Table of Contents

01 Background Shopee
02 Model Bisnis

03 Analisis SWOT
04 Analisis SWOT Shopee
Background
Shopee 01
 Shopee
Shopee adalah platform e-commerce
Singapura yang berkantor pusat di
bawah Sea Group, yang didirikan pada
2015 oleh Forest Li.
Perusahaan melayani pengguna di Asia
Tenggara dan Taiwan untuk membeli
dan menjual berbagai macam produk
secara online.
02 Model Bisnis
Shopee
Shopee pertama kali dimulai
sebagai pasar Konsumen-ke-
Konsumen (C2C) lalu menjadi
menggunakan 2 model secara
bersamaan, yaitu model C2C
dan Business-to-Consumer
(B2C).
Analisis
SWOT 03
 Analisis SWOT
Merupakan identifikasi berbagai faktor secara
sistematis untuk merumuskan merumuskan
suatu strategi yang didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang,
namun bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan dan ancaman.
SWOT kepanjangan dari (Strenght, Weakness,
Opportunity, dan Threat)
 SWOT
Strength Weakness
Kekuatan Kelemahan

Opprtunities Threats
Peluang Ancaman
04 Analisis
SWOT Shopee
 Kelebihan (Strengths)
• Program Pengiriman Gratis
Shopee Supported Logistics telah mengembangkan program yang disebut Program
Pengiriman Gratis yang memungkinkan penjual untuk menikmati layanan logistik yang cepat
dan andal oleh Mitra Logistik Shopee untuk mengirim dan mengirimkan barang ke pembeli
• Perlindungan Pembeli
Shopee melindungi pembelinya dari potensi penipuan melalui fitur 'Garansi Shopee'.
• Saran yang Dipersonalisasi
Merekomendasikan barang yang sama dan diketahui bisa membuat pelanggan bosan.
• Platform Komunikasi yang Baik
Platform komunikasi menghentikan kekhawatiran tentang penipuan dan meningkatkan
kepercayaan selama transaksi online.
• Fitur Iklan Positioning
Shopee saat ini, adalah menjadi bebas seperti Facebook / Google dengan fitur iklan yang
kuat untuk pendapatan yang disebut 'Shopee My Ads'. 'Shopee My Ads' memiliki halaman
pengantar bagus yang menarik penjual untuk mempelajari lebih lanjut tentang fitur iklannya.
 WEAKNESS
(Kelemahan)
 Syarat dan Ketentuan Syarat
dan ketentuan tertentu yang
tercantum di situs web
Shopee sulit untuk diikuti.
 Ketidak mampuan untuk
menyentuh produk Gambar
online
 Informasi Menyesatkan
Shopee tampaknya tidak
cukup serius untuk
menyingkirkan penjual yang
buruk
 Pilihan Bahasa Terbatas
Situs web Shopee
 Saingan sangat banyak
bagi para penjual
 Pencairan dana ke
rekening yang lama
 Hanya bisa menjangkau
kota dan masyarakat yang
memiliki akses internet
 Ada penjual yang
memasang foto barang
yang tidak sesuai dengan
keadaan asli barang
 Belum ada undang-
undang yang mengatur
tentang internet marketing
 Ada batas minimal belanja
bila ingin menggunakan
voucher
 OPPORTUNITIES
(Peluang)
Memperluas Operasi
Meningkatkan penjualan
melalui fitur yang tersedia.
High Traffic Channel
Branding dengan shopee
online dan berpeluang
membuka toko sendiri.
Peningkatan Peringkat
Perusahaan e-commerce lain
melihat Shopee sebagai
pesaing utama mereka.
Meningkatkan Pengalaman
Meningkatkan loyalitas
pelanggan.
Membuat Konsumen
Berlangganan
Pilihan barang yang bagus
dan murah, pembeli
berlangganan.
Beberapa Brand
Tidak terdapat di suatu
tempat, berpeluang menjual
brand barang yang ada di
kota lain.
THREATS
(Ancaman)
Merupakan situasi utama
yang tidak
menguntungkan dalam
lingkungan suatu
perusahaan.
THREATS (Ancaman)
1. Pencurian Identitas dan Peretasan

2. Pengambilalihan Akun

3. Hambatan Rendah untuk Masuk

4. Adanya mindset bahwa belanja online sangat beresiko

5. Lingkungan pasar yang berubah-ubah

 Strategi SO
(Strengths-Opportunities)

Penyedian produk Memperluas jaringan Meningkatkan

yang mengikuti pasar. pengadaan barang
perkembangan dengan harga yang
selera konsumen. murah dengan
kualitas yang sesuai.
 Strategi W0
(Weaknesses-Opportunities)

Melengkapi barang Meningkatkan Menggunakan jasa

yang dibutuhkan interaktif dalam pengiriman yang
pada fitur deskripsi. bentuk komunikasi professional

Meningkatkan Meningkatkan
hubungan baik sistem riset
dengan ekspedisi pemasaran
 Strategi ST
(Strengths-Thearts)

Meningkatkan Meningkatkan pada Memperbaiki sistem

kualitas daya saing. pemusatan jasa dan pemantauan pesaing
kepuasan untuk dapat
pelanggan. menghadapi
ancaman dari
pesaing.
 Strategi WT
(Weaknesses-Threats)

Peningkatan Peningkatan Meningkatkan Meningkatkan

mutu Sumber layanan sumber dana efektivitas iklan
Daya Manusia. pemesanan untuk promosi di sosial media.
barang yang produk.
tepat waktu.
 Mengatasi Kekurangan
dan Ancaman

Alternatif Penjelasan detail Memastikan penjual Memperbanyak

penggunaan tentang produk memberikan pilihan bahasa
voucher yang infomasi yang benar
“pengiriman gratis” diperjualbelikan