□ Sertifikasi Ulang
□ Lainnya
Nama
No. Reg
Tanda tangan/
Tanggal
Jenis
bukti
Obsevasi langsung
Kegiatan Struktur
Review produk
dan / atau hafalan)
Tanya Jawab
Kriteria Unjuk Kerja diidentifikasi berdasarkan
hidup)
kerja)
Kriteria Unjuk Kerja dan
pendekatan asesmen.
Lainnya : …..
Elemen 1: Merencanakan strategi kreatif
1.1 Data yang dibutuhkan Hasil observasi L CLO
dikumpulkan, diolah dan penetapan inti pesan
diinterpretasikan, untuk mengacu pada data
penetapan inti pesan yang telah
dikumpulkan, diolah,
dan
diinterpretasikan.
1.2 Strategi kreatif Hasil observasi L CLO
dirumuskan agar diperoleh strategi kreatif untuk
efektivitas dalam memperoleh
penetapan penetrasi pesan efektivitas dalam
penetapan penetrasi
pesan
Elemen 2: Menyusun pesan iklan secara verbal
2.1 Konsep (inti) pesan Hasil observasi L CLO
diidentifikasi, dirumuskan Konsep (inti) pesan
dan ditentukan, untuk yang dijadikan dasar
dijadikan dasar dalam dalam pemilihan
pemilihan bentuk eksekusi eksekusi pesan
pesan verbal verbal
2.2 Pesan verbal Hasil observasi L CLO
diimplementasikan dalam dalam
bentuk kongkrit, untuk mengimplementasik
disusun menjadi bentuk an dalam bentuk
copy pesan kongrit
Elemen 3: Membuat desain iklan
3.1 Materi yang dibutuhkan Membuat langkah- L CLO
disiapkan sesuai dengan ide langkah dasar
yang telah diidentifikasi, pertimbangan dalam
untuk dijadikan dasar eksekusi visual
Lainnya:
Validator
Ungaran ……………………………….2021
--------------------------------------------------- ………………………………………………………………
LSP SMK BINA NUSANTARA UNGARAN
No. Dokumen :
FORMULIR Edisi/Revisi :
Tanggal Berlaku :
SKEMA SERTIFIKASI Halaman :
SKEMA SERTIFIKASI
LEMBAR VERIFIKASI SKEMA
Skema Sertifikasi :
Ungaran, ……………………………….2021
………………………………………………….
LSP SMK BINA NUSANTARA UNGARAN
No. Dokumen :
FORMULIR Edisi/Revisi :
Tanggal Berlaku :
SKEMA SERTIFIKASI Halaman :
1. Latar Belakang
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………...
3. Tujuan
3.1. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………..
3.2. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………..
4. Acuan Normatif:
4.1. UU No 31 tahun 2006 Sitem Pelatihan Tenaga Kerja Nasional
4.2. Perpres No. 8 tahun 2012 tentang KKNI
4.3. Permenaker No. 21 Tahun 2014 Ttg Pedoman Penerapan KKNI
4.4. Permenakertrans No. 5 tahun 2012 tentang sistem standar kompetensi kerja nasional
4.5. ASEAN Mutual Recognition Arrangement on Tourism Professionals, 2009
4.6. ASEAN Common Competency Standards for Tourism Professionals, 2005
4.7. Common ASEAN Tourism Curriculum, 2007
4.8. Pedoman BNSP 210-2014.
4.9. SKKNI sesuai dengan sektornya
5. Kemasan/Paket Kompetensi
5.1. …………………………………………………….
5.2. …………………………………………………….
2.
3.
4.
B. Functional Competencies
1.
2.
3.
4.
5.
6.
9. Proses Sertifikasi
9.1. Persyaratatan Pendaftaran
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
LSP SMK BINA NUSANTARA UNGARAN
No. Dokumen :
FORMULIR Edisi/Revisi :
Tanggal Berlaku :
SKEMA SERTIFIKASI Halaman :
……………………………………………………………………………………
9.6. Survailen
9.6.1.Untuk memelihara kompetensi pemegang sertifikat kompetensi, LSP ……………..
melakukan survailen yang mencakup:
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
9.7. Sertifikasi ulang (memperpanjang)
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..n.
