8. Kunjungan Lapangan / Site Visit


Frekuensi kunjungan ke lapangan tergantung dari pentingnya keadaan
lapangan, sifatnya dapat secara harian, mingguan. Frekuensi kunjungan juga
dapat bergantung pada tahapan dari Pemimpin Proyek yang mengelolanya
beserta para timnya sesuai urgensi.

6.4.9. Kegiatan Pada Masa Mobilisasi Kontraktor


Selama masa ini konsultan akan melaksanakan semua lingkup layanan
jasanya dan bila dianggap perlu akan mengadakan Pre Construction Meeting
(Rapat Sebelum Masa Pelaksanaan Konstruksi) dengan Pemberi Tugas dan
Kontraktor yang akan membahas tentang:
A. Review semua data dan dokumen yang ada
Semua data dokumen untuk pelaksanaan pekerjaan yang disediakan
oleh Pemberi Tugas akan direview dan dianalisa oleh Konsultan agar
Konsultan dapat mengerti semua data dan isi dokumen tersebut dan
dapat menerapkan dengan baik sesuai dengan persyaratan yang ada
dalam Dokumen Kontrak.

128 | P a g e
Konsultan akan memberikan rekomendasi dan usulan dari hasil review
tersebut yang berupa revisi terhadap data dan dokumen yang ada
untuk menyempurnakan data dan dokumen tersebut, hal tersebut akan
dikonsultasikan terlebih dahulu dengan pihak Pemberi Tugas.

Semua hasil review dan penyempurnaan data/dokumen (bila ada) akan


disampaikan kepada kontraktor pada saat Pre Construction Meeting.

B. Penjelasan terhadap Dokumen Kontrak


Team Pengawas Lapangan akan memberikan pengarahan kepada
Kontraktor agar personil mereka yang ditugaskan untuk menangani
pekerjaan ini memahami semua ketentuan yang ada dalam Dokumen
Kontrak Pelaksanaan terutama pemahaman terhdap Spesifikasi teknis
dan Gambar Rencana yang menjadi perhatian utama bagi Team
Pengawas Lapangan agar pekerjaan dapat dilakukan sesuai dengan
ketentuan yang ada.

Pemahaman terhadap Spesifikasi Teknis dan Gambar oleh Personil


Kontraktor merupakan hal yang sangat penting agar dapat
melaksanakan tugas pelaksanaan pekerjaan Kontraktor sesuai dengan
spesifikai teknis dan gambar rencana tersebut.

Pemahaman terhadap Dokumen Kontrak meliputi Aspek Administrasi


Kegiatan, Aspek Biaya dan Aspek Teknis selengkapnya kami sajikan
pada gambar dibawah ini yang menunjukan Bagan Alir Pemahaman
Dokumen Kontrak pengawasan terhadap Kontraktor dalam hal
pengendalian Mutu, bahan dan hasil pekerjaan.

129 | P a g e
Aspek
Aspek Administrasi
Administrasi Proyek/
Proyek/ Keg.
Keg. Syarat-Syarat Umum
Kontrak

Pengawasan
Pengawasan
Pelaksanaan
Pelaksanaan
Pemahaman
Pemahaman Pekerjaan
Aspek Daftar Kuantitas dan Pekerjaan
START Dokumen
Dokumen Kontrak
Kontrak Aspek Biaya
Biaya Proyek/
Proyek/
Keg.
Keg. Harga

Spesifikasi
Spesifikasi
Teknis
Teknis

Aspek
Aspek Teknis
Teknis Proyek/
Proyek/
Keg.
Keg.

Gambar
Gambar
Rencana
Rencana

Gambar 6. 2 Bagan Alir Pemahaman Dokumen Kontrak

130 | P a g e
C. Penjelasan terhadap Prosedur Kerja Pengendalian
Team Pengawas Lapangan akan memberikan penjelasan kepada
Kontraktor untuk hal-hal sebagai berikut:
- Bagaimana Team Pengawas Lapangan akan menjalankan tugas
pengawasan teknis terhadap metoda pelaksanaan pekerjaan
Kontraktor
- Bagaimana Team Pengawas Lapangan akan melakukan

6.4.10. Pengontrolan Pekerjaan


Merencanakan dan membangun adalah suatu aktivitas yang dinamis dan
sistematik dipengaruhi oleh bermacam-macam faktor. Karena itu schedule
pekerjaan/ kurva S pekerjaan yang telah disetujui sebagai pegangan untuk
pelaksanaan harus secara periodik atau sesuai kondisi dikontrol kembali
terhadap pelaksanaan fisik di lapangan. Berbagai pertanyaan dapat mendasari
pengontrolan terhadap pelaksanaan :

a. Apakah waktu yang direncanakan telah ditepati?


b. Jika tidak ditepati, apakah dalam jangka pendek atau segera? alasannya?
pengaruhnya terhadap keseluruhan pekerjaan?
c. Jika ternyata tidak dilaksanakan segera, apakah item pekerjaan tersebut
masih layak dilaksanakan dalam jangka panjang? pengaruhnya terhadap
waktu pelaksanaan? masih mungkinkah diselesaikan?
Bila perlu dapat diadakan perubahan baru untuk mengendalikan jalannya
proyek seperti yang dikehendaki dengan memperhatikan waktu dan cara
pengontrolan yang tepat.

6.5. Pelaksanaan Pengawasan Mutu


Tujuan adanya Pelaksanaan Pengawasan Mutu seperti disinggung terdahulu
bahwa harus ada jaminan seluruh persyaratan teknis dalam spesifikasi dapat
terlaksana dengan baik. Seluruh persayaratan teknis maupun norma dan
peraturan-peraturan lainnya dapat terlaksana apabila adanya suatu tim

131 | P a g e
pengendali yang terorganisir dengan baik serta mempunyai pengalaman dan
keahlian yang memadai atau profesional, secara individu maupun secara tim.
Untuk mencapai tujuan tersebut diatas maka diperlukan konsep dasar
pengawasan.

Konsep dasar pengawasan sekurang-kurangnya ada tiga hal yaitu :

a. Pekerjaan harus tepat mutu


b. Pekerjaan harus tepat waktu dan
c. Pekerjaan harus tepat biaya

Ketiga hal tersebut, secara integrasi akan menjadi konsep dasar didalam
pelayanan jasa konsultan supervisi, sehingga akan mendukung suksesnya
pekerjaan.

1. Pengendalian Mutu
Untuk setiap jenis pekerjaan yang menyangkut mutu, Konsultan akan
selalu mengawasi sehingga seluruh pekerjaan yang dilaksanakan
sesuai dengan spesifikasi teknik yang tercantum dalam dokumen
kontrak.

Untuk itu Konsultan akan menerapkan pola manajemen pengendalian


mutu sebagaimana dikenal dilingkungan Dirjen Sumber Daya Air
dengan istilah “Pola 3-2-5”, yang artinya bertahap 3 (tiga),
berlingkup 2 (dua) dan berstruktur 5 (lima).

Pola tersebut dapat diuraikan lebih jauh sebagai berikut :


Tahap Pengujian :
a. Pengujian bahan baku
b. Pengujian bahan olahan
c. Pengujian bahan jadi
Lingkup Pengujian :
a. Dimensi
b. Kualitas
Struktur Pengujian :

132 | P a g e
a. Jenis Pemeriksaan
b. Metode Pemeriksaan
c. Frekuensi Pemeriksaan
d. Spesifikasi
e. Toleransi hasil pekerjaan
Bagan alir pengendalian mutu seperti terlihat pada gambar 6.3.

Gambar 6. 3 Bagan Alir Pegendalian Mutu

2. Pengendalian Waktu
Seluruh pekerjaan berjalan di dalam sekuen dan mengikuti jadwal
waktu yang ditetapkan di dalam program kerja kontrak. Konsultan

133 | P a g e
akan mengendalikan waktu dengan metode tertentu, sehingga
pekerjaan dapat diselesaikan sesuai periode kontrak. Metode
Pengendalian Waktu yang lazim dijalankan yaitu dengan revisi kurva
“S” setelah dilakukan langkah - langkah administrasi yaitu rapat-
rapat pembuktian (Show Couse Meeting). Rapat pembuktian biasanya
diikuti dengan crash program yaitu menambahkan jam kerja dan
peralatan kontraktor.

Hal ini harus ditempuh dengan langkah - langkah yang terencana baik
dan efektif serta dapat dipahami dan dilaksanakan oleh kontraktor.
Bagan Alir pengendalian waktu yang diusulkan Konsultan seperti
terlihat pada gambar 6.4.

Gambar 6. 4 Bagan Alur Pengendalian Waktu

134 | P a g e
3. Pengendalian Biaya
Pengendalian biaya dengan cara mengarahkan kontraktor dalam
mengoptimalkan hasil kerja dari tenaga kerjanya dan pendayagunaan
peralatannya sehingga diperoleh hasil yang optimal dan tepat waktu
dengan biaya konstruksi seefisien mungkin atau tidak melebihi dari
perkiraan biaya yang tercantum dalam kontrak.

Bagan alir pengendalian biaya yang diusulkan yang dikaitkan dengan


progress fisik kualitasnya dapat dilihat pada gambar 6.5.

Gambar 6. 5 Bagan Alir Pengendalian Biaya

6.5.1. Kerangka Kerja Pekerjaan Supervisi


Kerangka kerja pekerjaan supervisi akan meliputi pengawasan pekerjaan fisik
dalam 3 (tiga) tahapan sebagai berikut :
a. Tahap persiapan / mobilisasi

135 | P a g e
b. Tahap konstruksi
c. Tahap pemeliharaan / serah terima
Setiap tahapan dalam konstruksi akan selalu mengacu kepada aspek
pengendalian waktu, biaya dan mutu serta evaluasi untuk mendapatkan hasil
yang memenuhi persyaratan tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu.

Bagan alir kerangka kerja pekerjaan supervisi secara terperinci disajikan pada
gambar 6.6.

Gambar 6. 6 Bagan Alir Perencanaan Pekerjaan

136 | P a g e
6.5.2. Koordinasi Dengan Instansi Terkait
Agar pelayanan jasa konsultan supervisi menghasilkan kinerja yang baik dan
dapat berjalan dengan lancar, maka diperlukan adanya koordinasi yang baik
dengan instansi terkait khususnya Pejabat Pembuat Komitmen atau PPTK,
Perguruan Tinggi dan Instansi terkait lainnya.

Kantor konsultan supervisi akan berkedudukan disekitar pekerjaan, sehingga


dalam pelayanan jasa Konsultan Supervisi dapat secara efektif melaksanakan
tugas pengawasan dan konsultansi serta asistensi dengan Pejabat Pembuat
Komitmen maupun PPKT.

6.5.3. Penugasan Daerah Kerja


Agar pengendalian pekerjaan menjadi efektif dan efisien, maka team
konsultan supervisi harus mempunyai tingkat kemampuan yang tinggi dalam
hal penguasaan daerah kerja dalam berbagai aspek antara lain :
a. Wilayah administrasi pemerintahan dimana lokasi pekerjaan berada.
b. Kondisi Medan/topografi.
Penguasaan data-data tersebut akan sangat membantu dan memudahkan
dalam pengawasan.

6.5.4. Dukungan Kantor Pusat Supervisi


Untuk mencapai produk layanan jasa pengawasan teknik yang maksimal,
maka konsultan supervisi akan membentuk tim yang solid dan terintegrasi
serta didukung oleh team tenaga ahli dari berbagai disiplin keahlian.

Kantor pusat Konsultan secara terus menerus akan mengawasi tim yang
ditugaskan dilapangan dengan menugaskan secara khusus seorang
penghubung (contact person) yang dapat dihubungi oleh pemberi tugas atau
pihak terkait lainnya. Hal ini dimaksudkan untuk membantu penanganan
masalah khusus, baik teknis maupun administrasi yang tidak termasuk dalam
Kerangka Acuan Kerja, namun hal-hal tersebut perlu ditangani dengan tujuan
untuk mensukseskan pekerjaan ini khususnya pada paket Pekerjaan

137 | P a g e
Pengawasan/Supervisi Jasa Konstruksi Pekerjaan Rehab. Bangunan Pantai
Teluk Rubiah ini.

6.5.5. Pemahaman Dasar Konstruksi


1. Staking Out
Tujuan Staking Out adalah pengembalian titik-titik (koordinat) dari
design/drawing pada posisi yang sebenarnya di lapangan.

Kunci untuk pematokan diatas harus tersedianya titik referensi ( bench


mark) yang baik dan akurat serta berada pada tempat yang aman.
Penentuan titik referensi (bench mark) ialah dengan cara pengikatan
(pengukuran polygon) dengan titik referensi yang sudah ada, dengan
hasil akhir merupakan angka koordinat. penempatan titik referensi (bench
mark) biasanya di luar ROW atau dekat ROW, untuk menjaga keamanan
pada saat dilaksanakan pekerjaan fisik. Berikut dibawah ini yang harus
dipersiapkan dalam persiapan peralatan dan hasil keluaran pada
pekerjaan Staking out beserta
- Staking Out
a) Peralatan yang digunakan :
- Theodolit / Total Station
- Roll meter
- Patok
- Alat bantu lainnya.
b) Alinyemen horizontal lurus
Untuk alinyemen horizontal lurus biasanya interval patok center
line adalah 20 m.
c) Alinyemen horizontal belok / lengkung
Untuk alinyemen horizontal belok / lengkung interval patok
center line adalah 10 m.
- Staking Out PI
Peralatan yang digunakan seperti staking out alinyemen
horizontal. Hasil dari staking out adalah titik PI, ditanam patok

138 | P a g e
permanen, yang nantinya digunakan untuk setting ulang bila
titik center sudah depasang hilang, atau pematokan ulang.

- Staking Out CT, SC dan SS


Peralatan yang digunakan seperti staking out alinyemen
horizontal. Titik tersebut merupakan titik temu antara garis
lurus dengan garis lengkung atau garis lengkung dengan garis
lengkung. Untuk titik-titik diatas biasanya juga dikontrol dari
titik PI.

Hasil servey center line dan profil akan diberikan pada gambar
rencana. Terutama akan disajikan traverse point dan reference
point, informasi pematokan center line dan informasi elemen
lengkungan.

2. Pekerjaan Tanah
Pekerjaan tanah dapat dibedakan menjadi dua bagian, yaitu :
a. Pekerjaan tanah galian (Cut)
b. Pekerjaan tanah timbunan (Fill)
Keberhasilan pekerjaan perkerasan sangatlah bergantung dari pekerjaan
tanah, yang mana nantinya menjadi bagian pondasi, setelah tanah asli
dipotong (Cut).
a. Yang dimaksud pekerjaan tanah galian (Cut) adalah pekerjaan
yang meliputi :
- Pemotong atau penggalian tanah.
- Pengangkutan hasil galian atau potongan.
- Pembersihan lahan.
- Pemadatan lahan.
b. Yang dimaksud dengan Pekerjaan tanah timbunan (Fill) adalah :
Pekerjaan tanah dimana bahannya untuk timbunan dapat diambil
dari tanah hasil pemotongan (Cut) pada lokasi yang sama atau dari

139 | P a g e
tanah tempat lain asalkan tanah tersebut sudah diuji dan dapat
dipakai sebagai bahan untuk pekerjaan timbunan (Fill).

Pekerjaan tanah timbunan (Fill) meliputi pekerjaan :


- Penggalian.
- Pengangkutan.
- Penghamparan lahan.
- Pemadatan tanah lapis demi lapis dengan alat pemadat.
- Pembentukan dimensi timbunan seperti ketinggian,
penampang melintang.
- Pengujian laboratorium dan lapangan.

Adapun batas toleransi yang sering digunakan pada pekerjaan


timbunan yaitu diuraikan pada point-point dibawah ini.
- Permukaan, ketinggian maksimum 2 cm.
- Permukaan cukup rata, landai. Untuk menjamin aliran air
permukaan.
- Tebal lapisan setiap lapis pemadatan urugan maksimal 20
cm dengan toleransi 1 cm.

