Tugas Individu

Mata kulia : Kewirausahaan

Dosen MK : R,Malawat,S,.kep,.M.Kes

Di Susun Oleh:

Nama : Novi alya silawane

Nim : P07120318019

Tingkat IIIA

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU

PROGRAM STUDI KEPERAWATAN MASOHI

TAHUN AJARAN 2019/2020

A. Analisis SWOT

SWOT adalah kependekan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan

Threats. Apa maknanya dalam konteks bisnis/perusahaan? Setiap praktik bisnis tidak
mungkin mencapai kesuksesan kalau tidak direncanakan secara matang. Anda boleh
mengatakan bahwa bisnis tanpa modal teori yang kaku pun masih bisa menghasilkan
keuntungan

Semua pelaku bisnis pasti memiliki sejumlah tujuan yang ingin dicapai. Tanpa
adanya strategi yang jelas, sulit sekali mewujudkan semua tujuan itu. Strategi itulah
yang dikembangkan berdasarkan hasil analisis SWOT. Teknik analisis ini bukan hanya
bermanfaat bagi perusahaan atau kelompok bisnis, tapi secara perseorangan, misalnya
jika hendak mewujudkan impian pekerjaan atau karir.

B. S – Strength/Kekuatan

Anda harus mengenali dan memahami kekuatan terbesar dalam bisnis yang
sedang dijalankan. Proses pengenalan dan pemahaman ini akan menghasilkan
sejumlah bahan temuan yang diharapkan berpengaruh positif bagi kesuksesan
perusahaan.Bagaimana cara mengenali dan memahami kekuatan tersebut? Anda bisa
menyusun daftar sejumlah pertanyaan untuk mengidentifikasinya. Contoh-contoh
pertanyaannya adalah:

1. Apa sih kelebihan bisnis/perusahaan Anda?

2. Apa yang membuat bisnis/perusahaan Anda lebih baik dari yang lain?
3. Apa sih keunikan bisnis/perusahaan Anda?
4. Faktor apa saja yang telah berhasil meningkatkan angka penjualan selama ini?
5. Apa respons positif konsumen Anda selama ini?

C. W – Weakness/Kelemahan

Setiap model bisnis pasti memiliki kelemahan. Meski nampak sempurna, celah-celah yang
berpotensi menimbulkan kesalahan/kerugian selalu ada. Analisis mengidentifikasi
kelemahan bisnis/perusahaan Anda dapat dicari hasilnya dengan mengajukan sejumlah
pertanyaan:

1. Apa yang wajib ditingkatkan dalam bisnis/perusahaan Anda?

 2. Menurut Anda, apa saja yang harus dihindari selama menjalankan bisnis/perusahaan
ini?
3. Apa saja faktor penyebab kerugian penjualan?
4. Apa saja yang dilihat konsumen sebagai kelemahan?
5. Tindakan atau pencapaian apa saja yang telah dilakukan kompetitor sehingga nampak
lebih baik dari bisnis/perusahaan Anda?

D. O – Opportunities/Peluang

Sebagai pemilik dan pengelola bisnis, segala macam peluang mesti dapat dipantau
dan diambil demi perkembangan di masa mendatang. Pembacaan peluang-peluang itu
dapat dianalisis melalui sejumlah pertanyaan:

1. Apa yang sedang berkembang sebagai tren bisnis dan relevan dengan
perusahaan Anda?
2. Peluang jenis apa yang selama ini Anda lihat sebagai pelaku bisnis?

E. T- Threats/Ancaman

Semua jenis bisnis selalu menghadapi beragam ancaman yang jika dibiarkan begitu
saja akan menumbangkan perusahaan. Oleh karena itu, berbagai jenis ancaman itu wajib
dianalisis melalui sejumlah pertanyaan:

1. Kendala dan masalah apa saja yang sedang dihadapi perusahaan?

2. Apa saja solusi yang telah dilakukan demi menuntaskan setiap kendala
3. dan masalah itu?
4. Apakah ada faktor kebijakan dari pemerintah atau konteks lokal yang
mempengaruhi timbulnya ancaman itu?
5. Apakah ada kondisi atau konteks eksternal yang berpengaruh hingga
menyebabkan ancaman tersebut?