9.9. Banding
9.9.1.………………………………………………………………………..
9.9.2.………………………………………………………………………..
LSP SMK BINA NUSANTARA UNGARAN
No. Dokumen :
FORMULIR Edisi/Revisi :
Tanggal Berlaku :
SKEMA SERTIFIKASI Halaman :
Dibuat oleh: Staf Administrasi Diperiksa oleh: Ka. Bagian Sertifikasi Disahkan oleh: Ketua LSP
FR.MAPA.02. PETA INSTRUMEN ASESSMEN HASIL PENDEKATAN ASESMEN DAN PERENCANAAN ASESMEN
Potensi Asesi**
NO MUK
1 2 3 4 5
1. Ceklis Observasi Untuk Aktivitas di Tempat Kerja atau ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Tempat Kerja Simulasi
2. Tugas Praktik Demonstrasi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
3. Pertanyaan untuk mendukung Observasi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
4. Penjelasan Singkat Proyek terkait Pekerjaan / Kegiatan ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Terstruktur lainnya
5. Pertanyaan Tertulis – Pilihan Ganda ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
6. Pertanyaan Tertulis – Esai ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
7. Pertanyaan Lisan ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
8. Ceklis Verifikasi Portofolio ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
9. Pertanyaan Wawancara ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
10. Klarifikasi Bukti Pihak Ketiga ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
11. Ceklis Meninjau Materi Uji Kompetensi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
*) diisi berdasarkan hasil penentuan pendekatan asesmen dan perencanaan asesmen
**) Keterangan:
1. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana Kurikulum dan fasilitas praktek mampu
telusur terhadap standar kompetensi.
2. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana kurikulum belum berbasis kompetensi.
3. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja
yang dalam operasionalnya mampu telusur dengan standar
kompetensi.
4. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja
yang dalam operasionalnya belum berbasis kompetensi.
5. Pelatihan / belajar mandiri atau otodidak.
Persetujuan Asesmen ini untuk menjamin bahwa Asesi telah diberi arahan secara rinci tentang perencanaan dan
proses asesmen
Skema Sertifikasi Judul : Pembuatan Desain Publikasi
(KKNI/Okupasi/Klaster) Nomor :
TUK : Sewaktu
Nama Asesor :
Nama Asesi :
Bukti yang akan dikumpulkan :
☐ TL : Verifikasi Portofolio ☐ L : Observasi Langsung
☐ T : Hasil TesTulis
☐ T : Hasil Wawancara
Nama Asesi :
Nama Asesor :
Tanggal Asesmen :
Anda mempunyai hak mengajukan banding jika Anda menilai proses asesmen tidak sesuai SOP dan tidak memenuhi
Prinsip Asesmen.
FR.IA.01. CEKLIS OBSERVASI AKTIVITAS DI TEMPAT KERJA ATAU TEMPAT KERJA SIMULASI
Benchmark Penilaian
(SOP / Rekomendasi
Lanjut
No. Elemen Kriteria Unjuk Kerja* spesifikasi
produk
industri) K BK
1. Merencanakan
strategi kreatif
1.1 Data yang
dibutuhkandikumpulk
SOP
☐ ☐
an, diolah dan
diinterpretasikan,
untuk penetapan inti
pesan.
1.2 Strategi kreatif
dirumuskan agar
☐ ☐
diperoleh efektivitas
dalam penetapan
penetrasi pesan.
*Cara penulisan KUK menggunakan kalimat aktif (Contoh: Dilakukan menjadi Melakukan)
Umpan Balik
untuk Asesi:
*Bila diperlukan
Diadaptasi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang instrumen
asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET, 2008
A. Petunjuk
1. Baca dan pelajari setiap instruksi kerjadibawah ini dengan cermat sebelum melaksanakan praktek.
2. KlarifikasikepadaAsesorapabilaadahal-hal yang belum jelas.
3. Laksanakan pekerjaan sesuai dengan urutan proses yang sudah ditetapkan.
4. Seluruh proses kerja mengacu kepada SOP/WI yang dipersyaratkan.
B. Skenario
Dalam kegiatan uji asesmen ini anda bertindak sebagai Desainer, tugas anda sebagai seorang desainer
merancang strategi kreatif dan pembuatan iklan antara lain merancang strategi kreatif, menyusun pesan iklan
secara verbal, membuat desain iklan, mempresentasikan ide kreatif, dan merencanakan eksekusi iklan.