3. Pekerjaan Beton
Pekerjaan beton adalah pekerjaan yang meliputi :
1. Seluruh pembuatan struktur beton termasuk tulangan struktur
komposit.
2. Penyiapan tempat kerja dimana pekerjaan beton akan dilaksanakan
seperti bekisting termasuk juga galian pondasi.
3. penyiapan dan pemeliharaan pondasi pemompaan air untuk galian
pondasi, pengukuran dan pembersihan lokasi bekas pekerjaan.
Agar diperoleh mutu beton yang seragam untuk suatu elemen konstruksi,
maka perlu diupayakan sebagai berikut :
1) Menyamakan masing-masing jenis bahan-bahan yang dipakai.
2) System dan prosedur yang sama.

140 | P a g e
3) Menyamakan campuran dengan menggunakan rancangan campuran
(job mix formula) yang sama pula.
Pada pelaksanaan pekerjaan beton perlu diperhatikan antara lain :
1) Kegiatan awal :
- Penelitian rencana kerja kontraktor, spesifikasi teknik yang
dipakai dan gambar kerja.
- Toleransi yang diijinkan untuk pengukuran disesuaikan dengan
berita acara rapat pra pelaksanaan (Pre Construction Meeting).
- Cek kalibrasi alat, kesiapan peralatan dan bahan.
2) Persiapan Pengecoran :
- Pengecakan kelurusan dan kerataan permukaan.
- Pengendalian pada pekerjaan pondasi atau drainase, lokasi,
ukuran bentuk dan persiapan permukaan.
- Bekisting, perancah (scaffolding), disesuaikan dengan rencana
pekerjaan beton mengenai kekuatannya.
- Pemasangan tulangan, seperti ukuran diameter, panjang,
pembengkokan, angkur pinggir dan ujung, jumlah batang,
tulangan minimum, pemotongan serta cara pengikatan dengan
kawat, dudukan atau pengatur jarak maupun kebersihan (tidak
ada kawat lepas).
- Pengecekan kesiapan :
- Peralatan tetap di lapangan atau batching plant mengenai siap
pakai, kebersihan, kalibrasi, kondisi dan kecepatan operasi.
- Peralatan bergerak seperti truck mixer, dan dump truck
mengenai jumlah dan siap pakai.
- Tenaga kerja.
- Perlindungan lokasi terhadap hujan, cuaca panas dingin.
3) Saat pengecoran beton :
- Kondisi kerja cuaca yaitu siang atau malam, penerangan untuk
kerja malam, penutup dan perlindungan apabila hujan.
- Alat pengaduk dimonitor terus hasil produksi beton dihasilkan.
- Mobilisasi pengiriman perlu diperhatikan mengenai :

141 | P a g e
a. Waktu minimum, disebabkan truck mixer terlambat di
batching plant.
b. Waktu maksimum, mengakibatkan truck mixer antri di
lokasi pengecoran.
- Lalu lintas di lokasi pengecoran sendiri harus diatur sedemikian
rupa, sehingga pekerjaan pengecoran tidak mengalami
hambatan.
- Pengendalian konsistensi, pengamatan waktu pengecoran
dengan pengujian slump, dan penyesuaian air atau bahan.
- Pengecoran beton harus seragam, pengecoran terus menerus,
perhatikan jarak ketinggian jatuh jangan sampai terjadi
segregasi, tidak ada aliran pasta semen setelah pengecoran.
- Pemadatan, harus merata dan menyeluruh.
- Penyelesaian pekerjaan, pekerjaan perapihan atau meratakan
permukaan beton setelah pengecoran.
- Jadwal pengujian beton.
4) Pemeliharaan beton :
- Perlindungan terhadap kerusakan, seperti benturan, beban
berlebihan dan cacat permukaan.
- Pengembalian atau pelepasan bekesting atau scaffolding setelah
beton cukup umur (28 hari) dan kuat tekan karakteristik beton
sudah tercapai, kecuali untuk beton yang menggunakan
additive, pelepasan bekesting bisa lebih cepat sesuai spesifikasi
bahan additive yang ditambahkan pada adukan beton,
pelepasan bekesting atau,
- Perawatan beton, sampai umur 28 hari permukaan beton
diusahakan senantiasa basah atau lembab.
5) Pengujian beton :
- Pengujian kekuatan tekan beton
- Pengujian beton setelah jadi konstruksi misal pengeboran (core
drill)
- Hammer Test (penekanan dengan palu/rebound deflection).

142 | P a g e
6) Catatan Pelaporan
- Catatan mengenai bahan, perhitungan campuran, pengadukan,
pengecoran dan perawatan.
- Laporan, mengenai laporan harian, buku harian, di
dokumentasikan.
- Foto dokumentasi.
Sama seperti semua pekerjaan yang lain pekerjaan yang lain
pekerjaan beton juga mengikuti produser yang sudah ditentukan,
yaitu :
a) Kontraktor mengajukan request pekerjaan 24 jam sebelum
pekerjaan dimulai.
b) Selama waktu tersebut konsultan pengawas teknik
mengevaluasi semua kesiapan administrasi teknik. Konsultan
pengawas teknik merekomendasikan kepada pemberi tugas
untuk dapat dimulainya pelaksanaan pekerjaan atau belum
bisa dilaksanakan pekerjaan tersebut.
c) Setelah pekerjaan selesai request pekerjaan ditutup dengan
verifikasi pekerjaan beton.

4. Pekerjaan Arsitektur (Landscaping)


Pada umumnya didalam pekerjaan pengembangan atau pembangunan
Jalan sangat diperlukan adanya pekerjaan yang bersifat arsitektural
(landscaping) sebagai wujud penataan lahan, ruangan, ataupun
bangunan pelengkap lainya setelah seluruh pekerjaan mayor telah
terselesaikan. berikut ini uraian-uraian didalam pekerjaan arsitektur
didalam sebuuah pengembangan Jalan.
a. Memberikan bantuan pengawasan kapada para KPA dan PPK
b. Melakukan koordinasi dan komunkasi dengan peyelenggaraan
program Pembangunan Proyek pekerjaan pengawasan
c. Bersama-sama kontraktor Membantu proyek menyiapkan soft
drawing dan as-buld drawing .

143 | P a g e
d. Memantau peyampaian pelaporan pembangunan kepada team
leader
e. Melakukan konsolidasi laporan penanggung jawab kegiatan dan
pengawas bangunan dalam setiap bulannya.
f. Memberikan saran penanganan apabila ada permasalahan, serta
alternatif tindak lanjut penangananya kepada penyelenggara
kegiatan di lapangan ;
g. Memberikan dukungan teknis, menajemen kepada pengawas
bangunan.
h. Melakukan dokumentasi foto-foto pelaksanaan

5. Kontrol Kualitas (Quality Control)


Semua material bahan konstruksi harus dilakukan kontrol kualitas.
Kontrol kualitas dilaksanakan sebagai berikut :
1. Uji raw material alam, yaitu material bahan yang dipakai
sehingga bahan konstruksi seperti : batu, aggregate halus,
aggregate kasar dan lain-lain.
2. Uji bahan campuran yang terdiri dari 2 jenis pengujian, yaitu :
a. Uji bahan campuran, yaitu material konstruksi yang berupa
campuran dua atau lebih material sehingga dalam campuran itu
didapat sifat karakteristik yang disyaratkan spesifikasi seperti hot
mix, beton dan lain-lain.

b. Uji material/bahan campuran yang terpasang/dihamparkan,


seperti uji kepadatan pada tanah, hot mix (density) dan beton
(kuat tekan).
3. Uji material/bahan produk jadi buatan pabrik.

144 | P a g e
6.6. Pengawasan Pelaksanaan
6.6.1. Tahap Persiapan
1. Rapat Pra Pelaksanaan
Rapat pra pelaksanaan (Pre Construction Meeting) adalah
rapat/pertemuan awal yang diadakan oleh prakarsa/undangan dari
Pemberi Tugas yang dihadiri oleh Konsultan Pengawas Teknik dan
Kontraktor.

Hal ini diperlukan untuk menyamakan pengertian/bahasa atau


pemahaman mengenai dokumen kontrak dan spesifikasi teknik yang
dipakai dalam pelaksanaan pekerjaan.

Konsultan supervisi akan memberikan masukan-masukan di dalam


pemahaman isi dari seluruh Dokumen Kontrak, dan merumuskan
pokok-pokok bahasan dalam rapat tersebut.

Pokok-pokok penting yang perlu dibahas :


a. Pemahaman dan Penyamaan interprestasi atas dokumen
kontrak
Dalam hal ini harus disamakan interprestasi terhadap dokumen
kontrak antara Pemberi Tugas, Konsultan dan Kontraktor
menyangkut :
- Pekerjaan tambah / kurang (CCO)
- Terminasi / for defeiture
- Asuransi, dll

b. Jadwal pelaksanaan
Pada waktu pembahasan jadwal pelaksanaan sebagai Pemberi
Tugas beserta Konsultan pengawas teknik haruslah betul-betul
memahami jadwal kerja kontraktor, dengan titik berat masalah
pada :
- Skala prioritas yang ada pada schedule pelaksanaan.
- Pekerjaan Major (utama)
- Sumber daya (manusia, peralatan dan material)
145 | P a g e
- Detoor untuk pekerjaan :
- Konstruksi
- Waktu pelaksanaan dibuat seefisien mungkin mengikuti
jaringan rencana kerja (net work planning).
- Rencanan dan metode kerja.

c. Mobilisasi
Untuk pekerjaan mobilisasi titik berat masalah pada :

- Survey sumber material.


- Penetapan base camp untuk lokasi .
Pengukuran ulang lapangan (field engineering/rekayasa
lapangan). Pematokan lapangan (setting out), pekerjaan ini
perlu dibahas dan ditetapkan bersama karena hasil dari
penentuan profil-profil melintang yang didapat merupakan
dasar perhitungan kuantitas selanjutnya.

d. Pemasangan peralatan konstruksi (installation)


Pemasangan alat atau peralatan konstruksi sangat
mempengaruhi keberhasilan pekerjaan pada pekerjaan,
sehingga perlu pembahasan pada rapat awal, dimana
kontraktor akan mengajukan peralatan konstruksi (sesuai
dalam penawaran), selama masa konstruksi selalu
siap/tersedia di lapangan dan tidak boleh pindah ke
tempat/pekerjaan lain. Apabila mendapat penggantian
peralatan konstruksi harus ada persetujuan tertulis dari
pemberi tugas.

e. Tata cara pengukuran volume pekerjaan (opname)


Tata cara pengukuran volume pekerjaan, perlu disepakati
terlebih dahulu antara, Pemberi Tugas, Konsultan pengawas

146 | P a g e
teknik dan kontraktor sehingga dalam penentuan kemajuan
pekerjaan tidak terjadi salah pengertian meliputi antara lain :

- Cara atau metoda perhitungan volume.


- Batasan daerah pekerjaan (Construction Limit).
- Dasar pembayaran termasuk satuan pembayaran.
Hasil kesepakatan rapat dicatat serta dibuatkan Berita Acara
serta ditanda tangani bersama ketiga unsur : pemberi tugas,
konsultan pengawas teknik dan Kontraktor.

f. Lintas koordinasi dan komunikasi.


Pemberi tugas, konsultan dan kontraktor bersama-sama
menetapkan perangkat komunikasi yang digunakan, pusat
informasi/komunikasi, operator yang bertanggung jawab ada
perintahnya.

2. Mobilisasi Konsultan
Konsultan akan segera melakukan mobilisasi personilnya sesuai
dengan jadwal segera setelah menerima Surat Perintah Kerja dari
Pemberi Tugas. Semua tenaga inti yang dimobilisasi akan dibekali
bahan rujukan berupa formulir-formulir pengawasan beserta manual
pengawasan yang umum digunakan di lingkungan pekerjaan
termasuk di sini adalah penetapan struktur organisasi konsultan.

3. Mobilisasi Kontraktor
Pekerjaan mobilisasi kontraktor dapat dikategorikan menjadi dua
bagian yaitu mobilisai awal dan mobilisasi personil, alat dan material
secara keseluruhan, termasuk penetapan struktur organisasi
kontraktor.

Mobilisasi awal adalah suatu tahap dalam pelaksanaan kegiatan


konstruksi yang paling awal untuk mempersiapkan semua sumber

147 | P a g e
daya baik manusia, peralatan maupun bahan. Dalam tahap
pelaksanaan kegiatan selanjutnya semua sumber daya tersebut harus
siap dioperasikan untuk memperlancar tahapan konstruksi
selanjutnya, sehingga tercapai suatu mutu, waktu dan kuantitas
sesuai yang diharapkan.

Proses kegiatan mobilisasi dalam suatu pekerjaan dapat diuraikan


dalam 2 bagian, yaitu :

1. Mobilisasi awal untuk pelayanan pengendalian mutu pekerjaan.


2. Mobilisasi keseluruhan (personil, peralatan dan bahan).
 Mobilisasi awal
Mobilisasi awal adalah mobilisasi personil inti untuk
mempersiapkan :
- Pengkajian ulang terhadap design
- Pengukuran awal
- Mempersiapkan program detail dan gambar kerja yang
akan dilaksanakan pada masa konstruksi.
 Mobilisasi Keseluruhan
Pada periode mobilisasi ini personil, alat dan material, semua
pekerjaan yang berhubungan dengan cakupan pekerjaan
mobilisasi telah selesai semuanya.
Dalam kaitan ini, konsultan akan memeriksa dan menyetujui daftar
material, peralatan yang akan didatangkan, fasilitas base camp dan
lokasi penempatan peralatan, menyiapkan titik data survey,
mengecek pemasangan patok center line dan review design.

4. Program Kerja
Penyusunan program kerja adalah suatu proses dimana kontraktor
harus menguraikan jadwal ( schedule ) kerja menjadi bagian–bagian,
antara lain :
Jaringan rencana kerja (net work planning), menjadi :
- Jadwal tenaga kerja (Man Power Schedule).
- Jadwal peralatan (Equipment Schedule).
148 | P a g e
- Jadwal material (Material Schedule).
- Pengalokasian dana (Cash Flow).
- Jadwal pelaksanaan kerja.

Kesemuanya itu dilengkapi dengan uraian dan penjelasan metoda


kerja, atau prosentasi kemajuan pekerjaan.

Penyusunan program kerja dibuat untuk mempermudah pengelolaan


pekerjaan dengan suatu system yang teratur dan memberikan system
informasi manajemen (Manajemen informasi System/MIS), secara
jelas dan tepat guna.

- Untuk setiap minggu, sehingga kontraktor dapat menyiapkan


dana, kebutuhan material, kebutuhan peralatan dan kebutuhan
tenaga setiap minggu.
- Program ini harus diperbaharui (up date) setiap minggu sesuai
kenyataan lapangan,
- Program ini berkaitan erat dengan metode lintasan kritis (Critical
Path Method/CPM).
- Jenis pekerjaan/kegiatan apa saja yang berada pada garis
lintasas kritis diprioritas untuk dikerjakan, karena ketinggalan 1
hari saja, secara keseluruhan pekerjaan ketinggalan 1 hari.
- Penanganan/jalan keluar yang dilakukan melaksanakan kerja
ekstra atau lembur pada lintasan kritis.
Dalan kaitan ini, Konsultan akan memeriksa program/jadwal kerja
yang diajukan oleh kotraktor. Dan akan meninjau program kerja ini
dari berbagai aspek, seperti misalnya apaka pekerjaan ini dapat
dilaksanakan dalam waktu dan biaya seperti tercantum dalam
kontrak, dan lain-lain.

5. Sumber Material (Quarry) dan Pengujian Awal

149 | P a g e
a. Sumber Material (Quarry)
Sumber Material (Quarry) adalah suatu lokasi bahan mentah di
lapangan yang dipergunakan sebagai material pembangunan suatu
pekerjaan.

Bahan mentah dapat berupa :


- Batu, batu kali atau gunung.
- Tanah
- Air
- Pasir
Dengan ditentukannya Sumber Material (Quarry) pada suatu lokasi
tertentu, mempermudah :
- Dalam pelaksanaan pekerjaan, efisien waktu dan biaya.
- Mempermudah pemeriksaan material harian atau periodik.
- Perkiraan volume material.
Yang perlu diperhatikan dalam penentuan lokasi sumber material
(Quarry), antara lain :
- Bahan mentah cukup banyak.
- Jauh dari pemukiman, untuk menghindari polusi udara dan
suara.
- Jarak angkut dekat dengan base camp.
- Ada jalan atau jalan sementara yang cukup baik termasuk
jembatan-jembatan yang akan dilalui.
- Sosialisasi ijin penambangan.
- Ijin penambangan dan pemakaian bahan peledak.

b. Pengujian Awal
Pengujian awal adalah suatu kegiatan pengujian awal bahan
mentah hasil alam sebelum dipergunakan sebagai material untuk
pembangunan suatu pekerjaan.

