SOAL TUGAS RUTIN

MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGI

PERTEMUAN 9

Nama : Arianto

Nim : 7181210020

Kelas : Manajemen B 2018

01. Dalam menghadapi pesaing, sebuah perusahaan harus benar-benar tahu strategi yang baik
yang akan diterapkan pada perusahaan tersebut agar mampu bersaing dengan para pesaingnya.
Selain itu,perusahaan juga harus bisa menganalisis para pesaingnya. Dari pernyataan diatas.

a. MENURUT PENDAPAT ANDA, strategi yang bagaimana yang harus diterapkan agar sebuah
perusahaan bisa memenangkan persaingan dari para pesaingnya ? jelaskan dan berikan contoh
untuk memperkuat jawaban anda!

b. MENURUT PENDAPAT ANDA, bagaimanakah langkah-langkah dalam menganalisis

pesaing tersebut? Jelaskan dan berikan contoh!

02. Baca dengan baik kasus dibawah ini kemudian jawab pertanyaannya :

PT Hero Supermarket Tbk (HERO) membuka suara terkait rencana penutupan enam
gerai Giant di beberapa lokasi pada akhir bulan ini. Menurut direksi perseroan, hal tersebut
dilakukan sebagai dampak meningkatnya persaingan di bisnis retail. Direktur Hero Supermarket,
Hadrianus Wahyu Trikusumo mengatakan industri retail makanan di Indonesia mengalami
peningkatan persaingan dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini salah satunya disebabkan oleh
adanya perubahan pola belanja konsumen. Berdasarkan pernyataan diatas langkah apa yang akan
dilakukan oleh perusahaan supermarket Giant untuk mengantisipasi hal tersebut, kemudian
langkah apa yang dilakukan perusahaan untuk menstransformasi ulang bisnis supermarket Giant
untuk memenuhi preferensi pelanggan yang terus berkembang?

JAWAB

1. A. Didalam persaingan sebuah perusahaan harus selalu meningkatkan inovasi produknya.

Sebagaicontoh;Samsung selalu mengeluarkan produk baru mereka dengan kualitas yang lebih
baik dari sebelumnya.

B. Dalam menganalisis pesaing kita harus menetahui nilai apa yang mereka jual
kekonsumen.Contohnya; Perusahaan Handphone samsung, mereka sudah memprediksikan
bahwa akan adabanyak perusahaan lain yang akan menjadi pesaing bagi mereka, bagaimanapun
caranya samsung harus bersiap untuk bersaing, nah inilah yang disebut dengan analisis.

2. Dalam Mengantisipasi hal tersebut, perusahaan akhirnya mengambil langkah

menstransformasi ulang bisnis supermarket Giant untuk memenuhi preferensi pelanggan yang
terus berkembang Untuk menghadapi persaingan dan mencapai target kinerja jangka panjang,
perusahaan bakal menerapkan strategi multi-years transformation. Strategi tersebut akan
mencakup sejumlah hal, seperti perubahan penataan ulang ruang usaha, peningkatan kualitas,
skala dan kesegaran produk di seluruh toko, dan menyesuaikan general merchandise kepada
pelanggan.