C. Langkah Kerja
5 Mempresentasikan ide kreatif berupa konsep dan strategi pesan kepada klien
Rekomendasi
Pertanyaan
K BK
1. Apa yang dinamakan Konsep? ☐ ☐
Tanggapan:
2. Dalam pembuatan iklan, ide/ gagasan adalah inti dari iklan. Apa maksudnya? ☐ ☐
Tanggapan:
Umpan Balik untuk Asesi:
*Bila diperlukan
Diadaptasi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang instrumen
asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET, 2008
Penyusun
Validator
*Bila diperlukan
Diadaptasi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia.
Merancang instrumen asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET, 2008
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI – P1
SMK BINA NUSANTARA UNGARAN FR.IA.05.A.
Jl. Ki Sarino Mangunpranoto, No. 05, Ungaran
Telp. : (024) 6924644 Fax : (024) 6924644
Catatan:
Pertanyaan bisa dalam bentuk benar dan salah, pilihan ganda, dan menjodohkan
Daftar pertanyaan dapat berisi pertanyaan dari semua dimensi kompetensi. Jika ada pertanyaan
yang tidak dijawab, maka dapat dieksplorasi dari menilai melalui pertanyaan verbal.
Pertanyaan juga dapat difokuskan pada akurasi dan presisi yang dapat membantu memberikan
rekomendasi tindak lanjut untuk menilai.
Pertanyaan presisi jika tidak dapat dijawab, penilai disarankan untuk menambahkan lebih banyak
latihan / bekerja di bawah pengawasan, sedangkan jika pertanyaan akurasi dilewatkan maka
penilai direkomendasikan untuk pelatihan ulang
Penyusun dan Validator
Nama Jabatan Tandatangan
Penyusun
Validator
*Bila diperlukan
Diadaptasi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia.
Merancang instrumen asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET, 2008
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI – P1
SMK BINA NUSANTARA UNGARAN FR.IA.05.B.
Jl. Ki Sarino Mangunpranoto, No. 05, Ungaran
Telp. : (024) 6924644 Fax : (024) 6924644
1. ☐ ☐
2. ☐ ☐
3. ☐ ☐
4. ☐ ☐
5. ☐ ☐
6. ☐ ☐
7. ☐ ☐
8. ☐ ☐
9. ☐ ☐
10. ☐ ☐
11. ☐ ☐
Nama
Pengawas/penyelia/atasan/orang :
lain di perusahaan
Tempat kerja :
Alamat :
Telepon :
Pertanyaan Ya Tdk
Apakah asesi bekerja dengan mempertimbangkan Kesehatan, Keamanan dan
Keselamatan Kerja?
☐ ☐
Apakah asesi berinteraksi dengan harmonis didalam kelompoknya? ☐ ☐
Apakah asesi dapat mengelola tugas-tugas secara bersamaan? ☐ ☐
Apakah asesi dapat dengan cepat beradaptasi dengan peralatan dan
lingkungan yang baru?
☐ ☐
Apakah asesi dapat merespon dengan cepat masalah-masalah yang ada di
tempat kerjanya?
☐ ☐
Apakah Anda bersedia dihubungi jika verifikasi lebih lanjut dari pernyataan ini
diperlukan?
☐ ☐
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang
alat asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Nama Asesi :
Nama Asesor :
Skema sertifikasi (bila tersedia) :
Unit kompetensi :
Tanggal mulainya asesmen :
Tanggal selesainya asesmen :
Beri tanda centang (√) di kolom yang sesuai untuk mencerminkan bukti yang diperoleh untuk menentukan
Kompetensi asesi untuk setiap Unit Kompetensi.