Hal ini diperlukan agar material yang akan dipergunakan nanti


dapat dipertanggung jawabkan, mengenai : kekerasan, keawetan,

150 | P a g e
kebersihan dan lain-lain sesuai syarat-syarat yang tercantum dalam
spesifikasi teknik.

Pengetesan atau pengujian awal yang dilakukan pada lokasi sumber


material (quarry), yaitu antara lain :

- Bantuan atau aggregate ; pengetesan atau kekuatan/keausan


dengan mesin Los Angles.
- Tanah, pengetesan untuk mengetahui klasifikasi tanah sehingga
diketahui sepintas sifat-sifat tanah.
- Air adalah air yang bersih dari kotoran organik/kandungan lumpur
dan sebagainya.
- Pasir, bersih dari kotoran lempung bahan organik dan pemeriksaan
gradasi.

Konsultan akan mengevaluasi alternatif sumber materiak yang diajukan


oleh Kontraktor dengan mengestimasi kuantitas yang ada dan
pengambilan sample untuk dilakukan pengujian-pengujian. Dari hasil-
hasil pengujian tersebut Konsultan akan memberikan rekomendasi
untuk pemakaian material atau tidak dari sumber material tersebut.

6. Base Camp dan Fasilitasnya


Base Camp, adalah suatu lokasi tertentu di lapangan yang merupakan
tempat semua kegiatan, penunjangpelaksanaan pekerjaan lapangan,
sedangkan fasilitas Base Camp, adalah semua fasilitas yang
menunjang pelaksanaan pekerjaan fisik dan administrasi sesuai
dengan syarat-syarat dan spesifikasi teknik yang berlaku.

Base Camp dan fasilitasnya, bertujuan untuk :

- Untuk memudahkan koordinasi antara semua instansi terkait di


lapangan.
- Untuk mempermudah monitoring kemajuan pelaksanaan suatu
pekerjaan.

151 | P a g e
- Sebagai tempat tinggal kantor, laboratorium lapangan dan lain-
lain.

Supaya maksud dan tujuan dari base camp dan fasilitasnya dapat
optimal menunjang pelaksanaan pekerjaan, maka :
- Pada saat Kontraktor, mengajukan gambar denah base camp
kontraktor diminta, supaya :
 Lokasi dekat dengan
pekerjaan.
 Kegiatan administrasi instansi
terkait di lapangan berada dalam satu lokasi base camp.
 Jalan keluar base camp cukup
baik.
 Keamanan lingkungan
terjamin.
 Agak jauh dari permukiman
menghindari polusi udara dan suara.
 Memiliki tingkat kesejukan
ruang kerja yang memadai.
Konsultan akan memeriksa gambar denah base camp yang diajukan
oleh Kontraktor dan mengecek langsung ke lokasi, kemudian
dievaluasi sesuai yang diminta dalam Dokumen Kontrak.

Dari hasil evaluasi, konsultan akan memberikan rekomendasi


terhadap pemakaian base camp tersebut.

Cara pembayaran, batas waktu pengadaan dan syarat-syarat lain


dapat dilihat pada syarat kontrak dan spesifikasi teknik yang berlaku .

6.6.2. Tahap Konstruksi


1. Pemeriksaan Gambar Kerja (Shop Drawing)
Gambar kerja (Shop Drawing) adalah gambar yang dibuat oleh
kontraktor diperiksa oleh Konsultan Pengawas Teknik, persetujuan oleh

152 | P a g e
Pemberi Tugas untuk dilaksanakan di lapangan pembuatannya merejuk
kepada gambar perencanaan.

Dalam pembuatan gambar kerja (shop drawing) kontraktor harus


memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

a. Ukuran dan standar kertas yang dipakai harus sama.


b. Ukuran ketebalan garis alat gambar disesuaikan dengan
gambar yang dibuat.
c. Penomoran gambar kerja (Shop Drawing harus teratur
dan berurutan)
d. Tamoilan gambar kerja (Shop Drawing) antara lain :
- Lokasi dan jenis pekerjaan harus jelas tercantum.
- Ukuran konstruksi harus jelas dan ternotasi baik.
- Material, jenis dan mutu bahan yang dipakai
dicantumkan sedetail mungkin.
Konsultan akan memeriksa secara cermat dan teliti terhadap semua
gambar kerja (Shop Drawing) yang diajukan oleh Kontraktor dan
memberikan koreksi-koreksi seperlunya sampai dapat diterima dan
disetujui baik oleh Konsultan maupun Pemeberi Tugas.

2. Pengecekan Data Survey


Perlu diadakannya pengecekan ulang titik survey berupa Bench Marks
dan titik kontrol yang dibuat pada waktu perencanaan teknik yang
dilakukan konsultan bersama-sama kontraktor untuk mendapatkan
ketepatan dan kebenaran dalam pelaksanaan. Apabila ada data yang
tidak sesuai dengan keadaa lapangan yang sebenarnya konsultan bisa
membantu kontraktor untuk menyelesaikan setiap peubahan dari
perencanaan secara tuntas, termasuk gambar-gamabr rencana dan
spesifikasinya.

3. Pengujian Bahan

153 | P a g e
Pengujian bahan dapat dikategorikan menjadi 2 (dua) macam yaitu
pengujian bahan olahan dan bahan jadi.

Yang dimaksud pengujian bahan olahan dan bahan jadi adalah


pengujian terhadap :
1. Bahan olahan
a. Bahan olahan untuk pekerjaan beton antara
lain :
i. Berasal dari hasil alam.
- Pasir
- Batu pecah atau aggregate
dan
- Air
ii. Produksi pabrik
- Semen
b. Bahan olahan untuk pekerjaan aspal antara
lain :
i. Berasal dari hasil alam.
- Pasir
- Batu pecah atau aggregate
dan
- Air
ii. Produksi pabrik
- Semen

2. Bahan jadi yaitu bahan hasil olahan tersebut


setelah jadi suatu konstruksi di lapangan.
a. Bahan jadi tersebut di lapangan dapat
berupa :
i. Beton untuk konstruksi Bangunan.
Maksud dilakukannya pengujian bahan adalah :

154 | P a g e
1. untuk mencapai keseragaman mutu hasil pekerjaan di
lapangan.
2. Hasil pekerjaan tepat mutu sesuai dengan yang disyaratkan
atau yang dikehendaki spesifikasi.
3. mengefisienkan waktu pelaksanaan pekerjaan di lapangan
karena kesalahan-kesalahan akibat mutu bahan yang tidak
sesuai dapat dihindari.
Semua material yang dipakai harus memenuhi spesifikasi teknik
yang berlaku seperti :
a) Bahan asal alam :
- Pasir, bersih dan bebas kotoran organic (AASHTO T-21-74)
(ASTM C40-66T).
- Batu pecah/aggregate :
 Bergradasi baik.
 Mempunyai sudut pecah permukaan.
 Bersih
 Keras, dengan pengujian mesin Los Angles (AASHTO T-
96-74) (ASTM C131-55).
- Air tidak mengandung lumpur lebih dari 5%. PH antara (4,5
– 8,5) (AASHTO T-26-70).
b) Bahan hasil Produksi Pabrik :
- Semen :
 Type yang dipakai sesuai jenis pekerjaan.
 Cara penyimpanan.
 Bebas dari pengaruh udara, hujan dan sebagainya.
c) Pencampuran atau Pengolahan :
- Perbandingan yang benar, sesuai rancangan campuran yang
sudah disetujui bersama.
- Pengujian / pemeriksaan slump beton di lapangan dan
batching plant untuk pekerjaan beton.

3. Bahan jadi :

155 | P a g e
a. Pemeliharaan :
i. Pada masa pemeliharaan (curring
time).
ii. Sampai umur rencana.
b. Pengujian kuat tekan beton, sesuai syarat-
syarat dan spesifikasi teknik (ASTM C-39-72).

Konsultan Pengawas akan mengecek kesiapan Kontraktor


mengenai : peralatan test, material baik jumlahnya dan jenisnya
serta sumbernya, kemudian Konsultan Pengawas akan menyetujui
atau menolak pengujian, tergantung dari kelengkapan yang
sudah dipenuhi oleh Kontraktor.

4. Material di Lapangan (Material On Site)


Material di lapangan (Material On Site) adalah material atau bahan
yang akan dipergunakan sebagai bahan konstruksi yang ada di
lapangan dan sudah disetujui pemberi tugas untuk dipakai sebagai
bahan konstruksi, contohnya :
a. Semen
b. Besi tulangan
c. Baja bangunan (profil)
Maksud penyiapan material di lapangan adalah :
1) Mempercepat
pekerjaan kontraktor atau efisien waktu.
2) Mempermudah
pengawasan kendali mutu bahan.
3) Persiapan stok material
bahan mentah kontraktor untuk jangka panjang.
Semua bahan yang digolongkan sebagai material di lapangan
(material on site), dapat ditagihkan dalam prestasi pekerjaan
maka penyimpangan material tersebut akan dicek oleh

156 | P a g e
Konsultan Pengawas Teknik dan disetujui oleh Pemberi Tugas
mengenai :

- Keamanannya material
di lapangan (material on site), lokasi diberi pagar keliling
dekat pos keamanan (Satpam).
- Rapih, material disusun
menurut ukurannya menurut beton, semen diberi sekat-
sekat dan disusun menurut tanggal kedatangan.
- Terjaga mutunya, mutu
material tidak terpengaruh dengan kelembaban udara
seperti semen tidak boleh langsung diatas lantai diberi
matras yang berongga sehingga memudahkan fork lift
masuk.
- Tempat penyimpanan
harus tertutup untuk menghindari pengaruh cuaca, seperti
hujan dan panas matahari terutama untuk material semen
dan besi beton.
- Penumpukan material
seperti aggregate diberi pembatas sesuai ukuran material
supaya tidak tercampur satu sama lain.
- Perhitungan dan
pencatatan volume saat pencatatan volume saat
kedatangan yang ditolak atau yang tidak bisa dipakai lagi
ditempatkan terpisah.
- Penumpukan besi
tulangan harus dihindari dari tergenang air, oksidasi,
minyak dan kotoran lainnya.
Konsultan Pengawas akan mengecek kesiapan kontraktor
mengenai : kebenaran dari material yang dikirim, apakah
sudahsesuai dengan spesifikasi teknik. Kalau tidak maka
material tersebut akan ditolak dan sebaliknya apabila sudah

157 | P a g e
sesuai maka Konsultan Pengawas akan merekomendasikan
untuk diterima.

5. Pemeriksaan Metode Pelaksanaan Pekerjaan


Metode pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh Kontraktor akan
diperiksa dan diawasi serta diberi perhatian khusus oleh Konsultan
Pengawas untuk menghindari kesalahan yang bisa mengakibatkan
berbagai hal baik mutu, biaya dan waktu dari pelaksanaan
pekerjaan.

6. Pemeriksaan Peralatan Yang Dipakai


Peralatan yang akan dipakai, terutama alat untuk pekerjaan
perkerasan/aspal dan alat untuk pemancangan, harus dalam
keadaan baik menurut standar yang disyahkan oleh badan tertentu.
Oleh karena itu, setiap akan mulai suatu pekerjaan konsultan
Pengawas akan memeriksa kondisi dan kesiapan dari peralatan yang
akan dipakai.

7. Kesiapan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan


Sebelum memulai pekerjaan Konsultan Pengawas akan memeriksa
kesiapan dari seluruh unsur pelaksanaan, antara lain : material,
buruh dan peralatan. Setelah semuanya siap, maka pekerjaan bisa
dimulai.

8. Pemeriksaan Mutu Pelaksanaan


Pemeriksaan ini meliputi : pemeriksaan dimensi (tebal, lebar,
panjang, kedalaman, kemiringan, elevasi, jari-jari dsan lain
sebagainya). Pemeriksaan mutu pelaksanaan untuk pekerjaan
pekerjaan ini secara umum adalah sebagai berikut :

1. Pemeriksaan terhadap batu pecah meliputi : berat


jenis, kekerasan, kepipihan, penyerapan, keasusan, daya lekat,

158 | P a g e
gradiasi, CBR dan lain sebagainya harus diperiksa di
laboratorium sesuai dengan spesifikasi teknik dan dokumen
kontrak.
2. Untuk pekerjaan struktur beton perlu diperiksa
terhadap dimensi, penulangan, kuat tekan, slump dan lain
sebagainya sesuai dengan spesifikasi teknik dan gambar kerja
(shop drawing).
Berdasarkan permohonan untuk inspeksi dari Kontraktor, Konsultan
akan mengadakan pemeriksaan- pemeriksaan terhadap konstruksi
yang sudah selesai dilaksanakan.

9. Gambar Terlaksana (As Built Drawing)


Yang dimaksud dengan terlaksana (As Built Drawing) adalah gambar
terlaksana di lapangan yang menggambarkan seluruh pekerjaan di
lapangan sesuai dengan volume pekerjaan yang telah dibayar setiap
bulan sesuai dengan tagiahan Kontraktor dalam kemajuan pekerjaan
(Progres Fisik).
Gambar ini memuat juga perubahan- perubahan yang diakibatkan
oleh perubahan pekerjaan (Contract Change Order / CCO) dan
modifikasi lapangan karena adanya hal-hal yang tidak terdapat pada
gambar rencana, misalnya : kabel PLN, Kabel Telkom dan utilitas
lainnya).

Dalam pembuatan Gambar Terlaksana (As Built Drawing) Kontraktor


harus memperhatikan hal - hal sebagai berikut :

1. Ukuran dan standar kertas yang dipakai harus sama.


2. ukuran ketebalan garis dan alat gambar yang dipaaki
disesuaikan dengan gambar yang dibuat.
3. Pada gambar terlaksana (As Built Drawing) disebutkan tanggal,
bulan dan tahun revisi gambar dari gambar kerja (Shop
Drawing) yang disesuaikan dengan peubahan kontrak

159 | P a g e
pekerjaan (Contract Change Order / CCO), Addendum (kalau
ada).
4. Lokasi dan jenis pekerjaan harus jelas dicantumkan.
5. Ukuran konstruksi harus jelas.
6. Material, jenis dan mutu bahan yang dipakai.
Dalam kaitan ini Konsutan Pengawas akan memeriksa (As Built
Drawing) dan mengevaluasi gambar terlaksana dan memberikan
rekomendasi untuk persetujuan dari Pemberi Tugas.

6.6.3. Tahap Serah Terima


a) Serah Terima
Sementara (Provisional Hand Over / PHO)
Serah terima sementara (Provisional Hand Over / PHO) adalah suatu
kegiatan serah terima sementara dari seluruh pekerjaan yang telah
dikerjakan oleh Kontraktor kepada Pemberi Tugas, dimana pekerjaan
utama (major works) sudah mencapai 100%.

Maksud pelaksanaan PHO adalah untuk memastikan bawha seluruh


pekerjaan yang telah dikerjakan oleh Kontraktor dalam arti sesuai
kualitas, sesuai kuantitas dan tepat waktu dengan segala konsekuensi
yang tercantum dalam kontrak.

Dengan adanya penyerahan awal ini, maka tahap pemeliharaan


dimulai.

Yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan PHO adalah sebagai


berikut :

1. Rekomendasi Konsultan Pengawas Teknik bahwa Kontraktor telah


menyelesaikan pekerjaan utama (major works) 100% dan telah
menyelesaikan 100% pekerjaan dari seluruh nilai kontrak.
2. Perkiraan tanggal selesai seluruh pekerjaan sesuai dengan bunyi
kontrak.
160 | P a g e
3. Pembentukan Panitia Serah Terima yang anggotanya ditunjuk
Pemberi Tugas.
4. Penyerahan Jaminan Pemeliharaan (Bank Guarantee) dari bank
Kontraktor kepada Pemberi Tugas.
5. Seluruh data yang ada (misalnya : seluruh hasil testing
material /hasil pekerjaan, surat-menyurat / adminstrasi, formulir –
formulir, data disket, foto dokumentasi pelaksanaan pekerjaan,
dll) sudah harus terarsip dengan baik.
6. yang perlu diperhatikan adalah unsur – unsur :
- Kelengkapan administrasi pekerjaan.
- Kondisi fisik pekerjaan yang baik dan benar sesuai spesifikasi
teknik.
- Sesuai dengan perencanaan.
- Pendataan/pencatatan data yang kurang (defect and
deficiencies list).

Kontraktor mengajukan request untuk PHO, kemudian Konsultan


Pengawas akan mengecek apakah persyaratan untuk PHO sudah
dipenuhi atau belum antara lain pengecekan progress pekerjaan.
Kemudian Konsultan akan memberikan rekomendasi kepada Pemberi
Tugas yang selanjutnya akan dibentuk Panitia PHO.

b) Masa Jaminan
Terhadap Kerusakan
Masa jaminan terhadap kerusakan adalah mulainya pemeliharaan hasil
pekerjaan yang dihitung dari mulai tanggal perkiraan pekerjaan 100%
berdasarkan rekomendasi Konsultan Pengawas Teknik sampai dengan
berkahirnya kontrak pekerjaan yang sudah disetujui.

Tujuan masa jaminan terhadap kerusakan adalah :

161 | P a g e
1. Memberikan waktu kepada Kontraktor untuk
memperbaiki, menyempurnakan hasil pekerjaan yang belum
dapat diterima atau memuaskan tim panitia penilai serah terima
pada waktu kunjungan ke lapangan mengenai kualitas dan
kuantitas pekerjaan.
2. Memberikan waktu kepada Kontraktor untuk
menyelesaikan pekerjaan minor yang belum terselesaikan dan
lain - lain.

Hal – hal yang perlu diperhatikan sehubungan dengan masa jaminan


terhadap kerusakan adalah sebagai berikut :

1. Kontraktor harus melaksanakan perbaikan pekerjaan yang telah


disepakati/disetujui.
2. Pekerjaan perbaikan atau penyempurnaan harus sesuai
dengan :
a. Syarat – syarat kontrak dan spesifikasi teknik.
b. Catatan dari tim panitia penilai serah terima.
 Lokasi.
 Kerusakan, ketidak sempurnaan.
 Cara perbaikan dan penyempurnaan dan lain – lain.
c. Lama perbaikan tidak boleh lebih dari masa pemeliharaan.
Panitia Penilai Serah Terima akan mengadakan pemeriksaan ulang ke
lapangan, apakah perbaikan – perbaikan yang sudah didaftar itu sudah
dilaksanakan semua atau belum. Apakah bila dianggap sedah selesai
maka dibuat Berita Acara pemeriksaan Hasil Pekerjaan yang
disampaikan kepada Pemberi Tugas.

c) Serah Terima Akhir


(Final han Over / FHO)
Serah terima akhir (Final hand Over / FHO) adalah suatu kegiatan
serah terima akhir lapangan dari Kontraktor kepada Pemberi Tugas,

162 | P a g e
setelah Kontraktor menyelesaikan seluruh perbaikan terhadap
kekurangan yang ada pada daftar perbaikan yang dibuat oleh panitia
penilai serah terima setelah kunjungan kedua di lapangan.
Maksud pelaksanaan FHO adalah sebagai berikut :
- Pernyataan berakhirnya masa kontrak pekerjaan antara
Kontraktor dengan Pemberi Tugas.
- Pernyataan bahwa tanggung jawab kontraktor dengan Pemberi
Tugas secara keseluruhan sudah selesai.
- Hasil pekerjaan Kontraktor berupa fisik maupun administrasi
secara keseluruhan dapat diterima oleh Pemberi Tugas dan hasil
pekerjaan tersebut sudah bisa dipakai untuk umum.
Yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan FHO adalah sebgai
berikut :

1. Rekomendasi dari Konsultan Pengawas Teknik bahwa


Kontraktor telah menyelesaikan seluruh pekerjaan yang
tercantum dalam dokumen kontrak dan telah
memperbaiki/menyempurnakan semua kekurangan yang diminta
dalam daftar perbaikan serah terima awal waktu kegiatan serah
terima awal.
2. Perkiraan tanggal selesai seluruh pekerjaan sesuai dengan bunyi
kontrak.
3. Pngembalian Jaminan Pelaksanaan (Bank Guarantee) kepada
pihak Kontraktor.
4. Seluruh data yang ada (misalnya : seluruh hasil testing, surat-
menyurat / adminstrasi, formulir – formulir, data disket, foto
pelaksanaan pekerjaan, dll) sudah harus terdokumentasikan
dengan baik.
5. yang perlu ditekankan adalah unsur – unsur :
- Kelengkapan administrasi pekerjaan.
- Kondisi fisik pekerjaan yang baik dan benar sesuai
spesifikasi teknik.

163 | P a g e
- Kesesuaian dengan perencanaan.

Sehubungan dengan pelaksanaan FHO, sebelumnya Konsultan Pengawas


Teknik akan mengevaluasi dan memeriksa persyaratan kelengkapan yang
harus dipenuhi yaitu pekerjaan seluruh selesai setelah masa pemeliharaan
berkahir. Kemudian Konsultan Pengawas Teknik memberikan rekomendasi
kepada Pemberi Tugas untuk selanjutnya panitia Serah Terima akan
diundang kembali untuk prosess Serah Terima Akhir (FHO).

6.7. Pengawasan Administrasi


Pengawasan adminstrasi yang merupakan bagian integral dari keseluruhan
layanan Konsultan Supervisi memuat mengenai proses-proses pekerjaan
seperti : tindakan yang barkaitan dengan kontrak antara Pemberi Tugas
dengan Konsultan, hubungan antara Pemberi Tugas, Kontraktor dan
Konsultan, Kewenangan Engineer, Asuransi dan Garansi, Perubahan Kontrak
Pekerjaan (CCO), Progres Fisik, Request, Verifikasi dan lain sebagainya.

1. Penyerahan Lapangan
Setelah penanda tanganan kontrak yang dilanjutkan dengan penerbitan
Surat Perintah Kerja Kontraktor akan segera menerima penyerahan area
lapangan secara keseluruhan dari Pemberi Tugas untuk memulai
melakukan pekerjaannya. Spabila hanya sebagian pekerjaan yang
diserahkan kepada Kontraktor perlu diyakinkan bahwa area tersebut
sudah memadai untuk dikerjakan dengan mempertimbangkan ” Cost
effectif” terhadap pelaksanaan pekerjaan. Agenda pertemuan mengenai
penyerahan lapangan ini harus secara jelas menyatakan tanggal terakhir
penyerahan area berikutnya untuk dikerjakan oleh Kontraktor.

2. Kewenangan Engineer
Kewenangan yang didelegasikan oleh Pemberi Tugas kepada Supervision
Engineer secara umum telah didefnisikan secara jelas didalam Dokumen

164 | P a g e
Kontrak. Penunjukan dan kewenangan Supervision Engineer akan
dinyatakan secara tertulis oleh Pimpinan Bagian Pelaksanaan agar pihak –
pihak yang terlibat di dalam pekerjaan memahami dan saling mengetahui
hal –hal yang harus menjadi tanggung jawab/kewenangan Site Engineer.

3. Asuransi dan Garansi


Asuransi adalah jaminan yang diberikan, disebabkan oleh :

- Orang atau manusia, apabila mendapat kecelakaan, cacat tubuh atau


kematian pada saat kerja.
- Kerusakan melipuit, kerusakan pada konstruksi pekerjaan, peralatan
konstruksi di luar kesalahan Kontraktor.
- Kehilangan yang mungkin terjadi untuk setiap harta benda, pada
masa kontrak berlangsung.

Garansi adalan jaminan bank atau Garansi Bank diberikan guna mencakup
beberapa masalah, antara lain :

- Jamunan uang muka, jaminan yang mencakup keperluan untuk uang


muka.
Tujuan diadakannya Asuransi dan Garansi pada suatu pekerjaan adalah
untuk memberikan rasa aman dan tentram pada semua pihak yang
telibat, antara lain Kontraktor, Konsultan Pengawas Teknik maupun
Pemberi Tugas beserta staff Pemberi Tugas dalam melaksanakan atau
Pengawasan pekerjaan di lapangan.

4. Perubahan Kontrak Pekerjaan (CCO)


Yang dimaksud perubahan kontrak kerja (Contract Change Order / CCO)
adalah perubahan volume atau jenis pekerjaan dari suatu dokumen
kontrak pekerjaan yang sedang berlangsung antara pemberi tugas dan
kontraktor setelah direkomendasikan oleh Konsultan Pengawas Teknik.

Maksud penerbitan perubahan kontrak pekerjaan (C.C.O) adalah :

165 | P a g e
- Sebagai data pendukung kelengkapan administrasi perubahan
dokumen kontrak apabila ada pemeriksaan.
- Memberikan kepastian kepada kontraktor bahwa perubahan
pelaksanaan pekerjaan tersebut dapat dibayar.
- Sebagai data pendukung Pembayaran Fisik Pekerjaan.

Hal-hal penting yang harus diperhatikan sehubungan dengan CCO


adalah :
- Perubahan volume atau perubahan jenis pekerjaan tidak merubah
nilai kontrak secara keseluruhan atau kurang dari 5% terhadap total
kontrak.
- Perubahan jenis pekerjaan tersebut tidak mengurangi maksud dan
tujuan dari pekerjaan tersebut.
- Pengajuan permohonan perubahan kontrak pekerjaan (Contract
Change Order/CCO) maka kontrak awal maupun Change Order lama
tidak berlaku lagi.

Dalam kaitan ini Konsultan Pengawas akan mengevaluasi usulan


Kontraktor Mengenai CCO dan akan membuat Technical Justification
sebagai dasar bahwa perubahan dapat dilaksanakan.

5. Pembayaran Pekerjaan Sesuai dengan Progres Fisik Pekerjaan


Yang dimaksud Pembayaran Sesuai dengan Progres Fisik Pekerjaan
adalah Pembayaran Pekerjaan yang diajukan Kontraktor kepada Pemberi
Tugas untuk dibayar sesuai kemajuan pekerjaan di lapangan setelah
diperiksa dan direkomendasikan oleh Konsultan Pengawas Teknik untuk
dapat dibayar.
Tujuan Progres Fisik adalah :
- Hasil pekerjaan Konraktor dapat dibayar sesuai kemajuan pekerjaan
yang telah dikerjakan di lapangan.

166 | P a g e
- Pemberi Tugas dapat memonitor hasil pekerjaan fisik atau cash flow
setiap bulan.
- Merupakan tambahan modal Kontraktor untuk melanjutkan pekerjaan.
- Dalam menyiapkan Progres Fisik perlu diperhatikan sebagai berikut :
a) Pengukuran Lapangan (Opname)
Guna menghindari kesalahpahaman mengenai kemajuan
pekerjaan yang akan disertifikasi menjadi Progres Fisik/Prestasi
Pekerjaan, maka perlu diadakan pengukuran bersama di
lapangan antara Kontraktor, Konsultan Pengawas Teknik dan
Staff Pemberi Tugas mengenai :

- Kuantitas pekerjaan.
- Kualitas pekerjaan.
- Penampilan (performance) hasil pekerjaan.
- Hasil pengukuran dibuat dalam berita acara pekerjaan.
b) Data pendukung Progres Fisik
Data pendukung (back up) kelengkapan Progres Fisik antara lain
:

- Data pendukung Kuantitas pekerjaan bulanan.


- Data pendukung Kualitas pekerjaan bulanan (hasil test
laboratorium).
- Data pendukung perubahan kontrak (kalau ada).
- Gambar-gambar atau sket hasil pekerjaan yang merupakan
pendukung pembuatan gambar terlaksana (As Built Drawing)
nantinya.
Atas pengajuan tagihan dari Kontraktor, Konsultan Pengawas
akan memeriksa semua perhitungan beserta back up data
kualitas dan kuantitas, setelah lengkap dan benar diserahkan
kepada Pimbagpel untuk mendapatkan persetujuan.

6. Request

167 | P a g e
Request adalah salah satu dokumen pembuka arsip (folder) suatu
kegiatan yang diajukan Kontraktor kepada Konsultan Pengawas Teknik
untuk diperiksa dan disetujui oleh Pemberi Tugas sebagai permohonan
sebelum melaksanakan pekerjaan di lapangan.
Maksud pengajuan request adalah :
a. Supaya setiap pekerjaan Kontraktor dapat diawasi dan dimonitor oleh
Konsultan Pengawas Teknik.
b. Supaya hasil pekerjaan Kontraktor dapat dipertanggung jawabkan
dan tepat, mutu kuantitas dan sesuai rencana.
c. Kontraktor bekerja harus mengikuti prosedur yang sudah ditentukan
sesuai dokumen kontrak dan spesifikasi teknik.
d. Menghindari hal – hal yang tidak diinginkan dikemudian hari.
Format request terdiri dari :

a. Unsur – unsur yang harus diisi :


 Tanggal pengajuan
 No. Request dan No. Jenis pekerjaan
 Lokasi pekerjaan
 Volume pekerjaan
 Material yang dipakai
 Peralatan yang dipakai
 Tenaga kerja
 Sket gambar kerja
 Dan pekerjaan pelengkap lain (kalau ada).
b. Yang bertanggung jawab menandatangani pada kolom pengajuan
permohonan pekerjaan adalah Kontraktor Pelaksana.
c. Yang bertanggung jawab memeiksa/cek dan mnyetujui permohonan
pekerjaanadalah Konsultan pengawas (sertifikasi).
d. Disetujui oleh staff pemberi tugas / pemberi tugas.
Konsultan Pengawas akan memeriksa kelengkapan data sesuai dengan
request yang diajukan dan akan memeriksa lapangan. Apabila semuanya

168 | P a g e
benar, maka pekerjaan bisa dilaksanakan dan untuk selanjutnya akan
diawasi oleh Konsultan Pengawas.

7. Verifikasi
Verifikasi (penutup request) adalah data dokumen sebagai penutup
request pelaksanaan pekerjaan kontraktor setelah pekerjaan dapat
diterima dan dipertanggung jawabkan baik mutu maupun kuantitas.
Maksud penerbitan verifikasi adalah :
a. Dengan adanya verifikasi (penutup request), maka request yang
dinyatakan sebelumnya telah selesai dekerjakan dan dapat ditagihkan
oleh Kotraktor.
b. Untuk menjadi pendukung data Progres Fisik/Prestasi Pekerjaan yang
diajukan Kontraktor setiap mengajukan penagihan.
Yang perlu diperhatikan dalam persetujuan verifikasi (penutup request) :
a. Tanggal persetujuan
b. Penomoran pada request dan mata pembayaran harus sama dengan
yang tercantum pada verifikasi (penutup request).
c. Lokasi pekerjaan sama.
d. Volume pekerjaan setelah diopname bersama.
e. Sket gambar terlaksana, menjadi dasar gambar terlaksana (As Bulit
Drawing).
f. Lama waktu pelaksaan.
g. Catatan tidak sempurna masih dalam toleransi.
Konsultan Pengawas akan mengevaluasi semua hasil pekerjaan di
lapangan dan merekomendasikan atao memberi catatan ketidaksesuaian
untuk diperbaiki Kontraktor kalau ada sampai dianggap sempurna.

8. Visual Monitoring
Visual monitoring adalah system monitoring dimana prestasi kerja
Kontraktor terprestasi dalam bentuk gambar dan grafik berwarna atau
narasi secara akurat terinci dan selalu diperbaharui.

169 | P a g e
Untuk memperlihatkan prestasi kerja Kontraktor dalam bentuk grafik,
gambar atau narasi yang mudah dicerna dengan jelas, sehingga
memudahkan monitoring kegiatan Kontraktor serta keperluan presentasi
pada saat kunjungan pihak Pemberi Tugas ke lapangan maupun
keperluan sehari – hari.