Pertanyaan tertulis
Pertanyaan lisan
Proyek kerja
Portofolio
Lainnya
Kode Unit Unit kompetensi
Diadopsi dari templat yang disediakan di Departemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia. Merancang alat asesmen
untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
Umpan balik dari Asesi (diisi oleh Asesi setelah pengambilan keputusan) :
Hasil
KOMPONEN Catatan/ Komentar Asesi
Ya Tidak
Saya mendapatkan penjelasan yang cukup memadai
mengenai proses asesmen/uji kompetensi ☐ ☐
Saya diberikan kesempatan untuk mempelajari standar
kompetensi yang akan diujikan dan menilai diri sendiri ☐ ☐
terhadap pencapaiannya
Rekomendasi
No. Nama Asesi Keterangan**
K BK
1. ☐ ☐
2. ☐ ☐
3. ☐ ☐
4. ☐ ☐
5. ☐ ☐
** tuliskan Kode dan Judul Unit Kompetensi yang dinyatakan BK bila mengases satu skema
Saran Perbaikan :
(Asesor/Personil Terkait)
Catatan: Asesor
Nama
No. Reg
Penjelasan:
1. Peninjauan seharusnya dilakukan oleh asesor yang mensupervisi implementasi asesmen.
2. Jika tinjauan dilakukan oleh asesor lain, tinjauan akan dilakukan setelah seluruh proses implementasi
asesmen telah selesai.
3. Peninjauan dapat dilakukan secara terpadu dalam skema sertifikasi dan / atau peserta kelompok yang
homogen.
1. Hari/Tanggal :
Tim Validasi
2. Tempat :
Periode : ☐Sebelum Asessmen ☐Pada Saat Asessmen ☐Setelah Asessmen
Nama Skema :
Nomor Skema :
□ ………………………………..
3.
□ Lead Asesor
□ Manager, supervisor
□ Koord. Pelatihan
Anggota asosiasi
□ industry/profesi
Acuan Pembanding : Dokumen terkait dan bahan-bahan :
□ Standar kompetensi
□ Skema sertifikasi
□ SOP/IK
□ SKKNI/SK3/SKI
□ Manual Instruction/book
□ Perangkat asesmen
□ Standar Kinerja
□ Peraturan/Pedoman
□ ………………………………….
□ ACTIVE LISTENING
□
□
Pemenuhan Terhadap
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
1. Proses asesmen □ □ □ □ □ □ □ □
2. Rencana asesmen □ □ □ □ □ □ □ □
3. Interpretasi standar kompetensi □ □ □ □ □ □ □ □
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya □ □ □ □ □ □ □ □
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen □ □ □ □ □ □ □ □
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat asesmen □ □ □ □ □ □ □ □
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan □ □ □ □ □ □ □ □
8. Proses pengambilan keputusan □ □ □ □ □ □ □
2.
3.
4.
2.
3.
4.
PARAF :
49
*)
Master Asesor/Trainer menandatangani dokumen ini apabila dokumen telah siap dan tidak ada perbaikan lagi
DOKUMEN FORMULIR
• PERSETUJUAN ASESMEN DAN
KERAHASIAAN
• BANDING ASESMEN
UNIT KOMPETENSI :
FR.AK.01
6.
(PERSETUJUAN ASESMEN DAN KERAHASIAAN)
FR.AK.04
7.
(BANDING ASESMEN)
UNIT KOMPETENSI :
FR.IA.01
8.
(CEKLIS OBSERVASI AKTIVITAS DI TEMPAT KERJA / TEMPAT KERJA SIMULASI)
FR.IA.04
11. (PENJELASAN SINGKAT PROYEK TERKAIT PEKERJAAN / KEGIATAN
TERSTRUKTUR LAINNYA)
FR.IA.05
12. (PERTANYAAN TERTULIS PILIHAN GANDA + KUNCI JAWABAN (FR.IA.5A.)
DAN LEMBAR JAWAB (FR.IA.5B.))
FR.IA.06
13. (PERTANYAAN TERTULIS ESAI + KUNCI JAWABAN FR.IA.6A.) DAN LEMBAR
JAWAB (FR.IA.6B.))