Dalam menyiapkan visual monitoring ada beberapa hal yang perlu


diperhatikan yaitu :

a. Pemberian warna – warna pada pekerjaan yang sudah diverifikasi.


b. Perbedaan pewarnaan trgantung status pekerjaan, apa sudah selesai
diverifikasi, belum diadakan pengujian atau sudah ditagihkan
(Invoice).
c. Pembaharuan (up date) data dilakukan setiap hari.
d. Diperlukan orang yang terampil untuk menggambarkan dan
pewarnaan ini.
e. Kerjasama yang baik antara petugas lapangan dengan pembaharuan
(up date) data di kantor.
f. Hasil direkap dan diarsipkan (file) secara rapi dan teratur.
Konsultan Pengawas akan selalu memonitor setiap progress suatu
pekerjaan secara actual di lapangan sebagai input penyajian bentuk visual
monitoring
.
9. Sistem Dokumentasi Arsip (File)

Adalah suatu system pendokumentasian arsip semua kegiatan di


lapangan baik dari segi fisik maupun administrasi secara teratur dan rapi,
sehngga memudahkan semua pihak baik yang terlibat langsung maupun
tidak apabila sewaktu – waktu dibutuhkan.

Adapun jenis system dokumentasi antara lain :

a. Dokumentasi terhadap kegiatan di lapangan/fisik (surat-surat & Site


Instruction)
b. Dokumentasi terhadap testing material yang dipakai.

170 | P a g e
c. Dokumen terhadap bahan olahan dan jadi.
d. Dokumentasi terhadap foto – foto dan gambar – gambar seperti
gambar kerja (shop drawing) dan gambar terlaksana (as built
drawing).
e. Dokumentasi data pendukung Progres Fisik / Prestasi Pekerjaan.
f. Dokumentasi perubahan kontrak (Contract Change Order/CCO),
Addendum, penyesuaian harga (eskalasi) apabila ada.
g. Dokumentasi surat menyurat memo dinas antar antar instansi tertkait
dan lain-lain.
h. Dokumentasi Laporan Pekerjaan.
i. Dokumentasi pengisian formulir – formulir kegiatan supervisi.

Formulir-formulir kegiatan supervisi akan dikelompokan menjadi 3 (tiga)


bagian pokok kegiatan yaitu : pengendalian kuantitas, pengendalian
Mutu dan Waktu.

Untuk keperluan pengendalian dalam pekerjaan ini, maka tidak semua


jenis formulir yang ada akan dipakai, tetapi disesuaikan dengan
keperluan.

6.8. Membantu Dalam Peninjauan Ulang Desain


Setelah memperlajari gambar – gambar dan dokumen spesifikasi umum dan
khusus, Konsultan akan membuat beberapa catatan dan koreksi – koreksi
yang diperlukan sehubungan dengan adanya kekurangan atau penambahan
dari gamabr – gambar dokumen – dokumen lainnya.

Pada Gambar 5.1. diuraikan secara umum bagan alir pendekatan masalah
dan metodologi umum yang diusulkan oleh Konsultan dalam pelaksanaan
Supervisi Pembangunan Perkantora Kwarda Provinsi yang terdiri dari :

171 | P a g e
A. Persiapan
Merupakan tahap awal pelaksanaan pekerjaan yang mencakup kegiatan
pemantapan pemahaman terhadap kerangka acuan, pengumpulan data
skunder dari instansi pemerintah maupun swasta yang terkait,
pengumpulan buku laporan studi terkait dan data – data, literatur –
literatur serta survey / observasi lapangan bila diperlukan.

Dalam observasi lapangan, Konsultan akan mengadakan peninjauan ke


lapangan untuk mengidentifikasi kondisi lokasi pekerjaan dan
memperbandingkannya dengan data – data skunder serta design awal
yang sudah ada uang diperoleh. Kegiatan ini akan dimanfaatkan pula
untuk konsultansi dan diskusi dengan pihak pemberi Pemberi Tugas yaitu
Pejabat Pembuat Komitmen Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kep. Bangka
Belitung, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Belitung serta instansi
terkait (Bappeda, dan sebagainya), untuk mendapatkan informasi yang
lebih menyeluruh dan terpadu dan agar usulan yang diajukan dapat
menjawab permasalahan dan kebutuhan yang ada.

B. Pengumpulan Data Sekunder


Pengumpulan data skunder meliputi data yang berkaitan dengan
kebijaksanaan (policy), strategi, dan program pembangunan lingkup
nasional. Regional maupun sektoral ; kondisi sosial – ekonomi wilayah.
Data tersebut meliputi, namun tidak terbatas pada :

 Design awal dari paket 1


 Data tata guna lahan
 Standar design yang diperlukan untuk Bangunan.
Data lain yang diperlukan.

C. Tinjauan Ulang Design


Tahapan – tahapan dalam tinjauan ulang design sebagai berikut :

172 | P a g e
 Melaksanakan penyelidikan / penelitian terhadap sebab – sebab
kerusakan Bangunan.
 Membuat rekomendasi/justifikasi teknik terhadap kerusakan
Bangunan.
 Menyusun perhitungan – perhitungan terhadap keamanan konstruksi
bila ditemukan hal – hal yang merugikan terhadap struktur /
konstruksi Bangunan.

6.9. Pengawasan dan Pengendalian Volume Pekerjaan


Pengendalian volume pekerjaan adalah pengukuran volume secara teratur
untuk setiap operasi pelaksanaan berdasarkan gambar-gambar kerja dan
daftar perkiraan volume pekerjaan. Pengukuran pekerjaan adalah suatu tugas
yang penting dalam pengawasan, karena akan dipakai sebagai dasar dalam
menentukan Progres Fisik /Prestasi Pekerjaan guna pengajuan pembayaran
pekerjaan.

Disamping itu pekerjaan harian yang dilaporkan oleh Supervisor termasuk


dalam tugas pengawasan rutinnya. Volume pekerjaan biasanya digolongkan
atas volume pekerjaan sementara dan volume pekerjaan akhir.

1. Volume Pekerjaan Sementara


 Untuk pekerjaan dimensional :
Perhitungan volume pekerjaan yang akan dibayarkan pada sertifikat
pembayaran akan didasarkan pada tanda – tanda survey dari
potongan melintang yang ada dan perkiraan untuk volume pekerjaan
total. Untuk mengatur anggaran biaya pada bulan berikutnya
didasarkan pada data – data survey selanjutnya.
 Untuk pekerjaan bersatuan berat :
Volume pekerjaan akan dihitung berdasarkan berat bahan oleh
Tenaga Teknik Sipil di lapangan.
 Untuk pekerjaan lumpsum :

173 | P a g e
Volume pekerjaan akan dihitung berdasarkan hasil akhir pekerjaan
yang telah selesai dan disetujui oleh Tenaga Ahli Sipil di lapangan

2. Volume Pekerjaan Akhir


 Untuk pekerjaan persatuan panjang :
Ketika pekerjaan telah selesai volume pekerjaan akan dihitung
berdasarkan data survey atau as built drawing. Volume pekerjaan
akhir untuk setiap mata pembiayaan akan dihitung juga oleh
Kontraktor dan akan disetujui sebelum menentukan sertifikat
pembayaran akhir.

 Untuk pekerjaan persatuan berat :


Pada umumnya untuk lapisan permukaan, akan dipertimbangkan
melalui hasil tes setiap harinya danuntuk mgnhitung berat masing –
masing baja tulangan, aspal dan aggregaatenya dengan toleransi–
toleransi yang telah ditentukan.

Laboran juga memeriksa tes slump dan tes kuatan slinder beton pada
campuran beton yang akan digunakan untuk bangunan – bangunan
beton. Demikian pula pengawasan pembangunan bahan untuk
bangunan/fasilitas lainnya.

6.10. Pelaporan
Seperti yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) Konsultan
diwajibkan membuat laporan – laporan diantaranya :
1. Laporan Harian
Laporan harian berisi kejadian atau pristiwa pada masa proyek baik itu
kedatangan bahan material, absensi kehadiran pekerja dan tenaga ahli
serta keadaan kondisi cuaca yang nantinya di rangkum pada laporan
mingguan.
2. Laporan Kemajuan Proyek (Laporan Bulanan)

174 | P a g e
Lapu Bulanan tersebut berisi kemajuan proyek yang telah dicapai ,
masalah yang timbul/dihadapi, cara penanggulangannya, penyimpangan
jadwal, termasuk didalamnya grafik-grafik dan foto-foto sebagai
pendukung laporan. Data laporan disesuaikan dengan kondisi pekerjaan.
menunjukan kemajuan fisik yang nantinya diserahkan kepada pemberi
kerja perihal laporan kemajuan proyek bulanan untuk bulan sebelumnya.
Laporan Bulanan dibuat sebanyak 18 buku laporan (6 Bulan x 3
Buku).

3. Laporan Akhir Pengawas


Rangkuman semua kegiatan yang dilaksanakan atas seluruh pekerjaan
secara garis besar namun lengkap dan dimengerti baik rangkuman
tanggapan dan perubahan yang disepakati, meliputi :
- Ringkasan konstruksi yang telah dilaksanakan.
- Rekomendasi untuk pemeliharaan yang akan datang.
- Segala permasalahan yang muncul selama pelaksanaan dan
permasalahan yang mungkin timbul bila ada.
- Dan berbagai macam perbaikan yang diperlukan dimasa datang
oleh pihak Dinas terkait bagi pekerjaan sejenis.
Laporan Akhir diserahkan selambat-lambatnya 180 (Seratus Delapan
Puluh Hari ) kalender / 6.00 (enam) bulan setelah tanggal Mulai
Jasa Konsultasi diterbitkan.

4. Laporan Pedoman/Petunjuk Teknis Operasional dan


Pemeliharaan /Perawatan
Laporan Pedoman atau Petunjuk Teknis Pemeliharaan didalamnya berisi
tentang rangkuman rangkuman / himbauan perbaikan pada bagian
bagian bangunan yang belum dipebaiki jika masih ada kekurangan pada
pelaksanaan pembangunan.

175 | P a g e
Didalamnya tercantum komentar-komentar dan petunjuk teknis dari
Konsultan Pengawas kepada pihak Kontraktor tentang bagaimana / solusi
perbaikan yang harus dilakukan.

6.11. Uraian Metode Supervisi Yang Diterapkan PT. Serene Techno Bakti
Lingkup tugas yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas adalah
berpedoman pada ketentuan yang berlaku, khususnya Pedoman Teknis
Pembangunan Jalan, Keputusan Direktorat Jenderal Cipta Karya.
1. Pengendalian Teknis
Konsultan supervisi melakukan pengendalian teknis dalam 4 Tahapan
pekerjaan antara lain :
Tahap Persiapan Pelaksanaan
a) Pemeriksaan dokumen-dokumen pelaksanaan :
 Kelengkapan
 Kebenaran Teknis
 Keabsahan
 Data mengenai Kontur Tanah/Topografi Soil Condition
 Data lingkungan sekitar lokasi
 Data kebutuhan ruangan
 Penetapan batas-batas persil
b) Perijinan dan perturan
 Ijin – ijin Bangunan
 Peraturan Pusat dan Daerah
 Ijin – ijin pelaksanaan
c) Pemeriksaan Bahan-bahan
d) Pemeriksaan Kontrak-kontrak :
 Kontrak Induk
 Kontrak sub pemborong
 Kontrak kerja
e) Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Konstruksi.
f) Evaluasi Dokumen Perencanaan dan Pelelangan, antara lain :

176 | P a g e
 Koordinasi Perencanaan antara Disiplin Arsitekur, Struktur,
Elektrikal dan Mekanikal
 Evaluasi Perhitungan Struktur, Elektrikal, Mekanikal
 Evaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Bill of Quantity
(BQ)
 Evaluasi Spesifikasi Teknis Materi Pelaksanaan.
2. Pengendalian Mutu
a) Mengawasi dan Menyetujui pemakaian bahan, peralatan dan metoda
pelaksanaan konstruksi termasuk merekomendasikan
perubahan/substitusi material apabila diperlukan tanpa merubah nilai
kontrak pemborongan.
b) Menyelenggarakan dan memimpin rapat pre-operation meeting/ kick
off meeting, rapat berkala dan rapat-rapat khusus dalam rangka
pengendalian mutu pelaksanaan konstruksi di lapangan.
c) Meneliti, memeriksa dan menyetujui gambar kerja/ shop drawing
yang dibuat oleh pemborong sebelum pekerjaan dilaksanakan
dilapangan.
d) Menyusun daftar cacat (defect list) sebelum serah terima pertama
pekerjaan dan mengawasi/ mengontrol pelaksanaan perbaikannya
selama masa pemeliharaan.
e) Meneliti dan mengawasi gambar as-built drawing yang dibuat oleh
pemborong sebelum serah terima pekerjaan yang pertama kali

3. Pengendalian Waktu
Pengendalian Waktu ini didasarkan pada Time schedule pekerjaan.
Keterlambatan pekerjaan pada suatu proyek akan berpengaruh pada
anggaran pelaksanaan pekerjaan. Agar dapat berlangsung tepat waktu,
Time Schedule disusun sebagai alat control untuk mengukur tingkat
prestasi pekerjaan dengan lamanya PelaksanaanPekerjaan apa yang
dikerjakan terlebih dahulu dan kapan harus dimulai dapat terlihat dengan
jelas pada Time Schedule, sehingga keterlambatan pekerjaan sebisa
mungkin dihindari. Manfaat dari Time Schedule adalah :

177 | P a g e
- Sebagai pedoman kerja bagi pelaksanan terutama menyangkut
batasan-batasan untuk masing-masing pekerjaan.
- Sebagai alat koordinasi bagi pimpinan
- Sebagai tolak ukur bagi kemajuan pekerjaan yang dapat dipantau
setiap saat dengan
- Sebagai evaluasi tahap akhir dari setiap kegiatan pekerjaan yang
dilaksanakan
- Memberikan rencana pelaksanaan dan urutan pelaksanaan
pekerjaan dalam jangka waktu yang ditetapkan
- Identifikasi Kegiatan-kegiatan Utama
- Sebagai Alat Komunikasi mengenai rencana-rencana Pekerjaan
- Mengukur dan melaporkan Kemajuan
- Sebagai Alat untuk pemantauan dan
- Sebagai dasar untuk memeperkirakan kebutuhan Pekerja, alat, dan
bahan serta Pengendalian Keuangan

Kurva S
Suatu proyek pada umumya tingkat kemajuannya lambat pada awal
pekerjaan, dipercepat padasuatu tingkat produksi Iebih tinggi dan
menjadi lambat lagi mendekati akhir pekerjaan.
Menggambar kemajuan kerja atau nilai kumulatif pembayaran terhadap
waktu memberi suatu kurva (lengkung) berbentuk S. Kurva ini biasa
disebut Kurva-S dan menggambarkan rangkaian kegiatan yang lazim bagi
suatu proyek pembangunan. Pemakaian kurva-S untuk memantau
kemajuan pekerjaan.
Setiap item pekerjaan pada time schedule mempunyai prosentase bobot
sendiri-sendiri sedangkan Time schedule menyatakan pembagian waktu
terperinci untuk setiap jenis pekerjaan, mulai dari permulaan sampai akhir
pekerjaan sehingga kumulatif prosentase bobot pekerjaan ini akan
membentuk kurve S. Untuk kurva S terdiri dari kurva S rencana dan kurva
S realisasi. Fungsi kurva S adalah:
• Menentukan waktu penyelesaian tiap bagian pekerjaan proyek.

178 | P a g e
• Menentukan besarnya biaya pelaksanaan proyek.
• Mengetahui progress pekerjaan yang dihasilkan dilapangan dengan
perencanaan, sehingga dapat menjadi bahan evaluasi.
Kontrol terhadap pelaksanaan kerja adalah dengan membandingkan
kurva S pelaksanaan dengan kurva S penawaran. Jika Kurva S
pelaksanaan berada diatas kurva S penawaran berarti pelaksanaan
pekerjaan lebih cepat dari yang ditargetkan. Jika hasil kurva S
Pelaksanaan berada dibawah kurva S penawaran berarti pekerjaan
mengalami keterlambatan. Untuk mengejar keterlambatan diambil
langkah-langkah sebagai berikut :

- Menambah jam kerja (lembur)


- Penambah Jumlah tenaga
- Evaluasi terhadap menejemen kontraktor khususnya mengenai
pelaksanaan proyek
- Penyediaan Bahan Dipercepat

Gambar 6. 7 Tipe Kurva S untuk Memantau Pekerjaan

Kontraktor biasanya menyiapkan jadwal pekerjaan dalam bentuk bar


chart terbagi atas jumlahkegiatan yang sama dengan item pembayaran
yang tercantum dalam Daftar Kuantitas danHarga. Hal ini mungkin
memudahkan perhitungan biaya tetapi bukan penyajian terbaik sebab
sejumlah item pekerjaan yang penting mungkin disatukan menjadi satu
item pembayaran.

179 | P a g e
Kontraktor menghitung tingkat kemajuan pekerjaan secara ekivalen,
dengan cara perhitunganrata-rata yang sederhana, untuk tiap kegiatan
pada bar chart dan ini dipakai untuk menghitungdan menggambar kurva-
S rencana atau yang diprogram.
Selama berlangsungnya pelaksanaan pekerjaan, program dimutahirkan
dengan menghitungpersentase yang selesai dari tiap kegiatan pada bar
chart. Tingkat kemajuan yang sebenarnyaditunjukkan dengan
menggambarkan garis kedua. Ini dapat dibandingkan dengan nilai yang
diprogramkan, sehingga tingkat kemajuan Kontraktor secara keseluruhan
dapat dinilai. JikaKontraktor tertinggal dari targetnya (Kurva-S sebenarnya
di bawah Kurva-S rencana) PimpinanProyek/Engineer harus menanyai
Kontraktor mengenai tindakan yang akan diambil untukmengejar
ketertinggalan tersebut.

Kurva S digunakan sebagai petunjuk/indikator kurangnya kinerja


Kontraktor dan PimpinanProyek/Engineer dapat mengadakan Rapat
Pembuktian (Show Cause Meeting) bila Kontraktorterlambat dari program
sebesar 10% dan 20%. Jika pekerjaan kurang dari 70% selesai
danKontraktor terlambat 25% dari programnya, Pemberi Pekerjaan dapat
mempertimbangkanpernutusan kontrak sesuai dengan ketentuan umum
klausul 59 dari Syarat-syarat Umum Kontrak Bentuk kurva-S
disederhanakan bisa dipakai sebagai dasar pelaporan dalam laporan
bulananKonsultan Supervisi.

Pengendalian waktu terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh


Kontraktor dapat dijabarkan sebagai berikut:
- Konsultan akan mengevaluasi Rencana Kerja Kontraktor,
melakukan penyempurnaan dan akhirnya menyetujui Rencana
Kerja tersebut sebelum pekerjaan dimulai.
- Evaluasi terhadap Rencana Kerja Kontraktor akan dilakukan untuk
tiap item kegiatan pekerjaan dengan mempersiapkan:

180 | P a g e
a) Waktu yang dialokasikan untuk tiap item pekerjaan adalah
sudah sesuai dengan volume pekerjaan yang ada.
b) Alat yang di pakai (jumlah dan kondisinya) dapat mencapai
kapasitas yang sesuai agar waktu yang dialokasikan dapat
terpenuhi.
c) Berapa kebutuhan personil Kontraktor.
d) Membantu Kontraktor dalam mengatasi masalah yang
timbul agar tidak menjadi keterlambatan.
e) Memberi peringatan kepada Kontraktor bila terjadi
keterlambatan berikut usulan penanganannya.
f) Memonitor progress yang telah dicapai oleh Kontraktor dan
membandingkan dengan progress rencana untuk
mengetahui apakah terjadi keterlambatan atau tidak.

Banyaknya faktor yang mungkin mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan


menjadikan pengawasan kemajuan pekerjaan merupakan hal yang
penting agar pekerjaan dapat selesai tepat pada waktunya.

Konsultan akan melakukan pengawasan kemajuan pekerjaan dengan


menggunakan metoda tertentu untuk menjadwalkan pekerjaan dan akan
meng-update secara periodik (satu bulan sekali) untuk mengetahui
progress yang dicapai Kontraktor, Pengendalian waktu akan dilakukan
dengan:

A. Persetujuan Jadwal Pelaksanaan


Sebelum pekerjaan dimulai Kontraktor harus menyerahkan detail
jadwal pelaksanaan dan jadwal ini akan diperiksa/dianalisa oleh
Konsultan dan apabila Konsultan menganggap bahwa jadwal
tersebut cukup memadai, maka akan diberikan persetujuan dan
selanjutnya akan menjadi jadwal pelaksanaan pekerjaan.

181 | P a g e
B. Pengajuan Rencana Kerja
Rencana kerja Kontraktor yang dibuat berdasarkan jadwal
pelaksanaan yang telah disetujui harus dimintakan persetujuan
terlebih dahulu dari Konsultan Pengawas sebelum dilaksanakan.
Rencana Kerja tersebut berupa Rencana Kerja Harian, Rencana
Kerja Mingguan yang menjelaskan tentang :
- Jenis pekerjaan yang akan dikerjakan pada hari tersebut.
- Dimana (lokasi) Kontraktor akan bekerja pada hari tersebut.
- Target prestasi yang diharapkan tiap hari atau pada minggu
tersebut.

Konsultan akan melakukan evaluasi terhadap Rencana Kerja


Kontraktor dengan mempertimbangkan kesiapan Kontraktor dalam
pengadaan bahan, tenaga kerja dan alat agar Rencana Kerja
tersebut dapat dilaksanakan dengan baik.

Persetujuan terhadap rencana kerja Kontraktor akan segera


diberikan bila persiapan Kontraktor dianggap cukup memadai dan
Konsultan akan melakukan pengawasan dengan menempatkan
personilnya ke lokasi dimana Kontraktor akan bekerja sesuai dengan
Rencana Kerja tersebut.

C. Monitoring Kemajuan Pekerjaan


Realisasi kemajuan pekerjaan Kontraktor akan dimonitoring dari
waktu ke waktu oleh Konsultan untuk mengetahui apakah
Realisasi Kemajuan Pekerjaan yang dicapai sesuai dengan
rencana kemajuan pekerjaan pada jadwal pelaksanaan.

Monitoring kemajuan pekerjaan akan dilakukan secara harian,


mingguan dan bulanan berdasarkan prestasi kerja Kontraktor
yang dituangkan dalam laporan harian, mingguan dan bulanan.

182 | P a g e
Dengan adanya monitoring harian, mingguan dan bulanan akan
dapat diketahui terjadinya hambatan pekerjaan beserta
penyebabnya dan dapat segera diatasi sebelum mengebabkan
terjadinya keterlambatan.

Jadwal Pelaksanaan

Target Realisasi
Rencana

Monitoring Realisasi
Terhadap

Harian
Mingguan
Bulanan
Realisasi Sesuai
Rencana

Realisasi sesuai

Mencari Penyebabnya
Cara Mengatasi

Hasil Pekerjaan
Tepat Waktu

Gambar 6. 8 Bagan Alir Pengendalian Waktu

4. Pengendalian Biaya
dimaksudkan untuk mengetahui besarnya biaya yang telah dikeluarkan
dengan melihat tahap pekerjaan yang telah dicapai. Besarnya biaya ini
dapat dibandingkan dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Rencana
Anggaran Pelaksanaan (RAP) yang telah disusun. Dari perbandingan ini,
dapat diketahui apabila pada pekerjaan yang telah dilaksanakan tersebut
terjadi pembengkakan biaya sehingga dapat dilakukan evaluasi biaya.

183 | P a g e
Pengendalian biaya ini biasanya dilakukan dengan membuat rekapitulasi
biaya yang telah dikeluarkan. Setiap dilakukan pembelian material, bagian
logistic mencatat jumlah material yang dibeli dan besarnya biaya yang
digunakan. Sedangkan pengendalian biaya tenaga kerja dilakukan dengan
memeriksa daftar absensi pekerja selama satu minggu dan besarnya
biaya yang dikeluarkan untuk membayar gaji pekerja. Besar total biaya
inilah yang akan selalu dikontrol dan dievaluasi sebagai pengendalian
biaya. Selain itu, total biaya yang telah dikeluarkan ini juga dapat
digunakan untuk menyusun kurva S realisasi dan untuk memperkirakan
presentasi pekerjaan proyek yang telah dicapai.

Pengendalian biaya akan dilakukan oleh Konsultan agar Biaya Konstruksi


yang ada tidak mengalami perubahan dan sesuai dengan Harga Kontrak
yang ada. Dari waktu ke waktu Konsultan akan mencatat volume
pekerjaan yang telah diselesaikan oleh Kontraktor. Apabila diperlukan
akan dilakukan Change Order untuk mempertahankan harga kontrak
pekerjaan.

Pengawasan terhadap biaya pekerjaan akan dilakukan oleh Konsultan


agar harga kontrak tidak terlampaui dan hasil pekerjaan sesuai dengan
persyaratan spesifikasi.

Untuk dapat mengamankan harga kontrak perlu diambil langkah-langkah


tertentu yaitu antara lain melakukan monitoring terhadap kuantitas
pekerjaan dan perubahan-perubahan pekerjaan yang terjadi yang tidak
diduga sebelumnya.

Monitoring Kualitas Pekerjaan


Kualitas pekerjaan yang terdapat dalam bill of quantity adalah perkiraan
yang dapat berubah, oleh karena itu perlu dilakukan monitoring terhadap
kuantitas pekerjaan tersebut mencukupi atau tidak dan langkah-langkah

184 | P a g e
apa yang harus diambil bila kuantitas tersebut tidak mencukupi untuk
mempertahankan harga kontrak.

Biaya Pekerjaan

Perkiraan Kuantitas
Pekerjaan

Perubahan Pekerjaan dan


kondisi

Monitoring Kuantitas
Pekerjaan

Apakah Kuantitas Tidak


sesuai dengan

Kuantitas Perkiraan Kuantitas Pekerjaan


Ya Masih menjadi

Kuantitas
Sesuai
Change Order

Biaya Pekerjaan

Gambar 6. 9 Baga Alir Pengendalian Biaya Pekerjaan

5. Pengendalian Terhadap Tenaga Kerja


Penempatan Tenaga Kerja yang sesuai dengan jumlah dan
kemampuannya dapat menunjang tercapainya efisiensi dalam suatu
pekerjaan proyek (The Right Man in The Right Place), oleh karena itu
diperlukan suatu pengendalian mutu tenaga kerja, pada proyek ini
seluruh pengadaan tenaga kerja diserahkan pada tim pelaksana. Jika
target proyek direncanakan selesai dengan waktu yang terbatas, maka

185 | P a g e
juga harus ditambah jumlah tenaganya sesuai kebutuhan. Perlu
diperhatikan juga bahwa belum tentu dengan jumlah tenaga kerja yang
banyak, pekerjaan dapat segera terselesaikan. Hal ini juga menyebabkan
pemborosan dalam pembayaran upoah tenaga kerja. Penentuan jumlah
tenaga kerja juga harus sesuai dengan produktivitas tenaga kerja itu
sendiri. Diperlukan perhitungan yang matang agar diperoleh jumlah
tenaga yang efisien dan optimum agar target pekerjaan dapat terpenuhi.

6. Pengendalian Administrasi Pelaksanaan Konstruksi


a) Menyusun laporan mingguan, bulanan, dan laporan akhir pekerjaan
pengawas berdasarkan pemantauan progres pelaksanaan konstruksi.
b) Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk
pembayaran angsuran, pemeliharaan pekerjaan dan serah terima
pertama dan kedua pekerjaan konstruksi.
7. Pengendaliaan atas Proses Koordinasi Terkait.
a) Konsultan Pengawas dalam rangka melaksanakan tugas
pengendalian teknis tersebut berkewajiban mengendalikan proses
teknis tersebut berkewajiban mengendalikan proses koordinasi yang
perlu dilakukan oleh pihak lain guna keberhasilan pelaksanaan
tugasnya.
b) Maksud dengan proses koordinasi meliputi antara lain identifikasi
kebutuhan koordinasi, mengusulkan/ meminta serta mendorong
proses koordinasi, memantau proses serta hasil koordinasi dan lain-
lain.

8. Pengendalian Administrasi Proyek


Hal yang mendapat perhatian cukup besar oleh konsultan Pengawasan
dalam memberikan layanannya adalah Administrasi Proyek. Sebagai
aktivitas pendukung, administrasi proyek yang dilakukan dengan tertib
sangat membantu dalam menyelesaikan masalah-masalah kontraktual,
seperti penyelesaian perselisihan, claim perpanjangan waktu, dan lain-
lain.

186 | P a g e
Stategi pendekatan Konsultan Pengawasan terhadap bidang ini antara
lain dengan

- Membantu penerapan prosedur proyek dan aplikasi format proyek


yang telah disetujui
- Penyimpanan dokumen proyek secara terstruktur menurut
kategorinya masing-masing, seperti risalah rapat, gambar-gambar
pelaksanaan dan perubahannya, format proyek, surat menyurat,
dan lain-lain.
- Penyusunan laporan mingguan yang merupakan kumpulan dari
laporan harian dan laporan bulanan
- Distribusi informasi secara tepat waktu dan menurut skala prioritas
kepada pihak-pihak yang berkepentingan agar kemajuan pekerjaan
tidak terhambat
- Membuat data base proyek untuk kepentingan lapangan atau
proyek sejenis dimasa datang

Pengendalian Administrasi dilapangan ini dimaksudkan untuk mengetahui


perkembangan dan permasalahan di proyek melalui laporan kemajuan
dan koordinasi proyek, Laporan kemajuan di proyek dibuat dalam bentuk
harian, mingguan dan bulanan untuk mengetahui sejauh mana kemajuan
proyek itu Pengendalian administrasi dilakukan dengan cara
melaksanakan laporan yang sebaik-baiknya. Konsultan akan menyiapkan
dan melaporkan seluruh kegiatan yang ada melalui dokumen-dokumen
sebagai berikut:

- Buku Harian
- Laporan Harian
- Laporan Mingguan
- Berita Acara Kemajuan Pekerjaan
- Laporan Hasil Rapat Lapangan
- Berita Acara Penyerahan I Pekerjaan
- Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan
- Berita Acara Penyerahan II Pekerjaan

187 | P a g e
Disamping dokumen-dokumen tersebut di atas, Konsultan juga akan
menyerahkan Surat Perintah Perubahan Pekerjaan beserta Berita
Acaranya bila hal ini perlu dilakukan. Selain itu guna membantu
kelancaran administrasi kegiatan, Konsultan akan membantu membuat As
Built Drawings dan Penyiapan Dokumen Pendaftaran Bangunan Negara.

a) Konsultan Pengawas berkewajiban merancang, meberlakukan serta


mengendalikan pelaksanaan keseluruhan sistem administrasi proyek
yang diawasinya sedemikian rupa, sehingga segala sesuatunya
berjalan dengan tertib, lancar dan terdokumentasi secara baik.
b) Administrasi proyek meliputi surat-menyurat, memorandum, risalah
rapat, laporan-laporan, sample, material, foto-foto, berita acara
dokumentasi gambar-gambar perubahan/sketsa lapangan, kontrak
addendum dan sebagainya.

9. Pengendalian Pelaksanaan Terhadap Kegiatan Oprasional


Lingkungan Sekitar.
Semua aktivitas pelaksanaan proyek yang dilaksanakan oleh Pelaksana /
Kontraktor harus dikendalikan terhadap kegiatan yang ada terutama
terkait dengan tidak terganggunya aktifitas yang berlangsung baik itu
aktifitas intern maupun ekstern lingkungan sekitar lokasi,untuk itu
menurut Kami, pengendalian yang harus dilakukan oleh Konsultan
Pengawasan adalah:
- Identifikasi dan solusi terhadap titik konflik antara kegiatan
lingkungan yang ada dengan kegiatan proyek yang berlangsung
- Pengaturan sirkulasi aktifitas proyek terutama kendaraan berat
agar tidak mengganggu lalu lintas didalam areal proyek maupun
pada areal lingkungan proyek (areal lingkungan sekitar lokasi)
- Pengaturan pemanfaatan lahan selama masa pelaksanan
konstruksi agar optimal dan tidak mengganggu lingkungan

188 | P a g e
- Getaran dan suara yang aktivitas timbul dari aktifitas proyek yang
dapat mengganggu kegiatan lingkungan sekitar
- Keamanan proyek, terutama untuk pekerjaan yang dilakukan pada
malam hari.

Sesuai dengan lingkup pekerjaan, Konsultan Pengawasan membuat


Jadwal Induk yang di dalamnya terdapat Preliminary Construction
Schedule. Jadwal Induk ini dibuat dengan berbagai asumsi, termasuk
jangka waktu (time frame) yang telah ditentukan oleh Pengguna Jasa.

Selanjutnya Konsultan Pengawasan akan mengarahkan Pelaksana untuk


membuat Jadwal Waktu Pelaksanaan Pekerjaan yang lebih detail
berdasarkan sumber daya (resources) yang ada pada proyek,dan
dokumen kontrak yang telah ditandatangani, sehingga kemudian dapat
menghasilkan suatu Kurva-S. Kurva-S ini kemudian menjadi tolak ukur
dalam melakukan pengendalian proyek secara keseluruhan, khususnya
penghitungan dan pengendalian prestasi pekerjaan dan pembayaran
kepada semua pihak yang terkait

10. Pengendalian Pekerjaan Struktur dan Finishing Arsitektur


Untuk pekerjaan Struktur dan Finishing Arsitektur, Konsultan Pengawasan
melakukan pengendalian terhadap :
- Restriksi sirkulasi/ lalu lintas untuk pengiriman material bangunan
dari suplier yang menggunakan kendaraan trailer dan sejenisnya
- Pengujian mutu beton dengan meminta diadakannya test dan
analisa struktur lainnya untuk mengetahui kekuatan bahan struktur
- Pemilihan dan pengiriman material kedalam proyek
- Identifikasi dan koordinasi terhadap adanya Owner Supplied
Materials atau Nominated Sub Contractor

11. Pengendalian Pekerjaan Interior

189 | P a g e
Konsultan Pengawasan akan melakukan pengendalian pekerjaan Interior
terhadap :
• Pemilihan bahan
• Kualitas finishing komponen Interior
• Workability pekerja
• Presisi dan akurasi pemasangan komponen Interior melekat
• Sekuens pelaksanaan terkait dengan pemindahan aktivitas dan
kesiapan bangunan

12. Pengendalian Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal


Pengendalian yang dilakukan oleh Konsultan Pengawasan untuk
pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal adalah:
• Koordinasi dengan pekerjaan Struktur dan Arsitektur dan Interior
• Indentifikasi terhadap sumber instalasi ME eksisting
• Penentuan sekuens pekerjaan ME agar tidak terjadi bongkar pasang
• Penentuan kapasitas total daya yang dibutuhkan untuk bangunan
terkait dengan pengurusan penambahan daya sambungan listrik dari PLN
• Evaluasi terhadap kemampuan interface PLN dan genset
• Identifikasi terhadap long lead items
• Identifikasi terhadap Owner Supplied Materials dan Nominated sub
Contractor
• Waktu pengiriman peralatan dan gudang penyimpanan

13. Pengendalian Pekerjaan di Workshop


Ada beberapa pekerjaan yang mungkin dilakukan diworkshop atau areal
prefabrikasi, misalnya bagian dari pekerjaan struktur, komponen
Arsitektur dan Interior melekat serta kemungkinan bagian dari pekerjaan
Elektrikal Mekanikal, sehingga untuk itu perlu dilakukan pengendalian
oleh Konsultan Pengawasan terhadap :
• Persiapan pekerjaan, persetujuan shop drawing dan contoh yang akan
dikerjakan, diakukan sebelum keseluruhan pekerjaan dilaksanakan.
• Daftar pekerjaan yang akan dilakukan di workshop

190 | P a g e
• Jadwal kunjungan keworkshop untuk mengetahui proses pengendalian
mutu yang dilakukan

14. Verifikasi Hasil Pekerjaan Kontraktor


a) Konsultan Pengawas berwenang, berkewajiban menyatakan bahwa
hasil tahapan pekerjaan kontraktor telah memenuhi segala
persyaratan untuk disetujui atau disyahkan / diterima oleh Pemberi
Tugas.
b) Walaupun demikian mungkin terjadi kesulitan dalam
menverivikasikan hasil pelaksanaan pekerjaan kontraktor
dilapangan, maka konsultan pengawas akan mengklarifikasikan serta
meminta persetujuan kepada Pemimpin Proyek.

15. Evaluasi Proyek


Konsultan Pengawas sebagai ahli, melakukan evaluasi atas rencana
proyek yang akan dilaksanakan serta menyarankan
perubahan/penyempurnaan rencana yang perlu dilakukan guna
menjamin tercapainya maksud dan tujuan proyek dengan sebaik-
baiknya.
16. Pelaporan/ Keluaran
Dalam melaksanakan tugasnya, Konsultan Pengawas wajib menyusun :
 Laporan Harian
 Laporan Awal
 Laporan Periodik Tahap Pelaksanaan Pekerjaan (laporan
harian, mingguan, dan bulanan)
 Berita Acara Kemajuan Pekerjaan untuk pembayaran
angsuran
 Surat Perintah perubahan Pekerjaan dan Berita Acara
Pemeriksaan Pekerjaan Tambah Kurang

191 | P a g e
 Gambar-gambar sesuai dengan pelaksanaan (as-buit
drawing) dan manual peralatan-peralatan (dibuat oleh kontraktor
pelaksana)
 Laporan Rapat Lapangan (site meeting)
 Gambar rincian pelaksanaan (shop drawing) dan time
schedule (dibuat oleh kontraktor pelaksana)
 Laporan Akhir Pekerjaan.

6.12. Program Kerja


Konsultan Pengawas harus membuat uraian kegiatan secara terinci yang
sesuai dengan setiap bagian pekerjaan pengawasan pelaksanaan yang
dihadapi di lapangan, yang secara garis besar adalah sebagai berikut :

1. Pekerjaan Persiapan.
a) Menyusun program kerja, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan
pengawasan.
b) Memeriksa Time Schedule/Bar Chart, S-Curve, dan Net Work Planning
yang diajukan oleh Kontarktor Pelaksana untuk selanjutnya diteruskan
kepada Pengelola Kegiatan untuk mendapatkan persetujuan.

2. Pekerjaan Teknis Pengawasan lapangan.


a) Melaksanakan pekerjaan pengawasan secara umum, pengawasan
lapangan, koordinasi dan inspeksi kegiatan-kegiatan pembangunan
agar pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis dapat terlaksana
sampai dengan serah terima kedua pekerjaan fisik.
b) Mengawasi kebenaran ukuran, kualitas dan kuantitas dari bahan atau
komponen bangunan, peralatan dan perlengkapan selama pekerjaan
pelaksanaan di lapangan atau di workshop tempat kerja lainya.
c) Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat
dan cepat, agar batas waktu pelaksanaan minimal sesuai dengan
jadwal yang ditetapkan.

192 | P a g e
d) Memberikan masukan/pendapat teknis tentang penambahan atau
pengurangan pekerjaan yang dapat mempengaruhi biaya dan waktu
pekerjaan serta berpengaruh pada persyaratan kontrak, yang mana
perubahan tersebut harus mendapatkan persetujuan dari Kuasa
Pengguna Anggaran.
e) Memberikan petunjuk, perintah dan persetujuan mutu bahan, sejauh
tidak mengenai pengurangan dan penambahan biaya dan waktu
pekerjaan serta tidak menyimpang dari kontrak, dimana perubahan
tersebut dapat langsung disampaikan kepada Pemborong, dengan
pemberitahuan tertulis serta tembusan pemberitahuan kepada
Pengelola Kegiatan.
f) Memberikan bantuan dan petunjuk kepada Pemborong dalam
mengusahakan perijinan sehubungan dengan pelaksanaan
pembangunan.

3. Konsultasi
Melakukan konsultasi dengan Kuasa Pengguna Anggaran untuk
membahas segala masalah dan persoalan yang timbul selama masa
pembangunan.

Mengadakan rapat lapangan secara berkala, sedikitnya dua kali dalam


sebulan, dengan Kuasa Pengguna Anggaran, Perencana dan Pemborong
dengan tujuan untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul
dalam pelaksanaan, untuk kemudian membuat risalah rapat dan
mengirimkan kepada semua pihak yang bersangkutan, serta sudah
diterima paling lambat 1 minggu kemudian.

Mengadakan rapat diluar jadwal rutin tersebut apabiia dianggap


mendesak.

4. Laporan

193 | P a g e
Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis
teknologis kepada Kuasa Pengguna Anggaran, mengenai volume,
prosentase dan nilai bobot bagian-bagian pekerjaan yang akan
dilaksanakan oleh pemborong.

Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan, dan


dibandingkan dengan jadwal yang telah disetujui.

Melaporkan bahan-bahan bangunan yang dipakai, jumlah tenaga kerja


dan alat yang digunakan dan mutu hasil pekerjaan.
d Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh
Pemborong terutama yang mengakibatkan tambah atau berkurangnya
pekerjaan, dan juga perhitungan serta gambar konstruksi yang dibuat
oleh Pemborong (Shop Drawings).

5. Dokumen
Menerima dan menyiapkan Berita Acara sehubungan dengan
penyelesaian pekerjaan di lapangan, serta untuk keperluan pembayaran
angsuran.

Memeriksa dan menyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan, serta


penambahan atau pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran.

Mempersiapkan formulir, laporan harian, mingguan dan bulanan, Berita


Acara kemajuan pekerjaan, penyerahan pertama dan kedua serta
formulir-formulir lainnya yang diperlukan untuk kebutuhan dokumen
pembangunan, serta keperluan pendaftaran sebagai bangunan jalan.

Memeriksa as built drawings yang dibuat oleh pemborong.

194 | P a g e
6.13. Evaluasi Pekerjaan
Berikut dibawah sesuai dengan gambar 6.10 s.d 6.16 merupakan bagan alir
mengenai evaluasi terhadap pekerjaan.

Gambar 6. 10 Bagan Alir Evaluasi Pekerjaan

195 | P a g e
Gambar 6. 11 Prosedur Laporan Kemajuan Pekerjaan

196 | P a g e
Gambar 6. 12 Prosedur Memo Lapangan

197 | P a g e
Gambar 6. 13 Prosedur Pelaksanaan bagian Pekerjaan

198 | P a g e
Gambar 6. 14 Prosedur Pemeriksaan Shop Drawing

199 | P a g e
Gambar 6. 15 Prosedur Persetujuan Material / Alat

200 | P a g e
Gambar 6. 16 Prosedur Perubahan Pekerjaan

201 | P a g e
6.14. Organisasi dan Personil
Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan oleh penyedia jasa konsultasi yang
minimal berpengalaman dalam perencanaan dan/atau pengawasan
pengembangan bangunan jalan. Konsultan harus menyediakan tenaga ahli
yang jelas jumlah dan kualifikasinya, sebagai berikut ;

Tabel 6. 1 Kebutuhan Tim Tenaga Ahli dan Tenaga Pendukung


Kualifikasi
Posisi Jumlah Orang
Pendididkan Keahlian Pengalaman
Tenaga Ahli
Ahli Teknik
Ketua Tim (Site Engineer) S1 Teknik Sipil 8 Tahun 1 x 7,0 (OB)
Jalan - Madya
Tenaga Ahli Chief Ahli Teknik
S1 Teknik Sipil 5 Tahun 1 x 7,0 (OB)
Inspector Jalan - Madya
Tenaga Ahli Quantity Ahli Teknik
Engineer
S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 7,0 (OB)
Jalan - Muda
Tenaga Ahli Quality Ahli Teknik
S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 7,0 (OB)
Engineer Jalan - Muda
Ahli K3
Tenaga Ahli K3 S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 7,0 (OB)
Konstruksi - Muda
Tenaga Pendukung
Inspektor S1 Teknik Sipil - 3 Tahun 4 x 7,0 (OB)
Laboratorium Tehnician D3 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 4,0 (OB)
Surveyor D3 & S1 - 3 Tahun 2 x 4,0 (OB)
Teknik Sipil
CAD/CAM Operator S1 Teknik Sipil 3 Tahun 1 x 7,0 (OB)

Operator Komputer SMK/Sederajat - - 1 x 7,0 (OB)

Driver SMK/Sederajat - - 1 x 7,0 (OB)

Tim Konsultan yang diusulkan untuk melaksanakan pekerjaan ini, diorganisir dalam
bentuk diagram Struktur Organisasi Tim Pelaksana seperti yang dapat dilihat pada
Gambar yang memperlihatkan alur kerja dan tanggung jawab masing-masing
personil, serta koordinasinya dengan Tim Asistensi Teknis (Pejabat Pelaksana Teknis
Kegiatan)

202 | P a g e
SKEMA ORGANISASI PEKERJAAN

DINAS PEKERJAAN UMUM KAB. TASIKMALAYA

PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN

KONSULTAN PENGAWAS KONTRAKTOR

Gambar 6. 17 Organisasi Pengguna dan Penyedia Jasa

203 | P a g e
BAB 7 JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Konsultan dalam melaksanakan tugasnya akan memperhatikan jadwal


Pelaksanaan Pekerjaan yang telah ditentukan jangka waktu pelaksanaan
kegiatan ini adalah 2 (dua) bulan atau 60 (enam puluh) hari kalender sejak
surat kontrak perjanjian pekerjaan ditandatangani.

Pembuatan jadwal pekerjaan, konsultan membagi kegiatan dalam 3 (tiga)


aktivitas yaitu aktivitas pra konstruksi, aktivitas selama konstruksi dan
aktivitas pelaporan, dimana masing-masing diuraikan lagi dalam beberapa sub
aktivitas. Pembagian 3 masa aktivitas ini dimaksudkan untuk lebih
memudahkan merinci setiap detail pekerjaan sehingga setiap personil yang
terlibat akan lebih memahami rencana penanganan pekerjaan pengawasan
ini.

Dengan memperhatikan hal-hal tersebut diatas, maka dengan ini konsultan


telah membuat jadwal pelaksanaan pekerjaan, seperti tersaji pada tabel 7.1

204 | P a g e
Tabel 7. 1 Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

205 | P a g e
Waktu Pelaksanana Pekerjaan (Bulan/Minggu Ke-)
No Uraian Kegiatan I II
1 2 3 4 1 2 3
A PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Pemahaman Terhadap KAK
2 Penyusunan Rencana Kerja
3 Metodologi
4 Pengumpulan Data Kegiatan, Studi Data
5 Mobilisasi Personil
6 Koordinasi Team Konsultan
7 Koordinasi Konsultan dan PA
8 Koordinasi Konsultan dan Kontraktor
9 Koordinasi dengan Instansi Terkait
10 Review Desain (Value Engineering)
11 Prosedur Administrasi Proyek

B SUPERVISION
1 Bantuan/mengarahkan aktifitas kontraktor
2 Pengendalian Mutu
3 Pengendalian Kuantitas
4 Pengendalian Waktu
5 Pengendalian Biaya
6 Pengendalian Masa Konstruksi
7 Pengendalian K3 Konstruksi

C PELAPORAN
1 Laporan Harian + Mingguan
2 Laporan Bulanan
3 Laporan Akhir Pengawas

BAB 8 TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

8.1. Susunan Tim Pelaksana Pekerjaan


Dalam Supervisi Pembangunan Jalan dapat berhasil dengan baik jika pihak
pelaksana pekerjaan mampu menyediakan tenaga profesional dibidang/disiplin ilmu
yang dibutuhkan untuk tujuan proyek tersebut. Tenaga-tenaga ahli ini bekerjasama
dalam satu tim Supervision kerja ( team work) dibantu oleh beberapa tenaga
penunjang (supporting staff).

Tim kerja berbentuk suatu organisasi kerja yang diharapkan dapat memberikan
wadah kegiatan dengan hasil yang efektif, efisien dan optimal. Tenaga kerja
tersebut minimal terdiri dari personil dengan keahlian masing-masing dibidangnya.
Kebutuhan minimal akan tenaga ahli adalah sebagai berikut :

206 | P a g e
Tabel 8. 1 Daftar Personil Inti
Tenaga Ahli (Personil Inti)

Nama Personil Perusahaan Posisi Yang Jumlah


Diusulkan Orang /
Bulan

PT. Serene Techno


Drs. Anna Supriatna, ST Site Engineer 1-2
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Imron Zubir Chief Inspektor
Bakti
PT. Serene Techno Quantity 1-2
KA Deddy
Bakti Engineer
PT. Serene Techno 1-2
Rizal Nur Rahman Quality Engineer
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Pandu Ali Imron, ST Ahli K3
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Indra Zainal Aripin, ST Inspektor
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Juniar Herdiansyah Inspektor
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Ade Rizki Nurmayadi Inspektor
Bakti
PT. Serene Techno 1-2
Yopi Aprishardeni Inspektor
Bakti
Daris Muhamad PT. Serene Techno Laboratorium 1-2
Hendaris Bakti Technical
PT. Serene Techno
Slamet Riyadi Iskandar Surveyor 1-2
Bakti

PT. Serene Techno


Ai Risna Novitasari Surveyor 1-2
Bakti

PT. Serene Techno


Dicky Nurmayadi, ST CAD Operator 1-2
Bakti

PT. Serene Techno Operator 1-2


Agung Gumilar
Bakti Komputer
PT. Serene Techno 1-2
Irwan Haryanto Driver
Bakti

207 | P a g e
8.2. Tenaga Ahli dan Tanggung Jawabnya
Untuk lebih mendayagunakan potensi sumber daya tenaga ahli dalam menyelesaikan
pekerjaan ini, dan konsisten dengan pendekatan teknis yang telah dipaparkan,
berikut ini diberikan deskripsi tugas ( job description) untuk masing-masing posisi
para tenaga ahli konsultan tersebut.

Uraian tugas dari setiap tenaga ahli dan tenaga penunjang yang terlibat dalam
pekerjaan Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan Sindangreret-Cidadap
Kabupaten Tasikmalaya ini perlu dijelaskan didalam melaksanakan pekerjaannya
sehingga tidak akan terjadi duplikasi penanganan pekerjaan dan pemakaian tenaga
ahli akan menjadi lebih efisien.

Penugasan tenaga ahli dilakukan sesuai dengan kapasitas dan kualifikasi keahlian
yang dimiliki.

Kebutuhan tenaga ahli, spesifikasi keahlian, pengalaman dan penugasan dalam


kajian ini adalah sebagai berikut :

208 | P a g e
Tenaga Ahli ( Personil Inti )
Tenaga Ahli Posisi Jumlah Orang
Nama Personil Perusahaan Lingkup Keahlian Uraian Pekerjaan
Lokal/Asing Diusulkan Bulan
PT. Serene Lokal Ahli Teknik Jalan Site Engineer  Sesuai dengan kerangka acuan kerja
Techno Bakti Madya atau kurang lebih :
 Site Engineer bertanggung jawab
terutama atas pengendalian seluruh
pelaksanaan pengawasan pekerjaan
berdasarkan ketentuan dan
persyaratan yang telah ditentukan
dalam dokumen kontrak.
 Tugas, kewajiban dan
tanggungjawab Site Engineer
meliputi :
a. Menjamin bahwa semua isi dan
kerangka acuan tugas ini akan
dipenuhi dengan baik
sehubungan dengan 2 bulan
Drs. Anna Supriatna, ST pelaksanaan pekerjaan;
b. Membantu dan memberikan
arahan-arahan kepada Quality
Engineer/Quantity Engineer/
Chief Inspector/Inspector dan
atau tugas pengawas lainya
pada tiap paket pekerjaan
dalam melaksanakan pekerjaan
pengawasan teknis segera
setelah kontrak fisik
ditandatangani;
c. Mengikuti petunjuk-petunjuk
dan persyaratan yang telah
ditentukan, terutama
berhubungan dengan pekerjaan
Imron Zubir PT. Serene Local Ahli Teknik Jalan Chief Tugas, kewajiban dan tanggung jawab 2 bulan
Techno Bakti Madya Inspektor Chief Inspektor meliputi antara lain :
o Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi

209 | P a g e
dari Site Engineer, serta mengusahakan
agar Site Engineer dan Kepala Satuan
Kerja selalu mendapat informasi yang
diperlukan sehubungan dengan
pengendalian mutu.

o Melakukan pengawasan dan


pemantauan ketat atas pengaturan
personil dan peralatan aboratorium
kontraktor, agar pelaksanaan pekerjaan
selalu didukung tersedianya tenaga dan
peralatan pengendalian mutu sesuai
dengan persyaratan dalam dokumen
kontrak.

o Melakukan pengawasan dan


pemantauan atas pengaturan dan
pengadaan Stone Chrusher (pemecah
batu) dan/atau Asphalt Mixing Plan
(AMP/Pengolah Campuran Aspal)
dan/atau Batching Plant dan peralatan
lain yang diperlukan.
KA Deddy PT. Serene Lokal Ahli Teknik Jalan Muda Quantity Tugas, kewajiban dan tanggung jawab 2 bulan
Techno Bakti Engineer Quantity Engineer meliputi antara lain :
a. Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi
dari Site Engineer, serta mengusahakan
agar Site Engineer dan Kepala Satuan
Kerja selalu mendapat informasi yang
diperlukan sehubungan dengan
pengendalian mutu.

b. Melakukan pengawasan dan


pemantauan ketat atas pengaturan
personil dan peralatan aboratorium
kontraktor, agar pelaksanaan pekerjaan
selalu didukung tersedianya tenaga dan
peralatan pengendalian mutu sesuai

210 | P a g e
dengan persyaratan dalam dokumen
kontrak.

c. Melakukan pengawasan dan


pemantauan atas pengaturan dan
pengadaan Stone Chrusher (pemecah
batu) dan/atau Asphalt Mixing Plan
(AMP/Pengolah Campuran Aspal)
dan/atau Batching Plant dan peralatan
lain yang diperlukan.

d. Melakukan pengawasan setiap hari


semua kegiatan pemeriksa mutu bahan
pekerjaan, serta segera memberikan
laporan kepada Site Engineer setiap
permasalahan yang timbul sehubungan
dengan pengendalian mutu bahan dan
pekerjaan.

e. Melakukan analisis semua test,


termasuk usulan Komposisi Campuran
(Job Mixing Formula), baik untuk
pekerjaan aspal, soil cement dan beton,
serta memberikan rekomendasi dan
justifikasi teknis atas persetujuan dan
penolakan usulan tersebut Kerangka
Acuan Kerja 7

f. Menyerahkan kepada Site Engineer


himpunan data bulanan pengendalian
mutu paling lambat tanggal 4 bulan
berikutnya. Himpunan data harus
mencakup semua data test
laboratorium dan lapangan secara jelas
dan terperinci.

g. Memberi petunjuk kepada staf

211 | P a g e
kontraktor, agar semua teknisi
laboratorium dan staf pengendali mutu
mengenal dan memahami semua
prosedur dan tata cara pelaksanaan
test sesuai dengan yang tercantum
dalam spesifikasi.

h. Membantu dan bekerja sama dengan


Dinas dalam mengumpulkan data
sebagai dasar usaha peningkatan mutu
pekerjaan. Usaha tersebut termasuk
melaksanakan training dan latihan
lapangan.
Rizal Nur Rahman PT. Serene Lokal Ahli Teknik Jalan Muda Quality Tugas, kewajiban dan tanggung jawab 2 Bulan
Techno Bakti Engineer Quality Engineer meliputi antara lain :
 Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi
dari Site Engineer, serta
mengusahakan agar Site Engineer dan
Kepala Satuan Kerja selalu mendapat
informasi yang diperlukan sehubungan
dengan pengendalian mutu.
 Melakukan pengawasan dan
pemantauan ketat atas pengaturan
personil dan peralatan aboratorium
kontraktor, agar pelaksanaan
pekerjaan selalu didukung tersedianya
tenaga dan peralatan pengendalian
mutu sesuai dengan persyaratan dalam
dokumen kontrak.
 Melakukan pengawasan dan
pemantauan atas pengaturan dan
pengadaan Stone Chrusher (pemecah
batu) dan/atau Asphalt Mixing Plan
(AMP/Pengolah Campuran Aspal)
dan/atau Batching Plant dan peralatan
lain yang diperlukan.
 Melakukan pengawasan setiap hari

212 | P a g e
semua kegiatan pemeriksa mutu bahan
pekerjaan, serta segera memberikan
laporan kepada Site Engineer setiap
permasalahan yang timbul sehubungan
dengan pengendalian mutu bahan dan
pekerjaan.
 Melakukan analisis semua test,
termasuk usulan Komposisi Campuran
(Job Mixing Formula), baik untuk
pekerjaan aspal, soil cement dan
beton, serta memberikan rekomendasi
dan justifikasi teknis atas persetujuan
dan penolakan usulan tersebut
Kerangka Acuan Kerja 7
 Menyerahkan kepada Site Engineer
himpunan data bulanan pengendalian
mutu paling lambat tanggal 4 bulan
berikutnya. Himpunan data harus
mencakup semua data test
laboratorium dan lapangan secara jelas
dan terperinci.
 Memberi petunjuk kepada staf
kontraktor, agar semua teknisi
laboratorium dan staf pengendali mutu
mengenal dan memahami semua
prosedur dan tata cara pelaksanaan
test sesuai dengan yang tercantum
dalam spesifikasi.
 Membantu dan bekerja sama dengan
Dinas dalam mengumpulkan data
sebagai dasar usaha peningkatan mutu
pekerjaan. Usaha tersebut termasuk
melaksanakan training dan latihan
lapangan.
Pandu Ali Imron, ST PT. Serene Lokal Ahli K3 Konstruksi Ahli K3 Tugas-tugas Ahli K3 akan meliputi, namun 2 bulan
Techno Bakti Muda tidak terbatas pada hal-hal yang tersebut di
bawah ini:

213 | P a g e
1. Menerapkan ketentuan peraturan
perundang-undangan tentang dan terkait
K3 Konstruksi
2. Mengkaji dokumen kontrak dan metode
kerja pelaksanaan konstruksi
3. Merencanakan dan menyusun program
K3
4. Membuat prosedur kerja dan instruksi
kerja penerapan ketentuan K3
5. Melakukan sosialisasi, penerapan dan
pengawasan pelaksanaan program,prosedur
kerja dan instruksi kerja K3
6. Melakukan evaluasi dan membuat
laporan penerapan SMK3 dan pedoman
teknis K3 konstruksi
7. Mengusulkan perbaikan metode kerja
pelaksanaan konstruksi berbasis K3, jika
diperlukan
8. Melakukan penanganan kecelakaan kerja
dan penyakit akibat kerja serta keadaan
darurat
Indra Zainal Aripin, ST PT. Serene Lokal Inspektor Tugas dan kewajiban Inspector adalah 2 bulan
Techno Bakti mencakup tetapi tidak terbatas hal-hal
Juniar Herdiasnyah sebagai berikut :
Ade Rizki Nurmayadi a. Bertanggung jawab
Yopi Aprishardeni kepada Quantity Engineer/Chief
Inspector dan/atau Site Engineer untuk
mengawasi kualitas konstruksi dan
memastikan berdasarkan basis harian
bahwa pekerjaan dilaksanakan sesuai
dengan dokumen kontrak, spesifikasi,
gambar-gambar kerja yang disahkan
oleh Site Engineer.
b. Mengawasi semua
pengambilan contoh material dan
pengadaan transportasi ke laboratorium
untuk dites, setelah dites Inspector

214 | P a g e
harus menginformasikan kepada
kontraktor tentang hasil pengujian dan
setiap perbaikan yang dibutuhkan.
c. Membuat catatan
harian tentang aktivitas kontraktor dan
engineer dengan format laporan
tandard an memberitahukan
kontraktor secara tertulis terhadap
penyimpanganpenyimpangan yang
dilakukannya.
d. Menggambar
kemajuan harian yang dicapai
kontraktor pada grafik (chart) yang
telah disetujui.
e. Membantu Quantity
Engineer/Chief Inspector dalam
membuat laporan dan serah terima
sementara serta pemeriksaan kualitas
di lapangan.
f. Memonitor dan
melaporkan setiap kejadian
(kecelakaan, kebakaran dan lain-lain)
serta ketidak beresan di lapangan
kepada Chief Inspector dan / atau Site
Engineer.
Daris Muhamad Hendaris PT. Serene Lokal Laboratoriu Tugas-tugas Laboratorium tehnician akan 2 Bulan
Techno Bakti m Technician meliputi, namun tidak terbatas pada hal-hal
yang tersebut di bawah ini:
1. Mengumpulkan semua data yang
dibutuhkan dari lapangan.
2. Menyetujui pelaksanaan setelah
Konsultan menerima hasil lulus uji kualitas
bahan.
3. Bertanggung jawab atas keakuratan data
yang diperoleh.
4. Membantu dalam meneliti
kekuatan/katahanan bangunan serta

215 | P a g e
komposisi material yang digunakan.
5. Dapat memberikan rekomendasi
penerimaan dan penolakan material sesuai
yang disyaratkan.
Slamet Riyadi Iskandar PT. Serene Lokal Surveyor Bertugas Membantu Inspektor dalam hal
Techno Bakti pengukuran 2 Bulan
Ai Risna Novitasari
PT. Serene Lokal CAD Tugas-tugas CAD/CAM Operator akan
Techno Bakti Operator meliputi, namuntidak terbatas pada hal-hal
yang tersebut di bawah ini:
1. Mengkoordinir seluruh kegiatan
penggambaran
2. Membantu editing data untuk
penggambaran Topografi dan bathimetri
serta detail desain.
Dicky Nurmayadi, ST 3. Mengarahkan team draftman dan 2 Bulan
memberi petunjuk tentang aturan
4. penggambaran yang telah ditentukan
didalam KAK.
5. Memeriksa gambar-gambar yang telah
diediting
6. Bertanggung jawab terhadap hasil
pekerjaan Penggambaran

PT. Serene Lokal Operator Membantu seluruh tenaga ahli dalam hal
Agung Gumilar Techno Bakti Komputer mengoperasikan Komputer
2 Bulan
PT. Serene Lokal Driver Driver yang dibutuhkan adalah seseorang
Irwan Haryanto Techno Bakti yang telah memiliki Surat Izin Mengemudi 2 Bulan
(SIM)

216 | P a g e
BAB 9 JADWAL PENUGASAN PERSONIL
JADWAL PENUGASAN PERSONIL

Tabel 9. 1 Jadwal Penugasan Tenaga Ahli


Waktu Pelaksanana Pekerjaan (Bulan/Minggu Ke-)
Jumlah
Waktu Masa Pelaksanaan Pengawasan Konstruksi
No Uraian Tahapan Kegiatan Personil
(bulan) I II
(org)
1 2 3 4 1 2 3 4
A TENAGA AHLI
1 Site Engineer 1,00 2,00
2 Chief Inspektor 1,00 2,00
3 Quantity Engineer 1,00 2,00
4 Quality Engineer 1,00 2,00
5 K3 Konstruksi 1,00 2,00
B TENAGA TEKNIS
1 Inspektor Lapangan 1,00 2,00
2 Laboratorium Technical 1,00 2,00
3 Surveyoy 1,00 2,00
4 CAD/CAM Operator 1,00 2,00
B TENAGA PENDUKUNG
1 Operator Komputer 1,00 2,00
2 Driver 1,00 2,00

*CATATAN
Masuk Penuh Waktu
Masuk Paruh Waktu

217 | P a g e
BAB 10 DAFTAR RIWAYAT HIDUP TENAGA AHLI DAN TENAGA PENDUKUNG

DAFTAR RIWAYAT HIDUP TENAGA AHLI & TENAGA


PENDUKUNG

Daftar riwayat hidup tenaga ahli beserta dengan pendukungnya terlampir pada
dokumen usulan teknis ini.

218 | P a g e
BAB 11 SURAT PERNYATAAN UNTUK DITUGASKAN

SURAT PERNYATAAN UNTUK DITUGASKAN

Pada bab ini kami lampirkan dalam Dokumen usulan teknis ini mengenai Surat
Pernyataan kesediaan dari tenaga ahli yang akan melaksanakan pekerjaan ini.

219 | P a g e
BAB 12 KESIMPULAN

KESIMPULAN

Usulan teknis ini merupakan salah satu persyaratan bagi Konsultan dalam
mengikuti seleksi umum, sesuai dengan ketentuan yang tertera pada
dokumen seleksi umum pada Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan
Sindangreret-Cidadap Kabupaten Tasikmalaya, dalam pemahaman
konsultan pada aspek-aspek teknis tahapan pekerjaan, organisasi, metodologi
dan susunan pengalaman personil yang akan dilibatkan.

Demikian, harapan kami semoga mendapat kepercayaan untuk menangani


Paket Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan Sindangreret-Cidadap
Kabupaten Tasikmalaya.

220 | P a g e
LAMPIRAN

221 | P a g e

Anda mungkin juga menyukai